Love the Problem

Neste episódio, Alison Laurentino do podcast Agilizem, reuniu os podcasts mais relevantes no tema de transformação ágil no mercado, foram eles, Flor (Love the Problem), Ibson Cabral (Pipoca Ágil), André Moleiro (Wave Agile), Egídio (Agile RiseUp) e Barizon (Comunidade Ágil), para uma conversa sobre suas experiências, desafios na produção e o dia a dia de seus canais. Eles compartilharam as desafios, aprendizados, origens de seus podcasts, planos futuros e novidades.Solta o Play!

Em grandes empresas, a gestão de projetos e programas vive um dilema constante: precisamos entregar previsibilidade, mas o contexto muda o tempo todo. O que fazer quando o plano perfeito se torna obsoleto na semana seguinte?Neste episódio, Flor, Luiz Fernando Bié e Carol Rodrigues, mergulham nos desafios de planejar em ambientes complexos e incertos, entender por que ainda investimos tanto tempo em cronogramas detalhados e explorar abordagens mais adaptativas para lidar com mudanças repentinas.Vamos falar sobre o papel da cultura organizacional, a pressão por prazos e entregas e como criar espaço para ajustes sem perder de vista o valor que precisa ser entregue.Planejar demais pode ser tão arriscado quanto não planejar nada — e hoje vamos descobrir juntos como encontrar o equilíbrio.Solta o Play!Link para masterclass Bié: https://www.sympla.com.br/evento-online/master-class-de-carreira/3049912

Neste episódio, os convidados Rafaela Fonseca e Guga Moser, ambos da Nower, explicam como a integração entre OKR's e Gestão de Produtos, transforma a estratégia organizacional, tornando-a melhor comunicada e acionável. OKRs são apresentados como um framework customizável para gestão por resultados em ciclos curtos, que atrela entregas a um real impacto de negócio. A gestão de produto, por sua vez, foca em identificar necessidades de clientes e criar experiências valorizadas que também atendam aos objetivos do negócio. A união dessas disciplinas é vital para garantir que os produtos sejam relevantes tanto para os clientes quanto para os resultados da empresa. A discussão aborda como essa conexão ajuda a evitar "silos" de produto, impulsiona o "delivery" (entrega) mesmo durante o "discovery" (descoberta), focando em gerar resultados e aprendizados tangíveis. Culturalmente, a integração fomenta conversas de qualidade sobre resultados, priorizando o impacto sobre a simples entrega, e exige apoio da alta liderança e manutenção constante para a sustentabilidade. Como conselho final, enfatiza-se a importância do trabalho em equipes multidisciplinares para resolver desafios adaptativos, focando em mudar comportamentos e priorizar a eficácia (fazer a coisa certa) antes da eficiência (fazer as coisas certo)Solta o Play!

Neste episódio, uma colab entre Love the Problem e Wave Agile, Flor e Andre Molero recebem Raphael Montenegro e Lucas Freitas, da Nower e K21, para desmistificar a Topologia das Organizações.Eles apresentam o Org Topologies, uma ferramenta visual com quatro quadrantes que serve como um mapa para entender e planejar o movimento de equipes ou pessoas dentro de uma organização. O mapa aborda a expansão das habilidades de um time e a autonomia em relação ao negócio.Os convidados explicam como o Org Topologies complementa o Flight Levels, sendo uma ferramenta pragmática para construir a topologia de sistemas de trabalho e ajudar a planejar os próximos passos após desenhar a topologia.A conversa destaca que não existe uma topologia "certa" ou "errada", pois a escolha deve estar alinhada aos objetivos e estratégia da organização. Eles reforçam a importância de movimentos graduais e conscientes, para evoluir passo a passo e evitar o estresse gerado por mudanças radicais.Não perca o convite especial para o workshop "Desmistificando a Topologia das Organizações" no Agile Brazil e SGRio 2025, que acontece no Rio de Janeiro nos dias 18 e 19 de outubro.Aqui tem cupom pra ingressos do evento: https://www.even3.com.br/agilebrazil2025?cp=LOVETHEPROBLEMNAABSGRIOSolta o play!

Neste episódio, a discussão central, com a participação de especialistas Cassiane Vilvert e Érica Oliveira, explora a essência do product marketing, definindo-o como uma estratégia crucial para conectar produto, vendas e marketing, e diferenciar o produto no mercado. As convidadas desmistificam o papel do product marketing, explicando o que ele é e o que não é, e destacam os desafios e sinais da sua ausência nas empresas. O episódio enfatiza a importância de construir uma estratégia eficiente, considerando o mercado e os objetivos da empresa, e termina com conselhos práticos para profissionais da área e interessados em se aprofundar no tema.Solta o play!

Neste episódio, Flor, Rafaela Fonseca e Renato Mendes exploram a complexidade da gestão de produtos, especialmente em estruturas organizacionais mais complexas. A discussão principal gira em torno de quem deve criar, cocriar e sustentar a estratégia de produto, abordando a importância do alinhamento entre os diferentes níveis hierárquicos e a necessidade de testar rapidamente e aprender com os erros. Eles também abordam a priorização de portfólios de produtos e a capacidade de se adaptar às constantes mudanças do mercado.Solta o play!

Neste episódio, Allan Hoepers, Amanda Andrade e Flor desmistificam a "falta de maturidade", que frequentemente mascara falta de confiança e clareza nas expectativas. A maturidade é um processo contínuo e em movimento, não um rótulo fixo.Debatem o ciclo vicioso de microgerenciamento que impede inovação e aprendizado. A "bicicleta organizacional" simboliza a importância de riscos controlados e erros para o amadurecimento. A maturidade é uma consequência das experiências diárias, exige empatia para momentos de regressão ("tela azul"), e pede transparência (como a matriz de faixa), autoconhecimento e autorresponsabilidade para uma evolução contínua.Solta o play!

Neste episódio do Love the Problem, Flor e a especialista em OKR Rafaela Fonseca exploram os desafios e as melhores práticas na implementação de OKRs (Objectives and Key Results) nas organizações. A conversa aborda a frustração comum de ter um excesso de OKRs e a importância de manter o foco. É crucial entender que um "setup" bem feito – que envolve a clareza da estratégia, das prioridades e dos dados – é fundamental antes da escrita dos OKRs, um passo muitas vezes negligenciado na literatura sobre o tema. O episódio também destaca a disfunção do "OKR Batata", onde os OKRs não ganham vida própria sem o acompanhamento recorrente, enfatizando que os "check-ins" são o "coração do OKR". Discute-se a participação nos check-ins, a importância da comunicação e do vocabulário adequados para o engajamento, o papel essencial da liderança no suporte à autonomia e à execução da estratégia, e a necessidade de não perder o movimento em busca da melhoria contínua.Solta o Play!

Neste episódio, Flor, Lucas Freitas e Samira Tavares se aprofundam na centralidade no cliente, questionando como as empresas podem, de fato, resolver o problema certo para o cliente certo e quem é esse cliente no final das contas. É destacada a distinção crucial entre cliente (quem paga) e usuário (quem usa) e como essa clareza é fundamental para o sucesso do produto ou serviço.Abordamos também, a importância de mudar a mentalidade de empurrar soluções, para, se apaixonar pelo problema que se deseja resolver. Para isso, são mencionadas ferramentas e conceitos como o Fit for Purpose, o Jobs to be Done, e o Tanque de Decantação, que auxiliam na identificação, validação e priorização de problemas. Discute-se como validar um problema através de perguntas diretas e observação, e como utilizar métricas adequadas para saber se ele foi resolvido, medindo o impacto e a satisfação do cliente.Solta o Play!

Neste episódio especial, Flor conversa com Rodrigo Mourassutti, Diretor de RH da Thales Group para Brasil e América Latina, e Samira (Sami), sócia consultora da Nower.Eles detalham a jornada de desenvolvimento de liderança da Thales, uma empresa global de tecnologia, em parceria com a Nower. Descubra como a Thales está investindo na formação de líderes para se tornar uma "Learning Company" até 2030, preparando-os para os desafios da tecnologia, como a Inteligência Artificial e a gestão de diferentes gerações no ambiente de trabalho.A discussão aborda a importância da comunicação, a integração de novos colaboradores e a construção de uma base sólida de liderança. Rodrigo e Samira compartilham insights sobre o formato híbrido da jornada (on-demand e masterclasses presenciais) e a responsabilidade mútua no desenvolvimento – tanto da empresa quanto do indivíduo. Não perca as dicas valiosas para líderes sobre autoconhecimento, gestão de conflitos e a importância de ser justo, coerente e explicável em todas as situações!Ouça agora e inspire-se a ser um líder transformador!Solta o Play!

Neste episódio Flor, Lucas, Raphael e Carlos (CFC) discutem a falha de transformar empresas pelo organograma sem resolver dores reais do cliente. Frequentemente, buscam um "desenho perfeito" sem clareza do problema.Apresentam-se quatro orientações organizacionais: especialização, produto/serviço, jornada do cliente e propósito. Sinais de mudanças equivocadas incluem pressão externa, resistência em repensar papéis, ou paixão por soluções (IA) sem estrutura adequada....Design organizacional vai além de mover pessoas, abrangendo cultura, governança e estratégia. Transformações bem-sucedidas exigem liderança engajada e resultados claros. Se interessou?Solta o Play!

Neste episódio, Flor recebe Kathy e LC para um mergulho nas relações humanas no trabalho. Com vasta experiência na área comercial, eles desvendam o que diferencia uma conexão genuína de uma relação de conveniência, e como se constrói a confiança verdadeira.A conversa destaca a consistência como pilar fundamental, correlacionada à frequência e escuta genuína, que juntas proporcionam profundidade e vulnerabilidade nos relacionamentos. Os convidados enfatizam que o foco deve ser na construção de vínculos baseados em confiança, onde o interesse comercial é uma consequência, não o ponto de partida.O episódio aborda a importância da intencionalidade em cada interação e como a transparência e a leveza são cruciais para manter a presença sem soar forçado. Eles compartilham insights sobre como lidar com o distanciamento, a frustração da falta de reciprocidade e a necessidade de resiliência, além da sabedoria de saber quando transferir uma relação. A mensagem final é clara: embora processos e resultados sejam importantes, tudo passa pelas pessoas, e o cuidado humano é essencial para colaborações e transformações duradouras.Solta o Play!

Por que, às vezes, quando começam a medir nosso trabalho, a motivação vai embora? Neste episódio, Flor recebe Rafaela Fonseca — especialista em OKRs, Management 3.0 e estratégia de portfólio — para mergulhar num tema tão delicado quanto presente: o impacto da medição e do controle sobre a motivação das pessoas.A conversa percorre os três tipos de motivação, os riscos de ambientes com foco excessivo em performance, o papel da liderança na construção de confiança e como a forma como medimos pode gerar pertencimento ou sufocamento. Rafa também compartilha práticas para equilibrar eficiência e eficácia, sem transformar métricas em ferramentas de punição.Um episódio essencial para quem quer construir equipes mais engajadas, lideranças mais humanas e organizações com menos medo — e mais resultado.Solta o Play!

O que acontece quando uma organização decide investir de verdade em comunicação? Neste episódio, Flor, Dani Prevot, trazer a história da jornada da FADESP, pelo olhar de Ceres Vasco — uma instituição que enfrentava desafios como retrabalho, conflitos internos e falhas de entrega, e encontrou na escuta ativa e na empatia caminhos para resultados concretos. Conversamos sobre o processo de identificar a necessidade, testar soluções, implementar treinamentos e expandir a prática para toda a empresa. Um exemplo inspirador de como o desenvolvimento de soft skills pode transformar relações, culturas e resultados.Solta o play

Neste episódio, Flor, Rodrigo de Toledo e Marcos Garrido colocam a inteligência artificial no divã — sem hype, sem pânico e sem fórmulas prontas. Uma conversa sincera sobre como a IA pode ser usada como alavanca de eficiência e criatividade, tanto no trabalho quanto na vida pessoal.Do uso em tarefas repetitivas até a revolução no acesso para pessoas com deficiência, o papo passa por impactos éticos, riscos de alienação, e uma crítica feroz ao culto dos “prompts prontos”.Se você já ouviu por aí que “o ChatGPT morreu”, respira fundo e dá o play. Talvez o problema não seja a IA. Talvez seja como a gente pensa — ou deixa de pensar — sobre ela.Solta o Play!

Neste episódio, Carlos Felippe Cardoso, Akemy e Flor exploram o conceito de zonas de sombra da perspectiva da agilidade nas organizações, onde a obsessão por processos pode desviar o foco do verdadeiro propósito: gerar resultados reais. Discutimos como a falta de uma cultura de resultados impede que a agilidade entregue valor concreto para os negócios e clientes. Prepare-se para refletir sobre como integrar a verdadeira agilidade com uma cultura orientada a resultados, para transformar realmente sua organização.Solta o play!

Neste episódio, Flor e Dani Prevot mergulham no papel da facilitação e da comunicação em reuniões e encontros. Afinal, o facilitador é ou não responsável pelo resultado? Falamos sobre como a comunicação influencia a qualidade das decisões, o impacto de um processo bem conduzido e o que realmente diferencia uma boa facilitação de uma liderança tradicional. Uma conversa para quem quer transformar encontros em espaços de colaboração verdadeira, escuta ativa e construção de resultados genuínos.Solta o Play!

O mercado valoriza inovação, agilidade e protagonismo — mas pouco se fala sobre a base silenciosa que sustenta tudo isso: a capacidade de aprender.Neste episódio, Flor, Fernanda Magalhães e Denise Viana, conversam sobre o papel do aprendizado contínuo como competência estratégica, as barreiras reais que profissionais enfrentam no dia a dia e o que organizações precisam fazer para não sufocar a evolução de quem está dentro.Se aprender virou condição pra se manter relevante, por que ainda é tratado como esforço individual?Solta o Play!

Neste episódio o tema central é o planejamento estratégico, fundamental para empresas que buscam sustentabilidade nos resultados. Discutimos desafios frequentes, como a participação inadequada de pessoas e decisões baseadas em achismos devido à falta de dados precisos.A convidada Daniella Prevot, consultora e trainer na K21, compartilha insights sobre erros comuns e a importância de um planejamento fundamentado em dados. O episódio destaca o papel crucial das métricas e a necessidade de equilibrar conforto e inovação.Repleto de dicas práticas e reflexões sobre tendências, o episódio é ideal para profissionais envolvidos em planejamento estratégico, aprimorando a assertividade nas decisões organizacionais.Solta o Play!Assista também no Youtube

Neste episódio exploramos o fascinante universo do VMO (Value Management Office) e sua importância na conexão entre estratégia e operação dentro das organizações. Com insights valiosos dos especialistas Mirian Leite, Lucas Freitas e Samira Tavares, discutimos como identificar e entregar valor de forma consciente, adaptável e alinhada às necessidades do negócio. Abordamos temas como a priorização de iniciativas, a definição de métricas de sucesso, a importância de ciclos curtos e a cultura de colaboração em todos os níveis da empresa. Além disso, compartilhamos dicas práticas para começar pequeno, experimentar e aprender ao longo do caminho. Um episódio repleto de reflexões e aprendizados para quem busca transformar a gestão de projetos e produtos em uma jornada orientada a resultados e valor real.Solta o Play!

Neste episódio exploramos a interseção entre agilidade e marketing, com uma análise de como as práticas ágeis, tradicionalmente associadas ao setor de tecnologia, estão sendo eficazmente implementadas no domínio do marketing.Nossos especialistas, Rafaela Fonseca, Daniele Sitko e Oseias Arnaldo, compartilham suas perspectivas sobre a transformação do marketing através de metodologias ágeis. Falam também, sobre o impacto positivo da agilidade na priorização de tarefas e na obtenção de resultados mensuráveis, redefinindo o cenário de marketing . Este episódio é uma referência essencial para profissionais interessados em incorporar práticas ágeis em suas operações diárias, promovendo a eficiência e a inovação.Solta o play!

Neste episódio finalizamos a série "Mitos da Transformação Ágil". Fernanda Magalhães e Flor exploram os quatro mitos finais, enfatizando a importância de ir além da adoção superficial de práticas ágeis, falam sobre desafios comuns, como a resistência à mudança dentro das organizações e a tendência a manter "harmonia artificial" que impede o verdadeiro progresso. Temos também insights sobre como diagnosticar e superar esses mitos nas organizações. Encerramos com um encorajamento aos ouvintes para "dançar com o sistema", integrando mudanças de maneira eficaz e natural.Solta o play!

Neste episódio exploramos o Design Organizacional, um conceito crucial no ambiente corporativo atual. Com Samira, Raphael Montenegro e Lucas Freitas, discutimos a evolução histórica e as práticas contemporâneas neste tema. São compartilhados insights sobre como estruturar empresas e equipes de forma eficaz para maximizar resultados, além de examinar os desafios do trabalho híbrido e o papel crescente da inteligência artificial nas organizações. Incluímos estudos de caso reais, como o da empresa Swap, destacando a importância de alinhar toda a organização com seus objetivos estratégicos.Solta o Play!

Neste episódio, Andressa Chiara recebe Patrícia Marçal e Ronald da Tecnored para uma conversa inspiradora sobre a transformação cultural em um ambiente industrial. Explorando como a aplicação de OKRs tem impulsionado a empresa a quebrar silos, promover autonomia e focar no que realmente importa: os resultados. Os convidados compartilham suas experiências sobre como gerenciar a mudança, incentivar a inovação e lidar com a resistência em um setor tradicionalmente rígido. Enfatizando a importância da liderança tácita e a liberdade para aprender com erros, o episódio oferece insights valiosos para qualquer líder ou equipe que busca melhorar suas práticas e obter sucesso sustentável. Prepare-se para descobrir como uma cultura voltada para resultados pode ser desenvolvida e como o foco no propósito pode guiar equipes para grandes realizações.Solta o play!

Você já trabalhou em um time onde tudo parecia estar bem, ninguém discordava e as reuniões eram sempre tranquilas… mas, no fundo, as coisas não avançavam? Esse pode ser um sinal de harmonia artificial, um problema silencioso que mina a confiança, o compromisso e, no final das contas, os resultados da equipe.Neste episódio, vamos explorar como essa falsa paz se conecta às 5 disfunções de um time, de Patrick Lencioni, e entender por que evitar conflitos pode ser o maior erro da sua equipe. Com Andressa Chiara, vamos descobrir como transformar discussões em oportunidades de crescimento e criar um ambiente onde o desacordo leva à evolução – e não ao caos.Aperte o play!

A Inteligência Artificial está mudando a forma como resolvemos problemas e criamos soluções inovadoras.Mas como essa tecnologia se encaixa no Design Thinking, uma abordagem essencialmente humana e colaborativa? Neste episódio, Flor e Fernanda Magalhães, exploram como a IA pode impulsionar cada etapa do Design Thinking, os desafios dessa integração e os dilemas éticos envolvidos.Será que a tecnologia pode realmente potencializar a criatividade ou há limites que só a mente humana consegue superar?Descubra conosco!Solta o Play!

Neste episódio, são abordados mitos comuns sobre a transformação ágil nas empresas. Fernanda e Flor discutem ideias equivocadas, como a crença de que agilidade é exclusiva para a tecnologia, que transformações devem ser feitas de uma vez só, e que não há tempo para ser ágil. Além disso, desmistificam a aplicação universal de modelos como o do Spotify, a falsa necessidade de comitês centralizados para mudanças, e a visão limitada focada apenas em métricas de eficiência. Resumindo, destacam a importância de adaptar frameworks a cada contexto, promovendo uma cultura de comunicação clara, capacitação e experimentação contínua. Solta o play!

Neste episódio, discutimos o complexo tema da produtividade nas empresas modernas, especialmente no contexto do trabalhador do conhecimento. Flor e o convidado Estevan Sanches, coordenador de produtos, exploram a diferença entre estar ocupado e ser verdadeiramente produtivo. Eles abordam como adaptar frameworks para avaliar a produtividade em equipes, mantendo o equilíbrio entre métricas quantitativas e o bem-estar dos colaboradores. O episódio também destaca a importância de dados em substituir achismos e percepções errôneas, além de incentivar a comunicação e colaboração entre profissionais.

Neste episódio do Love the Problem, os fundadores da K21 e Nower, Carlos Felippe Cardoso, Rodrigo de Toledo e Marcos Garrido, trazem uma discussão aprofundada sobre o conceito de "escalar" a transformação ágil em ambientes corporativos. O debate gira em torno de diferentes dimensões da escalabilidade, como disseminar a mentalidade ágil, a multiplicação de times e como essas práticas podem ser corretamente aplicadas para evitar a sedimentação de problemas existentes. Com analogias instigantes, como a da Torre de Pisa, e reflexões sobre os quatro domínios da transformação organizacional, este episódio oferece uma visão esclarecedora sobre como alinhar objetivos de escala com a cultura e necessidades empresariais.

Neste episódio, o tema é a integração de mudanças nas organizações para alcançar resultados efetivos. Rafaela Fonseca, compartilha experiências sobre o uso de OKRs (Objectives and Key Results) e seu papel na construção de uma cultura organizacional forte. A conversa explora como essa abordagem pode quebrar silos, trazer foco e alinhar equipes com a missão e visão da empresa, promovendo colaboração e sustentabilidade no ambiente corporativo. Eai, bora ouvir? Solta o play!

No primeiro episódio de 2025, exploramos a importância da gestão por resultados e o impacto das cooperativas de crédito no cenário econômico atual. Os convidados Guga Moser e Fernanda Morelli, discutem como a cultura data-driven e a personalização podem transformar a experiência dos associados, trazendo insights valiosos sobre a integração de propósito e resultados. A conversa também aborda as práticas de experimentação e a adaptação às novas tendências digitais, destacando casos de sucesso e aprendizados no setor de cooperativas. Curtiu? Vem com a gente e solta o play!

Neste episódio Flor recebe duas convidadas especiais, Akemy e Rafaela, para uma conversa envolvente sobre práticas de trabalho sustentável. As convidadas compartilham suas experiências e insights sobre o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, a importância da confiança e da autonomia nas relações de trabalho, e como a flexibilidade pode melhorar a produtividade e a satisfação dos colaboradores. A discussão também aborda desafios modernos das organizações e como diferentes práticas podem ajudar a criar um ambiente de trabalho mais saudável e eficiente. Com exemplos práticos e dicas valiosas, este episódio oferece uma visão abrangente sobre a evolução das práticas de gestão no mundo corporativo. Solta o Play e boas festas!

Neste episódio, mergulhamos nos mitos comuns sobre agilidade no mundo corporativo. Os convidados Marcos Garrido e Fernanda Magalhães desmistificam a ideia de que agilidade é exclusiva para a área de tecnologia, mostrando como ela pode ser aplicada em setores como RH e marketing. A discussão também aborda a falsa percepção de que transformações devem acontecer de uma só vez e a crença de que não há tempo suficiente para melhorar processos. Com insights valiosos e exemplos do mundo real, o episódio convida a todos a repensarem suas abordagens e a adotarem uma mentalidade ágil para impulsionar a eficiência e a inovação em suas organizações. Solta o Play

Neste episódio, temos uma palestra de Rodrigo de Toledo, trainer e co-fundador da K21, na qual ele discute o legado intelectual no contexto dos trabalhadores do conhecimento. Ele explora os horizontes de crescimento corporativo e destaca a importância do pensamento científico e ágil nas empresas. Rodrigo compartilha insights sobre como validar ideias e reflete sobre o papel do negacionismo científico. Descubra como podemos impactar positivamente o futuro através de nosso trabalho e inovação. Solta o Play!

Neste episódio, CFC, Fernanda Morelli e Rodrigo "ZL" Martins, exploram a gestão de produtos com foco nas relações humanas. Discutem a importância da comunicação eficaz, inteligência emocional e como criar ambientes seguros para a inovação. Descubra estratégias para alinhar metas pessoais e organizacionais, lidar com conflitos e a importância do feedback construtivo. Um episódio essencial para líderes de produto e qualquer pessoa interessada em melhorar suas habilidades interpessoais no ambiente de trabalho. Solta o Play!

Neste episódio, Flor, ⁠Dani Prevot⁠ e ⁠Agatha⁠ exploram como a comunicação assertiva e empática pode impactar positivamente as empresas, promovendo produtividade e engajamento. Abordam os benefícios dessa prática, os desafios de uma comunicação inadequada e compartilham estratégias práticas para aprimorar interações no ambiente de trabalho. Conheça também casos de sucesso e dicas para aplicar hoje mesmo. Solta o Play!

Com o ano se aproximando do fim, Allan Hoepers, Maira Flor, Juliana Nagao e Caio Moldenhauer Peret exploram a importância de revisitar e ajustar objetivos, destacando que nunca é tarde para realinhar suas metas. Neste episódio, eles discutem como a adaptação contínua às mudanças do mercado pode transformar desafios em oportunidades de aprendizado e crescimento. A conversa aborda estratégias eficazes para manter a clareza e a comunicação entre equipes, garantindo que todos estejam alinhados com os objetivos organizacionais. Com exemplos práticos e dicas valiosas, os participantes mostram como pequenos ajustes podem ter um impacto significativo, ajudando você a terminar o ano com um plano sólido e uma visão clara para o futuro. Solta o play!

Neste episódio, Flor recebe Lucas Scarpato, da Livelo, e Renan Melo e Fernanda Morelli, da Nower, para explorar como as organizações podem se redesenhar para enfrentar um mercado em constante mudança. Discutimos o unFIX como um modelo poderoso para criar flexibilidade e adaptabilidade dentro das empresas, promovendo uma estrutura mais ágil e uma cultura de inovação contínua. Um episódio essencial para quem busca entender novas abordagens organizacionais e transformar suas empresas para o futuro. Curtiu? Solta o play! Aproveite e entra na nossa comunidade no telegram aqui e conta pra gente o que achou do episódio

Neste episódio especial, conversamos com Magno de Santana e Luiz Almeida, autores do livro Impulsione sua Carreira como Product Manager. Eles compartilham suas experiências e insights sobre como o aprendizado contínuo pode transformar sua carreira em gestão de produtos. Descubra como desenvolver as habilidades certas, adaptar-se às novas tecnologias e criar uma mentalidade focada em evolução constante, ajudando a construir produtos de sucesso que impactam tanto empresas quanto clientes. Solta o Play! Gostou e quer comprar o livro? https://www.casadocodigo.com.br/products/livro-impulsione-pm

Neste episódio, Flor, Fer Morelli e Estevan Sanches discutem sobre como criar times de produto do zero, essencial para empresas que buscam eficiência e foco no cliente. Compartilhamos experiências, abordando estratégias para alinhar os times aos objetivos do negócio, desafios na organização das equipes e a importância de manter uma cultura de inovação. Exploramos também como medir o sucesso e a adaptação contínua, sempre com o cliente no centro das decisões. Um episódio prático para quem quer estruturar equipes de produto mais ágeis e eficazes. Solta o play!

Neste episódio, Andressa Chiara, Lula e Victor Hugo, mergulham no impacto significativo que a inteligência artificial está tendo no desenvolvimento de software. tema que surgiu com a matéria da Startse que falava sobre o posicionamento do CEO da AWS. Exploram como a IA está alterando o papel tradicional dos desenvolvedores, introduzindo tanto desafios quanto novas oportunidades. Com grandes insights, discutem estratégias para integrar a IA de maneira eficaz nas práticas de desenvolvimento, promovendo inovação e mantendo uma vantagem competitiva. Além disso, analisam como a colaboração entre humanos e máquinas está moldando o futuro da tecnologia, influenciando desde a automação de tarefas rotineiras até a criação de soluções complexas. Descubra o que essas mudanças significam para o mercado de trabalho e como profissionais e empresas podem se adaptar a um ambiente cada vez mais digital. Solta o play! Matéria da Startse: https://www.startse.com/artigos/desenvolvedores-nao-codificarao-mais-em-2-anos-diz-ceo-da-amazon-web-services/

No episódio de hoje, Flor, Allan e Caio, da Nower, mergulham na jornada entre a concepção de uma ideia e sua transformação em um impacto real e tangível. Quais são as estruturas e a mentalidade que impulsionam a inovação? Exploramos como grandes inovações não nascem apenas de momentos de genialidade, mas da combinação de processos bem definidos, equipes colaborativas e uma cultura que favorece a experimentação e o aprendizado contínuo. Junte-se a nós para entender como ideias saem do papel e ganham vida, provocando mudanças no mundo ao nosso redor.

Neste episódio, com o host CFC, exploramos como Fernando Cruz, do iFood, está utilizando a inteligência artificial generativa para revolucionar a resolução de problemas e melhorar a experiência do usuário. Analisamos criticamente se os resultados prometidos por essa tecnologia estão sendo alcançados no contexto do iFood. Através de exemplos práticos e aprendizados valiosos, Fernando compartilha as estratégias adotadas para integrar a IA nos processos de negócios e os impactos tangíveis observados até agora. Solta o play! Aproveita e vem trocar com a gente na nossa comunidade do Telegram

Neste episódio, nosso hosto convidado CFC recebe Eduardo Matos e Felipe, dois especialistas em tecnologia, para uma conversa esclarecedora sobre Domain-Driven Design (DDD) e Team Topologies. Discutem sobre como essas abordagens podem ajudar a alinhar a comunicação entre negócios e engenharia, melhorar a eficiência e enfrentar os desafios organizacionais. Com exemplos práticos do setor financeiro, nossos convidados compartilham insights valiosos sobre como implementar essas práticas de forma eficaz e evitar armadilhas comuns. Junte-se a nós para entender como essas estratégias podem transformar sua equipe e seu negócio!

Neste episódio, Flor convida Andressa Chiara e Cesar Magdalena para discutir uma poderosa ferramenta de gestão de feedbacks: a Matriz de Faixas. A conversa gira em torno de como essa matriz pode simplificar o processo de dar feedback, oferecendo uma estrutura clara para avaliar e orientar o desenvolvimento dos membros da equipe. Baseada em faixas de competência, essa matriz permite que líderes identifiquem com precisão onde cada pessoa está em sua jornada e quais são os próximos passos necessários para o crescimento. Inspirado no artigo da K21, ⁠O melhor hack para dar feedback: a Matriz de Faixas⁠, este episódio é essencial para quem quer aprimorar a cultura de feedback na sua organização e obter resultados mais eficazes e direcionados.

Neste episódio, sequência do episódio 212, Samuel Cavalcante e José Jr. exploram como o Kanban e o modelo Flight Levels podem ser aplicados para otimizar a eficiência operacional e estratégica das empresas. Eles discutem as cinco atividades principais do Flight Levels e como essas se diferenciam das práticas do Kanban, como limitar o trabalho em progresso e gerenciar o fluxo. Com exemplos práticos e insights valiosos, os apresentadores destacam a importância de criar foco e engajar equipes para implementar mudanças eficazes. Se você é um profissional que busca transformar processos caóticos em operações claras e eficientes, esse é para você!

Neste episódio do Love the Problem, Flor recebe Rafaela Albuquerque Monteiro e Larissa Barros, logo após uma inspiradoras palestra das duas, no SGRio. Juntas, elas exploram como a gestão de pessoas e a liderança estratégica são fundamentais para impulsionar a transformação Ágil nas organizações. Descubra insights valiosos sobre como essas práticas podem moldar uma cultura organizacional mais adaptativa e inovadora. Não perca essa oportunidade de se aprofundar no impacto da gestão na transformação ágil! Solta o play!

Neste episódio especial do Love the Problem, gravado no SGRio, Flor conduz uma conversa envolvente sobre o papel crucial do RH na transformação ágil das organizações. Contamos com a participação de três especialistas renomados na área: Fernanda Magalhães - Consultora Estratégica na Nower, que traz insights valiosos sobre como alinhar estratégias de RH com a agilidade empresarial. Joana Rosário - Agile Coach & Trainer, compartilhando suas experiências práticas na implementação de metodologias ágeis e na capacitação de equipes em Portugal Rafael Riva Finatti - Especialista de Gestão e Evolução Ágil no Grupo Marista, discutindo os desafios e as melhores práticas para promover uma cultura ágil dentro das empresas. Junte-se a nós para explorar como o RH pode ser o protagonista na jornada de transformação ágil, impulsionando inovação, colaboração e resultados sustentáveis.

Neste episódio, nossos especialistas Jose JR e Samuel Cavalcante exploram como Flight Levels e Kanban, dois modelos de gestão distintos, podem ser integrados para impulsionar a eficiência e a inovação nas empresas. Discutiram a abordagem estratégica dos Flight Levels para a visualização e coordenação do trabalho em diferentes níveis organizacionais, e como o Kanban complementa isso, focando na otimização do fluxo de trabalho e na melhoria contínua. Revelam-se dicas práticas para harmonizar essas metodologias, visando aprimorar a comunicação, a produtividade e a entrega de valor. Descubra como essa combinação pode transformar a gestão organizacional, promovendo um ambiente mais ágil e colaborativo.

Neste episódio especial do Love the Problem, estamos em clima de contagem regressiva para a edição de 10 anos do SGRio 2024, que acontecerá nesta semana! Este episódio serve como um aquecimento imperdível para o evento mais aguardado no universo da agilidade e inovação. Prepare-se para conhecer os keynotes que irão inspirar e transformar a maneira como você pensa sobre negócios, tecnologia e agilidade: Danilo Castro, Diretor de Novos Negócios na Luccas Toon Studio. Eduardo Tolmasquim, Founder e CTO da Purple Metrics. Analice Suehtt, Especialista em Agilidade na Globo. Este episódio é a sua oportunidade de se preparar para o SGRio 2024, absorvendo insights poderosos e histórias inspiradoras que vão te motivar a abraçar a inovação e a agilidade em seus próprios projetos. Não perca a chance de estar um passo à frente e totalmente sintonizado com o que está por vir no evento desta semana! Sintonize-se agora e aqueça os motores para o SGRio 2024! Ainda dá tempo de comprar ingressos para o SGRio 2024 em: https://sgrio.com.br/

Neste episódio especial, temos o prazer de receber um painel de especialistas que compartilham suas valiosas experiências e insights sobre a construção de negócios sustentáveis através de uma cultura de experimentação e adaptabilidade. Junte-se a nós para uma conversa enriquecedora com Maira Flor, Fernanda Magalhães (Consultora e Trainer na Nower/K21), Bruno Multedo (Cofundador & CEO na Lets Fly) e Rodrigo Timm (Head de Finanças na Lets Fly). Eles discutem como fomentar um ambiente onde a experimentação é encorajada e valorizada, estratégias para se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às novas demandas dos clientes, e práticas que ajudam a construir negócios resilientes a longo prazo. Com exemplos práticos e lições aprendidas diretamente da Lets Fly, este episódio é imperdível para empreendedores e líderes empresariais interessados em transformar suas organizações em modelos de sustentabilidade e inovação contínua. Vem com a gente