Podcasts about ehpad

POUR PARTICIPER : https://coachings.richissime.net/radio-libre/inscription Pose ta question à Delphine Pinon. Elle te répond en direct !Katia vient de placer sa maman en EHPAD. Sa mère a 70 ans, touche 2 300 € de retraite par mois — et la maison de retraite coûte 2 900 €. Le déficit : environ 9 000 € par an à combler. Pour y faire face, Katia a vendu la maison familiale. 155 000 € récupérés. Et là, le conseiller bancaire lui propose de tout placer dans l'assurance vie existante de sa mère — celle qui a rapporté moins de 6% en 6 ans, avec des frais d'entrée qui mangent directement les versements. Katia a eu le bon réflexe : elle a creusé. Et ce qu'elle a trouvé ne lui a pas plu. Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine analyse la situation en direct — et pose la vraie question : avec 155 000 € et 9 000 € de retrait par an, combien de temps est-ce que ça tient ? Et comment placer cet argent pour tenir le plus longtemps possible sans prendre de risque ?

Dans cet épisode du Podcast des établissements médico-sociaux, je discute avec Piera Clément, directrice de l'association Agir et fondatrice du pôle innovation AgirTech, pour parler de Jadbot, une application conçue pour les ASH et les équipes hôtelières en EHPAD.Un constat a guidé sa création par l'équipe de l'EHPAD : alors que les ASH représentent près d'un quart des effectifs, elles ont longtemps été les grandes oubliées de la transformation numérique, malgré leur rôle essentiel dans le quotidien des résidents.Au fil de l'échange, nous revenons sur la philosophie qui anime le projet : la technologie ne doit pas remplacer l'humain, mais lui permettre de consacrer davantage de temps au relationnel. Pour Piera Clément, l'innovation n'a de sens que si elle simplifie le travail, réduit la charge mentale et améliore la qualité de vie au travail des équipes.Nous découvrons le fonctionnement de Jadbot : assistance vocale, accès aux consignes, traçabilité des tâches, relevés alimentaires, remontées d'informations terrain ou encore accompagnement des nouveaux professionnels. Le choix du vocal, pensé à partir des usages réels des ASH, permet de rendre l'outil plus intuitif et plus accessible dans un métier où le temps manque souvent.Nous parlons également de l'intégration des nouveaux salariés. Grâce à l'application, les équipes disposent d'un véritable guide de terrain qui facilite l'autonomie, réduit le stress des premiers jours et contribue à une montée en compétences plus rapide.Autre sujet de cet échange : la place des ASH dans l'observation quotidienne des résidents. Souvent très présentes auprès des personnes accompagnées, elles repèrent des informations précieuses sur l'état de santé, les habitudes de vie ou les changements de comportement. L'application permet de valoriser ces observations et de mieux les partager avec les équipes soignantes.Enfin, nous échangeons sur l'intelligence artificielle, ses opportunités mais aussi les précautions nécessaires pour construire des solutions robustes, durables et réellement utiles aux professionnels de terrain.Vous pouvez contacter Piera via Linkedin ou le site internet : https://agir-tech.net/Piera et l'équipe de Jadbot seront présents au salon FNADEPA et AD-PA en Juin 2026 à Toulouse et Lille.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au sommaire :Une exposition à la Cité de l'Architecture et du Patrimoine de Paris met en lumière les dommages causés aux monuments et sites archéologiques lors des conflits armés, comme le théâtre de Marioupol en Ukraine ou la cité antique de Palmyre en Syrie.Les ministres européens préparent le terrain pour une éventuelle fin de l'isolement diplomatique de la Russie, avec l'idée de trouver un médiateur acceptable pour toutes les parties, comme un ancien président finlandais.Plus d'un étudiant sur deux travaille en parallèle de ses études, souvent dans des domaines sans lien avec leur formation, comme dans la restauration rapide, pour subvenir à leurs besoins.Le gouvernement français doit trouver 6 milliards d'euros pour compenser le surcoût de la guerre au Moyen-Orient, avec notamment le gel d'allégements de cotisations sociales des entreprises.Le plan "canicule" est activé dans les EHPAD pour protéger les résidents, avec des mesures comme l'hydratation renforcée et le maintien des espaces frais.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand une entreprise est traversée par une crise majeure, comment reconstruit-on le management et la confiance des équipes ? Comment redonner aux managers le plaisir de leur rôle quand personne ne leur a jamais donné les outils pour l'exercer vraiment ?Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Fanny Barbier, DRH du groupe Emeis, anciennement Orpea.Fanny Barbier arrive en août 2022 dans une organisation en état de choc. Double traumatisme : les séquelles du Covid, puis la la publication du livre Les Fossoyeurs qui a exposé les pratiques internes du groupe au grand public. Les managers ne savent pas s'ils vont rester. Les soignants s'interrogent sur le sens de leur engagement. Certains salariés viennent prendre soin de patients en EHPAD et dorment le soir dans leur voiture. Dans ce contexte, la mission de Fanny Barbier est à la fois immédiate et de long terme : reconstruire la confiance dans une organisation de plus de 1 000 établissements, tout en continuant à faire fonctionner les établissements au quotidien.La reconstruction passe d'abord par des preuves concrètes. Revalorisation salariale après 15 ans sans négociation salariale, webcasts transparents avec l'ensemble des collaborateurs, séparations rapides des profils non alignés avec les nouvelles valeurs. Le principe directeur est simple et constant : on dit ce qu'on fait, on fait ce qu'on dit. Fanny Barbier décrit aussi la création d'une école de management co-construite avec les managers eux-mêmes. L'appel à candidatures est posté à 9h. À midi, 300 volontaires ont répondu. Ce chiffre dit quelque chose de précis : les managers ne refusent pas d'apprendre. Ils refusent d'être ignorés.L'épisode aborde aussi le programme Amy, construit autour de quatre piliers concrets : logement d'urgence, soutien aux proches, accès à la santé, aide face aux difficultés financières. Ce programme part d'un constat que Fanny Barbier formule sans détour : des soignants qui arrivent chaque matin pour prendre soin de résidents, alors qu'eux-mêmes ne savent pas où ils vont dormir le soir. Une politique RH centrée sur l'individu, pas sur la catégorie.Fanny Barbier apporte sur ces sujets une précieuse perspective : celle d'une DRH entrée dans l'entreprise en pleine crise ouverte, sans illusion sur la durée du chemin, et convaincue que la considération est une conviction de direction avant d'être un dispositif RH. Son parcours dans les relations sociales lui a appris que la confiance ne se déclare pas. Elle se construit par des actes visibles, répétés, cohérents.Une masterclass. Cet épisode donne des éléments concrets pour reconstruire l'engagement d'une équipe après une rupture de confiance, concevoir une formation managériale à partir du vécu réel des managers, et bâtir une politique RH qui prend en compte l'individu dans toutes ses dimensions.CHAPITRAGE :(03:11) Arriver dans la tempête: les premières décisions (08:13) Reconstruire la confiance: les gages concrets (11:22) La considération comme conviction fondatrice (19:56) L'école de management: construire avec les managers (27:28) Quand les valeurs ne sont plus négociables (33:40) Le programme Amy: prendre soin de ceux qui prennent soin (40:13) Quel leader Fanny Barbier veut être dans 10 ans

durée : 00:05:47 - Les journaux de France Culture - Il n'y a pas "urgence" sanitaire, a déclaré ce mardi la ministre de la Santé. Pas d'inquiétudes à avoir pour les Ehpad, confirme la directrice de la fédération des associations de directeurs d'établissements et services pour personnes âgées. Mais elle alerte pour les personnes à domicile. - réalisation : La Rédaction de France Culture - invités : Annabelle Vêques Directrice de la FNADEPA, la fédération des associations de directeurs d'établissements et services pour personnes âgées Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Tous les jours à 6h45, Arthur Asquin vous fait découvrir les dernières actus techno, dans Le Morning, sur RMC.

durée : 00:00:34 - Le magasin Weldom à Sarlat recherche un vendeur en électricité H/F et un EHPAD à Lanouaille recrute un aide-soignant H/F pour un remplacement maladie d'un mois renouvelable. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Dans cet épisode, Sandra GARDELLE : la directrice de la communication de la fondation Les amis de l'Atelier, nous explique le projet SI T Bénévole. Une initiative qui permet à des personnes en situation de handicap de s'engager dans des missions bénévoles au cœur de la cité. Dont les JO 2024 !Créée il y a plus de 10 ans, cette démarche est née d'une réflexion simple mais essentielle : comment permettre aux personnes accompagnées d'exercer pleinement leur citoyenneté et de trouver une véritable utilité sociale ?Car si beaucoup souhaitent s'engager, l'accès au bénévolat reste souvent complexe sans accompagnement adapté.Le dispositif repose sur une organisation très concrète et facilement duplicable. Des outils simples ont été développés pour structurer les missions : fiches bénévoles, conventions, documents en FALC, comptes rendus de mission ou encore passeport bénévole. L'ensemble permet de créer une relation claire entre trois acteurs : la personne accompagnée, le partenaire extérieur (association, mairie, événement…) et le « pilote », un professionnel volontaire qui accompagne la démarche.L'épisode revient notamment sur le rôle clé de ce pilote, souvent éducateur ou professionnel d'accompagnement, qui aide à identifier les envies des usagers, construit les missions avec les partenaires et sécurise les premiers pas dans l'engagement bénévole. Une fonction essentielle pour rendre possible ce qui semblait parfois inaccessible.Un des temps forts évoqués est la participation aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Grâce au dispositif, 220 personnes accompagnées ont pu devenir bénévoles pendant l'événement, avec des missions d'accueil, d'orientation ou de distribution de matériel. Certains ont même porté la flamme olympique. Une expérience marquante qui a démontré que des personnes vivant avec des handicaps très divers, y compris en MAS ou avec des troubles sévères de la communication, pouvaient pleinement contribuer à un événement d'ampleur internationale.Au fil de l'échange, plusieurs impacts majeurs émergent : des personnes qui reprennent confiance, sortent de l'isolement, apprennent à prendre les transports seules ou développent de nouvelles compétences grâce au bénévolat. Mais le projet transforme aussi le regard porté sur le handicap, aussi bien par les partenaires extérieurs que par les professionnels eux-mêmes.L'épisode montre également que cette dynamique peut s'intégrer naturellement dans les projets personnalisés des usagers, notamment autour des dimensions citoyenneté, inclusion et participation sociale. Il rappelle surtout qu'il n'est pas nécessaire de démarrer avec un grand dispositif : quelques bénévoles motivés, des professionnels engagés et des partenaires locaux suffisent souvent pour initier une dynamique.Enfin, cet échange met en lumière une conviction forte : les personnes accompagnées ne doivent pas uniquement être considérées à travers leurs besoins d'accompagnement, mais aussi à travers ce qu'elles peuvent apporter aux autres et à la société. Une approche profondément inclusive, pragmatique et inspirante.Voici le lien pour plus d'information et télécharger le kit : https://www.fondation-amisdelatelier.org/etablissements/dispositif-sitbenevolehttps://handicap.gouv.fr/developper-le-benevolat-des-personnes-en-situation-de-handicapHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Constance appelle après le décès de Jean-Jacques, un homme âgé dont elle était devenue très proche, et raconte le deuil ainsi que les démarches qu'elle a dû assumer. Chaque soir, en direct, Caroline Dublanche accueille les auditeurs pour 2h30 d'échanges et de confidences. Pour participer, contactez l'émission au 09 69 39 10 11 (prix d'un appel local) ou sur parlonsnous@rtl.frHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chaque soir, en direct, Caroline Dublanche accueille les auditeurs pour 2h30 d'échanges et de confidences. Pour participer, contactez l'émission au 09 69 39 10 11 (prix d'un appel local) ou sur parlonsnous@rtl.frHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un grand merci au partenaire de cet épisode : MOVOFLEX, les compléments alimentaires de chez Virbac en forme de bouchées pour le soutien de la mobilité et du confort articulaire des chiens et des chats.Aujourd'hui dans Mordant, je reçois Clarisse qui vient nous parler de sa relation unique avec Gipsy, sa berger australien de 14 ans.Elle l'a adoptée chiot, alors qu'elle était extrêmement peureuse, et a construit avec elle une relation basée sur la patience, le respect de son tempérament. Elles sont si fusionnelles que sa mère les surnommait “les siamoises”.Aujourd'hui, Gipsy est une chienne senior voire "EHPAD" comme dit Clarisse, leur relation a évolué mais leur lien n'a fait que se renforcer avec le temps. Clarisse a organisé toute sa vie autour de son bien-être : elle a choisi de vivre à seulement 15 minutes de chez ses parents pour pouvoir venir la promener chaque jour.Avec l'âge, Gipsy a perdu la fougue caractéristique du berger australien et est devenue plus fragile. Clarisse partage toutes les adaptations qu'elle a mises en place pour l'accompagner au quotidien : sols recouverts de tapis pour éviter les glissades, barrières pour sécuriser les escaliers, veilleuse nocturne, caméra pour surveiller ses déplacements la nuit… mais aussi ses traitements et compléments alimentaires contre les douleurs liées à l'âge, ainsi que son suivi régulier avec un neurologue et un ostéopathe.Un épisode essentiel, car tout propriétaire verra un jour son chien vieillir. Écouter et partager cet épisode permet de mieux comprendre ce que signifie vivre avec un chien âgé : l'investissement émotionnel, le temps, les coûts financiers, les ajustements matériels et les adaptations nécessaires dans son environnement comme dans sa vie sociale.Clarisse évoque aussi avec beaucoup de lucidité et de tendresse la question de la fin de vie, un sujet difficile mais incontournable lorsqu'on accompagne son chien jusqu'au bout.Je vous souhaite une très belle écoute

Alors que le vieillissement de la population va s’accentuer dans les années prochaines et qu’il n’y a que 700000 places en EHPAD qui sont confrontés à des restrictions de budget récurrents, qu’en est-il de l’Aide à domicile? Au vu du plan Grand âge qui est resté au fond d’un tiroir de l’Elysée, depuis 2017 et en prenant appui sur l’offre de maintien à domicile dans les Pays nordiques, par exemple, quels sont les enjeux actuels et futurs? Pour tenter de répondre à ces questions fondamentales, Nathalie et Claire témoignent de leur quotidien, de leurs difficultés et de leurs espoirs dans un secteur « essentiel » mais non reconnu à sa juste valeur et utilité. Playlist : La symphonie des éclairs > Zaho de Sagazan / Vivre pour le meilleur > Santa / Luiza > Soleil bleu / Monsieur le Président > Gauvain Sers /

En juillet 2022, alors qu'Orpea est au coeur d'un scandale sanitaire et financier, le géant français des Ehpad se cherche un nouveau directeur. C'est Laurent Guillot qui accepte cette tâche, alors qu'il ne vient pas du milieu. Comment s'y est-il pris pour sortir l'entreprise de la crise ? Comment a-t-il réussi à rassurer les équipes et les familles ? Dans ce premier épisode, Laurent Guillot, directeur général d'Emeis, revient sur ce choix au micro de Béatrice Mathieu, grand reporter spécialiste des questions économiques à L'Express. Chaque semaine, dans Anatomie d'une décision, L'Express interroge un grand patron, une dirigeante, une personnalité politique, un responsable militaire qui a dû, dans sa carrière, prendre une décision cruciale. Positive ou négative, ce changement a eu des conséquences dont on peut tirer des enseignements. Retrouvez tous les détails de l'épisode ici et abonnez vous à L'Express PodcastsL'équipe : Présentation : Béatrice MathieuMontage et réalisation : Jules KrotRédaction en chef : Charlotte Baris et Thibauld Mathieu Crédits : France 5, RMC Musique et habillage : Emmanuel Herschon / Studio Torrent Logo : Alice Lagarde Pour nous écrire : podcast@lexpress.fr Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Après Pôle Emploi qui est devenu France Travail, les EHPAD changent de nom pour devenir des "Maisons France autonomie". Et oui, mais c'est pas de nom qu'ils veulent changer les vieux en EHPAD c'est de couches !

Après Pôle Emploi qui est devenu France Travail, les EHPAD changent de nom pour devenir des "Maisons France autonomie". Et oui, mais c'est pas de nom qu'ils veulent changer les vieux en EHPAD c'est de couches !

Avec Éric Maeker, médecin gériatre et psychogériatre, nous parlons de l'empathie, cette compétence relationnelle souvent considérée comme évidente, mais qui mérite en réalité d'être mieux comprise, mieux travaillée et mieux soutenue par les organisations.L'empathie ne se résume pas à “être gentil” ou à avoir un bon contact. Elle consiste à chercher ce qui se joue réellement pour la personne, derrière un refus, une émotion, un silence ou un comportement qui peut sembler compliqué au premier regard.L'épisode revient sur des situations très concrètes. Par exemple, cette résidente qui refusait les soins sans son sac à main. Plutôt que de forcer ou de contourner le problème, une aide-soignante a pris le temps de comprendre ce que représentait ce sac pour elle. Derrière ce besoin, il y avait en réalité les lettres de son mari décédé. Une fois ce sens compris, la relation de soin a changé. Ce type de situation montre bien qu'une approche empathique ne fait pas perdre du temps : elle en fait souvent gagner, tout en apaisant la prise en charge.Éric partage aussi une situation marquante vécue en service gériatrique, où une simple phrase, posée avec calme et justesse, a permis à un patient d'exprimer une détresse profonde passée totalement inaperçue jusque-là. Cela rappelle combien l'empathie passe aussi par le non-verbal, la posture, le silence, le regard, le fait de s'asseoir, de se rendre disponible, et parfois simplement de laisser la place à la parole.Comment aider les équipes à développer cette compétence ? Comment passer d'une pratique intuitive à une pratique plus consciente, plus partagée, plus transmissible ? Éric Maeker explique que l'enjeu n'est pas de dire aux professionnels d'“être plus empathiques”, mais plutôt de les aider à mieux repérer ce qu'ils font déjà, à mettre des mots dessus, et à créer les conditions pour que cela puisse exister dans le quotidien.L'empathie ne dépend pas seulement des individus. Elle dépend aussi du cadre, du management, du climat d'équipe et de l'organisation du travail. Quand cette culture est soutenue, les bénéfices sont nombreux : moins de tensions, moins de plaintes, plus de satisfaction au travail et une meilleure qualité d'accompagnement.Nous parlons enfin des ressources développées autour de ce sujet, notamment l'usage du cinéma comme support pédagogique, pour aider professionnels et aidants à réfléchir à des situations complexes de manière concrète, accessible et dépersonnalisée.Vous pouvez contacter Eric Maeker via LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/%C3%A9ric-maeker-587671352/https://maeker.fr/Et vous aurez plus d'informations sur l'association Empathie par ici : https://empathies.fr/a_proposHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une histoire de bifurcation, émission du 29 avril 2026Une fiction écrite par Luigi et le Frigo (avec la participation de Marguerite)La dame aux chats, rencontre par LuigiLes grands cerfs-volants, rencontre par LuigiLes souvenirs d'Anne Marie, rencontre par le FrigoLa cathédrale de la mer, immersion en Sardaigne par LuigiUne chorale à Toulouse, rencontre par LuigiUne boite de nuit en Lozère, rencontre par LuigiLe bilan de la boum, par le FrigoJohan Papaconstantino - Les mots bleus (Reprise de Christophe)Fugazi - Long divisiondisiz, Theodora - melodrama et le chant de MargueriteIrène Dresel - Veil

Le gouvernement veut remplacer progressivement le terme EHPAD par Maisons France Autonomie, avec un nouveau label à horizon 2027. Objectif : tourner la page d'une image très abîmée après le scandale Orpea et faire de ces établissements des lieux où l'on vit et où l'on travaille mieux. Mais pour convaincre les familles, le changement de nom devra s'accompagner de plus de personnel, plus de transparence et une meilleure prise en charge du grand âge.

Dans cet épisode de l'émission "Décryptage", Pierrick Fay évoque le souhait du gouvernement de remplacer le terme "EHPAD" par "Maisons France Autonomie" afin de redorer l'image de ces établissements, notamment après le scandale Orpea.Un label sera mis en place d'ici septembre 2026 pour garantir la qualité des soins dans ces nouvelles structures. La France fait face à un vieillissement de la population, avec 700 000 seniors supplémentaires en situation de perte d'autonomie attendus d'ici 2050. Le plan "grand âge" tant attendu a été une nouvelle fois reporté, mais une conférence nationale de l'autonomie se tiendra en septembre. Malgré une qualité globalement satisfaisante, le manque de personnel reste un défi majeur pour le secteur, avec 9 établissements sur 10 rencontrant des problèmes de recrutement.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C dans l'air l'invité du 23 avril avec Boris Vallaud, député PS des Landes et président du groupe socialiste à l'Assemblée nationale. Il publie "Nos vies ne sont pas des marchandises" aux éditions du Seuil. « Le monde est devenu une immense boutique, déplore Boris Vallaud. Du berceau à la mort, des crèches aux Ehpad, c'est un mouvement irrépressible qui a colonisé notre univers mental.» Rien n'échappe à « cet envahisseur silencieux» qui s'empare des ressources naturelles, supplante et asphyxie les services publics, avale «nos écoles, nos hôpitaux, nos vieux jours ». Le patron des députés PS développe le concept de la démarchandisation. Son livre est un « manuel de reconquête» pour «reprendre le contrôle» et affirmer que tout, surtout l'essentiel, n'est pas à vendre. Avec cet ouvrage, il souhaite peser dans le débat interne sur le programme du Parti socialiste pour la Présidentielle. C'est aussi dans cet objectif qu'il a appelé à un « projet crédible et mobilisateur », comme une quarantaine d'élus de la gauche et des écologistes dans une tribune. « Nous ne nous résignons pas à la victoire du Rassemblement national en 2027. (…) Nous voulons gagner maintenant », affirme cette tribune. Offensive de François Hollande, construction d'un collectif autour de Raphaël Glucksmann, Yannick Jadot et Boris Vallaud, et question de l'organisation de la primaire « unitaire », projet du Parti socialiste pour le 21è siècle, les grandes manœuvres ont bien commencé pour 2027...

En Alsace, le vieillissement de la population s'accélère et inquiète les autorités. Selon une récente étude de l'Insee, le nombre de seniors en perte d'autonomie pourrait augmenter de près de 50% d'ici 2050 dans le Bas-Rhin et le Haut-Rhin. Au total, 27 000 personnes âgées dépendantes supplémentaires sont attendues par rapport à 2021. Une hausse liée notamment à l'arrivée à un âge avancé des générations du baby-boom. Conséquence directe : le système de prise en charge risque d'être fortement sous pression alors qu'aujourd'hui déjà, les capacités d'accueil sont insuffisantes. En 2022, elles ne couvraient que 41 % des besoins en Alsace. Sans création de nouvelles places en Ehpad, seuls 28 % des seniors dépendants pourraient être pris en charge d'ici 2050. Condamnation identique pour Audrey Mondjehi. Comme en première instance, le quarantenaire a été condamné en appel à 30 ans de réclusion pour avoir fourni à Cherif Chekatt le revolver utilisé lors de l'attentat de Strasbourg, en décembre 2018. A nouveau, les faits de complicité des assassinats et des tentatives d'assassinat en relation avec une entreprise terroriste n'ont cependant pas été retenus.La commune de Bindernheim condamnée pour des nuisances sonores. Un couple de riverains avait saisi le tribunal administratif, se plaignant du bruit occasionné lors de manifestations au sein de la salle multi-activités, construite à quelques mètres de leur logement. Le nombre d'événements organisés avait été réduit, mais cela n'a pas suffi. Dans son verdict, le tribunal condamne la commune de Bindernheim à verser plus de 4 000 euros aux riverains au titre du préjudice moral, et 1 500 euros pour couvrir les frais de justice. 150 000 euros de dédommagements avaient initialement été requis. Un vaste chantier de rénovation thermique et acoustique est déjà en cours pour cette salle multi-activités. Les travaux, d'un montant total de près de 2,3 millions d'euros, devraient débuter dans les prochains mois.A Fréland, le maire sortant, Jean-Louis Barlier, est bien candidat pour un nouveau mandat. Les élections municipales n'avaient pas pu se tenir le mois dernier au sein de la commune, faute de prétendant. Le maire sortant repart donc dans la course, briguant un sixième mandat. Le scrutin se tiendra ce dimanche. A Rothau, deuxième commune alsacienne où aucune élection n'a eu lieu faute de candidat, le rendez-vous dans les urnes a été fixé au dimanche 31 mai.Un week-end sans réussite pour le sport alsacien. Après une soirée d'exception jeudi en Ligue Conférence à la Meinau, le Racing Club de Strasbourg a fait tourner hier après-midi face au Stade Rennais dans le cadre de la 30e journée de Ligue 1. Les Bretons se sont finalement largement imposés 0 à 3. Défaite aussi en handball, où le SAHB s'est incliné vendredi 34 à 38 face à Tremblay. En volley cependant, les féminines de Mulhouse se sont qualifiées samedi soir pour la finale du championnat, grâce à une nouvelle victoire face au Voléro le Cannet, sur le score de 3 sets à 1. Les mulhousiennes vont affronter Paris Levallois pour remporter le titre : match aller le 25 avril en Ile-de-France. Le retour se jouera à Mulhouse le vendredi 1er mai.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jean-Marc Desmet est médecin néphrologue, coach et formateur, spécialisé dans les facteurs humains et les soft skills en santé.Il accompagne les professionnels et les équipes à développer des pratiques plus humaines et performantes, au service du soin et du management.Dans cet épisode, nous abordons un sujet central pour le soin et pour le management : les soft skills, ou facteurs humains.Autrement dit, tout ce qui relève de la relation, de l'écoute, de la posture et du lien avec les patients comme avec les équipes.Le point de départ est simple : les professionnels sont très formés au savoir-faire, mais moins au savoir-être. Pourtant, les deux sont indispensables.À travers son parcours, de la médecine générale à la néphrologie, il montre que la qualité du soin repose aussi sur la relation. Notamment avec des patients chroniques, il est essentiel qu'ils se sentent « vus, entendus et reconnus ».L'épisode propose des exemples concrets, comme l'importance d'expliquer le pourquoi avant le quoi et le comment. Une approche simple qui améliore l'adhésion, avec un impact fort pour un coût quasi nul.Le constat est clair : « le management des équipes, ça ne s'improvise pas ». Il nécessite des postures adaptées, plus participatives et ancrées dans le réel.La démarche participative en est un exemple fort : écouter d'abord le terrain plutôt que parler en premier. Résultat : « 80 à 90 % des problèmes sont déjà résolus avant la synthèse ».Autre point clé : adapter son management. Autonomie, sens, formation ou cadre… Chacun a des besoins différents. L'enjeu est de comprendre les profils plutôt que d'appliquer un modèle unique.La reconnaissance est aussi centrale. Apprendre les prénoms, saluer chacun, valoriser tous les rôles. « Il n'y a pas plus doux à son oreille que son prénom ». Et surtout : « un médecin sans son équipe, c'est un manchot sur sa banquise ».L'épisode souligne aussi l'importance des différences dans une équipe. Les profils ne sont pas identiques, et c'est justement ce qui crée la richesse. L'enjeu est d'apprendre à les comprendre et à les valoriser.Sur les tensions, Jean-Marc Desmet rappelle qu'il faut s'appuyer sur les bonnes dynamiques. « Si tu réunis 40 % de ton équipe dans une bonne ambiance, la bascule peut se faire ».L'échange aborde aussi l'intelligence artificielle. L'idée n'est pas d'opposer, mais de combiner : IA + intelligence humaine + intelligence collective. Et une conviction forte : « au plus il y a d'IA, au plus il faut avoir de soft skills ».Enfin, cet épisode est un plaidoyer pour investir dans l'humain. Peu coûteux, mais à fort impact : engagement, fidélisation, qualité du travail. Une question reste : pourquoi investit-on si facilement dans la technologie, et si peu dans les relations ?Bonne écoute !Pour contacter Jean-Marc : https://www.linkedin.com/in/jeanmarcdesmet/https://www.soigner-en-conscience.be/https://www.dunod.com/livres-jean-marc-desmethttps://desmet-coaching.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bien investir hors Bourse

Dans cet épisode, nous avons reçu la coordinatrice du Centre de Ressources Territorial (CRT) de Roubaix - Tourcoing, ainsi que son directeur du CRT, accompagnés tous deux par le directeur de l'Ehpad "Les Orchidées" de Roubaix, structure porteuse du CRT. Durant cette heure, vous l'aurez compris, nous leur avons donné la parole pour nous présenter la fonction et les missions des CRT.Bonne écoute !

durée : 00:02:48 - Des chiens de l'APA63 accueillis dans un ehpad de Gerzat (Puy-de-Dôme) Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Dans cet épisode, nous abordons un sujet central dans l'accompagnement : l'évaluation des personnes atteintes de troubles cognitifs.Jérôme Erkes, nous présente la MAS (Montessori Assessment System), un outil conçu pour identifier les capacités préservées et les niveaux d'aide nécessaires pour permettre à la personne de réussir.Contrairement aux évaluations classiques, la MAS ne cherche pas à mettre en difficulté, mais à comprendre comment faire réussir la personne dans des activités concrètes du quotidien.Les sujets abordés :Une remise en question des outils centrés sur les pertes, souvent peu utiles pour l'accompagnement.Le fonctionnement de la MAS : 8 activités concrètes pour observer les capacités et ajuster le niveau d'aide.Une approche directement exploitable pour les équipes, au service du projet personnalisé.Un outil adapté aux troubles cognitifs modérés à sévères, là où l'on pense parfois qu'il n'y a plus de leviers.Les résultats des études : un outil fiable, utilisable même avec des personnes présentant des troubles du comportement.Changer notre manière d'évaluer, c'est changer notre manière d'accompagner.En s'appuyant sur ce que la personne peut encore faire, la MAS devient un levier concret pour maintenir l'autonomie, apaiser les accompagnements et redonner du pouvoir d'agir.Vous en saurez plus sur le site AG&D : https://www.ag-d.fr/produit/montessori-assessment-system-mas/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Merci à Valentin Emeric d'être venu sur Legend. Neuropsychologue, il a exercé plusieurs années en EHPAD. Avec lui, nous avons abordé des sujets essentiels tels que la maladie d'Alzheimer, la notion de « second souffle », le deuil ou encore la sexualité chez les personnes âgées.De son côté, notre journaliste Lola est allée à la rencontre des résidents dans un EHPAD situé au pied de Montmartre, afin de recueillir leurs témoignages et de mettre en lumière leur quotidien.Retrouvez toutes les informations concernant notre invité par ici ⬇️Son compte Linkedin ➡️ https://www.linkedin.com/in/valentin-emeric-res/?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_androidSon site internet : Centre de formations professionnelles RH - Gériatrie - IA | RES Formation ➡️ https://share.google/g1v8D6jwkeaDnqKpbRetrouvez l'émission avec Loïc Brotons ( GALEON) ➡️ https://youtu.be/AU0p6LbFjhI Merci à l'Ehpad Les Jardins de Montmartre pour leur accueil ➡️ https://www.univi.fr/etablissement/hebergement-univi-confort-seniors-les-jardins-de-montmartre/Retrouvez cette émission sur Youtube : https://youtu.be/IIgEczqHWTwPour prendre vos billets pour le LEGEND TOUR c'est par ici ➡️ https://www.legend-tour.fr/Retrouvez la boutique LEGEND ➡️ https://shop.legend-group.fr/Pour toutes demandes de partenariats : legend@influxcrew.com Retrouvez-nous sur tous les réseaux LEGEND !Facebook : https://www.facebook.com/legendmediafrInstagram : https://www.instagram.com/legendmedia/TikTok : https://www.tiktok.com/@legendTwitter : https://twitter.com/legendmediafrSnapchat : https://t.snapchat.com/CgEvsbWV Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je discute avec Emmanuel Auger, responsable pédagogique de Donoma Formations et metteur en scène. Notre sujet : Le théâtre comme outil de formation dans les établissements de santé et médico-sociaux.L'objectif n'est pas de “faire de l'animation”. Le point de départ est terrain : comment aider des équipes à sortir de la fatalité, à retrouver du pouvoir d'agir, et à transformer des situations difficiles (troubles du comportement, agressivité, conflits, relation aux familles, fin de vie…) en compétences réellement mobilisables au quotidien.Emmanuel raconte la genèse de Donoma : un premier projet lancé en 2001 auprès de jeunes filles victimes de violences, puis, dès 2003, une extension vers l'accompagnement des professionnels en gériatrie, handicap et précarité. Avec une philosophie claire : des formations non académiques, basées sur l'expérimentation et le ressenti — “ce que tu n'as pas vécu, tu ne le sais pas”.Concrètement, Donoma construit des parcours sur mesure, souvent sur plusieurs années, mêlant apports de psychologues de terrain et mises en situation théâtrales à partir des difficultés exprimées par les équipes.On parle aussi d'un format très puissant : le théâtre forum, où le public intervient pour tester d'autres options face à des scènes inspirées du réel.Par exemple : une journée soignants–familles, pour travailler ensemble le bien-être du résident en créant un dialogue plus juste, parfois avec une inversion des rôles.Un épisode qui montre comment, quand la formation passe par l'expérience, elle peut durablement changer les pratiques… et redonner de l'élan aux équipes.Bonne écoute,Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Catherine, 69 ans, partage son angoisse liée à une perte de mobilité survenue après un accident et une opération. Elle redoute de devoir entrer en EHPAD, une perspective qui la renvoie à l'expérience difficile vécue par son père. Malgré un suivi médical et des aides à domicile, elle se sent isolée et insuffisamment accompagnée dans sa rééducation. Chaque soir, en direct, Caroline Dublanche accueille les auditeurs pour 2h30 d'échanges et de confidences. Pour participer, contactez l'émission au 09 69 39 10 11 (prix d'un appel local) ou sur parlonsnous@rtl.frHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Serge Guérin est sociologue spécialiste du vieillissement. Invité de "Un jour, une vie", il est venu compléter le témoignage de Mélissa qui, à 23 ans, a décidé de vivre avec son arrière grand-mère de 101 ans. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'échange avec Maître Pierre Naitali, avocat associé du cabinet Accens Avocats, spécialisé dans le secteur social et médico-social depuis 2002.Notre sujet : la démarche qualité et les évaluations HAS, dans un contexte où l'économie du secteur se dégrade fortement.Le point de départ est pragmatique : aujourd'hui, la qualité est devenue un enjeu d'autorisation.Depuis la loi du 2 janvier 2002, les évaluations externes pèsent sur le renouvellement, et le référentiel HAS s'inscrit dans une logique de contrôle professionnalisé (avec des conséquences possibles en cas de mauvais résultats : administration provisoire, voire transfert d'autorisation).Maître Naitali replace ces exigences dans la réalité financière des établissements : une part importante des EHPAD est en déficit, les tensions RH s'accumulent, le turnover fragilise la continuité… et tout cela finit par impacter la qualité. Avec un risque de perte d'autorisation ?On parle enfin de ce que les établissements peuvent faire, sans se perdre : anticiper, comprendre les attendus, tracer et formaliser ce qui est réellement fait, se faire accompagner si besoin, et utiliser la qualité comme un outil de management plutôt qu'un sujet anxiogène.Avec un focus clair : le projet d'accompagnement personnalisé, qui représente une part majeure des critères.Conclusion : la démarche qualité est aussi une protection juridique pour les gestionnaires, notamment en cas d'accident ou de mise en cause (d'où l'intérêt de la traçabilité et, dans certaines situations, de déclarer des EIG pour sécuriser la relation avec l'administration).Maître Naitali annonce également un événement à venir : un colloque universitaire sur la qualité dans les ESSMS, organisé avec la faculté de droit d'Angers, les 12 et 13 mars, gratuit, uniquement en présentiel. "Inscriptions"Bonne écoute !ArnaudHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marie appelle pour partager sa situation difficile après que son mari, désormais en EHPAD, ait légué leur maison à ses enfants, la laissant avec seulement un an de droit d'occupation après son décès. Elle exprime son amertume face à l'absence de protection matérielle de la part de son mari, malgré 23 ans de vie commune, et se sent isolée et bloquée dans sa vie actuelle. Marie continue de s'occuper de son mari par culpabilité et attachement, tout en cherchant des solutions pour son avenir. Chaque soir, en direct, Caroline Dublanche accueille les auditeurs pour 2h30 d'échanges et de confidences. Pour participer, contactez l'émission au 09 69 39 10 11 (prix d'un appel local) ou sur parlonsnous@rtl.frHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je discute avec Stéphanie Morisset, directrice de l'association tutélaire AT92, autour d'un sujet que l'on croise très souvent en EHPAD : les mesures de protection judiciaire et le rôle du mandataire judiciaire.L'objectif n'est pas de faire un cours de droit. Le point de départ est terrain : savoir qui décide quoi, comment respecter la place de la personne protégée, comment travailler avec la famille, et éviter les incompréhensions dans les situations sensibles (entrée en EHPAD, consentement, gestion des dépenses, relations avec les proches…).C'est l'occasion d'expliquer clairement les différents dispositifs (habilitation familiale, curatelle, tutelle…), ce qui change concrètement entre une mesure d'assistance et une mesure de représentation, et pourquoi les mesures familiales doivent rester prioritaires quand c'est possible. Stéphanie nous présente aussi une ressource trop peu connue mais très utile pour les établissements : l'ISTF (Information et Soutien aux Tuteurs Familiaux), un service gratuit qui accompagne les familles dans leurs démarches.On revient sur les principes fondamentaux : une mesure de protection vise d'abord le bien-être de la personne, pas la protection du patrimoine “pour la succession”. Et sur d'autres préjugés (vote, mariage, consentement), pour que directeurs et équipes puissent travailler plus sereinement avec les mandataires et surtout au plus juste pour les personnes accompagnées.Voici le lien vers le site de l'AT92Et le lien de la chaîne Youtube : https://youtube.com/@at92-mo?si=s_GgEdnOdlHozU6VBonne écoute,ArnaudHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hervé est un aidant familial qui s'occupe de sa mère âgée et en mauvaise santé, souffrant d'arthrose et de surpoids, ce qui la rend dépendante de lui. Il se sent isolé et épuisé par cette responsabilité, cherchant désespérément des solutions pour obtenir du soutien et retrouver une vie sociale. Hervé envisage des options comme les séjours temporaires en EHPAD pour soulager sa charge, mais se heurte à des obstacles financiers et émotionnels. Chaque soir, en direct, Caroline Dublanche accueille les auditeurs pour 2h30 d'échanges et de confidences. Pour participer, contactez l'émission au 09 69 39 10 11 (prix d'un appel local) ou sur parlonsnous@rtl.fr Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je discute avec Julie COUSTENOBLE, directrice de la résidence Noël LEDUC à Hasnon (Fondation Partage et Vie) de la mise en place d'équipes autonomes au sein de l'EHPAD.Julie raconte la genèse du projet, lancé en 2021, inspiré d'une expérience réussie dans le service à domicile de l'association, puis la manière dont l'établissement a construit son propre cadre : trois équipes responsabilisées, un fonctionnement clair, des rituels réguliers, et surtout une vraie place donnée aux professionnels dans les décisions du quotidien.On parle aussi des limites (cadre réglementaire, sécurité, arbitrages médicaux, absences de dernière minute), parce qu'une équipe autonome ne veut pas dire “sans contraintes”. Mais les résultats sont là : baisse de l'absentéisme, une meilleure stabilité, et une dynamique qui recentre l'accompagnement sur le résident.Dans l'épisode, on aborde notamment :Comment l'établissement a démarré : une équipe projet de volontaires, 6 mois de préparation, puis lancement en juillet 2021.L'organisation : 3 équipes responsabilisées, planning et fiches de tâches construits par les équipes.Le fonctionnement décisionnel : admissions avec les équipes, recrutement choisi par les équipes, achats testés et votés collectivement (sondages, réunions).Les rituels : réunions toutes les 4 semaines, cadre d'animation, rôles définis, compte rendu en direct, accompagnement par un coach.Les limites du modèle : budget, sécurité, réglementation, décisions médicales, gestion des absences inopinées.L'impact sur les résidents : recentrage de l'accompagnement, résidente “marraine”, progression de l'autonomie (référence Montessori).La reconnaissance : évaluation HAS 2025 avec deux étoiles (équipes autonomes + pair-aidance / encadrement des résidents).Les points d'attention : confiance direction-terrain, progression sur plusieurs années, et le fait que tout le monde ne s'adapte pas.Moi qui n'y croyais pas...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je discute avec Diana Borcescu, cofondatrice et CEO d'InMersiv Technologies.Diana a d'abord exploré les robots sociaux (en oncologie pédiatrique, en EHPAD, dans l'autisme…), avec des résultats parfois bluffants sur le lien et l'engagement. Mais avec une limite majeure : dans la réalité du terrain, ces solutions demandent souvent du temps, de la formation, et une présence dédiée, ce que les organisations ne peuvent pas toujours absorber.C'est de là qu'est né SAM (Système Autonome Multisensoriel) : une salle immersive 4D de 16 m², en projection 360° (4 murs + sol), sans casque, avec des environnements en 3D photo réaliste calculée en temps réel. L'objectif : proposer une approche non médicamenteuse pour soutenir le bien-être, l'apaisement et certaines prises en charge (anxiété, douleur, troubles neurocognitifs, TSA…).Au programme :Pourquoi les robots sociaux sont prometteurs et pourquoi leur déploiement reste parfois difficile en établissementLe fonctionnement de SAM : projection 360°, interaction, liberté de mouvement, pilotage via tabletteDes sessions courtes (10 à 15 minutes), en individuel ou en groupe, avec soignants, kiné, psychiatre ou famillesLe catalogue d'environnements (forêts, océan, désert, villes, musées…) et l'intérêt de la personnalisation (météo, ambiance, paramètres)Les premiers résultats d'une étude de faisabilité évoquant une amélioration du bien-être chez une grande majorité de patientsLes conditions concrètes d'installation : une salle dédiée de 16 m², structure autoportante, mise en service en quelques joursLes chantiers à venir : suivi du mouvement sans capteurs, accès aux données pour les soignants, enrichissement des activités et des interactionsPour en savoir plus : rendez-vous sur le site d'InMersiveTechnologies (vidéos disponibles).ArnaudHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ludivine Chambet, 30 ans, aide-soignante dans un Ehpad de Chambéry, serviable, disponible, souriante, jusqu'à ce qu'on découvre dans son sillage une dizaine de morts suspectes. Des cocktails mortels et empoisonnés au bout d'une seringue. Serait-elle une tueuse en série perverse ou une femme qui avait pitié de ses patients grabataires ? Retrouvez tous les jours en podcast le décryptage d'un faits divers, d'un crime ou d'une énigme judiciaire par Jean-Alphonse Richard, entouré de spécialistes, et de témoins d'affaires criminelles.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ludivine Chambet, 30 ans, aide-soignante dans un Ehpad de Chambéry, serviable, disponible, souriante, jusqu'à ce qu'on découvre dans son sillage une dizaine de morts suspectes. Des cocktails mortels et empoisonnés au bout d'une seringue. Serait-elle une tueuse en série perverse ou une femme qui avait pitié de ses patients grabataires ? Retrouvez tous les jours en podcast le décryptage d'un faits divers, d'un crime ou d'une énigme judiciaire par Jean-Alphonse Richard, entouré de spécialistes, et de témoins d'affaires criminelles.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Emmanuel de Villiers, entrepreneur, Joëlle Dago Serry, coach de vie, et Charles Consigny, avocat, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

durée : 00:05:39 - Tanguy Pastureau maltraite l'info - par : Tanguy Pastureau - Les vieilles gloires des médias ont désormais toutes leur chaîne YouTube. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:28:42 - Les Pieds sur terre - par : Sonia Kronlund, Antoine Guirimand - Le Microlycée 93 accueille des élèves en situation de décrochage scolaire et tente de les réconcilier avec l'école par le biais de pédagogies innovantes. Ainsi Juliette Boutier, prof, accompagnée d'Alizée Delpierre, sociologue, a emmené ses élèves faire une enquête sociologique dans un EHPAD. - réalisation : Emmanuel Geoffroy - invités : Alizée Delpierre Sociologue française

Rendez-vous sur Énergie Partagée pour en savoir plus : https://energie-partagee.org/souscrire-votre-argent-agit/Participer au Maxi Jeu Concours du Noël des Nouveaux Récits : https://tally.so/r/pbb8WVDécembre est un mois que j'aime particulièrement. J'aime son ambiance, sa douceur, cette impression de vivre tous ensemble un moment un peu à part. Décembre est un mois difficile pour toutes celles et ceux qui vivent l'exclusion, la précarité ou la solitude.Alors, aujourd'hui (et comme chaque année) j'avais envie de vous partager quelques idées simples pour faire de ce mois de décembre un mois de solidarité.Je reviens d'abord sur une étude menée auprès de 4 300 associations françaises dont les résultats sont alarmants. Beaucoup d'associations sont fragilisées, manquent de moyens alors même que les besoins ne cessent d'augmenter. Dans cet épisode, je vous propose plusieurs façons très concrètes d'agir :Faire un tri et déposer des jouets ou des objets chez Emmaüs, au Secours Populaire ou dans une structure près de chez vous.Donner du temps grâce à JeVeuxAider.gouv.fr : lire en EHPAD, aider à trier des dons, participer à un réveillon solidaire, écrire à des personnes isolées…Soutenir les maraudes, particulièrement nécessaires pendant l'hiver.Faire un don, si vous le pouvez. Les dons sont défiscalisés et vraiment précieux pour notre tissu associatif.Cette année, grâce à vous, Basilic a pu faire deux dons : l'un à La Maison des Femmes, l'autre à Résilience Montagne, portée par Valérie Paumier. Deux associations dont j'admire le travail.Avec le Noël des Nouveaux Récits, j'ai envie de t'accompagner chaque jour vers des fêtes plus douces, plus conscientes et vraiment alignées avec ce qui compte pour toi. Un rendez-vous quotidien pour alléger la charge mentale et retrouver du sens pendant les fêtes !Source : Enquête : https://lemouvementassociatif.org/sante-financiere-des-associations-plus-quune-alerte-une-urgence/Participer au Maxi Jeu Concours du Noël des Nouveaux Récits : https://tally.so/r/pbb8WVRendez-vous sur Énergie Partagée pour en savoir plus : https://energie-partagee.org/souscrire-votre-argent-agit/

Ecoutez Le Cave' réveil avec Philippe Caverivière du 03 décembre 2025.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Christine est confrontée à la décision difficile de placer sa mère âgée en EHPAD ou de s'occuper d'elle à domicile. Elle envisage de mettre sa carrière d'assistante maternelle entre parenthèses pour être présente auprès de sa mère, tout en cherchant des solutions pour alléger la charge quotidienne. Christine souhaite prendre cette décision en concertation avec sa famille, tout en respectant les souhaits de sa mère. Chaque soir, en direct, Caroline Dublanche accueille les auditeurs pour 2h30 d'échanges et de confidences. Pour participer, contactez l'émission au 09 69 39 10 11 (prix d'un appel local) ou sur parlonsnous@rtl.fr.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode d'Impacts Solidaires, Jean-Daniel Muller, cofondateur de l'Association Siel Bleu, revient sur près de 30 ans d'engagement pour transformer la vie des plus fragiles grâce à l'activité physique adaptée. À ses débuts, proposer de l'activité physique en EHPAD paraissait presque absurde…3 décennies plus tard, Siel Bleu accompagne chaque jour 230 000 personnes âgées en perte d'autonomie, personnes en situation de handicap, malades chroniques ou en fragilité sociale.Un récit concret et inspirant sur la manière dont une intuition longtemps marginale est devenue un levier essentiel pour une société plus inclusive et active.Ce HORS-SÉRIE proposé par France Active avec le soutien de Mirova Foundation est animé par Julie-Anna George. La rédaction du Parisien n'a pas participé à sa réalisation.Réalisation et mixage : Killian Martin DaoudalProduction exécutive : OneTwo OneTwo Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Yvette Brisset, 92 ans, atteinte d'Alzheimer, pensionnaire d'un Ehpad. Morte étouffée en mangeant une madeleine. Drame qui serait resté anonyme si la vieille dame n'avait pas reçu ce soir-là un mystérieux visiteur, avec en filigrane, le soupçon d'un assassinat silencieux et sans témoin. Retrouvez tous les jours en podcast le décryptage d'un faits divers, d'un crime ou d'une énigme judiciaire par Jean-Alphonse Richard, entouré de spécialistes, et de témoins d'affaires criminelles.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.