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Boletim da ALMG - Edição n.º 6166

Neste episódio do Agro e Tech, apresentado por Lucas Ordonha, o convidado Nailton Ficagna compartilha sua jornada desde a infância em uma fazenda até a criação da SSCrop, um software inovador para gestão agrícola. Ele fala sobre os desafios de levar a tecnologia para o agronegócio, a importância da tomada de decisão baseada em dados e a evolução das startups no setor. Além disso, aborda o papel do produtor na adoção de novas ferramentas, sua experiência com aceleração de startups e a visão de futuro da agricultura digital. #agroetech FICHA TÉCNICAApresentação: Lucas OrdonhaProdução: Agro ResenhaConvidado: Nailton FicagnaEdição: Senhor A - https://editorsenhor-a.com.brSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Empáticos, esta é a quarta Conversa de Empatia com Elisabete Vasques, Diretora de Colaboração para Portugal, Espanha e Israel da Cisco, onde tratamos - A Importância da Empatia na Gestão de Equipas Eficientes - e aprofundamos sobre:✅ Liderança consciente: o impacto do líder na sua equipa✅ Liderança empática: construção de confiança cria segurança psicológica✅ Eficiência da equipa: ativar as forças individuais para promover o desempenho coletivo✅ Gestão emocional na liderança: autoconsciência, auto-regulação, consciência social, gestão das relaçõesPodes apoiar o podcast aqui.#empatia #conversasdeempatia #inteligenciaemocional #liderançafeminina #líderempático #gestãodeequipas #podcast

Fala Carlão conversa com André Kraide Monteiro, CEO da Agrivalle, durante a convenção de vendas da empresa em Indaiatuba/SP, um encontro que reuniu líderes, especialistas e colaboradores para alinhar estratégias rumo à próxima safra. No papo, André falou sobre o momento especial vivido pela Agrivalle, que segue firme no propósito de transformar o agro por meio de produtos de alta performance, inovação e proximidade com o produtor. Ele destacou que o trabalho da empresa vai além de fornecer insumos: é caminhar junto com quem planta, colhe e constrói o futuro do campo todos os dias. Um bate-papo inspirador com quem lidera com visão, responsabilidade e paixão pelo agro brasileiro. Fala aí, André!

Nesta edição do Agrolink News, abordamos um dos principais desafios fitossanitários da cultura da soja: o manejo eficaz de pragas sugadoras, como percevejos, mosca-branca e cigarrinha. Essas pragas têm potencial para causar prejuízos significativos à produtividade e à qualidade dos grãos, exigindo ações integradas e baseadas em boas práticas agrícolas.Para aprofundar o tema, conversamos com exclusividade com o Luiz Henrique Marcandalli, responsável pelo Marketing da Rainbow Agro Brasil, destaque internacional no setor de proteção de cultivos. Durante o bate papo, são exploradas alternativas inovadoras com ação duradoura, táticas de controle integrado (MIP) e iniciativas sustentáveis voltadas à harmonização entre desempenho no campo e compromisso ecológico.O episódio é voltado a profissionais do setor e produtores que buscam informações qualificadas para enfrentar os desafios da próxima safra com planejamento e eficiência.

Fala Carlão conversa com Eduardo Monteiro, Country Manager da Mosaic Fertilizantes, durante o evento “100 Mais Influentes do Agro”. Reconhecido na categoria Gestão e Eficiência, Eduardo celebrou o prêmio com humildade e destacou que o mérito não é apenas individual. Em sua fala, fez questão de dividir a conquista com todo o time da Mosaic, reforçando que resultados consistentes só são possíveis com gente comprometida, alinhada e apaixonada pelo que faz. A homenagem valoriza não apenas sua liderança, mas também o trabalho coletivo de uma equipe que entrega excelência e inovação para o agro brasileiro. Fala aí, Eduardo!

Você já parou pra pensar no papel dos aditivos na eficiência das formulações agrícolas?No episódio 63 do #SolloCast, Prof. Luís Alleoni, coordenador do programa SolloAgro, e Thaís Matioli Polisel conversam com Marta Simão Kfouri, docente do SolloAgro, para explicar de forma clara e prática como os aditivos impactam diretamente o desempenho dos produtos no campo.Ao longo da conversa, Marta fala sobre os testes de formulação, evolução tecnológica, sustentabilidade e os novos caminhos rumo a soluções cada vez mais naturais.Não perca!#SolloCast #Podcast #VideoCast #Agronegócio #TecnologiaNoCampo #AditivosAgrícolas #Formulação #Sustentabilidade #SolloAgro #ESALQ #USP

Atual CFO da Espaçolaser, Fabio Itikawa sempre esteve ligado à área financeira, ora trabalhando em consultorias em fusões e aquisições de empresas, ora atuando no segmento imobiliário também na posição de CFO e de relações com investidores. Sua chegada a Espaçolaser, a maior empresa de depilação a laser do mundo, marca um ponto de virada na companhia, com ênfase em ações que buscavam promover ganhos de eficiência nas linhas de custos e despesas. No quarto trimestre de 2024, os resultados apontaram para crescimento sustentável da companhia. Qual é a estratégia que tem pautado as iniciativas da Espaçolaser no período? Mais: será que a conjuntura econômica preocupa para o ano de 2025? Para responder a essas e a outras perguntas, Fabio Itikawa, CFO da Espaçolaser, é nosso convidado no episódio desta semana.

◦ A importância da hospedagem segura e eficiente para a continuidade e segurança dos sistemas.Vamos mergulhar na importância crucial da hospedagem segura e eficiente para a continuidade e segurança dos sistemas, explorando como a escolha certa do provedor pode ser o alicerce para o sucesso de um negócio. ◦ Como a escolha certa do provedor pode impactar diretamente o sucesso de um negócio.◦ A escolha de um provedor de hospedagem impacta diretamente o sucesso de um negócio, influenciando desde a operação e eficiência até a segurança e confiança dos dados. Um provedor confiável garante alta disponibilidade, desempenho otimizado, escalabilidade e proteção contra ameaças cibernéticas, além de oferecer suporte técnico especializado. Essa decisão estratégica afeta a reputação, competitividade e experiência do cliente, sendo crucial para o crescimento sustentável e a tranquilidade dos negócios.Convidado: Edilson Torre, Diretor Comercial da Dalla Soluções.

Faça Aqui Sua Análise de Franqueabilidade Gratuita:https://bit.ly/analise-dfFale com o João:https://wa.me/551732316976Baixe Grátis o Material desta Aula:https://www.novaeraestrategia.com/materiais2025Você já parou para pensar na relevância de um manual de operações ao estruturar sua rede de franquias? Infelizmente, muitos negócios já fracassaram devido à falta de um guia claro ou à presença de um manual obscuro. Sem essa ferramenta, as franquias operam de maneira inconsistente, o que pode prejudicar gravemente a reputação de qualquer marca. Neste texto, vamos explorar os benefícios de um bom manual de operações e os erros comuns a serem evitados ao criar esse documento essencial.O Que É um Manual de Operações?O manual de operações é um guia fundamental para o funcionamento de qualquer negócio. Assim como você recebe um manual de instruções quando adquire um novo eletrônico, um manual de operações serve para padronizar todos os processos de uma franquia. Ele estabelece como o negócio deve funcionar, quais devem ser as entregas finais aos clientes e como deve ser a experiência do cliente na loja.Esse documento é vital para evitar que cada franquia opere de um jeito diferente. Com um manual em mãos, todas as unidades seguem uma cartilha, garantindo a melhor experiência possível para o cliente. A estrela aqui é, sem dúvida, o cliente final.Objetivos de um Manual de OperaçõesUm manual de operações deve cumprir quatro grandes objetivos:Manter a qualidade: O manual deve garantir que a entrega do produto ou serviço mantenha um padrão de qualidade consistente.Otimizar a gestão: Os franqueados precisam de um caminho claro a seguir para uma gestão eficiente.Facilitar o treinamento: Um bom manual simplifica o treinamento tanto dos franqueados quanto de suas equipes.Reduzir conflitos: Um manual bem estruturado diminui as chances de desentendimentos entre franqueados e suas equipes.Benefícios de um Manual de OperaçõesAlém de atender aos objetivos mencionados, um manual de operações traz diversos benefícios práticos para o dia a dia do negócio. Vamos conferir alguns deles:1. Padronização da Experiência do ClienteAo abrir uma empresa, já existe um passo a passo do que deve ocorrer diariamente. O manual deve detalhar tudo, garantindo que o cliente tenha uma experiência uniforme, independentemente da unidade que visitar.2. Facilidade no TreinamentoMesmo que você não tenha a intenção de franquear seu negócio, ao contratar novos colaboradores, terá um guia detalhado para orientá-los, facilitando o processo de integração.3. Redução de ConflitosUm manual claro ajuda a evitar conflitos, pois todos têm acesso às mesmas informações e diretrizes. Isso é essencial, seja para franqueados ou para a equipe interna.4. Aumento da Eficiência OperacionalCom um manual, sua equipe não precisará acionar você a todo momento. O conhecimento que você compilou está documentado, permitindo que outros sigam as diretrizes estabelecidas.5. Facilidade na Expansão e FiscalizaçãoSe um franqueado não seguir o manual, isso pode afetar a experiência do cliente e a reputação da marca. O manual é a ferramenta que garante que todos estejam alinhados.Como Elaborar um Manual de OperaçõesAgora que você conhece a importância e os benefícios de um manual de operações, vamos aos passos práticos para elaborá-lo. Aqui estão sete passos para criar um manual eficaz:1. Defina a Missão, Visão, Valores e PropósitoA missão e a visão da sua empresa são fundamentais. Esses elementos sustentam a cultura do negócio e ajudam a engajar franqueados e colaboradores.2. Estabeleça Padrões de Atendimento e Experiência do ClienteDefina como deve ser a jornada do cliente em todos os canais de atendimento, desde a loja até o contato online.3. Documente os Processos OperacionaisCada tarefa deve ser descrita de forma clara e acessível, sem jargões técnicos. Isso facilita o entendimento de todos, independentemente do nível de escolaridade.4. Gestão de Estoque e FornecedoresÉ crucial ensinar o franqueado a gerenciar seu estoque e manter um bom relacionamento com os fornecedores, assegurando a continuidade do fluxo de caixa.5. Identidade Visual e MarketingO manual deve incluir diretrizes sobre como a marca deve ser apresentada e como as campanhas de marketing devem ser realizadas.6. Gestão Financeira e AdministrativaOs franqueados precisam de informações sobre como utilizar sistemas de gestão, lançar notas e realizar pagamentos.7. Auditoria e ConformidadeDocumente como os franqueados devem auditar seus estoques e serviços, garantindo que tudo esteja em conformidade com os padrões estabelecidos.

Nesse episódio convidamos Tobias Philippi para conversar sobre a tecnologia na coleta de dados do PIM dentro dos nossos clientes de Distribuição.Falamos sobre como conceitos como interoperabilidade, eficiência e também comentamos alguns feedbacks recebidos dos clientes que utilizam o PIM.Ouça e compartilhe para alcançar ainda mais pessoas do Setor Elétrico!Aproveite e continue conectado com a gente.Instagram - ⁠⁠@way2technology⁠⁠⁠Linkedin - ⁠⁠Way2 Technology⁠⁠YouTube - ⁠⁠Way2 Technology⁠⁠Site - ⁠way2.com.br

Fala Carlão conversa com Nayara Mota e Welher Campos, da Campos Consultoria, durante o evento especial da Ourofino Saúde Animal em Uberlândia/MG. Eles falaram sobre a atuação da consultoria na pecuária leiteira, trazendo uma visão prática e estratégica sobre manejo, produtividade e tecnologia no campo. Também comentaram a importância de incluir o Boostin no dia a dia do produtor, destacando os benefícios e a eficiência comprovada do produto. Uma conversa técnica e relevante com quem vive o agro de perto. Fala aí, amigos!

SD300 - Eficiência financeira para médicos com Planejamento Tributário. Neste podcast, Dr. Lorenzo Tomé convidou a Fundadora da Mitfokus, Júlia De Castilho Lázaro, para um papo sobre eficiência financeira e tributária para médicos, mudanças com a reforma tributária, habilidades necessárias ao médico para garantir performance diante das mudanças. A Mitfokus é uma empresa de contabilidade médica digital com especialização em planejamento tributário que atende médicos e empresas médicas. Participe da 2ª Imersão da SD Escola de Negócios Médicos. Acesse AQUI. Participe das comunidades SD Conecta. Acesse AQUI! Baixe nosso app: Android ou IOS O Background da Júlia Júlia é formada em Administração pela UNESP, com MBA na FGV e um MBA internacional pela Universidade de Ohio. Ela é dedicada ao estudo de planejamentos tributários para a área da saúde. Ela fundou a MitFokus há aproximadamente 8 anos para resolver uma dor de dentro de casa, mas que auxilia muitos médicos. Assista este episódio também em vídeo no YouTube no nosso canal Saúde Digital Podcast: AQUI! Acesse os Episódios Anteriores! SD299 - Demografia Médica em Números: Tendências, Impactos e o Futuro da Profissão SD298 - Médico: aprenda a vender com Ética SD297 - A Saúde Suplementar do Brasil na visão de um médico empreendedor Music: Declan DP - Echo "Music © Copyright Declan DP 2018 - Present. https://license.declandp.info | License ID: DDP1590665"

Esse Valcast foi feito pros produtores que amam tecnologia e alta produtividade. Convidamos Elizeu dos Santos, Gerente de Marketing de Produto Valtra, pra falar sobre como a tecnologia de precisão e agricultura inteligente impactam na performance nas lavouras e nos números das safras. Sim, Produtor, você não precisa mais se preocupar com falhas e desperdício, a tecnologia conserta isso pra você e torna a sua produtividade mais eficiente..Ficou curioso e quer entender como é acessível e como funciona?

O novo episódio do podcast Rádio Decidendi já está no ar e traz uma palestra do Assessor-Chefe do Nugepnac do STJ, Marcelo Marchiori, sobre a precedentes, jurisprudência e práticas colaborativas para a eficiência da prestação jurisdicional.A explanação foi feita durante o VI Encontro Nacional sobre Precedentes Qualificados: Construção Cooperativa do Sistema de Precedentes, realizado em conjunto pelo Supremo Tribunal Federal (STF), pelo Superior Tribunal de Justiça (STJ) e pelo Tribunal Superior do Trabalho (TST). PodcastRádio Decidendi é produzido pela Coordenadoria de TV e Rádio do STJ, em parceria com o Núcleo de Gerenciamento de Precedentes e de Ações Coletivas (Nugepnac) do tribunal. Com periodicidade quinzenal, o podcast traz entrevistas e debates sobre temas definidos à luz dos recursos repetitivos e outras questões relacionadas ao sistema de precedentes. O podcast pode ser conferido na programação da Rádio Justiça (104,7 FM – Brasília) às segundas-feiras, às 21h30; e aos sábados e domingos, às 8h30. O novo episódio já está disponível no Spotify e nas principais plataformas de áudio.

Neste episódio do Canary Cast, Marcos Toledo, cofundador e General Partner do Canary recebe Caio Almeida, cofundador e CEO da Estoca, empresa que está transformando a logística para e-commerce no Brasil. Com experiência prévia empreendendo com outros negócios e, mais recentemente, na Uber Eats, Caio compartilha como sua perspectiva diferenciada e outsider no setor de logística o fez reconhecer a oportunidade. Seu olhar novo e sem vieses se mostrou uma grande vantagem competitiva, permitindo à Estoca desenvolver soluções inovadoras para problemas tradicionais. Fundada em fevereiro de 2020, um pouco antes da pandemia, a Estoca implementou um modelo asset-light que desafia as normas do mercado. Sem galpões próprios, apenas um flagship (galpão modelo), a empresa consegue oferecer maior flexibilidade e velocidade no processamento de pedidos, eliminando um dia inteiro no ciclo de entrega – uma eficiência significativa para o canal de e-commerce. A conversa explora a transição do mercado de full commerce para modelos especializados, onde as marcas preferem manter controle sobre suas vendas e marketing, mas querem terceirizar completamente a logística. Caio explica como inovações tecnológicas – como fotografar cada pedido antes do empacotamento e criar páginas de rastreio personalizadas – melhoraram a experiência do cliente final e reduziram problemas de pós-venda. O episódio também aborda a visão da Estoca para o futuro da logística nos próximos cinco anos. Enquanto muitos apostam na mecanização dos ativos físicos, Caio argumenta que o uso estratégico de dados e aplicações de inteligência artificial terão maior impacto imediato. A implementação de "agentes de IA" para monitorar pedidos individualmente e a utilização de dados preditivos para posicionamento estratégico de produtos pelo Brasil são algumas das iniciativas já em desenvolvimento. Por fim, Caio reflete sobre seus principais desafios e aprendizados na sua jornada empreendedora até aqui. Se você está buscando uma solução completa de logística para seu e-commerce, se interessa pelo espaço ou, simplesmente, gosta de se aprofundar em diferentes histórias empreendedoras, não deixe de ouvir este episódio e deixar seu comentário. Nos vemos lá! Convidado: Caio AlmeidaCom mais de uma década de experiência no setor de tecnologia, Caio é cofundador e CEO da Estoca. Iniciou sua trajetória empreendedora em 2015 com a Alugalogo, startup acelerada pelo Google. Teve outras tentativas de empreender em diferentes segmentos e, entre 2018 e 2020, liderou a equipe de parcerias do Uber Eats e, logo em seguida fundou a Estoca, uma empresa de tecnologia para logística de e-commerce, que já recebeu investimentos da Y Combinator, Canary, Astella, FJ Labs e outros. Desde então, tem ajudado varejistas a otimizar suas operações logísticas e proporcionar experiências excepcionais aos clientes.Acompanhe Caio Almeida no Linkedin Apresentação: Marcos ToledoMarcos Toledo é cofundador e General Partner do Canary, tendo construído seu background no mercado financeiro em fundos de hedge, ações, renda fixa e gestão de ativos. Marcos começou sua carreira no JP Morgan em 2001. Em 2005, juntou-se a outros sócios para criar a M Square Investimentos, uma empresa de gestão de ativos. Ele deixou a M Square em 2015 para explorar oportunidades em Venture Capital no Brasil e, em 2016, fundou o Canary ao lado de outros empreendedores de tecnologia na região.Acompanhe Marcos no Linkedin Destaques do episódio: 00:00 - Boas-vindas 01:58 - A jornada empreendedora antes e depois da Estoca 04:04 - Reconhecendo a oportunidade: O impacto da logística na conversão de vendas no UberEats 05:45 - Revendo práticas aplicadas para atender as dores do mercado 07:33 - Desafios da pandemia e a digitalização do comportamento de consumo 10:23 - Flexibilidade de logística inspirada no segmento de alimentação 14:48 - A crescente relevância do canal do e-commerce na estratégia de varejistas 18:22 - Terceirização da expertise em integração, processamento e entrega 19:31 - Principais impactos da Estoca na operação de vendas 21:47 - Acesso a informações para otimização do controle de estoque 23:34 - Eficiência tática alinhada à experiência do consumidor 26:43 - Soluções de tecnologia que atendem das grandes marcas aos pequenos negócios 29:36 - Inteligência Artificial aplicada ao contexto da Estoca 34:07 - Físico e digital: futuras movimentações no segmento de logística 38:51 - Aprendizados e conselhos para a jornada empreendedora 40:47 - Encerramento Glossário de termos em inglês citados no episódio: Asset light: modelo de negócio que opera com poucos ativos físicos própriosDashboard: painel visual que organiza e apresenta dados de forma compreensívelDark kitchens: cozinhas dedicadas apenas para delivery, sem atendimento presencialFeature: funcionalidade ou característica de um produto/serviçoFull commerce: modelo que gerencia todas as etapas do e-commerce para uma marcaGif: formato de imagem animada usado para instruções visuaisInsight: percepção ou compreensão sobre determinado assuntoMarketplace: plataforma que conecta vendedores e compradoresProduct-market-fit: quando um produto atende adequadamente às necessidades do mercadoNPS (Net Promoter Score): métrica que mede a satisfação do clienteOmnichannel: estratégia de integração entre canais de venda online e offlineSKU (Stock Keeping Unit): código identificador único para cada produto no estoqueSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Nesse episódio, exploramos a variabilidade e seu impacto no fluxo de trabalho. Discutimos as diferenças entre variabilidade interna e externa, como elas afetam a previsibilidade e de que forma o uso de recursos pode influenciar o tempo de ciclo. Também analisamos como a variabilidade se manifesta em produtos digitais e na manufatura, destacando desafios e oportunidades econômicas.Além disso, aprofundamos as 10 principais frentes para melhorar a eficiência de fluxo. Falamos sobre como estruturar bem o desenvolvimento, identificar gargalos, reduzir bloqueios e limitar o WIP. Também abordamos a importância da qualidade, arquitetura, sinergia entre equipes e cadências bem definidas para evitar desalinhamentos e otimizar entregas.Edição completa por Rádiofobia Podcast e Multimídia: ⁠⁠https://radiofobia.com.br/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Nos siga no Twitter e no Instagram: @luizalabs @cabecadelabDúvidas, cabeçadas e sugestões, mande e-mail para o cabecadelab@luizalabs.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ou uma DM no InstagramParticipantes:MARCOS NORIYUKI | https://www.linkedin.com/in/marcos-noriyuki-miyata/VINICIUS COUTO | https://br.linkedin.com/in/coutoviniciusLUIZ CAVALHEIRO | https://br.linkedin.com/in/luizcavalheiro/ptLinks interessantes:http://luizthad.euhttps://medium.com/@vinicius-coutohttps://medium.com/luizalabs/a-busca-pela-eficiencia-em-times-de-tecnologia-ff790ba614b5https://medium.com/luizalabs/a-metrica-de-eficiencia-de-fluxo-791bae6429daLivro: Repensando a Agilidade: Por que os Times Ágeis não têm nada a ver com business agility

O novo episódio do podcast Rádio Decidendi já está no ar e traz uma palestra do Procurador-Geral de Justiça de São Paulo, Paulo Sérgio de Oliveira e Costa, sobre precedentes, jurisprudência e práticas colaborativas para a eficiência da prestação jurisdicional.A explanação foi feita durante o VI Encontro Nacional sobre Precedentes Qualificados: Construção Cooperativa do Sistema de Precedentes, realizado em conjunto pelo Supremo Tribunal Federal (STF), pelo Superior Tribunal de Justiça (STJ) e pelo Tribunal Superior do Trabalho (TST). PodcastRádio Decidendi é produzido pela Coordenadoria de TV e Rádio do STJ, em parceria com o Núcleo de Gerenciamento de Precedentes e de Ações Coletivas (Nugepnac) do tribunal. Com periodicidade quinzenal, o podcast traz entrevistas e debates sobre temas definidos à luz dos recursos repetitivos e outras questões relacionadas ao sistema de precedentes. O podcast pode ser conferido na programação da Rádio Justiça (104,7 FM – Brasília) às segundas-feiras, às 21h30; e aos sábados e domingos, às 8h30. O novo episódio já está disponível no Spotify e nas principais plataformas de áudio.

Seu compressor de ar pode estar custando muito mais caro do que você imagina!  No novo episódio do Comercast, o Matheus Braga, Gerente de Eficiência Energética da Comerc Energia, conta sobre como a escolha e a manutenção do compressor de ar impactam diretamente na conta de energia da sua empresa. Para assistir ao episódio mencionado no podcast sobre subestação de energia, clique aqui: https://open.spotify.com/episode/3o8DWbR1dLUocnhZWAnZyVPara conhecer mais sobre a solução apresentada no episódio, acesse: https://www.comerc.com.br/eficiencia-energetica

Baixe o material desta aula:https://novaeraestrategia.com/materiais2025Fale com o João:https://wa.me/551732316976Você já parou para pensar em como a padronização pode influenciar diretamente o valor da sua marca? Neste artigo, vamos explorar a importância da padronização de processos e como isso pode agregar valor à sua empresa. Sou João Cânovas, especialista em franquias e fundador da Nova Era Estratégia, e estou aqui para compartilhar insights valiosos sobre como a padronização pode transformar o seu negócio.Entendendo a Padronização de ProcessosAntes de mergulharmos nos benefícios da padronização, é fundamental entender o que realmente significa padronizar processos. Em essência, padronização é a organização e a criação de procedimentos que permitem ao seu time replicar ações de forma consistente. Isso garante não apenas um padrão de entrega, mas também uma experiência uniforme para o cliente.Imagine a experiência que você tem ao visitar uma rede de franquias como Starbucks ou McDonald's. Independentemente da unidade que você frequenta, a experiência é sempre a mesma. Isso gera confiança e lealdade no consumidor, que sabe exatamente o que esperar. Portanto, a padronização não é apenas uma questão de eficiência operacional, mas também de garantir a satisfação do cliente.Benefícios da Padronização de ProcessosAgora, vamos explorar os principais benefícios que a padronização de processos pode trazer para a sua marca. Aqui estão os três principais pontos a considerar:Fortalecimento da Confiança do Cliente: Quando os clientes sabem o que esperar, eles confiam mais na sua marca. Isso é especialmente verdadeiro em redes de franquias, onde a experiência do cliente é padronizada.Eficiência Operacional: A padronização permite que você reduza erros e otimize recursos, resultando em margens de lucro mais altas.Identidade de Marca Forte: Uma marca com processos padronizados tem uma identidade visual e de serviço consistente, o que ajuda a atrair novos clientes e investidores.Quatro Benefícios da PadronizaçãoAlém dos pontos mencionados, aqui estão quatro benefícios adicionais que a padronização pode proporcionar:Consistência na Experiência do Cliente: Independentemente do ponto de contato, o cliente terá uma experiência positiva com a sua marca.Reconhecimento de Marca: Uma identidade visual padronizada facilita a identificação da sua marca em relação aos concorrentes.Redução de Erros: Com procedimentos documentados, fica mais fácil treinar sua equipe e minimizar falhas.Aumento da Produtividade: Uma equipe bem treinada e informada é mais produtiva, resultando em mais dinheiro no caixa.Erros Comuns ao Implementar a PadronizaçãoAo tentar implementar a padronização, muitos empresários cometem erros que podem comprometer todo o processo. Aqui estão alguns dos mais comuns:Rigidez Excessiva: Embora seja importante ter um procedimento padrão, é crucial deixar espaço para inovação e flexibilidade.Falta de Treinamento: Investir em padronização sem treinar a equipe pode levar a falhas na execução.Ignorar a Identidade Local: É vital respeitar as particularidades regionais ao padronizar processos.Desatualização dos Processos: Revisitar e atualizar os manuais e procedimentos regularmente é essencial para manter a eficácia.Passos para Implementar a Padronização no Seu NegócioAgora que você já conhece os benefícios e os erros a evitar, vamos aos passos práticos para implementar a padronização no seu negócio:Mapeie os Processos: Identifique e escreva as etapas operacionais que ocorrem na jornada do cliente.Documente os Padrões: Crie manuais, vídeos ou outros materiais que documentem os procedimentos.Invista em Treinamento: Capacite sua equipe para garantir que todos estejam alinhados com os padrões estabelecidos.Monitore e Ajuste: Acompanhe a execução dos processos e faça ajustes conforme necessário.Use Tecnologia: Invista em ferramentas tecnológicas que ajudem a automatizar e otimizar processos.O Papel da Tecnologia na Padronização de ProcessosA tecnologia desempenha um papel crucial na padronização de processos. Com o uso de ferramentas como inteligência artificial e sistemas de gerenciamento, você pode automatizar partes da jornada do cliente, reduzindo erros e aumentando a eficiência. Ao integrar tecnologia ao seu negócio, você não apenas melhora a experiência do cliente, mas também otimiza seus custos.

Com o aumento das temperaturas no verão, também aumenta o consumo da energia elétrica. O engenheiro de Eficiência Energética da CEMIG, Wellington Castro Silva, apresenta dicas de como reduzir os gastos nesse período do ano. Acompanhe os detalhes  neste Podcast Informativo.Ficha TécnicaProdução: Ryan DiasEdição de Texto: Elis CristinaEdição de áudio e sonoplastia: Breno EstevamImagem: Guicampos.com

Cortes nas taxas de juros anunciados pelo Reserve Bank da Austrália devem ser repassados por bancos a quem paga financiamento de imóvel no país. Donald Trump rebate críticas pela Ucrânia ter sido excluída de negociações entre EUA e Rússia para encerrar guerra. Casa Branca se recusa a confirmar se Elon Musk está no comando do novo Departamento de Eficiência Governamental dos EUA. Mais de 150 baleias estão encalhadas na costa oeste da Tasmânia.

Liderar uma grande rede de restaurantes exige equilibrar eficiência operacional e desenvolvimento de pessoas. A chave está em garantir que cada colaborador tenha as ferramentas e treinamentos necessários para oferecer a melhor experiência ao cliente. Além disso, um ambiente que incentiva a inovação e a autonomia fortalece o time. A cultura organizacional deve alinhar metas de curto prazo com estratégias de longo prazo. O compromisso social também se destaca, com iniciativas voltadas para educação e saúde.Participantes:Dorival Oliveira, Vice-presidente, McDonald's.Host(s):Maria Sartori, diretora associada, Robert Half.Müller Gomes, Consultor de Projetos, Robert Half.Vitor Silvério, gerente de Parcerias Estratégicas, Robert Half.

Pesquisadores da USP desenvolvem fertilizante inovador para reduzir perda de nutrientes no solo e aumentar eficiência agrícola

Olá, seja muito bem-vindo ao StandardsCast EP #310 ALL FLEET. Neste episódio conversamos com João Marinheiro (Gerente de Flight Standards) e Arthur Lechmann (Coordenador de Eficiência de Despacho de Voo) sobre a tecnologia implementada e os novos recursos do time do CDV no processo de acompanhamento de voos pelo DOV. Abordamos as ferramentas disponíveis no SITA Mission Watch, o monitoramento dos voos em tempo real e o suporte operacional realizado pelo CCO para que tenhamos operações seguras e eficientes. Em caso de dúvidas, críticas ou sugestões, envie um e-mail para standardscast@voeazul.com.br. Este Podcast foi produzido pela Diretoria de Operações da Azul Linhas Aéreas. Em caso de divergência entre qualquer assunto técnico abordado e os documentos oficiais, os documentos prevalecerão. Todos os direitos reservados.

Neste episódio, vamos explorar um tema essencial para times de tecnologia: eficiência de fluxo. Discutimos o que significa ser eficiente nesse contexto, a diferença entre eficiência de fluxo e eficiência de recursos e como essas métricas impactam os resultados do negócio.Além disso, falamos sobre como medir e acompanhar a eficiência de fluxo, destacando ferramentas e métricas úteis, como o Kanban Force. Trazemos cases reais, insights sobre a identificação de gargalos e o paradoxo da eficiência no desenvolvimento de software. Para fechar, compartilhamos dicas práticas para líderes e equipes que querem melhorar a entrega de valor de forma contínua.Edição completa por Rádiofobia Podcast e Multimídia: ⁠⁠https://radiofobia.com.br/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠---Nos siga no Twitter e no Instagram: @luizalabs @cabecadelabDúvidas, cabeçadas e sugestões, mande e-mail para o cabecadelab@luizalabs.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ou uma DM no InstagramParticipantes:MARCOS NORIYUKI | https://www.linkedin.com/in/marcos-noriyuki-miyata/VINICIUS COUTO | https://br.linkedin.com/in/coutoviniciusLUIZ CAVALHEIRO | https://br.linkedin.com/in/luizcavalheiro/ptLinks interessantes:https://medium.com/luizalabs/a-busca-pela-eficiencia-em-times-de-tecnologia-ff790ba614b5https://medium.com/luizalabs/a-metrica-de-eficiencia-de-fluxo-791bae6429da

No episódio 157 do KUBICAST, mergulhamos fundo no tema gerenciamento de recursos no Kubernetes. Este episódio explora práticas para otimizar custos, escalabilidade e desempenho em ambientes dinâmicos. Com a participação especial de Lucas Duarte, arquiteto de soluções da Amazon e Rafael Brito, Staff Engineer na StormForge, o episódio é um guia essencial para quem busca dominar os desafios de ambientes Kubernetes e implementar estratégias eficazes de gestão de recursos.Destaques do EpisódioIntrodução ao Gerenciamento de RecursosA importância de resolver limites de requisições para evitar problemas de produção.Estratégias para equilibrar custo e confiabilidade.Desafios de Microserviços em EscalaComo implementar um rollout gradual e ajustar métricas para garantir performance.A necessidade de um design eficiente em microserviços, garantindo que cada serviço realize sua tarefa de forma eficaz.Escalonamento no KubernetesExplicação detalhada sobre HPA (Horizontal Pod Autoscaler) e o papel do Scheduler.Estratégias para garantir resiliência e evitar gargalos.Eficiência com KarpenterComparações com outras ferramentas de escalonamento, mostrando como o Karpenter reduz custos e acelera upgrades.Dicas para provedores de nuvem maximizarem a eficiência utilizando essa solução.Visibilidade e Gestão em Ambientes DinâmicosA necessidade de métricas precisas para gerenciar o consumo de recursos.A importância de um alinhamento claro entre equipes para lidar com mudanças frequentes.Alguns links importantes que citamos no episódio:Demo Stormforge: https://www.youtube.com/watch?v=RbOg0aZyQTw&ab_channel=StormForgeDemystifying Kubernetes Resource Management: https://youtu.be/T-LF_0uwFIg?si=mcj30jhgxvPm5y3J The New Stack: https://thenewstack.io/neglect-kubernetes-resource-management-at-your-peril/ Se você trabalha com Kubernetes, sabe que gerenciar recursos de forma eficiente é fundamental para evitar desperdícios e garantir que sua infraestrutura seja escalável e resiliente. Este episódio aborda tanto a teoria quanto a prática, com exemplos reais e ferramentas que podem ser implementadas hoje mesmo no seu ambiente.Ouça em sua plataforma de áudio preferida e no Spotify também! Até a próxima!O Kubicast é uma produção da Getup, empresa especialista em Kubernetes e projetos open source para Kubernetes. Os episódios do podcast estão nas principais plataformas de áudio digital e no YouTube.com/@getupcloud.

Como equilibrar a pressão por inovação com as crescentes ameaças à segurança digital? Neste episódio, Fernanda Vieira, Head de Engenharia, e Angelo Assis, Arquiteto de Software, ambos da dti digital, discutem as principais tendências tecnológicas para 2025, desde a evolução da IA agêntica até os desafios da cibersegurança moderna. Eles abordam como as empresas podem se manter competitivas enquanto protegem seus ativos digitais, e exploram o papel crucial da responsabilidade com o meio ambiente e diversidade na transformação tecnológica. Ficou curioso? Então, dê o play! Receba o novo report d’Os Agilistas: Tendências para 2025 Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

André Palma é CEO da Zup Innovation, empresa que faz parte do Grupo Itaú Unibanco e que é designada uma AI-First, ou seja, que tem a inteligência artificial como elemento central para a geração de valor para os negócios. Na conversa deste podcast, o executivo explica que a Zup tem apostado no poder dos agentes de IA para impactar no desenvolvimento de software por meio de sua plataforma multiagentes, a StackSpot AI. Para quem não conhece o termo, agentes de IA são sistemas industriais que utilizam inteligência artificial generativa para tomar decisões e realizar atividades, com o objetivo de aumentar produtividade e qualidade em cada entrega. Palma também se aprofunda no tema dessa nova tecnologia, mostrando as transformações que o avanço da Inteligência Artificial vem trazendo no ambiente corporativo. Acompanhe!See omnystudio.com/listener for privacy information.

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#278 - Motz: experiência digital e integrada no transporte”. Nele, André Pimenta, CEO da Motz, compartilha insights sobre como a tecnologia transforma a experiência dos motoristas parceiros e otimiza a eficiência operacional. Ele também fala da aplicação de ferramentas digitais para reduzir gastos com frotas e aumentar as oportunidades de fretes, criando um fluxo eficiente entre embarcadores e motoristas autônomos. Ficou curioso? Então, dê o play! Quer conversar com Os Agilistas? É só mandar sua dúvida/sugestão na nossa página do Linkedin ou pelo e-mail osagilistas@dtidigital.com.br que nós responderemos em um de nossos conteúdos! Nos acompanhe pelas redes sociais e assine a nossa newsletter que chega todo mês com os assuntos quentes do mundo dos negócios através do site.See omnystudio.com/listener for privacy information.

É quinta-feira, 21 de novembro de 2024, 16h21min, hora de entrar AO VIVO com os @bitcoinheiros! ATH na área, Bitcoin indo pra lua, todos os modelos sendo quebrados! Vídeo sobre a "Estratégia Bitcoin" que começou em 2020 https://www.youtube.com/watch?v=vOeAPtSHni8 00:00 - Sala de espera 02:58 - Vídeo: A Tendência é Alta, é de Alta Infinita, é Infinito 03:22 - Musica: Turn Up The Hash ft. Pusha-T, Future, S19 05:25 - Bloco 871377 06:32 - Hoje é o dia do Bitcoin alcançar o valor de 100 mil dólares? 07:53 - Investidores tradicionais insistem em ir contra o Bitcoin 08:32 - Aumento da aceitação institucional ao Bitcoin 09:10 - Qual impacto da MicroStrategy no Bitcoin? 12:20 - Diferença entre ETFs de Bitcoin e a MicroStrategy 17:13 - MicroStrategy anunciou que quitou as dívidas antigas colateralizadas em bitcoin 18:55 - MicroStrategy não está preocupada com concorrentes 22:08 - Michael Saylor entende como captar dinheiro para comprar bitcoin 23:39 - O mercado entende que as moedas fiat estão colapsando? 26:03 - Outras empresas estão adotando reservas em Bitcoin? 26:59 - A sede da MicroStrategy fica perto da CIA? 27:38 - Donald Trump terá um conselho sobre cripto 29:33 - Bitconheiros passaram a gostar do Elon Musk 31:02 - Raicher já autorizou o BTC bater 100 mil dólares 33:06 - Aposta Mises vs Cerize 34:49 - Criança cria token usando Solana e faz rug e ganha 30 mil dólares em Sol 39:52 - Lavender entrou vendido alavancado em bitcoin antes das eleições americanas 40:41 - O Bitcoin não se importa com o que acontece 42:19 - Eficiência estatal é o pior inimigo do bitcoin 43:02 - É possível acabar ou mudar o FED? 45:15 - Casaco cabalístico do Raicher 45:26 - O valor de 100 mil dólares é uma barreira ou uma catapulta pro preço do bitcoin? 46:41 - DIG P2P 47:58 - Os Farialimers vão shortar MSTR 51:15 - Lavender maximalista de PETR4 52:27 - O Lavender é o Avelino? 52:53 - Estude Bitcoin - Não vai ter altseason 55:35 - Caso Roger Ver 57:27 - Bitcoin Cash ainda existe? 1:01:17 - Não se emocione nas altas do Bitcoin 1:02:46 - Perigos do shorting com bitcoin 1:05:26 - DOV foi na SatsConf disfarçado? 1:05:54 - Não tem como prever o Bitcoin a curto prazo - Stay Humble 1:06:30 - Venda apartamento em Satoshis 1:07:59 - Muro pra ser pichado dos Bitcoinheiros 1:10:38 - Comunidade no Discord dos Bitcoinheiros 1:12:36 - Seja um Oligarca no canal dos Bitcoinheiros no Discord 1:14:16 - Encontros semanais da Aristocracia do Canal dos Bitcoinheiros no Discord 1:16:04 - Queda das ações da MicroStrategy 1:17:56 - A live só acaba quando Bitcoin bater 100k 1:18:40 - Vakinha do KoreaComK 1:19:07 - Bitcoinheiro procurando emprego 1:20:05 - Seguidor vendendo apartamento em Belo Horizonte 1:20:31 - Citrea ZK Rollup de BTC é shitconhagem? 1:23:07 - Ritual do zero-knowledge proof 1:24:54 - KoreaComK está fazendo um crowdfunding para digitalizar material sobre vida autossustentável 1:28:04 - Como os novatos devem comprar bitcoin? ALL IN ou DCA? 1:34:22 - Pessoal do Bitcoin Discord falando de shitcoins (runes e ordinal no BTC) 1:41:32 - Com o market cap do Bitcoin na casa dos trilhões, fica mais difícil subidas grandes de preço? 1:43:04 - Comprar bitcoin via Robosats com pix revela a identidade do comprador? 1:45:11 - Compras de bitcoin na BISQ 1:47:37 - Banca do jogo do bicho com shitcions é moral? 1:49:06 - Sunday pump do preço do Bitcoin ________________ APOIE O CANAL https://bitcoinheiros.com/apoie/ ⚡ln@pay.bitcoinheiros.com SIGA OS BITCOINHEIROS: Site: https://www.bitcoinheiros.com Twitter: https://www.x.com/bitcoinheiros The Bitcoin Discord: https://discord.bitcoinheiros.com ISENÇÃO DE RESPONSABILIDADE: Este conteúdo foi preparado para fins meramente informativos. NÃO é uma recomendação financeira nem de investimento. As opiniões apresentadas são apenas opiniões. Faça sua própria pesquisa. Não nos responsabilizamos por qualquer decisão de investimento que você tomar ou ação que você executar inspirada em nossos vídeos.

Um software que melhora a eficiência das finanças na sua empresa com Guto Fragoso | #podcast #empreendedorismo #podcastbrasil

José Luiz Portella destaca a necessidade de reformulação das políticas sociais e dos incentivos fiscais no Brasil, enfatizando o foco na extrema pobreza

Após as eleições nos Estados Unidos, o presidente eleito, Donald Trump, iniciou a "semana um" a todo vapor. Além de se encontrar com Joe Biden na Casa Branca para tratar da transição de governo, ele oficializou os principais nomes que irão compor sua equipe. Entre os destaques estão o bilionário Elon Musk para o departamento de Eficiência Governamental, Lee Zeldin na Agência de Proteção Ambiental e Marco Rubio, que será seu secretário de Estado. A Pine Agronegócios revela que a nomeação de Rubio mostra que Trump está "vindo para o jogo" contra a China. Segundo a empresa, o indicado possui um longo histórico de atrito com a China, apoia a independência de Taiwan e já apoiou manifestações pró-democracia de Hong Kong. Confira também a análise de outros nomes que Trump já escolheu!

O empresário Elon Musk anunciou na terça-feira, 12, junto ao presidente eleito dos Estados Unidos, Donald Trump, que irá comandar o Departamento de Eficiência Governamental (Doge) ao ladodo ex-candidato à presidência pelo partido republicano e empresário, Vivek Ramaswamy.Além disso, houve a confirmação de  confirmação de que o senador Marco Rubio seráo secretário de Estado americano no governo Trump.Felipe Moura Brasil e Duda Teixeira comentam:Você também pode assistir ao Papo Antagonista com a apresentação de Felipe Moura Brasil na BM&C, nos canais de TV 579 da Vivo, ou 547 da Claro, além do SKY+.     A melhor oferta do ano, confira os descontos da Black na assinatura do combo anual.     https://bit.ly/assinatura-black    Siga O Antagonista no X, nos ajude a chegar nos 2 milhões de seguidores!       https://x.com/o_antagonista     Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp.    Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais.       https://whatsapp.com/channel/0029Va2S...       Ouça O Antagonista | Crusoé quando quiser nos principais aplicativos de podcast.      Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br 

Empresário que vai comandar o Departamento de Eficiência Governamental demitiu 80%dos funcionários do Twitter após comprar essa rede social.O resultado todo mundo conhece.A melhor oferta do ano, confira os descontos da Black na assinatura do combo anual.   https://bit.ly/assinatura-black   Siga O Antagonista no X, nos ajude a chegar nos 2 milhões de seguidores!     https://x.com/o_antagonista  Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais.   https://whatsapp.com/channel/0029Va2S...  Ouça O Antagonista | Crusoé quando quiser nos principais aplicativos de podcast.   Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br 

O empresário Elon Musk anunciou nesta terça-feira, 12, junto ao presidente eleito dos Estados Unidos, Donald Trump, que irá comandar o Departamento de Eficiência Governamental ao lado do ex-candidato à presidência pelo partido republicano e empresário, Vivek Ramaswamy.Meio-dia em Brasília traz as principais informações da manhã e os debates que vão agitar o dia na capital federal e do mundo. Apresentação Wilson Lima.      A melhor oferta do ano, confira os descontos da Black na assinatura do combo anual.     https://bit.ly/assinatura-black    Siga O Antagonista no X, nos ajude a chegar nos 2 milhões de seguidores!       https://x.com/o_antagonista      Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp.    Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais.       https://whatsapp.com/channel/0029Va2S...      Ouça O Antagonista | Crusoé quando quiser nos principais aplicativos de podcast.      Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br 

O bilionário Elon Musk, que atuou como um dos principais apoiadores públicos e financiadores da campanha de Donald Trump, será o chefe do chamado “Departamento de Eficiência Governamental”, anunciou o presidente eleito na noite desta quarta-feira, 12. O CEO da Tesla e da SpaceX ocupará o cargo ao lado do empresário americano Vivek Ramaswamy. "Ele já arranjou um jeito de colocá-lo como assessor dentro de sua estrutura de governo. Musk tem uma bomba atômica, que é a Internet, e Trump tem  pretensão de dominação internacional e liderança da direita; o empresário é um instrumento disso. No segundo governo Trump está radicalizando ainda mais", diz Cantanhêde.See omnystudio.com/listener for privacy information.

O bilionário Elon Musk, que atuou como um dos principais apoiadores públicos e financiadores da campanha de Donald Trump, será o chefe do chamado “Departamento de Eficiência Governamental”, anunciou o presidente eleito na noite desta quarta-feira, 12. O CEO da Tesla e da SpaceX ocupará o cargo ao lado do empresário americano Vivek Ramaswamy. "Ele já arranjou um jeito de colocá-lo como assessor dentro de sua estrutura de governo. Musk tem uma bomba atômica, que é a Internet, e Trump tem  pretensão de dominação internacional e liderança da direita; o empresário é um instrumento disso. No segundo governo Trump está radicalizando ainda mais", diz Cantanhêde.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Esta semana temos mais um episódio diferente gravado ao vivo na Portugal Digital Summit em Lisboa onde falámos sobre as tendências saídas da conferência do Brighton SEO, responsabilidade na eficiência da publicidade e trabalhar em marketing sem IA.  

Tony Celestino é um empresário e especialista em negócios que revolucionou o ecossistema de empreendedorismo no Brasil. Como fundador e ex-CEO do G4 Educação, liderou uma trajetória que impactou mais de 50.000 empreendedores e contribuiu para a criação de mais de 350.000 empregos, levando a empresa do zero para mais de R$ 200 milhões de faturamento em menos de 5 anos. Recentemente, Tony fundou a Emperia, empresa de gestão patrimonial e investimento imobiliário, e a Vanguard Ventures, que atua como uma plataforma de consultoria, execução estratégica e expansão de negócios para empresas de médio porte. Seu propósito é continuar transformando a realidade socioeconômica do Brasil através do empreendedorismo e da geração de empregos. Tony acredita que o empreendedorismo é a maior força de mudança social para o país. Temas: 00:00 - Intro 00:00:10 - Por que Você Saiu do G4? 00:02:14 - Fundando o G4 Educação do Zero 00:04:47 - Cultura e Propósito do G4 00:06:23 - Mudanças na Gestão e Propósito 00:08:22 - Rede de Relacionamento no Empreendedorismo 00:09:49 - Faturamento e Desafios de Crescimento 00:12:10 - Definindo Preço e Estrutura do G4 00:13:44 - Ficha Caindo: Dimensão do G4 00:15:08 - Impacto da Pandemia no G4 00:17:02 - Criação do G4 Club 00:20:28 - Networking e Oportunidades no Clube 00:23:02 - A Importância de Observar o Cliente 00:26:10 - Diferença entre o G4 Club e o Isqueiro 00:28:43 - Expectativa de Faturamento do G4 em 2023 00:31:08 - Potencial para Novas Linhas de Receita 00:34:52 - Relacionamento com Clientes e Novas Ideias 00:38:38 - Eficiência e Foco no Lucro 00:41:25 - Desafios ao Sair da Sociedade 00:45:03 - Processo de Decisão e Aceitação 00:48:22 - Negociação da Saída e Avaliação do G4 00:53:10 - Envolvendo Advogados no Processo de Saída 00:56:47 - Análise do Mercado e Valuation do G4 01:00:20 - As Dificuldades Emocionais na Saída 01:04:12 - Definindo Papéis dos Fundadores 01:09:05 - A Importância da Imersão no Negócio 01:12:44 - Lidando com a Pressão e Crescimento Rápido 01:17:23 - Impacto do Relacionamento com Clientes 01:22:06 - Transformações no G4 com a Nova Gestão 01:26:30 - O Papel dos Sócios e Alinhamento de Visões 01:30:20 - Fundadores e a Mentalidade de Longo Prazo 01:35:15 - Reflexões sobre a Jornada Empreendedora 01:40:10 - Aprendizados com o Crescimento do G4 01:44:55 - Perspectivas para o Futuro 01:50:30 - Considerações Finais sobre a Trajetória no G4 01:55:00 - Fechamento e Mensagem Final Tony: https://www.instagram.com/tonycelestino/ YouTube: ⁠⁠https://www.youtube.com/excepcionaispodcast⁠ Siga: Marcelo Toledo: https://instagram.com/marcelotoledo Instagram: https://instagram.com/excepcionaispodcast TikTok: https://tiktok.com/@excepcionaispodcast

No episódio de hoje, vamos falar sobre um dos temas mais relevantes da atualidade: a Inteligência Artificial Generativa e como ela está revolucionando o processo de inovação nas empresas. De acordo com um estudo recente da BCG, companhias que adotam IA em seus processos geram até 5 vezes mais ideias. Para falar sobre esse assunto, eu recebo hoje aqui no Podcast Canaltech o Alex Ribeiro, Diretor de Operações da AEVO. E mais: Kwai removeu 5 milhões de vídeos e baniu mais de 500 mil contas no 1º semestre; EUA querem banir carros com tecnologia produzida na China; Meta anuncia Orion, óculos de realidade aumentada com tela microLED; Idosa perde R$ 4 mil depois de acreditar que namorava Elon Musk e cair em golpe; Cloudflare não ofereceu apoio para manter bloqueio do X no Brasil, diz CEO. Acesse o site do Canaltech Receba notícias do Canaltech no WhatsApp Entre nas redes sociais do Canaltech buscando por @Canaltech nelas todas Entre em contato pelo nosso e-mail: podcast@canaltech.com.br Entre no Canaltech Ofertas Este episódio foi roteirizado e apresentado por Gustavo Minari. O programa também contou com reportagens de Bruno De Blasi, André Lourenti Magalhães, Diego Souza e Eugenio Augusto Brito. Edição por Jully Cruz. A trilha sonora é uma criação de Guilherme Zomer e a capa deste programa é feita por Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Está no ar, mais um episódio do STtalks no Brasil! Conversamos com Edson Kurtz, o Kako, Gerente Técnico-Comercial da STgenetics Brasil, especialmente sobre o mercado do leite no Rio Grande do Sul. Desde a demanda por tecnificação até o desenvolvimento da produção, Edson nos conta como a Abordagem Integrada da STgenetics tem gerado resultados para os produtores de leite gaúchos. 00:00 Introdução e Boas-vindas 00:28 Panorama do Mercado Leiteiro no Rio Grande do Sul 01:14 Abordagem Integrada da STgenetics® 05:29 Desafios Climáticos e Tecnologias de Suporte 08:08 Sustentabilidade e Eficiência na Produção de Leite 11:03 Sucessão Familiar e Futuro da Produção Leiteira 14:13 Encerramento e Agradecimentos

Neste episódio, mergulhamos profundamente no tema automação de pipelines de dados e seu impacto na eficiência operacional. Descubra como as tecnologias de automação estão revolucionando a gestão de dados e impulsionando a produtividade das equipes. Neste episódio do Data Hackers — a maior comunidade de AI e Data Science do Brasil-, conheçam Murilo Viveiros — Gerente de produto na BMC Software; Fabiana Delfino — Sr. Solution Engineer na BMC Software e o Luiz Pereira — Data Architecture Manager na Gerdau Lembrando que você pode encontrar todos os podcasts da comunidade Data Hackers no Spotify, iTunes, Google Podcast, Castbox e muitas outras plataformas. Caso queira, você também pode ouvir o episódio aqui no post mesmo! Falamos no episódio Nossa Bancada Data Hackers: Monique Femme — Head of Community Management na Data Hackers Gabriel Lages — Co-founder da Data Hackers e Data & Analytics Sr. Director na Hotmart. Referências: Data4all: https://ada.tech/sou-aluno/plataforma/gerdau-data4all Conheça a BMC : https://www.bmcsoftware.pt/