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00:00 5 sinais que você vai ficar rico01:22 Sinal 01 | O "Chato“02:45 Sinal 02 | A Solidão Amiga03:56 Sinal 03 | Distração vs. Alavancagem05:24 Sinal 04 | O Despertar da Matrix07:06 Sinal 05 | O Dinheiro como Soldados08:54 Conclusão
00:00 Pare de ouvir sua família sobre dinheiro00:47 Não se fala de dinheiro na mesa02:20 Diploma garante o futuro04:04 Emprego estável06:11 Casa própria é o melhor investimento da vida08:29 Ficar rico é errado10:31 Conclusão
A espera acabou!No episódio #310 do Animes Overdrive, Pedro Lobato, PH Mota e Ped se reúnem para continuar nossa jornada de Hunter x Hunter com o arco Chimera Ants.Neste episódio, mergulhamos em um dos arcos mais queridos da obra de Yoshihiro Togashi, debatendo sobre as camadas filosóficas da narrativa e na maneira como esse arco rompe expectativas e desafia o gênero do battle shonen.
3. LONDINIUM 91 CE. Hollywood and Rome. Gaius and Germanicus concluded their meeting by critiquing Hollywood's portrayal of Roman decline, focusing on Gladiator 2. Gaius admitted he could not finish the film due to its historically inaccurate conclusion. The film's ultimate payoff—the removal of bad emperors and the return to the Republic—is viewed as fundamentally wrong. Gaius argued that empires do not revert to republics, as the republic was "aged out" and the empire was necessary, suggesting that Hollywood confuses the word "republic" with "democracy." Germanicus elaborated on this distortion, noting that societies frequently look back and shape the past into a "golden age" from which they have fallen. The founders of the American republic were informed by Rome and Greece, viewing Rome as a morality play detailing triumph, tragedy, and the ultimate loss of virtue. This tradition of distortion was reinforced by Gibbon's Decline and Fall, which packaged the later empire as corrupted by "barbarism and religion" to suit the ideals of the Enlightenment. This historical lens persists, leading to a simplistic modern conventional wisdom, especially prevalent in Hollywood media, that "republic is good, empire is bad." Hollywood fails to recognize that the imperial institution maintained many of the Republic's institutions and sensibilities. Furthermore, the media elite confuses the Roman imperial office with a "mafia don" or "banana republic dictatorship." The speakers concluded that while they see the world "as it is," American aspirations (like those reflected in Hollywood) see the world "as they want it to be." AGRIPPINA MINOR Retry
Depois de um mês inteiro enfrentando vilões, salvando o mundo e discutindo mecânicas, Didi Braguinha e André Rumjanek encerram o mergulho em Marvel Champions. O episódio é um grande balanço dessa imersão: o que funcionou, o que surpreendeu e o que ficou aquém das expectativas. Entre risadas e análises sinceras, a dupla revisita as partidas mais marcantes e debate como o design do jogo traduz — ou distorce — a experiência de ser um herói da Marvel na mesa de jogo.Ao longo do papo, Didi e André refletem sobre o prazer de revisitar um mesmo jogo sob diferentes ângulos e o quanto a repetição aprofunda a compreensão das regras, das cartas e da dinâmica entre heróis. Um episódio para quem ama Marvel Champions, mas também para quem gosta de ver o hobby sendo vivido com curiosidade e dedicação.Para saber mais sobre este episódio e os jogos mencionados: Marvel Champions: Conclusões, Surpresas e o Que Ficou na MesaSe você ainda não conhece ou faz parte, fale conosco no nosso Fabuloso Discord.E para as redes sociais: Fabuloso Podcast no InstagramFabuloso Podcast no YouTubeFabuloso Podcast no TikTok | Fabuloso PodcastPara comprar camisa do Fabuloso (e outras):Deselegante
00:00 7 gastos que você precisa fazer para ficar rico00:43 Moradia estratégica02:20 Educação real03:28 Networking estratégico04:37 Imagem e presença pessoal05:46 Saúde07:13 Explorar o mundo e expandir a mente08:37 Gastar dinheiro pra fazer mais dinheiro10:20 Conclusão
No cenário dinâmico do marketing digital e das vendas, a busca pela previsibilidade e eficiência tornou-se uma obsessão. Empresas de todos os portes anseiam por transformar o processo de vendas de uma “arte” intuitiva e, por vezes, caótica, em uma “ciência” replicável e escalável. Mas, seria essa transição meramente técnica? Ou há um profundo embate cultural e psicológico em jogo? O episódio do podcast Growth Diaries, com a participação de Daniel Lestinge, fundador da Blue Forecast, desvenda as complexidades dessa jornada, expondo a tensão entre a natureza humana dos vendedores e a frieza implacável dos dados. Mais do que um mero relatório de vendas, o que emerge é um manifesto sobre como a gestão de dados pode, paradoxalmente, humanizar e otimizar a máquina de receita, desde que se compreenda a intrincada dança entre pessoas, processos e algoritmos.A Evolução da Gestão Comercial: Do Grito ao AlgoritmoA história da gestão comercial é uma jornada fascinante, pontuada por transformações radicais. Houve um tempo em que o sucesso em vendas era sinônimo de carisma, persuasão e, muitas vezes, de uma boa dose de “gritos e motivação” por parte dos gestores. Era uma era onde a intuição reinava soberana, e a performance individual era celebrada, mas dificilmente replicável ou escalável. Max Weber, o sociólogo alemão, já observava no início do século XX a tendência da sociedade moderna à racionalização, onde a eficiência e a calculabilidade suplantariam a tradição e a emoção (Weber, 1978). Essa racionalização, que ele via nas burocracias, hoje se manifesta na busca incessante por métricas e processos no universo das vendas.Daniel Lestinge, com sua trajetória que migra de vendas para dados, é um testemunho vivo dessa evolução. Ele representa a nova guarda, que entende que a paixão e a motivação continuam sendo cruciais, mas precisam ser ancoradas em um arcabouço de dados e processos. O modelo artesanal, onde o “feeling” do vendedor era o KPI supremo, cede lugar a uma gestão que busca transformar a operação de vendas em uma “fábrica de receita” previsível. Não se trata de desumanizar, mas de otimizar. Como argumenta Peter Drucker, “o que não pode ser medido, não pode ser gerenciado” (Drucker, 1954). E no mundo das vendas, gerenciar significa entender o que funciona, por que funciona, e como replicar esse sucesso em escala.O Calcanhar de Aquiles Humano: Vendedores e o CRMApesar da inegável lógica por trás da gestão de vendas baseada em dados, o maior desafio reside, ironicamente, no elemento humano. Vendedores, por sua própria natureza, são movidos pela emoção, pela conexão pessoal e pela liberdade de ação. A ideia de preencher meticulosamente um CRM, seguir roteiros rígidos ou aderir a processos padronizados pode soar como uma camisa de força para muitos. Essa resistência não é meramente uma questão de preguiça ou má vontade; é um reflexo de vieses cognitivos e da aversão à perda, conceitos explorados por Daniel Kahneman e Amos Tversky em sua Teoria da Perspectiva (Kahneman & Tversky, 1979). A mudança de um método familiar para um novo, mesmo que comprovadamente mais eficiente, é percebida como uma perda de autonomia ou de um “jeito de fazer” que já trouxe resultados.A Blue Forecast, ao se deparar com essa realidade, precisou desenvolver uma abordagem que não apenas implementasse ferramentas de dados, mas que também promovesse uma profunda mudança cultural. A solução não está em impor, mas em demonstrar o valor. Quando os vendedores percebem que o CRM não é um instrumento de controle, mas uma ferramenta que os ajuda a fechar mais negócios, a gerenciar melhor seu pipeline e a identificar oportunidades que antes passariam despercebidas, a resistência diminui. É uma questão de traduzir a linguagem dos dados para a linguagem dos resultados tangíveis na vida do vendedor. Como Lestinge aponta, a gestão comercial precisa de visibilidade e controle, especialmente em ambientes remotos, e essa visibilidade só é alcançada com dados confiáveis, gerados por processos bem definidos.Data as a Service: O Modelo Blue Forecast e a Democratização da AnáliseA complexidade de montar e manter uma equipe de dados interna é um obstáculo significativo para muitas empresas, especialmente as de médio porte que faturam acima de 10 milhões por ano, mas que ainda não possuem a maturidade para um departamento de dados robusto. É nesse vácuo que o modelo “time de dados por assinatura” da Blue Forecast se posiciona como uma solução estratégica. Esse modelo reflete uma tendência econômica mais ampla: a “economia de serviços” ou “as-a-service” (SaaS, PaaS, IaaS), onde empresas podem acessar expertise e infraestrutura de ponta sem os custos fixos e os desafios de recrutamento e retenção de talentos.Ao oferecer times de dados por assinatura, a Blue Forecast democratiza o acesso à inteligência de negócios avançada. Empresas como Embracon e Ser Ronda, que talvez hesitassem em investir em uma estrutura de dados própria, podem agora alavancar análises sofisticadas para otimizar suas operações de vendas. Isso permite que se concentrem em seu core business, enquanto especialistas gerenciam a complexidade dos dados. É uma terceirização estratégica que não apenas reduz custos, mas também acelera a curva de aprendizado e a implementação de melhores práticas, conforme o conceito de vantagem competitiva de Michael Porter (Porter, 1985).A “Fábrica de Receita”: Previsibilidade em um Mundo IncertoA visão de transformar a operação de vendas em uma “fábrica de receita” é o cerne da proposta da Blue Forecast e um conceito poderoso para o marketing digital. Em um mercado cada vez mais volátil e competitivo, a previsibilidade é um ativo inestimável. Uma “fábrica de receita” implica um sistema onde as entradas (leads, atividades de vendas) são processadas de forma consistente para gerar saídas (vendas, receita) com uma taxa de conversão conhecida e gerenciável. Isso exige a aplicação de princípios de gestão de processos, como os popularizados pelo Lean Manufacturing e Six Sigma na indústria, adaptados para o universo das vendas (Womack & Jones, 2003).A chave para essa previsibilidade é a definição clara de processos e a medição constante de KPIs. Sem dados confiáveis, a “fábrica” operaria no escuro, sujeita a flutuações e ineficiências. Com eles, é possível identificar gargalos, otimizar etapas e prever resultados com maior acurácia. A previsibilidade não elimina a necessidade de inovação ou de adaptação a mudanças de mercado, mas fornece uma base sólida para a tomada de decisões, permitindo que as empresas reajam de forma proativa, e não apenas reativa.Governança de Dados: O Alicerce InvisívelUm dos pontos cruciais levantados por Lestinge é a necessidade de homologação dos dados. Em muitos casos, as empresas sequer possuem uma definição clara do que constitui uma “venda” ou um “lead qualificado”. Sem essa padronização, qualquer análise de dados será falha, construída sobre areia movediça. A governança de dados, portanto, torna-se o alicerce invisível sobre o qual toda a “fábrica de receita” é construída.A homologação envolve alinhar critérios, criar campos padronizados no CRM e garantir que todos os membros da equipe compreendam e sigam esses padrões. É um trabalho minucioso, mas essencial. Filosoficamente, pode-se traçar um paralelo com a busca pela verdade e consistência na epistemologia. Para que o conhecimento (neste caso, os insights de dados) seja válido, ele precisa ser fundamentado em premissas claras e consistentes. Dados inconsistentes levam a conclusões equivocadas e, consequentemente, a decisões de negócios erradas. Como alertam Davenport e Dyché, sem uma boa governança, os dados podem se tornar um passivo, não um ativo (Davenport & Dyché, 2013).Além dos Dashboards: A Cultura Data-Driven na PráticaTer dashboards bonitos é um bom começo, mas a verdadeira transformação acontece quando os dados permeiam a cultura organizacional. Daniel Lestinge destaca como as reuniões se transformam após a implementação das soluções da Blue Forecast. De debates improdutivos focados em atribuição de culpa, elas evoluem para sessões focadas em soluções e acompanhamento de iniciativas, utilizando ferramentas como PDCA (Plan-Do-Check-Act) e 5W2H.Essa mudança de cultura é um desafio sociológico e psicológico complexo. Requer que os líderes modelem o comportamento desejado, que a equipe seja treinada para interpretar e agir com base nos dados, e que haja um ambiente de segurança psicológica onde os erros sejam vistos como oportunidades de aprendizado, não de punição. Edgar Schein, renomado teórico da cultura organizacional, enfatiza que a cultura é moldada por artefatos, valores e pressupostos básicos, e que a mudança cultural é um processo lento e deliberado (Schein, 2017). Ao transformar a forma como as reuniões são conduzidas, a Blue Forecast está, de fato, reescrevendo os rituais e as normas que sustentam a cultura de vendas de seus clientes.O Dilema da Imagem vs. Entrega: Lições do Ecossistema DigitalUm dos insights mais provocadores do episódio do Growth Diaries foi a reflexão sobre a influência das redes sociais e os “influenciadores corporativos”. Daniel e Victor observaram que, muitas vezes, há um foco excessivo na imagem dos fundadores e na retórica inspiradora, em detrimento da entrega real de valor estruturado. Essa crítica ressoa com a teoria da “sociedade do espetáculo” de Guy Debord, que descrevia uma sociedade onde as relações sociais são mediadas por imagens e o consumo de representações se sobrepõe à experiência direta e autêntica (Debord, 1994).No contexto do marketing digital e da educação corporativa, essa tendência pode ser perigosa. Empresas e indivíduos que constroem sua reputação apenas na imagem, sem a substância de processos sólidos e resultados concretos, correm o risco de se tornar “castelos de areia”. A mensagem de Daniel é clara: a entrega de resultados tangíveis e a transformação contínua são o que realmente fidelizam o cliente. Em uma era de excesso de informação e de “gurus” instantâneos, a autenticidade e a capacidade de gerar valor real são os diferenciais competitivos mais poderosos.A Autonomia do Cliente: Infraestrutura e FlexibilidadeUm aspecto técnico, mas de grande impacto estratégico, é a decisão da Blue Forecast de implantar todas as soluções na infraestrutura do cliente. Essa abordagem, que pode parecer mais trabalhosa à primeira vista, é fundamental para garantir a autonomia do cliente e evitar a chamada “dependência de fornecedor” (vendor lock-in). Ao hospedar os dados e as ferramentas na própria infraestrutura do cliente (seja AWS, GCP ou outra), a Blue Forecast assegura que o cliente mantém a posse e o controle de seus ativos digitais.Essa estratégia reflete uma compreensão profunda do valor a longo prazo para o cliente. Não se trata apenas de entregar uma solução, mas de capacitar o cliente. Em um mundo onde a segurança e a soberania dos dados são cada vez mais críticas, essa escolha técnica se traduz em um benefício estratégico, reforçando a confiança e a parceria. Além disso, a flexibilidade em adaptar-se à stack tecnológica do cliente demonstra uma abordagem centrada no cliente, um pilar fundamental para o sucesso de qualquer empresa de serviços, como ressaltado por autores como Frederick Reichheld sobre a lealdade do cliente (Reichheld, 1996).O ROI da Transparência: Casos de Sucesso e RetençãoO valor da análise de dados em vendas é mais bem ilustrado pelos casos de sucesso. Lestinge citou o exemplo de uma empresa de Telecom do Espírito Santo que, após a implementação de dashboards e processos estruturados, viu sua retenção (Customer Success) saltar de 27% para 54%. Esse é um testemunho poderoso do ROI da transparência e da governança de dados. A retenção de clientes é, muitas vezes, mais lucrativa do que a aquisição de novos, um princípio econômico bem estabelecido no marketing.O aumento da retenção não é um resultado mágico; é a consequência direta de uma melhor compreensão do cliente, da identificação proativa de riscos de churn e da capacidade de agir com base em insights. Quando a equipe de CS tem acesso a dados confiáveis sobre o comportamento do cliente, o uso do produto e o histórico de interações, ela pode intervir de forma mais eficaz, oferecendo soluções personalizadas e fortalecendo o relacionamento. Esse é o poder de transformar dados em ações estratégicas que impactam diretamente o resultado final.O Caminho à Frente: Priorizando o EssencialA mensagem final de Daniel Lestinge é um lembrete valioso em um mundo saturado de informações e soluções complexas: comece simples. Ele orienta focar inicialmente em construir processos claros, definir poucos KPIs essenciais e garantir que o time de vendas funcione de forma coesa, antes de buscar soluções excessivamente complexas. Essa abordagem minimalista e pragmática ecoa o Princípio de Pareto (80/20), onde a maioria dos resultados advém de um número limitado de causas (Koch, 1998).No contexto do marketing digital e da gestão de vendas, isso significa resistir à tentação de implementar todas as ferramentas e métricas disponíveis de uma vez. Em vez disso, a prioridade deve ser estabelecer uma base sólida de dados confiáveis e processos operacionais eficientes. A jornada é gradual, e o principal é progredir com foco e “mão na massa”. É um convite à ação deliberada e estratégica, em vez de uma corrida desenfreada por todas as inovações tecnológicas.Conclusão: A Sinfonia de Dados e HumanidadeO bate-papo no Growth Diaries com Daniel Lestinge transcendeu a mera discussão sobre análise de dados e vendas. Ele nos convidou a uma reflexão profunda sobre a natureza do trabalho, a psicologia humana e a evolução da gestão na era digital. A “fábrica de receita” não é um ideal frio e desumano; é a materialização da busca por eficiência e previsibilidade, que, quando bem implementada, pode liberar os vendedores para se concentrarem no que fazem de melhor: conectar-se com pessoas.A verdadeira maestria reside em orquestrar a sinfonia entre a precisão dos algoritmos e a intuição humana, entre a rigidez dos processos e a flexibilidade da criatividade. O futuro das vendas e do marketing digital não é apenas sobre coletar dados, mas sobre interpretá-los com sabedoria, aplicar essa sabedoria com propósito e, acima de tudo, lembrar que, no final das contas, estamos lidando com pessoas. A jornada é contínua, os desafios são constantes, mas a promessa de uma operação de receita mais eficiente e previsível, que respeita e amplifica o potencial humano, é um horizonte que vale a pena perseguir. É hora de salvar, reparar e decidir: vamos construir fábricas de receita que nutrem a alma humana ou nos perderemos na busca incessante por métricas vazias? A escolha é nossa.Referências (Estilo MLA)Davenport, Thomas H., and Jill Dyché. The New IT: How Technology Leaders Are Shaping the Digital Future. McGraw-Hill Education, 2013.Debord, Guy. The Society of the Spectacle. Translated by Donald Nicholson-Smith, Zone Books, 1994.Drucker, Peter F. The Practice of Management. Harper & Row, 1954.Kahneman, Daniel, and Amos Tversky. “Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk.” Econometrica, vol. 47, no. 2, 1979, pp. 263–91.Koch, Richard. The 80/20 Principle: The Secret to Achieving More with Less. Doubleday, 1998.Porter, Michael E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press, 1985.Reichheld, Frederick F. The Loyalty Effect: The Hidden Force Behind Growth, Profits, and Lasting Value. Harvard Business School Press, 1996.Schein, Edgar H. Organizational Culture and Leadership. 5th ed., Wiley, 2017.Weber, Max. Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology. Edited by Guenther Roth and Claus Wittich, University of California Press, 1978.Womack, James P., and Daniel T. Jones. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Free Press, 2003. To hear more, visit victormignone.substack.com
00:00 Raio X do mercado imobiliário brasileiro00:16 Variação do preço dos imóveis residenciais01:00 Mercados imobiliários mais quentes01:39 O mito que imóvel sempre valoriza03:30 São Paulo04:44 Rio05:23 BH06:00 Cidades mais caras vs. cidades mais baratas07:19 Variação do preço dos aluguéis09:15 Aluguéis acima da inflação10:14 Cidade mais caras e mais baratas para morar de aluguel11:32 Rentabilidade por número de dormitórios12:50 Cidades que menos vale e mais vale a pena alugar imóvel14:24 Imóveis vs. fundos imobiliários15:06 Conclusão
Neste episódio, apresento a leitura dos Textos Breves (1937–1938) — os últimos escritos de Freud, marcados por lucidez, ironia e uma serenidade trágica diante do fim da vida e da ascensão da barbárie na Europa.Esses textos reúnem reflexões pessoais, anotações teóricas e observações políticas, revelando o Freud mais humano e mais direto, já consciente da proximidade da morte e do colapso da civilização que tanto analisara.Entre os textos lidos estão:Lou Andreas-Salomé (1861–1937) – necrológio comovente dedicado à amiga, escritora e psicanalista, onde Freud celebra sua autenticidade e força interior.Conclusões, Ideias, Problemas – fragmentos de pensamentos de 1937, breves anotações que tocam temas como a inveja do pênis, a origem da culpa, o misticismo e a estrutura do aparelho psíquico.Um Comentário sobre o Antissemitismo – texto de notável coragem, em que Freud ironiza o moralismo cristão e denuncia a hipocrisia das condenações superficiais ao ódio contra os judeus.O Antissemitismo na Inglaterra – sua última carta publicada, escrita já exilado em Londres, para o editor da Time and Tide, onde reflete sobre a perda da pátria e o silêncio digno diante da violência e da injustiça.Freud segue agudo, indignado e espiritualmente livre. Mesmo em meio ao exílio e à doença, permanece fiel ao pensamento crítico e à coragem intelectual que moldaram todo o século XX.
E se a pessoa mais importante da sua vida voltasse… mas algo nela estivesse profundamente errado?No episódio #308 do Animes Overdrive, Pedro Lobato, Gabi Tozati e Luis Hunzecher se reúnem para discutir o anime O Verão em que Hikaru Morreu.Neste episódio, mergulhamos nessa história que mistura terror psicológico, mistério e drama com uma narrativa intensa sobre perda, identidade e amor. Será que finalmente temos um anime de terror para fazer jus ao gênero?
00:00 5 lugares que a classe média ama00:37 Boteco02:09 Balada04:21 Lotérica05:46 Futebol08:19 Bets10:09 Conclusão
Série: A Prova da Nossa FéTexto: Tiago 2:1–26Mensagem por: Déborah MatiasTiago escreve para confortar cristãos perseguidos e corrigir um erro: confundir salvação pela graça com indiferença prática. A fé verdadeira ouve, crê e pratica — produz obras.Prova 1 — Amor imparcial (2:1–13):A fé em Jesus é incompatível com aceção de pessoas.Cristo é o modelo: acolheu ricos e pobres, judeus e gentios; Deus não faz parcialidade.Fazer distinção revela coração perverso e quebra a Lei do amor.Somos chamados a falar e agir como quem será julgado pela “Lei da Liberdade”: salvos pela graça, capacitados a obedecer.A misericórdia triunfa sobre o juízo — quem recebeu misericórdia, reparte misericórdia.Prova 2 — Obras justas (2:14–26):Declaração sem transformação não salva; fé sem obras é morta.Obras não merecem salvação; evidenciam salvação.Exemplos:Abraão: fé demonstrada em obediência e renúncia.Raabe: fé demonstrada em coragem e risco pelo povo de Deus.Deus vê a fé; as pessoas veem as obras.Conclusão de Tiago: “Assim como o corpo sem espírito está morto, a fé sem obras é morta.”Ideia central: Não somos salvos pelas obras, mas a fé que salva nunca vem sozinha — ela aparece em amor imparcial, obediência, misericórdia e serviço.Examina-te diante de Deus: a tua fé é viva (transformadora) ou apenas verbal? Ora como Davi: “Sonda-me, ó Deus…”
Nesta mensagem, o Pr. Glauter Ataide, com o texto em Filipenses, capítulo 2, versículos 5 ao 8, nos traz uma reflexão sobre a obediência de Jesus, o nosso exemplo.Muitas vezes olhamos para o presente e não entendemos o que Deus está fazendo. As situações parecem fugir do controle, os caminhos se tornam confusos, e o coração é tentado a duvidar. Mas a vida de Jesus, descrita nesse texto de Filipenses, nos ensina uma verdade poderosa: Deus sempre tem um plano — e Ele sabe o que está fazendo.Jesus, sendo o próprio Deus, abriu mão de sua glória e se fez homem. Ele se esvaziou, assumiu a forma de servo, e caminhou o caminho da obediência, mesmo que esse caminho o levasse à cruz. Aos olhos humanos, tudo parecia um fracasso. Mas, na verdade, era o plano perfeito de Deus sendo cumprido.O sofrimento de Cristo não foi o fim, mas a ponte para a salvação. Aquilo que parecia derrota se transformou em vitória eterna. Assim também é com a sua vida: o que hoje parece confuso ou doloroso pode ser o exato cenário onde Deus está desenhando o Seu propósito.Às vezes, Deus não explica — Ele apenas convida a confiar. Jesus confiou. Ele não resistiu ao plano, mas se rendeu à vontade do Pai. E por isso, Deus o exaltou soberanamente.Quando você escolhe descansar em Deus, Ele transforma a sua dor em propósito, e o seu desespero em testemunho.Conclusão: Fique tranquilo. Mesmo que você não entenda o processo, Deus entende o propósito.Ele não perdeu o controle, e nada foge do Seu plano.Assim como Jesus foi exaltado depois da cruz, você também verá a glória de Deus depois do seu vale.Confie, espere e mantenha o coração em paz — o plano de Deus nunca falha.Se esta mensagem edificou a sua vida, curta e compartilhe.Deus te abençoe!
00:00 5 coisas ridículas para a classe média00:43 Opinião 01:53 Jogos03:50 Rotina05:43 Decisões07:40 Conhecimento09:44 Conclusão
Trump foi protagonista, a Europa foi “hiper-discreta” e irrelevante nas negociações que conduziram a um cessar-fogo no Médio Oriente. O mesmo “acontecerá na Ucrânia”. Conclusão deste Visto de Fora onde Begoña Iñiguez e Olivier Bonamici partilham algum pessimismo quanto ao sucesso da trégua no Médio Oriente. Nesta edição, ainda, um novo olhar para a crise política em França e para as autárquicas onde “não terá havido um declínio do Chega”. E se Portugal fosse governado com a competência e organização das roulottes à porta dos estádios de futebol? Perceba a razão da pergunta neste Visto de Fora.
00:00 Financiar imóvel em 202500:40 O que mudou no financiamento imobiliário01:47 Quanto custa financiar agora (antes x depois)03:20 Taxa de juros (mais caros e mais baratos do mercado)04:34 Quando vale a pena financiar 05:40 Quando não vale a pena financiar06:36 Tabela quando vale a pena x não vale a pena 07:20 Conclusão
Hoje falo os chico-espertos que cortam filas no trânsito, sobre o meu joelho e sobre a Grota do Inferno...00:00 - Introdução01:25 - Rescaldo do Palcomédia04:12 - Constipado há 3 meses06:28 - A idade não perdoa09:22 - O traidor da fila13:55 - Conclusão
00:00 Alerta no Jornal Nacional sobre o Brasil01:38 O que está acontecendo03:22 Como chegou nesse ponto05:23 As consequências07:10 Saídas para o Governo08:33 O que vai acontecer agora08:56 Conclusão
Nesta mensagem, o Pr. Glauter Ataide, com o texto em Ezequiel, capítulo 37, versículos 1 ao 14, nos traz uma reflexão sobre sempre obedecer ao Senhor, pois é o caminho da benção e avivamento.O profeta Ezequiel é levado pelo Espírito do Senhor a um cenário desolador: um vale cheio de ossos secos. Era o retrato de um povo que havia perdido a esperança, a fé e o propósito. Aquelas estruturas sem vida simbolizavam o estado espiritual de Israel — mortos espiritualmente, sem ânimo e sem expectativa de restauração.Mas é justamente no vale, e não no monte, que Deus decide manifestar Seu poder. O vale é o lugar da prova, do silêncio, da sequidão; é onde os recursos humanos se esgotam e onde só a intervenção divina pode mudar a história. E foi ali, no meio da morte, que a Palavra do Senhor foi liberada:“Filho do homem, acaso viverão estes ossos?” (v.3)A resposta de Ezequiel é sábia: “Senhor Deus, Tu o sabes”. Ele reconhece que a vida não está em suas mãos, mas nas mãos do Deus que sopra o Espírito. Então o Senhor ordena que o profeta profetize sobre os ossos secos, e à medida que ele obedece, algo extraordinário acontece — os ossos se unem, formam corpos, e o Espírito sopra vida sobre eles.O avivamento começa quando a Palavra é liberada e o Espírito é convidado a agir.Deus ainda está buscando pessoas que, como Ezequiel, estejam dispostas a profetizar no vale — a declarar vida onde só há morte, esperança onde só há desânimo, fé onde só há cinzas. O avivamento não começa quando o cenário é favorável, mas quando alguém crê que Deus pode transformar o impossível.Avivamento no vale é quando o Espírito Santo entra nos lugares mais secos da alma e restaura tudo o que parecia perdido. É quando famílias são renovadas, ministérios revividos e corações reacendem o fogo do primeiro amor.Deus pergunta hoje a você: “Acaso podem reviver estes ossos?”E a sua resposta deve ser: “Senhor, sopra o Teu Espírito sobre este vale!”Conclusão:O vale pode representar o seu casamento, seu ministério, sua fé ou até mesmo sua comunhão com Deus. Mas lembre-se: o mesmo Espírito que trouxe vida aos ossos secos continua operando hoje. Onde há Palavra e Espírito, há vida e avivamento.O avivamento começa no vale — e é no vale que Deus mostra que ainda há esperança para o Seu povo!Se esta mensagem edificou a sua vida, curta e compartilhe para que mais pessoas também possam ser alcançadas.Deus te abençoe!
00:00 Introdução00:43 Solidão02:24 Pessoas04:14 Família06:09 Ambiente08:38 Saber Tudo10:30 Conclusão
Graça e Paz, Que esta Palavra fale profundamente ao seu coração.Bispa Lídia Neri.
Alienígenas, fantasmas, espíritos e robôs gigantes?No episódio #306 do Animes Overdrive, Pedro Lobato, Gabi Tozati e Ped se reúnem para comentar a aguardadíssima segunda temporada de Dandadan!Neste episódio, celebramos o retorno desse anime completamente maluco que mistura ação, comédia, romance, sobrenatural e ficção científica como ninguém.
00:00 Introdução00:47 Casamento03:38 Filhos06:11 Pressão social09:32 Dinheiro10:58 Conclusão
00:00 Introdução00:33 Barulho01:35 Barraco02:37 TV03:36 Aparecer04:30 Romantizar 06:10 Ter razão07:04 Saber tudo08:44 Conclusão
Diretamente da World Dairy Expo, em Madison (EUA), conversamos com Viviane Broch, Gerente Comercial da STgenetics Brasil no Paraná.Viviane compartilhou sua trajetória na empresa, ressaltou como a Abordagem Integrada tem contribuído para os avanços genéticos nas fazendas brasileiras e destacou o impacto desse processo em seu próprio desenvolvimento profissional.Ela também comentou sobre a recente premiação recebida no Texas, onde foi reconhecida como STgenetics® Impact Leader, um título único de impacto global.00:00 Apresentação e Boas-Vindas00:17 Conheça Viviane: Carreira e Cargo na STgenetics Brasil00:52 Organização Regional e Estratégia Comercial da STgenetics Brasil01:41 O Prêmio STgenetics® Impact Leader e Sua Importância02:40 Avanços Tecnológicos na Pecuária Leiteira Brasileira05:04 Perspectivas Futuras para a STgenetics Brasil e a Indústria de Laticínios06:28 Conclusão e Despedida
00:00 Isenção de imposto de renda até R$ 5 mil00:41 O que mudou no IR02:18 Quanto custa e quem paga a conta02:53 Como vai funcionar na prática04:02 Imposto de renda sobre dividendos04:40 Rendimentos que escaparam da tributação05:24 RC Club06:13 Lula comemora a aprovação06:54 Minha opinião07:57 Conclusão
Conheça, à luz do I Ching (Yì Jīng), como Yin-Yang, os 8 trigramas (Ba Gua) e o centro (Tài Jí) ajudam a compreender 9 tendências de temperamento humano. Falamos de princípios, ciclos da natureza (estações, dia/noite), Cinco Elementos (água, madeira, fogo, terra, metal) e aplicações práticas para o autoconhecimento.
00:00 Introdução00:29 Gastar em balada e barzinho02:01 Apps de relacionamentos e dates sem futuro03:59 Fase Monge | Corte total de distrações05:57 Não fique preso ao CEP onde nasceu07:48 Cole com quem quer vencer (ou já venceu)09:40 Conclusão
Hoje falo sobre o furacão Gabrielle, sobre a Bíblia e o fim do mundo, e sobre algo que aconteceu... outra vez!00:00 - Introdução01:02 - Furacão Gabrielle06:25 - A Bíblia e o fim do paraíso18:06 - Voltou a acontecer20:27 - Conclusão
00:00 Introdução00:38 Se ferrar por causa de família01:54 Casar com alguém de nível social abaixo do seu04:25 Manter amizades que não fazem mais sentido06:42 Ter filhos sem planejamento09:17 Seguir ideologias anti-riqueza11:04 Usar o tempo como pobre e classe média13:38 Escutar conselhos do povão sobre dinheiro15:17 Conclusão
00:00 Introdução00:28 Inflação do estilo de vida02:30 Reserva de emergência04:26 Negociar06:42 Investimentos08:35 Pensar diferente dos brasileiros09:42 Conclusão
Hoje falo sobre a suspensão do Jimmy Kimmel, sobre a minha escala emocional e sobre o Murderbot...——————————————————00:00 - Introdução02:47 - Jimmy Kimmel suspenso12:00 - The Murderbot Diaries...16:16 - Conclusão
00:00 Ibovespa bate recorde00:50 Ibovespa em dólar01:29 A bolsa está barata03:13 Eleições 202604:31 BTG 05:37 Nubank06:12 Taxa Selic 07:15 Investimentos no exterior08:43 Conclusão
00:00 Introdução00:44 Banco Inter03:14 Mercado Pago04:50 PagBank06:50 PicPay09:11 Nubank11:30 Conclusão
00:00 Introdução00:35 Sinal 1 | Quando o 'normal' já não te atrai mais02:03 Sinal 2 | Você começa a pensar diferente03:33 Sinal 3 | Você investe em conhecimento05:30 Sinal 4 | Você sente prazer em investir07:30 Sinal 5 | Acompanhar seu patrimônio virou hobby09:00 Conclusão
00:00 Introdução00:30 Desabafo02:35 Novo super sistema da Receita Federal03:40 Como vai funcionar05:40 Impacto nas empresas07:12 Impacto no governo08:16 Conclusão
Hoje falo sobre o Elevador da Glória e comédia, falo sobre hambúrgueres e falo sobre o assassinato do Charlie Kirk... só temas levas, portanto...——————————————————00:00 - Introdução01:36 - Elevador da Glória e comédia09:01 - O Festival dos Hambúrgueres...13:11 - Charlie Kirk e a beira do precipício22:25 - Conclusão——————————————————PODCAST HELFIMED:Podem ouvir e subscrever nos links:iTunes: https://goo.gl/A3KJErSpotify: https://goo.gl/Pe2W9oAnchor: https://anchor.fm/helfimedStitcher: http://bit.ly/2Ou3T1bE podem encontrar em outros players e agregadores de podcasts.
00:00 Alugar ou comprar uma casa?00:52 O CEP não pode te prender02:28 Quando vale a pena alugar05:30 Quando vale a pena comprar07:55 Casa própria não é investimento09:06 Imóvel sempre valoriza mesmo?10:55 Como investir no mercado imobiliário11:48 Tributação sobre aluguel de imóveis13:22 Conclusão
A condenação do ex-presidente Jair Bolsonaro e sete autoridades de seu governo pela tentativa de golpe de Estado é o tema em destaque desta edição do podcast Supremo na Semana. O julgamento, realizado pela Primeira Turma do STF, foi concluído no dia 11/9 e estabeleceu a pena de 27 anos e três meses de prisão, em regime inicial fechado, para o ex-presidente.No episódio, são comentados os principais pontos do julgamento, incluindo os crimes pelos quais os oito réus foram condenados, os argumentos dos votos e as penas atribuídas a cada réu.O episódio #163 é apresentado por Mauro Burlamaqui e conta com comentários de Lucas Mendes, ambos jornalistas da Secretaria de Comunicação Social do STF.E o Supremo na Semana está aberto à sua participação. Envie comentários, dúvidas ou sugestões sobre o nosso programa para podcast@stf.jus.br
00:00 Introdução00:40 Seus amigos pobres querem que você continue pobre01:45 Família endividada é âncora 02:53 Esposa/marido pode ser seu maior risco patrimonial03:57 O governo adora a classe média04:58 Quem não aprende a investir será escravo de quem aprendeu05:48 Não confunda esforço com resultado: horas ≠ riqueza06:52 A corrida dos ratos é invisível — mas você corre nela todo dia07:52 Conclusão
O ministro Flávio Dino, do STF, acompanhou o relator do caso da trama golpista, Alexandre de Moraes, e votou pela condenação de Jair Bolsonaro e outros sete réus.Além do ex-presidente, estão na lista: Almir Garnier; Anderson Torres; Augusto Heleno; Mauro Cid; Paulo Sérgio Nogueira; Walter Braga Netto e Alexandre Ramagem. Dino fez uma ressalva em relação ao voto do relator, ao se posicionar pela aplicação de penas menores aos réus Alexandre Ramagem, Augusto Heleno e Paulo Sérgio Nogueira, por entender que eles tiveram participação menor na trama golpista. Felipe Moura Brasil, Duda Teixeira, Ricardo Kertzman e Madeleine Lacsko comentam:Papo Antagonista é o programa que explica e debate os principais acontecimentos do dia com análises críticas e aprofundadas sobre a política brasileira e seus bastidores. Apresentado por Felipe Moura Brasil, o programa traz contexto e opinião sobre os temas mais quentes da atualidade. Com foco em jornalismo, eleições e debate, é um espaço essencial para quem busca informação de qualidade. Ao vivo de segunda a sexta-feira às 18h. Apoie o jornalismo Vigilante: 10% de desconto para audiência do Papo Antagonista https://bit.ly/papoantagonista Siga O Antagonista no X: https://x.com/o_antagonista Acompanhe O Antagonista no canal do WhatsApp. Boletins diários, conteúdos exclusivos em vídeo e muito mais. https://whatsapp.com/channel/0029Va2SurQHLHQbI5yJN344 Leia mais em www.oantagonista.com.br | www.crusoe.com.br
00:00 Introdução00:45 Corte amizades que não agregam valor02:30 Família pode ser peso03:54 Não escute conselho de quebrado05:22 Cuidado com o que você consome06:43 Trate cada real como um funcionário08:15 Construa múltiplas fontes de renda09:26 Seu tempo é o ativo mais valioso10:31 Conclusão
00:00 Introdução00:28 Ibovespa bate recorde00:58 Ibovespa em dólares02:28 Ciclo da bolsa 2016 - 202003:40 Ciclo da bolsa 2002 - 200704:59 Super ciclo de alta na bolsa brasileira05:34 Eleições 202606:37 Dólar caindo07:46 Taxa de juros EUA09:38 Índice DXY10:30 Taxa Selic11:13 Boletim Focus11:52 Bolsa vs. Taxa Selic12:26 Conclusão
Hoje falo sobre regressar ao trabalho, sobre o Palcomédia e sobre águas-vivas... tudo em menos de 10 minutos!——————————————————00:00 - Introdução00:55 - Regressar ao trabalho03:38 - O Palcomédia06:29 - Águas-Vivas08:52 - Conclusão
Jornalismo e reflexões sobre a Fórmula 1. Para apoiar o nosso projeto, basta se tornar membro do canal e curtir as premiações: https://www.youtube.com/channel/UCXeOto3gOwQiUuFPZOQiXLA/join Se preferir um formato diferente de Apoio, confira as facilidades do http://www.apoia.se/cafecomvelocidade para ajudar o Café a crescer e se manter no ar. E se você curte a agilidade e rapidez do PIX, você pode se tornar apoiador através da chave cafecomvelocidade@gmail.com (este também é o nosso endereço para contato) APOIANDO O CAFÉ VOCÊ RECEBE: Faixa Café com Leite - Acesso a um grupo exclusivo de membros do canal no whatsapp Faixa Capuccino - O mesmo benefício + acesso a LIVES Exclusivas toda terça-feira pós GP de Fórmula 1 Faixa Extra Forte - Os mesmos benefícios + concorre em sorteios de assinaturas da F1TV até o FINAL DE 2026 ! Faixa Premium - Os mesmos benefícios + concorre também a miniaturas de F1, acesso ao grupo Premium, pode PARTICIPAR das LIVES Exclusivas e concorre a ingressos para o GP do Brasil de F1 de 2025 em Interlagos Não deixe de nos seguir no X / Twitter (@cafevelocidade) e no Instagram (@cafe_com_velocidade) Siga nossa equipe no X / Twitter: @ricardobunnyman, @brunoaleixo80 e @camposfb Conheça a Noovamais: mais do que uma corretora, uma revolução no mercado de seguros e financiamentos! Acesse www.noovamais.com.br e confira também no Insta @NoovaMais #formula1 #f1 #f12025 #dutchgp #dutchgrandprix #zandvoort #zandvoortgp #gpholanda #hungariangp #hungaroring #gphungria #belgiumgp #spafrancorchamps #gpbelgica #britishgp #britishgrandprix #british #silverstone #inglaterra #austriangp #austria #gpaustria #canadiangp #canadiangrandprix #canada #gpcanada #spanishgp #spain #gpdaespanha #monacogp #monaco #gpmonaco #emiliaromagnagp #imolagp #imola #gpimola #miamigp #miami #gpmiami #saudiarabiangp #saudiarabia #gparabiasaudita #bahraingp #bahraingrandprix #bahrain #gpbahrain #gpbahrein #japanesegp #japangp #japão #gpjapão #chinesegp #gpchina #australiangp #australiangrandprix #ausgp #australia #gpaustralia #f1testing #noticiasdaf1 #formulaone #f1today #f1tv #f1team #f1teams #f1agora #f1brasil #preseason2025 #ferrari #mercedes #redbull #redbullracing #lewishamilton #maxverstappen #charlesleclerc #carlossainz #fernandoalonso #mclaren #landonorris #oscarpiastri #georgerussell #podcast #podcasts #podcasting #automobilismo #raceweekend #raceweek #f12024 #formula12024 #f1news #f12026 #alpine #alpinef1 #f1motorsport #f1moments #f1movie 0:00 GP de Zandvoort apresentado por Bruno Aleixo 2:48 Além da Velocidade "no ar" para analisar a Fórmula 1 13:02 Pista molhada no GP da Holanda ? 16:36 Análise: os 2 lados na "pacífica" disputa na McLaren 36:41 O tempero da disputa pelo título DENTRO da pista 42:57 Análise: a busca p/ desvendar problemas na Ferrari 1:01:53 Como começou o problema no carro atual da Ferrari 1:08:40 O GP da Holanda e a dança das cadeiras para 2026 1:17:45 Os pilotos da McLaren entregam o que se espera ? 1:21:49 Campos analisa o futuro de Haas e Alpine na F1 1:30:56 Segue a dúvida sobre os próximos passos de Horner 1:38:26 Duas questões sobre o momento e futuro de Leclerc 1:44:07 Os perigos da REVOLUÇÃO da Fórmula 1 para 2026 1:49:25 Conclusões após a confirmação da dupla da Cadillac
Hoje falo sobre férias, sobre atuações e sobre as festas na Terceira——————————————————00:00 - Férias, praias e trilhos pedestres05:41 - Atuações nas férias08:56 - Aprender a ser empreendedor12:13 - Limpar a garagem14:49 - Conclusão
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