Hackers del Talento con Ricardo Pineda

“Esto no era lo que queríamos.” Cada vez que dices eso hay algo que no estás viendo. En este episodio de Incentivos para movilizar, descubrimos por qué los incentivos nunca fallan. Lo que falla es nuestra capacidad para movilizar el comportamiento equivocado. Porque los incentivos no generan errores, revelan el sistema que diseñaste. Lo que descubrirás en este episodio: + Por qué los incentivos siempre producen resultados buenos o malos. + El rol de las juntas directivas en el sistema de incentivos. + Qué significa realmente diseñar incentivos exitosos. + Diseñar el incentivo pensando en la persona más astuta del sistema. Si tu equipo hizo algo que no esperabas, no fue un accidente. Fue una respuesta lógica al sistema de incentivos que diseñaste. __________________________________________________________________________

Vivimos en un mundo que exige alto rendimiento constante pero nadie te dice que tu desempeño no depende solo de tu disciplina, depende de cómo estás alimentando tu cerebro. En este episodio #3 de Max Human, exploramos cómo la alimentación no solo impacta tu cuerpo, define tu claridad mental, tu energía y tu capacidad de decidir. Tu dieta puede estar acelerando problemas como el Alzheimer, afectando tu memoria, tu enfoque y tu estado emocional sin que te des cuenta. Lo que descubrirás en este episodio + Cómo la alimentación impactan directamente tu cerebro. + Por qué tu energía mental tiene un origen biológico. + Qué hábitos están deteriorando tu enfoque y productividad. + La relación entre nutrición y enfermedades cognitivas. ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

En nuestro episodio 502 conversamos con Eduardo Coello, Chairman Latin America Y Caribbean de Visa sobre: + Enfrentar un momento desafiante para su familia. + Los aprendizajes durante su etapa en Procter & Gamble. + Su evolución y crecimiento profesional en Visa. + La transición de liderar un país a dirigir una región. + Cómo convertirse en un mejor líder y construir el liderazgo del futuro. + Recursos Humanos somos todos dentro de la organización. + Las jerarquías en las empresas. ___________________________________________________________________________ ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

La mayoría de las empresas cree que tiene un problema de cultura, pero no, tiene un problema de incentivos. En el primer episodio de Incentivos para movilizar al negocio y al talento, desmontamos uno de los errores más comunes en liderazgo y gestión: Pensar que los incentivos son solo un tema de compensación. La realidad es otra, los incentivos son el sistema operativo invisible que define cómo piensa, decide y se comporta una organización. Lo que descubrirás en este episodio + Qué son realmente los incentivos (más allá del dinero) + Cómo los incentivos moldean decisiones, prioridades y comportamientos + Por qué tu equipo no hace lo que dices sino lo que recompensas + El error de diseñar incentivos como algo “técnico” + Cómo alinear incentivos con estrategia real Puedes tener valores bien escritos, workshops de cultura y discursos inspiradores, pero si tus incentivos están mal diseñados, tu organización va a comportarse en dirección contraria. __________________________________________________________________________ ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

No estás cansado por trabajar mucho, estás cansado por cómo estás alimentando tu cerebro y eso cambia todo. En este episodio #2 de Max Human, exploramos cómo tu rendimiento mental no depende solo de disciplina o enfoque, depende, en gran parte, de lo que comes. Tu cerebro es el órgano más importante del cuerpo y funciona con los nutrientes que le das o con lo que le quitas. Lo que descubrirás en este episodio + Qué significa realmente “nutrir el cerebro”. + Cómo la alimentación impacta directamente tu cerebro. + Por qué algunas sustancias mejoran tu foco y otras lo destruyen. + Por qué comer mal no solo afecta tu cuerpo, sino tus decisiones ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

En nuestro episodio 501 conversamos con Juan Manuel Mesa, AVP & General Manager Salesforce Colombia sobre: + Cómo crear empresas agénticas. + El rol de la IA las empresas. + Aprovechar la IA para ser más estratégicos. + Ser esquiador y las lecciones que le dejó. + La cultura de Salesforce y su ecosistema. + Su paso por grandes compañías como IBM, Lenovo, Oracle y Avaya. + Qué hacer al llegar a un cargo nuevo. ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

Sentirte ignorado en una reunión no es incómodo, es doloroso, literalmente. Tu cerebro reacciona igual que ante una herida física. Y eso cambia todo. En el primer episodio de Código Humano, exploramos una de las fuerzas más poderosas —y subestimadas— en el trabajo y en la vida: el sentido de pertenencia. Porque pertenecer no es un “nice to have”. Es una necesidad biológica que define cómo pensamos, cómo sentimos… y cómo rendimos. +Por qué el rechazo social activa las mismas zonas que el dolor físico + Qué dicen estudios como The Need to Belong de Roy Baumeister y Mark Leary + Cómo la evolución moldeó nuestra necesidad de pertenecer + Qué pasa en el cerebro cuando eres ignorado o excluido + Por qué la pertenencia es el mayor predictor de desempeño en las empresas + La diferencia real entre inclusión y pertenencia. ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

En el primer episodio de Max Human, desmontamos uno de los mitos más peligrosos del alto rendimiento: la idea de que todo se resuelve con motivación. Junto a Patricio Uribe, exploramos una verdad incómoda: tu nivel de energía no es mental, es químico. Y cuando esa “fábrica” falla, ninguna frase motivacional puede salvarte. Lo que descubrirás en este episodio + Por qué la motivación es una consecuencia, no una causa. + Qué significa que tu energía sea una respuesta biológica. + Por qué puedes estar disciplinado… y aun así sentirte agotado. + El concepto de “techo químico” del rendimiento. + Cómo entender tu fatiga sin culparte. + Por qué el enfoque tradicional del éxito está incompleto. ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

En nuestro episodio 500 conversamos con Miguel Antonio Parra, presidente de MILPA S.A. sobre: + Escaparse de su casa a las 10 años. + Buscarse la vida en Bogotá siendo niño. + Trabajar y crecer en la mina. + La fuerza de una madre trabajadora. + Abrir el mercado cubano e internacional. + Conocer a Fidel Castro. + Ser un referente en la minería regional. + La transición generacional en Milpa. ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

¿Qué pasaría si trataras a tus empleados como tratas a tus mejores clientes? Airbnb eliminó RR.HH y creó algo radicalmente distinto: Employee Experience integral. En el tercer episodio de Código Abierto, decodificamos el caso de Airbnb: una empresa que decidió que gestionar talento con manuales tradicionales no era coherente con su obsesión por la experiencia. Así nació EX (Employee Experience): una integración radical entre HR, cultura, espacios, comunicación interna y marca. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. ⚡ Descubre cómo alcanzar tu máximo potencial sin sacrificar tu bienestar en el nuevo programa MAX HUMAN, aquí te puedes inscribir: www.hackersdeltalento.com/max-human

En nuestro episodio 499 conversamos con Vivian De La Pava, Gerente de RR. HH. de Grupo Éxito sobre: + Tener conversaciones políticamente incorrectas. + Crear oportunidades de la adversidad. + El proceso de transformación de Grupo Éxito. + Crecimiento de carrera y llegar a un nuevo cargo. + Hacks para liderar Talento Humano. + RR.HH tiene el poder de transformar vidas. + Liderar un cambio cultural. + Su experiencia trabajando en Australia.

Mientras muchas empresas convirtieron el regreso a la oficina en una guerra de control, HubSpot hizo algo radicalmente distinto: rediseñó el sistema. Lo llamó Hybrid by Design y los resultados hablan por sí solos. En este segundo episodio de Código Abierto, decodificamos el caso de HubSpot: una empresa donde el 72% del equipo trabaja remoto, el compromiso es más alto que en la oficina y el negocio sigue creciendo a doble dígito. Hablamos de diseño organizacional, claridad como arquitectura y cultura como ventaja competitiva. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento.

En nuestro episodio 498 conversamos con Román Rodríguez, CHRO de Henco sobre: + La transiciones de pasar de ser CEO a CHRO. + Desjerarquizar las empresas. + La historia inspiradora de su madre. + La importancia de cuidar a las personas. + Incomodar desde Talento Humano. + Construir una mentalidad de negocio. + Hacks de liderazgo para impactar.

En este episodio decodificamos Shopify, una empresa que no solo construyó una de las plataformas de comercio más poderosas del mundo. También tomó decisiones radicales, incómodas y valientes en talento, cultura e inteligencia artificial. En este primer episodio abrimos el código de Shopify: + Una empresa nacida desde el software, no desde el management tradicional. + Una cultura que eliminó 12.000 reuniones. + Una organización donde la IA no es un proyecto, es el sistema operativo. + Y sí también errores, despidos mal gestionados y tensiones culturales reales. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento.

En nuestro episodio 497 conversamos con Silvia Valencia, People and Culture Manager de IKEA sobre: + Entender la diversidad desde muy joven. + El valor de una súper mamá. + Crear negocios desde las personas. + Pasar de ser CHRO a Country Manager. + Su experiencia en el emprendimiento. + Su paso por Falabella. + Qué significa una vida bien vivida. + La conexión del propósito y la coherencia. + El desarrollo de las personas.

En este episodio queremos compartir contigo las reflexiones, hacks y aprendizajes que nos dejaron nuestros invitados al podcast durante este año 2025, contamos con líderes extraordinarios que abrieron su corazón para contarnos sus historia, sus victorias y sus derrotas, dejándonos lecciones muy valiosas para que juntos sigamos construyendo lugares de trabajo más humanos.

En nuestro episodio 495 conversamos con una abogada sindical, un académico y un abogado empresarial sobre: + El trabajo es más que un contrato. + El rol de los sindicatos como un gran radar. + Fomentar el diálogo para mantener la paz laboral. + Lo que significa la informalidad en el país. + La vigencia de las leyes laborales en Colombia. + Un empleador inteligente conversa antes de que duela.

En nuestro episodio 494 conversamos con Miguel Reyes, host del podcast El Topo sobre: + Cómo afrontar la vergüenza. + Conocer tu propia historia. + La historia de su papá. + Usar la timidez como un radar. + Las nuevas adicciones. + Anécdotas para recordar. + Lo que significa ser vulnerable.

En nuestro episodio 493 conversamos con José Camilo Córdoba, director de Progresa Choco sobre: + Incomódate para crecer. + Nada grande nace en la comodidad. + Deja lo seguro por lo significativo. + No seas parte de una cuota, sé parte del cambio. + Sé excelente, aunque nadie te esté viendo. + La dignidad está en el trabajo bien hecho. + Liderar también es llorar y mostrarse vulnerable

En nuestro episodio 492 conversamos con Pamela Pita CHRO de Chubb Ecuador sobre: + La importancia de tener conversaciones difíciles. + Las claves de un liderazgo que genere resultados. + El rol de los líderes de los momentos de crisis de las personas. + Cómo debe ser Talento Humano para afrontar el futuro. + Hablar el idioma del negocio, de los clientes y del P&L. + Lidiar con el ego luego de quedarse fuera de una fusión. + Arriesgarse a incomodar, incluso a uno mismo.

En nuestro episodio 491 conversamos con Alexandra Levit, autora de varios libros innovadores y una de las principales futuristas del mundo del trabajo sobre: + Convertir el trabajo en un laboratorio. + Usar el trabajo como una oportunidad para aprender y reinventarse. + Dejar de competir con la IA para colaborar con ella. + Sustituir el miedo por curiosidad. + Dejar las carreras lineales a dinámicas de crecimiento. + El fin de los trabajos tradicionales. + El auge del "talento duradero" + Los mejores líderes deben traducir el futuro para los demás.

En nuestro episodio 490 conversamos con Sandra Hinestroza, directora general de HP Colombia sobre: + Desafiar las estadísticas. + Cambiar el algoritmo para poner las personas en el centro. + Convertir la tecnología en una herramienta para re-humanizar el futuro. + La historia de una hija de maestros del Chocó. + Su experiencia al ser jefe por primera vez. + Enfrentar el síndrome del impostor para abrir las puertas a otros. + Convertir el plástico en sillas para niños. + Cómo se hackear el miedo y liderar con propósito. + Convertir el “shock del futuro” en florecimiento humano.

En nuestro episodio 489 conversamos con Miguel Ángel Ponte, filosofo, psicólogo y hoy asesor del gobierno argentino sobre: + Replantear el sentido del trabajo. + La flexibilidad laboral es tema clave de competitividad. + Formar juntos es más poderoso que contratar separados. + El talento colectivo vence al individual. + Las personas no son fichas de ajedrez. + El estudio sigue siendo el mejor salvavidas. + En crisis, el conocimiento protege

En nuestro episodio 488 conversamos con Rebecca Heiss, cofounder de GameChanger y autora del libro SPRINGBOARD y INSTINCT sobre: + Su nuevo libro SPRINGBOARD. + Cómo los pequeños desafíos pueden reprogramar tu cerebro. + Cómo convertir el estrés en tu mejor aliado. + Por qué la curiosidad y el miedo son incompatibles. + El costo oculto de permanecer en tu zona de confort. + Afrontar el peor mes de su vida. + Un tigre al que puedes invitar a tomar el té. + Una regla sencilla para enfrentar los retos.

En nuestro episodio 487 conversamos con Ezequiel Kieczkier, CEO y Socio fundador de Olivia y escritor del libro Crisis & Co sobre: + Cómo construir puentes en la diferencia. + Qué busca enseñar con su libro. + Cuál es su visión del liderazgo del futuro. + Qué entender de las crisis para superarlas. + Las tensiones que debemos aprender a manejar. + En tiempos de IA el coraje es humano.

En nuestro episodio 486 conversamos con Alejandro Linares ex presidente de la Corte Constitucional, hoy socio de la firma Pérez-Llorca sobre: + El reto de hacer justicia en Colombia. + Lidiar con el ego en los puestos de poder. + El talento en la Corte Constitucional. + La presión de ser magistrado de Colombia. + Su pasión y las lecciones que le dejó el tenis. + Las comunidades indígenas del país. + Fomentar la equidad.

En nuestro episodio 485 conversamos con David Bocanument Presidente de FGA FONDO DE GARANTÍAS sobre: + Una crisis de salud. + Unos indicadores positivamente locales en temas talento. + Un crecimiento mejor que una startup típica. + Malos y buenos líderes. + El valor de la confianza. + La necesidad de evitar la indiferencia.

En nuestro episodio 484 conversamos con Alejo Rodríguez autor del libro “Donde las personas prosperan, los negocios crecen”, ex CHRO de DHL y Founder de Prosperity Model sobre: + Qué es la prosperidad en la empresa + La diferencia entre BIENESTAR vs. PROSPERIDAD + Cómo logró que DHL fuera el lugar #1 para trabajar en LATAM + La lógica del CEO y el liderazgo para diseñar un motor de prosperidad + El Employee Prosperity Index + La prosperidad es resultado actual y futuro del bienestar. + Los objetivos clave de Talento Humano + El duelo y su salida de DHL

En nuestro episodio 483 conversamos con María Fernanda Suárez, CEO del Banco Popular sobre: + Dar oportunidades a los nuevos talentos. + La culpa de ser madre y líder. + Los juicios de una sociedad que castiga a las madres. + Encontrar tu propio camino. + Escuchar a los otros siendo líder. + El peligro del ‘sí señora, sí señor' en las empresas. + El rol de las juntas directivas para priorizar a las personas. + Aprovechar el talento de las personas pensionadas. + Verdades crudas sobre poder, ambición y futuro

En nuestro episodio 482 conversamos con Diego Trujillo, actor, conferencista y humorista sobre: + Un viaje en moto que lo cambia todo. + La timidez y el rol que jugó en él. + Desarrollar el carisma y cómo ponerlo en práctica. + La verdad sobre su historia familiar. + Cuando los aplausos se convierten en abucheos. + Liderar es enseñar a ser.

En nuestro episodio 481 conversamos con Pablo Navas, Director Ejecutivo en Aspen Institute Colombia sobre: + Convertir la universidad en transformación social. + Poner el conocimiento al servicio del país. + Cómo liderar sin figurar. + Dejar de ver los territorios como periferia para aprender. + Incomodarse es parte esencial del trabajo ético. + Salir de la burbuja en la que vivimos. + Trabajar por el talento y la inequidad.

En nuestro episodio 480 conversamos con Sol Beatriz Arango, ejecutiva, líder y empresaria del consumo masivo de Latam sobre: + El verdadero poder no está en las cifras. + Cómo ejercer la “valentía gerencial”. + Abrazar la adversidad temprana. + Atreverse a incomodar con preguntas duras y decisiones impopulares. + El talento en debe estar en la agenda de la compañía. + La diversidad debe ser una exigencia. + El CEO marca la cultura corporativa. + El talento es la verdadera ventaja competitiva.

En nuestro episodio 479 conversamos con German Arce, presidente de Asofiduciarias sobre: + Aprender a pensar. + Entender el liderazgo y conectar con las personas. + Romper barreras para crecer. + Tener coraje para alcanzar tus sueños. + Ser gerente en agua blanca en Cali. + Ser ministro en Colombia. + Fomentar la equidad y las oportunidades.

En nuestro episodio 478 conversamos con Tomás Elejalde, CEO del Metro de Medellín sobre: + Convertir la adversidad en propósito. + Construir una de las culturas organizacionales más admiradas de América Latina. + Atreverse a apostar por la innovación. + Hacer de la diversidad un hábito natural. + Respetar los límites innegociables del respeto. + Dejar de lado la cobardía para hablar de equidad. + Fomentar la salud mental con “Los Escuchaderos” del Metro.

En nuestro episodio 477 conversamos con Alberto Mario Rincón, Director general de L'Oréal sobre: + Cómo se transforma una industria llena de estereotipos. + La historia de un padre y una hija. + Pasar de slogans de diversidad a hechos concretos. + Eliminar fotos en las hojas de vida. + Aprender lengua de señas para incluir a todos. + Abrir las puertas a universidades públicas y a mujeres científicas. + Cómo construir seguridad psicológica en el trabajo. + Rompieron sesgos invisibles.

En nuestro episodio 475 cambiamos de papeles, esta vez la entrevista la lideró Diego Trujillo, actor, conferencista y humorista, y el invitado fue Ricardo Pineda, en esta conversación abordamos temas como: + Qué significa ser Hackers del Talento. + Las raíces de Ricardo Pineda. + La importancia de las áreas de talento en las empresas. + La historia detrás de Hackers del Talento. + Poner en el centro a las personas. + Aprovechar la IA sin dejar de lado al talento. + Fomentar y trabajar por el bienestar. + Desarrollar el carisma.

En nuestro episodio 475 conversamos con Maribel Diz, VP de RRHH para LATAM en VISA sobre: + Cómo desarrollar un liderazgo para los próximos años. + La resiliencia desde joven. + Aportar y ser el sustento de la familia. + Los encuentros con Celia Cruz. + El foco de Talento Humano. + La importancia de despedir bien. + Qué hacer y qué no hacer en la gestión de personas.

En nuestro episodio 474 conversamos con Nora Diaz de Leon, VP de People en Tinder sobre: + La historia detrás de ser migrante. + Lo que significa trabajar en Tinder. + Salir de la zona de confort para un mejor futuro. + Construir cultura en una empresa que crece aceleradamente. + Convertir los errores en maestros. + La autenticidad es la única forma de liderar en un mundo de apariencias. + Estar realmente presente para los demás. + Liderar con autenticidad en una cultura basada en la conexión.

En nuestro episodio 473 conversamos con Andrew Silva, Director de la Fundación Ser para Ser sobre: + La solidaridad en la escasez. + Un sueño de liderazgo. + La importancia de la vocación. + Buscar nuevas oportunidades en EEUU +, Qué es ser valientes. + Crear su propia escuela de liderazgo. + Los talentos emergen donde hay confianza. + Crear un sistema de oportunidades para los jóvenes.

En nuestro episodio 472 conversamos con Lisa Skinner, CHRO de Teamtailor sobre: + Transparencia salarial. + Los errores que Talento Humano repite. + Cómo dejar de diseñar políticas en las que nadie cree. + Qué no hacer como líder. + Por qué el silencio es peligroso en las organizaciones. + Cómo construir lugares de trabajo más humanos.

En nuestro episodio 471 conversamos con Hugo Zurek, ex CEO de Supergiros y hoy Gerente general de Punto Aliado Créditos y Seguros sobre:+ El significado de regenerar.+ El valor de un liderazgo en el terreno.+ Descubrir lo que no conocemos del país. + Los errores son maestros incómodos para crecer.+ Lo importante más allá de un cargo o un título.+ Las tensiones de la equidad, que no empieza en las cuotas ni políticas.

En nuestro episodio 470 conversamos con Adriana Zambrano, CEO y Co Founder Savvy Corp sobre:+ El instinto que se crea al ser mamá. + Crear tu propio plan de carrera. + Emprender desde la vulnerabilidad.+ Cómo construir una empresa con propósito.+ Liderar con humanidad.+ Soltar el ego para pedir ayuda.+ Crear un equipo de trabajo como una verdadera tribu.+ Salud emocional y organizacional.+ Construir cultura de empresa en el día a día.

En nuestro episodio 469 conversamos con Boris Aguirre, CEO de Grupo Entregas en Ecuador sobre:+ Qué significa liderar con equidad real.+ Cómo se sostiene una compañía en la crisis.+ Desafiar a DHL cuando le pedían su renuncia.+ Enfrentar la pandemia moviendo millones de ítems.+ Convencer a Fedex para apostar por su visión.+ Hacer de la equidad un contrato invisible.+ Definir tu negocio como un verbo humano.+ Pensar en décadas, no en trimestres.

En nuestro episodio 468 conversamos con Mauricio Trujillo, CEO de Grupo Hada sobre:+ La conexión estratégica entre trabajo y vida personal.+ El potencial real de implementar una semana laboral de 4 días.+ Un desastre natural que obligó a repensar el negocio desde cero.+ Por qué en Colombia hay empresas que juegan a largo plazo.+ Cómo formar y retener al talento que quiere quedarse. + Qué pasa cuando el CEO lidera con datos, no con discursos.+ Cómo crecer sin desordenarse. + Por qué la cultura es una herramienta de ejecución.

En nuestro episodio 467 conversamos con Sebastián Joffre, Gerente General en Laboratorios Bagó del Ecuador sobre:+ Liderar una empresa que crece aceleradamente.+ Crear una cultura que te haga ganar en el mercado.+ Crear trabajos que conecten con las personas.+ Los actos simbólicos de los CEOs.+ Impulsar la equidad.+ El método para estar presente.+ Ser visitador médico.

En nuestro episodio 466 conversamos con Diana Buenaños, Cofundadora y CEO de CALEC Abogados sobre:+ Su familia Quebec.+ Las enseñanzas de su abuelo.+ Una casa que era como un colegio.+ La obsesión por la perfección y sobresalir.+ Los mitos y retos a romper.+ Fomentar la diversidad en las empresas.+ La historia de la Bauhaus.

En nuestro episodio 465 conversamos con Roque Sevilla, Presidente en Grupo Futuro sobre:+ Liderar la industria espacial. + Trabajar por el medio ambiente. + Preservar Galápagos.+ Liderar desde la coherencia. + La belleza de los espacios. + Tener pensamiento a futuro. + La humildad y el poder.

En nuestro episodio 464 conversamos con Yonatan Bursztyn, fundador de Totto sobre:+ Construir una marca icónica sin MBA. + Liderar con humanidad en un mundo frío. + Cargar en una mochila sueños, valores y país.+ El mejor liderazgo empieza con honestidad radical.+ El fracaso no es el fin, es el filtro. + Emprender es un acto de identidad, no solo de negocio.+ Construir empresa es construir cultura.+ Ser CEO también es cuidar del alma de la empresa.+ El talento no necesita molde, necesita espacio.

Nuestro episodio 463 es un resumen de los mejores hacks que dejó el primer evento del año del Leadership Forum, en esa ocasión contamos con invitados increíbles: - Jose Echeverri, CHRO de Colombina. - Tomás Chamorro, Chief Innovation Officer de ManpowerGroup.- Esperanza López-Virtue, VP de RH Fedex américa latina y caribe.- Juan Pablo Velásquez, CHRO de Fyffes- Gabriel Sander, CHRO de José Cuervo.- María Pia Bazzolo, CHRO de Intcomex.- Isabel Martínez, CHRO de Vemo.- Sergio Peláez, VP de Estrategia y Ciencias del Comportamiento de Bancolombia.- Mauricio García, escritor y abogado.- Sergio Ezama, CHRO de Netflix. En este episodio conocerás ideas, reflexiones y estrategias clave del valor humano en la era de la inteligencia Artificial, hacks de liderazgo, Talento Humano y más.

En nuestro episodio 462 conversamos con Diego Sáenz, músico, presentador y empresario sobre:+ Sus inicios en la radio juvenil.+ Su salto a la televisión nacional.+ Dar shows en escenarios musicales.+ No esperar el plan perfecto para empezar.+ Reinventarse cuando el molde ya no sirve.+ Hablar de salud mental en voz alta.+ Salir de espacios donde ya no se crece también es éxito.+ Mostrarse vulnerable te hace más fuerte.

En nuestro episodio 461 conversamos con Andrés Acevedo, Cofundador de 13% y Host de Atemporal, y Juan David Aristizábal Decano del CESA y conferencista sobre:+ Recuperar tu agencia personal.+ Por qué el trabajo es más que salario.+ Cómo construir comunidad desde la participación activa.+ La importancia de la ambición como energía transformadora.+ Dejar de quejarnos y empezar a actuar para cambiar el país. + La libertad no es hacer lo que quieras, es saber por qué lo haces.+ Construir comunidad no es tener grupo de WhatsApp.