Podcasts about escalar

O representante que não pensar como empresário vai ficar pra trás! No Mercoscast 166, Mirielle Veber, Marcelo Caetano e Afonso Tonelli discutem o que realmente diferencia quem só tira pedido de quem constrói uma operação sólida, com estrutura, processos e tecnologia.

El Monte Kailash sigue siendo uno de los mayores misterios del alpinismo, con todos los intentos de escaladores experimentados terminando en fracaso. La cambiante posición de la montaña desorienta a los escaladores, y bloqueos misteriosos a menudo aparecen en los caminos. Según el folklore tibetano, un monje budista del siglo XI llamado Milarepa es la única persona que ha llegado a la cima. Después de su exitoso ascenso, Milarepa advirtió a otros no intentar el ascenso. Desde entonces, nadie más ha podido conquistar el Monte Kailash. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

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De un sueño con “papas de colores” a liderar la categoría de chips de vegetales en Chile.Carola Echenique cuenta cómo creó un producto que “se vende solo”: diseño, empaque, timing y crecimiento responsable.En esta conversación desmenuzamos los primeros prototipos en el garage, la entrada al retail, el rol del packaging como vendedor silencioso, cómo financiar capital de trabajo sin “quemar la empresa”, y por qué la actitud es la llave para aprovechar oportunidades únicas.Qué aprenderásCómo validar una idea de alimentos sin focus groups caros (intuición + cliente real).El “playbook” para entrar al retail sin perder el alma artesanal.Packaging que vende: mensajes, doypack y jerarquía visual.Escalar por etapas (capex, leasing, líneas “kettle”, cuándo comprar maquinaria).Armar equipo con stock options cuando no hay caja para sueldos de mercado.La tríada Aptitud–Actitud–Oportunidad aplicada al emprendimiento.Entrevista a Jorge McKay:Llegó a Tener 52 Locales y Le Vendió La Empresa A Nestlé

Enquanto muitos dizem que o mercado de educação e imersões entrou em crise, neste episódio do Growth Cast, eu, Thiago Reis, converso com Erick Loureiro (fundador do Instituto Elo) e Júlio Luzari (ex-diretor de performance do Grupo Acelerador) para mostrar o oposto — estamos vivendo o melhor momento da história para quem sabe estruturar, vender e entregar experiências educacionais de alto impacto.Falamos sobre como construir imersões que lotam, mesmo em tempos desafiadores, e como aplicar métodos de crescimento, performance e narrativa que transformam qualquer evento em uma máquina de vendas previsível. Você vai entender como unir marketing, vendas e experiência para gerar resultados exponenciais, multiplicar a conversão e criar uma esteira de produtos lucrativa.Erick compartilha os bastidores do crescimento do Instituto Elo, que saltou 1.170% em 3 anos, e Júlio revela os frameworks de marketing e funis que levaram o Grupo Acelerador a ultrapassar R$ 270 milhões em faturamento. Além disso, falamos sobre como integrar tecnologia, storytelling e excelência operacional para dominar o mercado educacional em 2025.Se você trabalha com educação, eventos, imersões, mentorias ou infoprodutos, esse episódio é um manual prático sobre como escalar com consistência, previsibilidade e autoridade.

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Hoy te traigo un nuevo episodio del podcast, sobre un tema fundamental para lograr mejores resultados trabajando mejor (y no más): El ORDEN.A la abundancia le gusta el orden, no le gusta el caos. Esto es algo que veo todo el tiempo, por ejemplo, en los mensajes que nos llegan meses después del Workshop de Planificación, donde muchas mujeres nos comparten el impacto que lograron en su facturación junto con el cambio en su forma de trabajar: más ordenadas, más enfocadas y más organizadas.Es un cambio  que tiene que ver con un movimiento estratégico, y en el episodio de hoy te explico cuál es.Espero que este episodio te ayude, a empezar el 2026 mucho más ordenada, enfocada y con tus prioridades bien claras.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep192-el-patron-que-genera-caosSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

De un box de lavado a una franquicia millonaria: así nació Alvato, la empresa que ha revolucionado el sector del detailing con más de 50 centros en toda España. En este episodio Extra Spicy charlamos con sus fundadores, Hernán y Alicia, sobre cómo transformar un oficio tradicional en un negocio escalable, los errores más duros en el camino hacia la expansión, el secreto para mantener la calidad en cada franquicia y cómo construir una marca que brille tanto como los coches que lava. ════════════════ Impulsa tus ventas con Paga en 3 plazos de PayPal: http://bit.ly/42SUrd0 La disponibilidad de Paga en 3 plazos está sujeta al estado, sector de actividad e integración del vendedor. La elegibilidad del consumidor está sujeta a aprobación por parte de PayPal. Consulta los términos y condiciones de Paga en 3 plazos para obtener más más información: http://bit.ly/3UMQG4z Este episodio forma parte de una colaboración pagada con PayPal; las opiniones sobre la empresa mencionada no deben interpretarse como un respaldo ni reflejan necesariamente los puntos de vista de PayPal. : Invierte de forma segura y recibe un 2,02% sobre tu efectivo con Trade Republic: https://trade.re/spicy4tuna Invertir conlleva riesgos, los rendimientos no están garantizados. Aplican T&Cs. Abre tu cuenta de empresa en Finom y comienza a operar en 24h: http://bit.ly/46tmD98 Crea tu Página Web con Hostinger: https://www.hostinger.com/spicy4tuna Cupón de 10% de Descuento para planes de +12 meses: SPICY4TUNA Inspecciona tu futura vivienda y evita que se convierta en una pesadilla: https://hausum.com/?utm_source=spicy4tuna&utm_medium=youtube&utm_campaign=premier Invierte en inmuebles de forma pasiva y sin dolores de cabeza con Inversiva: https://link.inversiva.com/spicy4tuna_youtube Encuentra tu hogar con un alquiler con opción a compra fácil y flexible con Wannaprop: https://wannaprop.es/?utm_source=youtube&utm_medium=spicy4tuna&utm_campaign=acceso_a_la_vivienda Aprende a hablar inglés como un Nativo: https://youtalkonline.com/spicy4tuna ️ El curso digital #1 de Oratoria y Comunicación para Hablar en Público con Confianza: https://go.hotmart.com/L97199651U ⚪️ Consigue tu pulsera Whoop: https://join.whoop.com/Spicy4tuna ════════════════ ️ Accede a la Web de Spicy4tuna y Suscríbete a nuestra Newsletter: https://www.spicy4tuna.com Contacto para Sponsors ➡ https://tally.so/r/nrPNE5 Email de Contacto ➡ podcast@spicy4tuna.com ════════════════ Todos los episodios completos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL9XxulgDZKuzf6zuPWcuF6anvQOrukMom ════════════════ REDES SOCIALES DE SPICY4TUNA ➜ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/spicy4tunapodcast/ ➜ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@spicy4tuna ➜ FACEBOOK: https://www.facebook.com/spicy4tuna ════════════════ ️ ESCUCHA SPICY4TUNA EN FORMATO PODCAST Spotify: https://open.spotify.com/show/2QPC17Z9LhTntCA4c3Ijk9?si=39b610a14bb24f1f iTunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/spicy4tuna/id1714279648 iVoox: https://www.ivoox.com/escuchar-audios-spicy4tuna_al_33258956_1.html ════════════════ ¿QUIÉNES SOMOS? · Euge Oller: https://www.instagram.com/euge.oller/ · Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/ · Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/ · Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/ ════════════════ CAPÍTULOS 00:00:00 Introducción y filosofía del cliente 00:10:09 Los inicios y el punto de inflexión 00:20:17 Primeros pasos y validación del modelo 00:30:24 El camino de la escalabilidad 00:40:33 Cómo construir una marca sólida 00:50:42 Franquicias y control de calidad 01:00:50 La rentabilidad real de una franquicia Alvato 01:10:57 El papel del equipo y la cultura interna 01:21:06 Innovación en un sector tradicional 01:31:15 Retos del crecimiento y sostenibilidad 01:41:23 Cierre y aprendizajes finales

De un box de lavado a una franquicia millonaria: así nació Alvato, la empresa que ha revolucionado el sector del detailing con más de 50 centros en toda España. En este episodio Extra Spicy charlamos con sus fundadores, Hernán y Alicia, sobre cómo transformar un oficio tradicional en un negocio escalable, los errores más duros en el camino hacia la expansión, el secreto para mantener la calidad en cada franquicia y cómo construir una marca que brille tanto como los coches que lava. ════════════════ Impulsa tus ventas con Paga en 3 plazos de PayPal: http://bit.ly/42SUrd0 La disponibilidad de Paga en 3 plazos está sujeta al estado, sector de actividad e integración del vendedor. La elegibilidad del consumidor está sujeta a aprobación por parte de PayPal. Consulta los términos y condiciones de Paga en 3 plazos para obtener más más información: http://bit.ly/3UMQG4z Este episodio forma parte de una colaboración pagada con PayPal; las opiniones sobre la empresa mencionada no deben interpretarse como un respaldo ni reflejan necesariamente los puntos de vista de PayPal. : Invierte de forma segura y recibe un 2,02% sobre tu efectivo con Trade Republic: https://trade.re/spicy4tuna Invertir conlleva riesgos, los rendimientos no están garantizados. Aplican T&Cs. Abre tu cuenta de empresa en Finom y comienza a operar en 24h: http://bit.ly/46tmD98 Crea tu Página Web con Hostinger: https://www.hostinger.com/spicy4tuna Cupón de 10% de Descuento para planes de +12 meses: SPICY4TUNA Inspecciona tu futura vivienda y evita que se convierta en una pesadilla: https://hausum.com/?utm_source=spicy4tuna&utm_medium=youtube&utm_campaign=premier Invierte en inmuebles de forma pasiva y sin dolores de cabeza con Inversiva: https://link.inversiva.com/spicy4tuna_youtube Encuentra tu hogar con un alquiler con opción a compra fácil y flexible con Wannaprop: https://wannaprop.es/?utm_source=youtube&utm_medium=spicy4tuna&utm_campaign=acceso_a_la_vivienda Aprende a hablar inglés como un Nativo: https://youtalkonline.com/spicy4tuna ️ El curso digital #1 de Oratoria y Comunicación para Hablar en Público con Confianza: https://go.hotmart.com/L97199651U ⚪️ Consigue tu pulsera Whoop: https://join.whoop.com/Spicy4tuna ════════════════ ️ Accede a la Web de Spicy4tuna y Suscríbete a nuestra Newsletter: https://www.spicy4tuna.com Contacto para Sponsors ➡ https://tally.so/r/nrPNE5 Email de Contacto ➡ podcast@spicy4tuna.com ════════════════ Todos los episodios completos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL9XxulgDZKuzf6zuPWcuF6anvQOrukMom ════════════════ REDES SOCIALES DE SPICY4TUNA ➜ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/spicy4tunapodcast/ ➜ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@spicy4tuna ➜ FACEBOOK: https://www.facebook.com/spicy4tuna ════════════════ ️ ESCUCHA SPICY4TUNA EN FORMATO PODCAST Spotify: https://open.spotify.com/show/2QPC17Z9LhTntCA4c3Ijk9?si=39b610a14bb24f1f iTunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/spicy4tuna/id1714279648 iVoox: https://www.ivoox.com/escuchar-audios-spicy4tuna_al_33258956_1.html ════════════════ ¿QUIÉNES SOMOS? · Euge Oller: https://www.instagram.com/euge.oller/ · Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/ · Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/ · Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/ ════════════════ CAPÍTULOS 00:00:00 Introducción y filosofía del cliente 00:10:09 Los inicios y el punto de inflexión 00:20:17 Primeros pasos y validación del modelo 00:30:24 El camino de la escalabilidad 00:40:33 Cómo construir una marca sólida 00:50:42 Franquicias y control de calidad 01:00:50 La rentabilidad real de una franquicia Alvato 01:10:57 El papel del equipo y la cultura interna 01:21:06 Innovación en un sector tradicional 01:31:15 Retos del crecimiento y sostenibilidad 01:41:23 Cierre y aprendizajes finales

Sua Software House vive só de código?Saiba como a sua empresa pode ir 'Do Dev ao CEO'!Discutiremos áreas críticas da empresa como Estratégia, Vendas, Finanças, Marketing e Pessoas para você escalar seu negócio com previsibilidade e sem quebrar o caixa. Ouça agora e transforme sua forma de programar com ACBr!Convidados: Time SH Exponencial

Las ventas no salvan un mal sistema.Y si tu negocio crece en números pero no tiene estructura, lo que estás construyendo… es una bomba de tiempo.

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Sua marca própria não decola? Os fundadores do Brand Legacy, Carol Viudes e Dom Barros, revelam o método que os fez escalar 14 marcas para um faturamento de R$ 1 bilhão. Descubra os erros clássicos que te impedem de crescer e o passo a passo para escalar com velocidade e lucro.Capítulos do Episódio:00:00 - O Beabá Para Escalar uma Marca Própria 04:08 - A Jornada de Dom e Carol: Do Zero ao Faturamento Milionário 11:10 - Os Pilares de uma Marca Própria de Sucesso 15:23 - O Segredo da Escala: A Marca Como um Sistema Interligado 22:28 - Os Erros Clássicos que Impedem Sua Marca de Crescer 28:02 - A Fórmula da Catástrofe: Investir Sem Ter o Domínio do Setor 36:20 - O Ciclo de Vida de uma Marca e a Importância do Conhecimento 42:53 - O Futuro do E-commerce: Personalização, LTV e Marketplaces 49:33 - O Conselho Para Quem Quer Começar (e Para Quem Quer Escalar) 58:54 - Perguntas da Plateia: Propósito, Dinheiro e Empreender em Casal 1:08:33 - A Mensagem Final: O Caminho Para Construir um Legado

En este episodio de Tertulia Dura, conversamos con Igor Casanova, fundador de OptimizateRD, sobre las fases de desarrollo de una empresa y los errores que frenan el crecimiento de los emprendedores.La mayoría de los negocios comienzan con un dueño apasionado… pero esa misma pasión termina convirtiéndose en un cuello de botella. El dueño se vuelve el mejor empleado, lo hace todo, y sin darse cuenta, se convierte en el principal obstáculo para el crecimiento de su empresa.Igor explica cómo identificar en qué fase está tu negocio, qué síntomas indican que estás atrapado en la operación, y cómo dar el salto hacia la dirección estratégica. Hablamos de delegar con intención, crear sistemas que te liberen, y construir equipos que sostengan el crecimiento sin depender de ti.

Hace un tiempo conocí a Julián Núñez, fundador de Yuno, y me quedó claro que no es el típico emprendedor. No construyó por moda ni por ego, sino porque encontró un problema enorme y decidió resolverlo.Su historia me encanta porque representa bien lo que siempre decimos en Growth Rockstar: el verdadero diferencial está en la ejecución. En cómo tomás decisiones cuando no hay un mapa.En este episodio hablamos de eso. De cómo nació Yuno, de los primeros errores, de cómo mantener la visión cuando estás construyendo en medio del caos y de qué significa realmente pensar en grande desde Latinoamérica.Temas clave del episodio:• Cómo nació la idea de Yuno y los primeros desafíos• Founder Product Fit: encontrar tu empresa ideal• Primeros pasos y estrategia de Go-To-Market• Aprendizajes de ventas y expansión global• El futuro de los pagos digitales en Latinoamérica• Y mucho más...—Dónde encontrar a Julián:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juliannunezb/Dónde encontrar a Dylan:• Instagram: https://www.instagram.com/dylanrosemberg/• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro01:53 - Qué es Yuno y cómo empezó todo07:08 - Inicio de Julián en Rappi09:42 - Origen de la idea y obstáculos iniciales26:34 - El origen emprendedor de Julián34:05 - Cómo priorizar ideas para emprender43:06 - Hitos y aprendizajes de Yuno49:33 - Primeros pasos de Go-To-Market54:34 - Complejidad técnica de Yuno1:03:38 - Cómo se dividen las tareas dentro de la empresa1:08:55 - Lecciones de ventas en los primeros meses1:14:39 - Expansión global y crecimiento1:20:28 - Retención y construcción de moats1:26:50 - Entender el ciclo de ventas1:29:03 - ICP de Yuno1:31:45 - El futuro de los pagos en LatAm1:35:46 - Lo que viene para Yuno —Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los en los episodios.

En este episodio de Sagrada Ambición te hablo de uno de mis temas favoritos: el ritual de planificación anual y por qué la magia está en el proceso, con todo su potencial de darnos dirección y transformar desde dónde hacemos lo que hacemos.Este ritual, que repito año tras año en mi negocio, ha sido clave en mi crecimiento. Porque muchas veces pensamos en el plan, cuando en realidad un buen plan nace de un buen proceso de planificación.En este episodio te invito a detenerte en ese proceso, a comprender cómo nos ayuda a conectar con cómo queremos sentirnos con nuestro negocio, a desarmar miedos y resistencias, y a elegir con intención el camino que queremos seguir el próximo año.Ojalá te inspire a que tu planificación anual también se convierta en un ritual sagrado, un espacio para volver a vos y tomar decisiones coherentes con tu visión.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep190-El-gran-habilitadorSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

En el mundo del e-commerce, la mayoría de las marcas ponen toda su energía en atraer nuevos clientes, pero pocas se detienen a pensar qué pasa después de la primera venta. En un mercado cada vez más competitivo, la verdadera rentabilidad no está solo en vender más, sino en lograr que los clientes vuelvan. De eso sabe mucho Marco Romero, fundador y CEO de Endara Media, especialista en E-commerce Growth y mentor de tiendas online que buscan escalar sus ventas de forma sostenible. Una de las herramientas más efectivas, según Romero, es el email marketing. “Algo que me gusta siempre tomar en cuenta es la retención a través de correos electrónicos y, sobre todo, de las mismas plataformas digitales, tanto Meta como Google”, comenta. Explica que plataformas como Klaviyo permiten predecir el comportamiento del cliente y saber “si una persona te va a comprar en un mes o dos meses”. Sin embargo, aclara que muchos emprendedores no aprovechan esta ventaja: “Cuando te compran por primera vez, muchas veces tu marca se les olvida. Las personas ya no tienen esa atención que tenían tiempo atrás”. Por eso insiste en la importancia de crear automatizaciones que mantengan el contacto vivo. “Yo considero que todas las tiendas en línea deberían tener, como mínimo, de 7 a 8 automatizaciones para hacer el seguimiento a las personas que ingresan a la tienda, que dejan el carrito, que se suscriben al pop up de bienvenida, etc.”. Estas automatizaciones permiten medir cada acción del usuario y, a partir de eso, construir una estrategia de flujo que mantenga la comunicación constante con la audiencia. Pero la fidelización no se trata solo de vender. También implica educar y conectar emocionalmente con los clientes: “Al final del día tenemos que formar una comunidad, necesitamos que las personas estén conscientes del problema que sufren todos los días y qué pasaría si no aprovechan nuestro producto”. En ese sentido, Romero destaca que el correo electrónico no debe ser visto como una herramienta de venta agresiva, sino como un canal de valor: “Uno genera un impacto de educación y de hacerlos sentir dentro de una comunidad. Ahí las cosas van a cambiar y, si hiciste un buen trabajo durante todo el año, vas a tener una buena base de clientes que sólo llegan gracias al correo electrónico, de hasta un 60 por ciento de conversiones”. En cuanto a las automatizaciones clave, Marco detalla que “la automatización que todo el mundo tiene es la del carrito abandonado”, pero que hay otras igual de efectivas: “la del pop up con un descuento para captar correos, el seguimiento de la persona que ve un producto y luego abandona, la serie de recuperación de clientes, la estrategia de cross selling para aumentar el ticket promedio, y solicitar reseñas para nutrir la página con prueba social. Una estrategia que no puede faltar es atacar con contenido UGC”. Aun así, advierte que no todas las tácticas de venta funcionan igual. “Si ofrecemos un descuento muy agresivo, terminamos bajando el valor a nuestra marca. Lo que sí siempre recomiendo es no bajar precios, sino agregar valor a los productos para vender más”. El objetivo, dice, debe ser construir una marca sólida y confiable, no una que dependa de rebajas constantes para atraer compras. Romero también señala que en toda tienda existen ciertos productos que actúan como puerta de entrada. “Hay un solo producto o un ‘top 3' que siempre te van a comprar las personas en tu tienda. Esos son los productos de adquisición de clientes. Pero para retener tenemos que agregar los productos adicionales, que quizás no tienen tanta rotación, pero que a la gente le va a interesar porque ya conoce nuestros productos principales”. Y aunque aún no es una tendencia extendida, cree que el modelo de suscripción será el próximo paso natural en la región. “La suscripción no se ve tanto en Latinoamérica y eso va a llegar con mucha fuerza”, afirma. Este modelo ofrece previsibilidad financiera al negocio y una experiencia más personalizada al usuario, que recibe lo que necesita sin tener que volver a comprarlo manualmente. Para Marco, el secreto de escalar un e-commerce no está solo en atraer, sino en mantener viva la relación con el cliente. En entender que cada correo, cada automatización y cada interacción son una oportunidad para construir confianza. Porque en un mercado saturado de opciones, las marcas que ganan no son las que más venden, sino las que logran que los clientes vuelvan una y otra vez. Instagram: @marcoromer0 TikTok: @marcoromer0

Quase nunca a culpa é do nicho, mas sim da estratégia. Nesse podcast você vai assistir um caso clássico de quem atira para todos os lados e acaba cometendo um dos erros mais comuns dos infoprodutores.Para escalar o seu infoproduto, faça teste de preço e estude a possibilidade de criar um upsell para aumentar o faturamento. Assista até o final que eu te mostro como fazer isso. Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

En este episodio te comparto las tres razones más comunes que pueden estar frenando el crecimiento de tu negocio, incluso cuando trabajas sin parar.Vas a descubrir cómo identificar qué te está limitando, liberar espacio y energía, y empezar a crecer desde un lugar más enfocado, liviano y sostenible.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep189-Tres-razones-por-las-que-tu-negocio-no-creceSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

Hoy destapamos el precio que tiene seguir siendo el “hombre/mujer orquesta” de tu negocio cuando ya facturas 5–7K/mes:Horas perdidas, energía drenada y dinero que se te escapa por no delegar.Verás por qué quedarte solo es elegir la comodidad que te mantiene pequeño, las creencias que te frenan, y cómo el apalancamiento en equipo multiplica ingresos (con números reales).Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/vivir-del-entrenamiento-online--4250882/support.

O futuro do B2B saudável: como a Pronutrition auxilia marcas a escalar com propósito | #podcast #empreendedorismo #podcastbrasil

Os Segredos Para Escalar Negócios Digitais Com Sucesso | KiwicastQuer crescer sua empresa digital de forma estruturada e sustentável? Neste episódio, recebemos Breno Masi, um dos responsáveis por desbloquear o iPhone no Brasil, ex-VP do iFood e fundador de apps usados por milhões, e André Rufino, especialista em processos e gestão que ajuda empreendedores a escalarem com segurança.Com experiências complementares, eles revelam como estruturar um negócio digital, aplicar modelos de gestão eficiente e como crescer com consistência. Além disso, apresentam como funciona a Masi Academy, uma aceleradora que resolve um dos maiores desafios do empreendedor digital: escalar com processo e sem quebrar.---------------O que você vai aprender:Como construir uma mentalidade empreendedoraTudo por trás do Método MASI para a aceleração de empresasComo aplicar o conceito de ambidestriaOs pilares que sustentam um negócio no Brasil atualmenteComo escalar de forma saudávelA importância da construção do processo de cultura dentro de uma empresaE muito mais!Aprenda com quem vive o mercado digital na prática.Dá o play e deixe nos comentários qual foi o melhor insight que você tirou do episódio.Nosso Instagram é @Kiwify

Inscríbete a la próxima edición del curso Go-To-Market: https://www.growthrockstar.com/go-to-market—En este episodio converso con Nicolás Rojas, founder de DAPTA.Nico arrancó programando a los 13 y fundó su primera empresa a los 17. Lo que vino después fue lo que todo founder conoce: noches bootstrappeando, errores de foco, clientes que no encajaban… y la necesidad de reinventarse más de una vez.Hoy DAPTA supera los 50.000 usuarios y juega en la liga global. Pero la verdadera historia está en todo lo que pasó en el camino.Una charla sobre emprender joven, equivocarse, reinventarse y construir algo que el mercado realmente necesita.Temas claves del episodio:• Cómo fundó su primera empresa a los 17 años• De software factory a SaaS con AI• El error de perseguir el ICP equivocado• Lo que aprendió bootstrappeando antes de levantar VC• Cómo pasar de LatAm a competir en USA• Por qué la simplicidad le ganó a los features• Y mucho más...—Dónde encontrar a Nicolás:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicolasimagine/Dónde encontrar a Dylan:• Instagram: https://www.instagram.com/dylanrosemberg/• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—00:00 - Intro02:43 - Historia de Nico y Dapta05:28 - Primeros pasos en software y emprender joven15:38 - Imagine Apps y aprendizajes iniciales23:37 - El nacimiento de Dapta30:42 - Primeros desafíos y validación36:03 - La entrada al mundo VC46:06 - Tracción en autoservicio48:41 - El giro hacia casos de uso53:57 - Error de ICP y aprendizajes1:00:52 - Encontrar el caso de uso correcto1:05:01 - Playbook en USA vs Latam1:12:05 - Evolución del equipo1:20:09 - Partners y escalabilidad1:24:09 - Estrategia de pricing1:26:56 - Diferencial en IA1:32:17 - Consejos a emprendedores1:37:32 - El futuro de DaptaDylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

Trabajar organizadas, enfocadas y con prioridades claras es un gran desafío en la era de la distracción constante. En este episodio de Sagrada Ambición comparto cómo planifico mi negocio con un plan trimestral detallado que me permite saber qué hacer en cada bloque de tiempo, priorizar lo que realmente importa y evitar una agenda saturada.Si sientes que trabajas más horas de las que quisieras o que no logras avanzar con la calidad que buscas, este episodio te va a ayudar a organizarte mejor y decidir con intención dónde invertir tu tiempo y energía.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep188-Como-trabajar-mas-organizadaSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

Neste episódio do Canary Cast, Marcos Toledo, cofundador e General Partner do Canary, conversa com Allan Paladino, cofundador e CEO da Lastro, empresa fundada em 2021 que está reinventando as transações imobiliárias no Brasil com a Laís — sua “primeira funcionária digital” construída sobre o WhatsApp. A Laís já atende mais de 1.000 imobiliárias, engajando clientes 24/7, qualificando leads, marcando visitas, gerando conexões e respondendo dúvidas em tempo real. O resultado é um aumento de até 60% na conversão de leads em visitas, redução do tempo médio de resposta de 6 horas para 15 segundos e uma nova forma de corretores trabalharem com mais eficiência. No episódio, Allan compartilha sua trajetória do mercado financeiro ao empreendedorismo, o pivot estratégico que levou à criação da Laís e como a Lastro está transformando um dos setores mais fragmentados do país em um ecossistema mais inteligente, eficiente e humano.Convidado: Allan PaladinoAllan Paladino é cofundador e CEO da Lastro. Economista formado pela USP, iniciou sua carreira no Credit Suisse, foi CFO e sócio de uma operação de coworking e, em 2021, fundou a Lastro ao lado de José Thomaz. Hoje lidera a expansão da Laís, agente de AI que já conversa com centenas de milhares de brasileiros todos os meses.Host: Marcos ToledoMarcos Toledo é cofundador e General Partner do Canary, um dos principais fundos de venture capital no Brasil. Antes do Canary, Marcos construiu uma sólida carreira no mercado financeiro, iniciando no JP Morgan e depois cofundando a M Square Investimentos, gestora de ativos líder no país.Highlights do episódio:00:00 – 03:00 Boas-vindas e apresentação 03:01 – 08:30 Início da trajetória profissional do Allan08:31 – 13:50 Primeira experiência empreendedora e entrada no mercado imobiliário13:51 – 18:30 Formação da Lastro: encontro com o co-founder, José Thomaz e a tese inicial18:31 – 23:00 Primeiros sinais de PMF, desafios para atingir escala e decisão de pivot23:01 – 28:20 O impacto da chegada da AI generativa e a virada estratégica para criar a Laís28:21 – 33:00 A Laís como “primeira funcionária digital” das imobiliárias: proposta de valor e casos de uso33:01 – 37:00 O impacto da Laís em números 37:01 – 41:00 A diferença entre vender software e “sell work”: a Laís como funcionária que executa tarefas41:01 – 44:30 Implementação e confiança: como convencer imobiliárias a adotarem AI em suas operações44:31 – 48:00 Roadmap de futuro48:01 – 50:30 Aprendizados: erros, acertos e conselhos para empreendedores em busca de product-market fit50:31 – 52:00 Casos curiosos com a LaísGlossário de termos mencionados ao longo do episódio: Pivot — Mudança estratégica relevante no produto/modelo de negócioAI (Artificial Intelligence) — Inteligência artificial; aqui, tecnologia utilizada para automatizar conversas, tarefas e decisões.Generative AI — IA generativa; modelos que produzem texto/áudio/imagem, usados para dialogar e responder clientes.LLM (Large Language Model) — é um tipo de inteligência artificial (IA) projetado para compreender, gerar e interagir com a linguagem humana. Esses modelos são treinados com um volume massivo de textos e dados da internet, o que lhes permite aprender padrões, relações e contextos para executar diversas tarefas linguísticas.Agentic AI — Abordagem em que “agentes” de IA executam tarefas de ponta a ponta (ex.: qualificar lead, agendar visita).ChatGPT — Aplicativo popular baseado em LLM, citado como marco de adoção em massa de IA.OpenAI — Organização por trás de modelos como GPT; o “Playground” foi citado como ambiente de testes.Playground — Interface web que permite a desenvolvedores e usuários testar, experimentar e interagir diretamente com os modelos de linguagem da OpenAI, como o GPT, sem a necessidade de escrever código. Ele funciona como um "laboratório" onde é possível explorar as capacidades e os limites dos modelos, ajustando parâmetros e visualizando os resultados em tempo real.WhatsApp — Canal principal de comunicação/atendimento no Brasil; a Laís opera nele 24/7.Lead — Potencial cliente que demonstra interesse (ex.: pergunta por um imóvel).Lead Qualification — Qualificação do lead; filtrar/priorizar conforme intenção e perfil.Conversion Rate — Taxa de conversão (ex.: de lead para visita ao imóvel).Cold Lead — Lead “frio”, com baixa intenção ou pouca resposta; a IA ajuda a filtrar/evitar gasto de tempo.B2B (Business-to-Business) — Vendas entre empresas; no caso, Lastro → imobiliárias.Onboarding — Processo de implementação/integração inicial da solução no cliente.CRM (Customer Relationship Management) — Sistema de gestão do relacionamento com clientes; integrações recebem resumos das conversas da Laís.API (Application Programming Interface) — Interface para integrações entre sistemas (site, CRM, portais).Product–Market Fit (PMF) — Ajuste produto–mercado; momento em que o produto resolve uma dor crítica e “vende sozinho”.Founder–Market Fit — Aderência entre a experiência/interesse do fundador e o mercado/problema atacado.Selling Work — Em vez de “vender software”, vender a execução de trabalho (a Laís atua como “funcionária digital”).Vertical / Horizontal — Estratégias de foco. Vertical: resolver profundamente um setor (imobiliário). Horizontal: atender vários setores com a mesma solução.Dashboard — Painel com métricas/insights (ex.: bairros mais demandados, canais com melhor retorno).Roadmap — Cronograma de evolução do produtoScale / Scaling — Escalar; crescer com eficiência Pre-IPO / IPO — Financiamento pré-IPO e oferta pública inicial; citados no histórico do convidado.Slack — Ferramenta de comunicação interna; usada para alertas sobre conversas marcantes da Laís.See omnystudio.com/listener for privacy information.

¿Cómo pasa una marca universitaria a vender más del 60% fuera de España y convertirse en referente del eCommerce de moda durante más de 10 años?En este episodio, Jaime Garrastazu (CEO de Pompeii) comparte los aprendizajes clave: puntos de inflexión, internacionalización, cómo vender en wholesale y cómo medir tu estrategia de Paid Media de verdad.Un episodio imprescindible para quienes buscan escalar su eCommerce y construir una marca que marque la diferencia.Powered By 21Nova. Host Álvaro Ruvira

Escalar las campañas de nuestros clientes es algo que todo Media Buyer queremos hacer, pero hay que tener claro ciertas cosas antes de hacerlo y esto es lo que hablaremos hoy.0:00  Intro0:09  Miscelánea1:15  Nuestra Semana8:09  PPCCast+13:10  Noticias de la Semana22:08  Tema Principal51:18  Recomendaciones54:38  Canción PPCCCastURL Episodio: https://ppccast.com/podcast/257-como-escalar-campanas-de-ppcPPCFest: ppcfest.comPPCCast+: ppccast.com/plusPatrocinadoresRaiola Networks: ppccast.com/raiolaData Feed Watch: ppccast.com/datafeedConvertiam: ppccast.com/convertiam

Bruno Cardoso Reis analisa as violações do espaço aéreo da NATO. Acredita que Moscovo não vai passar a linha vermelha. Ucrânia combate "fora da caixa" e Zelensky evita "eternizar-se no poder".See omnystudio.com/listener for privacy information.

Leonardo Piana é um escritor mineiro de Andradas que conquistou um dos maiores prêmios da literatura nacional. Formado em Comunicação pela USP, ele divide sua vida entre a escrita e o serviço público.Sua carreira literária começou com os romances: seu livro de estreia, "Sismógrafo", venceu o Prêmio Cidade de Belo Horizonte e foi finalista do Prêmio Jabuti, São Paulo de Literatura e Mix Literário e está em processo de adaptação para o cinema. Mas foi na poesia que ele encontrou uma nova conquista: com o livro "Escalar cansa", Leonardo acaba de ser consagrado como o vencedor do Prêmio Sesc de Literatura de 2025.E ele não para: em setembro, lança seu segundo romance, "Tarde no planeta", também vencedor do Prêmio Cidade de Belo Horizonte, pela Autêntica Editora.Da infância em Minas Gerais às páginas de livros premiados, agora é a hora de conhecer a história e a voz por trás dessa nova grande conquista da literatura brasileira.=

Como criar negócios digitais com propósito e acessibilidade?No episódio #205 do Hotmart Cast, recebemos Débora Dable (intérprete de Libras e fundadora da Seja Libras) e Júlio Mulati (estrategista digital) para falar sobre como transformar conhecimento em impacto real, unindo inclusão, educação e marketing digital.Débora já impactou mais de 15 mil alunos com cursos de Libras, e junto com Júlio compartilha aprendizados sobre como ensinar online, criar conteúdo acessível e construir negócios que vão além da venda, entregando valor real para a sociedade.Se você busca inspiração para empreender no digital com propósito, criar produtos inclusivos e gerar impacto positivo, este episódio é para você.Intérprete de Libras: Poliana Simões - Equipe InterLibras Simões Visite o canal da Hotmart no Youtube: https://www.youtube.com/@hotmart

Hoy te traigo un nuevo episodio sobre un tema que me gusta mucho, y es cómo podemos invertir el dinero que entra a nuestro negocio para conseguir nuestros objetivos y sueños.En este episodio te cuento en qué invertí desde que empecé mi negocio, cuál fue la inversión que lo sostiene todo, cómo uso la publicidad para crecer y cómo fueron cambiando mis decisiones a medida que el negocio crecía.Espero que este episodio te dé mucha claridad y te inspire a reflexionar en qué estás invirtiendo ahora y en qué necesitas invertir para conseguir el crecimiento que quieres con tu negocio.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep185-mis-3-grandes-inversiones-para-crecerSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

¿Tienes conocimiento valioso pero no sabes cómo convertirlo en ingresos reales?Este episodio puede cambiar eso para siempre.Amy Porterfield pasó de empleada a $20M+ anuales. Ramit Sethi convirtió un blog personal en $25M+ al año. Pat Flynn transformó una guía PDF en un negocio de $3M+ anuales.¿Cómo lo hicieron? Siguiendo un método específico de 5 pasos que funciona en cualquier sector.En este episodio de Tu Marca Personal te revelo ese método completo:Los 5 pasos del método probado: ✅ Identificar tu Zona de Genio (lo que sabes mejor que el 95%) ✅ Validar demanda real (antes de crear productos) ✅ Crear tu oferta mínima viable (empezar simple, no perfecto) ✅ Construir audiencia cualificada (las personas correctas, no cualquier audiencia) ✅ Escalar sistemáticamente (de servicios a productos escalables)También descubrirás: • 3 casos reales analizados paso a paso con números específicos • Los 3 errores fatales que impiden el 90% de las monetizaciones • Plan de acción de 30 días para implementar inmediatamente • Cómo aplicar el método independientemente de tu sector

Neste episódio do Vamos de Vendas, exploramos como a tecnologia de pagamentos pode ser uma poderosa alavanca para escalar vendas B2B — especialmente em operações que lidam com altos volumes e grande diversidade de clientes. Recebemos Rafael Milaré, CEO da Barte, para entender como estratégias de precificação e meios de pagamento afetam diretamente o crescimento das empresas.

Todo Profissional de Compras já recebeu aquele “e-mail bomba”: um fornecedor ameaçando cancelar entregas, um cliente interno indignado com atrasos ou até uma questão crítica de compliance que estoura no meio da rotina. Nessas horas, a dúvida é inevitável: resolvo sozinho ou escalo para o meu gestor? Escalar um problema sem necessidade pode passar a impressão de falta de autonomia. Por outro lado, tentar resolver sozinho um caso que envolve riscos jurídicos, financeiros ou de reputação pode ser um erro grave. O equilíbrio está em saber avaliar o impacto real da mensagem, a urgência da resposta e a responsabilidade que cabe a cada nível da organização. Neste episódio do Café com Compras vai mergulhar nesse dilema. Vamos discutir casos reais, analisar critérios para tomada de decisão e compartilhar estratégias para lidar com situações de alta pressão sem comprometer a credibilidade da área de Compras. Porque no fim das contas, o Profissional de Compras não é apenas quem negocia preços. Ele é também quem aprende a desarmar bombas e a decidir quando chamar reforços.

¿Cómo monetizas un software que es gratuito por definición? En este episodio, exploramos la respuesta con uno de los mayores referentes del ecosistema WordPress.

Empreender na favela e escalar: a jornada da Malokero Burger | #podcast #empreendedorismo #podcastbrasil

En este episodio conversamos con Vanessa Daza, una mujer que transformó los retos en oportunidades. Venezolana de nacimiento y colombiana de corazón, Vanessa empezó su carrera muy joven, incluso antes de terminar la universidad. Con disciplina y visión logró llegar a ser Vicepresidenta de Auditoría en Citi Bank y hoy es Partner en Deloitte.Aquí nos comparte los tips que aceleraron su camino en el mundo corporativo: cómo cultivar la motivación intrínseca, el poder del autoconocimiento y la importancia del networking.

Cerramos la Growth Summer School 2025 con un broche de oro: una sesión imprescindible sobre cómo llevar la adquisición de usuarios y el paid media al siguiente nivel. Adrián y Nuria, especialistas de Product Hackers, comparten cómo experimentan, optimizan y escalan campañas en plataformas como Google, Meta o TikTok, siempre con un foco claro: la rentabilidad del negocio.

Si escales el caos Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#310 - Cogna: O efeito da IA descentralizada na eficiência operacional”. Nele, Igor Freitas, VP de Tecnologia na Cogna Educação, revela como o framework criado na empresa permitiu descentralizar o uso de inteligência artificial por toda a organização, transformando processos críticos e reduzindo drasticamente o tempo de execução de tarefas importantes. Ficou curioso? Então, dê o play! Links importantes: Newsletter Dúvidas? Nos mande pelo Linkedin Contato: osagilistas@dtidigital.com.br Os Agilistas é uma iniciativa da dti digital, uma empresa WPPSee omnystudio.com/listener for privacy information.

No Jota Jota Podcast de hoje, Joel Jota recebe João Brognoli, especialista em crescimento de agências e construção de ecossistemas empresariais. Ele compartilha como transformar um negócio tradicional em uma estrutura escalável que gera lucro, cultura forte e oportunidades reais de expansão.Neste episódio você vai aprender:✅ Como estruturar um ecossistema empresarial do zero✅ O que muda na cultura de uma empresa quando ela escala✅ O papel das fusões e aquisições no crescimento sustentável✅ Como agências podem se transformar em negócios de alto impactoSe você é empresário, gestor ou dono de agência, esse episódio vai te mostrar o que realmente importa para crescer sem perder o controle e a identidade do seu negócio.

Escalar un negocio es un arte que requiere visión, estructura y estrategia. Yury Grow, empresario desde 2012 y consultor especializado en escala de negocios, ha acompañado a más de 8000 clientes en más de 50 países. A través de su experiencia, ha identificado patrones que diferencian a los negocios que crecen de forma sostenible de aquellos que se estancan o colapsan en el intento. Uno de los errores más comunes, según Yury, es dejarse llevar por la urgencia del crecimiento sin tener una dirección clara. Las grandes empresas, lejos de actuar por impulso, sostienen su visión y valores como guía, incluso cuando deben tomar decisiones innovadoras o salir de su zona de confort. Como él explica: “El error más común al querer escalar es tratar de hacerlo rápido sin pensar mucho. Las empresas grandes siempre mantienen el núcleo de su visión y valores trascendentales que tienen, pero pueden elegir innovar en cuanto a cuán flexibles son para elegir un nuevo camino. Pero disparar para todos lados es lo que genera que se quemen todos los recursos. Otro error es cuando la empresa crece, pero tu visión o conocimiento termina quedándose muy pequeño…. No formas al equipo, no creas un sistema y pierdes el control completamente”. En este camino, la planificación se convierte en una herramienta esencial. Mientras que el emprendedor suele enfocarse en la acción constante, las empresas más grandes logran escalar porque transforman sus objetivos en sistemas medibles, con pasos claros que permiten avanzar sin improvisar. “Siempre hay que poner un objetivo, entender qué es lo que quieres y a dónde quieres llegar. Las empresas grandes tienen objetivos, desgloses y algoritmos que seguir”, comparte Yury. Ahora bien, esto no significa que las corporaciones sean estructuras rígidas. Al contrario, han encontrado formas de canalizar la innovación de manera controlada, sin perder estabilidad ni dirección. “Cuando somos pequeños somos muy flexibles, pero cuando son empresas grandes no significa que no tengan innovación, sino que tienen departamentos de innovación y desarrollo”, resalta nuestro invitado, y agrega: “La innovación en grandes empresas son revisadas, ven si sirven para algo y si pueden mantenerse a lo largo del tiempo”. El proceso de innovación, entonces, no está exento de errores, pero se gestiona con inteligencia. Yury insiste en que el error no debe verse como un obstáculo, sino como parte del camino: “Fallar no es malo, pero hay que fallar rápido para aprender rápido”. Finalmente, al observar a las grandes marcas, es fácil idealizar su solidez, pero detrás hay una lógica más concreta que emocional. Yury lo resume así: “Hay mucho romanticismo con la marca sólida. Sin embargo, es la coherencia entre lo que comunico, entrego y cumplo con la promesa para construir confianza. Y luego es crear el sentido de pertenencia, porque el humano es un animal social y nos encanta tener un grupo de pertenencia”. Instagram: @yurygrow

En mi experiencia, lo único real que nos separa de nuestros sueños, es: la confianza en nosotras mismas, en nuestro potencial, nuestro amor propio.Y hay tres niveles en los que podemos fortalecer esa confianza, que son los que te comparto hoy en el episodio.Porque la confianza se cultiva, día a día, y es imprescindible hacerlo para avanzar hacia nuestros grandes sueños con disfrute y seguridad.Ojalá te sirva para mirar en qué nivel estás necesitando hacer foco ahora, para sentir más confianza, más liviandad y más disfrute en el camino de expansión de tu negocio.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep179-Como-cultivar-la-confianza-radical-para-expandir-tu-negocioSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

Muchos más recursos para tu vida de fe (Santo Rosario, Oración, etc.) en nuestra web https://sercreyente.com________________Martes, 15 de julio de 2025 (15ª Semana del Tiempo Ordinario)Evangelio del día y reflexión... ¡Deja que la Palabra del Señor transforme tu vida! Texto íntegro del Evangelio y de la Reflexión en https://sercreyente.com/piensas-escalar-el-cielo-bajaras-al-abismo/[Mateo 11, 20-24] En aquel tiempo, se puso Jesús a recriminar a las ciudades donde había hecho la mayor parte de sus milagros, porque no se habían convertido: «¡Ay de ti, Corozaín, ay de ti, Betsaida! Si en Tiro y en Sidón se hubieran hecho los milagros que en vosotras, hace tiempo que se habrían convertido, cubiertas de sayal y ceniza. Pues os digo que el día del juicio les será más llevadero a Tiro y a Sidón que a vosotras. Y tú, Cafarnaún, ¿piensas escalar el cielo? Bajarás al abismo. Porque si en Sodoma se hubieran hecho los milagros que en ti, habría durado hasta hoy. Pues os digo que el día del juicio le será más llevadero a Sodoma que a ti».________________Descárgate la app de SerCreyente en https://sercreyente.com/app/¿Conoces nuestra Oración Online? Más información en: https://sercreyente.com/oracion¿Quieres recibir cada día el Evangelio en tu whatsapp? Alta en: www.sercreyente.com/whatsappTambién puedes hacer tu donativo en https://sercreyente.com/ayudanos/Contacto: info@sercreyente.com

Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! Episodio exclusivo para suscriptores de Se Habla Español en Apple Podcasts, Spotify, iVoox y Patreon: Spotify: https://open.spotify.com/show/2E2vhVqLNtiO2TyOjfK987 Patreon: https://www.patreon.com/sehablaespanol Buy me a coffee: https://www.buymeacoffee.com/sehablaespanol/w/6450 Donaciones: https://paypal.me/sehablaespanol Contacto: sehablaespanolpodcast@gmail.com Facebook: www.facebook.com/sehablaespanolpodcast Twitter: @espanolpodcast Hoy vamos a explorar el vocabulario esencial del mundo del emprendimiento. Aprenderemos palabras y expresiones que usan los emprendedores para hablar de sus ideas, sus negocios y sus desafíos. Este vocabulario es muy útil si quieres hablar de proyectos, innovación o incluso si estás pensando en crear tu propia empresa algún día. ¿Qué es emprender? Palabras clave y definiciones: Emprender: iniciar un proyecto, especialmente un negocio. Emprendedor / Emprendedora: persona que crea y desarrolla un negocio propio. Emprendimiento: el proceso de crear un negocio o proyecto nuevo. Ejemplos: “Quiero emprender un negocio de comida saludable.” “Ella es una emprendedora muy creativa.” “El emprendimiento social busca resolver problemas de la comunidad.” El inicio de una idea Palabras clave y definiciones: Idea de negocio: concepto inicial sobre un producto o servicio que puede convertirse en empresa. Oportunidad: momento o situación favorable para iniciar un proyecto. Necesidad del mercado: problema o deseo que tienen los consumidores y que aún no está satisfecho. Cliente potencial: persona que podría estar interesada en comprar un producto o servicio. Propuesta de valor: lo que hace único a un producto o servicio y por qué el cliente debería elegirlo. Ejemplos: “Detectamos una necesidad en el mercado: comida rápida y saludable.” “Nuestra propuesta de valor es ofrecer calidad a buen precio.” Crear el negocio Palabras clave y definiciones: Plan de negocios: documento que describe cómo funcionará una empresa, sus objetivos y estrategias. Modelo de negocio: forma en que una empresa genera ingresos y entrega valor a sus clientes. Inversión: dinero que se aporta a un proyecto con la esperanza de obtener beneficios. Invertir: poner dinero en un proyecto esperando obtener ganancias. Capital: recursos financieros necesarios para iniciar o hacer crecer un negocio. Socio / Socia: persona que comparte la propiedad y responsabilidad de un negocio. Ejemplos: “Buscamos socios que quieran invertir en el proyecto.” “Necesitamos capital para comprar maquinaria.” Hacer crecer el proyecto Palabras clave y definiciones: Escalar: hacer que un negocio crezca, aumentando su capacidad o alcance. Crecimiento: aumento en las ventas, clientes o tamaño de una empresa. Clientes: personas que compran productos o servicios. Ventas: cantidad de productos o servicios vendidos. Marketing: conjunto de estrategias para promocionar y vender productos. Publicidad: acción de dar a conocer un producto o servicio al público. Ejemplos: “Queremos escalar el negocio a otras ciudades.” “Usamos redes sociales para hacer publicidad.” Desafíos y aprendizajes Palabras clave y definiciones: Fracaso: resultado negativo de un intento o proyecto. Riesgo: posibilidad de que algo salga mal. Resiliencia: capacidad de superar dificultades y seguir adelante. Aprendizaje: conocimiento adquirido a través de la experiencia. Adaptarse: cambiar o ajustarse a nuevas condiciones. Ejemplos: “El primer intento fue un fracaso, pero aprendimos mucho.” “La resiliencia es clave para seguir adelante.” El impacto del emprendimiento Palabras clave y definiciones: Innovación: creación de nuevas ideas, productos o formas de hacer las cosas. Cambio: transformación o evolución de una situación. Impacto social: efecto positivo que un proyecto tiene en la comunidad. Sostenibilidad: capacidad de un proyecto para mantenerse en el tiempo sin dañar el medio ambiente. Tecnología: herramientas y conocimientos técnicos aplicados a resolver problemas. Ejemplos: “La innovación es el motor del emprendimiento.” “Nuestro proyecto es sostenible y usa tecnología limpia.” Hoy hemos aprendido muchas palabras nuevas relacionadas con el mundo del emprendimiento. Este vocabulario te ayudará a hablar con más confianza sobre ideas, negocios y proyectos. Recuerda: cada palabra nueva es una herramienta para expresarte mejor. Y quién sabe… tal vez tú también tengas una idea que pueda cambiar el mundo. Gracias por acompañarme. ¡Hasta el próximo episodio! Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Se Habla Español. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/171214

El éxito sin escalabilidad no es éxito. Es una prisión dorada.Hay un momento en toda marca personal exitosa donde más trabajo no significa más resultados. Donde más clientes no significa más ingresos. Donde lo que te trajo hasta aquí no te llevará más lejos.Es el momento de escalar o morir de éxito.En este episodio identificarás las 5 señales que te gritan que es hora de escalar:✅ Por qué rechazar clientes no es buena suerte sino mala estrategia ✅ Cuándo tu tiempo vale más construyendo que vendiendo ✅ La trampa de repetir las mismas conversaciones ✅ Qué significa realmente que te copien (y por qué debes actuar rápido) ✅ Por qué perder la pasión puede ser señal de evoluciónIncluye casos de Nathan Barry (ConvertKit), Tiago Forte (Building a Second Brain) y Laura Ribas, que pasaron de intercambiar tiempo por dinero a construir imperios escalables.Imprescindible si sientes que trabajas más pero avanzas menos.

Durante los primeros meses de su segundo mandato, que comenzó en enero de este año, Donald Trump mostró interés en negociar una solución diplomática para el programa nuclear iraní. Envió representantes que se reunieron con delegados iraníes hasta en cinco ocasiones en Omán y en Italia. Como aquello no avanzaba, en abril anunció un ultimátum de 60 días para que Irán aceptase sus condiciones. El ultimátum casi nadie se lo tomó en serio ya que que Trump suele cambiar de opinión a menudo y rara vez queda atado por sus palabras. Pero esta vez iba en serio. Los ataques del sábado sobre las instalaciones nucleares iraníes pusieron fin a la salida negociada. ¿Qué motivó esta decisión? Una explicación simple es que Trump habló en serio por una vez, pero la política internacional, llena de matices, no suele alinearse con afirmaciones tajantes, y su historial de indecisión hace que esto sea improbable. Una interpretación más atinada apunta al éxito de la operación israelí "León Ascendente", que, aparte de conquistar la superioridad aérea, liquidó una serie de figuras importantes del programa nuclear. Netanyahu, aprovechando esta victoria, presumió en redes sociales del control que tenía sobre los cielos iraníes, lo que impresionó a Trump, que admira mucho a los ganadores. Es posible también que sobre Trump influyese la insistencia israelí en poner fin a ese problema y el hecho de que mejor ocasión no iba a encontrar. En Irán subestimaron a Trump, creyendo que seguiría negociando o que contendría a Israel, especialmente tras la gira por Oriente Medio del mes de mayo de la que Israel quedó excluida. El programa nuclear iraní, toda una amenaza para aquella zona del mundo, ha sido un desafío durante décadas. Israel buscó el apoyo de EEUU, algo que cualquier otro primer ministro israelí hubiera hecho. Trump, a diferencia de lo que esperaban el ayatolá Jamenei y el presidente Masoud Pezeskian, decidió actuar, posiblemente motivado por evitar un engaño como el de Corea del Norte en 2018. Los ataques con bombas antibúnkeres, destruyeron las principales instalaciones demostrando de paso que el programa no era invulnerable. Aunque Trump asegura que este programa "ya no existe", la magnitud exacta del daño está por evaluarse. Pero el tanto que se han apuntado es considerable ya que ha quedado claro que Irán no puede defender su propio espacio aéreo. Sus posibilidades de respuesta son limitadas. Puede cerrar el estrecho de Ormuz o desatar una campaña terrorista a través de intermediarios, pero son dos salidas arriesgadas que podrían precipitar la caída del régimen. Para Trump es una victoria en toda regla, la primera de un segundo mandato muy accidentado y polémico. Insiste en que no quiere una guerra, sino forzar a los iraníes a negociar. Si lo consigue podrá dirigir su atención hacia otras partes del mundo que son prioritarias como el indopacífico. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:22 ¿Escalará la guerra en Irán? 30:44 Emprende con Santander 31:36 Guerra en oriente Medio 43:08 La represalia de Irán Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE Apoya La Contra en: · Patreon... https://www.patreon.com/diazvillanueva · iVoox... https://www.ivoox.com/podcast-contracronica_sq_f1267769_1.html · Paypal... https://www.paypal.me/diazvillanueva Sígueme en: · Web... https://diazvillanueva.com · Twitter... https://twitter.com/diazvillanueva · Facebook... https://www.facebook.com/fernandodiazvillanueva1/ · Instagram... https://www.instagram.com/diazvillanueva · Linkedin… https://www.linkedin.com/in/fernando-d%C3%ADaz-villanueva-7303865/ · Flickr... https://www.flickr.com/photos/147276463@N05/?/ · Pinterest... https://www.pinterest.com/fernandodiazvillanueva Encuentra mis libros en: · Amazon... https://www.amazon.es/Fernando-Diaz-Villanueva/e/B00J2ASBXM #FernandoDiazVillanueva #iran #trump Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals