Hackers del Talento con Ricardo Pineda

En nuestro episodio 531 conversamos con Jonás Gómez, HR Director Cluster CERAN en L'Oréal Colombia sobre: + Evitar tener carreras profesionales aburridas. + RR.HH no debe ser un policía en las empresas. + Ser una empresa basada en las habilidades. + El empleado como dueño de su carrera. + Por qué nos cuesta tanto el cambio. + La seguridad psicológica en el cambio. + Recursos Humanos como arquitecto del futuro. + La IA es una amenaza o aliado. + Data es el motor de la IA. + La transformación personal detrás del cambio. ______________________________________________________________________

14.000 enfermeras y apenas 30 personas en la sede central. Casi ningún jefe y ningún departamento tradicional de Recursos Humanos. Parece imposible pero en Países Bajos existe una organización de salud que lleva años funcionando bajo un modelo radicalmente diferente En este episodio de Código Abierto analizamos Buurtzorg, una organización basada en equipos pequeños y autogestionados. Hoy sus equipos organizan sus horarios, distribuyen tareas, administran presupuestos, incorporan nuevos integrantes y toman decisiones sin depender de jefes que aprueben cada movimiento. Lo que descubrirás en este episodio: + Cómo funciona una organización con mínima jerarquía. + Por qué Buurtzorg prácticamente eliminó la estructura tradicional de RR. HH. + Qué ocurre cuando los equipos tienen autonomía real. + Por qué medir resultados puede ser más importante que medir horas. + Los riesgos de la autogestión y la importancia de saber resolver conflictos. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ____________________________________________________________________

En nuestro episodio 530 conversamos con Micaela Müller, Regional Head of Human Resources de Glencore sobre: + Mandamientos para NO ser mediocre en RR.HH. + Trabajar en el área más odiada de todas las empresas. + Moverse hacia abajo para poder crecer. + Reestructurar tu propio rol en la empresa. + Llevar valor al negocio desde RR.HH. + Construir una carrera suficientemente buena. + Los retos que enfrenta un líder de RR.HH. + Gestionar una minera de gran impacto. ______________________________________________________________________

En nuestro episodio 529 conversamos con Julián Melo, CEO & Cofounder de @ubitsAI sobre: + Reducir las brechas a través de la educación. + La culpa no está en el equipo, está en el líder. + Crecer y aprender en el emprendimiento. + Descubrir cómo gestionar el ego. + Su libro Liderar para ganar. + La importancia del autocuidado. + Quemar 100.000 dólares al mes. + Aprender a delegar para crecer. ______________________________________________________________________

¿Qué pasaría si los empleados pudieran fijar su propio salario, contratar y despedir a sus jefes y conocer las finanzas de la empresa? Suena como una receta para el caos. Semco decidió convertirlo en un modelo de gestión. En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Semco, la compañía brasileña que Ricardo Semler transformó radicalmente después de asumir su dirección con apenas 21 años. Tras vivir un episodio de estrés severo que lo obligó a cuestionar la manera tradicional de dirigir una empresa, Semler comenzó a desmontar buena parte de las reglas que hasta entonces parecían intocables. Lo que descubrirás en este episodio + Cómo Semler desmontó la estructura tradicional de Semco. + Por qué decidió eliminar al 60% de la alta gerencia al asumir el liderazgo. + Cómo funcionaba el sistema de salarios definidos por los empleados. + Por qué la transparencia financiera era indispensable para evitar abusos. + Qué ocurre cuando los empleados pueden elegir y evaluar a sus propios jefes. + Cómo reducir la jerarquía puede cambiar la relación entre personas, líderes y empresa. + Los riesgos de llevar la autonomía demasiado lejos. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ______________________________________________________________________

En nuestro episodio 528 conversamos con María Clara Villegas, conferencista internacional y autora del libro "La gente feliz es más exitosa" sobre: + La soledad y estar bien con uno mismo. + Cómo llegar a ser un líder virtuoso. + Entender qué es la bonicidad. + Llegar a RR.HH sin tener experiencia. + Confundir la felicidad con lograr algo. + La importancia de la virtud en nuestra vida. + Confundir el éxito con un cargo o el salario. + Qué significa ser buen ser humano. ______________________________________________________________________

2.000 empleados reunidos en una planta de yogur, algunos pensaban que venía un anuncio de despidos. Entonces apareció el fundador de Chobani, Hamdi Ulukaya, y dijo: “Antes trabajábamos juntos. Ahora somos socios.” Después entregó un sobre a cada empleado y dentro había acciones reales de la compañía. En este episodio de Código Abierto decodificamos la historia de Chobani y una de las decisiones más radicales que puede tomar una empresa: compartir la propiedad con las personas que ayudaron a construirla. Lo que descubrirás en este episodio + Cómo Chobani pasó de una fábrica abandonada a convertirse en una de las grandes historias del mercado de yogur en Estados Unidos. + Por qué Hamdi Ulukaya decidió compartir parte de su participación con sus empleados. + Cómo funciona la lógica de employee ownership. + Qué relación existe entre propiedad, compromiso y creación de valor. + Las críticas y tensiones que también generó la decisión. + Qué pueden aprender las empresas sobre compensación, reconocimiento y sentido de pertenencia. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ______________________________________________________________________

En nuestro episodio 527 conversamos con Harry Sasson, uno de los cocineros y empresarios más influyentes de Colombia sobre: + Construir un legado en la cocina Colombia. + El proyecto de palmitos del Putumayo. + Liderar sin gritos en la cocina. + El arte de la hospitalidad y el servicio. + Potenciar el talento del SENA. + Fomentar la excelencia en el equipo. + Afrontar la crisis de la pandemia. + El valor del ego, la humildad y el verdadero éxito. + Preparar al talento para el alto nivel. ______________________________________________________________________

En 1985, Zhang Ruimin hizo algo que parecía absurdo, entregó martillos a sus trabajadores y les pidió destruir 76 refrigeradores defectuosos que ellos mismos habían fabricado. Ese fue el primer golpe contra la mediocridad. Décadas después, Haier llevaría esa misma filosofía mucho más lejos. Eliminar capas de jerarquía, dividir una organización de 80.000 personas en miles de microempresas y convertir a los empleados en dueños de problemas reales. En este episodio de Código Abierto decodificamos el modelo de Haier y exploramos qué ocurre cuando una de las compañías industriales más grandes del mundo decide destruir el organigrama para acercar el poder a las personas que crean valor. Lo que descubrirás en este episodio + Cómo Haier pasó de una fábrica tradicional a un modelo de microempresas autónomas. + Por qué decidió eliminar capas de gerencia intermedia. + Cómo funciona el modelo Rendanheyi y su lógica de creación de valor. + Cómo la autonomía puede cambiar la forma en que las personas toman decisiones. + Por qué la autonomía radical también puede generar ansiedad y caos. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ______________________________________________________________________

En nuestro episodio 526 conversamos con Gustavo Mir, CEO México, El Salvador & Guatemala de Teleperformance sobre: + Ser el primer el empleo de miles de jóvenes. + Liderar una empresa que emplea miles de personas. + El poder de saber adaptarse a cualquier situación. + Cómo pasó de las finanzas a liderar una Teleperformance. + La IA no viene a reemplazarnos, viene a potenciarnos. + Diseñar nuevas formas de trabajar con la IA. + Cómo se vive la soledad en el liderazgo. + Cómo conectar con el equipo para llevar al máximo potencial. ______________________________________________________________________

¿Qué pasaría si tu área de Recursos Humanos dejara de funcionar como un área administrativa y empezara a operar como un producto digital? Eso es exactamente lo que está explorando Nubank, mapear la experiencia de sus empleados, experimentar con beneficios, medir resultados e iterar, como si estuvieran diseñando una nueva funcionalidad de su app. En este episodio de Código Abierto decodificamos el caso de Nubank y su transformación de HR as a Product. Lo que descubrirás en este episodio + Qué significa realmente HR as a Product. + Cómo Nubank comenzó a rediseñar el employee journey. + Por qué experimentar puede ser mejor que crear políticas inamovibles. + Qué pueden aprender RRHH y People & Culture del diseño de producto. + El riesgo de tratar a las personas como usuarios y convertir el bienestar en una métrica más. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ______________________________________________________________________

En nuestro episodio 525 conversamos con Liliana Estrada, Miembro Junta Directiva de Eficacia sobre: + Su libro un sueño llamado Eficacia. + Liderar un proceso de expansión en todo el país. + Errores en su liderazgo. + Crear un organigrama diferente. + El impacto de la ley 50 en el trabajo. + Construir un legado de liderazgo femenino. + Trabajar por la equidad de género. + El futuro del trabajo y la IA. + Una historia triste en una finca. ______________________________________________________________________

En marzo de 2020, casi todas las empresas pensaban en cuándo volver a la oficina. Atlassian decidió hacerse otra pregunta ¿y si no volviéramos? Así nació Team Anywhere, una estrategia de trabajo distribuido diseñada para convertir la flexibilidad en una ventaja competitiva y no simplemente en una política de bienestar. En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Atlassian, la compañía detrás de Jira, Confluence y Trello, y cómo convirtió su propia forma de trabajar en un laboratorio para entender qué hace que los equipos funcionen realmente. Lo que descubrirás en este episodio + Qué es Team Anywhere y por qué Atlassian decidió hacerlo permanente. + Por qué el trabajo distribuido fue una decisión de negocio. + Qué descubrieron sobre flexibilidad, productividad y conexión. + Por qué estar en la misma oficina no garantiza trabajar mejor juntos. + Qué riesgos aparecen cuando el trabajo remoto no está diseñado deliberadamente. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ______________________________________________________________________

¿Qué pesa más hoy un título universitario o las habilidades que realmente puedes demostrar? Las empresas usaron los diplomas como el principal filtro para contratar talento, pero IBM decidió hacer una pregunta diferente: ¿Y si estamos dejando por fuera a las mejores personas? En este episodio de Código Abierto analizamos cómo IBM desafió uno de los paradigmas más arraigados del mercado laboral. Lo que descubrirás en este episodio + Por qué IBM eliminó el requisito del título universitario en muchos cargos. + Qué significa contratar con un enfoque skills-first. + Cómo rediseñaron sus procesos de selección. + Qué implicaciones tiene contratar enfocándose en las habilidades de las personas. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ______________________________________________________________________

En nuestro episodio 524 conversamos con Erika Zarante, CEO LATAM Airlines Colombia sobre: + Cómo liderar en una industria en crisis constante. + Llevar la innovación a una aerolínea. + Vivir la importancia de la autenticidad. + El camino y la responsabilidad de ser mujer CEO. + La meritocracia en el trabajo. + Afrontar un accidente aéreo en 2010. + La relación y las conversaciones de CEO y RR.HH. ______________________________________________________________________

Uno de los caminos más efectivos para alcanzar resultados extraordinarios y sostenibles en el tiempo es un factor que muchas organizaciones aún subestiman: la felicidad. La felicidad de las personas no debe entenderse como un beneficio adicional, sino como una auténtica estrategia de negocio capaz de impulsar el compromiso, la innovación y la retención del talento. En nuestro episodio 523 conversamos con Anggy Corchuelo, Directora General de Contento Cultness y ex presidente de Contento BPS sobre: + La historia de su papá y Contento + Crear un modelo de felicidad en las empresa. + Liderar una empresa de 1200 familias con 25 años. + Los retos de ser líder por primera vez. + Usar la felicidad como estrategia de negocio + Vivir el proceso de venta de Contento. + Convertir un call center en un centro de transformación personal. ______________________________________________________________________

En nuestro episodio 522 conversamos con Leopoldo Fergusson, economista, profesor de los Andes, doctor del MIT sobre: + El estudio sobre cómo el acento determina tu éxito + La importancia de combatir la desigualdad. + La igualdad es el medio pero no el fin. + La paradoja de la meritocracia. + Cómo se percibe la meritocracia en Latam. + El problema de la meritocracia. + La cultura del trabajo duro. + La investigación sobre la norma social "no sea sapo". + Cómo reducir la informalidad. + Cómo lidiar y superar el fracaso. ______________________________________________________________________

En nuestro episodio 521 conversamos con Marc Effron, Presidente de The Talent Strategy Group sobre: + Hacer menos pero mejor. + Las competencias clave de HR. + El rol del líder para potenciar a las personas. + La importancia de trabajar duro. + Cómo alcanzar el alto desempeño. + Su investigación Raising stars y 4+2. + Conectar RR.HH con el negocio. + Su libro 8 pasos para el alto desempeño. + Los retos de hoy de los CHROs. ______________________________________________________________________

En nuestro episodio 520 conversamos con Gian Piero Celia, Presidente del Banco Serfinanza sobre: + Usar la IA para hacer cosas aburridas. + La transformación de Serfinanza a ser banco. + Hacer que el equipo sea el protagonista. + Aprender a tener conversaciones difíciles. + Crear trabajados que motiven y potencien al talento. + Aprendizajes y lecciones del liderazgo. + La llegada de su familia a Colombia. + La IA NO va a reemplazar a las personas. + El potencial del talento Barranquillero. ______________________________________________________________________

La mayoría de las decisiones que tomas hoy ya están tomadas antes de que fueras consciente de ellas. Creemos que somos completamente libres y que todo depende de nuestra voluntad. Pero la neurociencia cuenta una historia mucho más compleja y mucho más interesante. En el cuarto episodio de Código Humano, exploramos el comportamiento humano y si realmente elegimos libremente o nuestro cerebro decide antes que nosotros. En este episodio exploramos: + Por qué muchas decisiones ocurren antes de que seas consciente de ellas. + Qué significa realmente tener agencia. + Cómo funciona el piloto automático del cerebro. + La diferencia entre reaccionar y responder. + Cómo romper patrones de liderazgo que repetimos sin darnos cuenta. + Por qué una pausa puede transformar una conversación difícil. _____________________________________________________________________

En nuestro episodio 519 conversamos con Fabián Jalife, Creador de la serie El método Scaloni, psicólogo social, sociólogo y Founder & Chief Strategy Officer de BMC sobre: + Método Scaloni en la selección Argentina. + Reconstruir talentos para alcanzar el éxito. + Imaginar el potencial del otro. + Cómo se logra humanizar a Messi. + Crear equipos extraordinarios sostenibles. + La importancia de poner límites. + Somos lo que hacemos con lo que vivimos. + Crear una gran experiencia en el trabajo. + Remediar la tristeza planificando la esperanza. __________________________________________________________________________

¿Qué pasa cuando una empresa decide que no quiere gustarle a todo el mundo? Mientras la mayoría de las compañías intenta construir una marca simpática, Palantir eligió otro camino: resolver los problemas más complejos del planeta, aunque eso significara vivir rodeada de polémica. En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Palantir, una de las compañías más controvertidas e influyentes del mundo. Palantir nació con una misión poco convencional: ayudar a gobiernos y organizaciones a tomar mejores decisiones a partir de los datos. Lo que descubrirás en este episodio - Por qué Palantir desafió las reglas tradicionales de Silicon Valley. - Cómo construyeron una cultura diseñada para resolver problemas complejos. - Qué significa ser una empresa que no busca agradar, sino generar impacto. - La filosofía detrás de Gotham y Foundry. - Las controversias que acompañaron su crecimiento. - Qué pueden aprender los líderes sobre cultura, convicción y estrategia. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. __________________________________________________________________________

En nuestro episodio 518 conversamos con Andrés Traslaviña, Head of Executive Search de Whole Foods Market sobre: + Llegar lejos poco a poco. + La fusión de Whole Foods y Amazon + Cómo impacta la IA al reclutamiento. + Aprovechar la IA para potenciar RR.HH. + Ser "indispensable" en la empresa + El potencial del talento latino + Encontrar tu camino a la felicidad. + Su libro "Hambre". + El síndrome del primero. __________________________________________________________________________

Crecer sin destruir aquello que te hizo exitoso es más difícil de lo que parece. Hay empresas que escalan en ingresos, en clientes y en personas, pero en el camino pierden velocidad, claridad y su cultura se rompe por completo. Stripe enfrentó ese desafío y encontró una solución. En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Stripe, una empresa que pasó de 200 a más de 7.000 personas, entendiendo que el reto no era contratar más talento. Era construir sistemas que permitieran escalar sin perder identidad. Lo que descubrirás en este episodio - Cómo Stripe logró escalar miles de personas sin burocratizarse - Las lecciones de la autoconciencia operativa. - Cómo funciona el Scaling People. - La importancia de la contratación con propósito. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. __________________________________________________________________________

En nuestro episodio 517 conversamos con Juan Carlos Salazar General del Ejército Nacional de Colombia sobre: + La importancia de enseñar la ética. + El potencial de los colombianos. + Qué es tener carácter. + La guerra contra el cerebro. + Llevarte al límite + Sobrevivir a un grave accidente. __________________________________________________________________________

Muchas empresas hablan de bienestar, empatía y poner a las personas en el centro. Pero pocas convierten esas palabras en sistemas, métricas y decisiones reales, ahí es donde la historia de Kraft Heinz se vuelve interesante. En este episodio de Código Abierto exploramos cómo Kraft Heinz decidió transformar una de las capacidades más subestimadas del liderazgo moderno: el cuidado. Lo que descubrirás en este episodio - Cómo Kraft Heinz convirtió la empatía en una práctica organizacional - Por qué la transparencia es una ventaja competitiva - Cómo rediseñaron el onboarding y el offboarding - Qué es LiveWell y cómo impulsó el bienestar - Por qué escuchar a quienes normalmente no tienen voz cambia la cultura - Cómo fortalecieron a los managers para liderar mejor Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. __________________________________________________________________________

En nuestro episodio 516 conversamos con Luis Fernando Tascón, Gerente general en Santa Anita Nápoles sobre: + Lo que significa ser workaholic. + Las dos caras del liderazgo. + Crear lealtad sin tener un manual. + Decidir cada instante y liderar con miedo. + Cómo superar una crisis de negocio fatal. + Liderar en el 2 sector más empleador de Colombia + La filosofía PDD. __________________________________________________________________________

La mayoría de las empresas comete el mismo error, querer controlar su narrativa. Hablan de su cultura, sus valores y lo extraordinarias que son. Pero las personas ya no creen en lo que dice la empresa, creen en lo que dicen quienes trabajan dentro de ella. En este episodio de Código Abierto analizamos cómo Cisco transformó su estrategia de marca empleadora con una idea simple pero poderosa, dejar que sus colaboradores fueran los protagonistas. Lo que descubrirás en este episodio - Cómo nació la estrategia "We Are Cisco" - Por qué las historias de empleados generan más confianza que la publicidad corporativa - Cómo convertir la cultura en contenido auténtico - Qué impacto tuvo esta estrategia en employer branding y atracción de talento - Cómo construir embajadores de marca dentro de tu organización Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. __________________________________________________________________________

En nuestro episodio 515 conversamos con Ricardo Sunderland, Partner de Egon Zehnder, Coach transformacional para directores ejecutivos y autor del libro The Energy Advantage sobre: + Encontrar la suficiencia. + Pertenecer a través del logro. + La espiritualidad en el trabajo. + El liderazgo de hoy exige ser y sentir. + Encontrar tu propia intuición. + El rol de RR.HH para humanizar las compañías. + La esperanza en la humanidad. + Ser despedido por su papá. + Tener un crecimiento de carrera acelerado. __________________________________________________________________________

Foursquare hizo algo que pocas empresas se atreven siquiera a discutir, eliminar los PIP, los famosos planes de mejoramiento del desempeño, porque entendieron algo: cuando alguien entra en un PIP muchas veces ya es demasiado tarde. En este episodio de Código Abierto exploramos cómo Foursquare rediseñó completamente su sistema de desempeño, cambiando cómo se da el feedback en tiempo real, cómo se analizan las métricas y la estructura de los incentivos colectivos. Lo que descubrirás en este episodio - Por qué Foursquare decidió eliminar los PIP - Cómo cambiaron la forma de dar feedback - Qué significa medir desempeño en tiempo real - Por qué premiar solo individuos puede romper equipos - Cómo diseñar culturas que aceleran en vez de frenar Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. __________________________________________________________________________

En nuestro episodio 514 conversamos con Diego Ramirez, socio fundador y productor ejecutivo de Dynamo sobre: + El rol de la bacanería en el trabajo. + Reunir al mejor talento para producciones de primer nivel. + La realidad del poder en Hollywood. + Crear películas para Netflix, Amazon y Apple. + Producir 100 años de soledad. + El poder de contar historias. + El liderazgo en la industria del cine. __________________________________________________________________________

Hemos escuchado durante año frase que resaltan la importancia de ser auténtico, ser tú mismo y mostrarte como eres, pero ¿y si esa idea estuviera incompleta?. En el cuarto episodio de Código Humano, cuestionamos uno de los consejos más populares del desarrollo profesional: la autenticidad siempre es buena. Porque decir todo lo que piensas no siempre es valentía, a veces es impulsividad, falta de lectura emocional o incapacidad para entender el contexto. En este episodio exploramos: + Por qué la autenticidad sin conciencia puede jugar en tu contra + La diferencia entre honestidad y falta de inteligencia emocional + Cómo la autenticidad impacta el liderazgo y las relaciones laborales + Qué significa realmente ser una versión madura de ti mismo + Cómo construir confianza sin dejar de ser genuino

Una empresa con más de 7.000 personas, 48 años de historia y un equipo de Talento Humano que dejó de funcionar como departamentos para operar como una red viva. En este episodio de Código Abierto exploramos el caso de Jack Henry y qué pasa cuando RR.HH deja de ser una función y se convierte en un sistema. Durante años, sus equipos operaban como islas, Talent Acquisition por un lado, HR Ops por otro, Business Partners reaccionando. El problema no era el talento, era la estructura. Lo que descubrirás en este episodio - Qué es Systemic HR y por qué desafía el modelo tradicional - Cómo funcionan los voluntary swarm teams (equipos enjambre) - Por qué eliminar silos acelera soluciones - Cómo pasar de reaccionar… a anticipar problemas - Qué pueden aprender los líderes de RRHH de organizaciones líquidas Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. __________________________________________________________________________

En nuestro episodio 513 conversamos con Enrique Serrano, Founder & CEO de hackrocks sobre: + Cómo piensa un hacker. + Tener una mentalidad de sistemas. + Qué hacer cuando te hackean. + La psicología detrás del hackeo. + La verdad del emprendimiento. + La relación de la magia y la programación. + Cómo funciona el ciber crimen. + El rol de la IA en el hackeo. __________________________________________________________________________

En muchas empresas los valores están en la pared, pero después lo que se vive es completamente diferente, la cultura real nunca fue lo que esta en el póster. En el cuarto episodio de Código Humano, exploramos cómo se construye —y también cómo se deforma— una cultura organizacional. Porque la cultura no aparece en workshops, se instala lentamente en el día a día. En este episodio exploramos: + Por qué la cultura vivida pesa más que la cultura escrita. + El impacto del silencio en la seguridad psicológica. + Por qué muchas culturas se deforman sin intención. + Cómo detectar señales invisibles dentro de una organización.

La mayoría de las empresas funcionan como ejércitos que fomentan la jerarquía, el control y los procesos lentos, Spotify decidió operar diferente, apostó por funcionar como una banda de jazz. En este episodio de Código Abierto analizamos uno de los modelos organizacionales más influyentes del mundo moderno: el sistema de squads, autonomía y cultura diseñado por Spotify. Muchas compañías intentan controlar cada decisión de sus empleados, Spotify quiso algo radicalmente diferente, creó equipos pequeños, autónomos y capaces de moverse rápido. No como moda, como estrategia de negocio para destacar en la industria de la música. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. __________________________________________________________________________

En nuestro episodio 512 conversamos con Lue Araujo, CEO & Founder de Boost Your Mind sobre: + Qué significa tener una vida plena. + Encontrar tu propia definición del éxito. + Descubrir cuál es tu pasión en la vida. + Hay cosas en la vida que no se pueden medir. + La importancia del coraje para tomar decisiones. + Porqué hay que redefinir el miedo. __________________________________________________________________________

Muchos líderes siguen intentando motivar equipos con bonos, presión o frases inspiradoras, Y por eso sus equipos siguen desconectados. En el tercer episodio de Código Humano, exploramos una de las preguntas más importantes del trabajo ¿Qué activa realmente la motivación?. En trabajos complejos, existen tres elementos que realmente impulsan el desempeño humano. En este episodio exploramos: + Qué es la motivación y cómo funciona + Por qué muchos líderes usan herramientas equivocadas para motivar + El impacto de la autonomía en el desempeño + 3 elementos que realmente impulsan el desempeño + Cómo diseñar experiencias de trabajo más motivantes

¿Qué pasa cuando una compañía de más de 150 años decide romper con la burocracia? Eso fue exactamente lo que hizo Bayer, y el resultado fue una transformación profunda en la forma de trabajar, decidir e innovar. En este episodio de Código Abierto exploramos cómo Bayer decidió dejar atrás estructuras lentas y jerarquías tradicionales para apostar por algo mucho más ambicioso: - Autonomía - Co-creación - Equipos funcionando como startups Porque en un mundo que cambia rápido, las organizaciones lentas dejan de competir. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. __________________________________________________________________________

En nuestro episodio 511 conversamos con Michael Kienle, Global VP Talent Acquisition de L'Oréal sobre: + Eliminar las carreras aburridas. + El rol y futuro de la IA en RR.HH. + Construir empresas centradas en las personas. + Qué hacer y qué no como líder de talento. + Los primeros días como CHRO. + El futuro del reclutamiento. + Crear carreras fluidas en las empresas. + Cómo construir marca empleadora. + El potencial del talento latino. __________________________________________________________________________

Muchas empresas cree que la cultura se construye por casualidad, Celsia demuestra todo lo contrario. En este episodio de Código Abierto analizamos cómo una empresa tradicional del sector energético logró reinventarse desde adentro: – Eliminando jerarquías tradicionales – Reduciendo la burocracia en un 75% – Integrando tecnología y Talento Humano como un solo sistema – Apostando por innovación real Este es un caso real para líderes que quieren dejar de hablar de cambio y empezar a diseñarlo. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. __________________________________________________________________________

Tu cerebro no es neutral, está diseñado para enfocarse en lo negativo y eso puede estar saboteando tu liderazgo. En el segundo episodio de Código Humano, exploramos uno de los sesgos más poderosos —y peligrosos— en el trabajo: el sesgo de negatividad. Esta tendencia biológica nos lleva a ver más lo que falla que lo que funciona y cuando lideras desde ahí el impacto es profundo. En este episodio exploramos: + Qué es el sesgo de negatividad y por qué existe. + Cómo tu cerebro puede sabotear tus decisiones. + El impacto de este sesgo en el liderazgo y la cultura. + Por qué los equipos dejan de hablar cuando domina lo negativo. + Hacks prácticos para equilibrarlo.

En nuestro episodio 510 conversamos con Monica Jimenez, miembro de varias juntas directivas y Principal Latin America de ICR sobre: + Dar un nuevo significado a la crisis. + El gobierno corporativo. + Cómo tomar mejores decisiones. + Encontrar la libertad profesional. + Conversaciones de talento en juntas directivas. + Los incentivos en la empresas y gobierno corporativo. + La importancia de incomodarse para crecer. _________________________________________________________________________

Los incentivos no fallan y siempre funcionan, el problema es que muchas veces funcionan para destruir valor. En este último episodio de Incentivos para Movilizar, pasamos de entender los incentivos a diseñarlos correctamente. Saber que los incentivos importan no cambia nada, el cambio real empieza cuando rediseñas el sistema. En este episodio descubrirás los pasos clave para diseñar incentivos efectivos. ___________________________________________________________________________

Tu falta de foco, tu energía e incluso tu estado de ánimo pueden estar naciendo en un lugar que casi nadie mira: tu sistema digestivo. En este episodio #9 de Max Human, junto a María Paula Villa exploramos la conexión entre tu intestino, hígado y cerebro. Tu sistema digestivo no solo procesa alimentos, define cómo piensas, cómo decides y cómo lideras. Si tu “segundo cerebro” está inflamado tu rendimiento también lo está. Lo que descubrirás en este episodio: + Cómo el sistema digestivo impacta tu claridad mental + La relación entre inflamación y tu energía diaria + Por qué muchos problemas de rendimiento no son mentales + Cómo empezar a optimizar tu energía desde la biología __________________________________________________________________________

En nuestro episodio 509 conversamos con Santiago Cruz, cantautor sobre: + Liderar un proyecto musical. + Ser el CEO de tu propia carrera. + Buscar tu lugar de humanidad. + Qué es el éxito. + Encontrar tu suficiente. + Aprender a gestionar el ego. __________________________________________________________________________

En el fútbol nadie duda qué significa ganar y en un restaurante tampoco, pero en la mayoría de las empresas nadie puede explicarlo con claridad. En este episodio de Incentivos para Movilizar, usamos dos industrias que muestran cómo el fútbol y los restaurantes entienden mejor los incentivos que muchas empresas grandes. Lo que descubrirás en este episodio: + Qué enseñan los restaurantes y el fútbol sobre incentivos + Por qué muchas empresas no saben qué significa “ganar” + Cómo los incentivos ordenan (o destruyen) el comportamiento + Cómo los hilos entre equipos se crear gracias a los incentivos __________________________________________________________________________

No estás cansado por falta de disciplina, es porque tu cuerpo no está generando suficiente energía y esa energía se llama ATP. En este episodio #8 de Max Human, junto a María Paula Villa exploramos el concepto más ignorado del alto rendimiento: la energía biológica. El ATP es la “divisa” con la que funciona tu cuerpo, cada pensamiento, decisión y acción depende de él, si no tienes suficiente ATP falla tu rendimiento también. Lo que descubrirás en este episodio: + Qué es el ATP y por qué es clave para tu energía + Cómo tu cuerpo produce y pierde energía + Qué órganos influyen directamente en tu vitalidad + Por qué el cansancio no es solo mental + Cómo entender tu energía desde la biología __________________________________________________________________________

En nuestro episodio 508 conversamos con Marcela Fernandez, CEO de AstraZeneca para la región Andina y Centroamérica sobre: +Alcanzar el éxito en la alta política corporativa. + Liderar la carrera de las vacunas en la región. + Cambiar el mindset del 'no se puede' a 'cómo sí'. + Liderazgo vulnerable y humildad. + Cultura de control vs confianza radical. + Encontrar el equilibrio familia y carrera profesional. + Superar el síndrome del impostor. __________________________________________________________________________

La gente no se quema por trabajar duro, se quema por trabajar duro y sentir que nunca gana. En este episodio de Incentivos para Movilizar, analizamos el impacto de la ausencia de logro en las empresas. No hay nada más desgastante que darlo todo y sentir que da lo mismo hacerlo bien o hacerlo mal. Fue un sistema de incentivos diseñado para escalar el error. Lo que descubrirás en este episodio: + El rol del logro en la motivación y el compromiso + Qué pasa cuando el esfuerzo no se traduce en progreso + Cómo los incentivos afectan la percepción de “ganar” + Por qué muchas empresas subvaloran el logro __________________________________________________________________________

Duermes 8 horas, tomas café, cumples con todo pero igual te sientes agotado. En este episodio #7 de Max Human, junto a María Paula Villa exploramos un fenómeno cada vez más común: el Síndrome Urbano. Un estado silencioso donde el cuerpo funciona pero la energía no alcanza. Es una desvitalización progresiva que la mayoría ha normalizado. Lo que descubrirás en este episodio: + Qué es el Síndrome Urbano + Por qué puedes dormir y seguir agotado + Señales tempranas de que tu energía se está drenando + Cómo el ritmo de vida moderno afecta tu rendimiento + Qué pasa si ignoras estas señales a tiempo __________________________________________________________________________ ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human