Podcasts about pracodawca

Według badania badanie Deloitte 2023 LGBT+ Inclusion @ Work 46% przedstawicieli społeczności LGBT+ w Polsce boi się ujawnienia swojej orientacji w miejscu pracy z obawy przed odmiennym traktowaniem. Jedynie 4 na 10 polskich pracowników LGBT+, którzy doświadczyli w miejscu pracy zachowań wykluczających, zdecydowało się powiedzieć o tym głośno.Ten odcinek dedykujemy otwartości i tolerancji. Promując podarowanie każdemu komfortu bycia sobą w pracy. Ukrywanie swojej tożsamości jest bowiem niszczące – chyba możemy sobie to wszyscy wyobrazić. Co w tym zakresie robi rynek pracy, firmy i państwo?Olga Kozierowska w najnowszym odcinku Sukcesu Pisanego Szminka rozmawiała z Mają Zabawską, liderką zespołu ds. rozwiązań dla pracodawców i liderką obszaru Diversity, Equity & Inclusion dla Deloitte Polska oraz Bartkiem Godlewskim z Rainbow Network Chair w NatWest Group w Polsce.

Inkluzywność w procesie rekrutacji zaczyna się od ogłoszenia o pracę. Czy na pewno posługujesz się w nim językiem włączającym? Czy nieuświadomione uprzedzenia sabotują procesy rekrutacyjne w Twojej organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać rekruterzy dbający o różnorodność? Jak powinny wyglądać inkluzywne ścieżki awansu? W tym odcinku Olga Kozierowska wraz z liderkami Klubu DEI Champions rozkłada proces zatrudniania na czynniki pierwsze i podpowiada, jak krok po kroku budować włączające ścieżki rekrutacyjne i awansowe.Gościnami tego odcinka były: Marika Hartwich, szefowa People & Capabilities na Europę Centralną w Mastercard Europe oraz Natalia Gozdowska, Business Development Director, Altkom Akademia.

Czy różnice międzypokoleniowe w miejscu pracy muszą prowadzić do konfliktów i nieporozumień? Czy czas najwyższy, aby przestać dzielić osoby według rocznika i przypisywać im konkretne cechy? Może lepiej poszukać wspólnych wartości i celów osób w różnym wieku? Z tego odcinka podcastu Sukces Pisany Szminka Olgi Kozierowskiej dowiesz się, co możesz zrobić, by wyrwać się z pułapki stereotypów, które negatywnie wpływają na twoją firmę, karierę i relacje zawodowe. Poznasz również sprawdzone sposoby na zarządzanie zespołami międzypokoleniowymi oraz na budowanie włączającego środowiska pracy.Gościniami były Ewa Sobiech, Menedżerka ds. zaangażowania pracowników, różnorodności i inkluzywności w Philip Morris Polska oraz Ewa Marchel-Pałka, Kierowniczka ds. Zarządzania Danymi w Banku BNP Paribas.

Każdego dnia nieuświadomione uprzedzenia decydują o tym, kogo zatrudniasz, z kim współpracujesz i jak oceniasz innych – nawet jeśli wcale tego nie chcesz. Jak działają te ukryte mechanizmy? Czy to one sabotują inkluzywność w Twoim zespole i całej organizacji? Posłuchaj, jak liderzy i liderki na polskim rynku eliminują tego niewidzialnego wroga, tworzą bardziej różnorodne i włączające miejsce pracy. Z tego odcinka dowiesz się, co możesz zrobić, by wyrwać się z pułapki stereotypów, które negatywnie wpływają na twoją firmę, karierę i relacje zawodowe.Gościniami tego odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką były Anna Gott, menadżerka ds. kultury organizacyjnej w Orange Polska oraz Małgorzata Celińska współtworząca Citi Poland Pride Network w Citibank.

W najnowszym odcinku audycji “Biznes bez Lukru” naszym gościem jest Artur Nowak-Gocławski, wyjątkowy przedsiębiorca budujący swoje firmy w zgodzie z ideami odpowiedzialnego biznesu, zrównoważonego rozwoju i zaangażowania społecznego. Niektóre z jego wypowiedzi do teraz mocno siedzą nam w głowach. “Państwo nie zwalnia Cię z odpowiedzialności za sprawy społeczne” - mówi. “Wycofuj się ze złych decyzji i przepraszaj za błędy” - dodaje. Liderów w firmie sugeruje wysyłać na studia z filozofii, literatury czy socjologii zamiast na kolejne kursy MBA. Zaciekawiliśmy Cię? To dopiero preludium

W tym odcinku pomagam osobom z obszaru sprzedaży w znalezeniu dobrej pracy. Omawiam na co zwrócić uwagę u siebie oraz u potencjalnych pracodawców.#HireMeWise: TUTAJOgłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/Machina B2B 3.0 dla managerów: https://www.sellwise.pl/machina-30/Masz pytania o sprzedaż i marketing w Twojej firmie? Zamów bezpłatną konsultację tutaj.

- Handel ludźmi to trzecie najbardziej dochodowe przestępstwo na świecie (po broni i narkotykach) - zdradziła Irena Dawid-Olczyk, prezes Fundacji La Strada. - Gruziński pracownik przyszedł po swoje pieniądze. Pracodawca przejechał go wózkiem widłowym — zdradziła w rozmowie z Marcinem Zawadą w "Onet Rano WIEM".

Remont w domu, własny ślub, wczasy za granicą, dodatkowa praca, uczestniczenie w zbiorach warzyw i pomoc przy budowie kurnika. To tylko niektóre powody sięgania po lewe L4, o których czytamy w raporcie Live Career. Co w takim razie robić, gdy pracownik nadużywa zwolnień lekarskich? A co zrobić, kiedy pracodawca podważa nasze prawdziwe zwolnienie?Olga Kozierowska rozmawia na ten temat w nowym odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką. Jej gościniami są Monika Smulewicz, ekspertka ds. HR, autorka profilu HR na szpilkach i Marzena Pilarz-Herzyk, prawniczka, specjalistka prawa pracy i autorka bloga mamaprawniczka.pl.

Według danych Ministerstwa Rodziny i Polityki Społecznej w Polsce jest ok. 3,1 mln osób z niepełnosprawnościami, czyli takich, które zgodnie z definicją prawną ukończyły 16 lat i mają orzeczenie o niepełnosprawności. W tej liczbie blisko 1,7 mln to osoby w wieku produkcyjnym (7,7% ludności Polski w tym wieku).Według badań Fundacji Aktywizacja• 79% pracodawców współpracujących z osobami z niepełnosprawnościami uważa, że pracują one sumiennie i efektywnie• 18% niepracujących osób z niepełnosprawnościami uważa, że przyczyną trudności związanych ze znalezieniem pracy jest niechęć do zatrudniania osób z niepełnosprawnościami po stronie pracodawców. Według badania Barometr Skutecznej Aktywizacji• 81% osób z niepełnosprawnościami pracuje po 6 miesiącach od podjęciu pracy,• 23% osób z niepełnosprawnościami zrezygnowało z pracy z powodu pogorszenia się stanu zdrowia,• 81,8% osób z niepełnosprawnościami pracuje na otwartym rynku pracy,• 98% osób z niepełnosprawnościami pracuje w oparciu o umowę o pracę.Jakie są najczęstsze czynniki zniechęcające osoby z niepełnosprawnościami do aplikowania na oferty pracy? Czy pracodawcy odpowiednio przygotowują ogłoszenia na pracę? Jakie działania możemy podjąć, aby zwiększyć swoją atrakcyjność jako pracodawcy w oczach osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności? Jakie są obawy osób z niepelnosprawnościami związane z aplikowaniem do dużych firm?Posłuchaj podcastu Sukces Pisany Szminką, w którym Olga Kozierowska gościła: Małgorzatę Szumowską, aktywistkę i Dyrektorka Generalna Niewidzialnej Wystawy w Warszawie, a także Annę Żórawska, prezeskę Zarządu Fundacji Kultura Bez Barier oraz Przemysława Żydoka, prezesa Zarządu Fundacji Aktywizacja.

45,7% Polaków uważa, że kobiety są dyskryminowane w polityce i w życiu publicznym. 41 proc. badanych dostrzega dyskryminację kobiet w miejscu pracy, 39,5% w biznesie, a 33, 7% w życiu prywatnym. W ciągu ostatnich 4 lat utrwaliła się gorsza sytuacja kobiet w porównaniu z mężczyznami na rynku pracy: cechuje ją niższa aktywność zawodowa, dezaktywizacja i niższe płace. Główną przyczyną są obowiązki rodzinne, stanowiące 32% wszystkich przyczyn bierności zawodowej kobiet, które dla mężczyzn stanowią tylko 3% wszystkich przyczyn. Mężczyźni znacznie rzadziej dostrzegają dyskryminację i częściej są przekonani o braku różnicy między szansami obu płci. Aż 67% ankietowanych kobiet zgodziło się, że w Polsce na tych samych stanowiskach i z tymi samymi obowiązkami kobiety zarabiają mniej od mężczyzn, podczas gdy uważa tak tylko 39% ankietowanych mężczyzn.Posłuchaj najnowszego odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej i dowiedz się, jak współcześnie objawia się dyskryminacja ze względu na płeć i jak można jej zapobiegać. Poznaj odpowiedź na pytanie, czy biznes jest zbyt chciwy, aby rozprawić się z dyskryminacją.Gośćmi odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej byli: Kamila Kurkowska - prezeska Fundacji Woman in Law i współtwórczyni Senso.Lab, Dr Monika Wieczorek - radczyni prawna, ekspertka ds. przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, oraz Miłosz Brzeziński - autor książek i publikacji, ekspert w zakresie społecznego rozumienia zjawisk psychologicznych, wykładowca akademicki.

Szacuje się, że 15-20% wszystkich ludzi jest neuroróżnorodnych. Prawdopodobnie więc już każda firma ma w swoich strukturach neuroróżnorodnych pracowników. W Polsce tylko 2 proc. spośród 400 tys. osób autystycznych jest aktywnych zawodowo. Średni współczynnik ich aktywności zawodowej jest aż pięciokrotnie niższy niż średnio w Unii Europejskiej.Posłuchaj najnowszego odcinku podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej i dowiedz się więcej o neuroróżnorodności i nueroatypowości w biznesie.Gościniami odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką Olgi Kozierowskiej są Ela Bonda - liderka społecznej odpowiedzialności biznesu oraz Liderka Różnorodności i Włączania w NatWest Polska oraz Edyta Wojtkiewicz, ekspertka w obszraze diversity&inclusion i finalistka XIV edycji Konkursu Bizneswoman Roku w kategorii Pracodawca Równych Szans.

W tym odcinku rozmawiamy z Olą Furtak - specjalistką w dziedzinie rekrutacji i pracowniczką działu HR w firmie IT. Rozmawialiśmy m.in. o tym jakie różnice pokoleniowe można dostrzec wśród osób szukających pracy, jakie znaczenie ma CV czy o tym jak sztuczna inteligencja pomaga w procesie rekrutacji. Możecie wesprzeć nasz podcast pod tym linkiem: ⁠⁠https://buycoffee.to/wieszotym⁠ KONTAKT:

Przeglądając sieć, wydaje się, że trwa wojna na linii pracownicy i pracodawcy. Czytając komentarze, można trafić na takie perełki, jak: „nie przedłużyli mi umowy, więc załatwiłem im takie L4, że się nie wypłacą” czy „kto nie okrada swojego pracodawcy, okrada swoją rodzinę”. Druga strona nie pozostaje bez odpowiedzi, używając ostrych słów o pracownikach. Dlaczego w niektórych organizacjach ta wojna trwa i jak można się z niej wyrwać? Nazywam się Michał Kowalczyk i witam Cię w Excellent Work Podcast. W tym odcinku dowiesz się:

Cześć, przychodzę z małą zmianą tematu. Dzisiaj opowiadam o moim doświadczeniu pracy w toksycznym miejscu, czyli szkole językowej. Może ktoś z was ma podobne doświadczenia? Może ktoś z was chodzi na jakiś kurs i czuje, że atmosfera tam jest dziwna... Posłuchajcie mojej historii! e-mail: ga.gawronska@gmial.cominsta: gaba_gawronska

Do 54. odcinka zaprosiłam nie jedną lecz aż dwie gościnie: Annę Jaszczak, HR Dyrektor oraz Grażynę Koziołek, Manager do rozwoju kadry. Obie rozmówczynie pracują w SGB Banku. Podczas naszego spotkania dyskutowałyśmy o tym, czym tak naprawdę jest rozwój, jak definiują go sami pracownicy? Pytałam o to, jakie formy rozwojowe preferują dziś pracownicy, jakie kompetencje uważają obecnie za najbardziej istotne? Nie ominęłyśmy tak istotnej kwestii, jak rola samego lidera w rozwijaniu indywidualnej ścieżki kariery członków zespołu i to jak poznanie osobowości pracowników może mu w tym pomóc? No właśnie, kto ostatecznie odpowiedzialny jest za rozwój - pracownik czy pracodawca?

Charleston w Karolinie Południowej. Tam od 1912 roku w budynku starej przędzalni bawełny, American Tobacco Company produkuje cygara. W fabryce panuje segregacja rasowa. Afroamerykanie wykonują cięższe prace niż biali za znacząco niższe pensje. W czasie II Wojny Światowej w Cigar Factory zaczęły działać związki zawodowe. Związkowcy w czasie wojny zgodzili się nie prowadzić akcji protestacyjnych, w zamian firma obiecała podwyżki po jej zakończeniu. Po zakończeniu wojny robotnicy podwyżek nie zobaczyli. W październiku 1945 roku wybuchł strajk. Większość strajkujących stanowiły czarne kobiety, ale organizatorzy doszli do wniosku że kluczowa dla wygrania strajku będzie wielorasowość, zaczęli integrować białe i czarne pracownice i pracowników. Strajk zakończył się 1 kwietnia 1946 roku. Pracodawca podszedł na ustępstwa, podniósł nieznacznie płace (8 centów na godzinę) i złagodził bariery rasowe. Strajk w Fabryce Cygar jest dzisiaj uważany za znaczący, rzadkością w owych czasach była integracja i wspólna obrona interesów czarnych i białych, szczególnie w południowych stanach. Dla nas strajk jest arcyważny również z innego powodu. Podczas strajku długoletnia pracownica fabryki Lucille Simons, przed końcem pikietowania zaśpiewała piosenkę „We'll Overcome”.  To było pierwsze powszechnie uznane wykonanie songu który dziś znamy pod tytułem „We Shall Overcome”. Od Simmons piosenki nauczyła się Zilphia Horton, dyrektorka muzyczna w legendarnej Highlander Folk School. Zilphia tą piosenką kończyła zazwyczaj grupowe zajęcia, które prowadziła. Od Zilphii piosenki nauczył się Pete Seeger. Wydawał w tym czasie z Alanem Lomaxem i Lee Hysem biuletyn, w którym publikował pieśni robotnicze. W 1948 roku podczas kampanii prezydenckiej Henry'ego  Wallace'a wydrukował „We Will Overcome”. Pete zmienił pierwsze słowa każdego wersu z „I'll” czy też „I will” na „I shall”, tak mu lepiej brzmiało (w zasadzie to po latach sam stwierdził że nie pamięta czy to na pewno on dokonał tej zmiany). Dodał również dwie ostatnie zwrotki. W 1950 jeszcze pod tytułem „We Will Overcome” piosenkę nagrał Joe Glaze. W 1952 już jako „We Shall Overcome” piosenka pojawiła się na płycie Laury Duncan. I potem już poszło. Song co chwila był nagrywany przez jakiegoś artystę. Piosenkę poznawali również działacze społeczni. W 1957  Seegera słuchał Martin Luther King i „We Shall Overcome” utkwiła mu w pamięci. Kiedy Highlander Folk School była nękana przez naloty policji tamtejsza młodzież dodawała sobie otuchy śpiewając „We Shall Overcome”, nadając jej jednocześnie takie brzmienie jakie znamy dzisiaj. Piosenka zyskała status protestsongu. W 1963 podczas marszu na Waszyngton razem z Joan Baez „We Shall Overcome” śpiewa 300 tysięczny tłum. 2 lata później piosenkę cytuje Prezydent Lyndon Johnson w przemówieniu do uczestników słynnego marszu z Selmy do Montgomery. W tym samym roku „We Shall Overcome” cytuje na wystąpieniu w Temple Israel w Hollywood Martin Luther King. Robi to również w 1968 roku, cztery dni przed tragiczną śmiercią. Na jego pogrzebie We Shall Overcome śpiewa ponad 50 tysięcy gardeł. I tak popularność protestosngu rozlała się po całym świecie. Trudno pewnie byłoby znaleźć demonstrację społeczne w latach 60 i późniejszych na których piosenka nie była by śpiewana przez tłum.   Sail-Ho   Audycja zawiera utwory: “We Shall Overcome” (w tle), wyk.  Charlie Haden & Hank Jones muzyka: trad. “We Shall Overcome”, wyk. Pete Seeger, słowa i muzyka: trad. “We Shall Overcome”, wyk. Joan Baez, słowa i muzyka: trad. „I Will Overcome Someday”  wyk. Carolyn Disnew-Zameret, słowa i muzyka: Charles Albert Tindley „No More Auction Block For Me” wyk. Odetta, słowa i muzyka: trad. „O Sanctissima”  wyk. Regina Nathan, słowa i muzyka: trad. “We Shall Overcome”, wyk. Bruce Springsteen with the Sessions Band, słowa i muzyka: trad.

36 lat – tyle czasu przeciętny Europejczyk spędza w pracy podczas całego swojego życia (dane opublikowane przez Eurostat). Gdy dodatkowo weźmiemy pod uwagę, że lata te przypadają na najbardziej efektywną część naszego życia, to tym bardziej warto zadać sobie pytanie – jaka jest jakość życia w tym czasie? Kto powinien zajmować się obszarem jakości życia pracowników? Czy, i w jakim stopniu, jest to zadanie dla pracodawców? Czy można stworzyć wskaźniki jakości życia, skoro jest to kwestia oparta na subiektywnej ocenie? Te i wiele innych kwestii omówiła menadżerka, prawniczka i badaczka obszaru zarządzania – dr Katarzyna Wojtkiewicz w rozmowie z psycholożką i badaczką – dr Agnieszką Golińską w podcaście Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

Od 26 kwietnia br., czyli od wejścia w życie zmian prawa wdrażających unijną dyrektywę work-life balance, pracownikom przysługują dwa dodatkowe dni urlopu z powodu wystąpienia „siły wyższej”. Pracodawca nie może odmówić udzielenia takiego urlopu. Myślę, że pierwszą próbą dla nowych przepisów będzie majówka – uważa dr Barbara Godlewska-Bujok z Uniwersytetu Warszawskiego.Dr Godlewska-Bujok, specjalistka w dziedzinie prawa pracy, była gościem magazynu Rzecz o Prawie. Ekspertka przypomniała, że w myśl obowiązujących od zeszłego tygodnia regulacji zatrudnieni nie muszą przedstawiać żadnych dokumentów czy zaświadczeń potwierdzających wystąpienie siły wyższej, a pracodawca nie ma prawa ich sekować czy dyscyplinować za to, że skorzystali z nowej formy urlopu. Inaczej sytuacja wygląda w przypadku 5-dniowego urlopu opiekuńczego, także wprowadzonego przez dyrektywę work-life balance. Skorzystanie z niego w polskich realiach będzie wymagało przekazania pracodawcy informacji o zachorowaniu dorosłego domownika czy członka rodziny, co budzi obawy o naruszenie prywatności osób trzecich. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Maj jest miesiącem różnorodności w Unii Europejskiej. Czym jest Karta Różnorodności? Do czego zobowiązuje sygnatariuszy? W jaki sposób Forum Odpowiedzialnego Biznesu, które koordynuje Kartę Różnorodności w Polsce, weryfikuje sygnatariuszy? I dlaczego pracownicy i potencjalni pracownicy powinni sprawdzić, czy dany pracodawca jest sygnatariuszem Karty Różnorodności? Zuzanna Piechowicz rozmawia z Marzeną Strzelczak - prezeską zarządu i dyrektorką generalną Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Partnerem podcastu jest OLX, serwis z ogłoszeniami o pracę

Różnorodność i włączanie to teraz modny temat w biznesie, a liderzy i liderki nie mogą zapomnieć o społeczności LGBT+. O tym jak tworzyć przyjazne środowisko pracy i wspierać pracowników, którzy mogą się obawiać ujawnienia Olga Kozierowska rozmawia z Ewą Ulicz z IGT Poland oraz Ygą Kostrzewą, społeczniczką działającą na rzecz społeczności LGBTQIAP+ i ruchu feministycznego.

To ludzie, ze swoją różnorodnością, są podstawą organizacji. Ich działania tworzą zachowania organizacyjne - ta interdyscyplinarna dziedzina, oparta na podstawach zarządzania, pozwala zrozumieć i interpretować zachowania w miejscu pracy. W rezultacie są one ściśle związane z osiąganymi celami i wynikami biznesowymi. Poruszymy temat, jak rozumieć zachowania organizacyjne i na jakich poziomach powinny być analizowane. Jaką pozycję mają zachowania organizacyjne w kontekście tzw. „twardego zarządzania” i czy stoją w opozycji do niego? Czym jest mit racjonalności i czy w zarządzaniu jest miejsce na emocje? Jakie największe wyzwania w obszarze zachowań organizacyjnych stoją przed organizacjami w kontekście kryzysów, z jakimi przyszło nam się mierzyć? O wyzwaniach w tej dziedzinie zarządzania opowie Państwu prof. Katarzyna Januszkiewicz - Dziekan Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu SWPS, psycholożka oraz specjalistka ds. organizacji i zarządzania, prowadząca badania w ramach zachowań organizacyjnych. Spotkanie poprowadzi dr Agnieszka Golińska - psycholożka społeczna i specjalistka ds. zarządzania. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o projekcie: www.zarzadzanie.swps.pl

W ciągu ostatnich 8 lat sytuacja ludzi pracy w Polsce bardzo się poprawiła. Duża w tym zasługa "Solidarności" - mówi publicysta.

Niezależnie czy odwiedzasz Night City w Cyberpunk 2077, Cyberpunk Red , czy wciąż rzucasz k10 w CP2020 Militech niezmiennie zapewnia ci odpowiednie wyposażenie na akcję, lub odpowiednie miejsce przeznaczenia dla twojej amunicji. Dziś staramy się przybliżyć historię jednej z najważniejszych korporacji przyszłości, która już od lat rozgrywa się na naszych oczach

O tym kiedy warto zgłosić się po pomoc i jak pracodawca może wesprzeć pracownika chorującego na depresję, Olga Kozierowska rozmawia z Elą Bondą, autorką podcastu „Przyjaciółka Depresja” i Liderką Różnorodności i Włączania w NatWest Group Polska oraz Magdaleną Chorzewską, psycholożką, psychoterapeutką, prowadzącą Instaporadnię

Dbanie o formę - Zbieranie wiedzy, to nie sprint – to maraton – warto już wcześniej wiedziećgdzie szukać – i dziś polece Wam kilka tradycyjnych i kilka stosunkowo nowych miejsc, gdziewarto tej wiedzy szukać, aby być na bieżąco1. Newslettery – widze spory urodzaj, odrodzenie tego rodzaju marketinguhttps://media.pracuj.pl/releases/raportyhttps://www.jacekkrajewski.pl/newsletter-hr/https://www.linkedin.com/company/newsletter-hr-gang/https://www.linkedin.com/newsletters/7005507736964591617/https://www.linkedin.com/newsletters/hr-insight-6981502699615739904/https://www.linkedin.com/newsletters/neuroefektywnie-%F0%9F%A7%A0-7020366938396606464/2. Blogi i SoMehttps://bardzohr.pl/o-mnie-2/https://gojtowska.com/https://hrnaobcasach.pl/https://beedifferent.pl/bloghttps://www.instagram.com/how2hr/https://www.instagram.com/aciecwierz.pl/https://www.instagram.com/ten_od_eb/https://www.instagram.com/projekt.ebowca/3. Sprawdzone raporty - moje ulubione raportyhttps://www.randstad.pl/dla-pracodawcy/https://www.accenture.com/us-en/blogs/accenture-researchhttps://www2.deloitte.com/pl/pl.htmlhttps://www.kincentric.com/4. Eventy Online i Offlinehttps://pl-pl.facebook.com/ebmasters/https://forumbranzyeventowej.pl/https://www.linkedin.com/company/getsharebee/

Gościnią Szymona Glonka w podcaście "DGPtalk: Obiektywnie o Biznesie" jest Joanna Rutkowska Dyrektorka HR w agencji zatrudnienia Trenkwalder. Kto może pracować zdalnie? Ile dni pracy zdalnej w 2023 roku przysługuje? Czy pracownik ma prawo odmówić pracy zdalnej? Kiedy pracodawca nie może odmówić pracy zdalnej? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

O wypaleniu rodzicielskim i jego symptomach, stereotypach w środowisku pracy a także o tym, jak pracodawcy mogą ułatwić swoim pracownikom godzenie obowiązków zawodowych z rodzicielskimi, Olga Kozierowska rozmawia w swoim podcaście Sukces Pisany Szminką z Magdą Dziewguć, Country Director w Google Cloud Poland oraz Kamilem Janowiczem, psychologiem i autorem bloga father_ing.

Hej, #50 odcinek podcastu Finansowe Wsparcie.

Czy wraz z przejściem na emeryturę cały potencjał pracownika znika? Nic bardziej mylnego! Pokolenie silver generation myśli o tym, aby kontynuować pracę po osiągnięciu wieku emerytalnego. Chcą się rozwijać, w dalszym ciągu kreować ścieżkę swojej kariery. To się jednak nie uda, jeżeli pracodawcy nie zmienią swojego podejścia i nie zauważą, jak cenne dla firmy może być zadbanie o dojrzałego i bardzo doświadczonego pracownika. O potencjale „silver generation” na rynku pracy i w gospodarce Olga Kozierowska rozmawia z Dagny Kurdwanowską, psychogerontolożką i trenerką oraz Ewą Sobiech z firmy Philip Morris, która jako pierwsza w Polsce organizacja uzyskała certyfikat „Pracodawcy Dialogu Pokoleń”.

Nagranie powstało przy koleżeńskiej współpracy Creativa Legal i Element.Element to intuicyjny i zwinny system ATS. Dowiedz się więcej pod linkiem: https://elementapp.ai 1️⃣ Potrzebujesz pomocy przy ogarnięciu współpracy Pracodawca vs Agencja HR? Znajdź nas w social mediach lub napisz bezpośrednio na mojego maila

O tym, w którym kierunku zmierza rynek pracy, jak dzięki nowym technologiom wykorzystać potencjał osób, które do tej pory z tego rynku były wykluczone, czy biznes zyska dzięki metaversowi i jakie zawody przyszłości zastąpią te obecne Olga Kozierowska rozmawia z ekspertami w konkursie Sukces Pisany Szminką Bizneswoman Roku - Jarosławem Dąbrowskim (IGT Poland) oraz Natalią Bogdan (Jobhouse).

Wyjątkowa atmosfera tego odcinka buduje się dzięki wspaniałym gościom, którymi są: Agnieszka Gruza oraz Adam Pijanowski odpowiedzialni za Komunikację i Employer Branding w SPOC, pracodawcy z branży IT.Bez względu na to, czy czujesz, czy nie czujesz atmosfery w swojej firmie, warto SPOCojnie posłuchać tego odcinka, bo dzięki temu dowiesz się m.in.:1. Czym jest atmosfera w firmie?2. Czy atmosferę można mierzyć?3. O jakich tematach się nie rozmawia w firmie?4. Kto i co odpowiada za atmosferę w pracy?5. Jak kolory firmowe i ich SPOCo zastosowanie pomaga w budowaniu atmosfery i wspieraniu celów CSR?6. Co daje WORKATION?7. Czy każdy event jest okazją do pokazanie atmosfery w firmie?8. Jakie są czynniki wpływające na złą atmosferę i sposoby radzenia sobie z tym tematem?Chcesz coś dodać lub masz pytania? Zapraszamy do kontaktu! Znajdziesz np. na LinkedIn.Raporty poruszane w tym odcinku, do których warto zajrzeć:https://www.greatplacetowork.pl/zasoby/informacje-prasowe-i-raporty/ponad-polowa-pracownikow-na-swiecie-marzy-o-zmianie-pracy https://media.pracuj.pl/194195-kiedy-mowia-sobie-dosc-zdrowie-i-relacje-w-pracy

Co buduje zaufanie między pracownikiem a pracodawcą - czy (tylko) pieniądze? Na co powinien uważać student szukający pracy? Jak uniknąć koszmaru związanego z koszmarnym pracodawcą? O to zapytamy Urszulę Jóźwiak, prezeskę zarządu Fundacji im. XBW Ignacego Krasickiego - organizatorkę konkursu Pracodawca Godny Zaufania. Będzie też o szkolnictwie zawodowym i kryzysie na rynku specjalistów. Pyta Piotrek Topoliński.

Na co powinni zwrócić uwagę pracodawcy oraz o to, jak wygląda współcześnie budowanie kariery przez osoby neuroróżnorodne i z niepełnosprawnościami, Olga Kozierowska pyta gościcie najnowszego odcinka podcastu Sukces Pisany Szminką - Annę Majdak, Liderkę Zespołu i Przewodniczącą Sieci Pracowniczej Enable w NatWest Group w Polsce oraz Annę Żórawską, Prezeskę Fundacji Kultury Bez Barier.

Gościem tego odcinka jest Renata Hartle Manager, Strategiczny Doradca w zakresie elastycznego i nowoczesnego miejsca pracy, kochająca budownictwo i pomagająca urzeczywistnić marzenia związane z przestrzenią biurową z Colliers. Nagranie idealne dla zmagających się z tematem przyciągania pracowników do biur, budowania więzi i zaangażowania oraz dbania o wellbeing pracownika.W nagraniu usłyszysz:1. Badania i trendy związane z różnymi modelami pracy.2. Co to znaczy biuro hybrydowe? 3. Czy biuro może wspierać inkluzywność?4. Model pracy a benefity pracownicze.5. Jak zachęcić pracowników do powrotów do biur? 6. Co to jest FOMO i jak to wykorzystać w EB?7. Co może zaskoczyć w organizowaniu powrotu do biur?8. Jak przekonać nieprzekonanych do powrotów? 9. Rola nowych technologii w organizowaniu życia biurowego (omówienie aplikacji typu: Whirla, Tandu, HeyDoc).W odcinku skorzystano z następujących źródeł:https://www.goldenline.pl/blog/2021/09/21/jak-praca-zdalna-wplywa-na-well-beeing/ https://mamopracuj.pl/poznaj-nasz-raport-najlepsze-praktyki-wspierania-pracujacych-rodzicow/, https://www.parp.gov.pl/component/content/article/70314:praca-zdalna-w-pandemii-to-oszczednosc-czasu-oraz-wzrost-efektywnosci-ale-kosztem-zdrowia-psychicznego, https://dorzeczy.pl/sondaz/264913/sondaz-wiekszosc-pracownikow-nie-chce-wracac-do-biur.html

Czy cicha (ukryta) rekrutacja jest zgodna z prawem? Jak do niej podejść, aby nie naruszyć przepisów RODO?Chcesz, żebym poruszył ważny dla Ciebie temat lub masz do mnie jakieś pytania? – Napisz do mnie na maila: a.szczudlo@creativa.legal

Temat rozwoju jest długi jak Amazonka i na świecie powstało mnóstwo książek definiujących to czym jest rozwój i jak można do tematu rozwoju podchodzić na co dzień. Ale jak to jest z tym rozwojem kiedy w trakcie rozmowy o pracę kandydat do pracy mówi, że zależy mu na rozwoju? Czy dla pracodawcy i pracownika definicja rozwoju jest taka sama? Czy pracodawca powinien wspierać rozwój tych kompetencji pracownika, które nie są wymagane na danym stanowisku pracy? Na te i inne pytania serwuję dziś odpowiedzi w 657 odcinku podcastu BSS bez tajemnic, który otrzymał tytuł: „Chcę się rozwijać! Czego oczekuje kandydat do pracy?”Zapraszam do wysłuchania i do dyskusji na LinkedIn lub na YouTube!****************************Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://klub.proprogressio.pl/pl – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Jeśli chcesz się o mnie więcej dowiedzieć, to zapraszam do odwiedzin moich kanałów w mediach społecznościowych:YouTube - https://bit.ly/BSSbeztajemnicYT Facebook - https://bit.ly/BSSbtFB LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/ Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - wiktor.doktor(@)proprogressio.pl****************************Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są: Marzena Sawicka (https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/), Przemysław Sławiński (https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/), Damian Ruciński (https://www.linkedin.com/in/damian-ruci%C5%84ski/) Szymon Kryczka (https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/)Grzegorz Ludwin (https://www.linkedin.com/in/gludwin/). Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Jeśli i Ty chcesz dołączyć do grona Patronów, to możesz to zrobić przez serwis Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktor Możesz także wspierać rozwój tego podcastu przez Patreon - https://www.patreon.com/wiktordoktor Jeśli podoba Ci się to co robię, możesz, przez ten link https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktor, kupić mi kawę i tym samym wesprzeć rozwój tego podcastu.

Gościem dzisiejszego odcinka jest Iwona Golonko - Prezeska Maroney Group, Psycholożka, Konsultantka HR, Sparring Partner Zarządów i badaczka oraz właścicielka narzędzia psychometrycznego PowerOn :)Czego dowiecie się z tego odcinka:Czym jest motywacja i skąd ją czerpać?Jaki wpływ ma na to lider?Jak dobry lider bada motywację w zespole?Jak sprawdza motywację na spotkaniu rekrutacyjnym by dbać o dobry eb?Jakie są uniwersalne (de)motywatory?Błędy, które demotywują pracowników i burzą wizerunek pracodawcy.Dobry lider, ale trudny zespół - np. marudy, pracownicy roszczeniowi?Zobacz eksperyment, który wiele mówi o człowieku i jego motywacji: https://www.youtube.com/watch?v=meiU6TxysCgCo lepsze ekstrawersja czy introwersja u lidera?Co potrzebne jest ludziom w pracy?Motywacja a różnorodność w zespole.Na czym polega budowanie zaufania w zespole?Jak stereotypy mogą wpłynąć na employer branding (rekrutacje, onb, komunikację wew.)?Lider i feedback. Motywacja a pieniądze. Droga do radości z pracy przez motywacje.Zapraszam!

To już dziewiąty raz, kiedy firma Antal przeprowadziła ranking najbardziej pożądanych pracodawców w Polsce. Projekt ten co roku zyskuje na popularności, a my mamy możliwość poznania pracodawców, którzy cieszą się największym uznaniem wśród swoich pracowników.Czym jest projekt Najbardziej Pożądany Pracodawca?Kto jest tym Najbardziej Pożądanym Pracodawcą?Po co firmy biorą udział w tym rankingu?Na te i wiele innych pytań odpowiedzi udzielają mi przedstawiciele firmy Antal, czyli Iwo Paliszewski, Aleksandra Trzcińska oraz Martyna Petrus. Posłuchajcie, bo warto, a następnie zapraszam na stronę https://antal.pl/wiedza, gdzie możecie sobie ten raport pobrać za całkowitą darmochę. ********************Firma Antal jest członkiem Klubu Pro Progressio, zajmuje się projektami rekrutacyjnymi oraz analizą rynku pracy. Jest autorem wielu ciekawych raportów, z których część jest omawiana na falach podcastu BSS bez tajemnic.****************************Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://klub.proprogressio.pl/pl – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Jeśli chcesz się o mnie więcej dowiedzieć, to zapraszam do odwiedzin moich kanałów w mediach społecznościowych:YouTube - https://bit.ly/BSSbeztajemnicYT Instagram - https://bit.ly/BSSbtInsta Facebook - https://bit.ly/BSSbtFB LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/ Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - wiktor.doktor(@)proprogressio.pl****************************Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są: Marzena Sawicka (https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/), Przemysław Sławiński (https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/), Damian Ruciński (https://www.linkedin.com/in/damian-ruci%C5%84ski/) i Szymon Kryczka (https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/). Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Jeśli i Ty chcesz dołączyć do grona Patronów, to możesz to zrobić przez serwis Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktor Możesz także wspierać rozwój tego podcastu przez Patreon - https://www.patreon.com/wiktordoktor Jeśli podoba Ci się to co robię, możesz, przez ten link https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktor, kupić mi kawę i tym samym wesprzeć rozwój tego podcastu.

Gościem tego odcinka, nagranego przed 24.02.2022, jest Ewa Mazurczyk-Jankowska.O czym usłyszysz w tym odcinku:1. Kiedy możemy mówić o rekrutacji masowej (definicja),2. Największe wyzwania związane z rekrutacjami masowymi,3. Rola opinii, marki i charyzmy zespołu na efekty rekrutacyjne,4. Jakie narzędzia są przydatne przy procesach masowych, 5. Na co uważać - jakich błędów unikać,6. Dużo dobrego humoru - w pracy rekrutera istotny element ;)

Kolejne europejskie kraje wprowadzają ostre restrykcje w związku z rosnącą liczbą zachorowań na COVID-19. Również polski parlament pracuje nad projektem pozwalającym na kontrolę stanu zdrowia pracowników. Czy pracodawca powinien mieć prawo odsunięcia od pracy niezaszczepionych?

EB i książki, do których wracam to odcinek, w którym znajdziesz odpowiedzi na pytania pojawiające się na początku pracy nad Employer Brandingiem oraz po jakie książki warto sięgać w celu pogłębienia zagadnień takich jak:1. Od czego zacząć i nad czym pracować w pierwszych krokach2. Gdzie szukać argumentów do inwestowania w EB3. Zacznij poziom wyżej, czyli literatura przydatna do diagnozy kapitału ludzkiego4. Książki praktyczne i przyjemne dla wszystkich5. Cream de la cream EB w wydaniu książkowym6. Merytorycznie i z newsami - nie tylko książkiCytaty wykorzystane z wybranych publikacji, pochodzą z: HR Business Partner - Redakcja naukowa: Karina Popieluch - 2018Wydawca: Wydawnictwo Naukowe PWNPowerful - Patty McCord - 2019Wydawca: Bee BooksDiagnoza jakości kapitału ludzkiego w organizacji - M. Juchnowicz, B. Mazurek-Kucharska, D. Turek - 2018Wydawca: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne Lepszy pracodawca - Zyta Machnicka - 2020 Wydawca: OnePressEmployer Branding bez tajemnic - Anna Macnar - 2020Wydawca: Wydawnictwo Wokół MarkiPrzewrót kopernikański w wynagradzaniu - dr Kaziemierz SedlakHR personel&zarządzanie, luty 2021 nr 2 (371) - Wydawca: InforPrzydatne, wspomniane linki:https://wynagrodzenia.pl/upload/article-pdf/Total_Rewards_World_at_Work.pdfTu możesz dodać swoją opinię:https://podcasts.apple.com/pl/podcast/eb-on-employer-branding-w-firmie/id1483579107?l=pl

Nie od dziś wiadomo, że zadowolony pracownik jest bardziej efektywny i zmotywowany. Warto jednak zastanowić się, co należy zrobić, by zagwarantować ten dobrostan współpracownikom. Jakie są dobre praktyki well-beingu? Czy HR i komunikacja powinny działać razem, czy oddzielnie? Na te i wiele innych pytań odpowie gościni webinaru - Dorota Wiśniewska, ekspertka ds. komunikacji, dziennikarka i politolożka z pierwszego wykształcenia oraz psycholożka. Podczas rozmowy poruszymy także kwestię odczuwania stresu w pracy oraz odpowiemy na pytanie, czy istnieją skuteczne sposoby, by sobie z nim poradzić. Spotkanie poprowadzi Paweł Bojarski, absolwent Uniwersytetu SWPS z Zarządzania i psychologii menedżerskiej oraz absolwent studiów magisterskich na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi Cykl „HR bez tajemnic” Ludzie to podstawa każdej organizacji, a dobry pracownik to prawdziwy skarb. Zarządzanie ludźmi stawia wiele wyzwań – zarówno przed menedżerami, sprawującymi pieczę nad swoimi zespołami, jak i przed działami HR oraz rekruterami, którzy odpowiadają za pozyskiwanie talentów do firm. Rozmawiamy o dobrych praktykach w szeroko pojętych działaniach HR, które pomogą dobrać odpowiednie strategie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Doświadczenie naszych gości, wieloletnich ekspertów branży HR, pozwoli na poszerzenie oraz usystematyzowanie dotychczasowej wiedzy w tej dziedzinie i obejmuje takie tematy, jak rekrutacja, zarządzanie zespołami, motywacja pracowników, employer branding i wiele innych.

Do rozmowy zaprosiłam Marzenę oraz Andrzeja, właścicieli firmy Feblik. Podczas tego spotkania, chciałam się dowiedzieć, czy z ich perspektywy warto rzucić etat dla własnego biznesu. Oprócz wielu inspirujących wskazówek, wnieśli mnóstwo pozytywnej energii. Opowiedzieli m.in. o:- największych wyzwaniach w prowadzeniu własnej firmy,- co im pomaga w chwilach zwątpienia,- jak to jest prowadzić biznes, będąc małżeństwem,- wskazówkach dla ,,siebie z przeszłości", które pomogłyby im na starcie.Jeśli jesteś osobą, która zastanawia się nad założeniem swojej działalności, ten odcinek da Ci dużo odpowiedzi.

Dzięki rozmowie z Iwoną Bujkowską, która z literaturą, technologią audio i Działami HR jest za pan brat :) od wielu lat :) dowiecie się:1. Czym są nowoczesne technologie?2. Czy i jak nowe technologie mogą pomóc działom HR w poprawie dobrostanu pracowników?3. Audio w rekrutacji - czy tylko marzenia, czy już inspiracje?4. Zmiana technologiczna - łatwa czy trudna?5. Co pomaga pracownikom chętniej korzystać z technologii?6. Czego w komunikacji nie może zabraknąć?Zapraszamy do odsłuchu :)

- Szerzymy wśród pracodawców świadomość zatrudniania osób z niepełnosprawnością i wynagradzamy tych, którzy już mają na tym polu sukcesy - mówiła w Polskim Radiu 24 Iwona Lewandowska, współtwórczyni akcji "Pracodawca z sercem".

Który pracodawca nie chce być innowacyjny, nowoczesny i podążać za trendami? Z nowym gościem: Izabelą Bartnicką z Digital University, dobrze nam się rozmawiało o tym, na co zwrócić uwagę, aby pracodawca innowacyjny, nie pozostał taki tylko w sferze aspiracyjnej.Iza pomogła odpowiedzieć z perspektywy swojego doświadczania, na takie pytania:1. Dlaczego nowoczesna technologia nie działa?2. Od czego zacząć wdrażania nowoczesnych technologii? 3. Bariera elastyczności poznawczej - sprawdź czy dotyczy Twojej organizacji.4. Do 2030 r. technologia zabierze 90k miejsc pracy, co da w zamian?5. Wpływ obaw we wdrażaniu nowych technologii, jak sobie z nim radzić?6. Sci-fi w marketingu rekrutacyjnym czy już codzienność?7. O czym warto pamiętać wdrażając nowe technologie? 8. Kto jest odpowiedzialny za poszerzanie horyzontów w tym temacie?Zapraszamy!

Czego lider może nauczyć się w pandemicznej rzeczywistości? Czy pracodawcy w czasach covid-19 zmienili podejście do swoich pracowników na bardziej ludzkie i wrażliwe? Jak mogą zadbać o komfort pracy w dzisiejszych warunkach? „Nie możemy już ufać swoim doświadczeniom z przeszłości. Wszystko co się teraz dzieje jest zupełnie nowe. Nagle w ciągu jednego dnia wszyscy zaczęli pracować z domu, wszyscy poczuli się zagrożeni, zaczęli się bardziej troszczyć o własne zdrowie i pracować z dziećmi z domu. Wszystkie te doświadczenia z obszaru zarządzania ludźmi i przywództwa całkowicie się zmieniają. Wszystkie problemy i wyzwania, które spotykamy są nowe i trzeba znaleźć do nich odpowiednie podejście oraz podjąć odpowiednie decyzje.” – opowiada Piotr Dziwok, Prezes Shell w Polsce i członek Klubu Champions of Change w najnowszym odcinku programu Sukces Pisany Szminką Olgi Kordys Kozierowskiej.Podczas tego odcinka podcastu dowiesz się:- jakie wyzwania stoją przed liderami w czasach pandemii,- czym jest „learner mindset”,- jak zmieniło się podejście pracodawców do pracowników,- jakie wsparcie firma może dostarczyć pracowników pracującym zdalnym w pandemii,- jak zmieniły się kontakty między pracownikami w czasach covid-19.