Podcasts about DSV

#295: Woche der Kader-Releases!

Vi tager lige (igen) en tur omkring Donald Trump. Vi kigger på tallene: Hvordan har markedet og C25-virksomhederne klaret Trumps første 100 dage? Vi har også ENDELIG fået konkrete tal på DSV og Schenker brylluppet. Hvad kommer det til at koste - og hvor mange medarbejdere skal der egentlig være? Til sidst ringer vi til André Rogaczewski, der har skrevet et brev til alle europæere. Er topdirektøren blevet politiker - eller hvordan skal vi læse brevet? Og gad André Rogaczewski godt, at topdirektør-kollegerne stemte i og sagde deres mening? Vært: Ulrik Rosenkvist Schultz. Fast gæst: Sune Aagaard. Medvirkende: Tine Choi Danielsen, chefstrateg hos PFA og André Rogaczewski, CEO for Netcompany.

DSV opjusterer med milliarder efter opkøb. Den amerikanske økonomi ser på overfalden en smule svag ud. Europæisk økonomi vokser mere end forventet. 41 banker har sat deres underskrifter på en Totalkredit-aftale. Bag lukkede døre udfordrer et hårdt opgør Danmarks oprust­ning. GN Store Nord nedjusterer efter salgsdyk. Meta løfter salget med 16 pct. Danmark er en magnet for udenlandske ledere.   Vært: Trine Duvander (trdu@borsen.dk)

Aktiekursen er styrtdykket. En direktør er stoppet. Konkurrenternes testresultater imponerer. Det store spørgsmål, som folk stiller sig selv, er: Er Novo Nordisk i krise? Vi ringer til en, der maner til ro - og som giver lidt historisk perspektiv på situationen for medicinalgiganten lige nu. Vi griber også knoglen og ringer til Mads Kann-Rasmussen fra Velux-familien. De er klar med over 1 milliard til en ny venturefond. Er tidspunktet det rigtige - og hvad håber de, at de kan få ud af det? Til slut har Ulrik en overraskelse med. I forbindelse med, at DSV og DB Schenker nu endeligt får papir på hinanden, har han inviteret en tidligere (og for nogen uventet) DSV-medarbejder i studiet til at genfortælle DB Schenker opkøbet. Det vil I ikke gå glip af. Vært: Ulrik Rosenkvist Schultz. Fast gæst: Sune Aagaard. Medvirkende: Kurt Jacobsen, historiker og professor emeritus ved CBS, Mads Kann-Rasmussen, bestyrelsesformand i VKR Holding, og så en tidligere DSV-medarbejder.

Eksperter mener, at toldkrigen risikerer at give det stik modsatte resultat af det, Donald Trump håber på. EU-systemet gør det dyrt at handle via det indre marked. DSV skifter stort ud i ledelsen efter opkøb.   Vært: Trine Duvander (trdu@borsen.dk)

PLANUL PENTRU 2025 - CRISTIAN ONETIU #IGDLCC[00:00:00] George Buhnici: Elon Musk. Eu zic Elon Musk, tu spui?[00:00:02] Cristian Onetiu: Da eu zic Peter Thiel. Există cineva [00:00:05]mai șmecher decât Elon Musk acolo? Peter Thiel, clar. De ce? a fost? Păi întotdeauna a fost și [00:00:10] angajatorul lui principal și finanțatorul lui principal. Cum? După ce am trăit suficient de mulți ani în pace, ne [00:00:15]imaginăm că dacă vine un lider mesianic ăla nu va fi dictator.[00:00:18] Așa au zis și în [00:00:20] 40-i când au venit Partidul Muncitoresc și care a zis că le dă pământ oamenilor și [00:00:25] le-a dat pământ după care le-a luat. America tinde să aibă un comportament la [00:00:30] fel ca al rușilor și ca al chinezilor, adică semnează acte dar nu se tinde ele. Și atunci ne [00:00:35]decidem dacă e imigrant sau nu în America sau în Rusia?[00:00:37] Și atunci, acum când vedem că toți dau în [00:00:40] Europa... Cred că fiecare român trebuie să-și ia o decizie identitară. Sunt european sau [00:00:45] sunt rus sau sunt ce-o fi. Te îngrozești să mai ieși și spui, haideți la vot. [00:00:50] Că nu știi cine vine. De fapt tu nu știi ce-i acolo.[00:00:53] George Buhnici: Ăștia care se uită la noi trebuie să meargă la [00:00:55] vot.[00:00:55] Cristian Onetiu: Da, ăștia da. Dacă acest maga, dacă [00:01:00]suveranismul american reușește, crezi că următorul parlament de la noi va fi suveranist? [00:01:05] Dacă o face grozavă da. Dar mă îndoiesc că pot să o facă.[00:01:08] George Buhnici: Martie 2025, Cristian [00:01:10] Nețiu a spus așa că Trump nu o să reușească.[00:01:12] Cristian Onetiu: Singurul lucru pe care văd să-l reușească este să [00:01:15] facă o dinastie din familia lui.[00:01:17] George Buhnici: Nu m-ai deprimat niciodată așa de mult [00:01:20]astăzi. Jur.[00:01:21] Cristian Onetiu: Da, dar nu avem istoric baza discuției. [00:01:25][00:01:25] George Buhnici: Salutare tuturor și bine v-am regăsit la ICDLCC, informații gratis despre lucruri care costă, cu Cristian [00:01:30] Nețiu, cu care nu ne-am văzut nici la sfârșitul lui 2024, nici la începutul lui 2025, dintr-un motiv foarte [00:01:35] simplu.[00:01:36] E atât de multă incertitudine încât mi-a fost teamă să [00:01:40] mă duc la oracol și să frec globul de cristal pentru că nu știu ce ai fi putut să-mi spui [00:01:45] până acum, sincer. Pare că suntem așa într-un hiatus, suntem cumva în [00:01:50] purgatoriu. Așteptăm să vină sfârșitul luna mai să scăpăm o dată de politică și să ne reapucăm poate de [00:01:55] treabă.[00:01:55] Așa că ne revedem astăzi să vedem ce facem cu banii în 2025, dacă [00:02:00] ne luăm un job, dacă ne mai facem business sau nu, pentru că din câte aud, românii sunt [00:02:05] atât de neîncrezători încât nu-și mai au casă, stau în chirii, țin de job-urile pe care le-au, [00:02:10] concedierii se fac, dar se fac pe șustache, nu prea se vorbește.[00:02:13] Către America nu prea [00:02:15] mai poți să fugi că ne amenință ăștia de la ambasadă că să nu te duci pe nașpa. Avea mai multe [00:02:20]provocări Mai multe provocări decât oportunități În 2025? Sau vezi [00:02:25]ceva care chiar merită să te arunci și să te [00:02:30] duci, gata, mă duc și fac bani acum?[00:02:32] Cristian Onetiu: Am venit pregătit, am pregătit vreo 10 [00:02:35]tipuri de modele de business pe care poți să le faci exact în [00:02:40] situațiile astea foarte tricky, așa cum le [00:02:45] descriai tu.[00:02:47] Dar ca să începem așa pe [00:02:50] ce ai spus tu mai devreme, cuvântul ăsta așteptăm. Este cel mai [00:02:55] rău în perioada asta. Toată lumea așteaptă. Nu toată lumea [00:03:00] Tu ai stat de pămană o să ne povestești ce ai făcut. Să împărțim pe leere populația, că [00:03:05] nici America nu este America lui Trump, nici România nu este România lui [00:03:10] Iohannis, așa cum și audiența ta este o audiență [00:03:15] dintr-o categorie care are niște particularități.[00:03:18] Și cred că ei au [00:03:20] puterea și să miște, au și puterea de a vedea oportunități, au și puterea de a [00:03:25] își găsi informațiile corecte pentru a găsi mai aproape a fi mai [00:03:30] aproape de adevăr. Și cred că ei sunt și schimbarea. [00:03:35] Pentru că dacă vorbim despre marea masă a României, atunci n-ar rău să discutăm [00:03:40] despre nimic rațional sau oportunistic în [00:03:45] sensul bun.[00:03:46] Însă noi suntem aici să vorbim unei Categorii [00:03:50] de oameni ușor diferiți și nu zic asta cu[00:03:53] superioritate, ci[00:03:54] [00:03:55] cu segmentare. Se[00:03:57] George Buhnici: vede în analitice, oricât de mult mi-ar plăcea mie să [00:04:00] fiu urmărit de mai mulți oameni, genul de discuții pe care le avem aici și genul de [00:04:05] invitați selectează. Da. Și atunci oamenii care vor un pic de divertisment sunt în altă parte.[00:04:09] [00:04:10] Clar. Și sunt mult mai mulți. Și sunt mult mai mulți. Deci vorbim un pic de [00:04:15] oportunitate, suntem un pic oportuniști încercăm să facem mai mult decât să stăm să săpice, [00:04:20] parămălăiață sau să mergem nu știu, la opt ore. Adică chiar dacă ești într-un job [00:04:25] de opt ore, sunt convins că oamenii care se uită caută și altceva pe lângă mai au o idee, se [00:04:30] mai uită și la alte lucruri.[00:04:31] Asta e un cuvânt bun. A căuta față[00:04:33] Cristian Onetiu: de a aștepta, deja e o mare diferență. [00:04:35]Dacă oamenii încep să caute, știi că e și vorba aia istorică. Caută [00:04:40] și vei găsi, bate și ți se va deschide. Primul lucru pe care trebuie să-l faci pe Google, [00:04:45] primul lucru pe care trebuie să-l faci pe un CGPT, trebuie să cauți.[00:04:49] Diferența [00:04:50] între oamenii care caută și oamenii care așteaptă să-i se livreze o informație de-a gata [00:04:55] și pe care să o înghită și pe care să o accelereze în ei și să o sedimenteze și apoi [00:05:00] să mai intre și în algoritmul social media în care se spună a, s-a uitat tot [00:05:05] 15 secunde în loc de 3, deci îi place treaba asta, să-i dă mai mult, să înghită mai mult.[00:05:10][00:05:10] Asta e o diferență foarte mare între oamenii. Adică cei care așteaptă sunt unii. [00:05:15] Mai e o categorie mai joasă decât cei care așteaptă. E categoria care [00:05:20] nu doar așteaptă să vadă ce se întâmplă, ci așteaptă salvatorul. Și [00:05:25] America, cu MAGA și Trump a speculat chestia asta, se vede și în [00:05:30] Europa, se vede peste tot.[00:05:31] Rusia, China, practică deja modelul ăsta [00:05:35] Emiratele Arabe la fel au un model în care stăpânirea unui individ pentru [00:05:40] că ce se întâmplă acum este trecerea la încrederea sau așteptarea [00:05:45] unui sistem mesianic care să rezolve lucrurile cum era democrația către un [00:05:50]individ mesianic care să rezolve. Și toată atenția și toată puterea și [00:05:55]tot leverage-ul politic și Și puterea executivă să se ducă la un singur om, [00:06:00] care el este exponentul salvării acelui neam.[00:06:04] Asta e [00:06:05] marea problemă pe care îi paște și pe americanii.[00:06:07] George Buhnici: Este deja susținută [00:06:10] ideea de care spui tu, de studii care arată că mai ales noua generație își [00:06:15] dorește un astfel de lider mesianic și deja inclusiv Marea Britanie [00:06:20] tinerii spuneau că ei ar fi de acord să preia puterea cineva cu o autoritate eventual militară [00:06:25]și să facă ordine.[00:06:26] Adică după ce am trăit suficient de mulți ani în pace [00:06:30] ne imaginăm că dacă vine un lider mesianic ăla nu va fi dictator, ăla nu va face [00:06:35] așa Așa au zis și în[00:06:36] Cristian Onetiu: 40 când au venit Partidul Muncitoresc și care a [00:06:40] zis că le dă pământ oamenilor și le-a dat pământ după care le-a luat. Deci n-a fost decât câțiva [00:06:45] ani de zile în care s-au ținut de promisiune după care au schimbat tot, au luat înapoi tot și s-a transformat în [00:06:50] ceea ce știm 40 ceva de ani de comunism.[00:06:52] Nu există nicio [00:06:55] referință în istorie în care cineva care a acumulat toată puterea s-o fi gestionat [00:07:00] în favoarea oamenilor sau fără să... Cineva care n-a schimbat [00:07:05] regulile jocului fundamental după aceea și n-a oprimat populația Uite acum la[00:07:09] George Buhnici: Erdogan [00:07:10] zilele astea. Și-a arestat principalul oponent și vrea să schimbe din nou [00:07:15] legea ca să poate să mai candideze încă un mandat Săptâna trecută a fost o [00:07:20] știre pe exemplu că liderul curzilor din închisoare l-a spus curzilor să lase armele, că s-au [00:07:25] înțeles, s-a înțeles cu Erdogan ca să-l poată să aibă destule voturi ca să-și poată extinde mandatul și ăla.[00:07:30][00:07:30] L-ai pe Victor Orban lângă noi. Am fost zilele trecute în [00:07:35]nordul și nord-vestul Transilvaniei Bihor, [00:07:40] Satu Mare, Baia Mare, toți oamenii aia spun, zice, băi, la noi e bine. Când treci în Ungaria, ai [00:07:45]impresia că te-ai întors deja 10, 15 20 de ani. Băi ăsta-i mandatul lui Orban. [00:07:50] Și la fel în toate țările în care ai lideri în ăștia lider maxim.[00:07:54] [00:07:55] Întrebarea este, ce se întâmplă cu America? De ce fac americanii chestia asta? Ce crezi că o fac? Pentru că [00:08:00] oricine[00:08:00] Cristian Onetiu: vrea să fie liderul maxim. Iar după cum ne uităm la America acum, [00:08:05] care, again, nu este America lui Trump, este America câștigată de MAGA, care și [00:08:10] are probleme în interior, că n-a fost doar Trump acolo a fost MAGA, ăștia lucrează de 8 ani de zile pe [00:08:15]ideologia asta.[00:08:17] Mai sunt și... Liderii [00:08:20] companiilor mari de tehnologie care au venit și ei pe final și au zis veniți și noi cu [00:08:25] modul nostru de a conduce tehnologic. Mai era și [00:08:30] Trump care vrea să fie în față și să-și ia revanșa pentru ceilalți. Este și un mix. Ei au câștigat împreună fără [00:08:35]să aibă aceeași doctrină însă având aceleași interese.[00:08:38] Miliardari[00:08:39] George Buhnici: cu[00:08:39] Cristian Onetiu: [00:08:40] rednecks. N-ai mai văzut vreodată așa? Ce înseamnă asta? Și ei recunosc că este un [00:08:45] amestec total heterogen. Pentru că au avut aceeași miză. Și oamenii [00:08:50] sau prădătorii se adună pentru miză, dar după aceea se și ceartă între ei. Eu mă aștept să [00:08:55] fie destul de dură despărțirea dintre aceste trei categorii mari, care [00:09:00] unii sunt ideologi MAGA Originals, Trump care este [00:09:05] doar power-oriented și marile companii tehnologice care [00:09:10] au cu tot o altă perspectivă și care [00:09:15] prin Peter Thiel și prin Elon Musk și ceilalți vor să imprime o altă direcție.[00:09:19] Deci oricum [00:09:20] n-au o viziune comună dar au avut un obiectiv comun, să câștige puterea. Exact. S-a [00:09:25] întâmplat chestia asta, dar încă o dată asta nu e America toată. Este o parte [00:09:30] care a fost trasă de aceste trei diferite zone de [00:09:35] influență care au dus la rezultatul ăsta.[00:09:40][00:09:41] Se înțeleg între ei și urmașii lui Trump transformă America [00:09:45] într-o dinastie de 100 de ani, așa [00:09:50] cum încep să vorbească de pace și prosperitate, adică stați liniștiți la pământ că [00:09:55] noi conducem, înseamnă că liderul lumii libere [00:10:00] a murit Pentru că noi până acum ne uităm la America întotdeauna ca [00:10:05] liderul lumii libere.[00:10:06] Și înseamnă că Europa rămâne ultima zonă [00:10:10] discutabilă greoaie, ultra-reglementată [00:10:15] coruptă în anumite zone, care încă mai păstrează principiile democrației liberale. [00:10:20] Și cred că asta este miza noastră între această [00:10:25] politică globală dar multipolară de putere. [00:10:30] Adică China vede dintr-o perspectivă, Rusia vede dintr-o perspectivă.[00:10:33] Ăștia au [00:10:35] povestea lor. Putin o spune de mult, de 10 ani.[00:10:40] [00:10:45][00:10:49] Ne [00:10:50] orientăm către țara noastră să o conducem ca lumea și apoi să devenim liderii [00:10:55] globali, tehnologici și militari ca să putem să redevenim prin forță liderul [00:11:00] planetei. Chinezii mai spun din când în când niște lucruri, dar aici văd de treaba lor liniștit și [00:11:05] între timp cresc economic și financiar de rup și nu poți să-i ignori.[00:11:09] [00:11:10] Deci Iranul începe și el să găsească loc și oportunități și [00:11:15] Europa va fi hărțuită de toți, pentru că atunci când rămâi ultimul [00:11:20] standard al unei democrații fragile, toți vor da în tine. Mai [00:11:25]ales că au interes, adică Europa mai are încă multe colonii, adică mai au ce fura de [00:11:30] acolo. Fiecare din ăștia patru pe care i-am zis așteaptă de mult să mai ia niște [00:11:35] teritorii pe care ele aveau acolo și încă țin de un stat european.[00:11:38] Deci au Și [00:11:40] apropo cum am început? E ca la o crimă, știi Care e motivul Dar găsești motivul, [00:11:45] te apropii mai mult de adevăr. Și motivul e? Motivul este că fiecare vrea să devină o [00:11:50] super putere în felul ei Și Europa este o [00:11:55] doamnă bătrână obosită pe care[00:11:57] George Buhnici: toți... Bă, da, e, dar chiar e Europa [00:12:00]pentru că se leagă de discuția de la care am început, că nu ne-am dus aici.[00:12:04] Hai nu [00:12:05] anțăm bătrânii. Zicem că și noi suntem pasivi da? Da. Și România este Europa. Ne place sau nu să [00:12:10] acceptăm suntem de acum și noi de acolo. Și atunci e clar că jucăm și noi în filmul ăsta [00:12:15] în care părăm lenți pasivi prea puțin proactivi. Bă, dar stai [00:12:20] să-ți[00:12:20] Cristian Onetiu: spun că dacă reinterpretăm puțin treaba asta asta, o să ne dăm seama că a fi o doamnă [00:12:25] bătrână cu multă istorie și cu multe cicatrici astăzi reprezintă un mare [00:12:30] beneficiu.[00:12:31] Pentru că noi avem o mare imunitate la o grămadă de lucruri. Americanii n-au avut [00:12:35] război americanii n-au avut comunism, n-au avut titratură Noi avem o [00:12:40] mare imunitate în tot procesul ăsta, pentru că noi am fost acolo de curând Noi înseamnă asta. Noi știm. Ăia nu [00:12:45]știu. Generațiile lor nu se așteaptă Nici măcar nu poate să-și [00:12:50]imagineze ce poate să însemne un dictator.[00:12:52] Ei nu știu așa ceva, ei au învățat în niște [00:12:55] cărți, au citit, dar nu a fost niciodată despre ei. departe se întâmplă în alte țări, în alte [00:13:00]părți pe planetă. Niciodată niciodată. ce Nu la noi. Deci noi avem imunitate. Faptul că e o [00:13:05] doamnă bătrână e în sensul bun, pentru că bătrân înseamnă [00:13:10] și înțelept. Înseamnă că nu te prostesc unii atât de repede și faptul că avem atât multe [00:13:15] culori, țările astea care au specificul lor e și mai multă [00:13:20] imunitate Adică avem anticorpi [00:13:25] naționali specifici la anumite vrăjeli, pe care dacă le simțim în [00:13:30] Franța, noi le semnalăm din România.[00:13:31] Când alții le găsesc în România, le semnalază de [00:13:35] acolo. Avem o multitudine de anticorpi. Așa că o doamnă [00:13:40] bătrână și birocratică în această etapă n-am crezut că o spun [00:13:45] vreodată acum 10 ani de zile nu credeam, nici acum 5 ani de zile nu credeam că o să spun, că [00:13:50] prefer o doamnă înțeleaptă sau un domn înțelept cu anticorpi și cu [00:13:55] înțelepciune și cu istorie care să poată să ia decizii liniștite fără să fie [00:14:00] abrupte.[00:14:00] Aș fi crezut întotdeauna că a fi abrupt și a [00:14:05] schimba totul peste noapte Este singura soluție Când mă uit acum [00:14:10] către ce duce o schimbare abruptă, foarte mult mi-am nuanțat [00:14:15] perspectiva în ultima[00:14:16] George Buhnici: perioadă. Deci dacă am învățat ceva în ultimii ani, asta e. Apropo de [00:14:20] varietate. Am fost anul trecut prin Germania și știi că așa, stai pădurile într-o veselie.[00:14:25][00:14:25] Știi de ce nu? Că au insecte asta, au gândac care le intră pe [00:14:30] sub scoarță, intră în trunchi și începe să hrănească din seva [00:14:35] copacului. Și până ajunse să-ți seama e prea târziu și nu există tratament. [00:14:40] Și și-au dat seama de o chestie nemții că de fapt nu-i de vină gândacul, ci ei au fost de vină, [00:14:45] pentru că au plantat păduri numai de brad, fără să facă suficiente varietate.[00:14:50][00:14:50] Cristian Onetiu: Asta e frumusețea Europei diversitatea asta și [00:14:55] faptul că dacă începem să comunicăm și dacă începem să lucrăm ca o Europa și cred că asta e cea mai mare [00:15:00] oportunitate de până acum ca Europa să opereze ca Europa.[00:15:03] George Buhnici: Cea[00:15:03] Cristian Onetiu: mai mare de până acum. Dar [00:15:05] ce[00:15:05] George Buhnici: ar putea să fie Europa asta? Că noi ne agățăm de ideea asta de democrație, [00:15:10] dar știm că fără capitalism nu suntem un jucător suficient,[00:15:14] Cristian Onetiu: [00:15:15] suficient de competitiv.[00:15:16] Da, suntem încă cei mai sărași de la masă. [00:15:20] Deci e clar că avem de adăugat valoare în România ca să putem să ne creștem [00:15:25]puterea valoarea adăugată în Europa, contribuția pe care o aducem dar faptul [00:15:30] că noi putem învăța de lângă ei și putem să stăm la masă cu ei, să [00:15:35] ne spunem tot mai tare opinia, să ne șeruim aceștia [00:15:40]anticorpii ai noștri sau această înțelepciune și inteligență locală care s-ar putea să aibă [00:15:45] valoare și pentru ei, ăsta e deja un prim mare pas.[00:15:50][00:15:50] Suntem acolo și cred că ne agățăm de democrația [00:15:55] liberală pentru că știm cum a fost în istoria recentă altfel. [00:16:00] N-avem altă variantă adică orice am încercat, nu știm o altă variantă mai [00:16:05]meritocratică decât asta, că și meritocrația asta e foarte debatable. [00:16:10]Deci n-avem altă variantă decât să stăm împreună.[00:16:13] Și acum când vedem că [00:16:15] toți dau în Europa, cred că fiecare român trebuie să-și ia o decizie identitară. Sunt [00:16:20] european sau sunt rus sau sunt ce-o fi. Trebuie să iau o decizie la nivel mai [00:16:25] mare decât sunt din regiunea Banat, Muntenea sau nu știu care, sunt [00:16:30] în țara asta. În ce regiune mai mare joci? Pentru că singur nu mai poți să faci față.[00:16:35][00:16:35] Singur te păcălești toți. Trag de tine toți. [00:16:40][00:16:40] George Buhnici: Și atunci ne decidem dacă emigrăm sau nu în America sau în Rusia? În Dubai? Păi [00:16:45] te-ai renunțat la Dubai, nu? Da, am avut 3 ani de zile planificați am stat 2 ani și 8 [00:16:50] luni. Deci după aproape 3 ani de Dubai te-ai întors aici, nu [00:16:55] te-ai uitat nici spre America, deși este pentru business teoretic cel mai bun loc de pe planetă nu?[00:16:59] Cristian Onetiu: [00:17:00] Da.[00:17:01] George Buhnici: Și totuși e[00:17:01] Cristian Onetiu: aici. Pentru că acolo nu am certitudinea [00:17:05]siguranței personale și a familiei. Mi-e destul de... [00:17:10] Am fost de patru ori în America. De fiecare dată am trăit lucruri pe care nu le-am trăit niciunde [00:17:15] în lume. Apropo de violență, apropo de... [00:17:20] apropo de puterea organelor de ordine atât de brutale. [00:17:25] Mi-e greu să trăiesc acolo.[00:17:28] La fel cum mi greu să [00:17:30] trăiesc și într-o țară te-a grăsat poliția? Dar într-o formă de asta în care n-a [00:17:35] ajuns să mă pună culcat pe jos. Dar mi s-a tăiat orice [00:17:40] formă de când am intrat în țară când treci acolo și când îți dai seama că ai [00:17:45] călcat o linie și ăla vine și urlă la tine la 30 centimetri și [00:17:50] după aceea te împinge într-o zonă și după aceea te pune să ții [00:17:55] mâinile la spate că ești periculos că ai călcat pe o pe o dungă [00:18:00] galbenă și când ieși afară din parcare și când te duci cu mașina și [00:18:05] te oprește primul polițist cu un ton de parcă ai omorât pe cineva [00:18:10] fără să ai făcut nimic și fără să înțelegi care sunt drepturile și cum să gestionezi [00:18:15] relația respectivă e o altă lume, pentru noi europenii e o altă lume, cel puțin pentru [00:18:20] mine sigur că are și o grămadă de lucruri foarte mișto, dar vezi peste tot trebuie să-ți alegi pachetul, [00:18:25] apropo de pachet dacă te hotărăști să fii european trebuie să iei pachetul ăsta [00:18:30] Da, avem niște reglementări care sunt idiote, care ar trebui să le schimbăm, ar trebui să [00:18:35] revizităm anumite lucruri care opresc inovația, dar ar trebui să avem și noi [00:18:40] puterea noastră militară pentru că este ciudat.[00:18:42] Noi suntem 550 de [00:18:45] milioane de oameni care urlăm la 300 de milioane de oameni să ne apere de 150 [00:18:50] de milioane care nu pot să-i bată pe 30 de milioane sau 50 de milioane cât să-ți spune Acum le-ai prea frazat pe [00:18:55] Donald Tusk care a zis foarte bine. Așa e. Da, așa e. Așa e. Acum mai e [00:19:00] totuși o nuanță în toată chestia asta.[00:19:02] Când noi [00:19:05] ne ducem la ăștia pentru că au puterea militară nucleară pentru că ne-au prostit să nu o facem pe noastră [00:19:10] ca să ne apere de ăștia din dreapta care au un milion jumate de militari [00:19:15] și care nu se bat cu 50 de milioane ci se bat cu toată restul lumii care [00:19:20] le-au dat toate armele. Deci în toată discuția asta aveți aceeași [00:19:25] știre, aceeași poveste spusă din două perspective, o dată frumos, cealaltă pe [00:19:30] cifre.[00:19:30] Când unul are 70% din puterea nucleară și celălalt are un [00:19:35]milion jumate de infanterici de militari, păi nu-i de joacă. [00:19:40] Și noi nu avem nimic în toate chestiile astea. Avem un pic prin Franța, avem un pic prin... [00:19:45] Nu ai[00:19:45] George Buhnici: senzația asta că ne luptăm cu barbarii? [00:19:50]Pentru că noi în Europa am cam depășit faza asta cu războaie la graniță.[00:19:53] Da. [00:19:55] Adică nu ne mai împărțim. Am înțeles o chestie În Europa, noi am înțeles, toate [00:20:00] țările ca să intre în Europeană, au tratate în alea de bună vecinătate, nu mai am niciun fel de pretenții [00:20:05]teritoriale asupra nimănui. Da, da, noi încă mai credem în tratate. Asta a[00:20:07] Cristian Onetiu: fost problema mea Păi da[00:20:08] George Buhnici: în Europa[00:20:09] Cristian Onetiu: nu avem [00:20:10] războaie la graniță.[00:20:11] Problema mea în Emirate, ca să-ți doar așa o mică paranteză, a fost că eu am [00:20:15] crezut că sunt regulă din Europa. Am discutat cu [00:20:20]fonduri de investiții care au semnat binding term sheets pentru [00:20:25]investiții care s-au răzgândit fără niciun fel de motiv și fără să aibă niciun fel de [00:20:30] responsabilitate. Și noi am zis...[00:20:31] Așa ceva nu se poate, nu e normal, adică [00:20:35] voi ziceți că operați după regulile vestice, dar voi de fapt aveți regulile voastre pe care și nici [00:20:40] măcar nu dați nicio explicație, pur și simplu nu aveți chef. Sau mai rău ați intrat în business [00:20:45] și acum nu vreți să ieșiți dar n-ați pus contribuția voastră și când vine capital call-ul [00:20:50] voi ziceți că mai ne mai gândim.[00:20:51] Dar nu ieșiți din companie și începeți să cereți [00:20:55] beneficiile pe care compania asta le-ar avea. Deci America [00:21:00] tinde să aibă un comportament la fel ca al rușilor și ca al chinezilor, adică [00:21:05] semnează acte dar nu se ținde ele. Aduți aminte ce ușor a semnat Putin cu [00:21:10]Obama. Nu mai facem stai că nu mai... S-a dus și a intrat în...[00:21:14] a încălcat. [00:21:15] America a semnat cu anumite zone, se retrage. China a semnat o grămadă de [00:21:20] documente De ce înseamnă poluare, nu s-a ținut de ele. Marile puteri [00:21:25] nu joacă după bunul simț democratic, vestic, al Europei. Și [00:21:30] noi trebuie să ne revenim din ideea asta că ei joacă după reguli.[00:21:33] George Buhnici: Ei nu joacă după [00:21:35] reguli.[00:21:35] Revenim la IGDLCC în dată ce-ți spun despre sponsorul nostru, Darkom Energy, [00:21:40] cei care ne garantează că nu ni se sting luminile din studio. Adică nu avem [00:21:45] niciodată pene de curent. Panourile fotovoltaice, invertoarele și bateriile sunt [00:21:50] inima sistemului nostru energetic și cred cu tărie că sunt investiții importante, dar [00:21:55] și rentabile.[00:21:56] Cu acest sistem am economisit deja mii de euro la facturi, dar [00:22:00] și mai important avem electricitatea garantată fără fluctuații care ne pot defecta [00:22:05] electricele și electronicele. Dacă ai în plan să construiești, să renovezi [00:22:10] orice fel de clădire, inclusiv industrială alege o soluție solidă de [00:22:15] generare și stocare de energie Noi colaborăm cu echipa Adarcom Energy și îi [00:22:20] recomandăm.[00:22:20] I-am auzit pe europeni siderați, șocați, că după ce au lansat comenzi de [00:22:25] F-35, au aflat că... Dar a zis-o cu gura lui Trump zilele trecute. Zice, o să le vindem [00:22:30] aliaților noștri niște arme toned down, că poate mai încolo le vine [00:22:35] o idee să ne atace cu ele.[00:22:37] Cristian Onetiu: Păi[00:22:37] George Buhnici: gândește[00:22:38] Cristian Onetiu: că noi nu avem acces la [00:22:40] Nvidia, la procesoare.[00:22:41] Adică prea avem acces. Adică [00:22:45] cantitatea pe care el a comandat-o și a zis mie să-mi dai primul că eu vreau să fiu cea mai mare putere [00:22:50] de procesare de date și AIU-ul meu vreau să domine tot și vreau să fiu cel [00:22:55] mai bun în tehnologie. Noi nu prea mai avem acces la [00:23:00] procesatoare. Hai să zicem că găsim putere de procesare, dar nici acolo nu suntem foarte bine.[00:23:05][00:23:06] E tot un război și ăsta și e pe față [00:23:10] Și într-un fel să știi că mie îmi place că e pe față acum. Cumva cred că ar trebui să ne [00:23:15]trezim dintr-un vis frumos în care toți ăștia sunt [00:23:20] așa de corecți și de etici și numai noi, europenii eram ăia care nu ne [00:23:25] țineam de treabă și nu țineam. Nu e chiar așa. Ne trezim la realitate și ceea ce până acum părea.[00:23:30][00:23:30] Era implicit, adică nu se putea spune, deodată devine explicit. Uită-te și [00:23:35] la gender equality, apropo de zona asta socială. Era implicit [00:23:40] diferența asta între femei și bărbați. Adică și dacă o spuneai cineva zicea, hai mă că nu-i [00:23:45] chiar așa. Acum când îl vezi pe Conor McGregor la [00:23:50] Trump în birou și pe Andrew Tate favorizat și adus în țară ca [00:23:55] să facă treabă și pe Elon Musk și pe Trump în sine cu [00:24:00] toate lucrurile astea este explicit.[00:24:02] Că ei vor să facă din [00:24:05] nou patriarhat global. Este explicit. Dar asta e foarte bine [00:24:10] pentru că bărbații care până acum li se părea că e o conspirație [00:24:15] altora unii și altora, acum se retrag și ei și zic, bă știi ce, ar trebui să fim mai moderați. [00:24:20] Adică înțelegem că treaba asta e reală. Se vede că [00:24:25] gender gap și gender equality nu e o vrăjeală.[00:24:28] Sunt niște oameni [00:24:30] care o împing cu agenda, o împing cu intenție, ea nu [00:24:35] mai la subteran, a ieșit afară. Și văd din ce în ce mai mulți bărbați [00:24:40] care încep să vorbească despre lucrurile astea, despre cum putem să [00:24:45] devenim sau să contra Să creăm [00:24:50] contexte care femeile și bărbații să lucreze bine împreună pentru că știm că ăsta e viitorul, pentru că știm că [00:24:55] ăsta este singura metodă prin care noi vom crea valoare mai multă.[00:24:58] Unul plus unul va crea [00:25:00] trei.[00:25:01] George Buhnici: În toate țările unde ai femei în poziții de management și de conducere, [00:25:05] crește prosperitatea. Da, uite, sunt doar 15% la nivel de leadership[00:25:09] Cristian Onetiu: [00:25:10] position.[00:25:11] George Buhnici: Iar în[00:25:11] Cristian Onetiu: România, hai să fim serioși. Să știi că în România nu [00:25:15] suntem chiar așa de rău la nivel de antreprenori. Studiile pe care le știu eu la nivel de antreprenoare și antreprenori [00:25:20] suntem pe primul loc la nivel de număr de antreprenoare față de [00:25:25] europeni.[00:25:26] Față de europeni? Da, și au făcut multe firme. [00:25:30] Probabil că sunt și multe firme liberale, poate sunt neapărat companii cu angajați, că nu am statistică atât în [00:25:35] profunzime de câți angajați au, dar nu stăm rău, să [00:25:40] știi, pare că România e în zona de [00:25:45] gender gap undeva pe la mijlocul Europei. Grecia fiind în partea de jos, Germania fiind sub noi, [00:25:50] chiar dacă sunt mult mai educați, adică dacă te uiți pe rapoartele de gender gap și gender equality, [00:25:55] vei vedea că nu stăm chiar așa de rău.[00:25:56] Ar trebui să începem să găsim mai multe lucruri bune pe care le [00:26:00] avem deja. Încep să fie obositoare toate [00:26:05] topurile în care suntem numai praf. Suntem în topuri și în zona bună. Și dacă [00:26:10] nu putem fi, putem alege să fim într-o anumită zonă și să nu mai vedem numai partea [00:26:15] negativă. Suntem ultimii pe treaba aia Ok, hai să stabilim dacă e o prioritate cu toții și să ne [00:26:20] apucăm de ea.[00:26:20] Pentru că dacă tot așteptăm ca alții să ne-o facă, nu o să ne-o facă. [00:26:25] Noi am avut noroc până acum în democrația noastră de lideri hoți și proști. [00:26:30] Dar n-am avut norocul nostru că n-am avut și un megaloman. [00:26:35] Au încercat.[00:26:35] George Buhnici: Păi am avut un Dragnea. Am avut un Ponta. [00:26:40] Băsescu s-a retras democratic. Iohannis a fost aruncat sub autobuz.[00:26:45][00:26:45] S-a aruncat singur în avion și după ce[00:26:48] Cristian Onetiu: ani nu l-am mai văzut. 23 [00:26:50] de milioane? 25 de milioane de dolari? Până pe avioane? Ne luam niște avioane bune. [00:26:55] Deci într-un fel... Tot ce spunem acum că e rău, putea fi mult mai rău. Și știu că [00:27:00] nu e o variantă bună să spunem că, băi ăsta, să ne mulțumim că [00:27:05] se putea mai rău, știu.[00:27:06] Băi imaginează[00:27:06] George Buhnici: 20 de ani cu Iliescu sau cu Băse [00:27:10] sau cu Constantinescu sau cu oricare. Băi, e bine. Există o teorie a lui Taleb care [00:27:15] spune că pur și simplu simplul fapt că poți să schimbi îți aduce mai bine. Da. [00:27:20] Opționalitatea, faptul că poți să alegi simplul fapt că poți să alegi nu contează că alegi [00:27:25] întotdeauna vei alege răul cel mai mic și când alegi răul cel mai mic, măcar ai ce să alegi Da.[00:27:29] Nu rămâi [00:27:30] înțepenit într-o singură opțiune cu care trebuie să te duci. Sunt [00:27:35] foarte multe țări pe planetă, prea multe deja, care nu au văzut alți lideri. [00:27:40] Da. Bine și la noi sunt două opțiuni.[00:27:44] Cristian Onetiu: Și [00:27:45] când ai trei opțiuni trebuie să ai un pic de critical thinking, [00:27:50] să știi, să gândești. Și când te uiți în zona de [00:27:55] alegeri și vezi că prezența mai mare la vot de fapt nu aduce oamenii [00:28:00] liniștiți educați, care știai că te gândeai că stau acasă liniștiți și nu votează, ci aduc [00:28:05] alte pături sociale, te îngrozești să mai și spui haideți la vot.[00:28:09] [00:28:10] Că nu știi cine vine, de fapt tu nu știi ce-i acolo. Ăștia care se[00:28:13] George Buhnici: uită la noi trebuie să meargă la vot. Da, [00:28:15]ăștia da. Și ceilalți trebuie ajutat să înțeleagă să facă diferența.[00:28:19] Cristian Onetiu: Da. [00:28:20][00:28:20] George Buhnici: Da, pentru că fiecare trebuie la votul lui și votul meu e egal cu votul lui Nea Vasile.[00:28:24] Cristian Onetiu: Da. [00:28:25][00:28:25] George Buhnici: Asta e democrația până[00:28:25] Cristian Onetiu: la urmă. Eu m-am implicat în ultimele săptămâni luni [00:28:30] să construiesc un gimmick, un deck.[00:28:33] Curiozitate prin care [00:28:35] să-i ajut pe oameni să gândească critic, să aibă mai multe perspective [00:28:40] deodată. E o platformă în care sunt puse știri [00:28:45] crude, cât crude se poate ca să nu intrăm în subiectul ăsta, adică nu la [00:28:50] mâna a treia, a patra, interpretate deja cu un ton ovoi, ci mai aproape de [00:28:55] sursele de știri simple.[00:28:57] S-a întâmplat asta, asta s-a întâlnit cu ăla, asta s-a întâlnit, [00:29:00]asta s-a întâmplat Cum îi zice? Cetățean.ro încă nu e, urmează să fie, [00:29:05]dar îți arăt cum funcționează, adică iei o știre de acolo care e crudă, de la Reuters, de la [00:29:10] Jetpress, din zone care, să zicem că sunt mai mult știri, știu, toate au bias-ul [00:29:15] lor, știu, toate au, dar te duci un pic mai aproape de unele mai curate mai clean.[00:29:19] [00:29:20] Ok. Să-ți gândești tu pe ce se întâmplă pe fapte. [00:29:25] Și poți să-ți setezi niște profile. De comentatori [00:29:30] care preiau prin AI tone-of-voice-ul unor comentatori cunoscuți și [00:29:35] care sunt unii mai progresiști, unii mai conservatori, unii mai moderați, unii mai activiști, unii mai [00:29:40] pasivi social și așa mai departe. Îi vezi pe o matrice de nouă [00:29:45] pătrățele și începi să faci pe aceeași tire interpretări diferite de la [00:29:50] unul mai progresist unul mai conservator, unul mai naționalist, unul mai așași pentru că îi [00:29:55] identifici și poți să-ți și numești ca nume acolo ca să îi ai ca referință și [00:30:00] AI-ul ia din tone-of-voice-ul lor și din interpretările acelui profil și îți [00:30:05] arată cum poți să vezi în cinci feluri diferite aceeași tire.[00:30:08] Ca să nu mai cazi pradă [00:30:10] algoritmului care dacă te-a uitat cumva la două știri de un anumit fel să creadă că îți place [00:30:15] și să te ține acolo trei săptămâni de să nu mai știi de capul tău să ți se îngusteze lumea.[00:30:19] George Buhnici: [00:30:20] Cum a făcut Nenea la Agigea, să nu știu unde s-a urcat pe pod de dimineață că el vrea [00:30:25] neapărat turul doi înapoi[00:30:26] Cristian Onetiu: Da.[00:30:26] Și[00:30:27] George Buhnici: l-au luat și l-au luat la spital să-l caute un pic și la căpuț, pentru că ăla [00:30:30] probabil a văzut pe TikTok atât de multe chestii despre că trebuie să ieșim în stradă [00:30:35] că el a ratat faptul că s-a închis, gata, dacă vrei să[00:30:38] Cristian Onetiu: protestezi, s-a [00:30:40] dus. Când intri pe platformă, intri pur și simplu și îți faci un profil.[00:30:44] Îți faci un profil [00:30:45] care, uite, arată așa. Deci sunt 9 cadrane în care te încadrezi în funcție de răspunsuri Eu am făcut un test [00:30:50] aici. Păi și îmi faci bulă cu AI cu chestia asta? Nu-ți fac bulă, din potrivă. Eu ți-arăt... Mă scoți [00:30:55] din bulă? Te scoți din bulă. Tu ai o interpretare subiectivă a ta, răspunzi la 12 [00:31:00] întrebări și spui eu sunt cam așa așa mi-arată.[00:31:01] Ok, bun. După care începi să te uiți la [00:31:05] știri și când ai la știri, vezi o știre, da? Și când vezi o știre tu [00:31:10] o interpretezi. Nu știu, e una de astea, da? Și îți [00:31:15] redefinești niște comentatori cu AI. Aici sunt niște nume pe care le-am editat [00:31:20] eu în așa fel încât să-mi fie mai ușor să văd perspectiva lor. Am pus CTP, Cristoiu, [00:31:25] Tolontan, Călin Georgescu, mai sunt câțiva.[00:31:29] Și atunci... [00:31:30] Păi nu, că este în stilul lui. Eu îl editez. Eu nu-l dau [00:31:35] în platformă și atunci tu ți-l pui cum vrei. Dar îți dau niște referințe ca să poți să le înțelegi. Și tu dacă... că [00:31:40] și aici scrie dacă tu dai pe unul de ăsta, spune ăsta nu este el. Este un AI care [00:31:45]interpretează tonul voice-ul și profilul în care l-am încadrat pe acel individ.[00:31:47] O să țară ăștia în capăt să zică că le-ai furat [00:31:50] identitatea. Ai grijă. După care faci o generare Dacă intri gura lui CTP? [00:31:55] Păi nu, că eu mi-am editat Eu acolo sunt blank. Platforma nu-i numește. Tu ți-i editezi cum vrei tu. Tu le-ai dat nume. [00:32:00] Da. Eu îți dau o serie de personaje care seamănă de acolo și tu ți-o îndenumești cum vrei tu.[00:32:04] Am [00:32:05] înțeles. Da? Și asta-i generat de CTP, de Profilul ăsta pe care [00:32:10] l-am numit ăsta. Tu-ți selectezi de aici ce-ți place, zici bă, asta e interesantă. Și ți-o [00:32:15] păstrezi în... ți pui în partea de... Ți-ai salvat-o. [00:32:20] Te mai uiți și la altul, ți-ai salvat-o și după aceea îți pui o perspectivă personală în care [00:32:25] tu spui bă, părerea mea este asta, că așa văd eu lucrurile și îți generează un [00:32:30] răspuns în funcție de cum îl vrei, stil analitic, explicativ, pamfletar, [00:32:35] socratic, narrativ sau chiar și inversui, în care tu îți generezi un articol al [00:32:40] tău.[00:32:40] Îl editezi, îl lucrezi și după aceea ți-l publici Și fiecare articol pe [00:32:45] care îl publici este din nou procesat să-ți arate dacă e în cadranul tău sau tu pe [00:32:50] diferite puncte de vedere ai abordări diferite. Te cunoști mult mai bine când tu crezi despre tine [00:32:55] că ești, nu știu, progresist, moderat civic, dar tu vezi că în toate articolele [00:33:00] pe care tu le publici sau le salvezi, poți să nu le publici de fapt ești în altă parte sau ai [00:33:05]subiecte pe care nu ești deloc așa adică nu seamănă cu ce ești tu în mod [00:33:10] declarat Altfel spus, ești din bulă, ești din algoritm vezi perspective [00:33:15] diferite deodată în același timp și...[00:33:17] Încep să te cunoști mai bine pe tine, să vezi care [00:33:20] sunt subiectele, pentru că în realitate tu n-ai simțit vreodată că pare așa că suntem [00:33:25] schizofrenici, la unele suntem foarte conservatori, la unele suntem foarte progresiști, băi bine să ne vedem [00:33:30] istoric notițele noastre și articolele noastre unde suntem mai progresiști, unde suntem mai [00:33:35]conservatori, unde suntem mai naționaliști înflăcărați, trebuie să [00:33:40]începem să ne cunoaștem pe subiecte Și dacă noi nu începem să ne cunoaștem, nu avem cum să [00:33:45] vorbim altora mai asumat.[00:33:47] Și dacă noi nu începem să vorbim mai asumat, oamenii [00:33:50]care se uită la noi și ne întreabă cum o să fac eu, cu cine votez, [00:33:55] nu o să aibă argumentație. E un ghimic, e un test E un fel de anti-algoritm. [00:34:00] Să vezi unde te potrivești tu în algoritm și să ieși de acolo. Exact. Pe măsura ce tu [00:34:05] îți creezi conținut, tu te cunoști mai bine pe tine.[00:34:07] Nu algoritmul te cunoaște și tu nu știi [00:34:10] că el știe mai multe despre tine. Tu începi să știi mai multe despre tine pe[00:34:13] George Buhnici: subiecte. Acum o întrebare pentru [00:34:15] cei care ne urmăresc să hotărăscă ei dacă au timp chef, disponibilitate să facă așa [00:34:20] ceva. Vreți să faceți așa ceva? Vreți să aflați în ce parte a [00:34:25]bulei sunteți și să ieșiți din bulă?[00:34:26] Eu fac exercițiul ăsta de la începutul [00:34:30] carierei Până că mi-am dat seama făcând școala de jurnalistică [00:34:35] facultatea mi-a dat seama clar că unii o dau așa și unii o dau așa. Și nu există adevăr [00:34:40] obiectiv sute la sute. Există nuanță întotdeauna, orică timpul te limitează. [00:34:45] Cât timp ai să cercetezi, cât timp ai să comunici chestia aia, cât timp ai să procesezi.[00:34:49] Asta am [00:34:50] și făcut de fapt Ce[00:34:50] Cristian Onetiu: înseamnă AI până la urmă? Aici înseamnă pe scurt, înseamnă o [00:34:55] metodă mult mai rapidă de a căuta de mii ori mai multe informații și de [00:35:00] a-ți găsi o soluție la o problemă mult mai repede. Problema asta e AI-ul. Și, de fapt asta și vrem să [00:35:05] facem aici. Să-ți dureze la fel de mult să-ți creezi o proprie opinie, văzând mai multe perspective, [00:35:10] decât să citești o știre biasată de nu știu ce post astăzi de celălalt post astăzi sau după aceea [00:35:15] când te prinde algoritmul de aceleași surori care îți dau aceiași informații.[00:35:18] George Buhnici: Să-ți ia la fel de[00:35:19] Cristian Onetiu: [00:35:20] [00:35:25] [00:35:30] [00:35:35][00:35:40] [00:35:45] puțin timp. Da? [00:35:50] Bă, dacă îl citești pe ăsta, asistăm la un nou episod din telenovela balcanică intitulată nu știu ce, dacă îl pui [00:35:55] pe cel pe care l-am numit Cătălin Tolontan, e cu totul [00:36:00]altfel. Adică profilul ăsta, o să-ți spun imediat profilul ăsta cum e, ăsta [00:36:05] este profil încadrat foarte activ, [00:36:10] moderat folosești un ton sobru, factual, orientat spre detalii [00:36:15] concrete, citează cifre, date, statistici și așa mai departe.[00:36:18] Regruparea extremei drepte în [00:36:20] jurul, nu știu care prin o schimbare semnificativă, fiecare are perspectiva lui, te înveți, eu după ce m-am, [00:36:25] îți seama că testând, mă uit și zic doamne, eu nici măcar nu știam până acum să [00:36:30] pot să-mi dau seama de diferențele de interpretare a unei știri. Cu toate că... [00:36:35] Mă credeam capabil să fac asta.[00:36:37] George Buhnici: Nu eram antrenat. Singurul mod în care [00:36:40]poți să o faci manual, dacă vrei, nu așa cu AI, este să te uiți pe mai [00:36:45]multe canale de televiziune Și să vezi aceeași tire pe 5-6 canale diferite dacă mai [00:36:50] dă cineva aceeași tire Da, dar nu le găsești[00:36:52] Cristian Onetiu: același timp. Nu le vezi sincron. Deci [00:36:55]trebuie să-ți iei câteva ore pe zi ca să faci treaba asta.[00:36:57] Asta făceam[00:36:58] George Buhnici: în începutul anilor 2000. [00:37:00] Da. Că pe vremea aia nu aveam social media și efectiv stăteam și mă uitam [00:37:05] și la chinezi și la Al Jazeera, mă uitam și la BBC și la CNN și după aceea începeam să fac o idee. Așa e. [00:37:10] Dar este un efort și chestia asta până la urmă te poate face [00:37:15] mai greu de manipulat, mai sarcastic.[00:37:18] Nu, nu cred că [00:37:20] ajungi la sarcastic cred că[00:37:20] Cristian Onetiu: sarcastic ești mai... Mai[00:37:22] George Buhnici: sătul,[00:37:23] Cristian Onetiu: te saturi de toată [00:37:25] manipularea. Păi da, dar atunci ești[00:37:26] George Buhnici: devis sătul când nu înțelegi. Când înțelegi Când înțelegi, cred [00:37:30] ajung la un moment dat să ți se ia de toți ăștia. Păi nu da, observi[00:37:32] Cristian Onetiu: Că toată lumea[00:37:32] George Buhnici: minte.[00:37:33] Cristian Onetiu: Păi da, da, devii observator.[00:37:34] Devii [00:37:35] observator. Și asta e drept. Nu mai ești sarcastic nu mai devii sarcastic [00:37:40] victimă ci devii cinic față de lume, [00:37:45]observator. Tu zici, păi așa funcționează lumea când o înțelegi cum funcționează lumea, nu mai te superi, nu mai [00:37:50] ai așteptări de la ea.[00:37:51] George Buhnici: Trebuie să înțelegem lumea că de aia suntem aici.[00:37:53] Cristian Onetiu: Da.[00:37:54] George Buhnici: Și tu ai [00:37:55] capacitatea asta de a evalua, ai și o metodă de care mi-ai povestit de pe stel Aplicăm pe stelul, pe [00:38:00]situația actuală?[00:38:01] Cristian Onetiu: Da, pe scurt așa.[00:38:02] George Buhnici: Poate că ne-am lălăit-o noi un pic, dar cred că [00:38:05] aveți un pic mai mult context în legătură cu felul în care ne raportăm, inclusiv la America și la alte părți [00:38:10] ale lumii în momentul ăsta, dar și la Europa, și înțelegem că are mai multe bune decât [00:38:15] credem, că diversitatea ne face mai rezistenți ca în pădure, că dacă ai diversitate, dacă [00:38:20] bradul ăsta a fost atacat, gândacu' nu are cum să sară motorul brad dacă mai sunt niște [00:38:25] fagi, niște carpeni între ei, știi?[00:38:26] Și atunci dacă în România ai probleme și n-ai probleme în [00:38:30]Germania sau invers, poți să ajungi în cele din urmă ca lucrurile astea să se... Dacă începem să funcționăm ca organism,[00:38:34] Cristian Onetiu: [00:38:35] dacă nu funcționăm ca organism, nu transferăm informațiile ADN de [00:38:40] la unul la altul, nu ducem anticorpii, dar dacă începem să funcționăm ca organism Europa, [00:38:45] Atunci vom face[00:38:46] George Buhnici: acest transfer rapid.[00:38:47] Ani de zile am observat chestia asta, nici o televiziune de [00:38:50]la noi nu avea corespondenți la Bruxelles, nu știu dacă ai observat. Și dintr-o dată un [00:38:55] european și-a dat seama că are o problemă de comunicare și în ultimii doi ani a început să [00:39:00] aibă corespondenți acolo să transmită europarlamentarii să aducă din [00:39:05] țările lor oameni care să vadă cum se întâmplă procesul ăsta pentru că e destul de ușor să te uiți la [00:39:10] distanță Ai mă că ea sunt într-un turn de filde și acolo și fac chestii.[00:39:12] Bă, până la urmă noi am votat, am venit să fac niște chestii.[00:39:14] Cristian Onetiu: [00:39:15] Dar tu uite-te la știri. Câte știri sunt în care se vorbește despre ceva de la Bruxelles, comparativ cu ce s-a [00:39:20]întâmplat în America, în Rusia, în China sau altul de acolo? Zero. Zero, da Nici măcar nu știm [00:39:25] ce rol are Parlamentul Europei. Exact. Noi nu știm.[00:39:28] Noi ne uităm și spunem, ce faceți mă [00:39:30] acolo? Cum ați ajuns să aveți atâta Binecurație, uite ce salarii au! Da, deci nu știm. Nu știm [00:39:35] Nici măcar comparativ cu alte sisteme [00:39:40] centralizate ca așa noastre, ce salarii au aia comparativ Ce roluri au? Cât de [00:39:45] democratic[00:39:45] George Buhnici: funcționează asta față de altele Habar n-avem.[00:39:47] Până la urmă tot la federalizare vom ajunge, dacă vrem să [00:39:50]fim competitivi și trufea sau altul din Europeană trebuie să se comportă ca o federație.[00:39:54] Cristian Onetiu: [00:39:55] Iar antreprenorii și oamenii cu spirit antreprenorial trebuie să înțeleagă lumea repede, pentru că dacă [00:40:00] nu înțeleg, s-ar putea să construiască modele de business [00:40:05] strâmbe, inutile sau să nu înțeleagă [00:40:10] stakeholderii, fie că e vorba de consumatori, e vorba de stat și administrație [00:40:15] publică centralizată sau locală, furnizori.[00:40:18] Deci dacă ai un [00:40:20] business care vinde în toată lumea, trebuie să te gândești bine în noua economie ce să faci Dacă ai furnizori din [00:40:25] America trebuie să te gândești rapid ce să faci și trebuie să înțelegi lumea pentru că tu nu poți să aștepți [00:40:30] doar când îți vine un mail de la furnizorul tău în care spune că îți vinde cu 40% mai scump sau tu [00:40:35] îi vinzi cu 30% mai scump.[00:40:36] Trebuie să anticipezi lucrurile astea. Trebuie să cunoști lumea Și [00:40:40] doi cred că, acum dau spoiler din ce mi-am pregătit [00:40:45] aici, cred că vor fi o grămadă de oameni. Întreprenori de nevoie. [00:40:50] Nu de vocație sau de pasiune sau de viziune. [00:40:55] Antreprenori de nevoie. Pentru că își vor pierde relevanța job-urile lor în pozițiile pe care le au [00:41:00] acum.[00:41:00] Ajungem acolo.[00:41:02] George Buhnici: Câteva întrebări foarte directe și aplicate, ca să fim [00:41:05] și un pic concreți, că mulți oameni o zică vorbiți mult, dar da ține ceva. Bun. Dolari. [00:41:10] Ținem dolari asaltea sau nu? Aș recomanda nu. De ce? [00:41:15] Politic sau...?[00:41:16] Cristian Onetiu: Și, și. Și, și. De [00:41:20] ce dolarul este moneda internațională? Pentru că [00:41:25] stăpânul sau capul lumii libere era american.[00:41:28] Când capul lumii [00:41:30] libere nu mai e american, eu nu știu cine o să fie, ar fi bine să te gândești că nu mai va, [00:41:35] nu, nu, îi va fi greu să păstreze [00:41:40] puterea absolută pe care a avut-o. Plus că avem pe alții care au interese. Uite pe ăștia cu [00:41:45] BRICS-ul, uite pe alții care așteaptă la colți de mult. Adică și ei vor fi loviți de, [00:41:50] așa cum Europa e lovită în democrație și dolarul va fi, așteaptă la cotitură de prea mult timp alții să [00:41:55] vină cu concorența unui currency.[00:41:58] Deci vorbești de[00:41:58] George Buhnici: competiție, da? [00:42:00] Crezi într-un scenariu în care administrația americană va devaloriza dolarul ca să [00:42:05] lăcută la[00:42:05] Cristian Onetiu: export? Da, a început de mulți o să continue să facă treaba asta. Deci și prin [00:42:10] genul ăsta de măsuri, și prin măsurile care de fapt [00:42:15] erodează încrederea în capacitatea Americii de a mai vrea să fie [00:42:20] polițistul lumii și puternicul lumii.[00:42:24] [00:42:25] Ok, deci nu ținem dolari. Aș recomanda să [00:42:30] ne obișnuim cu... Ideea de [00:42:35] Wall Street, de a avea multe forme de asset-uri și [00:42:40] să ne uităm dimineața să vedem care a scăzut, care a crescut. Mai bine să ne obișnuim să [00:42:45] avem 10 currency-uri și 10 tipuri de asset-uri care au o anumită fluctuație [00:42:50] decât să stăm îngrijorați cu toate ouăle puse pe dolar și toată [00:42:55] dimineața să ne uităm, să vedem ce-a făcut ăia.[00:42:58] Dacă vrei să nu fii la mâna [00:43:00] altora, trebuie să ai diversificare. Diversificare înseamnă să ai și euro, [00:43:05] înseamnă să ai și currency-uri internaționale care circulă dar și [00:43:10] currency-uri netradiționale. Adică deja [00:43:15] poți în orice companie să-ți faci conturi de cripto, poți să operezi, adică de ce să nu [00:43:20] ai mai multă mai puțină expunere față de...[00:43:25][00:43:25] Degemonia unui dolar. Deci mai puțin dolar și mai mult euro. Mai mult [00:43:30] euro, mai mult... Chiar și cripto. Chiar și cripto da. Trebuie să ai stomac [00:43:35] de jucător pentru chestia asta. Adică trebuie să te uiți dimineața să nu te panichezi că a [00:43:40] scăzut 10%, că a făcut nu știu cine, nu știu ce. Adică trebuie să ai un pic de stomac.[00:43:44] [00:43:45] Dolarul nu va scădea 10% peste noapte, dar în 3 ani de zile va fi și [00:43:50] va avea și el niște spaicuri. Mă aștept să aibă niște spaicuri. Dar trebuie să fii jucător și trebuie să te înțelegi că [00:43:55] nu mai e lumea de mai demult când te culci cu 10 lei în buzunar și te treci tu cu [00:44:00] 10 lei și poți să cumpere acele lucruri cu 10 lei.[00:44:02] Adică noi ce vorbim aici vorbim din părerile [00:44:05] noastre personale. Nimic din ceea ce spun eu nu vreau să fie luat ca mai [00:44:10] mult altceva decât o opinie personală din ceea eu gândesc și ceea fac pentru business-urile mele. [00:44:15] Noi ne strângem informațiile din sursele noastre și ajungem la niște [00:44:20] concluzii.[00:44:20] George Buhnici: Am mai spus chestia asta, nu cheltui pe crypto decât banii pe care ești pregătit să-i [00:44:25] pierzi pentru că s-ar putea să-i pierzi.[00:44:26] Sunt șanse mai mari de zero să pierzi bani în [00:44:30] crypto, da? Da, în multe alte zone, chiar[00:44:32] Cristian Onetiu: și în piață de capital. [00:44:35] Dacă te duci acum și începi să pui bani în piață de capital și să cumperi acțiuni și să vinzi, come [00:44:40] on. Adică știi vorba, unii în bursă vin cu experiență unii vin cu bani, [00:44:45] aia care a venit cu experiență pleacă cu bani, aia care a venit cu bani pleacă cu experiență.[00:44:49] George Buhnici: Iar la [00:44:50] crypto, chestiile astea sunt și mai dure, pentru că am văzut inclusiv oameni din jurul lui Trump care [00:44:55] au făcut monede și tot felul de combinații de crypto. Pare un free-for-all, toată [00:45:00] lumea este, e foame de bani, băieții , e foame de bani așa e. E foame de bani dar pe [00:45:05] partea de crypto, cum o vezi în perioada asta?[00:45:07] Ți se pare că piața e sus, e jos? E [00:45:10] sub-evaluată e supraevaluată[00:45:11] Cristian Onetiu: Sub. De[00:45:12] George Buhnici: ce?[00:45:14] Cristian Onetiu: Pentru[00:45:14] George Buhnici: că[00:45:14] Cristian Onetiu: o [00:45:15] țin. Au mai fost perioade în istorie în care au ținut-o acolo până [00:45:20] când și-au făcut ITF-urile lor, până când au cumpărat la prețul la care au vrut ei.[00:45:23] George Buhnici: Am mai[00:45:24] Cristian Onetiu: spus chestia [00:45:25] asta. În continuare ea prin surprindere. Deci e atât de [00:45:30] avantgardist scripton cât i-a luat...[00:45:32] Bitcoin-ul [00:45:35] le-a luat înainte. Ei se gândeau la lucrurile astea, dar le-a luat-o înainte mult, abia s-au prins cu [00:45:40] el care-i treaba, dar sunt încă întârziați cu tot ce poate, crypto, [00:45:45] blockchain și tot ce înseamnă tehnologiile descentralizate de astăzi DAO și așa mai departe. Ei [00:45:50] de-abia țin pasul, e o mașină care a pornit...[00:45:53] Cu 800 la oră [00:45:55] și ești cu un elastic prins în spate și mai trage câteodată elasticul așa și mai prind, [00:46:00] dar se uită iar a plecat mașina, bă de abia ne-am prins cu treaba asta, bă iar a plecat. [00:46:05] E mult mai dinamic, e mult mai dinamic domeniul decât pot ei duce [00:46:10] și pot nu reglementa ci strânge [00:46:15] sau[00:46:15] George Buhnici: capitaliza ei, știi?[00:46:16] Cristian Onetiu: Dar[00:46:17] George Buhnici: până la urmă, uite și guvernanții americani după ce [00:46:20] păreau anti-anti-anti, acum declară public că vor încerca să acumuleze din orice sursă [00:46:25] posibil. Păi de ce? De[00:46:26] Cristian Onetiu: ce până acum au fost anti? Dacă mie nu-mi place că faci tu platforma [00:46:30] cetățean.ro și deschizi mintea oamenilor, o-ți dau 10 [00:46:35] motive să închizi și să urlu la tine și peste 3 ani când ești și tu [00:46:40] pregătit, o să spui uite am făcut și eu noi un tool cu un AI care să-i ajute pe oameni.[00:46:43] Dar ea e a, nu mai e [00:46:45] descentralizat, nu mai e, nu. E, îl controlez eu acolo dau la butoane dau eu. Mai așa, mai [00:46:50] așa. Așa-i peste tot. Atunci când nu înțelegi ceva și știi că-i potențial acolo, îl [00:46:55]reglementezi și dai în el până-l omori. Și când îl omori cumperi ieftin și după aceea [00:47:00] zici, bă știi ce? Bă nu-i chiar așa de rău.[00:47:02] Am început să-l înțelegem. În[00:47:04] George Buhnici: [00:47:05] paranteze și am început să-l deținem. De ce? E încă de vreme. Pentru că de [00:47:10] cele mai multe ori ni se pare că am ratat și ideea asta, când de fapt schimbarea nu se întâmplă [00:47:15] peste noapte, durează o vreme și sunt încă destul de multe lucruri care încă [00:47:20]sunt în infanție, cum zicem.[00:47:23] Știi Sunt la început. [00:47:25] Alte lucruri mai vezi că sunt încă de vreme. Pentru... Partea[00:47:28] Cristian Onetiu: asta de [00:47:30] America, am intrat deja în zona asta și speranța mea este ca Europa să [00:47:35] rămână bastionul democrației, fragil, mușcat de [00:47:40] fund din toate părțile și izolat, chiar văd o [00:47:45] izolare în viitorul în perioada următoare, și pe toți ceilalți care [00:47:50] încearcă să muște.[00:47:51] În România cred că politic ne [00:47:55] vom... Ne vom bătători mințile, nu știu cum o să fie, [00:48:00] pentru că o să continue toată zona asta de populism economic. Mă uit [00:48:05] îngrijorat la tot ce înseamnă impactul promisiunilor dubioase, [00:48:10] politice în zona de cifre. Nu au niciun fel de sustenabilitate, dar [00:48:15] mă îngrijorează că oamenii nu sunt curioși de a înțelege [00:48:20] cifrele.[00:48:20] Adică să te lași așa ușor păcălit de cineva care spune că o să-ți [00:48:25] dau, nu o să-ți mai iau fără să înțelegi că... Că împărțim la toată lumea...[00:48:30] [00:48:35] [00:48:40][00:48:44] Că genul [00:48:45] ăsta de mesaj nu că prinde, înțeleg că prinde. Dacă nu ne trezim și că [00:48:50] nu există voci raționale care să vorbească numai despre asta, zic că, bă, știi ce, eu nu [00:48:55] mai vorbesc la emisiunea asta despre nimic până nu mă răspunzi la întrebarea asta. Pentru că tu îți bazezi tot [00:49:00] mesajul pe genul ăsta de argumente.[00:49:03] Până nu mi-e explici, eu nu te mai [00:49:05] întreb ce ai mai făcut când ai fost mic, cu cine te-ai mai certat, eu nu-ți mai dau spațiu de emisie până când nu [00:49:10] rezolvi axiomele cu care tu pornești sub formă de platformă program și care nu sunt [00:49:15] sustenabile. Dacă mi le explici pe alea după aceea vorbim despre tot ce vrei tu.[00:49:18] Dar nu mi-ai răspuns la [00:49:20] lucrurile pe care... Marșalitatea emisiunilor de televiziune par spălări zilele astea Da. Da, deci aici [00:49:25]trebuie să avem grijă unii de noi și trebuie să ne manifestăm spiritul civic mai mult între [00:49:30] prieteni, între apropiați, între oamenii care pot vorbi despre ceva. Dar scurt pe[00:49:34] George Buhnici: partea politică de [00:49:35] la noi, oamenii au impresia că totul se joacă acum, nu mai nu se joacă tot.[00:49:38] Din punct de vedere parlamentar [00:49:40] e închisă pentru voturile patru ani. Deci avem parlamentul rezolvat, guvernul n-ai cum să îl dai jos, [00:49:45] poate să vină orice președinte, nu poți să schimbi configurația care e la putere în momentul ăsta. Hai [00:49:50] să ne trezim un pic. Bătălia este pentru cine pune și la servicii. Pe [00:49:55] partea asta politică este multă gargară se vorbește mult, sunt tins să-ți dau dreptate [00:50:00] că următorii patru ani ne vor arăta cât departe se poate duce suveranismul ăsta la noi.[00:50:04] Cristian Onetiu: [00:50:05] Da. Da? Deci asta, nu vorbesc numai până la alegere, acum. Eu vorbesc de... În următorii patru ani. Da. [00:50:10]2025, 2026, 2027. Deci asta se va amplifica tot mai mult. Ok. Pentru că indiferent ce se va întâmpla și [00:50:15] dacă câștigă un suveranist sau nu președinția, subiectul ăsta nu s-a [00:50:20] terminat. Corect El nu se închide acum.[00:50:21] Din potrivă, el se amplifică sub o formă de [00:50:25] gherila, că am rămas ne-au furat, sau sub formă de hai să le arătăm la aia și hai [00:50:30] să dărâmăm tot ce e așa că nu-i bun. Deci asta va continua într-o formă sau alta, ambele [00:50:35] Va trebui să ne înarmăm cu rațiune și cu discuții de critical [00:50:40] thinking, că tot am vorbit de critical thinking și critical thinking îmi scria cineva pe [00:50:45] un comentariu dom'le, dar să nu mai fim atât de critici Critical thinking nu înseamnă că îl critici pe [00:50:50] celălalt înseamnă că despachetezi, de acolo vine din greacă despachetezi un termen [00:50:55] să-l înțelegi adică îl raționalizezi puțin îl pui pe hârtie, nu că tu ai o idee și [00:51:00] critical thinking înseamnă eu să fiu împotriva ta[00:51:02] George Buhnici: să te[00:51:02] Cristian Onetiu: critic.[00:51:03] George Buhnici: Critical thinking, dacă [00:51:05] acest maga, dacă suveranismul american reușește, crezi că [00:51:10] următorul parlament de la noi va fi suveranist? Va avea majoritate suveranistă? În Europa? Da. [00:51:15]Adică MAGA, ce vor ei? Da, pentru că MAGA nu a reușit să [00:51:20] facă Europa MAGA încă, dar dacă planul lui Trump cu roligarhii [00:51:25] lui cu MAGA, cu toate mișcarea asta reușește în America să o facă cumva nu știu, great, [00:51:30] grozavă dacă fac America grozavă în mătorii 2-3 ani, până la mătoare alegeri [00:51:35] crezi că poate să răstoarne și America și Europa să o facă MAGA?[00:51:38] Cristian Onetiu: Dacă o face [00:51:40] grozavă, da dar mă îndoiesc că poate să o facă adică [00:51:45][00:51:46] George Buhnici: apropo de cinism Hai că-mi notezi, fii atent, suntem în [00:51:50] neapropiem de, ne registrăm încă în martie martie 2025, Cristian Nețiu a spus așa [00:51:55] că Trump nu o să reușească[00:51:56] Cristian Onetiu: Nu cred, nu pentru că are foarte multe lucruri adică singurul [00:52:00] lucru care-l văd care văd să-l reușească este să facă o dinastie din familia lui [00:52:05] asta o văd sau din apropiații lui, să zicem Știi că a vrut să o pună pe Ivanka [00:52:10] să candideze Păi Uite-te și tu la pozele astea, cum vezi toată familia acolo, nu-ți [00:52:15] arată dinastie?[00:52:16] Adică când dacă venea Obama, [00:52:20] nu că țin eu cu Obama, nu țin nici cu nici care, n-am nicio treabă cu ei, dar zic ca și [00:52:25]comparație, dacă venea cu Michel în dreapta să o pună nu știu ce, păi sărea toată [00:52:30] lumea în sus. Dar a încercat Clinton. Noroc că s-a [00:52:35]împiedicat Clinton. Da mă de fapt în esență, toți încearcă același lucru.[00:52:39] Când [00:52:40] ai putere absolută.[00:52:42] George Buhnici: Nu puterea absolută [00:52:45] orbește absolut.[00:52:46] Cristian Onetiu: Te face cea mai [00:52:50] absolutistă persoană din lume. Nu există, nu există nu ne-a arătat istoria niciodată până acum, [00:52:55] că doar din istoria care o știm noi așa nostalgică, că acel mare cezar a fost bun pentru [00:53:00] oameni. Nu știu Nu știm A fost tot despre puterea lor și despre toate Tot revenind la America, dar[00:53:04] George Buhnici: [00:53:05] trebuie să te mai întreb ceva.[00:53:06] Da,[00:53:06] Cristian Onetiu: ultima.[00:53:06] George Buhnici: Elon Musk. Eu zic Elon Musk, tu spui? [00:53:10][00:53:10] Cristian Onetiu: Eu[00:53:10] George Buhnici: zic Peter Thiel Adică? Păi [00:53:15] trebuie să te duci mai sus. Apropo de știri, știi? Există cineva mai șmecher[00:53:18] Cristian Onetiu: decât Elon Musk acolo? Peter Thiel, [00:53:20]clar. De ce? a fost. Păi întotdeauna a fost. Și angajatorul lui principal și finanțatorul lui principal [00:53:25] cum? Adică nici nu se pune problema cine-i...[00:53:26] Păi Musk e cel mai[00:53:27] George Buhnici: bogat[00:53:28] Cristian Onetiu: unul de pe[00:53:28] George Buhnici: planetă. [00:53:30][00:53:30] Cristian Onetiu: Că așa... Și teoretic cel mai puternic. Eu sunt în 500 Forbes, dar [00:53:35] eu mai știu încă 10.000 care nu sunt acolo și care au mult mai mulți bani [00:53:40] decât... Eu n-am atâția bani cât scriu acolo și au de 100 de ori mai mulți bani și nu știe nimeni. [00:53:45] Nu e vorba de asta. E vorba de...[00:53:46] Lupta nu mai e pe banii. Banii sunt peste tot. E o luptă [00:53:50]ideologică Peter Thiel este un ideolog puternic. Foarte puternic. Foarte [00:53:55] puternic. Și a învățat de la René Girard niște lucruri fantastice care le-a [00:54:00] concretizat într-un capitalism [00:54:05] brutal. Brutal. [00:54:10] Elon Musk e mai... Umanist, parcă decât [00:54:15] Peter Thiel. Adică acolo ce văd eu mai departe ce [00:54:20] pot să înțeleg mai departe, că acolo este vârful [00:54:25] acestor mari bogații ai lumii cu companiilor [00:54:30] tehnologice.[00:54:30] E doar putere? E doar obsese de putere? Nu. Cei mai periculoși sunt [00:54:35] ăștia care au ideologie. Care cred că lumea asta era [00:54:40] cum e, că ne ducem în râpă, [00:54:45] inevitabil. Dar, vezi, și fașismul tot așa funcționează. Identifică [00:54:50] un lider maxim care te salvează, nu o instituție. Trebuie să identifice un pericol și [00:54:55] un dușman.[00:54:55] Deci acestea sunt caracteristicile premergătoare unui în [00:55:00]Italia, fașist. Așa s întâmplat. E aceeași rețetă. [00:55:05] Ok.[00:55:06] George Buhnici: Deci cât mai dorează relația lui Elon cu Trump? [00:55:10] Depinde de[00:55:11] Cristian Onetiu: pilă.[00:55:12] George Buhnici: Cel al cărui nume nu-l pronunțăm nu? Ca Harry Potter [00:55:15] Exact, exact. Voldemort. Depinde de vil că til l-a pus și pe Vens. Ascul [00:55:20] niște podcast-uri din state în care ei vorbesc cu foarte multe în fază despre acest patriotism al [00:55:25] oamenilor din tehnologie care vor să salveze țara și [00:55:30] trebuie să repare guvernul că e plin de s

Auch im zweiten Teil des Waterpolo Expert Talks mit Elias und Lennox Metten stehen die beiden Nachwuchsspieler des ASC Duisburg Rede und Antwort. Die beiden Bundesligaspieler berichten unter anderem über ihre Erfahrungen mit der Nationalmannschaft, erste Auftritte im Ero Cup gegen Teams wie Pro Recco und den harten Weg in die A-Nationalmannschaft des DSV. Doch warum kam der Wechsel vom SVK erst jetzt und was hat das Abitur damit zu tun? Das erfahrt ihr in den nächsten spannenden knapp 20 Minuten! Außerdem gibt es die Auflösung, was die beiden wo und wie lange studieren und welchen Einfluss das familiäre Umfeld dabei hat. Denn auch wenn es manchmal schwer ist, auf die eigenen Eltern zu hören, kann das später von Vorteil sein. Welche Vorteile das sein können, erfahrt ihr, wenn ihr diese Podcast-Folge bis zum Ende hört. Viel Spaß dabei!

Karsten ist nicht nur Läufer und Radfahrer, sondern auch Leitender Verbandsarzt beim Deutschen Leichtathletik Verband. Er betreut die Deutschen Skilangläufer im DSV und ist als Rennarzt bei vielen Läufen dabei.Und außerdem war er einer der ersten, die eine Carbonschuh-Prototypen am Fuß hatten.Seitdem lässt ihn das Thema nicht mehr los und so geht es heute um folgendes:- Was macht einen Carbonschuh aus?- Wer kann einen/ welchen Carbonschuh laufen?- Was bringt der eigentlich?- Wie lange hält der Carbonschuh?- Wenn man ihn einsetzt, bei welchen Trainings und Wettkämpfen sollte das sein?- Wohin geht die Entwicklung?- Wo liegen die Risiken, welche Verletzungen treten vermehrt auf?Hier gibt's mehr Infos zu Karsten und seinem Lehrstuhl: https://www.medicalschool-hamburg.de/ueber-uns/team/team-fakultaet-medizin/karsten-hollander/Und hier findet ihr sein Buch "Funktionelles Krafttraining für Läufer"

Danmark snorksover – så kontant er udmeldingen fra en af dansk erhvervslivs tungeste stemmer. Lars Sandahl, der er adm. direktør i Dansk Industri, mener nemlig, at der er alt for meget snak og for lidt handling, når det gælder om at forberede Danmark på trusler udefra. Virksomhederne famler i blinde, og der er ingen, der har taktstokken i forhold til et beredskab. Men har Lars Sandahl ret, og er det overhovedet hans plads at råbe op? Hør denne uges Bundlinje, hvor panelet også diskuterer transportgiganten DSV's rod i bestyrelseslokalet. Gæster: Joachim Sperling, direktør i Erhvervslivets Tænketank. Henrik Ørholst, erhvervskommentator. Søren Linding, erhvervskommentator og redaktør på Finans. Vært: Mads Ring. Producer: Kasper Søegaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Det er næsten ikke til at tro, men første kvartal af 2025 er et overstået kapitel lige om lidt. Naturligvis betyder det, at kvartalsregnskaberne snart vælter ind. Men det betyder også, at vi skal have et tjek på de aktier, som to af vores eksperter inden årsskiftet spåede, ville være “vinderaktier” i 2025. Millionærklubbens faste eksperter Michelle Nørgaard, senioraktiestrateg i Jyske Bank, og Lau Svenssen, chefanalytiker i Svenssen & Tudborg, giver en status på deres udvalgte aktier. Desuden ringer vi også ud til Mikkel Emil Jensen, senioranalytiker i Sydbank, for at få en opdatering på DSV. Vært: Signe TerpSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Vi starter med at tage til generalforsamling. DSV-magtkampen har nu fået sig en ende. Vi giver dig overblikket over, hvordan generalforsamlingen forløb - og hvor meget magtkampen fyldte. Nationalbanken kommer forbi studiet til en snak om, hvor meget de allerstørste virksomheder fylder i økonomien. Hint: de fylder mere og mere. Vi vender betydningen af netop dét. Og så slår vi et smut forbi Tyskland, hvor de har truffet en historisk økonomisk beslutning. Hvor på skalaen befinder vi os? Til sidst får vi besøg af Dagrofas direktør, der giver en status på, hvordan de som underdog positionerer sig i markedet overfor Coop og Salling. Vært: Ulrik Rosenkvist Schultz. Fast gæst: Sune Aagaard. Medvirkende: Thomas Harr, vicedirektør hos Nationalbanken, Josephine Cetti, chefstrateg hos Nordea og Tomas Pietrangeli, direktør hos Dagrofa.

Hvis der er noget, der normalt kendetegner transportgiganten DSV, så er det ingen slinger i valsen. Men de seneste måneder er en magtkamp i bestyrelsen dukket op til overfladen - på et kritisk tidspunkt, hvor selskabet skal inddæmme den tyske transportgigant DB Schencker. Torsdag er der generalforsamling hvor tre medlemmer af bestyrelsen skiftes ud, mens den kritiserede forman Thomas Plenborg bliver. Hør denne Lyn-analyse, og få indblik i magtkampen, og hvad det betyder for et børsnoteret selskab som DSV. Gæst: Søren Linding, erhvervskommentator og redaktør, Finans. Vært: Mads Ring. Producer: Mads Ring. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Muriel Mohr mischt die Ski Freestyle-Szene im Big Air und beim Slopestyle auf. Die 18-jährige feiert erste Erfolge auf den Weltcups, ist zielstrebig, hat ganz klare Vorstellungen und Werte, für die sie einsteht. Die Winterspiele in Italien nächstes Jahr sind ihr großes Ziel. Wie sie dahin kommen möchte, was ihre Herausforderungen sind und warum sie nebenbei trotzdem noch studiert, darüber haben wir gesprochen.

Skeleton: In Lake Placid waren vor wenigen Wochen die Weltmeisterschaft der Skeletoni. Christopher Grotheer hätte da sicher sehr gerne seinen Titel verteidigt. Leider wurde da nichts draus und die gesamte Saison war schon etwas kurios. Erst eine Siegesserie, dann eine Verletzung und schon war der Flow dahin Da ist Selbstreflexion immer ein wichtiges Wort und eine sportliche Analyse gehört immer dazu. So hat Christopher Grotheer die "Sportstunde" nach dem Saisonhöhepunkt mit in seine Gedankenwelt genommen. Ski alpin: Emma Aicher beweist im Weltcup Woche für Woche, dass sie definitiv keine Eintagsfliege im Weltcup ist. Zwei Wochen nach ihrem ersten Weltcup-Podium und ihrem ersten Sieg bei den Abfahrten von Kvitfjell hat die deutsche Ski Alpin-Rennläuferin im italienischen La Thuile ihren ersten Weltcup-Sieg im Super-G nachgelegt. Sie scheint eine neue Erfolgsfahrerin des DSV zu werden. Sehen das die Experten genauso? Wie gut, dass die "Sportstunde" mit einer absoluten Expertin in Sachen Ski alpin über Emma Aicher und auch über die zu Ende gehende Weltcup-Saison gesprochen hat. Viktoria Rebensburg war 20 Jahre jung, als sie Olympiasiegerin wurde. Gibt es Parallelen? (www.sport-magazin.de) Hier gibt es die Interviews in voller Länge: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/sportstunde-interviews-in-voller-l%C3%A4nge/id1705390264?uo=4 Spotify: https://open.spotify.com/show/00va1TW4YzTYDCGMpkNMOU Website. https://sportstunde-podcast.de/

Sven Hannawald spricht im Wintersport-Podcast über den Anzug-Skandal bei der Nordischen Ski-WM. Der Sportschau-Experte erklärt, was ihn menschlich daran besonders ärgert und wie die Material-Kontrollen verbessert werden könnten. Er schildert, wie das regelwidrige Material den Norwegern einen unfairen Vorteil verschaffte – und warum die deutschen Skispringer besonders unter der Situation leiden. Außerdem spricht er darüber, wie der DSV mit der Problematik umgeht und welche Konsequenzen von der FIS erwogen werden sollten. Wie Hannawald überhaupt vom Betrug erfuhr, was die Vorfälle noch für Kreise ziehen könnten und wie auch Hannawald selbst alls Aktiver den Kampf um das beste Material erlebt hat, erfahrt ihr in dieser Folge! Die Folge wurde bereits am Mittwoch (12.03.2025) aufgezeichnet. Die Suspendierung der norwegischen Skispringer Marius Lindvik und Johann Andre Forfang Stand zum Zeitpunkt der Aufnahme nocht nicht fest.Für den diesmal nicht ganz perfekten Ton möchten wir uns entschuldigen. Alles zum Wintersport-Podcast bei der Sportschau findet ihr hier: https://www.sportschau.de/podcasts/wintersport-podcast Wintersport-Videos gefällig? Hier findet ihr, was ihr sucht: https://www.ardmediathek.de/sport-wintersport Zum Sport-Inside-Podcast kommt ihr hier: https://www.ardaudiothek.de/sendung/wdr-5-sport-inside-der-podcast-kritisch-konstruktiv-inklusiv/84532676/

Mathias Berthold prägte den alpinen Skisport wie kaum ein anderer – erst als Rennläufer, später als Erfolgstrainer im österreichischen und deutschen Skiverband. Der gebürtige Vorarlberger formte Stars wie Maria Höfl-Riesch, Marcel Hirscher und Felix Neureuther zu Champions. Seine Athletinnen und Athleten holten über 60 Weltcupsiege sowie elf Goldmedaillen bei Olympischen Spielen und Weltmeisterschaften.Nach seiner erfolgreichen Zeit im Skisport widmete sich der zweifache Familienvater der Persönlichkeits- und Teamentwicklung und arbeitete unter anderem mit dem 1. FC Nürnberg und dem SK Sturm Graz zusammen. Heute ist er als Performance Coach und Keynote-Speaker tätig.Im Zwischenstopp spricht Berthold über seine außergewöhnliche Trainerkarriere im alpinen Skisport, die nicht immer einfache Zusammenarbeit mit Ausnahmeathleten wie Marcel Hirscher und dramatische Ereignisse wie den lebensgefährlichen Sturz von Hans Grugger auf der Kitzbüheler Streif.Warum ihn eine schottische Hard-Rock-Band sein ganzes Leben lang begleitet, der Tod seiner Mutter den Wechsel vom ÖSV zum DSV auslöste und wie er nach 23 Jahren im Skisport überraschend in den Fußball wechselte – all das erzählt der passionierte Golfer im Hintergrundgespräch.Darüber hinaus verrät Berthold, wie Erfolg planbar wird, er mit Niederlagen umgeht und mentale Strategien im Hobbysport anwendbar sind. Das und vieles mehr in der 18. Folge des Zwischenstopp!Die Themen im Überblick:(00:00:00) Intro(00:05:48) Anfänge als Skirennläufer und Erfolge in Übersee(00:15:05) Erfolgreiche Trainerkarriere in vierNationen(00:20:15) ÖSV: Vertragsverlängerungen, Marcel Hirscher und trauriger Doppelolympiasieg(00:34:15) Horrorsturz von Hans Grugger und tödlicher Autounfall von Björn Sieber(00:44:25) Sicherheitsdefizite im Skisport und Erfolge beim DSV(00:54:35) Wechsel in den Fußball zum 1. FC Nürnberg und SK Sturm Graz(01:05:39) Mentale Strategien für den Hobbysport(01:12:27) Keynote-Speaker und Autor(01:19:24) Mathias Berthold privat: Tattoos, Musik und Golf(01:22:39) Ausblick in die Zukunft(01:26:17) Wordrap// produced by Sport Business Magazin | Titelbild: Frederick SamsModeratoren: Alexander Friedl, Markus SiegerAudioschnitt: Alexander Friedl, Lucas EggerWenn dir gefällt, was du hörst, abonniere uns auf Spotify, Apple Podcasts, YouTube und überall, wo es Podcasts gibt. Empfehle uns gerne weiter, damit wir in Zukunft noch mehr Menschen mit unserem Format erreichen.Folge unserem Zwischenstopp-Podcast auf ⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠ sowie dem ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Sport Business Magazin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠X⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠und ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠!

Der skal bruges mange mange mange mange mange milliarder på det europæiske forsvar. Hvordan kan det komme den danske våbenindustri til gode? Og hvilket grej skal vi egentlig producere herhjemme? Og så har Salling købt op i Baltikum. En supermarkedskæde samt to gutter på størrelse med Pyrus. Hvad kan det betyde for Salling? Og måske for dig? Til sidst skal vi ind i DSV's bestyrelseslokale. Fordi her har det angiveligt gået hedt for sig. Magtkampe og kaos er overskriften. Vært: Ulrik Rosenkvist Schultz. Fast gæst: Sune Aagaard. Medvirkende: Peter Ernstved Rasmussen, podcastvært og redaktør på OLFI og Anne Malberg Horsager, programdirektør for DTU's bestyrelsesuddannelser.

Wie halten es Bundestrainer eigentlich mit wissenschaftlicher Evidenz? Und Welche Daten sammeln sie und welche Ableitungen wurden zuletzt im Nachwuchsschwimmsport des DSV daraus gezogen? Über diese Fragen spricht Lukas Mundelsee in dieser Folge mit unseren Bundestrainer Nachwuchs/Jugend Hannes Vitense. Doch nicht nur über die wissenschaftliche Seite seines Tuns berichtet Hannes, sondern er gibt auch persönliche Einblicke in seinen Werdegang als Trainer, seine Philosophie als Bundestrainer sowie aktuelle Projekte des DSV.Ihr habt Fragen, die ihr Hannes Vitense immer schon mal oder jetzt nach dieser Folge stellen wollt? Dann schreibt uns an: bigpooltheory@dstv-schwimmtrainer.de

Tue, 18 Feb 2025 23:01:00 +0000 https://spielfrei.podigee.io/143-new-episode c243baa4f1a29a64d5f68366218b78b3 Ein Traditionsverein im freien Fall. Die "Mission 2028" sollte den DSV Leoben zurück in die Bundesliga führen, doch statt sportlicher Erfolge hagelt es Insolvenzanträge, Trainerwechsel und finanzielle Skandale. Während die Social-Media-Abteilung des Vereins noch immer Aufbruchsstimmung versprüht, ist der Zwangsabstieg längst besiegelt. Wir sprechen über den steilen Aufstieg, das Chaos hinter den Kulissen und die dubiosen Geschäfte, die den Klub an den Rand des Abgrunds gebracht haben. War das ambitionierte Projekt von Anfang an zum Scheitern verurteilt? Und was bleibt vom DSV, wenn der Staub sich legt? Viel Spaß beim Hören! Mehr zu sehen, hören und lesen, sowie unseren Newsletter "Steilpass" gibt's auf unserer Website https://spielfrei.at. Den Spielfrei Podcast lieber ansehen? Den Videopodcast gibt es jetzt auf YouTube und auf Spotify: https://www.youtube.com/@spielfrei https://open.spotify.com/show/6NUaiZayzoQuK4dtnFsv7f Produziert von DAS POD (https://daspod.at/). full no Spielfrei

Donald Trump indfører told på 25 pct. på stål og aluminium fra alle lande. Topchefer i Mærsk, Novo, DSV og Carlsberg ser en begrænset effekt af told. Dansk inflation falder igen. Betalingsbalancen tager nyt vildt spring. Goldman Sachs køber sig ind i Trackunit igen. Elon Musk byder knap 100 mia. dollar på selskabet bag Chat GPT. Frygt for ny gaskrise i Europa. Vært: Lasse Ladefoged (lala@borsen.dk)

(01:00): Israel og Hamas beskylder hinanden for at bryde våbenhvile: Nu trækker Hamas i land. Medvirkende: Allan Sørensen, mellemøstkorrespondent for Kristelig Dagblad. (10:00): VU'er: Giv sexarbejdere samme rettigheder som alle andre. Medvirkende: Noah Benjamin Bandholm, medlem af Venstres Ungdoms arbejdsmarked- og erhvervsudvalg. (32:00): Tidligere topdirektør: Beregninger bag omstridt DR-dokumentar er ikke retvisende. Medvirkende: Leif Tullberg, tidligere administrerende direktør i DSV. (43:00): Venstre forsvarer ATP efter dårlige investeringsår. Medvirkende: Kim Valentin, beskæftigelsesordfører for Venstre. Værter: Mathias Wissing og Peter Marstal See omnystudio.com/listener for privacy information.

Lars Løkke vil have en ny stor økonomisk plan for Danmark - og afviser krigsskat. DSV skuffer i sit regnskab og topchef sender en advarsel. CBS-eksperter foreslår ny model for ATP. Kina tager næste træk i handelskrigen. Stoltenberg gør comeback som minister. Trump vil overtage Gaza-striben. Google står til stort aktiefald efter skuffelse. Vært: Lasse Ladefoged (lala@borsen.dk)

Mens regnskaber fra bl.a. DSV og Coloplast burde løbe med investorernes fulde opmærksomhed, tyder noget på, at nervøsiteten for told, tariffer og stigende inflation stadig lurer i kulissen.Men sådan behøver det ikke at være, for der er faktisk gode råd og konkrete værktøjer, du kan tage fat i, hvis du vil skærme din portefølje.Få dem i dagens udgave af Millionærklubben med chefanalytiker Lau Svenssen og stiftere og porteføljeforvaltere i Othania, Christian Mørup-Larsen og Vincent Dilling-Larsen i studiet.Med på en telefon er også senioranalytiker Mikkel Emil Jensen fra Sydbank om dagens aktuelle tal fra DSV.Vært: Bodil Johanne GantzelSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Det danske boligmarked er lige nu splittet mellem historisk billigt og historisk dyrt. Som ventet sænkede ECB og Nationalbanken renten med 0,25 procentpoint til 2,75 pct. Årsagen til, at tre medlemmer stopper, er på grund af uoverensstemmelser i DSV's bestyrelse. Donald Trump spiller en direkte eller indirekte rolle i næsten alle punkterne på top-10-listen fra Eurasia Group.   Vært: Trine Duvander (trdu@borsen.dk)

Starting from the agent model to the founding of Alliance Logistics, Alex Schick joins us to share his entrepreneurial journey in the freight business! Alex highlights the emotional hurdles of being an entrepreneur, critical business strategies, the importance of sound financial understanding, the danger of rapid diversification in a business, and staying attuned to market conditions through direct engagement with drivers!   About Alex Schick Alex embarked on his logistics adventure in 2007 at Intransit, which later transformed into DSV Road through several acquisitions. Starting from the bottom in tracking and tracing, he quickly climbed the ranks. By 2009, he was overseeing a small region of freight in Northern California. His responsibilities expanded significantly by 2014, when he began handling all customer bids, pricing, and rate structures for carriers. At that point, he also managed the operations side of about 40% of the branch's freight. In early 2017, he became the branch manager, overseeing the overall strategy and direction of the entire branch. From 2014 to the end of 2018, they grew from 7,000 truckloads per year to 55,000 truckloads per year as an agency. They expanded from 6 employees to 18 and from $5 million in revenue to almost $20 million. They were a bootstrapped company growing like crazy before the tech boom hit the industry. He left DSV in 2019 and joined Wilson Logistics in 2020. Together with his wife, Natalie, they started to rebuild. By the end of 2020, they had hired their first employee in their Wilson Agency. In early 2023, they departed the agent model and co-founded Alliance Logistix LLC. By late 2023, they ventured into asset-based trucking alongside their brokerage. Today, they have 12 employees in the brokerage, 7 drivers, and 2 employees at their asset company. They are currently handling volumes of more than 30,000 truckloads annually. With nearly two decades of industry experience, he's committed to fostering strong relationships, building alliances, and identifying synergies with their customers and carriers. They are focused on being a lean as possible, efficient as possible, and eliminating and/or automating repetitive and monotonous tasks with technology and automation. The most important thing is that they are keeping to their roots of the family feel for their customers, carriers, and employees alike. After all, in logistics, it's all about the journey and the company you keep!  

Send us a textThis episode was recorded live at SEMICON Europa. It features interviews with four of the 20 under 30 Recognition Award recipients from Cadence, ERS Electronic, KLA, and Semilab.  It also features updates from Comet Yxlon, Trymax Semiconductor, and DSV-IMS. SEMI Europe's 20 Under 30 program recognizes future leaders in the microelectronics industry. James McGrath from KLA discussed his role as a PE CBD Process Engineer and his unexpected entry into the semiconductor industry. Augustin Detruit from ERS Electronics highlighted his growth from a master's thesis to Head of Production, overseeing a significant increase in production capacity. Luca Sinkó from Semilab shared her journey from physics to R&D Team Leader and her recent promotion to Product Manager. Charis Kalantzi from Cadence detailed her role in supporting digital design tools and her involvement in community volunteering. All four talk about what brought them into the semiconductor industry, what made them stand out to the judges, and the honor of receiving such an award. From Dionys van de Ven, we hear about the announced the launch of Comet Yxlon's new 3D X-ray system for fab-level yield improvement, Peter Dijkstra from Trymax, discussed what is driving the company's growth and it's expansion into the U.S. market.Spencer Wall talks about DSV's acquisition of Schenker, and shares the progress so far. Michael Murray talks about DSV-IMS foray into using AI and machine learning to improve supply chain efficiencies. Support the showBecome a sustaining member! Like what you hear? Follow us on LinkedIn and TwitterInterested in reaching a qualified audience of microelectronics industry decision-makers? Invest in host-read advertisements, and promote your company in upcoming episodes. Contact Françoise von Trapp to learn more. Interested in becoming a sponsor of the 3D InCites Podcast? Check out our 2024 Media Kit. Learn more about the 3D InCites Community and how you can become more involved.

Das Weltcup-Wochenende in Ruka war wahrlich nicht vergnügungssteuerpflichtig: Host Luis und Julia Kemp diskutieren über kritische Situationen bei widrigen Bedingungen und ob und wenn ja wie diese vermeidbar gewesen wären. Zudem lieferten sich die teils schwer gebeutelten Norweger ein mediales Wortgefecht mit Renndirektor Sandro Pertile, das ebenfalls im Fokus steht. Auf den Ergebnisliste dominieren nach wie vor DSV und ÖSV nach Belieben, während auch der "Rest der Welt" für schöne Schlagzeilen und skurrile Statistiken sorgt. Foto: Ruka Nordic Flugshow in den Sozialen Netzwerken Flugshow auf Instagram Flugshow auf Facebook Tippspiel-Liga Hechtsuppen-Rezept Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

Nu kommer ännu ett avsnitt ur vårt arkiv.Den här gången är det ett avsnitt om shopping! Som släpptes första gången i maj 2016.Det är black week, black Friday! och en julhandel som lossat sina förtöjningar. Shoppingtid är det hela året men det är ändå som om det tjockarpå framåt årets slut, som en damm som långsamt fyllts till sin bredd och nu kan släppas loss i full kraft.I avsnittet från 2016 kommer så klart näthandeln upp, som något som kommer att slå igenom mer – och kanske förändraallt.Och på sätt och vis har det väl gjort det. Det är lätt att se att antalet butiker minskar, till förmån för restauranger, caféer, gym och skönhetskliniker.Men kanske är det intressantaste som hänt ur ett stadsbyggnadsperspektiv, om vi ska lägga något till det vi pratadeom 2016, den nya infrastrukturen som idag omgärdar handeln. På åkrarna utanför Landskrona till exempel.Längs Örjaleden vid motorvägensavfart Landskrona S växer den nya staden. Om man följer Schenkerbilarna där deförsvinner ut mellan åkrarna bortanför Max-restaurangen och Stefan Pålssonslaxrökeri. Tre flaggstänger nedstuckna i leran markerar platsen för en gråbyggnad – lång som tre stadskvarter – där de vita lastbilarna taxar in mellan degula markeringarna. Det är en av logistikens lador som mjölkas på e-handelns varor. Runtomkring den ligger den bördiga lerjordenuppkastad i högar, på andra sidan leden går den nyanlagda cykelbanan bort moten nästan lika stor byggnad, också den i en diffus grå färg som smälter ihopmed den gråvita hösthimlen. På fasaderna kan man läsa de kryptiska företagsnamnen: Na-kd, Airshoppen, Hexis, Nagel-Group.Att åka motorvägen mellan Ängelholm och Malmö är att hamna bakom lastbilar med texter som Spedition Bode TransportLogistik, Krone-fleet.com, Dachser Intelligent Logistics, DSV, Nordic Chain. Det är som att rulla vindrutan över ett FM-band på en gammal transistorradio med europeiska städer och namn.E-handeln har gift sig med den gamla infrastrukturen som är motorvägen och hittat en perfekt väg som också kopplas mot Europa. Här på de livgivande åkrarna intill motorvägen byggs e-handelns stad. I avsnittet citerar vi VirginiaWoolfs utsaga om handelsstaden som något som finns för att försvinna, något som blossar, släcker begär, och sedan byter skepnad. Som alltid förändras. Nu söker stadskärnorna efter sitt ny aliv, efter pandemi, mitt i e-handeln och höjda hyror. Så länge, i black-Friday-flödet! Här ärStaden podcast – arkiv: Shopping! Från 2016. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ce vendredi 22 novembre, Sébastien Korchia, directeur général et directeur des investissements chez COGEFI Gestion et Andrzej Kawalec, directeur général chez Moneta AM, se sont penchés sur les titres de DSV et Dermapharm Holding SE, dans On achète ou on vend ? dans l'émission C'est Votre Argent présentée par Marc Fiorentino. C'est Votre Argent est à voir ou écouter le vendredi sur BFM Business.

Last week when we first checked out SeaQuest DSV we learned about a man named The Regulator who had an ape friend named Verne (whom The Regulator tried to surgically install gills onto) and sold parts on the ocean's black market. He tried to steal a dolphin so that the mammal could solve the theory of spherical evolution for himNow if you just read that you probably figured there was no way this show could get weirder. Well it turns out you're wrong. DEAD WRONG. And that's because of today's episode of SeaQuest, season one's Hide and Seek, which among other weird things includes William Shatner playing a Saddam Hussein-esque dictator who believes the same dolphin The Regulator tried to steal can heal his son, who may or may not have autism. And by the way, he ends up being right about that last thingAnyway this thing is insane. I suggest you all listen in if for no other reason than for William Shatner talk about weaponized war dolphins

Transport Topics is the news leader in trucking and freight transportation. Today's briefing covers Biden's push for federal funding to rebuild Baltimore's port, CISA's new international strategy for critical infrastructure security, and DSV's $5.4 billion bond raise for its DB Schenker acquisition. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

Det står aldrig stille på aktiemarkederne - og det kommer det heller ikke til at gøre i onsdagens udgave af Millionærklubben. Der er nemlig landet et par spændende regnskaber i Danmark - blandt andet fra transportkæmpen DSV. Derudover skal vi også kigge frem mod sæsonens første regnskab fra et af de helt store techselskaber, da Tesla onsdag præsenterer friske tal. Og så tager panelet temperaturen på nogle omskiftelige markeder, og kigger på hvor man i øjeblikket skal lede efter de bedste afkast. Panelet består onsdag af Lars Skovgaard Andersen, investeringsstrateg i Danske Bank og aktiechef i HC Andersen Capital Michael Friis Jørgensen, der også er porteføljeforvalter i klubben. Med på en telefon er techinvestor og forfatter Anders Bæk. Vært: Adam Geil See omnystudio.com/listener for privacy information.

In der 24. Folge unseres gemeinsamen Podcasts mit dem Sparkassen Innovation Hub senden wir live von der SCOPE 2024, dem Business-Festival der DSV-Gruppe aus Köln. In dieser Folge wollen wir bewusst nicht nur einen Blick auf ein spezielles Thema setzen, es soll darum gehen, wie der Sparkassen Innovation Hub sich nach 7 Jahren seit Start definiert und aufstellt. Das Motto der SCOPE 2024 ist Re:Define Tomorrow und genau darüber geht es auch. Was kommt noch den vielen Product Discoveries des Sparkassen Innovation Hub, was wird anders, was bleibt... Mit dabei sind unsere Gäste: Carolin Knoop und JP Tonyigah. Viel Spaß beim hören! Fragen, Anregungen und Feedback sehr gerne an mail@plaudertaschen-podcast.de Viel Spaß beim Hören! Euer Plaudertaschen-Team Über den Sparkassen Innovation Hub: Der Sparkassen Innovation Hub ist das Innovation Lab der Sparkassen-Finanzgruppe und damit der Think Tank, der sich mit Konsumenten, technischen Innovationen und digitalem Banking beschäftigt. Er ist Anfang 2017 als gemeinsame Initiative der Sparkassen, des DSGV, des DSV, der Finanz Informatik und der Star Finanz ins Leben gerufen worden. Der S-Hub ist ein Geschäftsbereich der Star Finanz, Deutschlands führendem Anbieter von Online- und Mobile-Banking-Lösungen. Aktuell arbeiten drei interdisziplinäre Teams in agilen Projektstrukturen zusammen. Dabei sind jeweils die folgenden Fachkompetenzen vertreten: Product Owner, Business Development, User Experience, Design sowie Frontend- und Backend-Entwickler. Insgesamt arbeiten aktuell 30 Mitarbeiter vor Ort in Hamburg. https://sparkassen-hub.com/ Folge direkt herunterladen

Tyskland og Deutsche Bahn siger ja til DSV's kæmpeopkøb. 4 pct.-lånet lukker og 3,5 pct.-lånet åbner i Danmark. Messer­s­ch­midt anklagere øvrige blå ledere for at lade sig tyrannisere af Løkke. Partier vil have svar om pension. Shippingfirmaer halter efter grønne mål. OpenAI rejser igen milliarder. Vært: Lasse Ladefoged (lala@borsen.dk)  

In der heutigen Folge von „Alles auf Aktien“ sprechen die Finanzjournalisten Anja Ettel und Philipp Vetter über Chinas Konjunkturpaket, Donald Trumps Attacke auf die deutschen Autobauer und die Monopolklage gegen Visa. Außerdem geht es um Nvidia, Estée Lauder, LVMH, Kering BMW, Volkswagen, Mercedes, Porsche, Commerzbank, Mastercard, Alibaba, JD.com, BYD, NIO, ishares Core S&P 500 ETF (WKN: A0YEDG), SPDR S&P U.S. Utilities Select Sector ETF (WKN: A14QB6), NextEra Energy, The Southern, L&G E-Commerce Logistics ETF (WKN: A2H5GL), Walmart, Alibaba, eBay, DHL, Kühne&Nagel, DSV, FedEx, Duke Energy, Constellation Energy, L&G Russell 2000 US Small Cap Quality ETF (WKN: A0Q8H2), Hamilton Lane, Hims&Hers Health, Abercrombie&Fitch, HAN-GINS Tech Megatrend ETF (WKN: A2JR0J), TeraWulf, Snap, Grindr, Nvidia, Dell, Invesco NASDAQ Biotech ETF (WKN: A12CCJ), Vertex, Moderna, Biomarin, Illumina, EUWAX Gold II ETC (WKN: EWG2LD) und iShares Core MSCI EM IMI ETF (WKN: A2JDYF). Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Ab sofort gibt es noch mehr "Alles auf Aktien" bei WELTplus und Apple Podcasts – inklusive aller Artikel der Hosts und AAA-Newsletter. Hier bei WELT: https://www.welt.de/podcasts/alles-auf-aktien/plus247399208/Boersen-Podcast-AAA-Bonus-Folgen-Jede-Woche-noch-mehr-Antworten-auf-Eure-Boersen-Fragen.html. Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Hörtipps: Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. Außerdem bei WELT: Im werktäglichen Podcast „Das bringt der Tag“ geben wir Ihnen im Gespräch mit WELT-Experten die wichtigsten Hintergrundinformationen zu einem politischen Top-Thema des Tages. +++ Werbung +++ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte! https://linktr.ee/alles_auf_aktien Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

USA's centralbank sænker renten betydeligt for første gang siden 2020. Nyt drama om DSV's opkøb. SAS går i offensiven og åbner 15 nye ruter ud af København. Jyske og Danske går sammen i stort finansslagsmål. Nye angreb i Libanon.  Vært: Lasse Ladefoged (lala@borsen.dk)

Transport Topics is the news leader in trucking and freight transportation. Today's briefing covers DSV's acquisition of DB Schenker, record cargo volume at the Port of Long Beach, and a Republican-led EV bill passing the House. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

Der er fredagsstemning i Millionærklubben, som i dag tager et kig på dagens helt store nyhed: At danske DSV køber tyske DB Schenker for 107 mia. kr. Er prisen og finansieringen på plads - og skal aktien op eller ned? Og så befinder det danske C25-indeks sig faretruende tæt på en ny rekord. Det og meget andet, vender dagens fredagspanel i Millionærklubben, som består af chefanalytiker i Svenssen & Tudborg, Lau Svenssen samt teknisk analytiker hos aktierådet Lars Persson.Størstedelen af timen sættes af til spørgsmål fra lytterne, så har man et spørgsmål til de to garvede investorer, så skal man bare gribe sin telefon og sende en sms til 42 42 03 21. Man skal bare huske at starte sin besked med MIO.Vært: Adam GeilSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Aktien hören ist gut. Aktien kaufen ist besser. Bei unserem Partner Scalable Capital geht's unbegrenzt per Trading-Flatrate oder regelmäßig per Sparplan. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. Aktien + Whatsapp = Hier anmelden.  Lieber als Newsletter? Geht auch.  Das Buch zum Podcast? Jetzt lesen.  DSV will Schenker und kriegt es wohl auch. EZB senkt Zinsen. Gold freut's. Goldman freut sich über Mars, Ajit Jain freut sich über hohe Kurse bei Berkshire Hathaway und bei Moderna freut sich niemand. Für einen Kitaplatz in den USA geht schnell ein Monatsgehalt drauf. Bright Horizons (WKN: A1KB0K) verdient deshalb Milliarden und hat die krasseste Kundenliste der Kita-Welt. Sind der MSCI World Momentum und MSCI World Value das Geheimnis ewiger Outperformance? Und was ist mit anderen Faktor-ETFs? Wir klären auf. Diesen Podcast vom 13.09.2024, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung.

DSV kan potentielt skrive erhvervshistorie fredag formiddag. Aktien er steget 76.000 pct. siden 1995. Novo Nordisk har stor tro på nyt middel. SVM-regeringen får ny vælgerlussing i måling. ECB og Nationalbanken sænker renten. Trump vil ikke debattere med Harris mere. Vært: Lasse Ladefoged (lala@borsen.dk)

Hvad er det nu lige, der sker indenfor mikrochips? Ja, det undersøger vi i dagens udgave af Milli0nærklubben. For markedet for de bittesmå dimser så nærmest umætteligt ud for nogle måneder siden. Men nu er det som om, at investorernes humør er blevet lidt mere lunkent. Vi skal også en tur forbi DSV, der nu tilsyneladende har fået kløerne i den tyske gigant, DB Schenker. Dagens panel er Simon Christensen, stifter og porteføljeforvalter i Furesø Kapitalforvaltning samt Lau Svenssen, fast porteføljeforvalter i klubben og en del af Svenssen & Tudborg. Vært: Signe TerpSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Ifølge Reuters køber DSV den tyske gigant DB Schenker efter budkrig. Kåre Schultz vil som formand i SAS fortsætte effektiviseringen. Fyret topadvokat er langtfra renset, mener eksperter. Større tro på rentesænkning i USA. Odds forbedres på sejr til Harris efter debat. Vindaktier steg pænt. Vært: Lasse Ladefoged (lala@borsen.dk)

En kongestrategi i ATP – sjældent man deler holdninger med en socialdemokrat, en tyndhudet historie fra rummet og fuld sci-fi-movie, Andreas Mogensen melder ind i indbakken, de flytter det hele i DSV, og Bisse-Leif, dynamiske priser hos Oasis, en tidlig jul i Venezuela og et fly mindre, lavt til hest i Mongoliet, en guldhund i Turkmenistan, forfærdeligt, men ikke overrasket grise-nyt, hold igen med fukssvansen i Amazonas, ellers kommer pilene flyvende, et hval-hitjob, en solskinshistorie fra de paraolympiske lege og 5000 Danonino-yoghurt på Frederiksberg. Vil du høre hele episoden?Få 30 dages gratis prøveperiode (kan kun benyttes af nye Podimo-abonnenter): https://go.podimo.com/dk/hgdg(79 kroner herefter)Eller få 3 mdr. med 50% rabat (kan bruges af tidligere Podimo-abonnenter): https://go.podimo.com/dk/hgdgtilbud(79 kroner herefter)Værter: Esben Bjerre & Peter Falktoft Redigering: PodAmokKlip: PodAmokMusik: Her Går Det GodtInstagram: @hergaardetgodt @Peterfalktoft @Esbenbjerre

It's the faraway year of 2018 and man has colonized every place on Earth... except for the sea! This means the BTBs head into the damp, deep, fish home that is the Ocean where they encounter the crew of the legendary Deep Sea Vehicle the Seaquest. But as Captian Nathan Bridger discovers not all is well on the massive submarine as everyone's old enemy bureaucracy has raised its ugly head causing a backlog on a very important control chipThe crew turns to less savory ways of procuring the piece and suddenly the SeaQuest and her  resident talking dolphin (yes, you read that right) are in danger!Van takes Brian and Spencer on this journey through a show that the latter two didn't really know existed outside of Van's personal memories of it. And they watch as the coolest guy of 'the future' kind of turns out to be a moron. But eventually we'll all return to the circle in the end (it's from the show, just listen in, okay?)!

Dagens erhvervsoverblik: Danmark får tre nye ministerier og Dan Jørgensen bliver kommissær. Finansloven kan gemme på 20 gemte milliarder frem mod 2030. SAS har ny bestyrelse på plads og se fremad. DSV har fragtet gods gennem Rusland. Arla varsler prisstigninger på mælk. Nvidia vokser 122 pct. men aktien ligger til større fald. Vært: Lasse Ladefoged (lala@borsen.dk)

In this episode I sat down with "DSV". Danielle is a close personal friend of Evonne and I's. She is an incredible human with a ton of passion and a big heart. Danielle is a Founder of multiple businesses, An accomplished author, A public speaker, A small business consultant and if she didn't have anything else to do, she's a real estate investor. Her story is incredible and very inspiring. Her passion and purpose is helping others. I am very grateful to witness this first hand through our friendship and I hope her story inspires you to find your own passion and purpose in whatever your calling is in life.  https://daniellesaintardvaliente.com/ https://www.youtube.com/channel/UCFkkDD4D5okAUpNcrcK45CQ

Verden hænger ikke altid sammen på den måde, som vi bilder hinanden ind.Det gælder også investeringsverdenen, og derfor tjekker Millionærklubben denne torsdag fem typiske investeringsmyter for at se, om de holder vand eller ej.Vi skal også forbi zoome ind på begrebet "Trump trade", som lader til at være blevet et hot emne blandt investorer den seneste måneds tid.Det hele sker sammen med dagens panel, som er Simon Kristiansen, seniorstrateg i Nordea og Philip Gunst, strategy manager i DSV og tidligere porteføljeforvalter i klubben.Vært: Signe TerpSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Regnskaberne strømmer ind over os, og der er godt gang i aktiemarkederne hvor den også står på sektorrotation og amerikansk valgkamp. Hvordan agerer den professionelle investor i sådan et marked? Og hvad gør han eller hun, når medvind bliver forvandlet til modvind? Det er temaet i onsdagens udgave af Millionærklubben, hvor vi har besøg af Johannes Møller fra investeringsforeningen MW Compounders. Vi skal høre om hans syn på markedet, seneste aktiekøb og vende de nyeste regnskaber fra Alphabet, DSV og Tesla. Med i studiet er også Lau Svenssen - fast porteføljeforvalter i Millionærklubben samt chefanalytiker hos Svenssen & Tudborg.Vært: Adam Geil See omnystudio.com/listener for privacy information.

Sonar data from a deep sea drone recently shed light on one of aviation's most enduring mysteries: the disappearance of Amelia Earhart. . By pursuing the missing aircraft using the “Date Line theory,” Deep Sea Vision, a South Carolina-based marine robotics firm, searched across 5,200 square miles of the Pacific Ocean floor, more than all previous searches combined. Equipped with a modified version of the company's flagship HUGIN 6000 commercial autonomous underwater vehicle (AUV), the DSV team discovered an image which mirrors the unique dual tails and scale of Earhart's aircraft. . To learn more about this intriguing technology and what's next when it comes to verifying this discovery, we sat down with Tony Romeo, CEO, Deep Sea Vision. Listen in as he shares his unique background, the power of his company's AUV technology, and what's next for the future of underwater exploration. . We'd love to hear from you. Share your comments, questions and ideas for future topics and guests to podcast@sae.org. Don't forget to take a moment to follow SAE Tomorrow Today—a podcast where we discuss emerging technology and trends in mobility with the leaders, innovators and strategists making it all happen—and give us a review on your preferred podcasting platform. . Follow SAE on LinkedIn, Instagram, Facebook, Twitter, and YouTube. Follow host Grayson Brulte on LinkedIn, Twitter, and Instagram.

Ever wonder what it takes to turn your Walmart product listings from lackluster to lucrative? Ryan King, the savvy CEO of BlueRyse, joins us on the airwaves to share his expert strategies for maximizing your presence on Walmart's digital shelves. Together, we navigate the intricacies of PPC, the subtleties of listing optimization, and the crucial metrics that could make or break your profits. Ryan's advice, drawn from the cutting-edge tools of Helium 10, affords a masterclass in finessing your financials and leveraging Walmart's ever-growing online platform for unparalleled brand growth and diversification. In the vast sea of selling at Walmart, standing out is an art form, and we've got the brushes and palette to help you paint a masterpiece with your product listings. Our journey reveals how to ensure your offerings are not just indexed, but also scoring high on Walmart's listing quality score. We cover all bases from the precision of backend attributes to the finesse required in product type optimization. We also dissect the importance of competitive pricing and swift delivery, how to ace the A/B testing game, and even how Walmart's fulfillment services can provide a much-needed boost in ranking. As the curtain falls on this episode, we've left no stone unturned in the realm of Walmart PPC and the emerging tactics of brand conquesting. Imagine targeting competitor brand terms, a concept newly possible on Walmart, and the advantage it hands you in the grand chessboard of ecommerce. Wrapping up with a flourish, we dabble in the complexities of SEM strategies and the nuances of bidding wars, closing with a heartfelt word of thanks to Ryan for his insights. So, tune in and equip yourself with the secrets to selling success on one of the world's most formidable marketplaces. In episode 546 of the Serious Sellers Podcast, Carrie and Ryan discuss: 00:00 - Walmart Listing Optimization for Increased Sales 01:47 - Expert Insights on Walmart Brand Performance 04:54 - Leveraging Social Proof in E-Commerce 08:58 - Optimizing Search Terms on E-Commerce Platforms 12:48 - Maximizing eCommerce Channel Expansion 18:07 - PPC Strategies & Updates for Walmart 24:19 - Untapped Brand Defense Opportunities 29:42 - Expanding Opportunities in Walmart Marketplace 32:36 - Optimizing Walmart PPC Bidding Strategies 36:26 - Tips for Completing Applications Successfully 40:00 - Secret Strategies Ryan Uses ► Instagram: instagram.com/serioussellerspodcast ► Free Amazon Seller Chrome Extension: https://h10.me/extension ► Sign Up For Helium 10: https://h10.me/signup  (Use SSP10 To Save 10% For Life) ► Learn How To Sell on Amazon: https://h10.me/ft ► Watch The Podcasts On Youtube: youtube.com/@Helium10/videos Transcript Carrie Miller: Walmart PPC and Listing Optimization Strategies to increase sales on the Walmart marketplace. This and so much more on today's episode. Bradley Sutton: How cool is that? Pretty cool, I think. What was your gross sales yesterday, last week, last year? More importantly, what are your profits after all your cost of selling on Amazon? Did you pay any storage charges to Amazon? How much did you spend on PPC? Find out these key metrics and more by using the Helium 10 tool Profits For more information, go to H10.me/profits. Carrie Miller: Hello everyone and welcome to another episode of the Serious Sellers Podcast brought to you by Helium 10. My name is Carrie and I will be your host, and this is our Winning with Walmart Wednesday, where we go over all things Walmart, we tell you the latest and greatest news about Walmart, we answer your questions and we have an amazing Walmart expert guest. I'm going to just tell you a little bit about some Helium 10 tools, because I haven't really mentioned these a lot lately. I wanted to make sure that everyone is aware that Helium 10 does have a lot of amazing tools that support Walmart. So we have X-Ray. It's going to help you with sales estimates and so much more. We have our Cerebro and Magnet tools that help you find amazing keywords for your listings. We also have our Profits tool and our Keyword Tracking tool. In addition to that, we have Adtomic, which is our paper click advertising management software, so that is extremely helpful. We've added day parting and a lot of other amazing things to Adtomic, so it's definitely the best it's ever been and highly recommend checking that out if you haven't checked it out. All right. So today I want to bring on our guest, and I'm really, really excited to have him on today and his name is Ryan King, and so thanks so much for being on. Ryan is a CEO and co-founder of BlueRyse, which is a Walmart agency, and I've actually known Ryan for a few years now. We met at the Billion Dollar Seller Summit and we definitely connected on Walmart stuff, so he's definitely an expert in the field and I'm really excited for him to share all of his knowledge with everyone today. I know he was on last year, but for anyone, Ryan, that doesn't know you, can you go ahead and tell a little bit about yourself to the audience? Ryan: Certainly. Yeah, thanks for having me on here, Carrie. Glad to be on this episode here of the Serious Sellers Podcast, specifically talking about Walmart. So yeah, BlueRyse is a full managed service agency focused specifically on Walmart. We've been operating with third party and first party brands since early 2020. And our focus is on everything from content optimization, ad management, catalog management, interfacing with Walmart personnel, all these other elements with regard to, ultimately, the focus of maximizing Walmart brand's performance on Walmart.com. Carrie Miller: I want to first start out and just ask you, because you've been in this Walmart game for quite some time, what do you think the main advantages are for third party sellers to start selling on Walmart and do you think it's a really good opportunity? Ryan: Yeah, absolutely. It's a great opportunity. I think the advantages have continued to grow over the years. They haven't diminished. One of the reasons we saw the opportunity on Walmart was as brand owners ourselves. We began and launched and grew brands on Amazon back in the day, starting in early 2013. And we were looking for ways to, as brand owners, de-risk a bit, diversify revenues back during the aggregator boom. Part of the factor was how do we increase multiples, all those kind of elements? I think all the principles remain the same as to why those would be advantages. If you're truly building a brand, then you're looking to identify what are the channels that make sense to increase sales, increase profits overall and to de-risk. So that's one advantage of finding other marketplaces, other channels to sell through. Beyond that, there's just the fact that Walmart is pushing heavy and has been pushing heavy into the online marketplace space. They understand that for them as a business, as a retailer, while they're the number one retailer in the world, e-commerce certainly has been a major growth factor for others competitors like Amazon and everybody else, and so Walmart understands that they need to compete in the digital shelf. That means they want more sellers, they want a broader assortment, they want great products so that more shoppers come and have a great experience. So that has led to Walmart heavily focusing on building out their third-party marketplace over the last several years. I would say a couple other that come to mind social proof and reviews and ratings have been always on the forefront of e-commerce sellers' minds, especially in the Amazon space, such large motes. I haven't looked at this example in a while, but earbuds, Bluetooth earbuds. When I looked at it, probably two years ago, the average review count for Bluetooth earbuds on page one for Amazon was somewhere around 40,000. At the time, the average review count for that keyword, which was a high volume keyword, on Walmart was around 800. And so just the opportunity to enter the market. You know, if you had wished you had. You know the buzz for a long time was Walmart is Amazon of 2012 or whatever it may be. Walmart is in its own right of maturing marketplace these days, but the opportunity still exists. In that way, I think, the other ones. There is a bit of a different shopper base, and so if you have a broader assortment, your heroes on Amazon or other marketplaces may also translate to be your heroes on Walmart and you can just get a continued growth of that assortment. However, we also do see because it is a different shopper, a different marketplace, sometimes some other products that may not be performing as well in your catalog on Amazon might be your top performers on Walmart for various reasons, and so it breeds new life into your catalog, potentially. And then, finally, if you really want to identify ways of growing the brand, and maybe brick and mortar retail is a desire of yours at some point, then there is a credible pathway to getting products into brick and mortar. We work with brands all the time. Who that is part of their play, whether they've begun with conversations with merchants first, and it's a let's test and see and let's get it in, or if they're native e-commerce or D to C first, and they're, they're engaging with us in order to optimize and maximize performance planning on that conversation in the future. We see those dots connect quite consistently to at least get a conversation. So all the above and then, for those who have FOMO you know, to kind of trigger the FOMO, that it's, it's a bit of this is the opportunity to get in now, even if it's maybe a mid to longer term play for some brands. Get in now while you, while the opportunity is there, while there's more access to account managers and others who are aligned incentives with you, to get your assortment online on their marketplace. Carrie Miller: Yeah, amazing, yeah, those are all really amazing reasons. The next question I have for you is you know, people are always wanting to know how can I, you know, increase my sales on Walmart. So what are some strategies you have for listing, optimization and just increasing sales on Walmart? Ryan: Yeah, you know, I know a lot of these have probably been covered repeated ways, but it bears repeating again would be step number 1 is making sure you're not just If you're gonna, if it is a secondary or tertiary marketplace in your mindset and strategy and you're not paying attention to the unique ways you need to optimize for Walmart, then unless you're kind of the you hit the trend at the right time in the in the search volume at the right time, Walmart with an optimized listing, you're not gonna see great sales lift. And so Step one would be, know the Walmart marketplace. Understand how the algorithm works, understand what product listing optimization means, understand that it needs to be original for Walmart's marketplace and how that impacts sales. And so if I was looking and we can talk about I know we've talked about this several times in the past to some key things to look at, let's just jump forward and assume you're on the marketplace, you're trying to grow sales in your troubleshooting, first step I go to is on the listing itself. Or actually the first step would be double check search term volumes, and this is easy. Segue into talking more about Helium 10 tools, because that's what we use is look at your category. One simple way to do it you can either start with your own listing or you start with competitive listings. But one way we like to do it is as well as you go to Walmart.com, go to the category and sort by bestseller, you'll probably get a lot of 1P brands, meaning in store brands, those they're popping up at the top list. But go ahead and pull up X-ray if you have Helium 10 X-ray and scrape the Top 10 out of there and then plug those in, analyze them through Cerebral and get that, that search term volume list, and identify where are the search volumes? Are you optimized for those? One thing to call out if you're in a consumable space or anything that might be more related to grocery, for example, Amazon search volumes, you might have found success with different types of search terms. But there might be high volume search terms on Walmart you haven't even optimized for Because Amazon wasn't a grocery first type marketplace or that type of place. So there's, there can be high volume keywords that would not even exist really On the Amazon marketplace that are going to be high drivers on Walmart. So identify, get, make sure you're looking at the right search terms. Secondly is just make sure you're indexing and ranking before you even think about ranking. Are you indexing? And one of the fundamental areas that you've got to look at to make sure you're indexing properly is your category. Are you on the right shelf path? But if you go into growth opportunities and you click on your listing in your kind of table of products that show up there product type widget will show up and look at that product type and I didn't try and identify. Is this the right? Does this fit? Product type determines what the back end attributes are on your listing that you need to fill out and, just as a quick aside, you need to fill those out as exhaustively as possible. It's only getting more and more important to do so. While your listing quality score is not as heavily Impacted by attributes as it used to be, your visibility and relevance are, and they only increase increasingly. Be so. So fill those all out. If, even if it's a not applicable, you know, even if it's saying sports team and you're a toothpaste brand, you know, make sure you just say none are not applicable, whatever is there, and then test the product type. We've talked about this in the past and we can talk about it again if you like. But testing that makes sure your listings are optimized. So the algorithm on Walmart's giving you quantitative feedback Between your content, which is your back end attributes, your title, images of long and short descriptions, and are you at? You get mostly ranking benefits around 80%. But if your long term play is really to be best in class and to open up other doors with potential features and other things, 95% or higher is your goal offer. So price parity with other marketplaces is key, and speed of delivery. So, whether it's using something like a deliver, we heavily recommend just using Walmart fulfillment services. They continue to get broader distribution. You're instantly credited in the score with utilizing theirs and getting 2 day delivery. So use the levers that Walmart's given you on the marketplace, and we can talk further about other ways. If someone's listening saying I've done all that, I'm at 95%. I don't know what else to optimize. We're using WFS. There are other things to continue to do. We could talk about whether that's how do you look at imagery in a way to convert? How do you utilize advertising? How do you drive external traffic to listings? What's its impact? We go a variety of ways. Maybe the last thing I'll say, though, is the first question. The last thing I'll say is maybe the first question you should ask yourself is what's your overall business case? So sometimes we have sellers come to us and they're saying I don't want to do anything, Amazon's my main channel. I would like to sell in Walmart. What can I do? And there's going to be certain limitations. If you're saying I don't, price is going to be determined by my other marketplace, not by Walmart, or something like that, you've got to be aware of those and what you're long, how the impacts, the levers you can pull on Wal-Mart. Now there's some interesting features coming out, like couponing and different things that can maybe allow for greater flexibility there. Carrie Miller: Can you talk a little bit about how to product AB test your product type, because I know you mentioned that In there. Just how to optimize, because I know you know certain product types reach more keywords. So how do you just keep track of the keywords that you? Maybe you Get impressions for an ad or like how do you really determine which one has better keyword reach? Ryan: You can do. There's various methods. It's whether you're doing advertising. You're just saying we're not. We're not getting on to your goal when you're running advertising for any keyword. Really, if you're using search and grid, which is a sponsored product, that's what most people are thinking about when they're leveraging advertising on Walmart, you're competing for Page 1. It makes sense that from a conversion standpoint, most people aren't going to Page 2, Page 3, but literally you're competing for Page 1 because the Top 4 positions are awarded potentially for the keywords in the categories for sponsored product and the next 2 out of every 10. But you've got, on average, around 40 products on Page 1 of the listing of the search results. Those same positions are being repeated across every page. There is no, I didn't get position 1 Page 1. Maybe I'll get position 1, Page 2. Position 1, Page 1 is repeated across every page. You've got to compete for those top positions. In order to do that, keyword relevancy matters. You'll get the signals If I'm showing up and position 200 from my ad reports or whatever. Or if you're using Helium 10 again and Keyword Ranking Tracking and maybe turn on boost for those keywords where it may be and track on a real-time basis best you can, how you're performing on those keywords. Obviously, make sure it's in your title. Title has the highest ranking, has historically had the highest ranking influence on keywords. You can only get about 1 or 2 in there because you don't want keyword stuff. Then in your description both points, all those things as well. Make sure it's in your listing. If it's in description and key features, repeated just a couple of times, make sure it's readable and flows naturally. Once you've made sure it's in there, then track, get your baseline. It's not truly an experiment if you didn't really record ahead of time. Am I running an experiment? Otherwise, we use the word experiment like when we just tried something and failed but we don't know what we learned. Get your baseline, see what your rankings were. Before you try something, use Helium 10's Keyword Tracker. Then go into growth opportunities, go into pick that listing, get to that middle widget that says product type. Make sure you record which one you are right now. I've used this example in the past with you, Carrie, I believe. But one case study we did was involving a client who was in herbal supplements. Their product type it was an herbal supplement and their product type was actually an herbal supplement. The product type was a one-to-one exact match. You would assume this is the best product type to be in, but we weren't indexing for them, no matter what we did for probably 10 to 15 major keywords that we knew they should get. We went to that widget. You pick. I think it's a reporting issue. It doesn't say switch product type or anything. You have to click the link that says reporting issue. It'll give you usually 4 to 5 choices of other product type. You think it is. Basically what it's doing is creating a support ticket for you and you can submit that request of change. It's not a guarantee that it'll happen, but persistence pays off. We recommend making requests of that change once you've been informed that changes happen. Then watch for us. What we saw was in that product, all the keywords we needed were instantly indexing for and began ranking within the first couple of pages of results. That was the beginning of the journey. That's a general standard practice for us in making sure we're in the right product type as well. Carrie Miller: All right, that's really good. Yeah, that's a really good strategy. I've used your example many times because people ask me about that a lot. Usually, when they get in the right product type, they start to see a lot more traction. Thanks for sharing that. I want to get into advertising because we haven't talked a lot about PPC on Walmart, on our podcast here for Walmart. I think a lot of people have questions about it. I wanted to just get your. I know you have some basic strategies or just thoughts about PPC and then also some new things that are coming that you think people should take advantage of. Then, once we're done with that, we'll get into some questions from the audience. Ryan: By way of really brief recap for those that have been around the Walmart space, I've heard of it over the past couple of years. A lot of people were shy about getting into Walmart PPC in the earlier days because it used to be a first bid auction, which meant fundamentally different than how you would be used to utilizing Amazon. Whatever you bid is what you paid. People were just blowing through their entire budget because they were trying to figure out if they could get a keyword to rank and they thought if I just spend more, I'll get placement. In those cases they were bidding $4 a click and they were winning position 40. They were getting the click and they were spending $4 for a click on position 40. The good news is shift to second bid auction. That's been around for quite a bit now. Really, what you're talking about when we're talking about PPC is fundamentally you've got a sponsored product, which is broken down into two types of campaigns: auto and manual. You've got search and grid placement. You've got item carousels that you can get in search results. You can get item carousels on product detail pages as well as next to the buy box placement. You've got on the manual campaigns, you've got exact match, phrase match and broad match, then auto campaign is what it sounds like. You're letting the algorithm do its thing. You've got some placement modifiers. You can do modifiers for app, desktop and mobile. In some other ways you can tweak things. The big thing to know still with Walmart PPC is it's heavily influenced by algorithms. Determination of are you relevant for those keywords, and so that has a. I mean that's common practice and most ad retail media platforms. But it's a heavy influencer on Walmart. So you do need to approach it from an organic signal, cell signals as well as PPC. When you're trying to rank through PPC you just can't spend your way to the top. You need to be in striking distance. The top 256 organic ranking results qualify for placement and searching grid, but you're ultimately trying to outperform whoever's in position at least 40, or at least position 30. And so it's usually a hand and glove kind of operation of how you're going to drive signals to the platform for purchase intent, showing that relevancy, and then continue increase your PPC so that you're stair stepping your way up to, ideally, somewhere in those first four positions or somewhere on that page 1. Carrie Miller: How do you get to those 200 and it's 256?, like if you're at spot 300, how do you get down to that spot? Ryan: Yeah, it depends. It's really specific on the categories. You know, the one other element when we're talking about keywords and search volumes on Walmart is there's not as many long tail keywords. The keywords just don't go as long. So you're probably going to see a significant drop off on volumes after some of the major keywords in a lot of categories. Maybe long tails, around two to three keywords long, are going to start dropping off significantly. As kind of a frame of reference, we would say, if you can find keywords up over, if you're finding 10 keywords in your category that are relevant to you, up over 7000 in search volume, that's pretty good. There's. There are ones way bigger, but identifying those to go for to get in the top 256, you may pretty quickly already appear there. I would say pick your, maybe not the biggest keyword to put in your title right away, but maybe that second tier keyword to put it in your title and some other places, and then plan on changing it over time as you grow. But some ways to drive traffic you know whether a lot of sellers already have, whether it's influencer traffic, whether it's Google ads traffic, whatever else, if you already have a traffic funnel that's leaning to DTC or anywhere else. Consider splitting a little bit of that traffic over for a period of time to Walmart at least, and you'll be rewarded. A lot of the signals of external traffic are rewarded heavily on Walmart behaviors like certainly purchase, but even behaviors like we've, you know, add to cart purchase. Any of those elements are signals that register with the algorithm and help sending signals of relevancy to get you in that top 256. The biggest one being someone searches, finds your products and purchases. So anything you can do to do that is a big help to get that going. Carrie Miller: All right, that's very interesting. And then also, you've mentioned conquesting as something everyone should be doing. Could you just explain what that is on Walmart and you know how people can start utilizing this? Ryan: Historically you could not do brand cron questing on Walmart. You can't. You obviously can't put trademark terms in your listings. That's just a copyright issue but an advertising. Until just very recently you haven't even been able to brand conquest. Really, there's kind of some ways around that. But now you can kind of the headline. So what we'd recommend is for those brands that are starting to show some relevancy or do things and you know there are heavily branded search terms on Walmart. We've noticed Walmart is leans typically more in a lot of categories towards branded search terms with high volume. So this has been untapped opportunity for a lot of brands. Unless you're running an auto campaign to get you, you get buy box placement, you know, just under their buy box on their PDP. So now you can actually set up a manual search, a manual campaign, and you have to have, you have to use exact match keywords and you can use. Just put in every variation of that brand name in there and you can win. You can't win position 1 or 2 with that brand, but you can get beyond position 2. In most cases you're eligible to actually show up in grid for their terms and so that's one that most brands that have not been playing defense as much may still be asleep on right now. So it's a good opportunity, at least for now, until some of those brands start allocating defensive budget in that way, those brands will be again because of relevancy and how it impacts how much you have to pay to win versus someone else that's more relevant. Brands are going to effectively get a discount for defending themselves because they're the most relevant one, so they're going to have to pay less than you to defend. But if they're not really bidding on it at all, this is a great opportunity. Carrie Miller: I think that's really exciting because I haven't actually done that strategy at all yet. So I'm going to definitely get on that today and see what I can find, because I have found so many branded search terms that I think would be really great to target in the past, but I wasn't able to. So that's really good, okay, so let's go ahead and get into questions from the audience. So I'm going to start with this question here. It says I have two questions. So what type of keywords are better for sponsored and manual campaigns? And I guess that's one. Ryan: I would kind of say what I said earlier probably is it depends on what stage of the lifecycle you're in at Walmart. So if you're trying to build relevancy and it's a new product without much sales history yet, I would probably recommend starting with exact and maybe phrase in a manual campaign of those kind of second tier keywords. Go after the long, the longer tail, build the relevancy there. Every conversion is going to help with relevancy of other keywords in your listings. So begin and stair step up. Another great strategy is at the same time you might want to often will will wait a little bit to do auto campaigns or maybe do it also at the at the same time that we're starting some manuals, but with a low spin threshold, so it doesn't go crazy and pick unirrelevant keywords, irrelevant keywords, but using ultimately gold. Also be using automatic keyword campaigns or automatic campaigns to harvest the performing keywords into your manual and put those into exact match. And then the last tip I would give is using the bid modifiers in manual campaigns to really kind of take over. If you have auto campaigns as well, manual campaigns are going to perform really well in search grid and so you want your manual campaigns really doing the work for those high, high volume keywords in your grid versus maybe your auto. So that'd be a few of the tips I'd give you. Carrie Miller: Let's go to the next one. It says I heard you say that more 1P sellers for more might be moving to 3P. Is that good or bad for other sellers? Ryan: I certainly thought I didn't. I don't recall saying it, but I made up. Yeah, so the Walmart basically is leveraging the third party marketplace for a lot of reasons. One of those is historically with 1P Brands, meaning brands that Walmart has entered into a contract relationship with, where they're owning inventory and setting the retail price, those things. One of the ways that Walmart wanted to test out more of the assortment with a brand, develop a meaningful relationship, would be they would select a small subset of the products, get them in-store and distribute or online and Walmart would manage everything. Then they used to tell brands that they would do. Another program called DSV. I won't go into all of it, but it was still in an owned relationship. What we've seen is a shift more towards merchants, buyers, telling brands to put the remainder of their catalog on the third party marketplace now that it's become more mature. Is it good or bad for sellers? On one hand, good in that as you have more recognizable established brands continue to increase their assortment on the marketplace. That's bringing more shoppers, more eyeballs to the marketplace. That's good for everybody. Bad, meaning more competitive. Advertising on keywords, certainly retail media ad spend we've seen increase year over year as Walmart grows the program. That's the natural life cycle of any platform. It will certainly get more competitive. Margin's may decrease over time. If you maybe have had your business model has been dropshipping and just trying to find those places where 1P brands are there's gaps, where 1P brands aren't really owning the marketplace. I still think there's a lot of opportunity there on the third party marketplace, but they're starting to catch wind of it on Walmart as well. There's challenges there bit of both. I think there's plenty of opportunity as Walmart's marketplace continues to grow. I don't think we need to be worried right now about, are you getting squeezed out of any opportunity? This is still early stages on Walmart's marketplace. Carrie Miller: I agree there's still tons of opportunity. The next thing is is there a way to get your products from WFS or Walmart probably into in-store? Do you have to apply or be invited to have your products in Walmart stores? I think this is a good question because it seems like with open call, it's just US products, but is there a way for products that are made in other countries? If you can expand on just that whole process, I think a lot of people are curious about this. Ryan: Yeah, you mentioned open call, which is for US manufacturers. There's been different times where I think two years ago, two to three years ago, they gave FirstBot at the Apple to Walmart marketplace sellers. They got to apply first and got an opportunity. Outside of that opportunity there is if you're growing an account, if you're seeing sales and showing volume, showing growth. Some of the stepping stones would be identifying if you could get an account manager or a strategic account manager to work with on your account, identifying category manager, somebody else to begin discussions with. That starts with usually getting opportunities turned on and growth opportunities, whether that's seasonal promotions, whether that's flash picks, other elements as you continue to invest and show performance there. Walmart's team they are brick and mortar team and they're a marketplace team or basically one team. A lot of buyers and merchants will look across their whole category, even on the third party marketplace, as they're evaluating opportunity. These conversations could happen and you could ask for an introduction. We've had clients that have just a category manager. Somebody else has reached out and said would you be interested in talking with a merchant about potential opportunity for in-store? There's a lot of pathways. I don't think there's a defined Walmart's probably not going to lay out for you. Here's how every marketplace seller can contact a merchant but continue to invest in sales and growth on Walmart marketplace and those conversations certainly can happen. Carrie Miller: Yeah, that's exactly what I always hear from Walmart directly. They say to prove it on the marketplace, basically All right. Next, this is a good question: Any insights on the new SEM feature? Will that feature help ranking or index on keywords used as a GG search, maybe Google search? Ryan: We've had a few that we've worked, we've tested out. Sem. Vertic is still out right now in the early stages. Any kind of early testing. As far as depending on the goal, if the goal was measured by, do we see direct conversion at a higher row, as than you would for sponsored products, which is lower in the ads funnel, more towards conversion anyway than earlier consideration steps in the funnel. It's a lower conversion at this point but there are potential advantages. I'm still waiting to clarify this element. I believe it's true, but again because we haven't worked with a lot of resellers or people that are competing with others for their own buy box. I did hear in a recent webinar and I haven't been able to go back and fact check again by one of the product developers for SEM that one of the impacts of SEM is that you could run SEM even when you're not presently in the buy box and you could drive traffic to your instance to get the sale. For those who are struggling to win buy box, that may be a pathway to getting more sales and conversions by ads aren't going to serve on marketplace when you don't have buy box but if you're running SEM. It sounded like and again I need to. I try and fact check everything before I say it and I heard it said once and I want to make sure I heard it specifically, but that definitely perked me up and I need to go back and verify. I believe what was communicated was you can run SEM through Walmart when you're not in the buy box and direct to your instance of you owning the buy box when traffic gets there. That's one opportunity. Carrie Miller: Let's see. I've only been selling on Amazon since October. I have 9 reviews and 1 seller feedback. Is this enough to apply to sell on Walmart? Ryan: The exact criteria aren't shared publicly as to what is in that decision factor. There's a lot of factors. I'll see you all next video. What ultimate? I think that the safest thing to say is what Walmart's looking for is that you have established yourself as a company that shows that you're making good products, strong history of seller satisfaction, so customer support, and that you're a legitimate company looking to do business. The other factors they're looking for are your products, a meaningful addition to the marketplace? So are you adding products to the marketplace that makes sense to them? That's a really broad filter and subjective maybe. So I can't tell you what that looks like. If you have 9 reviews, maybe on one product and it hasn't been as long I'd probably have a lot more questions as to why you want to jump to Walmart at the moment. Maybe you see the opportunity and that might be the primary marketplace that you want to pivot to. Those are my initial thoughts. It'd be hard to answer further without knowing more context. Carrie, I don't know if you have any things. Carrie Miller: Well, they said something, too, about that. They have one product with multiple variations, and I actually have seen other sellers that have one product with multiple variations get on there as well because it's a new, interesting product or really something that would work well on Walmart. So it is really dependent on that, and I've seen some people get on very easily, having not sold for very long, and then others have a harder time. So it is kind of interesting how it's a little bit subjective on there. Ryan: And what? Carrie Miller: Definitely want to be established. Make sure all of your stuff is matching. That's the biggest thing. Your address needs to match and everything needs to be tight on your application. But yeah, anything else that you want to add. Ryan: Yeah, no, sorry for stepping on you there. Yeah, no, that was basically what I was going to say too. If you get an initial reject, don't assume that is because a human looked at your application and determined you were not a fit. A lot of the rejections can happen because the bot has looked at, maybe your information, has did not match between what you submitted and what maybe is included in your business documentation. To illustrate the point is we talked about 1P brands coming over to a three P marketplace at the request of merchants. We still get  1P brands that get rejected when they've applied on their own to 3P marketplace after they've been through even more rigorous vetting because they're in a 1P relationship already. So the bots may trip on it and it's worth reaching back out to try and appeal if you need. Even if you get the message of there is no appeal, there are usually ways to find out. Carrie Miller: And I'm going to just take one last question. We've had a lot of amazing questions. We're kind of running out of time here, so this one is what bidding strategies have you found most effective for optimizing Walmart PPC campaigns, and why? Ryan: Big question yeah. Carrie Miller: That's all I'd like to just answer. Ryan: We could do a whole another episode on this one Bidding strategy found most effective optimizing PPC campaigns. So depends again what your goal. What do you mean by optimizing? Do you mean optimizing for growth, which is going to be a lower TACos, ACoS, low RoAS, potentially because you're looking to increase market share and it's a longer play? In that case, that sponsored brand, sponsored video. I didn't talk about sponsored video. If you're looking for what's the quick wins with a higher ROAS, things like look in your category, look at the search terms Our other brands are already using sponsored video. There'll be one placement on mobile or on desktop for that search term on any page, and if you're not seeing those, that's low hanging fruit. I would go for a sponsored brand. You've got to be brand registered first, but once you're brand registered, you can create sponsored video ads. So that's one way out. Optimize I would just make sure that to optimize a PPC campaign, I think that the basics of making sure your listing is relevant and make sure your listing is optimized first, and so that'd be one major factor that we see just a lot of brands miss. They think they've got the bid strategy right and that they've got the campaign architecture correct. But if you don't have high relevancy already for those keywords, you're not going to take a lot of ground. So in general I would say you want to, in any given campaign, not oversaturate your ad groups and not oversaturate with keywords in each ad group. So maybe up to five keywords in an ad group and maybe three to five ad groups in a campaign so that you can be tracking where that spend is really going and tweaking from there. But then I'd also say the biggest level ups we've seen is when you combine really the PPC optimization with organic. So blend consider offsite traffic advertising as well in some way to blend and improve the performance of PPC. So PPC will get cheaper for you when your relevancy grows and you'll be able to maintain it more. So that's often an efficient way to optimize a bit more. No otherwise to that. But I'll end there for now. Carrie Miller: Thank you again so much for joining us. I think this has been a really fantastic episode full of a lot of information for everyone. I'm sure everyone that's listening will want to go back and listen to this again. But thanks again for all of your expertise in sharing the secretive strategies and we really appreciate you and we'll probably hope to have you on again another time soon.