Podcasts about grupo nutresa

Esta semana platicamos sobre el caso de 1fit, Grupo Nutresa de Colombia, de las celebrities en Harvard, y del interés por los inversionistas en empresas y marcas mexicanas. En el deep dive hablamos de la historia de YPO, de cómo es en México, y del rol que juega en la comunidad empresarial.notas del episodio 02:40 - 1fit11:15 - Grupo Nutresa14:35 - celebrities en Harvard20:45 - América Móvil30:40 - deep diverecomendacionesMexmovesInscríbete a Whitepaper Live

Hoy hablaremos sobre las razones por las que los bancos internacionales están mejorando sus recomendaciones sobre la acción de Ecopetrol https://whatsapp.com/channel/0029Va4POHt6WaKhONGGhi38

Hoy hablaremos sobre la próxima reunión de la Junta del Banco de la República, de las lecciones que deja la tensión entre Colombia y Estados Unidos y del Grupo Nutresa  https://whatsapp.com/channel/0029Va4POHt6WaKhONGGhi38

Hoy hablaremos del balance de la COP16, de los resultados trimestrales del Grupo Nutresa, de LATAM Airlines, del negocio de Vinci Partners, Davivienda y Scotiabank Colpatria    https://whatsapp.com/channel/0029Va4POHt6WaKhONGGhi38

Hoy hablaremos sobre la propuesta de Petro que involucra al Banco de la República, de la renuncia de dos miembros a la Junta de Ecopetrol, de la radicación de la nueva reforma a la salud y de la movida del Grupo Nutresa  https://whatsapp.com/channel/0029Va4POHt6WaKhONGGhi38

Hoy hablaremos sobre el Mincomercio Reyes y su inasistencia al Cauca, de las movidas de Ecopetrol y Grupo Nutresa, y de las inversiones forzosas  https://whatsapp.com/channel/0029Va4POHt6WaKhONGGhi38

Hoy hablaremos sobre lo que dijo Fitch del Marco Fiscal de Mediano Plazo, de las nuevas decisiones de Grupo Nutresa, de la nueva ruta de Avianca y de lo que dijo el nuevo ministro del Interior de una Constituyente  https://whatsapp.com/channel/0029Va4POHt6WaKhONGGhi38

La junta directiva del Grupo Nutresa convocó una asamblea de accionistas para informar sobre potenciales compradores de sus marcas. Conozca quiénes podrían ser los interesados en adquirir las diferentes unidades de negocio de esta egmpresa de alimentos.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Patricia Canal, fue gerente y presidente de compañías del Grupo Nutresa, estaba cumpliendo un sueño, hasta que después de vivir un burnout, se empezó a cuestionar toda su vida. Patri hizo lo incómodo: renunció a su trabajo para buscar el verdadero llamado de su alma.   En el episodio de hoy, Patri nos contó como ha sido todo este camino, y cómo encontró lo que verdaderamente la hace feliz   Compartan por favor este capítulo, síganme en la plataforma en la que me estén oyendo, y en Instagram me encuentran como @sininstrucciones_

Durante la Asamblea, Jaime Gilinski agradeció a la actual Junta Directiva y reafirmó el compromiso que tendrán al frente de la compañía. “Quiero reafirmar lo que dije en mi primera Asamblea de Grupo Nutresa ya hace más de dos años: estamos positivos, optimistas, vamos a trabajar muy duro para que la compañía continúe creciendo, fortaleciéndose, apoyando a la administración y que podamos, si Dios quiere, tener éxitos los años venideros”, aseguró durante su intervención.

Hoy en La Estrategia del Día: en la agenda de hoy  los detalles de la entrevista con el vicepresidente de inversiones de Franklin Templeton, los negocios de ISA en Brasil y lo último del Grupo Nutresa 

En el episodio #240 hablamos con César Ángel, Gerente de Ventas de Comercial Nutresa, la compañía responsable de las ventas y distribución de los productos de Grupo Nutresa y de otras marcas aliadas en Colombia. Con más de 1 billón de dólares anuales en ventas, Nutresa es la empresa líder en alimentos procesados en Colombia.Realizó una larga carrera en la Compañía Nacional de Chocolates. Empezó como analista y auxiliar, pasó a ser jefe, administrador y gerente, y terminó como Director de Gestión Comercial. Su compromiso y gran capacidad de liderazgo lo llevaron a escalar posiciones en distintas compañías del Grupo Nutresa. César es un líder auténtico, carismático y cálido con su grupo de trabajo. El primer café del día se lo toma con las personas que salen a una larga jornada de distribución y los contagia con su buena actitud y energía positiva. Es apasionado por su trabajo, vive y respira por las ventas y se enfoca en servir a los clientes. Acompáñame a conocer la historia de César Augusto Ángel, un líder que inspira y acompaña a las personas que lo rodean, y que se destaca por dejar una huella genuina en una de las compañías más importantes del país.

La Asamblea General de Accionistas del Grupo Nutresa aprobó ayer los pasos para concretar el acuerdo entre los representantes del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) y el Grupo Gilinski, para que este último tenga el control de la compañía. Los accionistas, que representaban 96,15% de la quórum, dieron el sí a los cambios anunciados para agilizar el acuerdo marco y al proyecto de escisión simétrica, así como también a los informes de la situación financiera con corte al 31 de julio.

En este episodio hablaremos del retroceso de Colombia en el índice de transición energética del Foro Económico Mundial, de la calificación de Fitch Ratings a la nueva emisión de Ecopetrol y del aval del Grupo Argos al acuerdo que deja a Grupo Nutresa en manos del empresario Jaime Gilinski 

Hoy jueves 10 de noviembre de 2022 se cumple un año exacto del rifirrafe entre el empresario caleño Jaime Gilinski y el Grupo Empresarial Antioqueño por el control de Grupo Nutresa y Grupo Sura, por eso nuestro episodio es un especial sobre este caso: ¿cuáles han sido las ofertas públicas de adquisición, por qué son tan relevantes estas empresas, qué viene?

Hace casi un año, Jaime Gilinski inició una serie de ofertas por dos compañías del Grupo Empresarial Antioqueño: Grupo Sura y Grupo Nutresa. Hoy, con una inversión cercana a los US$2.500 millones y después de siete OPA, el empresario caleño es dueño de 38% de la compañía de seguros e inversiones y de 31% de la multilatina de alimentos.

El Grupo Nutresa sigue despertando el interés entre los inversionistas árabes. IHC Capital Holding lanzó una OPA por mínimo el 25% de las acciones y hasta por el 31,25% de los títulos de la multilatina de alimentos. En el papel, la compañía de origen árabe no estaría lanzando la OPA por Nutresa en compañía con el Grupo Gilinski, pero en el pasado ambas compañías sí han tenido relaciones. Por otro lado, a pesar de que el Gobierno ha centrado su atención en los últimos días en el presupuesto general de la nación, continúa trabajando para aprobar la reforma tributaria. Valerie Cifuentes, en Descifrando, nos cuenta cómo van los tiempos del proyecto de ley.

Un llamado a reconocer el papel de las empresas en el desarrollo económico y social del país marcó el inicio del séptimo Congreso Empresarial Colombiano de la Andi, en Cartagena, en la voz del presidente de su Junta de Dirección General, Carlos Ignacio Gallego, el presidente de Grupo Nutresa.

¡Hola! Bienvenid@s al Podcast de Musas Inspire número 30, en nuestro Aspecto de vida Gestoras Abundantes. En esta oportunidad nos acompaña Laura Herrera, graduada de Administración de Negocios de la Universidad EAFIT. Laura estuvo vinculada por catorce años en Grupo Nutresa y hoy en dia su propósito superior es inspirar y motivar a los demás para que encuentren su razón de ser y logren transformaciones en sus vidas. Fundadora y CEO de GroWin, la primera startup de LATAM especializada en educación en bienestar holístico. Con Laura exploramos: 1. ¿Cómo fue su proceso de pasar a trabajar en Nutresa y luego ser emprendedora? 2. ¿Cómo te conectas con la abundancia todos los días? 3. Qué nos puede compartir de este camino de aprendizajes y seguir el llamado del alma 4. Su proyecto Growin – ¿Cómo mide su impacto? 5. Cómo sanó su burnout dos veces y cómo nutrió su capacidad de gestar su proyecto 6. Su definición más elevada y práctica de qué es la abundancia 7. ¿Qué creencias limitantes hay que sanar para recibir más abundancia? Info de sus redes sociales Página web: https://growinworld.com/ Instagram: https://instagram.com/lauherrera_m?utm_medium=copy_link Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=669718302 ¡Gracias por escucharnos y sintonizarte!

La familia Gilinski no se rinde en su intento por controlar el Grupo Empresarial Antioqueño y, una vez más, sorprendió al mercado con una nueva Oferta Pública de Adquisición. Esta vez no se trata ni del Grupo Sura, ni del Grupo Nutresa, sino que ahora el objetivo es la joya que completa el tridente: el Grupo Argos. Además, desde Panamá, un asesor clave del presidente Joe Biden le envió un mensaje al gobierno de Nicolás Maduro, en medio del levantamiento de algunas sanciones para facilitar los diálogos con la oposición.

Además, los Gilinski pondrían sus ojos en los proveedores del Grupo Nutresa; el crecimiento de la economía colombiana y Alpina revela sus inversiones en entrevista.

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La autorización de una Oferta Pública de Adquisición - OPA por las acciones del Grupo Nutresa por parte de la Superfinanciera el pasado 10 de noviembre tomó por sorpresa al mercado, por eso creo que vale pena hablar un poco de que es una OPA y sus implicaciones. Si quieren ver más les dejo estea información de la BVC https://elvalordecolombia.com/c/que-es-una-opa-y-como-se-lleva-a-cabo

Además, en La Estrategia del día, por qué el hackeo al Dane nos debe preocupar; guía para el inversionista de Ecopetrol, y cuánto debe trabajar para asistir a un partido de la eliminatoria al mundial Catar 2022.

Comenzó la cuenta regresiva para Expo Dubai 2021, la feria de negocios que se realizará desde este viernes primero de octubre hasta el próximo 31 de marzo, y uno de los jugadores colombianos que estará presente es el Grupo Nutresa.

As on old proverb states - give a man a fish, and you feed him for a day; teach a man to fish, and you feed him for a lifetime - Valerie Bizier, Senior Statistician at FAO, Juliana Meneses, Sustainability Manager at Grupo Nutresa, and Maria Clara Piedrahita, Nutresa Foundation’s Executive Director, discuss the steps that need to be taken to achieve SDG 2: Zero Hunger, stressing the importance of self-sufficiency and securing the world’s food systems from the ground up, which means working together with people producing food to help ensure their quality of life, sustainability, and resilience.

As on old proverb states - give a man a fish, and you feed him for a day; teach a man to fish, and you feed him for a lifetime - Valerie Bizier, Senior Statistician at FAO, Juliana Meneses, Sustainability Manager at Grupo Nutresa, and Maria Clara Piedrahita, Nutresa Foundation's Executive Director, discuss the steps that need to be taken to achieve SDG 2: Zero Hunger, stressing the importance of self-sufficiency and securing the world's food systems from the ground up, which means working together with people producing food to help ensure their quality of life, sustainability, and resilience.

¿Es el SEO una disciplina exclusivamente técnica? ¿Solamente quienes operan directamente las herramientas pueden aportar al proceso de una estrategia de SEO? Estos y otros temas los discutimos con Alejandra Londoño, Jefe de marca corporativa de Grupo Nutresa, el conglomerado de procesamiento de alimentos con más de 70 marcas y presencia en 65 países. Dentro de sus muchas tareas en Nutresa , Alejandra lidera un proyecto de SEO y nos comparte su visión sobre la importancia de trabajar en el posicionamiento en motores de búsqueda, los retos, y las oportunidades que ha encontrado en su recorrido. Una entrevista imperdible para quienes buscan una opinión real sobre la aplicabilidad del SEO en el mercadeo de consumo masivo.

La conversación esta semana es con Miguel Moreno, presidente de Colcafé y líder del área de negocio de café del Grupo Nutresa.A través del running Miguel ha aprendido a explorar los límites de su cuerpo y de su mente, y ha descubierto la magia que existe en el dolor y la incomodidad.Miguel es un líder disciplinado, perseverante, con una gran visión y capacidad para pasar de las ideas a la acción.Es un hombre muy comprometido con su crecimiento en las distintas dimensiones de su vida.Con él hablamos acerca de la motivación, la importancia de servir a los demás, la superación de las dificultades y mucho más.

Miguel Moreno, Presidente, Colcafé- Lado BEl lado B de la historia de Miguel es sobre el rol que juega Talento Humano en su empresa, así como la importancia de trabajar el liderazgo transformativo en toda la organización.Por supuesto, no todas las empresas conducen al mismo estilo de liderazgo; cada emprendedor, ejecutivo o gerente tiene su método preferido. Pero en la acelerada economía global de hoy, es más imperativo que nunca romper con la complacencia y romper el status quo. Al explorar alternativas a la forma en que se supone que deben hacerse las cosas, fomentar el autodesarrollo, empoderar a los equipos y adoptar el pensamiento original y creativo, también puede asegurarse de que su negocio esté a la vanguardia del ingenio, la innovación y la inspiración. De hecho, ya sea un pequeño dispositivo móvil que ha cambiado la forma en que nos comunicamos, o un sitio web que ha alterado para siempre la forma en que compramos, el liderazgo transformacional indudablemente favorece el modelo disruptor. ¿Pero, qué es esto? ¿Y por qué crea un efecto tan innovador y transformador? Una teoría de gestión reconocida que fomenta la comunicación, la integridad, la inteligencia emocional y la colaboración, el liderazgo transformacional se trata de lograr un equilibrio entre la visión a corto plazo y las metas a largo plazo. Hay varias características principales de este enfoque, que incluyen: Realimentación Transparencia Flexibilidad Colaboración OportunidadMiguel Moreno se desempeña actualmente como Presidente del Negocio de Café de Grupo Nutresa, anteriormente fue el CEO de AbiMar Foods, la empresa de galletas del Grupo en Estados Unidos. Nutresa es la cuarta empresa de alimentos en Latinoamérica con ventas anuales superiores a Col$11 Billones. Antes de llegar a AbiMar Foods en Diciembre de 2011 fue el Gerente Financiero del Negocio de Galletas (Noel) y previo a eso estuvo 4 años como Director de Finanzas Corporativas a cargo de los procesos de Fusiones & Adquisiciones y relación con inversionistas entre otros. Antes de llegar al Grupo Nutresa en Octubre de 2003, Miguel pasó 6 años en Corfinsura (hoy Bancolombia) en diferentes posiciones desde Analista de Crédito hasta Banca de Inversión. Miguel es Administrador de Empresa de EAFIT y tiene un Master en Finanzas de EADA en Barcelona, España. Está casado con Maria Camila y es el papá de Alicia y Eulalia. Además de su familia y trabajo es una apasionado por el deporte, específicamente correr maratones.

Miguel Moreno, Presidente, Colcafé- Lado ALa historia de crecimiento de Miguel está llena de aprendizajes, de retos, de conocer empresas, de saberse rodear y tener unos mu buenos mentores.En el ensayo "El elogio a la dificultad", el filósofo colombiano Estanislao Zuleta resalta la importancia de disfrutar lo díficil, dejar de pensar en lo simple y buscar aprendizajes valiosos dentro de los retos y tropiezos del día a día. Quizá sin saberlo, Miguel puso en práctica lo planteado por Zuleta, pues quiso estudiar algo que fuera desafiante.Miguel Moreno se desempeña actualmente como Presidente del Negocio de Café de Grupo Nutresa, anteriormente fue el CEO de AbiMar Foods, la empresa de galletas del Grupo en Estados Unidos. Nutresa es la cuarta empresa de alimentos en Latinoamérica con ventas anuales superiores a Col$11 Billones. Antes de llegar a AbiMar Foods en Diciembre de 2011 fue el Gerente Financiero del Negocio de Galletas (Noel) y previo a eso estuvo 4 años como Director de Finanzas Corporativas a cargo de los procesos de Fusiones & Adquisiciones y relación con inversionistas entre otros. Antes de llegar al Grupo Nutresa en Octubre de 2003, Miguel pasó 6 años en Corfinsura (hoy Bancolombia) en diferentes posiciones desde Analista de Crédito hasta Banca de Inversión. Miguel es Administrador de Empresa de EAFIT y tiene un Master en Finanzas de EADA en Barcelona, España. Está casado con Maria Camila y es el papá de Alicia y Eulalia. Además de su familia y trabajo es una apasionado por el deporte, específicamente correr maratones.vansa es una empresa de formación corporativa que trabaja con más de 300 compañías en América desde dos frentes:www.vansa.co1) CREAR: desarrollamos soluciones edtech para empresas como: plataformas educativas, cursos virtuales, inducciones, videos, juegos virtuales, microjuegos, podcasts y mucho más2) FORMAR: a través de una metodología híbrida/blended formamos al talento en las 10K ( 10 competencias clave para el presente y futuro del trabajo) de manera entretenida y aplicable

Pilar Ramos Calle, Ing. Gestión empresarial, quiteña, emprendedora y aprendiz de la vida. Actualmente Directora de Fundación Llena una Botella de Amor Ecuador.Fundación Llena una Botella de Amor Ecuador está dedicada al desarrollo sostenible y mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades vulnerables, mediante el aprovechamiento de residuos. La Fundación con los recursos que obtiene a través del cierre de ciclo de los empaques en la industria (Alpina, Alquería, Colombina, Colanta, Grupo Nutresa, Pepsico, Grupo Familia, Bimbo, entre otros); y los obtenidos por el aprovechamiento de residuos según lo establecido en el decreto 596 del 11 de abril de 2016, dona vivienda de interés prioritario elaboradas con residuos plásticos a las comunidades vulnerables, en especial, a la población de recicladores como beneficiarios finales. Además recibe botellas compactadas de residuos que generamos en casa para este mismo fin. Su procesamiento genera "ladrillos" de plástico reciclado para casas de bajo costo. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

“Yo invito a ser más enfáticos con lo que tiene dificultades y adornar menos lo que está bien.” – Miguel Moreno Miguel Moreno es Presidente de Industria Colombiana de Café (Colcafé). Egresado de Administración de Negocios de la Universidad EAFIT con maestría en Finanzas. Su amplia experiencia en el mundo de los negocios se consolidó al desempeñarse como Gerente Financiero de Noel. Miguel Moreno Múnera tiene muchos conocimientos en temas de fusiones y adquisiciones lo llevaron a convertirse en CEO de Abimar Foods, una empresa de galletas en Texas, Estados Unidos, adquirida por el Grupo Nutresa. Su impecable gestión lo llevaría, en el 2014, a convertirse en el nuevo presidente de Colcafé donde lidera, entre otras cosas, la internacionalización de la compañía. Eafit    ***Si te gusta el podcast, ¿podrías considerar dejar una breve reseña en Apple Podcasts | iTunes? Es rápido, no duele y hace una gran diferencia para convencer a los futuros invitados y promocionar el podcast.Enlaces importantes:The Frye Show.com con más información, libros, artículos y más...Boletín creativo - 747The Corvus Show - CorvusThe Frye Show LIVE - LIVEThe Frye Show - MembresíaLinkedIn - robbiejfryeTwitter - robbiejfryeInstagram - robbiejfryeFacebook - robbiejfrye★ Support this podcast ★