Podcasts about escalar

¿Cómo logró tener 80,000 alumnos en 130 países? En este episodio te revelamos las bases REALES para construir una marca personal que escale en digital

¿Qué hace que una marca digital realmente crezca y perdure en 2025? En este episodio, exploramos las claves con dos expertos del ecommerce global. Jorge Padrino, desde Trafilea, explica cómo una compañía 100% remota pasó de Uruguay a facturar más de $300 millones en EE.UU. Isabel Cucalón, de BeLevels, comparte cómo triplican ventas gracias a una red de médicos y creadores de contenido 

Hace apenas unos días, Israel lanzó un ataque “preventivo” contra Irán. Irán respondió. El pasado sábado, el presidente de Estados Unidos, Donald J. Trump, confirmó al mundo que atacó suelo iraní, presuntamente contra bases nucleares. Se trata del mismo mandatario que en campaña prometió que no habría más guerras y que en su momento criticó a Obama por decisiones similares.Ahora Trump declara que “es tiempo de paz”, mientras Irán toma represalias contra Israel y Putin amenaza con suministrar armamento nuclear a Irán para enfrentar a Estados Unidos.Mientras en Puerto Rico el drama político se enfoca en el nombramiento de Zayita Jordán Conde como presidenta de la UPR, el mundo podría estar al borde de un conflicto global.¿Escalará esto a una guerra mundial? Analizamos eso y mucho más en este episodio.----Apóyanos convirtiéndote en Patreon para acceder a contenido exclusivo: www.patreon.com/elresaltadordelarealidad

Durante los primeros meses de su segundo mandato, que comenzó en enero de este año, Donald Trump mostró interés en negociar una solución diplomática para el programa nuclear iraní. Envió representantes que se reunieron con delegados iraníes hasta en cinco ocasiones en Omán y en Italia. Como aquello no avanzaba, en abril anunció un ultimátum de 60 días para que Irán aceptase sus condiciones. El ultimátum casi nadie se lo tomó en serio ya que que Trump suele cambiar de opinión a menudo y rara vez queda atado por sus palabras. Pero esta vez iba en serio. Los ataques del sábado sobre las instalaciones nucleares iraníes pusieron fin a la salida negociada. ¿Qué motivó esta decisión? Una explicación simple es que Trump habló en serio por una vez, pero la política internacional, llena de matices, no suele alinearse con afirmaciones tajantes, y su historial de indecisión hace que esto sea improbable. Una interpretación más atinada apunta al éxito de la operación israelí "León Ascendente", que, aparte de conquistar la superioridad aérea, liquidó una serie de figuras importantes del programa nuclear. Netanyahu, aprovechando esta victoria, presumió en redes sociales del control que tenía sobre los cielos iraníes, lo que impresionó a Trump, que admira mucho a los ganadores. Es posible también que sobre Trump influyese la insistencia israelí en poner fin a ese problema y el hecho de que mejor ocasión no iba a encontrar. En Irán subestimaron a Trump, creyendo que seguiría negociando o que contendría a Israel, especialmente tras la gira por Oriente Medio del mes de mayo de la que Israel quedó excluida. El programa nuclear iraní, toda una amenaza para aquella zona del mundo, ha sido un desafío durante décadas. Israel buscó el apoyo de EEUU, algo que cualquier otro primer ministro israelí hubiera hecho. Trump, a diferencia de lo que esperaban el ayatolá Jamenei y el presidente Masoud Pezeskian, decidió actuar, posiblemente motivado por evitar un engaño como el de Corea del Norte en 2018. Los ataques con bombas antibúnkeres, destruyeron las principales instalaciones demostrando de paso que el programa no era invulnerable. Aunque Trump asegura que este programa "ya no existe", la magnitud exacta del daño está por evaluarse. Pero el tanto que se han apuntado es considerable ya que ha quedado claro que Irán no puede defender su propio espacio aéreo. Sus posibilidades de respuesta son limitadas. Puede cerrar el estrecho de Ormuz o desatar una campaña terrorista a través de intermediarios, pero son dos salidas arriesgadas que podrían precipitar la caída del régimen. Para Trump es una victoria en toda regla, la primera de un segundo mandato muy accidentado y polémico. Insiste en que no quiere una guerra, sino forzar a los iraníes a negociar. Si lo consigue podrá dirigir su atención hacia otras partes del mundo que son prioritarias como el indopacífico. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:22 ¿Escalará la guerra en Irán? 30:44 Emprende con Santander 31:36 Guerra en oriente Medio 43:08 La represalia de Irán Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE Apoya La Contra en: · Patreon... https://www.patreon.com/diazvillanueva · iVoox... https://www.ivoox.com/podcast-contracronica_sq_f1267769_1.html · Paypal... https://www.paypal.me/diazvillanueva Sígueme en: · Web... https://diazvillanueva.com · Twitter... https://twitter.com/diazvillanueva · Facebook... https://www.facebook.com/fernandodiazvillanueva1/ · Instagram... https://www.instagram.com/diazvillanueva · Linkedin… https://www.linkedin.com/in/fernando-d%C3%ADaz-villanueva-7303865/ · Flickr... https://www.flickr.com/photos/147276463@N05/?/ · Pinterest... https://www.pinterest.com/fernandodiazvillanueva Encuentra mis libros en: · Amazon... https://www.amazon.es/Fernando-Diaz-Villanueva/e/B00J2ASBXM #FernandoDiazVillanueva #iran #trump Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Neste episódio do VD Cast, recebemos Vinícius Nunes — advogado, mentor e especialista em transformar escritórios jurídicos de nicho em máquinas de geração de caixa.Ele compartilha sua trajetória: saiu de estagiário mal remunerado para faturar 20 mil reais por mês, e hoje comanda um escritório que fatura 200 mil mensais.Neste episódio, você vai descobrir:O crescimento explosivo da advocacia digital: de 1,4 milhão a quase 2 milhões de advogados nos próximos 5 anos, e por que só quem se posicionar digitalmente hoje vai sobreviver.Como criar um nicho de sustentação com micro-soluções jurídicas para gerar receita rapidamente — mesmo sem experiência — e escalar para high ticket.Os 3 pilares do método de Vinícius: produto (serviço jurídico parametrizado), prospecção (tráfego pago + orgânico) e atendimento (otimizando conversão).Casos reais de ganhos por meio de tráfego no Google Ads e TikTok: +R$ 50 mil em 30 dias só com vídeos orgânicos, e 62K contados no mês.Como construir uma esteira de aquisição com tráfego pago, orgânico, indicação e aproveitamento inteligente dos clientes.A importância da mentalidade de investimento em si mesmo: mentorias, networking de alto nível, simetria risco–recompensa e efeito “celebridade” na agenda.A próxima fronteira: integração de IA, UGC e personagens digitais para produção de conteúdo, automação de atendimento e escalabilidade sem se expor.Por que “o mercado não está saturado” — quem entrega com "nota 6" já se posiciona à frente na era do tráfego e diferenciação.Acesse: victordamásio.com.br/vdcast, preencha sua aplicação e leve seu escritório para outro nível.Conecte-se com Vinícius: Instagram @viniciussnunes.advOuça agora e inspire‑se a escalar seu negócio jurídico, posicionar sua advocacia e surfar na nova onda digital.

¿Te imaginas pasar de ser profesor universitario… a liderar una empresa con miles de propiedades, inversionistas felices y tecnología propia para administrar todo? Eso hizo Pablo Mateos, CEO de Viverent. En este podcast, conocerás cómo construyó una fintech inmobiliaria desde cero, cómo automatizó las rentas para 1400 inversionistas y por qué hoy es uno de los referentes más sólidos del sector en México y Latinoamérica.Hablamos de visión, escalabilidad, tecnología aplicada a los bienes raíces, liderazgo de equipos, y de algo que pocos se atreven a decir: cómo romper con las creencias limitantes del mundo académico para generar riqueza con propósito.Este video no es para cualquiera. Es para los que quieren más. Para los que saben que el sistema tradicional no alcanza y buscan una nueva forma de invertir, liderar y transformarSi quieres saber más sobre el #MundoInmobiliario sígueme en mis redes:

No episódio #177 do Hotmart Cast, recebemos a educadora e especialista em neurociência da aprendizagem Sabrina Oliveira para revelar como os princípios da neurociência podem transformar a criação de produtos digitais e gerar mais engajamento, constância e resultados reais para os alunos. Se você quer entender como desenvolver cursos online escaláveis e com alto impacto, esse papo vai abrir sua mente — e suas vendas!Com uma abordagem prática e humana, Sabrina compartilha técnicas que vão desde o uso de diários de aprovação e gamificação, até ajustes de rotina e comunicação personalizada com os alunos. Tudo isso com base em sua experiência na área da saúde e educação, ajudando milhares de estudantes a serem aprovados em Medicina — inclusive nos momentos mais difíceis.

O episódio do Podcast VendaMais é uma verdadeira aula sobre liderança comercial em ambientes complexos.Marcelo Caetano recebe Thiago Ely, VP Comercial e de Marketing da MRV.Neste papo direto e cheio de aprendizados, você vai descobrir:✔ Como liderar times que lidam com milhares de leads por mês;✔ Por que o sucesso comercial começa no desenvolvimento de produto;✔ O papel real da IA na gestão de funil (e o que ela ainda não resolve);✔ Como alinhar processos, produto e pessoas em alta performance;✔ Por que testar, ajustar e ouvir o cliente são decisões de liderança (não só da ponta).Se você lidera um time comercial, vive o desafio de escalar com consistência e quer estratégias de quem realmente vive isso na prática — esse episódio é pra você.Dá o play e vem com a gente!

Más de 200 muertos y miles de heridos ha dejado la ofensiva que Israel comenzó el viernes 13 de junio contra Irán. Teherán ha respondido con oleadas de ataques con misiles y drones, que han causado la muerte de al menos 24 personas y heridas a más de 600 en territorio israelí. Ninguno de los dos países apunta a ceder, mientras crece la tensión regional por una escalada del conflicto.  Los bombardeos entre Israel e Irán no paran. Los primeros en atacar fueron los israelíes. Su argumento es que el país persa estaba a días de lograr una bomba atómica, pero no presentó evidencias de ello. Teherán respondió con el mayor ataque aéreo que ha lanzado contra Israel. El intercambio ha dejado en ambos lados decenas de civiles muertos. En medio de la andanada de ataques, el Ejército israelí incluso bombardeó un medio estatal de televisión iraní en plena transmisión y ninguna de las dos partes habla de ceses ni pausas. Esta escalada llevó a Irán a suspender las negociaciones con Estados Unidos para revivir el acuerdo nuclear pactado en 2015 y del que Donald Trump retiró a su país en 2018, durante su primer mandato. Ahora, el presidente se acercó a los iraníes para renegociar el pacto, pero los diálogos quedaron en suspenso. La tensión, mientras tanto, sigue creciendo en toda la región ya que, en paralelo, el Parlamento de Irán discute si retirar o no al país del Tratado de No Proliferación Nuclear, un pacto internacional que restringe las armas atómicas. Leer tambiénAnte el fuego cruzado entre Israel e Irán, ¿hay peligro de una escalada nuclear? Los ministros de Exteriores de la Unión Europea (UE) aseguraron este martes que Israel e Irán deben resolver sus diferencias por la vía diplomática y la alta representante del bloque para Asuntos Exteriores, Kaja Kallas, aseguró que todos coincidían "en que Irán nunca debió tener armas nucleares". Una postura rechazada tajantemente por Irán. "Por favor, deje de actuar como defensora del agresor. ¿Cómo puede expresar preocupación por el programa pacífico de Irán que está bajo las inspecciones más estrictas del OIEA e ignorar el hecho de que el régimen israelí tiene un enorme arsenal de armas nucleares?", dijo el portavoz del Ministerio de Exteriores, Ismail Baghaei, en un mensaje en X. Leer tambiénEl terror, la zozobra y la ira se apoderan de iraníes e israelíes ante la escalada bélica ¿Hasta dónde llegará este enfrentamiento? ¿Escalará a un conflicto regional? ¿Quién realmente representa una mayor amenaza para Medio Oriente? Para analizar el tema, participan en El Debate dos invitados. - Desde Viña del Mar (Chile), Fernando Wilson, analista internacional y profesor de la Universidad Adolfo Ibáñez. - En Madrid, Taleb Alisalem, licenciado en Relaciones Internacionales y Cooperación por parte de la Open University de Londres, analista político, activista por los Derechos Humanos y autor del libro “Un viaje a la libertad”.

Transformar uma boa ideia em um negócio escalável exige mais do que paixão. O empreendedor dá o primeiro passo, mas o empresário estrutura para crescer com consistência. Profissionalizar processos, abrir mão de apegos e focar no que dá resultado são decisões cruciais. Escalar é diferente de apenas repetir. Crescimento real pede estratégia, não só coragem.Participantes:Gabriel Concon, CEO e fundador, Pizza Prime.Host(s):Cassio Politi, Apresentador, Tracto.Ceres Mussnich, Business Development Manager, Forvis Mazars.

Desde el viernes pasado el mundo entero mira con preocupación a Medio Oriente, ya no por la situación humnitaria crítica en Gaza, sino por el conflicto bélico directo que Israel inició con Irán; por los misiles que van de un lado a otro y por las derivaciones que esta crisis pueda tener a nivel global si no se encuentra un acuerdo rápido. Dos ejércitos fuertes, la amenaza nuclear y el temor de una escalada aún mayor, alentada por los presidentes de ambos países, que hablan de respuestas aún más severas a las que se han dado hasta ahora. ¿Cómo se gestó este conflicto? ¿Qué es lo que puede pasar? La Mesa Especial Internacional con Gustavo Calvo y Leo Harari.

¿Cuánto cuesta conseguir una licencia del Banco de España y construir la nueva generación del open banking?En nuestra nueva serie vamos a visitar una a una, todas nuestras invertidas del portfolio de ITNIG junto a Berta Madueño.En este episodio hablamos con David Lozano, fundador de Wealthreader, la startup que está construyendo la siguiente generación del open banking. Desde la obtención de la licencia del Banco de España en tiempo récord hasta levantar más de 1,5 M€ en inversión, Wealthreader ya conecta con 150 bancos en 14 países y trabaja con más de 30 clientes B2B, incluyendo fondos, plataformas de tesorería y bancos.Con una visión clara: estar un paso por delante de la regulación y convertirse en el estándar de agregación financiera a nivel europeo, David nos cuenta cómo escalar una empresa fintech desde cero, sobrevivir a la burocracia y construir un equipo técnico de primer nivel.

En este episodio converso con Felipe Restrepo, VP de Growth en Habi, la proptech más grande de Latinoamérica.Felipe fue founder, operador y ahora lidera growth en una empresa que mueve millones de dólares en transacciones inmobiliarias. Un episodio real sobre cómo construir algo grande en una industria difícil.Temas clave del episodio:• Escalar un negocio de baja frecuencia• Proceso comercial y ventas en productos complejos• Cómo priorizar sin perder la visión• Optimización con data e IA aplicada• Aprendizajes de operar en una proptech• Y más...—Dónde encontrar a Felipe:• LinkedIn:   / feliperestrepoperez  Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—00:00 - Intro03:09 - Historia de Felipe como emprendedor08:40 - Pensar en grande19:40 - Por qué la industria inmobiliaria25:35 - Escalar un negocio de baja frecuencia34:22 - Aprendizajes de escalar Vecindario42:37 - Proceso comercial50:40 - Rituales de venta de Felipe01:03:48 - Qué hacer cuando el equipo no performa01:08:23 - Cómo llegó Felipe a Habi01:12:17 - Visión y modelo de negocio de Habi01:16:00 - Retos en Habi01:23:35 - El rol de VP de Growth en Habi01:26:35 - Optimizar procesos con data e IA01:31:55 - Cómo bajar la visión a planes concretos01:41:40 - Cómo construir cultura en una empresa01:48:02 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

En W Fin de Semana, el analista Gabriel Hayón se pronunció a propósito de la respuesta de Irán a los ataques de Israel.

En este episodio, nos sentamos con Paula Gómez e Irene de las Peñas para desmenuzar los retos reales de diseñar centrado en el usuario, crecimiento estratégico y colaboración efectiva, especialmente en productos de tipo SaaS como Cover Manager.Hablamos de: ✅ Cómo adaptar un producto digital a distintos mercados sin caer en soluciones genéricas ✅ El papel del Growth Design en el éxito del negocio ✅ Qué se necesita para comunicar una propuesta de valor de forma clara y coherente ✅ La importancia de trabajar la confianza en la experiencia de usuario ✅ Cómo identificar y valorar nuestras habilidades más potentes, incluso cuando no las vemos.Tips clave que te vas llevar:1️⃣ No diseñes desde el producto, diseña desde el contexto.2️⃣ Escalar no es replicar: cada mercado tiene sus propias reglas.3️⃣ A veces, tu mayor ventaja es algo que haces con naturalidad (y no valoras lo suficiente).4️⃣ El equipo no solo ejecuta: co-crea.Un episodio lleno de aprendizajes prácticos y visión estratégica para quienes diseñan, lideran o construyen productos digitales.

Há quem use a internet só para “estar presente”. E há quem a use como uma máquina de Escalar. Neste episódio, o Ricardo mostra-te como sair do modo aleatório e criar um sistema digital orientado a RESULTADOS.  Explora os 3 grandes objetivos de presença digital: branding, geração de leads e vendas. Descobre como alinhar canais, ações e ferramentas para cumprir cada um. Vais perceber como usar sites, redes, influenciadores e funis para não depender apenas da sorte ou do algoritmo.  Aprende ainda os modelos mais eficazes de venda online: desde VSLs a lançamentos, webinars e até eventos online. O segredo está em saber o que aplicar e quando. E mais importante ainda: perceber como tudo encaixa num sistema pensado para escalar.  Estratégia. Clareza. Escala.  Ouve já!  KIAI 

O Ricardo partilha uma reflexão poderosa inspirada por uma consultoria a um líder de mercado. Tudo parecia estar no sítio certo. Energia, Ação, Conexão. Mas algo crucial estava a faltar. E é precisamente isso que pode estar a faltar também nos teus lançamentos.  Ao longo da conversa, vais perceber por que razão lançar um produto sem visão estratégica pode ser o erro que compromete toda a tua escalada. O Ricardo mostra-te como pensar além do “lançamento imediato” e estruturar o teu plano com dois ou três passos à frente. Vais descobrir como transformar cada esforço em alavanca para os próximos, aproveitando provas sociais, feedbacks e iterações contínuas.  Este episódio não é sobre fazer mais. É sobre fazer com intenção. Planeamento sem estratégia é só esforço desperdiçado. Aqui vais encontrar o mapa para criares uma base sólida e replicável, pronta para escalar.  Pensar. Construir. Escalar.  Ouve já!  KIAI 

En este episodio hablamos con Héctor Pla, cofundador de Decántalo, sobre cómo escalar un eCommerce multimarca en un sector tan tradicional como el vino, con rentabilidad, foco en el cliente y una obsesión por la automatización. A la conversación se une Jorge Peláez, CEO de Farma2Go, que aporta visión desde el mundo de la parafarmacia digital

En este episodio converso con Fernando del Río, actual Chief Growth & Marketing Officer en Talisis, que previamente lideró equipos en Mercado Libre, Linio y PepsiCo. Ahora dirige el crecimiento de uno de los grupos educativos más grandes de México.Una charla directa sobre liderazgo, estrategia y growth.Temas destacados de este episodio:• Brandformance y la unión entre growth y marketing• Escalar sin diluir lo que hace especial tu producto• Cómo integrar IA en los equipos• El 80/20 para pensar en corto y largo plazo• Liderar procesos en vez de depender de personas unicornio• Y mucho más...—Este episodio es presentado por Patagon AI - Envíales un WhatsApp para saber más: http://bit.ly/4kJA7S2 —Dónde encontrar a Fernando:• LinkedIn: /fernandodelriorobles/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: /dylanrosemberg• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—En este episodio cubrimos:00:00 - Intro01:42 - Background de Fernando08:42 - Rol actual de Fernando12:00 - Mindset en Mercado Libre17:40 - Cómo competir contra los gigantes26:14 - Herramientas favoritas30:02 - IA en equipos de growth34:09 - Cuándo conviene crecer "lento"41:56 - Crecimiento en Harmon Hall44:27 - Manejar metas sin quemar al equipo49:27 - Presupuesto y Brandformance1:00:47 - Llevar Brandformance al mindset de la empresa1:08:20 - Escalar sin perder la esencia1:16:00 - Whatsapp como canal de venta1:21:45 - Liderar procesos, no personas1:29:06 - Rituales y gestión de equipos1:32:43 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

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El experto es Ibón Peyote, el ultramaratoniano más demente del país. Ibón aprovecha los micrófonos de la SER para confesar que está enamorado.

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Captar y convertir prospectos no es solo una tarea operativa más. Es el corazón del crecimiento de cualquier empresa. En un entorno cada vez más competitivo y digitalizado, más del 53% de los dueños de negocios dedican su tiempo principal a conseguir nuevos clientes. De hecho, el 70% de ellos considera que esta es la actividad más importante para la supervivencia y éxito de su empresa. 1. Snov.io – Automatiza LinkedIn y crea campañas de email frías 2. Hunter.io – Encuentra emails corporativos en segundos 3. Mailchimp – El clásico del email marketing, ahora más completo 4. MailerLite – Ideal para emprendedores que están empezando 5. HubSpot – Solución todo en uno para marketing y ventas

Eles são sócios em um ecossistema digital que já faturou mais de R$ 100 milhões de reais escalando resultados através de ferramentas de automação. Agora, eles vieram ensinar um pouco do que sabem no Kiwicast.No episódio, eles conversaram com a gente sobre:- Como integrar estratégias de vendas em um ecossistema de negócios- Estruturando uma ferramenta de automação- Divisão de responsabilidades em uma operação- Eles criaram a ferramenta de automação Zap Suite- Três habilidades para vender um produto- Dicas essenciais para quebrar objeções em uma venda- Evite cometer esses erros na hora de fazer uma venda- A importância da automação para a escala de negóciosE muito mais!Quer saber tudo o que o Henrique Menezes e o Felipe Sampaio disseram pra gente?Dá o play no Kiwicast de hoje.E conta pra gente nos comentários o maior insight que você tirou do episódio.

Este fin de semana tuve el privilegio de asistir al Miami Business Summit de Practitioners Club,como invitado de la Venezuelan Chamber of Commerce.Estuve rodeado de líderes que están transformando sus industrias—creativos, CEOs, visionarios— y si algo me quedó claro es esto:

A Índia lançou um ataque aéreo em território paquistanês e reavivou a rivalidade entre as duas potências nucleares. O Paquistão prometeu “vingança”. O jornalista José Carlos Duarte é o convidado.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Escalar y hacer crecer un negocio

¿Qué implica escalar un SaaS hoy? En este episodio charlamos con Álvaro Falcones (TaxDown) y Juan Pablo Tejela (Metricool), dos referentes con caminos muy distintos: uno con financiación externa y foco en campañas masivas; otro, bootstrap y centrado en producto y contenido.

No novo episódio do PodAcelerar, Marcello Safe, empresário e mentor renomado, compartilha o erro fatal que impede muitos empresários de escalar seus negócios.Se você fatura entre R$ 1M e R$ 10M, mas ainda se sente preso na operação diária, este episódio vai revelar os 4 pilares do Acelerador Empresarial: Cultura, Processos, Pessoas e Vendas, para transformar sua operação e gerar lucro e liberdade.Marcello Safe, sócio-fundador do escritório Safe & Araújo Advogados e criador da Safe Marketing, é uma referência no mundo jurídico e compartilha sua metodologia de escalabilidade que já impactou milhares de advogados e empresários.

Como la vida misma. Hay cosas que antes daban resultado y ahora no tienen ningún sentido. Esto pasa también en un mundo tan complejo y competido como el de Ecommerce: hay determinadas estrategias que, igual no lo sabes, pero se han quedado obsoletas. Y otras que están tirando muy bien. Te las cuentan Víctor Benéitez y Dominique Brabant: canales de fidelización vs. captación, hábitos de consumo y predicciones de futuro. Dale, que te va a gustar.En este episodio te hablaremos de:Básicos para una tienda online en 2025.¿Cómo vemos la situación de los CMS en España?¿Qué tienen en común los Ecommerce que más venden?¿Qué mejoras está aportando la IA?¿Cómo será el Ecommerce en 2030?Enlaces y recursos recomendados en el programa: Síguenos en YouTube: https://www.youtube.com/@MarketingParadiseNuestra newsletter sin humos: https://mkparadise.com/emailAcademia de profesionales, no de profesores: https://mkparadise.com/academia

Escalar un negocio de dropshipping puede parecer sencillo, pero detrás del éxito hay estrategia, validación, inversión inteligente y una mirada enfocada en el largo plazo. Cristian Zambon lo entiende desde la experiencia: vende online desde 2019 y actualmente enseña a emprendedores que comienzan desde cero y los convierte en expertos. “Para poder escalar en dropshipping primero hay que hacer la investigación y testeos de validación, no solamente de ofertas, sino también de la calidad de los productos”, explica. Esta primera etapa es clave, sobre todo si se piensa a corto o mediano plazo: “Es muy difícil mantener por años un negocio que no sea de marca”. Una métrica que para muchos pasa desapercibida, pero que Cristian resalta como determinante, es la tasa de reclamos: “Si tenemos entre un 5 por ciento a un 10 por ciento de reclamos, ese negocio ya no es escalable”, atestigua Zambon. La escalabilidad está ligada a la experiencia del cliente y la sostenibilidad de la operación. En un mercado cada vez más competitivo, la diferencia la hace cómo se presenta el producto. “Debemos identificar el producto ganador y la oferta ganadora. Hoy los anuncios son los que venden, pero estoy convencido de que vende mucho más una oferta ganadora que un producto ganador”, afirma nuestro invitado. El foco debe estar puesto en aumentar el valor percibido: empaquetar bien lo que se ofrece y destacar aquello que genera deseo. La elección del producto también es clave para lograr estabilidad. “Es conveniente identificar productos que tengan deseos masivos y que los podamos vender a largo plazo”, subraya nuestro experto. Pero esa elección no se limita a una simple intuición: requiere validación. “Primero debo identificar en mi país que ese producto esté validado y, si no lo está, tengo que validarlo en otro país. Debo ver cómo lo están presentando mis competidores y prestar atención a qué puntos están destacando ellos de ese mismo producto”, sostiene Cristian. Muchos comienzan en este modelo de negocio con la expectativa de que todo será inmediato y sin inversión, pero la realidad es diferente. “Muchas personas ingresan en el dropshipping con muy poco capital y eso no es rentable ni exponencial. Los pocos recursos que tienen los gastan de manera ineficiente”, alerta nuestro especialista. Según Cristian, el monto necesario varía según el nicho, pero en Latinoamérica recomienda “un capital mínimo inicial de 400 o 500 dólares para armar una buena estrategia y tener una proyección de escalabilidad”. Actualmente, el modelo de dropshipping es más accesible a través de Dropi, una plataforma que permite vender a nivel internacional sin estructuras complejas. “Dropi tiene centros de logística muy grandes en distintos países. Lo que haces es enviar el producto al centro de logística, ellos lo montan en un catálogo público y lo conectas con tu tienda online. Pagas la publicidad, empiezas a vender y, cuando el consumidor recibe el producto, recién ahí se lo paga a Dropi y te depositan el dinero”, describe Zambon. Este sistema reduce las barreras de entrada, permitiendo operar sin necesidad de una LLC o pasarelas de pago internacionales. Otra herramienta que impulsa las ventas es el pago contra entrega. “Las ganancias van a variar según el país, pero este método elimina el miedo común de la gente de comprar por internet y ese temor a la estafa. Esto aumenta el volumen de compra”, asegura nuestro invitado. Y cuando se encuentra un producto realmente ganador, el potencial de conversión puede ser enorme: “Puedes llegar a tener un 5 y hasta un 10 por ciento de conversión, que es una tasa altísima dentro de dropshipping”. Eso sí, no todos los productos funcionan igual. Cristian advierte sobre los que tienen alta carga emocional o son de ticket elevado: “Por ejemplo, hay un perfume con feromonas que aumenta la atracción entre las personas y la gente lo compra por impulso y luego se arrepiente. También los productos high ticket tienen una alta tasa de rechazo porque cuando les llega el producto, los clientes no tienen el dinero”. Escalar un negocio de dropshipping no se trata solo de vender un producto, sino de construir un sistema inteligente que funcione en el tiempo. Requiere estrategia, análisis y decisiones conscientes desde el día uno. Como lo plantea Cristian, no se trata de correr detrás de la última tendencia, sino de entender al consumidor, mejorar constantemente la propuesta de valor y apostar por la sostenibilidad del negocio. Validar, testear, invertir con criterio y formar comunidad: ese es el verdadero camino para transformar un emprendimiento en un negocio rentable y escalable. Porque en el dropshipping, como en cualquier modelo, el crecimiento real no llega por azar, sino por decisión. Instagram: @cristianzambonoficial

Clique agora e transforme seu negócio: https://planodeescala.com.br/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=trafego_organico04[EXCLUSIVO PARA MÉDICOS]: https://mentalidademaster.com.br/reuniao-estrategica/?utm_source=youtube&utm_medium=social&utm_campaign=trafego_organico04 Você ainda troca tempo por dinheiro? Saiba como mudar esse jogo!A maioria dos profissionais liberais e prestadores de serviço esbarra no mesmo problema: vender horas de trabalho sem ter um modelo escalável. Mas e se houvesse uma maneira de estruturar seu conhecimento e aumentar seu faturamento sem trabalhar mais horas?Neste vídeo, vou te mostrar a Lógica dos Níveis de Acesso e Suporte – um caminho que permite cobrar mais pelo seu tempo e criar um modelo de negócio mais sustentável.Se você quer entender como transformar o que você sabe em um produto digital recorrente e parar de vender apenas o seu tempo, clique no link abaixo e agende uma conversa individual comigo!Se inscreva no canal e ative o sininho para não perder os próximos conteúdos!

Episódio analisa a atuação vascaína na vitória sobre o Sport. O que funcionou? Resultado reduz a pressão sobre Carille? Programa também debate a escalação do Vasco contra o Ceará. É correto poupar titulares? Dá o play!

Enquanto o produto físico te faz trabalhar 10/ 15h por dia, ele não te permite lucrar. Isso porque, você tem custos com funcionários, aluguel, estoque… Neste episódio está a prova que o infoproduto, com todos os seus benefícios, te dá permite escalar e aumentar a sua margem de vendas. Conheça o VTSD:http://vtsd.com.br/ep344-ladeira-pv-vtsd Me siga no Instagram:https://bit.ly/Insta-Leandro-LadeiraConheça o canal principal:https://bit.ly/Canal-Metodo-VTSDOuça nosso podcast:https://bit.ly/Podcast-do-Ladeira-no-Spotify

No Podcast genial Analisa de hoje vamos conversar com Vinícius Poit, CEO do Estímulo, o maior fundo de impacto do Brasil. Criado em 2020, o fundo já apoiou milhares de pequenos empreendedores com crédito facilitado, educação e rede de conexões. Com mais de R$ 200 milhões em apoio financeiro, o Estímulo mostra que é possível gerar impacto social com sustentabilidade e atitude empreendedora.DIRETO AO PONTO00:00 Introdução02:34 Explicação sobre o fundo de impacto Estímulo05:58 A importância do serviço público e do impacto social09:20 Estrutura do FIDIC e a filosofia do investimento de impacto14:44 Redução de risco de inadimplência com capacitação19:30 A importância do crédito acessível e capacitação21:04 Foco em igualdade de oportunidades para mulheres26:00 Comparação com o BNDES29:14 Democratização do investimento de impacto33:19 Geração de empregos como objetivo central37:54 Geração de empregos na Amazônia 41:07 Estratégia de fundos e captação internacional

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Hoy te traigo una conversación hermosa con Ceci Giampaoli, una mujer de luz demasiado potente, con una mentalidad estratégica aguda y un corazón gigante, que desde el año pasado se sumó como coach de implementación a Level Up.Para mí es un privilegio que sea parte de mi equipo, así que hoy la invité al podcast para que puedas conocerla, descubrir su recorrido y experiencia acompañando a tantas mujeres e inspirarte con su forma de pensar y de entender el crecimiento en los negocios.Hablamos de Level Up, de cómo fue su experiencia al hacer el programa en 2021, cómo fue armando y evolucionando su rol como coach de implementación y todo lo que nos une a las mujeres en el programa. Espero que disfrutes de esta entrevista tanto como yo, y ojalá te inspire y te motive en tu camino de crecimiento y expansión.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep166-mision-mas-alla-del-miedoSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

Hoy vengo con un episodio especial, donde comparto los 7 pilares que, en mi experiencia escalando mi negocio y acompañando a cientos de mujeres a crecer en grande también, no pueden faltar.Y no solo no pueden faltar, sino que tienen que estar sólidos y fuertes, porque sostienen todo el crecimiento.Ojalá este episodio te dé mucha claridad para comprender cuáles son esos pilares fundamentales que es necesario trabajar para disfrutar de un negocio sólido y escalable, con bases fuertes y planes claros, sintiéndote tranquila, confiada y segura al momento de tomar decisiones estratégicas y liderar el día a día.Y si quieres hacer este camino en profundidad y detalle, acompañada y junto a una tribu de mujeres ambiciosas y conscientes, te recuerdo que aún puedes sumarte a la nueva edición de Level Up.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep165-pilares-negocio-de-alto-impactoSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

Hoy te traigo una nueva historia de expansión con una mujer muy potente, Sara Romero, creadora del Método SOMA de reprogramación rápida de creencias, y un ejemplo demasiado poderoso de cómo los cambios pueden ser rápidos y fluidos, y la estructura puede crear el espacio para la diversión. Sara implementó en menos de 10 meses todo lo aprendido en Level Up, con resultados impresionantes, y en esta entrevista comparte cómo fue su transformación interna y externa.En este proceso, tuvo mucho que ver integrar su energía masculina, que había dejado olvidada en su propio negocio, con su energía femenina. Así, hoy puede llegar a muchas más personas porque tiene una estructura que la sostiene. Espero que esta entrevista te inspire a seguir indagando y aprendiendo, en el negocio y en las diferentes áreas de tu vida.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep164-como-divertirte-en-tu-negocioSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh