Podcasts about zatrudnia

Wiem, że za ten materiał spadnie na mnie mnóstwo inwektyw i krytyki. Jednak każdy ma prawo do własnych poglądów. Tak samo jak każdy ma prawo się mylić, jak również zmieniać zdanie. Czas pokaże. To jest moja rozprawka nie tylko na temat chińskich platform eksportowych, ale przede wszystkim o markach z kraju środka. Na początku chciałem Wam powiedzieć czym moim zdaniem jest a czym nie jest chiński produkt. iPhone, mimo, że jest zrobiony w Chinach nie jest chiński. Tak samo jak Garmin wyprodukowany na Tajwanie nie jest tajwański. Mówię o tym, bo często mylimy dwa pojęcia. Ja patrzę na firmę. Kto to zaprojektował w dziale R&D. Kto to sprzedaje. Gdzie jest jego centrala. Kto ma na tym marżę i gdzie odprowadza podatki. Tak samo robię w sklepie. Staram się wybierać produkty świadomie. I mając przed sobą dwa jogurty naturalne podobnej jakości, wybieram ten który nie tylko jest wyprodukowany w Polsce, ale także chcę wspierać polskich przedsiębiorców płacących podatki u nas na miejscu. Kiedy chcę kupić dętkę do roweru, wówczas podobnie – wolę ją kupić w internecie albo stacjonarnie od polskiego importera, dealera. Mimo, że pewnie ten kawałek gumy, choć niemieckiej marki, został zrobiony w Chinach. Wiem, jestem frajerem. Przepłacam 40 albo 60% za ten sam kawałek dętki, kiedy podobna jest na Aliexpress za 12 zł. To teraz wytłumaczę dlaczego tak robię, wyrzucam w błoto swoje pieniądze, mimo, że dziesiątki osób mi mówi, że źle robię. Głównie dlatego, bo boję się Chińczyków. Nie ludzi. Władzy. W dobie całej tej światowej zawieruchy boję się o to czy swoimi pieniędzmi nie głosuję na złych ludzi oraz ich armię. To tak samo jak było kiedyś z Rosją. Może przesadzam z tymi analogiami… Drugi powód dla którego nie kupuję na Ali i Temu to jakość. Nie mam chyba talentu do wynajdowania dobrych produktów. Pamiętacie tę pompkę, którą się chwaliłem. Jest super. Miniaturowa, nabija do 6 atmosfer, nie trzeba kupować nabojów, ale ma jedną wadę. Ulega samorozładowaniu. Czy używasz czy nie musisz co tydzień to podpiąć. Jednak nie może to być kabel USB C – USB C. To ma byc USB C do A. Ten powerbank po miesiącu przestał się ładować. A ten wytrzymał niecały rok. Boli mnie także trend krótkiego cyklu życia produktów. Używam tej pompki przez kilka miesięcy, psuje się, więc co robię. Wyrzucam do śmieci. Nie odsprzedaję, nie naprawiam. Wywalam do śmieci. Kiedyś na to nie zwracałem uwagi. Podobnie jak że spodniami czy koszulkami. Kiedyś odzież była droższa a siła nabywcza dużo mniejsza. Ciuchy nosiło się dłużej. Teraz można pójść do dowolnej sieciówki i za 39 zł kupić T-Shirt. Ubrac dwa razy i wywalić. Tym sposobem za mniej masz ciągle nowe ubrania. Można to samo kupić na Ali bez podatków i polskich kosztów pracy za połowę tego. Wtedy można mieć już koszulkę na sobie tylko raz i do kubła. No dobra, na Temu i Ali są też fajne marki, które mają bardziej uczciwe podejście, jakościowe. Ta pompka jest super i nigdy mnie nie zawiodła. To światełko. Ten uchwyt. Ten licznik jak za te kasę też OK. Po prostu trzeba mieć to obcykane i bazować na opiniach, nie tylko cenie. Najbardziej przeraża mnie jednak rynek produktów podrobionych. Ktoś stara się, patentuje design, logo, a inny małpuje. No nikomu by nie było miło jakbyś na przykład produkował czapki na rower a ktoś inny zgapił to 1:1 i podbierał Ci klientów. Jednak w Chinach to legalne, ponieważ pozytywnie wpływa na gospodarkę. W Europie to przestępstwo. Przerabiałem testy tanich spodenek, koszulek, zamówiłem podrobiony kask POC, atrapy butów Shimano, podrobione Oakleye przez które trzeba było wietrzyć cały dom. widzę na ulicy mnóstwo tego. Poc za 70 zł. By mieć poc Kolejny powód to podatki. Można swoją kasę wrzucić w polski albo europejski obieg pieniądza albo wysłać prosto poza nasz system. Racja. W Polsce wszystko jest droższe. Ale to nie z pazerności przedsiębiorców. Dobijające są obciążenia, których nie ma Chinach. To wyższe koszty normowanej prawem pracy, ubezpieczenia, lokalu, prądu, BHP… Na koniec się okazuje, że z marży 15% na rowerze zostaje 5. A musisz utrzymać sklep rowerowy nie tylko w sezonie. Nie mniej, kupując ten rower czy okulary w Polsce odprowadzasz tutaj VAT a sklep płaci PIT. Zatrudnia sprzedawcę, który za swoją kasę kupuje coś w Twojej firmie w której pracujesz. A Ty masz swoją wypłatę i swój PIT. Potem za to kupujesz jogurt w sklepie za który płacisz Biedronce, która w Polsce rozlicza PIT, VAT, tak samo jak OSM Społem z Pizdochlewic. Do tego zamawiasz przez internet lampkę od Polskiego dystrybutora. Wybierasz przesyłkę Inpostem, który płaci podatek w Krakowie, a sklep od którego masz nowe światełko wystawia Ci fakturę w której jest PIT i Vat. Z tego masz nową kostkę obok domu, nowe latarnie i oczywiście tysiące osób, które kradną lub wyłudzają social. Tego nie unikniemy, a zamykanie tematu słowami „nie płacę podatków, bo wszyscy kradną” jest tylko wygodnym uproszczeniem. Choć oczywiście też mnie irytuje niesprawiedliwość, cwaniakowanie, jednak by było lepiej trzeba zacząć od siebie. M.in. z tego powodu nie przeniosłem swojej działalności do innego kraju albo nie kupuje wakacyjnych biletów lotniczych i hotelu na fakturę. Bardzo imponuje mi ta świadomość konsumencka w Niemczech, albo we Francji. Nawet trochę egoistyczna. Wiem, nie mamy Renault, nie mamy Volkswagena. Za to mamy polską żywność, polską budowlankę i zajebisty sklep rowerowy trzy ulice dalej, którego prowadzenie jest zajebiście trudne. I jeszcze bardzo ważna uwaga. Nie krytykuję postawy osób, które mają inne poglądy do moich. Często sytuacja finansowa także nie pozwala na to, aby celować w inną półkę niż ta najniższa, co w pełni rozumiem. Przy tym wszystkim mam na myśli bardziej okoliczności w których stać nas na to, aby zapłacić za dany produkt trochę więcej, za to oryginalny, albo z paragonem. Po prostu tak postrzegam pariotyzm. Ten rowerowy, europejski i polski. I nie mówię tego wszystkiego dlatego, bo mam swój sklep czy sprzedaję ciuchy, bo celowo nie walczę o Klienta ceną. Zależy mi na wyrażaniu własnych poglądów i prowokowanie refleksji, dyskusji. Dziś to moim zdaniem bardzo ważne zagadnienie, które z pewnością nie przysporzy mi popularności.

W tym nagraniu mamy przyjemność gościć Pawła Stachowiaka, lekarza kardiologa i przedsiębiorcę, który podzieli się swoją historią o tym, jak studia MBA pomogły mu w rozwoju własnej kliniki medycznej. Paweł opowiada o wyzwaniach związanych z łączeniem praktyki lekarskiej z zarządzaniem biznesem oraz o tym, jak MBA wpłynęło na jego podejście do zarządzania i rozwój firmy. Dowiesz się, jakie zmiany wprowadził w swojej klinice, jakie korzyści przyniosły mu studia oraz jakie wartości są dla niego kluczowe w prowadzeniu biznesu. Gość

Spółka z o.o. jest dla dużych biznesów! Spółka z o.o. musi zatrudniać pracowników, aby mogła funkcjonować! - to tylko niektóre z popularnych w sieci opinii na temat prowadzenia spółki z o.o. Czy są prawdziwe? Dzisiaj rozprawiamy się z tematem zatrudniania pracowników w spółce z o.o. Czy faktycznie, aby ją prowadzić musimy kogoś zatrudnić? Odsłuchaj nasz dzisiejszy podcast i znajdź odpowiedź na to pytanie. A jeżeli masz więcej pytań o to jak założyć i efektywnie prowadzić spółkę z o.o., to zapraszam Cię do naszego kursu "Spółka z o.o. od teorii do praktyki"

Dziś będziemy mówić o chorobie, której kiedyś bali się wszyscy. Dzisiaj wielu ludzi nawet nie zna nazwy tej choroby. Dlaczego? Dlatego, że ludzie ją pokonali. Tą chorobą był tyfus. Tym który pokonał tą zarazę był Rudolf Weigl. Zanim jednak powiemy o nim coś więcej przypomnijmy jak straszna to była choroba.W 1492 roku Hiszpanie zdobyli Granadę. Katolicy pokonali muzułmanów. Umarło wtedy 20 tysięcy żołnierzy katolickich. W walce zginęło 3 tysiące, a 17 tysięcy zmarło na tyfus. Ta choroba zabijała też później. Np. podczas I wojny światowej na tyfus zmarło około 3 milionów ludzi. Gdy Maria Skłodowska miała 9 lat na tyfus zmarła jej siostra. Także Anna Frank zmarła na tyfus. Podczas II wojny światowej na tyfus umierała co trzecia osoba, która zachorowała. Tej choroby bali się wtedy wszyscy.Znalazło się kilku lekarzy i naukowców, którzy próbowali znaleźć lekarstwo lub szczepionkę na tyfus. Niestety wielu z nich się też zaraziło i zmarło. Tak więc leczenie tyfusu było bardzo groźne. Można było od tego umrzeć, bo bardzo łatwo można się było zarazić. Jak szybko się rozpowszechniała ta choroba świadczy historia z Anglii. W 1577 do sądu w Oksfordzie przyprowadzono ludzi z więzienia byli oni chorzy. Podczas rozprawy w tym sądzie zarazili się wszyscy, którzy tam byli łącznie ze strażnikami i sędziami.Właśnie taką chorobą miał się zająć Rudolf Weigl. Zanim jednak do niego przejdziemy przypomnijmy trochę historii Polski. Kiedy Polska odzyskała niepodległość po zaborach? Kiedy Rudolf Weigl został Polakiem? Czy to znaczy, że Rudolf Weigl nie był Polakiem jak nie było Polski? Kim byli rodzice Rudolfa?Ojcem Rudolfa był Austryjak, a matką Czeszka. Gdy jednak jego ojciec umarł, jego mama wyszła za mąż za polskiego nauczyciela. Józef Trojnar był profesorem w gimnazjum. Ojczym czyli przybrany ojciec Rudolfa nauczył go mówić po polsku. Czy jednak może być Polakiem ktoś, kogo ojciec był Austryjakiem, a matka Czeszką?Rudolf Weigl uważał się za Polaka. W 1918 roku powstała ponownie Polska. Ludzi pytano wtedy o obywatelstwo. Każdy się wtedy określał czy jest Polakiem, Niemcem, Austryjakiem, Czechem, Ukraińcem czy jeszcze kimś innym. Rudolf uważał się za Polaka. Gdzie pracował w wyzwolonej Polsce?Rudolf Weigl został profesorem na uniwersytecie we Lwowie. Postanowił znaleźć szczepionkę na tyfus. Wraz z grupą asystentów wynalazł taką szczepionkę i uratował wielu ludzi jeszcze przed II wojną światową. A ile osób uratował podczas II wojny światowej?Nie wiemy ile dokładnie osób uratował lecząc je. Rudolf Weigl zrobił tyle szczepionek, które uratowały mnóstwo osób. Nie wiemy dokładnie ile. Gdy jednak mówimy, że uratował 5000 osób chodzi o coś innego. Gdy wybuchła II wojna światowa Lwów zajęli najpierw Rosjanie, a potem Niemcy. Właśnie w tym okresie profesor Weigl uratował około 5000 ludzi.Rudofl Weigl potrzebował ludzi do pracy w swoim laboratorium. Podczas II wojny światowej Niemcy chcieli zabić wiele osób, np. profesorów we Lwowie, Żydów i jeszcze inne osoby. Profesor Weigl dawał takim ludziom pracę w swoim laboratorium. Niemcy bardzo się bali tyfusu i nie przeszkadzali profesorowi. Wszystkie osoby, które pracowały u niego były bezpieczne. Pracował tam np. wielki polski matematyk profesor Stefan Banach. Ale jaką pracę dał tym ludziom Rudolf Weigl?Aby zrozumieć dlaczego mógł uratować tylu ludzi, aż 5000 trzeba zrozumieć jaką pracę ci ludzie robili w jego laboratorium. Oni pracowali przy wytwarzaniu szczepionki na tyfus. Jak się robiło taką szczepionkę? Aby wyprodukować szczepionkę trzeba było złapać wszy. Żywią się one krwią ludzką. Tak więc wszy wkładano do pudełeczka, a to pudełko przykładano do nogi ludzi, którzy tam pracowali. Po kilku dniach w takie nakarmione wszy wstrzykiwano bakterie tyfusu. Później ponownie przez parę dni karmiono te wszy na nogach ludzi. Potem z tych wszy wyciągano wnętrzności i z tego robiono szczepionkę.Właśnie tak Rudolf Weigl uratował tysiące ludzi. Zatrudniał ich u siebie jako karmicieli wszy. Np. profesor matematyki Stefan Banach pracował u niego i na swojej nodze karmił wszy. Był to wtedy jedyny sposób produkcji tej szczepionki i z tego powodu Niemcy zgadzali się na to aby Rudolf Weigl zatrudniał tyle osób. Ludzie, którzy karmili wszy mieli na nodze ślady ich ugryzień i nie mogli się drapać w te miejsca.Historia Rudolfa Weigla jest bardzo ciekawa. Urodził się on w Austrii, ale w 1918 roku Polska odzyskała niepodległość więc mieszkał w Polsce. Potem pracował we Lwowie, ale w 1939 roku Lwów zajęli Rosjanie. Potem w 1941 Lwów zajęli Niemcy, a w 1944 ponownie Rosjanie. To miasto przestało wtedy być polskim miastem więc profesor wyjechał do Krakowa. Wielokrotnie proponowano aby dostał nagrodę Nobla. Niestety nigdy jej nie dostał.Dzięki niemu dzisiaj wielu ludzi nawet nie zna nazwy tyfus. Jest to jedna z tych chorób, które kiedyś zabijały mnóstwo ludzi. Dzisiaj tyfus już nie jest groźny, a to dzięki badaniom Rudolfa Weigla.

Czy jesteś właścicielem małej firmy i doszedłeś do wniosku, że czas najwyższy zatrudnić kogoś do pomocy, ale zastanawiasz się, od czego zacząć? Jaka forma zatrudnienia byłaby najlepsza na początek? Właśnie dla takich osób przygotowaliśmy nasz najnowszy podcast! W tym odcinku omawiamy praktyczne rozwiązania dla początkujących pracodawców, którzy stają przed wyzwaniem rekrutacji i zatrudniania nowych pracowników. A jeżeli chcesz pogłębić swoją wiedzę co do aspektów formalnych i prawnych zatrudniania pracownika, to koniecznie zajrzyj do naszego poradnika: Jak Zatrudniać Pracowników, Aspekty formalne - Poradnik dla przedsiębiorców => https://bit.ly/3ZljvG8

Kto zatrudni, kto zwolni? Pytamy o nastroje w polskich firmach. W audycji pytamy też o pracę dorywczą - czy po pandemii są chętni do wakacyjnej pracy choćby w gastro? I czy jest w ogóle komu "robić"? Nowe dane komentują Mateusz Żydek z Randstad Polska i Łukasz Komuda, ekspert rynku pracy Fundacji Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych.

Tematem 161. odcinka podcastu „Finansowe Sensacje Tygodnia” jest zawód bankowca. Czy to praca tylko dla miłośników excela, garniturów i garsonek? Jak na przestrzeni ostatnich lat zmieniała się praca w bankach? Ludzi z jakimi umiejętnościami szukają dziś banki? Jak na swoją pracę patrzą pracownicy grupy BNP Paribas i czemu ma służyć kampania #UnexpectedJobs? Naszymi gośćmi są Magdalena Pilarska i Darek Maciołek z Banku BNP Paribas. Zapraszają Maciej Samcik i Maciej Bednarek

Z tego filmu dowiesz się, czym jest trening mentalny, na czym polega trening mentalny, jak działa trening mentalny, a także jakie są techniki treningu mentalnego. Opowie o tym Maciej Rybak. #trening_mentalny #psychologia #rozwójświadomości Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:33 - Marcin Rybak - czym się zajmuje biznesowo? 00:57 - Czym jest trening mentalny? 02:07 - Na czym polega trening mentalny? 04:33 - Jakie korzyści niesie za sobą trening mentalny? 08:31 - Kiedy zacząć współprace z trenerem mentalnym? Jak go weryfikować? Gość

Learn Polish in a fun way with short Episodes. On this episode we talk about  Zatrudnić, zatrudniać - Hire, employ.   Donations https://www.podpage.com/learn-polish-podcast/support/   Store https://www.podpage.com/learn-polish-podcast/store/   Our Websites https://www.podpage.com/learn-polish-podcast/   https://learnpolish.podbean.com/     Find all Graphics to freely Download https://www.facebook.com/learnpolishpodcast     Start Your Own Podcast + Social Media & Donations https://bio.link/podcaster     All other Social Media & Donations https://linktr.ee/learnpolish   Spotify https://open.spotify.com/show/0ZOzgwHvZzEfQ8iRBfbIAp   Apple https://podcasts.apple.com/us/podcast/learn-polish-podcast/id1462326275   To listen to all Episodes + The Speaking Podcast + The Meditation Podcast + Business Opportunities please visit http://roycoughlan.com/ ===================================== 1st Episodes https://learnpolish.podbean.com/page/35/ ===================================== Now also on   Bitchute https://www.bitchute.com/channel/pxb8OvSYf4w9/   Youtube https://www.youtube.com/channel/UC9SeBSyrxEMtEUlQNjG3vTA   To get Skype lessons from Kamila or her team please visits http://polonuslodz.com/  -------------------------------------------------- In this Episode we discuss:   Co się dzieje w pracy? - What's going on at work?   Zatrudnić, zatrudniać - Hire, employ   Dać pracę - Give a job   Szukamy pracy - We're looking for a job   Rekrutować do pracy - Recruit for work   Szef zatrudnił mnie po rozmowie kwalifikacyjnej - The boss hired me after an interview   Teraz mam pracę, nie jestem bezrobotna - Now I have a job, I'm not unemployed   Ta firma przyjęła mnie do pracy - This company hired me to work   Zarabiać pieniądze - Earn money   Zwalniać, zwolnić z pracy - Fire from job   Szef zwolnił mnie i teraz nie mam pracy - My boss fired me and now I have no job   Jestem bezrobotna - I am unemployed   Nie mam pieniędzy - I have no money   Praca powinna dawać satysfakcję - Work should be satisfying Graphic can be downloaded from here https://www.facebook.com/learnpolishpodcast --------------------------------------------------------------- If you would like Skype lessons from kamila or her team please visit http://polonuslodz.com/   All Polish Episodes / Speaking Podcast / Meditation Podcast / Awakening Podcast/ Polish Property & business Offers - http://roycoughlan.com/   Donations https://www.podpage.com/learn-polish-podcast/support/   Store https://www.podpage.com/learn-polish-podcast/store/   All Social Media + Donations https://linktr.ee/learnpolish   Start your own Podcast    https://bio.link/podcaster   Please Share with your friends / Subscribe / Comment and give a 5* Review  - Thank You (Dziekuje Bardzo :) )   #learnpolish #polishpodcast #learnpolishpodcast #speakpolish

5 typów ludzi, którzy zrujnują zespół i firmę oraz jak ich rozpoznać na rozmowie rekrutacyjnej. Zapraszam!

Z tego filmu dowiesz się, jak skalować biznes, jak rozwijać firmę, na czym polega skalowanie biznesu, jak łączyć wiele firm i ciągłą pracę z życiem prywatnym. Opowie o tym Kacper Krasowicz. #skalowaniebiznesu #rozwójfirmy #przedsiębiorczość Spis treści: 00:00 - Kacper Krasowicz - historia biznesowa 03:55 - Automatyzacja stacjonarnego biznesu 04:40 - Jak sobie radzić z trudnościami i problemami w biznesie? 06:07 - Biznes sezonowy vs. biznes całoroczny - jakie są wyzwania podczas rekrutacji pracowników? 08:03 - Problemy z pracownikami - jak sobie poradzić? 16:09 - Jak łączyć biznes z życiem prywatnym? Gość

Stowarzyszenie Wspólny Świat z Białej Podlaskiej buduje Centrum Pomocy Osobom z Autyzmem – pierwszą tego typu placówkę w Polsce. W małym mieście na wschodzie kraju wie o ośrodku każdy: to obecnie wizytówka Białej Podlaskiej. Początki były skromne i trudne. Dziś, po 14 latach działalności, Stowarzyszenie Wspólny Świat obejmuje wsparciem prawie 200 osób z terenu Białej Podlaskiej oraz północnej części województwa lubelskiego, diagnozuje również dzieci z Białorusi. Zatrudnia przeszło setkę wykwalifikowanych specjalistów. Ten ośrodek – świetni specjaliści, nauczyciele, logopedzi – to ogromna szansa na lepszą przyszłość dla dzieci ze spektrum autyzmu, których, jak pokazują badania, przychodzi na świat coraz więcej (nawet 1 na 66 urodzeń).

Dzisiaj na początku porozmawiamy o tym jak potrzebna jest termomodernizacja polskim domostwom i w jaki sposób może pomóc w ograniczeniu rachunków. Poruszymy temat Netflixa, który ciągle traci subskrybentów oraz Apple które hamuje kwestie zatrudnień. Zastanowimy się nad cenami nowych urządzeń z Cupertino oraz jak bronić się przed nową techniką ataków w internecie. Na koniec o tym jak w miarodajny sposób policzyć swój ślad węglowy oraz po jednym serialu od nas. Zapraszamy do słuchania!!! Linki: Termomodernizacja Netflix nadal traci subskrybentów Apple hamuje zatrudnienia Polaków atakują w internecie Przewidywane ceny nowych urządzeń Policz swój ślad węglowy cz.1 Policz swój ślad węglowy cz.2 MoonNight BOB'S BURGERS Prowadzący: Tomasz Iwański (@tomasznikow) Karol Morawski (@karol_morawski) 4impodcast.com @impodcast 4imsolutions.com @4imsolutions Usłysz nas: Subskrybuj nas przez - RSS Słuchaj nas w - Apple Podcasts Słuchaj nas w - Google Podcasts Słuchaj nas w - Spotify Słuchaj nas w - Overcast FM Słuchaj nas w - Pocket Casts Słuchaj nas w - Breaker Słuchaj nas w - Anchor

Wszystkie dobre podcasty o kryptowalutach https://darmowekrypto.org.pl/podcasty-----------------------------------------Krypto Newsy Live #420| 16.06.2022 | FED PODNOSI STOPY O 75BP! Bitcoin w górę! Czy Celsius się obroni? Binance zatrudnia---------------------------------Poznaj Ekipę Krypto Narodu: https://krypto-narod.pl/OFICJALNY SKLEP Z GADŻETAMI KANAŁU MIKE SATOSHI http://kryptonarod.store/ZOSTAŃ PATRONEM KANAŁU MIKE SATOSHI https://patronite.pl/mike-satoshi-----------------------------------------Jeżeli chciałbyś wesprzeć rozwój i działania kanału, możesz przekazać dotację: https://tipanddonation.com/mikesatoshi lub PayPal: paypal.me/mikesatoshi Portfele do dotacji krypto są tutaj: https://cryptokoks.wixsite.com/mikesatoshi/dotacje ----------------------------------------- Mój kanał na YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCEX4iDKLfxtIJY6IVgMSqCQE-mail do kontaktu: cryptokoks@gmail.com Oficjalny Twitter: https://twitter.com/Mikey_Satoshi Kanał na DTube: https://d.tube/#!/c/mikesatoshi Grupa KryptoNaród na FB: https://www.facebook.com/groups/230649241027530/ Grupa KryptoNaród na Discord: https://discord.gg/CPTSa43 Airdropy i inne sposoby na darmowe kryptowaluty: https://darmowekrypto.org.pl ---------------------

Szybki postęp technologiczny stawia przed firmami coraz większe wyzwania, również przed tymi, które nie są bezpośrednio związane z branżą IT. Coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na outsourcing, czyli pomoc zewnętrznych firm czy kontraktorów. W kontekście branży IT, porozmawialiśmy na ten temat z Darią Stawowy, HR Coordinator w PGS Software. Z tego odcinka dowiesz się czym jest outsourcing w IT i na czym polega z perspektywy firmy, która z niego korzysta. Daria opowiedziała dlaczego zdecydowali się na skorzystanie z pomocy zewnętrznej firmy, a nie na zatrudnienie na stałe takich pracowników oraz jak przebiega współpraca z kontraktorami. Oprócz wielu zalet outsourcingu IT, które wymienia Daria, nie zabrakło też przedstawienia wad takiej formy współpracy. Daria Stawowy, HR Coordinator w PGS Software kompleksowo zajmuje się działem External Capability. Od ponad 7 lat pasjonuje się HR i EB. Dbanie o dobre doświadczenia kandydatów (Candidate Experience) jest istotnym elementem pracy Darii. Agile w HR jest dla niej źródłem inspiracji i rozwiązaniem, które usprawnia pracę projektową, pomagając optymalizować czas pracy, a także minimalizować ryzyko błędu. PGS Software dostarcza szyte na miarę rozwiązania informatyczne klientom na całym świecie. Zatrudnia blisko 700 pracowników i ma za sobą ponad 2650 pomyślnie zrealizowanych projektów. Oferuje ekspertyzy i usługi w zakresie przetwarzania w chmurze, projektowania i nauki o danych – w tym analizy biznesowej, projektowania wizualnego i UX/UI oraz zapewniania jakości.

Od czego zazwyczaj rozpoczynamy szukanie nowej pracy? Od odświeżenia CV. A powinniśmy od wzmocnienia naszych relacji z innymi. To właśnie nasz network — znajomi, którzy mogą nas polecić i ludzie, którzy znają nas jako świetnych profesjonalistów, znacznie skuteczniej pomogą nam znaleźć posadę, w której będziemy wykorzystywać nasze talenty. Z kolei rada, którą Bartek Pucek ma dla pracodawców, sprowadza się do trzech słów: always be hiring, czyli zawsze prowadź rekrutację. Dlaczego? Posłuchajcie najnowszego odcinka Technologicznie.

- Współpraca: https://przygody.tv | kontakt@przygodyprzedsiebiorcow.pl - Największa platforma do tokenizacji w Polsce: https://przygody.link/Mosaico - Inwestuj z nami: https://przygody.link/AppMosaico - Farmy Słoneczne: https://przygody.link/Copernic - Pierwsza platforma dla tokenów personalnych: https://przygody.link/Sapiency ______________ Partnerzy programu: MERCATON ASI - https://przygody.link/MercatonASI - Inwestycje z pozytywnym wpływem. ROCKET JOBS - https://przygody.link/JJIT - Portale pracy przyszłości. IBCCS.TAX - https://przygody.link/ibccstax - Spółki zagraniczne. Ochrona Majątku. Podatki. SOFINANSE - https://przygody.link/SoFinanse - Eksperci w dziedzinie finansów. Chcąc skorzystać z usług naszych partnerów zachęcamy do powołania się na "Przygody Przedsiębiorców" :)

GameCast #79 - Nintendo chce zatrudniać osoby posiadające odpowiednie DNA Jan “Johnny” Wyspiański i Mariusz Grotek spotkają się z Wami w każdy piątek w audycji GameCast. Usłyszycie nowości z branży gier, esportu oraz popkultury (kinematografii czy muzyki).   Dodatkowo we wtorkowych audycjach spin-offowych posłuchacie o branży od strony biznesowej (na antenę wkracza wtedy Mateusz Szukajt, CEO Galaktus PR), czy też grach planszowych (Mateusz „Vik” Sochoń) oraz wszystkim tym, co aktualnie wymaga większego zagłębienia się w temat. Dziękujemy za słuchanie! Do usłyszenia! Strona Podcastu https://audycjagamecast.pl/ RSS https://feed.podbean.com/galaktus/feed.xml Posłuchasz nas także na: https://www.podkasty.info/katalog/podkast/6499-GameCast Twitch https://www.twitch.tv/gamecasttw Youtube https://www.youtube.com/channel/UC1DfwoyVQ0lfiAS5rZH8VNw Spotify https://open.spotify.com/show/0gxTF2iBGNysZr0rPgWeXk Facebook https://www.facebook.com/AudycjaGameCast Google Podcast https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkLnBvZGJlYW4uY29tL2dhbGFrdHVzL2ZlZWQueG1s?sa=X&ved=2ahUKEwjpkIWV9aTtAhUtgnIEHdAUC9UQ9sEGegQIARAC Audible https://www.audible.com/pd/GameCast-32-Czarny-cyber-monday-w-to-pikne-pitkowe-popoudnie-Podcast/B08JM94ZNF

W tym odcinku podcastu Branżowisko na warsztat bierzemy ML System, który w ubiegłym tygodniu uroczyście otworzył linię do produkcji szkła fotowoltaicznego Quantum Glass. Jak wygądała ta uroczystość, czego dowiedział się Karol na miejscu w Rzeszowie i jak oceniamy szanse dla rozpowszechnienia się tego produktu wśród producentów z branży stolarki? Ponadto omawiamy kolejną inwestycję holdingu IFN (właściciel m.in. marki Internorm) poszerzającą kompetencje grupy w e-handlu. Austriacy kupili bowiem 74,2 proc. udziałów spółki Neuffer Fenster + Tür GmbH, firmy z siedzibą w Stuttgarcie, która określa siebie jako wiodącego europejskiego sprzedawcę online i oferuje okna, drzwi i osłony w takich sklepach internetowych, jak: fensterversand.com, fenetre24.com i windows24.com. Neuffer Windows + Doors generuje sprzedaż na poziomie około 30 milionów euro, zwłaszcza na rynku niemieckim i francuskim. Zatrudnia około 60 osób. W skrócie omawiamy też pozostałe informacje z ubiegłego tygodnia. Nie zabrakło też informacji ekonomicznych (tym razem o prognozach firmy Drutex i o wzroście cen w sieci PSB). Sprawdzamy też ostatnie notowania giełdowe spółek z branży stolarki i omawiamy nasze ruchy, ponieważ doszło do przetasowań w naszym wirtualnym portfelu. Nie zabrakło oczywiście suchara, wieńczącego odcinek. Jako, ze jest to ostatni odcinek podcastu przed świętami, chcielibyśmy skorzystać z okazji i życzyć Wam zdrowych i pogodnych świąt Bożego Narodzenia, spędzonych w ciepłej, rodzinnej atmosferze, oraz samych szczęśliwych dni.

Mam duży sentyment do miasta Łodzi. To tu w latach 2006 0 2012 miałem przyjemność budować i rozwijać jedno z centrów BPO i bardzo miło wspominam ten czas. To miasto Łódź było dla mnie trampoliną w świat nowoczesnych usług dla biznesu i wpłynęło znacząco na to gdzie teraz jestem. Ostatnio wpadłem na ciekawą informację mówiącą o rozwoju sektora BSS w Łodzi. Posłuchajcie ile nowych projektów BSS pojawiło się w tym mieście w roku 2021 i jakie są plany firm BPO, GBS,SSC, IT i R&D w odniesieniu do zwiększania zatrudnienia. Publikacja o której wspominam w tym odcinku jest tu - https://focusonbusiness.eu/pl/wiadomosci/lodzkie-korporacje-bpo-ssc-zatrudniaja/23058Raport FOCUS ON Łódź znajdziesz na stronie - https://raporty.proprogressio.pl/plMiasto Łódź na platformie FOCUS ON Business wygląda tak - https://focusonbusiness.eu/pl/lokalizacje/lodz/53****************************Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://klub.proprogressio.pl/pl – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Jeśli chcesz się o mnie więcej dowiedzieć, to zapraszam do odwiedzin moich kanałów w mediach społecznościowych:YouTube - https://bit.ly/BSSbeztajemnicYT Instagram - https://bit.ly/BSSbtInsta Facebook - https://bit.ly/BSSbtFB LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/ Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - wiktor.doktor(@)proprogressio.pl****************************Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są Marzena Sawicka (https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/), Przemysław Sławiński (https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/), Damian Ruciński (https://www.linkedin.com/in/damian-ruci%C5%84ski/) i Szymon Kryczka (https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/). Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu. Jeśli i Ty chcesz dołączyć do grona Patronów, to możesz to zrobić przez serwis Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktor Możesz także wspierać rozwój tego podcastu przez Patreon - https://www.patreon.com/wiktordoktor Jeśli podoba Ci się to co robię, możesz, przez ten link https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktor, kupić mi kawę i tym samym wesprzeć rozwój tego podcastu.

"Zmienia się ekonomia kina. Hollywod parę lat temu zauważyło, że zarabia więcej na filmach, w których główną rolę grają kobiety. Zatrudnia się więcej kobiet - reżyserek, scenarzystek, gaże aktorek poszły w górę" - mówi w Popołudniowej rozmowie w RMF FM reżyserka Agnieszka Holland, która jako pierwsza kobieta odebrała podczas festiwalu w Gdyni nagrodę Platynowych Lwów. "Kobieta musi pokonać tyle przeszkód, tak nisko jest jeszcze ten szklany sufit, że trzeba jeszcze trochę pomóc" - dodaje.

Od dawna mówi się o tym, że maszyny zastąpią ludzi i zajmą ich miejsce jako korona stworzenia. Jednak zanim to nastąpi, możemy wykorzystać sztuczną inteligencję do własnych celów. Przyglądamy się obecnie dostępnym modelom językowym, a szczególnie GPT-3, rozmawiamy o tym co potrafią i rozważamy jak można by je wykorzystać w tworzeniu dokumentacji technicznej. Czy kodujący Tech Writer może zrobić ze sztucznej inteligencji swojego asystenta? Co mógłby robić taki asystent? Co jest najbardziej wartościowe w pracy Tech Writera, a które obowiązki warto cedować na algorytmy? Jak praktycznie się za to zabrać? Muzyka w intro oraz dźwięki pochodzą z kolekcji "107 Free Retro Game Sounds" dostępnej na stronie https://dominik-braun.net, udostępnianej na podstawie licencji Creative Commons license CC BY 4.0. Informacje dodatkowe: Sztuczna inteligencja: https://pl.wikipedia.org/wiki/Sztuczna_inteligencja Generative Pre-trained Transformer 3 (GPT-3): https://en.wikipedia.org/wiki/GPT-3 OpenAI: https://openai.com/ "#9 Robot dokumentuje, czyli technical writing przyszłości": https://techwriterkoduje.pl/blog/2019/10/17/robot-dokumentuje "#11 Robot dokumentuje część 2 - automatyzacja kontra ludzie": https://techwriterkoduje.pl/blog/2019/12/12/robot-dokumentuje-czesc-2 Layout generator: https://twitter.com/sharifshameem/status/1282676454690451457?s=20 Natural Language Shell: https://beta.openai.com/?app=productivity&example=4_2_0 Summarization: https://beta.openai.com/?app=content-consumption&example=5_2_0 Semantic search: https://beta.openai.com/?example=0_2_0 GitHub Copilot: https://copilot.github.com/ "Copilot writes a text-based game in Python": https://sandyuraz.com/blogs/copilot-game/ Pamięć tłumaczeniowa: https://pl.wikipedia.org/wiki/Pami%C4%99%C4%87_t%C5%82umaczeniowa "Dear Mr. Robot", Marta Bartnicka & Wojciech Froelich (soap! 2018): https://www.youtube.com/watch?v=Q_if0yBogUQ Techwriter.pl: http://techwriter.pl/ "Going from A to C, a Practical Approach to Semantic Search", Paweł Kowaluk: https://www.slideshare.net/PawelKowaluk/semantic-search-40766546 Repozytorium GPT-2 na GitHub: https://github.com/openai/gpt-2

Duże instytucje finansowe zza oceanu jednak umieją w pracę hybrydową - najlepszym przykładem jest Capital One Financial. Więcej w ostatnim przed wakacjami 300 odcinku Piotrka Dobrej Rady. #wykuwam #piotrekdobrarada #remoteonly #pracazdalna #capitalone https://youtu.be/BjhVgJnYH-8 Mój mail piotr.konopka@innothink.com.pl Mój LinkedIn https://linkedin.com/in/konopka Link do odcinka na YouTube https://youtu.be/BjhVgJnYH-8 Link do podcastu https://pod.fo/e/d68ff SoundCloud https://soundcloud.com/piotr-konopka-286414158/piotrek-dobra-rada-odc-300-praca-hybrydowa-w-branzy-finansowej-dziala-na-duza-skale inspiracja https://wtop.com/business-finance/2021/06/capital-one-becomes-a-hybrid-work-company/ Moja strona internetowa https://piotr-konopka.pl Strona firmowa https://www.innothink.com.pl Moje podcasty https://podfollow.com/piotrek-dobra-rada/view iTunes https://podcasts.apple.com/pl/podcast/piotrek-dobra-rada/id1513135345 Spotify https://open.spotify.com/show/6bu6ZEMBKJAd2LMLr7ABKP Transkrypcja poniżej Cześć! Nazywam się Piotrek Konopka i witam was w kolejnym, 300 już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat tego, jak do pracy stacjonarnej bądź pracy hybrydowej podchodzi Capital One Financial Capital One Financial jest to instytucja finansowa operująca głównie w Stanach Zjednoczonych. Zatrudnia łącznie na całym świecie ponad 50 tysięcy osób. W samym rejonie Waszyngtonu, w DC tych ludzi to jest około 10.000 osób no i specjalizują się w kredytach gotówkowych, leasingu, kartach kredytowych. I ostatnio, kilka dni temu, prezes firmy Richard Fairbank napisał w mailu do pracowników, że poniedziałki i piątki będę dniami, kiedy pracownicy mogą pracować zdalnie, z dowolnego miejsca. Czy to będzie biuro czy to będzie kafejka czy to będzie dom - nie ma znaczenia, będzie można pracować zdalnie. Natomiast wtorek, środa i czwartek to będą te dni, kiedy będą pracowali stacjonarnie. Prezes docenił to, że pracownicy przeszli na pracę zdalną i firmy udało się przetrwać a nawet bardzo mocno się rozwija i po prostu firma odkryła to, że ta praca zdalna działa, właśnie w trakcie pandemii. Po prostu doceniają to, że to nie jest jakaś nisza, którą wypełniają właśnie pracą zdalną. To działa po prostu na dużą skalę, w głównym nurcie pracy, także na rynku finansowym. Pracownicy nie będą mieli żadnego limitu tego, kiedy, ile dni mają spędzić w biurze. Po prostu biura będą czynne we wtorki, środy i czwartki standardowo i pracownicy mają obsługiwać swoich klientów, przyjmować swoich klientów standardowo w biurze. Natomiast piątki i poniedziałki będą przeznaczone na to, żeby mogła ta praca zdalna być wykonywana z dowolnego miejsca. Aczkolwiek praca zdalna w pełnym wymiarze nadal będzie wymagała akceptacji przez bezpośrednich przełożonych, przez wyższą kadrę zarządzającą. Nie została jeszcze podjęta decyzja co do tego, jak mają wyglądać dni czy godziny otwarcia i model pracy w biurach Capital One Financial w Wielkiej Brytanii i w Kanadzie. Natomiast pracownicy tej firmy, w trakcie wcześniejszych badań dotyczących modelu pracy, to 96% pracowników mówiło, że chciałoby włączyć do standardowego dnia pracy możliwość pracy zdalnej. No i oczywiście dziesiątki czy setki tysięcy godzin na spotkaniach w ciągu poprzedniego roku pośród 50000 pracowników udowodniły, że to działa. W porównaniu do innych dużych firm z branży finansowej ze Stanów Zjednoczonych, takich jak na przykład JP Morgan Chase, to to podejście jest całkowicie inne. Ciekawe jak nasze banki podejdą do tego tematu. A teraz chciałbym podziękować wam serdecznie za poprzednie 300 odcinków. I chciałbym wam życzyć udanych wakacji, bo na razie przez najbliższe 2 miesiące będzie przerwa. Spotkamy się we wrześniu. Tak, że - wypoczywajcie, widzimy się za dwa miesiące. Dzięki serdeczne. Do zobaczenia i usłyszenia. Na razie!

To nie jest odcinek dla każdego. NIE! To właśnie JEST odcinek, którego każdy powinien posłuchać. Zakładam, że większość z nas ma w swoim otoczeniu lub zna osoby z niepełnosprawnościami. Ale czy te osoby są naszymi kolegami i koleżankami z pracy? Czy spotykamy się na korytarzach naszych biur, lub teraz na Teamsach, Zoomach czy też innych komunikatorach? Zastanówcie się, jak to jest i czy Wasze firmy rzeczywiście zatrudniają osoby z niepełnosprawnościami. Temat trudny, ale nie tajny. Dla niektórych niewygodny, ale potrzebny do omawiania. Posłuchajcie mojej rozmowy z Moniką Hołymczuk i Piotrem Konopka z InnoThink, z którymi rozmawiam o zatrudnianiu osób z niepełnosprawnościami. Rozmawiamy o tym jakie kary są nakładane na firmy, które nie zatrudniają osób z niepełnosprawnościami. Przyglądamy się czy polityki CSR w firmach są czystą teorią, czy może faktycznym i prawdziwym zaangażowaniem. Ciekawą omawianą kwestią jest tzw. środkowa strefa, ale …. o tym już posłuchacie sobie w tym odcinku podcastu BSS bez tajemnic. A czy wiecie, że osoby z niepełnosprawnościami pracują na co dzień jako prawnicy, księgowi, psychologowie, pracownicy Call Centre, copywriterzy, graficy, tłumacze, inżynierowie, sprzedawcy ….?W kwestiach niepełnosprawności nie jestem ekspertem, ale cieszę się, że są tacy ludzie jak Monika i Piotr, z którymi ten ważny temat mogłem sobie omówić. Jestem pewien, że do tej rozmowy jeszcze powrócimy. Moich gości i ich firmę znajdziecie tu:Monika Hołymczuk na LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/ho%C5%82ymczuk/Piotr Konopka na LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/konopka/Strona InnoThink - https://innothink.com.pl/

102. odcinek podcastu rozpoczynamy od Ogólnopolskiego Forum Stolarki 2021 Online, które odbędzie się w dniach 20-21 kwietnia 2021 roku. Przedstawiciele najbardziej znaczących firm w branży stolarki spotkają się na tym najważniejszym wydarzeniu branżowym tego roku, by omówić najistotniejsze tematy, poznać najświeższe wyniki oraz przedyskutować palące problemy. Spotkania te przyzwyczaiły już wszystkich do tego, że poruszana w trakcie nich tematyka bardzo trafnie odpowiada na aktualne potrzeby polskiej stolarki. Partnerem merytorycznym Ogólnopolskiego Forum Stolarki 2021 Online został Krajowy Ośrodek Zmian Klimatu (KOZK). Patronat honorowy nad wydarzeniem objęło z kolei Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii. Ponadto omawiamy rozwój firmy Alsecco z Nysy. Ten producent stolarki ma w planach zatrudnienie kilkudziesięciu pracowników w dziale produkcji. Niedawno też firma rozpoczęła eksport do USA. Pierwszy transport ruszył w kwietniu. Do Stanów Zjednoczonych zostały wysłane dwa kontenery, w których znajdowało się 128 sztuk okien z grupy premium. Prezentujemy też rynkową nowość firmy Aliplast. Wprowadziła ona właśnie do swojej oferty pełną gamę zewnętrznych rolet aluminiowych, zarówno adaptacyjnych, jak i podtynkowych. Nie zabrakło też oczywiście przeglądu innych ciekawych tematów z serwisu ForumBranzowe.com, Krótkiego Przeglądu Ekonomicznego, jak i naszego nowego elementu podcastu, czyli analizy naszego wirtualnego portfela giełdowego, którego środki zainwestowaliśmy w spółki z branży stolarki. Od teraz dział ten będzie funkcjonował pod nazwą Stoll Street. Na koniec oczywiście suchar. Miłego słuchania!

Cześć! Dzień dobry!Eksperyment związany z pracą wirtualna nadal trwa. Wygląda na to, że musimy na dłużej uzbroić się w cierpliwość i przygotować się na nie okazyjne, ale stałe współpracowanie z rozproszonymi zespołami.Posłuchajcie co mi chodzi po głowie, kiedy mówię, że jesteśmy w trakcie wielkiego testu, gdzie wspominam o dostrajaniu organizacji, gdzie mówię o wyciąganiu wniosków i kilku innych tematach.Przydatne linki:BSS Tour International: 2021 Game Changers - https://bsstour.com/edycja/2021-international/en/Multicowork - https://multicowork.com/en/Zapraszam do kontaktu:Instagram - https://bit.ly/BSSbtInsta Facebook - https://bit.ly/BSSbtFB YouTube - https://bit.ly/BSSbeztajemnicYT LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/ E-mail wiktor.doktor(@)proprogressio.plPatronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są Marzena Sawicka i Przemysław Sławiński. Jeśli i Ty chcesz dołączyć do grona Patronów, to możesz to zrobić przez serwis Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktor

Do oficjalnego otwarcia okna transferowego w NFL jest jeszcze trochę czasu, ale kilka ekip już poczyniło ruchy. Głównie dotyczą one jednak zwolnień, by zrobić miejsce w budżecie na nowy sezon. Gościem audycji jest Dominik Kędzierawski z serwisu NFL Polska.

Do oficjalnego otwarcia okna transferowego w NFL jest jeszcze trochę czasu, ale kilka ekip już poczyniło ruchy. Głównie dotyczą one jednak zwolnień, by zrobić miejsce w budżecie na nowy sezon. Gościem audycji jest Dominik Kędzierawski z serwisu NFL Polska.

Wojciech Wróbel jest współwłaścicielem Grupy Wróbel, jednego z największych dealerów marki Mercedes-Benz. Firmę, która działa na rynku od 30 lat założył i rozwinął jego ojciec, który jednak zginął tragicznie i rodzinny biznes przejął właśnie między innymi Wojtek. Zatrudnia około 700 osób.

Do dzisiejszego, 43 odcinka zaprosiłam Bartka Musioła z Bee Talents i z Bartkiem porozmawiam o rekrutacji w IT. Bartek obecnie pracuje na stanowisku Marketing Team Lead i patrząc na jego doświadczenie widać, że marketing był świadomym wyborem - jego kariera od samego początku związana była z marketingiem. Od ponad 4 lat moj gość wspiera Bee Talents, realizuje tam bardzo ciekawe projekty, tj. Rocket Rocket Hive czy #howtohire oraz prowadzi podcast #beetalks. Dzisiaj z Bartkiem porozmawiam o najnowszej publikacji Bee Talents związanej z rekrutację specjalistów IT. W tym odcinku dowiesz się więcej:

Do dzisiejszego, 43 odcinka zaprosiłam Bartka Musioła z Bee Talents i z Bartkiem porozmawiam o rekrutacji w IT.Bartek obecnie pracuje na stanowisku Marketing Team Lead i patrząc na jego doświadczenie widać, że marketing był świadomym wyborem - jego kariera od samego początku związana była z marketingiem. Od ponad 4 lat moj gość wspiera Bee Talents, realizuje tam bardzo ciekawe projekty, tj. Rocket Rocket Hive czy #howtohire oraz prowadzi podcast #beetalks.Dzisiaj z Bartkiem porozmawiam o najnowszej publikacji Bee Talents związanej z rekrutację specjalistów IT.W tym odcinku dowiesz się więcej:

Wymiana doświadczeń i opinii na temat wizyty u danego lekarza – to pierwotne założenie działaności polskiego startupu ZnanyLekarz.pl. Dziś firma działa na globalnym rynku i skierowana jest nie tylko do pacjentów, lecz także lekarzy. Cyfrowa transformacja systemu opieki zdrowotnej – jaką jest biznesową szansą? Jak wygląda dziś rynek zamawiania wizyt online i jak rozwinął się w czasie pandemii koronawirusa? W jaki sposób dostosować strategię rozwoju firmy do nowej rzeczywistości? Jak zdobyć pierwsze dofinansowanie i odpowiednio je wykorzystać? Jak rozwijać startup, by z lokalnego biznesu przerodził się w globalny sukces? O tym wszystkim Marta Wujek z Mam Startup będzie rozmawiać z Piotrem Radeckim – Dyrektorem Zarządzającym w ZnanyLekarz.pl. ZnanyLekarz.pl jest częścią Grupy DocPlanner – wiodącej na świecie platformy łączącej pacjentów i lekarzy, działającej po to, by służba zdrowia była coraz bardziej przyjazna pacjentom. ZnanyLekarz.pl oferuje przestrzeń do znalezienia i sprawdzenia najlepszego lekarza w zależności od potrzeb, a lekarzom i placówkom medycznym udostępnia narzędzia, które pomagają zarządzać przepływem pacjentów, poprawiają efektywność pracy i budują renomę w internecie. Serwisy Grupy DocPlanner odwiedza miesięcznie 30 mln pacjentów, a w każdym miesiącu umawianych jest 2 mln wizyt. W bazie danych znajduje się około 2 mln lekarzy i pracowników służby zdrowia z 15 krajów, którym wystawiono już ok. 3 mln opinii. DocPlanner powstał w 2012 r. Zatrudnia 1300 osób i ma biura w: Warszawie, Barcelonie, Stambule, Rzymie, Meksyku, Kurytybie, Santiago i w Bogocie. Marta Wujek Dziennikarka serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu. Partner cyklu „Rozmowy o startupach” MamStartup.pl to jedyny w Polsce serwis w całości poświęcony tematyce startupów oraz innowacyjnych przedsiębiorstw z branży nowych technologii. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: https://www.swps.pl/strefa-zarzadzania - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.

Karolina Słowik (Techland) podpowiada, jak znaleźć pracę w polskim gamedevie i tłumaczy, kogo polski gamedev właściwie potrzebuje.

Każdy z przedsiębiorców dochodzi do takiego momentu, kiedy zastanawia się nad zatrudnieniem kogoś do pomocy. Na samym początku mamy ogrom obaw związanych z formalnościami, ilością pracy, niepewnością klientów i co za tym idzie niepewnością przychodów. Najchętniej zatrudnilibyśmy kogoś na mocno niezobowiązujących warunkach. I tutaj często pojawia się pytanie – co mogę realnie zaproponować. Przeczytaj pełen […] Artykuł Jak zatrudniać aby uniknąć umowy o pracę? pochodzi z serwisu ZUS to nie MUS.

Na czym polega różnica w motywacji nowego pokolenia? Dlaczego tak bardzo się różnimy? Jak zbudować zaangażowanie w grupie? Na czym zależy "młodym wilkom"? Jeśli zatrudniasz milenialsów i chciałbyś poprawić komunikację ze swoim zespołem - koniecznie zapraszam Cię do odsłuchania tego odcinka. Zapraszam również na na nasze sociale @holistixconsulting gdzie codziennie prezentujemy nowe treści biznesowe. Jeśli masz pytania zapraszam do kontaktu contact@holistixconsulting.com This podcast is powered by Pinecast.

#NIECODZIENNIK z Łukaszem Końpą, w którym dowiecie się jak, będąc przedsiębiorcą, zatrudnić ludzi. Doświadczenia i wiedza naszego gościa wynikają z prowadzonego przez niego biznesu - firma KONO zajmuje się bowiem sprowadzaniem pracowników z zagranicy. Pamiętajcie aby subskrybować nasz kanał na YouTube, iTunes, Spotify lub wszędzie tam gdzie słuchacie podcastów. Co czwartek wywiady z przedsiębiorcami. I nie tylko!

W tym odcinku podcastu Branżowisko skupiamy się na nowej akcji Klient Bezpieczny. Jej celem jest promocja sprzedaży zgodniej z najwyższymi standardami higieny. Klient Bezpieczny to inicjatywa skierowana przede wszystkim do rynku remontowo-budowlanego, ale nie tylko. Kto może do niej dołączyć, jak to zrobić? Na te pytania odpowiedzi znajdziecie w 55. odcinku. Ponadto rozmawiamy o firmach z naszej branży, które rekrutują nowych pracowników - to dobry sygnał w dobie pandemii. Rozmawiamy też z Renatą Szymańską, Rzecznikiem Klienta firmy Porta. Nie zapomnieliśmy oczywiście o najnowszych inwestycjach, zmianach personalnych oraz informacjach ekonomicznych. Na koniec zostawiliśmy oczywiście nieoceniony suchar!

W kolejnym odcinku Startup My Way: SCHOOL - Błażej Abel (CEO i Founder Landingi) opowiada o zatrudnianiu nowych członków zespołu. To nagranie to 3 odcinek z serii Akademia SaaS: Masterclass Notatki do rozmowy znajdziesz tutaj: www.startupmyway.com/s5 ▹ Dołącz do webinaru "5 Sposobów Na Szybkie Skalowanie Poza Polską"▹▹▹ https://akademiasaas.pl/webinar

Michał Blak w 2015 r., jako inicjator, współzałożył edrone.me - #1 eCRM dla eCommerce. Obecnie jako CEO oraz doświadczony menedżer kreuje strategię rozwoju przedsiębiorstwa. Aktywnie działa w środowisku technologicznym w ramach branżowych konferencji. Jak osiąga wyznaczone cele, gdzie znajduje inspirację i czy kiedykolwiek osiągnie satysfakcję ze swoich sukcesów ? Zapraszamy na najnowszy odcinek naszej audycji!Bio gościaDoświadczony przedsiębiorca, łączy kreatywność rozwijaną na Akademii Sztuk Pięknych z intuicją biznesową oraz potrzebami rynkowymi. Silnie ukierunkowany na wzrost przedsiębiorstw w warunkach rynkowych poprzez dostrzeganie możliwości rozwoju oraz kreowanie nowych. Jest m.in byłym Product Managerem i współtwórcą agencji interaktywnej Click Community oraz Platformy aplikacji Click Apps. W 2015 r., jako inicjator, współzałożył edrone.me - #1 eCRM dla eCommerce. To system klasy Customer Relationship Management, który pomaga sklepom internetowym wykorzystywać ich pełny potencjał, dzięki poznawaniu i angażowaniu ich klientów. W ramach oferowanego rozwiązania SaaS współpracuje z takimi firmami jak x-Kom, Duka International, Idea Bank, eSKY.pl, Muve, Primamoda, Ryłko, CitySport i ponad 800 innymi markami. Opracował innowacyjny model odwróconej franczyzy, który pozwolił rozszerzyć działalność przedsiębiorstwa na rynek brazylijski. W początkowych latach rozwoju firmy pełnił wiele funkcji, w tym CEO oraz Dyrektora Rozwoju Produktu, którą następnie przekazał do utworzonego działu produktowego. Obecnie jako CEO oraz doświadczony menedżer kreuje strategię rozwoju przedsiębiorstwa. Aktywnie działa w środowisku technologicznym w ramach branżowych konferencji. Jako wykładowca studiów podyplomowych na Akademii Górniczo-Hutniczej dzieli się zgromadzoną wiedzą z studentami kierunku Marketing internetowy.W tym odcinku audycji Zaprojektuj Swoje Życie dowiecie się:- Dlaczego Michał nie czuje się człowiekiem sukcesu?- Czym jest bootstrapping i czego nasz gość nauczył się stosując ten sposób finansowania biznesu?- Czym jest model odwróconej franczyzy?- Jakie zmiany, według naszego gościa, czekają ecommerce?Notatki z odcinkaŻycie Michała składa się z pivotów. Wszystkie były projektowane. Nasz gość wiedział co chce robić, miał określony cel, do którego dążył. Jednym z nich było studiowanie na ASP. Osiągnął to, co sobie założył. Wspomina, że trochę rozczarowały go te studia. Spodziewał się czegoś bardziej romantycznego a zaserwowano mu pragmatyzm. To był bodziec do pierwszego pivota. Skierował się w stronę projektowania zachowań społecznych. Podjął tematy performance i happeningów, które podkreślały moc sprawczą artysty. Jednak i tu czekało go rozczarowanie. Kolejną próbą znalezienia satysfakcji było zaangażowanie się w tworzenie działu ambient marketing w ramach agencji marketingowej. Po studiach, wraz ze znajomym, postanowili zainwestować zarobione pieniądze w założenie swojej agencji. Zaczęli nabywać kompetencji związanych z nowymi mediami. Dzięki współpracy z e-commeracmi Michał zrozumiał ich potrzeby. Zainspirowany książkami i artykułami, postanowił pójść drogą startupowca. Produktem był ECRM. Biznes był finansowany ze środków własnych. Edrone działa już od ponad 4 lat. Obecnie ma około 7 mln przychodów. Zatrudnia 35 osób. Jednym z większych wyzwań było wyjście ze średniego rynku. Firma obecnie rozwija się międzynarodowo. Aby to osiągnąć wymyślili model odwróconej franczyzy. Ich pierwszym rynkiem była Brazylia. Podobny model stosują obecnie w Hiszpanii. Michał chciałby aby widzowie i słuchacze zapamiętali, że czasem lepiej jest być trochę głodnym niż przejedzonym. Czasem niedosyt np. gotówki jest potrzebny aby biznes był zdrowszy.Pamiętajcie aby subskrybować nasz kanał na YouTube, iTunes, Spotify lub wszędzie tam gdzie słuchacie podcastów. Co czwartek wywiady z przedsiębiorcami. I nie tylko!Książka polecana przez Michała: 21 Lekcji na XXI wiek - Yuval Noah Harari - https://bit.ly/35A75yB Więcej ciekawych historii i rozmów z wyjątkowymi gośćmi znajdziecie na naszej stronie: https://zaprojektujswojezycie.plFacebook: https://m.facebook.com/zaprojektujswojezycie/ Instagram: https://www.instagram.com/zaprojektujswojezycie.pl/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/audycja-zsz/Aby nie przegapić kolejnego inspirującego odcinka audycji pamiętajcie o subskrypcji na YouTube lub waszych ulubionych aplikacjach gdzie słuchajcie podcastów.Spotify: https://spoti.fi/2VYPLgc iTunes: https://apple.co/2VXB25k PATRONITE audycji Zaprojektuj Swoje ŻycieWspieraj być może najlepszą audycję w polskim internecie. Zostań współtwórcą i zobacz jak powstaje niezwykle ciekawa audycja - Zaprojektuj Swoje Życie. Dołącz do nas! Twój czas i Twoje wsparcie jest dla nas bardzo wartościowe.Jak to zrobić? To proste. Odwiedź nas na https://patronite.pl/zsz i zostań Patronem już dziś.

Cześć. nazywam się Piotrek Konopka i witam Was w 16. już odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Dzisiaj powiem kilka słów na temat zmiany cywilizacyjnej i tego, co się dzieje w trochę poza naszymi firmami ale w związku z naszymi pracownikami. Dzisiaj jestem po rozmowie z działem kadr jednej z dużych, międzynarodowych organizacji. Organizacja jest bardzo otwarta. Zatrudnia kilka tysięcy osób i (tak jak mówią przedstawiciele działu kadr) zawsze byli gotowi do tego, żeby pracować zdalnie. Firma w ogóle zachęcała do tego, żeby tego zdalną pracę wykonywać. Natomiast w trakcie naszego spotkania, w trakcie naszej rozmowy, okazało się, że nie pomyśleli o wszystkich elementach tego, co składa się na dzisiejszą pracę ich kilku tysięcy pracowników pracujących ze swoich domów. Mają problem z tym, że ich pracownicy być może są nauczeni, że mieli możliwość pracy zdalnej, ale dzisiaj nagle tą możliwość zastąpiła konieczność pracy w mieszkaniu, które nie jest przystosowane do tego, żeby pracował pracownik, jego partner bądź partnerka. Żeby przebywały dzieci. Firma w ogóle nie jest świadoma tego, w jaki sposób ich pracownicy mieszkają. Bo nigdy wcześniej ich o to nie zapytał. Bo oczywistym było to, że zawsze mogli przyjść do biura i nikt nie rozważał scenariusza, co zrobić gdy, pracować trzeba będzie z domu i nie będzie możliwości pojawienia się w ogóle w biurze. Co zrobić w sytuacji, gdy jest mąż, żona, dwójka dzieci i pies? Wszyscy pracują bądź uczą się zdalnie. Drugim z elementów jest sytuacja, gdy ta sama firma nadal zatrudnia nowych pracowników. Ci pracownicy (kolejna grupa pojawiła się na początku tego tygodnia, w granicach 15 kwietnia) i co się okazuje? Firma się zastanawia na temat tego, w jaki sposób tym pracownikom zapewnić szkolenie wprowadzające do firmy? Jak przeprowadzić onboarding takiego zespołu, którego nigdy w życiu nie widziało się na oczy, bo rekrutacja tego zespołu również była wykonywana całkowicie zdalnie. Trzeci element, jak zarządzać takim zespołem, którego nigdy w życiu nie widziało się na oczy? Organizacja, z którą rozmawiałem, mówi, że ma wdrożone procesy i procedury pozwalające na monitorowanie czasu pracy jak i jakości pracy pracowników. I że oczywiście dużo rzeczy opiera się na zaufaniu. Ale nagle się okazuje, że te procesy i procedury nie są przystosowane do grupy pracowników, których nigdy nie widziało się na oczy. Nie jest przystosowana do zarządzania zespołem, który pojawił się w organizacji jako zespół całkowicie zdalny i który nigdy nie pojawił się w biurze. To, co się dzieje (praca zdalna w modelu dzisiejszym) jest początkiem, według mnie, dużej zmiany cywilizacyjnej, której jeszcze być może nie wszyscy jesteśmy świadomi. Ponieważ będziemy musieli zwrócić uwagę na to, jakie warunki panują w domu, w miejscu, w którym pracują na nich pracownicy. Być może będziemy musieli się na samym początku zapytać, czy oni w ogóle mają miejsce do tego, żeby tę pracę wykonywać. Dzięki serdeczne. Do usłyszenia w poniedziałek. Na razie!

Cześć. nazywam się Piotrek Konopka i witam was już w szóstym odcinku z cyklu Piotrek Dobra Rada mówi o pracy zdalnej. Jak zwykle kubeczek jest (tym razem jest to herbata). Jak zwykle pomocnicy, Geralt i Ragnar, gdzieś tam biegają w tle. A to o czym dzisiaj chę powiedzieć to jest wydajność. Ale wydajność liczona pod względem pracy zdalnej i pracy stacjonarnej, czyli dlaczego dupogodziny już przestały się sprawdzać Jakiś czas temu rozmawiałem ze swoim kolegą, który ma dosyć dużą firmę. Zatrudnia około 40 osób. jak oprowadzał mnie po biurze, pokazał mi open space. Pokazał takim gestem i mówi: “Zobacz Piotrek. Oni wszyscy pracują. Ja widzę, że jak oni są w biurze, na miejscu, to oni pracują”. I sobie pomyslałem: “Matko Boża! To znaczy, że jak miałbym 1000 osobową firmę (a przypomnę, że on miał tylko 40) to musiałbym mieć olbrzymi hangar, tak, żeby widzieć wszystkich ludzi jak pracują”. Bo to jest bardzo popularny mit, że praca stacjonarna związana jest z siedzeniem 8 godzin w biurze, bo wtedy bycie w biurze do dyspozycji szefa i wykonywanie jakiejś czynności (jakiej, to jeszcze nie wiemy) że to jest praca. natomiast praca zdalna troszkę inaczej wygląda, ponieważ nie widzimy tego człowieka i musimy mu powiedzieć, co ma robić. To znaczy musimy rozliczyć z jakiegoś wyniku, z jakiegoś wskaźniku. Mordor na Domaniewskiej bardzo mocno rozpropagował kejpijaje. Ci co pracowali w korporacjach, wiedzą, co to jest. jest to KPI - key performance indicator, czyli wskaźnik kluczowy dla wydajności. Czy jeżeli jako Telemarketer mam wykonać 200 telefonów dziennie, to będę rozliczany z wykonania 200 połączeń dziennie. Nieważne, czy te połączenia będą wykonywane przez 3 godziny czy przez 16 godzin. Moim targetem jest wykonanie 200 połączeń dziennie. W pracy zdalnej musimy ustalić KPI dla właściwie wszystkich czynności, ponieważ ciężko zmierzyć to, że ktoś pracuje 8 godzin i jaki jest rezultat tej pracy. Każda czynność, każdy proces, każde zadanie powinno być opomiarowane. Oczywiście musi być rozbite na jak najprostsze zadania. Czyli Telemarketer ma wykonać 200 połączeń, ale na przykład ma do tego sprzedać 4 produkty. Copywriter na przykład ma napisać dwa teksty i jedno hasło reklamowe dziennie. To też jest wskaźnik, który można policzyć. Jeżeli ktoś pracuje w księgowości, być może powinien zaksięgować 200 dokumentów. A jeżeli pracuje w kadrach lub w rekrutacji, być może powinien przejrzeć i ocenić 200 nowych CV albo dokonać oceny 30 pracowników, którzy pracują w danej firmie. Także praca zdalna od pracy stacjonarnej różni się tym, że oceniamy po efektach a nie po dupogodzinach, które spędzimy w pracy. Dzięki serdeczne za te kolejne kilka minut. jutro opowiem o onboardingu. To jest trudne słowo. A na razie dzięki serdeczne. Do usłyszenia i do zobaczenia jutro.

W tym odcinku: Dominacja Złe i dobre standardy Zatrudnianie osób doświadczonych ale niezaawansowanych Zapraszam na portal akademia.pl i dołączenia do darmowego programu Akademia Fundamenty.

Michał Borkowski to współzałożyciel i CEO Brainly. Brainly to firma, która ma 150mln użytkowników w 35 krajach. Zatrudnia 160 pracowników w kilku lokalizacjach i pozyskała prawie 70mln USD inwestycji.Rozmowa dotyczy takich tematów jak: • Co robi Brainly? • Jak to jest być na okładce Forbes • Jak to się zaczęło? Kiedy to było? Skąd pomysł? Jakie były początki? • Wspólnicy - jak dobraliście się? • Dlaczego Brainly odniosło sukces a inne tego typu firmy nie? • Jak szuka się inwestorów? • Zalety pracy z inwestorem • Wady pracy z inwestorem • Startup - święty gral biznesu - prawda czy nie? Jakie są zalety, a jakie wady tego rodzaju firmy. • Plany na przyszłość • Jak to jest zarządzać taką dużą organizacją? • Jest też coś na temat dużej marchewki. :)Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/044Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Michał Borkowski to współzałożyciel i CEO Brainly. Brainly to firma, która ma 150mln użytkowników w 35 krajach. Zatrudnia 160 pracowników w kilku lokalizacjach i pozyskała prawie 70mln USD inwestycji.Rozmowa dotyczy takich tematów jak: • Co robi Brainly? • Jak to jest być na okładce Forbes • Jak to się zaczęło? Kiedy to było? Skąd pomysł? Jakie były początki? • Wspólnicy - jak dobraliście się? • Dlaczego Brainly odniosło sukces a inne tego typu firmy nie? • Jak szuka się inwestorów? • Zalety pracy z inwestorem • Wady pracy z inwestorem • Startup - święty gral biznesu - prawda czy nie? Jakie są zalety, a jakie wady tego rodzaju firmy. • Plany na przyszłość • Jak to jest zarządzać taką dużą organizacją? • Jest też coś na temat dużej marchewki. :)Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/044Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Dziś przypominam kolejny z naszych najbardziej popularnych podcastów – rozmowę z Piotrem Konopką i Moniką Hołymczuk. Rozmawiamy o zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, mitach i stereotypach w myśleniu na temat współpracy z nimi. Mówimy też o sposobach, w jaki ludzie myślą o niepełnosprawności – ci, których ona dotyczy, a także ich otoczenie. I jak te sposoby przekładają się na funkcjonowanie w środowisku pracy. Oraz o tym, jak określenie „składka na PFRON” zmienia prawdziwe znaczenie tego przepisu. Z Moniką i Piotrem rozmawiam o tym: czy firma musi się szczególnie przygotować do zatrudnienia osób niepełnosprawnych, jakie są wymogi formalne związane z ich zatrudnianiem, czy musimy mieć specjalną infrastrukturę, co trzeba zmienić w kulturze organizacyjnej firmy, aby była ona gotowa na zatrudnianie osób z niepełnosprawnością, co sprzyja, a co jest przeszkodą we współpracy osób bez orzeczeń z osobami niepełnosprawnymi, z jakimi barierami i stereotypami spotykają się podczas rekrutacji, dlaczego zatrudnianie niepełnosprawnych się opłaca, jaką radę mogą dać młodym osobom niepełnosprawnym, które dopiero startują na rynku pracy? Treści prezentowane w podcastach "Po Ludzku o Pieniądzach" są opiniami prowadzącego i jego gości i odzwierciedlają ich osobiste poglądy. Nie należy interpretować ich jako opinii lub stanowiska Generali Investments TFI S.A. Spółka nie ponosi odpowiedzialności za trafność oraz kompletność informacji przekazywanych przez prowadzącego i jego rozmówców.

Dziś przypominam kolejny z naszych najbardziej popularnych podcastów – rozmowę z Piotrem Konopką i Moniką Hołymczuk. Rozmawiamy o zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, mitach i stereotypach w myśleniu na temat współpracy z nimi. Mówimy też o sposobach, w jaki ludzie myślą o niepełnosprawności – ci, których ona dotyczy, a także ich otoczenie. I jak te sposoby przekładają się na funkcjonowanie w środowisku pracy. Oraz o tym, jak określenie „składka na PFRON” zmienia prawdziwe znaczenie tego przepisu. Z Moniką i Piotrem rozmawiam o tym: - czy firma musi się szczególnie przygotować do zatrudnienia osób niepełnosprawnych, - jakie są wymogi formalne związane z ich zatrudnianiem, czy musimy mieć specjalną infrastrukturę, - co trzeba zmienić w kulturze organizacyjnej firmy, aby była ona gotowa na zatrudnianie osób z niepełnosprawnością, - co sprzyja, a co jest przeszkodą we współpracy osób bez orzeczeń z osobami niepełnosprawnymi, - z jakimi barierami i stereotypami spotykają się podczas rekrutacji, - dlaczego zatrudnianie niepełnosprawnych się opłaca, - jaką radę mogą dać młodym osobom niepełnosprawnym, które dopiero startują na rynku pracy. Polecam słuchaniu i refleksji.

Czy jesteś gotowy na delegowanie zadań? Czy wiesz, jakie zadania chcesz zlecić Wirtualnej Asystentce i ile to kosztuje? Czy masz świadomość, że Wirtualna Asystentka będzie nieocenionym wsparciem dla Twojego biznesu? Jeśli nie, nie powinieneś jej zatrudniać. W tym podcaście wyjaśnię Ci, dlaczego.Więcej na >>> www.prettywelldone.plKsiążka "Rzuciłam pracę i co dalej?" >>> https://prettywelldone.pl/product/rzucilam-prace-i-co-dalej/

Gościem 46. odcinka jest Artur Jabłoński! Artur jest właścicielem agencji marketingowej i Copywriterem z wieloletnim doświadczeniem. Prowadzi swoją stronę i jest autorem książki, która uczy w jaki sposób pisać skuteczne marketingowe teksty. Bez wątpienia jest postacią wielobarwną z ciekawą historią rozwoju osobistego - od pracy na etacie do wciąż rosnącego przedsiębiorstwa, które jest oparte wyłącznie na pracy zdalnej i generuje cztery miliony przychodu rocznie.

Jedni mówią, że to strzał w kolano, inni, że dobrze... a ja Wam powiem, że są sytuacje, kiedy zatrudnienie Wirtualnej Asystentki to błąd. Zapraszam do posłuchania, dlaczego...---Chcesz wiedzieć więcej? Zajrzyj na >>> www.prettywelldone.pl

Jedną z najszybciej rosnących branż gospodarki w Polsce jest branża centrów usług dla biznesu (czy też centrów usług wspólnych). Zatrudnia na dziś ponad 280 tysięcy osób. W ciągu ostatnich dwóch lat zatrudnienie w niej wzrosło o 30 proc. Prognozy zakładają, że tempo tego wzrostu zostanie utrzymane – w branży ma się pojawiać nawet do 20 tys. nowych posad rocznie.O strategiach rozwoju oraz wyzwaniach tego sektora w Polsce porozmawiam w 3 odcinku #HerraOnAir z Wiktorem Doktór z Fundacji Pro Progressio oraz Outsourcing Portal.W tym odcinku usłyszysz między innymi o tym:- czym się zajmuje Fundacja Pro Progressio- jak dzisiaj definiujemy branżę outsourcingu- jak szeroka jest branża outsourcingu- co motywuje firmy to korzystania z usług zewnętrznych / powierzania procesów na zewnątrz organizacji- jak duży jest ten rynek- BPO, SSC, IT, RND, GBC, GBS - o co chodzi- jakie jest znaczenie lokalizacji z perspektywy inwestorskiej- Łódź - co się zmienia i w jakim kierunku podąża miasto- "Dwumiasta" - czym są, jak funkcjonują i czy pomysł ma wrogów- dlaczego inwestorzy coraz chętniej lokują swoje biznesy w Polsce- co znajdziecie w magazynie Outsourcing&More- jaki wpływ ma sytuacja polityczna na rozwój outsourcingu w Polsce w ujęciu globalnym- czy polskie uczelnie przygotowują studentów do pracy w outsourcingu- jakie są wyzwania branży outsourcingowej- Outsourcing a Centrum Usług Wspólnych- czy branża jest bardziej kooperacyjna czy rywalizująca- jak ważna w branży jest elastyczność i umiejętność szybkiego adaptowania się do zmian- czym są BSS Forum i Gala Outsourcing Stars- w jaki sposób technologia zmienia tę branżę Przydatne linki:www.outsourcingandmore.pl

Czy chęć do działania w sprzedaży może zależeć od tego, co jest nagrodą za wysiłek? Od tego jaki handlowiec ma wpływ na swoje wynagrodzenie i jaka część zarabianych pieniędzy jest ruchoma? O tych i innych kwestia związanych z płaceniem handlowcom za pracę porozmawiamy w tym odcinku.

To dość delikatny temat, więc zaczynamy od podbudowy naukowej i argumentu: „To zależy”.

Chcesz zatrudnić najlepsze talenty na rynku, ale domyślasz się, że mogą już mieć dobrze płatną pracę. I najczęściej nie będą chcieły ją porzucić. Czy pieniądze są głównym motywatorem dla pracowników? Co jeśli nie pieniądze przyciągną najlepszą kadrę do Twojej organizacji? Na te pytania odpowiada Maciek Stęga z Webski HR w wywiadzie do podcastu Margo Leads. Maciek Stęga prowadzi rekrutacje talentów, jest częstym prelegentem na konferencjach oraz wydarzeniach związanych z HR, m.in. na spotkaniach Czwartki Social Media, HR na deser, Środy Startupowej oraz HR na Szpilkach. Dla Kraków Miastem Startupów, Girls Geek Carrots oraz Women in Technology tworzył warsztaty z tematyki HR i employer brandingu. Z wywiadu z Maćkiem Stęgą dowiesz się m.in.: 1. Jak zatrzymać talenty w organizacji? 2. Jak mniejsze organizacje mogą przyciągnąć największe talenty w branży? 3. Jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne, aby rozluźnić atmosferę? 4. Czym jest kultura organizacyjna i kto ją wyznacza? 5. Jak wykorzystać social media w celu dotarcia do kandydatów? 6. Gdzie szukać ogłoszeń z widełkami finansowymi?Notatki do wywiadu znajdziesz tu: http://www.margoleads.com/podcast/jak-zatrudniac-talenty-i-zatrzymac-je-na-dluzej

Chcesz zatrudnić najlepsze talenty na rynku, ale domyślasz się, że mogą już mieć dobrze płatną pracę. I najczęściej nie będą chcieły ją porzucić. Czy pieniądze są głównym motywatorem dla pracowników? Co jeśli nie pieniądze przyciągną najlepszą kadrę do Twojej organizacji? Na te pytania odpowiada Maciek Stęga z Webski HR w wywiadzie do podcastu Margo Leads. Maciek Stęga prowadzi rekrutacje talentów, jest częstym prelegentem na konferencjach oraz wydarzeniach związanych z HR, m.in. na spotkaniach Czwartki Social Media, HR na deser, Środy Startupowej oraz HR na Szpilkach. Dla Kraków Miastem Startupów, Girls Geek Carrots oraz Women in Technology tworzył warsztaty z tematyki HR i employer brandingu. Z wywiadu z Maćkiem Stęgą dowiesz się m.in.: 1. Jak zatrzymać talenty w organizacji? 2. Jak mniejsze organizacje mogą przyciągnąć największe talenty w branży? 3. Jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne, aby rozluźnić atmosferę? 4. Czym jest kultura organizacyjna i kto ją wyznacza? 5. Jak wykorzystać social media w celu dotarcia do kandydatów? 6. Gdzie szukać ogłoszeń z widełkami finansowymi?Notatki do wywiadu znajdziesz tu: http://www.margoleads.com/podcast/jak-zatrudniac-talenty-i-zatrzymac-je-na-dluzej

Cześć, fajnie że jesteś. Serio, mega mnie to cieszy. Przecież nie tylko dla siebie nagrywam podcasty. Rzecz jasna dla siebie także, bo sprawia mi to ogromną przyjemność, a przy okazji uczę się bardzo przydatnych rzeczy. Jednak robiąc to tylko dla siebie nie byłabym tak regularna, więc obecność Ciebie daje mi motywację do nagrywania. Przechodząc jednak do meritum, wiedziałeś, że HR …

Rozmowa z Bartoszem Kiełbińskim, założycielem eStoreMedia. Firmy, która zdobyła kontrakty na obsługę światowych klientów takich jak Google, Microsoft, Braun,  Procter&Gamble i wiele innych. Bartosz ujawnia tajniki rozmów na wysokim szczeblu i triki prowadzące do zdobycia ważnych kontraktów w dziedzinie "digital brand intelligence".Większość kontraktów dotyczy obsługi światowych centrali tych firm i tam prowadzone były negocjacje. Firma Bartosza pokonała światowych konkurentów, pokazując umiejętności i rozwiązania najwyższej klasy. Zatrudnia na warszawskim Mokotowie 30 osób i taką samą liczbę pracowników na całym świecie, udowadniając, że Polak potrafi, ale nie powinien "wiedzieć lepiej", jak wynika z naszej rozmowy, którą odbyliśmy dzięki gościnności Idea Hub."Praca na czas jest zabójstwem"Rozmawialiśmy o braku kompleksów i o tym czy warto chwalić się, że jest się firmą z Polski. Bardzo szczera rozmowa odkryje tajniki zdobywania kontraktów i docierania do osób decyzyjnych z najwyższego szczebla, pracujących dla gigantów świata technologii internetowych. Firma Bartosza rozwija największe światowe marki  i pomaga zarządzać treścią, jaką komunikują w sieci. Doradza, co zrobić, gdy ktoś źle o nas pisze lub naszym produkcie. Portfolio jego klientów robi wrażenie."Myślę, że Polak potrafi.., nie boi się zaryzykować. Często nie ma też dużo do stracenia"Bartosz jest niezwykle otwartą i interesującą osobą. Uprawia triathlon, ustawia sobie przypomnienia o jedzeniu... Ostatnio miał przygodę z Uberem i Policją w rolach głównych. (historię usłyszycie tylko w tym wywiadzie)Stworzył firmę światowej skali. Jest absolwentem dwóch kierunków na SGH. Już w trakcie studiów pracował dla Mc Cann Erickson, praktyki zdobywał w Procter&Gamble w Szwajcarii, gdzie jak mówi pracował "na proszkach".Przez pół roku podróżował po Azji i Afryce , o czym opowiada w wywiadzie.Z wywiadu dowiecie się m.in: * Jak negocjować kontrakty z gigantami, takimi jak Google i Microsoft? * Jak zdobyć kontrakty z dużymi firmami? * Jak zdobyć kontakty do ważnych osób, na wysokim szczeblu światowych firm? * Co zrobić, gdy ktoś źle o nas pisze w sieci? * Czy warto się chwalić, że jest się firmą z Polski? * Czy marka "Polska" jest w cenie? * Jakie stosować triki w negocjacjach dużych kontraktów? * Co warto poprawić w "polskim" podejściu do prowadzenia biznesu? * Czy praca w korporacji pomaga w założeniu własnego biznesu? * Czy prowadząc biznes warto korzystać z usług prawników? * Dlaczego Polacy powinni znać swój "pitch"? * Dlaczego warto mieć IPada? czyli historia z Policją i pościgiem w centrum Warszawy. * Co oznacza określenie AIDA w marketingu cyfrowym?Linki:http://estoremedia.com/Zapraszam do słuchania Podcastu LEPIEJ TERAZ na iTunes i android-owych appkach do podcastów.np. PlayerFMJeśli Ci się podobało, wstaw proszę pozytywną recenzję na iTunes,  subskrybuj mój newsletter lub polub fan page na Facebooku:www.facebook.com/lepiejterazW celu zapewnienia lepszej jakości podcastów i ciągłości dodawania coraz bardziej rozwijających się audycji, będę wkrótce zmuszony do wykupienia płatnego hostingu.Dalej zamierzam dzielić się z Wami moimi treściami ZA D...

Google hurtowo kupuje firmy związane z robotyką i sztuczną inteligencją. Zatrudnia ludzi, którzy uważani są za najlepszych na świecie ekspertów w tych dziedzinach. Po co? Co potentat na rynku wyszukiwarek może mieć wspólnego z robotami? Zapraszamy na kolejny DEKOMPRESOR Live.