Podcasts about escalar

Hoy te traigo un nuevo episodio sobre un tema que me gusta mucho, y es cómo podemos invertir el dinero que entra a nuestro negocio para conseguir nuestros objetivos y sueños.En este episodio te cuento en qué invertí desde que empecé mi negocio, cuál fue la inversión que lo sostiene todo, cómo uso la publicidad para crecer y cómo fueron cambiando mis decisiones a medida que el negocio crecía.Espero que este episodio te dé mucha claridad y te inspire a reflexionar en qué estás invirtiendo ahora y en qué necesitas invertir para conseguir el crecimiento que quieres con tu negocio.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep185-mis-3-grandes-inversiones-para-crecerSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

No ep. #133 do Podcast VendaMais, Raul Candeloro e Marcelo Caetano recebem Jorge Iglesias, CEO da Topaz, uma das maiores plataformas de soluções financeiras digitais da América Latina.Se você é empresário ou líder de vendas e sente que está tentando fazer demais, com pouca conversão essa conversa vai te mostrar como focar na dor certa, ajustar a oferta com inteligência e escalar com disciplina.

¿Tienes conocimiento valioso pero no sabes cómo convertirlo en ingresos reales?Este episodio puede cambiar eso para siempre.Amy Porterfield pasó de empleada a $20M+ anuales. Ramit Sethi convirtió un blog personal en $25M+ al año. Pat Flynn transformó una guía PDF en un negocio de $3M+ anuales.¿Cómo lo hicieron? Siguiendo un método específico de 5 pasos que funciona en cualquier sector.En este episodio de Tu Marca Personal te revelo ese método completo:Los 5 pasos del método probado: ✅ Identificar tu Zona de Genio (lo que sabes mejor que el 95%) ✅ Validar demanda real (antes de crear productos) ✅ Crear tu oferta mínima viable (empezar simple, no perfecto) ✅ Construir audiencia cualificada (las personas correctas, no cualquier audiencia) ✅ Escalar sistemáticamente (de servicios a productos escalables)También descubrirás: • 3 casos reales analizados paso a paso con números específicos • Los 3 errores fatales que impiden el 90% de las monetizaciones • Plan de acción de 30 días para implementar inmediatamente • Cómo aplicar el método independientemente de tu sector

Neste episódio do Vamos de Vendas, exploramos como a tecnologia de pagamentos pode ser uma poderosa alavanca para escalar vendas B2B — especialmente em operações que lidam com altos volumes e grande diversidade de clientes. Recebemos Rafael Milaré, CEO da Barte, para entender como estratégias de precificação e meios de pagamento afetam diretamente o crescimento das empresas.

Este episodio está hecho de varios micropodcasts: pequeñas cápsulas breves, independientes y sin conexión necesaria entre sí. Cada una funciona como un fragmento autónomo, una chispa de reflexión que aparece y desaparece sin aviso.No hay un patrón fijo ni una promesa de continuidad. Estos micropodcasts surgen de manera un tanto aleatoria, cuando la idea pide ser dicha de forma rápida y directa.En este episodio:

Todo Profissional de Compras já recebeu aquele “e-mail bomba”: um fornecedor ameaçando cancelar entregas, um cliente interno indignado com atrasos ou até uma questão crítica de compliance que estoura no meio da rotina. Nessas horas, a dúvida é inevitável: resolvo sozinho ou escalo para o meu gestor? Escalar um problema sem necessidade pode passar a impressão de falta de autonomia. Por outro lado, tentar resolver sozinho um caso que envolve riscos jurídicos, financeiros ou de reputação pode ser um erro grave. O equilíbrio está em saber avaliar o impacto real da mensagem, a urgência da resposta e a responsabilidade que cabe a cada nível da organização. Neste episódio do Café com Compras vai mergulhar nesse dilema. Vamos discutir casos reais, analisar critérios para tomada de decisão e compartilhar estratégias para lidar com situações de alta pressão sem comprometer a credibilidade da área de Compras. Porque no fim das contas, o Profissional de Compras não é apenas quem negocia preços. Ele é também quem aprende a desarmar bombas e a decidir quando chamar reforços.

¿Cómo monetizas un software que es gratuito por definición? En este episodio, exploramos la respuesta con uno de los mayores referentes del ecosistema WordPress.

En este episodio, exploramos cómo un reinicio estratégico puede llevar al crecimiento exponencial empresarial. También analizamos la importancia de la estrategia empresarial para el crecimiento de negocios.

Empreender na favela e escalar: a jornada da Malokero Burger | #podcast #empreendedorismo #podcastbrasil

En este episodio conversamos con Vanessa Daza, una mujer que transformó los retos en oportunidades. Venezolana de nacimiento y colombiana de corazón, Vanessa empezó su carrera muy joven, incluso antes de terminar la universidad. Con disciplina y visión logró llegar a ser Vicepresidenta de Auditoría en Citi Bank y hoy es Partner en Deloitte.Aquí nos comparte los tips que aceleraron su camino en el mundo corporativo: cómo cultivar la motivación intrínseca, el poder del autoconocimiento y la importancia del networking.

Escalar tu Negocio con Inteligencia porque ESCALAR Mal Mata

Cerramos la Growth Summer School 2025 con un broche de oro: una sesión imprescindible sobre cómo llevar la adquisición de usuarios y el paid media al siguiente nivel. Adrián y Nuria, especialistas de Product Hackers, comparten cómo experimentan, optimizan y escalan campañas en plataformas como Google, Meta o TikTok, siempre con un foco claro: la rentabilidad del negocio.

No episódio de hoje, Fabiana relembra sua trajetória de mais de 20 anos no varejo e na moda, desde os primeiros passos na Intel e na Riachuelo até cargos estratégicos em empresas como Marisa, Dafiti, Aliexpress e Shein. Ela destaca os aprendizados ao migrar do mundo físico para o e-commerce, como a importância de adaptar processos, entender o comportamento do consumidor e trabalhar em parceria com marcas para digitalizá-las, muitas vezes educando fornecedores sobre o potencial de vendas online. Na Dafiti, Fabiana ajudou a expandir do segmento de calçados para vestuário, criando modelos de negócio inovadores para lidar com as limitações e particularidades das marcas.A conversa aprofunda-se em temas como omnicanalidade, desafios de experiência do cliente, gestão de dados e velocidade de resposta às tendências. Fabiana argumenta que o varejo precisa acompanhar o ritmo do consumidor, que não quer esperar meses por um produto identificado como tendência, e mostra como empresas como a Shein se apoiam em leitura constante de dados e produção em pequena escala para testar e escalar rapidamente. Ela alerta que, sem uma cadeia de suprimentos ágil e alinhada, não há estratégia de dados que funcione — e defende modelos de testes e pequenas profundidades para minimizar riscos e maximizar acertos.No encerramento, Fabiana enfatiza que mudar o mindset é essencial, saindo da “zona de conforto” para acompanhar transformações no comportamento e na comunicação com o cliente. Ela aconselha empresários e profissionais a começarem entendendo seus próprios números, definindo estratégia e KPI claros, e se abrindo para novas formas de desenvolvimento de produto, uso de dados e relacionamento com fornecedores. A mensagem central é clara: moda, comportamento e tecnologia estão interligados, e quem não se adaptar rapidamente ficará para trás.

Neste episódio imperdível do SambaTalks, recebemos Thiago Viana, Diretor Sênior de Corporate Development do iFood, para falar sobre como manter a mentalidade ágil dentro de uma operação gigantesca. Thiago compartilha como o iFood cria "jet skis" (iniciativas independentes que funcionam como startups internas) para testar hipóteses, aprender rápido e só depois integrar ao “transatlântico” da empresa. O papo conecta com um princípio que a Samba sempre reforça: é preciso criar núcleos de inovação dentro das empresas, onde seja possível experimentar, errar e aprender antes de escalar. Uma aula sobre como equilibrar excelência operacional e liberdade criativa para gerar resultados reais. Escute agora! #SambaTalks #GoSamba #IAParaNegócios #NósTornamosPossível 

Neste episódio do De Dono para Dono, recebemos Elton Matos, sócio-fundador e CEO da Airlocker — uma rede de franquias de armários inteligentes autogerenciáveis.No bate-papo, perguntamos sobre o plano de expansão para os próximos anos, possíveis novas linhas de produtos e segmentos, além de discutir possíveis intenções de crescimento internacional. Se você se interessa por armários inteligentes e lavanderia industrial, este episódio é para você!Conheça a Auddas e descubra como podemos ajudar a alcançar o sucesso:https://auddas.com/  / auddas_    / donoparadono    / juliantonioli    / auddas-consulting  Onde você pode encontrar o Elton:(9) Instagram(26) Elton L. Matos | LinkedIn

Si escales el caos Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Episodio 1 – Nueva Temporada 2025 | Por qué escalar un negocio duele (y cómo atravesar el caos)Este episodio marca el inicio de la nueva temporada 2025 de Gerencia de Negocios, el podcast para empresarios, gerentes y líderes comerciales que entienden que profesionalizar no es una opción: es una estrategia.¿Te pasó que el negocio crecía… y de repente todo se volvió más difícil?Ese punto de inflexión no es un error: es parte del proceso de escalar.En este episodio te cuento:✔ Por qué el crecimiento real viene acompañado de retrocesos temporales✔ Qué sistemas necesitás sí o sí si querés salir del día a día✔ Cómo se ve la profesionalización en pymes, franquicias y equipos en expansión✔ El caso real de una pyme que duplicó facturación en 60 días después del caosIdeal para quienes están atravesando esa etapa donde todo se vuelve confuso y complejo… pero que saben que ese dolor es señal de que algo está por cambiar.¿Querés que trabajemos juntos para profesionalizar tu empresa y liberar tu rol de dueño?✅ Escribime directo a: ⁠hola@sergiotolaba.com⁠✅ Conectá conmigo en LinkedIn: ⁠linkedin.com/in/sergiotolaba7s⁠✅ Descubrí más en: ⁠www.sergiotolaba.com⁠✅ O escribime por WhatsApp: ⁠https://wa.me/5493516240655⁠Guardalo, compartilo y sumate a esta nueva temporada donde cada semana hablamos de lo que realmente mueve un negocio: decisiones, procesos, liderazgo y crecimiento con método.

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#310 - Cogna: O efeito da IA descentralizada na eficiência operacional”. Nele, Igor Freitas, VP de Tecnologia na Cogna Educação, revela como o framework criado na empresa permitiu descentralizar o uso de inteligência artificial por toda a organização, transformando processos críticos e reduzindo drasticamente o tempo de execução de tarefas importantes. Ficou curioso? Então, dê o play! Links importantes: Newsletter Dúvidas? Nos mande pelo Linkedin Contato: osagilistas@dtidigital.com.br Os Agilistas é uma iniciativa da dti digital, uma empresa WPPSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Crecer ya no es lo que era. La adquisición cuesta más, los equipos están saturados y muchas decisiones aún se toman a ciegas. En este episodio, Frankie Carrero —CEO de AI Hackers— nos reta a repensar el crecimiento desde una perspectiva radical: con la Inteligencia Artificial como el corazón de la estrategia.

No Jota Jota Podcast de hoje, Joel Jota recebe João Brognoli, especialista em crescimento de agências e construção de ecossistemas empresariais. Ele compartilha como transformar um negócio tradicional em uma estrutura escalável que gera lucro, cultura forte e oportunidades reais de expansão.Neste episódio você vai aprender:✅ Como estruturar um ecossistema empresarial do zero✅ O que muda na cultura de uma empresa quando ela escala✅ O papel das fusões e aquisições no crescimento sustentável✅ Como agências podem se transformar em negócios de alto impactoSe você é empresário, gestor ou dono de agência, esse episódio vai te mostrar o que realmente importa para crescer sem perder o controle e a identidade do seu negócio.

Conversé con Agustín Casorzo, creador del método Funnel Híbrido y consultor de marketing digital, sobre cómo escalar negocios de servicios combinando automatización, contenido de valor e inteligencia artificial sin caer en el agotamiento.Agustín compartió su experiencia ayudando a expertos y agencias a construir sistemas de ventas que funcionan 24/7, usando una estructura de funnel que une tráfico frío, contenido personalizado, setters, closers y automatización sin perder humanidad. También hablamos del rol de la IA en cada etapa del proceso, desde la creación de contenido hasta la calificación de prospectos.Además, exploramos cómo evitar el burnout en la etapa de crecimiento, cómo delegar correctamente sin perder control, y qué métricas analizar para escalar con inteligencia y no solo con esfuerzo.

Escalar un negocio es un arte que requiere visión, estructura y estrategia. Yury Grow, empresario desde 2012 y consultor especializado en escala de negocios, ha acompañado a más de 8000 clientes en más de 50 países. A través de su experiencia, ha identificado patrones que diferencian a los negocios que crecen de forma sostenible de aquellos que se estancan o colapsan en el intento. Uno de los errores más comunes, según Yury, es dejarse llevar por la urgencia del crecimiento sin tener una dirección clara. Las grandes empresas, lejos de actuar por impulso, sostienen su visión y valores como guía, incluso cuando deben tomar decisiones innovadoras o salir de su zona de confort. Como él explica: “El error más común al querer escalar es tratar de hacerlo rápido sin pensar mucho. Las empresas grandes siempre mantienen el núcleo de su visión y valores trascendentales que tienen, pero pueden elegir innovar en cuanto a cuán flexibles son para elegir un nuevo camino. Pero disparar para todos lados es lo que genera que se quemen todos los recursos. Otro error es cuando la empresa crece, pero tu visión o conocimiento termina quedándose muy pequeño…. No formas al equipo, no creas un sistema y pierdes el control completamente”. En este camino, la planificación se convierte en una herramienta esencial. Mientras que el emprendedor suele enfocarse en la acción constante, las empresas más grandes logran escalar porque transforman sus objetivos en sistemas medibles, con pasos claros que permiten avanzar sin improvisar. “Siempre hay que poner un objetivo, entender qué es lo que quieres y a dónde quieres llegar. Las empresas grandes tienen objetivos, desgloses y algoritmos que seguir”, comparte Yury. Ahora bien, esto no significa que las corporaciones sean estructuras rígidas. Al contrario, han encontrado formas de canalizar la innovación de manera controlada, sin perder estabilidad ni dirección. “Cuando somos pequeños somos muy flexibles, pero cuando son empresas grandes no significa que no tengan innovación, sino que tienen departamentos de innovación y desarrollo”, resalta nuestro invitado, y agrega: “La innovación en grandes empresas son revisadas, ven si sirven para algo y si pueden mantenerse a lo largo del tiempo”. El proceso de innovación, entonces, no está exento de errores, pero se gestiona con inteligencia. Yury insiste en que el error no debe verse como un obstáculo, sino como parte del camino: “Fallar no es malo, pero hay que fallar rápido para aprender rápido”. Finalmente, al observar a las grandes marcas, es fácil idealizar su solidez, pero detrás hay una lógica más concreta que emocional. Yury lo resume así: “Hay mucho romanticismo con la marca sólida. Sin embargo, es la coherencia entre lo que comunico, entrego y cumplo con la promesa para construir confianza. Y luego es crear el sentido de pertenencia, porque el humano es un animal social y nos encanta tener un grupo de pertenencia”. Instagram: @yurygrow

O Lucas Lima, mais conhecido como Contador Revoltado, é contador, advogado, empresário e fundador do maior evento de gestão contábil do Brasil.Desde 2021, ele se destaca nas redes sociais com conteúdos cômicos e estratégicos, conquistando uma comunidade com mais de 20 mil alunos e milhões em faturamento.Com uma abordagem ousada e bem-humorada, ele compartilha neste Kiwicast como transformou o mercado tradicional da contabilidade, como criar conteúdos que engajam e resultam em autoridade e quais estratégias usar para escalar um negócio digital com criatividade e consistência.-------------------O que você vai aprender:Como atrelar autoridade à criatividade em nichos tradicionaisEstrutura de roteiro de engajamento com resultados comprovadosA melhor forma de escalar um negócio digitalO modelo orgânico na geração de leadsO lançamento é sempre a estratégia correta?Quais são os formatos ideais para a entrega de cada rede socialComo apresentar um pitch de vendas que agregue valorE muito mais!Aprenda com quem vive isso na prática! Dá o play e depois comenta aqui: qual foi o maior insight desse episódio?Nosso Instagram é @Kiwify

Neste episódio do Vamos de Vendas, falamos sobre como escalar vendas aproveitando o timing perfeito de mercado. Recebemos Ricardo Petta, profissional que já esteve no lugar certo, na hora certa, em empresas como XP, Google e atualmente no iFood Benefícios.Ricardo compartilha os desafios e oportunidades ao encontrar uma oferta alinhada ao que o mercado deseja no momento certo, além de debater a importância do Product Market-Fit e das preparações estratégicas para aproveitar janelas de oportunidade em vendas.

Atenção (disclaimer): Os dados aqui apresentados representam minha opinião pessoal.Não são de forma alguma indicações de compra ou venda de ativos no mercado financeiro.Seleção das partes mais interessantes das Lives de segunda.Live 328 - Visão do Estrategistahttps://youtube.com/live/PPRJKXGt0oY

En mi experiencia, lo único real que nos separa de nuestros sueños, es: la confianza en nosotras mismas, en nuestro potencial, nuestro amor propio.Y hay tres niveles en los que podemos fortalecer esa confianza, que son los que te comparto hoy en el episodio.Porque la confianza se cultiva, día a día, y es imprescindible hacerlo para avanzar hacia nuestros grandes sueños con disfrute y seguridad.Ojalá te sirva para mirar en qué nivel estás necesitando hacer foco ahora, para sentir más confianza, más liviandad y más disfrute en el camino de expansión de tu negocio.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep179-Como-cultivar-la-confianza-radical-para-expandir-tu-negocioSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh

Muchos más recursos para tu vida de fe (Santo Rosario, Oración, etc.) en nuestra web https://sercreyente.com________________Martes, 15 de julio de 2025 (15ª Semana del Tiempo Ordinario)Evangelio del día y reflexión... ¡Deja que la Palabra del Señor transforme tu vida! Texto íntegro del Evangelio y de la Reflexión en https://sercreyente.com/piensas-escalar-el-cielo-bajaras-al-abismo/[Mateo 11, 20-24] En aquel tiempo, se puso Jesús a recriminar a las ciudades donde había hecho la mayor parte de sus milagros, porque no se habían convertido: «¡Ay de ti, Corozaín, ay de ti, Betsaida! Si en Tiro y en Sidón se hubieran hecho los milagros que en vosotras, hace tiempo que se habrían convertido, cubiertas de sayal y ceniza. Pues os digo que el día del juicio les será más llevadero a Tiro y a Sidón que a vosotras. Y tú, Cafarnaún, ¿piensas escalar el cielo? Bajarás al abismo. Porque si en Sodoma se hubieran hecho los milagros que en ti, habría durado hasta hoy. Pues os digo que el día del juicio le será más llevadero a Sodoma que a ti».________________Descárgate la app de SerCreyente en https://sercreyente.com/app/¿Conoces nuestra Oración Online? Más información en: https://sercreyente.com/oracion¿Quieres recibir cada día el Evangelio en tu whatsapp? Alta en: www.sercreyente.com/whatsappTambién puedes hacer tu donativo en https://sercreyente.com/ayudanos/Contacto: info@sercreyente.com

Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! Episodio exclusivo para suscriptores de Se Habla Español en Apple Podcasts, Spotify, iVoox y Patreon: Spotify: https://open.spotify.com/show/2E2vhVqLNtiO2TyOjfK987 Patreon: https://www.patreon.com/sehablaespanol Buy me a coffee: https://www.buymeacoffee.com/sehablaespanol/w/6450 Donaciones: https://paypal.me/sehablaespanol Contacto: sehablaespanolpodcast@gmail.com Facebook: www.facebook.com/sehablaespanolpodcast Twitter: @espanolpodcast Hoy vamos a explorar el vocabulario esencial del mundo del emprendimiento. Aprenderemos palabras y expresiones que usan los emprendedores para hablar de sus ideas, sus negocios y sus desafíos. Este vocabulario es muy útil si quieres hablar de proyectos, innovación o incluso si estás pensando en crear tu propia empresa algún día. ¿Qué es emprender? Palabras clave y definiciones: Emprender: iniciar un proyecto, especialmente un negocio. Emprendedor / Emprendedora: persona que crea y desarrolla un negocio propio. Emprendimiento: el proceso de crear un negocio o proyecto nuevo. Ejemplos: “Quiero emprender un negocio de comida saludable.” “Ella es una emprendedora muy creativa.” “El emprendimiento social busca resolver problemas de la comunidad.” El inicio de una idea Palabras clave y definiciones: Idea de negocio: concepto inicial sobre un producto o servicio que puede convertirse en empresa. Oportunidad: momento o situación favorable para iniciar un proyecto. Necesidad del mercado: problema o deseo que tienen los consumidores y que aún no está satisfecho. Cliente potencial: persona que podría estar interesada en comprar un producto o servicio. Propuesta de valor: lo que hace único a un producto o servicio y por qué el cliente debería elegirlo. Ejemplos: “Detectamos una necesidad en el mercado: comida rápida y saludable.” “Nuestra propuesta de valor es ofrecer calidad a buen precio.” Crear el negocio Palabras clave y definiciones: Plan de negocios: documento que describe cómo funcionará una empresa, sus objetivos y estrategias. Modelo de negocio: forma en que una empresa genera ingresos y entrega valor a sus clientes. Inversión: dinero que se aporta a un proyecto con la esperanza de obtener beneficios. Invertir: poner dinero en un proyecto esperando obtener ganancias. Capital: recursos financieros necesarios para iniciar o hacer crecer un negocio. Socio / Socia: persona que comparte la propiedad y responsabilidad de un negocio. Ejemplos: “Buscamos socios que quieran invertir en el proyecto.” “Necesitamos capital para comprar maquinaria.” Hacer crecer el proyecto Palabras clave y definiciones: Escalar: hacer que un negocio crezca, aumentando su capacidad o alcance. Crecimiento: aumento en las ventas, clientes o tamaño de una empresa. Clientes: personas que compran productos o servicios. Ventas: cantidad de productos o servicios vendidos. Marketing: conjunto de estrategias para promocionar y vender productos. Publicidad: acción de dar a conocer un producto o servicio al público. Ejemplos: “Queremos escalar el negocio a otras ciudades.” “Usamos redes sociales para hacer publicidad.” Desafíos y aprendizajes Palabras clave y definiciones: Fracaso: resultado negativo de un intento o proyecto. Riesgo: posibilidad de que algo salga mal. Resiliencia: capacidad de superar dificultades y seguir adelante. Aprendizaje: conocimiento adquirido a través de la experiencia. Adaptarse: cambiar o ajustarse a nuevas condiciones. Ejemplos: “El primer intento fue un fracaso, pero aprendimos mucho.” “La resiliencia es clave para seguir adelante.” El impacto del emprendimiento Palabras clave y definiciones: Innovación: creación de nuevas ideas, productos o formas de hacer las cosas. Cambio: transformación o evolución de una situación. Impacto social: efecto positivo que un proyecto tiene en la comunidad. Sostenibilidad: capacidad de un proyecto para mantenerse en el tiempo sin dañar el medio ambiente. Tecnología: herramientas y conocimientos técnicos aplicados a resolver problemas. Ejemplos: “La innovación es el motor del emprendimiento.” “Nuestro proyecto es sostenible y usa tecnología limpia.” Hoy hemos aprendido muchas palabras nuevas relacionadas con el mundo del emprendimiento. Este vocabulario te ayudará a hablar con más confianza sobre ideas, negocios y proyectos. Recuerda: cada palabra nueva es una herramienta para expresarte mejor. Y quién sabe… tal vez tú también tengas una idea que pueda cambiar el mundo. Gracias por acompañarme. ¡Hasta el próximo episodio! Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Se Habla Español. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/171214

Você já imaginou transformar seu casamento no seu maior ativo empresarial? Ou será que empreender em casal pode se tornar o atalho mais rápido rumo ao caos? Neste episódio inédito do PodAcelerar, Marcus Marques e Aline Marques revelam o que ninguém te contou sobre liderar empresa e relacionamento ao mesmo tempo.Descubra:O segredo para empreender em casal sem deixar que o trabalho destrua a relação.Como a linguagem do amor pode salvar um casamento e transformar os negócios.A importância de alinhamentos diários para evitar os conflitos no casamento e na empresa.Como usar o feedback construtivo para evoluir como casal e como empreendedores.O impacto da transformação pessoal no crescimento da empresa.O erro fatal que atrapalha o sucesso do casal e como ele pode ser corrigido.Como manter a profundidade emocional enquanto se constrói um império juntos.O papel do apoio mútuo na construção de um negócio próspero e de um casamento feliz.A diferença entre brigas e alinhamentos que pode salvar a relação e o negócio.Como o compromisso diário fortalece tanto o relacionamento quanto a empresa.Assista até o final para aprender estratégias práticas e histórias reais que podem virar a chave na sua empresa, já aproveita e compartilhe este episódio com outros casais empreendedores. Se você já fatura alto, mas sente que está preso num ciclo de problemas e falta de liberdade, esse episódio é o seu ponto de virada.Livro 5 Linguagens do Amor: https://a.co/d/3Z9Nvk2

El éxito sin escalabilidad no es éxito. Es una prisión dorada.Hay un momento en toda marca personal exitosa donde más trabajo no significa más resultados. Donde más clientes no significa más ingresos. Donde lo que te trajo hasta aquí no te llevará más lejos.Es el momento de escalar o morir de éxito.En este episodio identificarás las 5 señales que te gritan que es hora de escalar:✅ Por qué rechazar clientes no es buena suerte sino mala estrategia ✅ Cuándo tu tiempo vale más construyendo que vendiendo ✅ La trampa de repetir las mismas conversaciones ✅ Qué significa realmente que te copien (y por qué debes actuar rápido) ✅ Por qué perder la pasión puede ser señal de evoluciónIncluye casos de Nathan Barry (ConvertKit), Tiago Forte (Building a Second Brain) y Laura Ribas, que pasaron de intercambiar tiempo por dinero a construir imperios escalables.Imprescindible si sientes que trabajas más pero avanzas menos.

Neste episódio, Marcelo Germano recebe Jonas Kaz, especialista em desenvolvimento humano e liderança digital, para uma conversa essencial sobre como escalar negócios digitais com gestão de pessoas eficaz. Jonas compartilha sua trajetória da área da saúde ao empreendedorismo, suas experiências como voluntário internacional e os aprendizados na liderança de uma equipe global de mentorias.Eles exploram temas como cultura organizacional em times remotos, desenvolvimento de lideranças internas e alta performance em vendas no mercado de infoprodutos. Um papo indispensável para empresários que querem liderar com propósito e crescer com estrutura.

¿Cómo logró tener 80,000 alumnos en 130 países? En este episodio te revelamos las bases REALES para construir una marca personal que escale en digital

¿Qué hace que una marca digital realmente crezca y perdure en 2025? En este episodio, exploramos las claves con dos expertos del ecommerce global. Jorge Padrino, desde Trafilea, explica cómo una compañía 100% remota pasó de Uruguay a facturar más de $300 millones en EE.UU. Isabel Cucalón, de BeLevels, comparte cómo triplican ventas gracias a una red de médicos y creadores de contenido 

Hace apenas unos días, Israel lanzó un ataque “preventivo” contra Irán. Irán respondió. El pasado sábado, el presidente de Estados Unidos, Donald J. Trump, confirmó al mundo que atacó suelo iraní, presuntamente contra bases nucleares. Se trata del mismo mandatario que en campaña prometió que no habría más guerras y que en su momento criticó a Obama por decisiones similares.Ahora Trump declara que “es tiempo de paz”, mientras Irán toma represalias contra Israel y Putin amenaza con suministrar armamento nuclear a Irán para enfrentar a Estados Unidos.Mientras en Puerto Rico el drama político se enfoca en el nombramiento de Zayita Jordán Conde como presidenta de la UPR, el mundo podría estar al borde de un conflicto global.¿Escalará esto a una guerra mundial? Analizamos eso y mucho más en este episodio.----Apóyanos convirtiéndote en Patreon para acceder a contenido exclusivo: www.patreon.com/elresaltadordelarealidad

Durante los primeros meses de su segundo mandato, que comenzó en enero de este año, Donald Trump mostró interés en negociar una solución diplomática para el programa nuclear iraní. Envió representantes que se reunieron con delegados iraníes hasta en cinco ocasiones en Omán y en Italia. Como aquello no avanzaba, en abril anunció un ultimátum de 60 días para que Irán aceptase sus condiciones. El ultimátum casi nadie se lo tomó en serio ya que que Trump suele cambiar de opinión a menudo y rara vez queda atado por sus palabras. Pero esta vez iba en serio. Los ataques del sábado sobre las instalaciones nucleares iraníes pusieron fin a la salida negociada. ¿Qué motivó esta decisión? Una explicación simple es que Trump habló en serio por una vez, pero la política internacional, llena de matices, no suele alinearse con afirmaciones tajantes, y su historial de indecisión hace que esto sea improbable. Una interpretación más atinada apunta al éxito de la operación israelí "León Ascendente", que, aparte de conquistar la superioridad aérea, liquidó una serie de figuras importantes del programa nuclear. Netanyahu, aprovechando esta victoria, presumió en redes sociales del control que tenía sobre los cielos iraníes, lo que impresionó a Trump, que admira mucho a los ganadores. Es posible también que sobre Trump influyese la insistencia israelí en poner fin a ese problema y el hecho de que mejor ocasión no iba a encontrar. En Irán subestimaron a Trump, creyendo que seguiría negociando o que contendría a Israel, especialmente tras la gira por Oriente Medio del mes de mayo de la que Israel quedó excluida. El programa nuclear iraní, toda una amenaza para aquella zona del mundo, ha sido un desafío durante décadas. Israel buscó el apoyo de EEUU, algo que cualquier otro primer ministro israelí hubiera hecho. Trump, a diferencia de lo que esperaban el ayatolá Jamenei y el presidente Masoud Pezeskian, decidió actuar, posiblemente motivado por evitar un engaño como el de Corea del Norte en 2018. Los ataques con bombas antibúnkeres, destruyeron las principales instalaciones demostrando de paso que el programa no era invulnerable. Aunque Trump asegura que este programa "ya no existe", la magnitud exacta del daño está por evaluarse. Pero el tanto que se han apuntado es considerable ya que ha quedado claro que Irán no puede defender su propio espacio aéreo. Sus posibilidades de respuesta son limitadas. Puede cerrar el estrecho de Ormuz o desatar una campaña terrorista a través de intermediarios, pero son dos salidas arriesgadas que podrían precipitar la caída del régimen. Para Trump es una victoria en toda regla, la primera de un segundo mandato muy accidentado y polémico. Insiste en que no quiere una guerra, sino forzar a los iraníes a negociar. Si lo consigue podrá dirigir su atención hacia otras partes del mundo que son prioritarias como el indopacífico. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:22 ¿Escalará la guerra en Irán? 30:44 Emprende con Santander 31:36 Guerra en oriente Medio 43:08 La represalia de Irán Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE Apoya La Contra en: · Patreon... https://www.patreon.com/diazvillanueva · iVoox... https://www.ivoox.com/podcast-contracronica_sq_f1267769_1.html · Paypal... https://www.paypal.me/diazvillanueva Sígueme en: · Web... https://diazvillanueva.com · Twitter... https://twitter.com/diazvillanueva · Facebook... https://www.facebook.com/fernandodiazvillanueva1/ · Instagram... https://www.instagram.com/diazvillanueva · Linkedin… https://www.linkedin.com/in/fernando-d%C3%ADaz-villanueva-7303865/ · Flickr... https://www.flickr.com/photos/147276463@N05/?/ · Pinterest... https://www.pinterest.com/fernandodiazvillanueva Encuentra mis libros en: · Amazon... https://www.amazon.es/Fernando-Diaz-Villanueva/e/B00J2ASBXM #FernandoDiazVillanueva #iran #trump Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Desde el viernes pasado el mundo entero mira con preocupación a Medio Oriente, ya no por la situación humnitaria crítica en Gaza, sino por el conflicto bélico directo que Israel inició con Irán; por los misiles que van de un lado a otro y por las derivaciones que esta crisis pueda tener a nivel global si no se encuentra un acuerdo rápido. Dos ejércitos fuertes, la amenaza nuclear y el temor de una escalada aún mayor, alentada por los presidentes de ambos países, que hablan de respuestas aún más severas a las que se han dado hasta ahora. ¿Cómo se gestó este conflicto? ¿Qué es lo que puede pasar? La Mesa Especial Internacional con Gustavo Calvo y Leo Harari.

¿Cuánto cuesta conseguir una licencia del Banco de España y construir la nueva generación del open banking?En nuestra nueva serie vamos a visitar una a una, todas nuestras invertidas del portfolio de ITNIG junto a Berta Madueño.En este episodio hablamos con David Lozano, fundador de Wealthreader, la startup que está construyendo la siguiente generación del open banking. Desde la obtención de la licencia del Banco de España en tiempo récord hasta levantar más de 1,5 M€ en inversión, Wealthreader ya conecta con 150 bancos en 14 países y trabaja con más de 30 clientes B2B, incluyendo fondos, plataformas de tesorería y bancos.Con una visión clara: estar un paso por delante de la regulación y convertirse en el estándar de agregación financiera a nivel europeo, David nos cuenta cómo escalar una empresa fintech desde cero, sobrevivir a la burocracia y construir un equipo técnico de primer nivel.

El experto es Ibón Peyote, el ultramaratoniano más demente del país. Ibón aprovecha los micrófonos de la SER para confesar que está enamorado.

El experto es Ibón Peyote, el ultramaratoniano más demente del país. Ibón aprovecha los micrófonos de la SER para confesar que está enamorado.

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Captar y convertir prospectos no es solo una tarea operativa más. Es el corazón del crecimiento de cualquier empresa. En un entorno cada vez más competitivo y digitalizado, más del 53% de los dueños de negocios dedican su tiempo principal a conseguir nuevos clientes. De hecho, el 70% de ellos considera que esta es la actividad más importante para la supervivencia y éxito de su empresa. 1. Snov.io – Automatiza LinkedIn y crea campañas de email frías 2. Hunter.io – Encuentra emails corporativos en segundos 3. Mailchimp – El clásico del email marketing, ahora más completo 4. MailerLite – Ideal para emprendedores que están empezando 5. HubSpot – Solución todo en uno para marketing y ventas

Escalar y hacer crecer un negocio