Podcasts about ihnen anregungen

Singen Sie gerne, aber mögen Ihre Stimme beim Sprechen nicht? Oder sprechen Sie zwar gerne, singen ist Ihnen aber ein Graus? Diese Podcastfolge gibt Ihnen Anregungen, wie Sie Singen und Sprechen verbinden können, sodass Ihre Stimme am Ende allgemein profitiert. Und Sie erfahren, warum das eine sinnvolle Idee ist. Wenn Sie Fragen zum Thema Stimme und Sprechen haben, kontaktieren Sie gerne Felix Bender per E-Mail info@bender-kommunikation.de oder per Kontaktformular https://bender-kommunikation.de/kontakt/ .

Hat auch bei Ihnen die Hochsaison für harte Preisverhandlungen begonnen? In der neuen Ausgabe des INtem Podcasts gebe ich Ihnen Anregungen, wie Sie die Herausforderung meistern.

Wir verraten Ihnen Übungen und geben Ihnen Anregungen aus der Lerntherapie für das Lernen zu Hause. „Tandemlesen“ und „Geschichten im Kreis“ sind zwei davon. Außerdem klären wir, wie sich das Lesen-, Schreiben- oder Rechnenlernen gut in den Alltag integrieren lässt. Wie das geht und was man machen kann, wenn es mal so gar nicht klappen will, weiß Patricia Purat. Sie ist Lerntherapeutin im Bereich Lese-Rechtschreib-Schwäche und leitet eines der Duden Institute für Lerntherapie in Berlin. Noch mehr Übungen gefällig? Hier finden Sie unsere Lernvergnügen-Videos: Website: www.duden-institute.de/Infothek/Informationsfilme/11270_Lernvergnuegen.htm Sie haben Fragen oder Anregungen? Dann schreiben Sie uns einfach an podcast@duden-institute.de.

Liebe Patient*innen, durch COVID-19 ist für uns alle eine ungewohnte und herausfordernde Zeit angebrochen in der wir neuen, unvertrauten, fordernden und vielleicht auch überfordernden Situationen begegnen. Während für den einen Mehrarbeit, direkter Kontakt durch Betreuung und Pflege mit Betroffenen in seinem Alltag ansteht, ist es für jemand anderen durch das Alleinsein zu Hause, Home-Office und/oder Kinderbetreuung herausfordernd. Was es auch ist, es ist für uns alle ein neues Terrain, in dem wir uns bewegen und versuchen zu orientieren. Dieser Podcast soll Ihnen Anregungen und kleine Übungen zur Selbstfürsorge und Umgang mit Stress sowie schwierigen Gefühlen und Gedanken bieten. Herzliche Grüße, Ihre Psychologischen Psychotherapeutinnen des Klinikums Nürnberg

Liebe Patient*innen, durch COVID-19 ist für uns alle eine ungewohnte und herausfordernde Zeit angebrochen in der wir neuen, unvertrauten, fordernden und vielleicht auch überfordernden Situationen begegnen. Während für den einen Mehrarbeit, direkter Kontakt durch Betreuung und Pflege mit Betroffenen in seinem Alltag ansteht, ist es für jemand anderen durch das Alleinsein zu Hause, Home-Office und/oder Kinderbetreuung herausfordernd. Was es auch ist, es ist für uns alle ein neues Terrain, in dem wir uns bewegen und versuchen zu orientieren. Dieser Podcast soll Ihnen Anregungen und kleine Übungen zur Selbstfürsorge und Umgang mit Stress sowie schwierigen Gefühlen und Gedanken bieten. Herzliche Grüße, Ihre Psychologischen Psychotherapeutinnen des Klinikums Nürnberg

Liebe Patient*innen, durch COVID-19 ist für uns alle eine ungewohnte und herausfordernde Zeit angebrochen in der wir neuen, unvertrauten, fordernden und vielleicht auch überfordernden Situationen begegnen. Während für den einen Mehrarbeit, direkter Kontakt durch Betreuung und Pflege mit Betroffenen in seinem Alltag ansteht, ist es für jemand anderen durch das Alleinsein zu Hause, Home-Office und/oder Kinderbetreuung herausfordernd. Was es auch ist, es ist für uns alle ein neues Terrain, in dem wir uns bewegen und versuchen zu orientieren. Dieser Podcast soll Ihnen Anregungen und kleine Übungen zur Selbstfürsorge und Umgang mit Stress sowie schwierigen Gefühlen und Gedanken bieten. Herzliche Grüße, Ihre Psychologischen Psychotherapeutinnen des Klinikums Nürnberg

Dr. Ralph Jäger I Arzt und Unternehmer Dr. Ralph Jäger ist Facharzt für Allgemeinmedizin und Notfallmediziner. Gemeinsam mit drei Kollegen führt er seit 2011 eine überörtliche Berufsausübungsgemeinschaft (ÜBAG) mit weiteren angestellten Ärzten in insgesamt 5 Hausarztpraxen im Kreis Schramberg – südlich von Stuttgart. Die Regiodocs. Ihr oberstes Ziel: eine gute und funktionierende Patientenversorgung im ländlichen Gebiet. „Als Hausärzte sehen wir es als unsere Aufgabe, Ihre medizinischen Probleme zu erkennen und Lösungen zu finden. Wir ermöglichen Ihnen in unserer ländlichen Umgebung eine medizinische Versorgung vor Ort: Wir führen mehrere vollständig ausgestattete Hausarztpraxen, die Sie schnell erreichen können. Wir binden Sie im gesamten Untersuchungs- und Behandlungsprozess ein, um Ihre Gesundheit zu erhalten oder wiederherzustellen. Wir möchten Ihnen Anregungen zu einem gesunden Lebensstil im Rahmen der Prävention geben. Diese umzusetzen, macht zwar manchmal etwas Mühe – doch es lohnt sich! Als logische und konsequente Weiterentwicklung dieser Zielsetzung hat Dr. Jäger zusammen mit dem IT-Konzern Adesso AG, die medizinische Kommunikationsapp „MediOne“ entwickelt. „Mit MediOne möchten wir ein professionelles Gesundheitsnetzwerk aufbauen, mit dem die Hürden der Kommunikation auf Basis von aktuellsten Technologien mühelos gemeistert werden können. Durch die Vernetzung verbessern wir die Versorgung und schaffen Zeit für das Wesentliche. Mehr Zeit für Gesundheit“. Die Adesso AG ergänzt dieses wertvolle Know-how mit hoher Fachkompetenz im Bereich der Digitalisierung sowie mit der starken Vernetzung im Gesundheitswesen“. Der Weg von Dr. Jäger zeigt eindrucksvoll, wie die Einbindung von moderner digitaler Technik und der guten, vertrauensvollen und persönlichen Patientenversorgung funktionieren kann. Ein sehr gewissenhafter und sympathischer Arzt und ein innovativer und risikobewusster Unternehmer. Tipp: Hier ist ein Arzt auch Unternehmer – unbedingt anhören! Dr. Ralf Jäger üBAG Dr. Andreae – Dr. Jäger – Dr. Pfaff – S. Klausmann Kirchplatz 3 78733 Aichhalden Telefon: 07422 6207 Telefax: 07422 520344 E-Mail: info@regiodocs.de www.regiodocs.de MEDIONE MediOne GmbH Stockholmer Allee 24 44269 Dortmund +49 201 890 92 700 hello@medione.health www.medione.health Downloadlink: https://medione.health/wp-content/uploads/2018/07/MediOne-%C3%84rzteflyer.pdf https://medione.health/wp-content/uploads/2018/07/MediOne-Patientenflyer.pdf Folge direkt herunterladen

Dr. Ralph Jäger I Arzt und Unternehmer Dr. Ralph Jäger ist Facharzt für Allgemeinmedizin und Notfallmediziner. Gemeinsam mit drei Kollegen führt er seit 2011 eine überörtliche Berufsausübungsgemeinschaft (ÜBAG) mit weiteren angestellten Ärzten in insgesamt 5 Hausarztpraxen im Kreis Schramberg – südlich von Stuttgart. Die Regiodocs. Ihr oberstes Ziel: eine gute und funktionierende Patientenversorgung im ländlichen Gebiet. „Als Hausärzte sehen wir es als unsere Aufgabe, Ihre medizinischen Probleme zu erkennen und Lösungen zu finden. Wir ermöglichen Ihnen in unserer ländlichen Umgebung eine medizinische Versorgung vor Ort: Wir führen mehrere vollständig ausgestattete Hausarztpraxen, die Sie schnell erreichen können. Wir binden Sie im gesamten Untersuchungs- und Behandlungsprozess ein, um Ihre Gesundheit zu erhalten oder wiederherzustellen. Wir möchten Ihnen Anregungen zu einem gesunden Lebensstil im Rahmen der Prävention geben. Diese umzusetzen, macht zwar manchmal etwas Mühe – doch es lohnt sich! Als logische und konsequente Weiterentwicklung dieser Zielsetzung hat Dr. Jäger zusammen mit dem IT-Konzern Adesso AG, die medizinische Kommunikationsapp „MediOne“ entwickelt. „Mit MediOne möchten wir ein professionelles Gesundheitsnetzwerk aufbauen, mit dem die Hürden der Kommunikation auf Basis von aktuellsten Technologien mühelos gemeistert werden können. Durch die Vernetzung verbessern wir die Versorgung und schaffen Zeit für das Wesentliche. Mehr Zeit für Gesundheit“. Die Adesso AG ergänzt dieses wertvolle Know-how mit hoher Fachkompetenz im Bereich der Digitalisierung sowie mit der starken Vernetzung im Gesundheitswesen“. Der Weg von Dr. Jäger zeigt eindrucksvoll, wie die Einbindung von moderner digitaler Technik und der guten, vertrauensvollen und persönlichen Patientenversorgung funktionieren kann. Ein sehr gewissenhafter und sympathischer Arzt und ein innovativer und risikobewusster Unternehmer. Tipp: Hier ist ein Arzt auch Unternehmer – unbedingt anhören! Dr. Ralf Jäger üBAG Dr. Andreae – Dr. Jäger – Dr. Pfaff – S. Klausmann Kirchplatz 3 78733 Aichhalden Telefon: 07422 6207 Telefax: 07422 520344 E-Mail: info@regiodocs.de www.regiodocs.de MEDIONE MediOne GmbH Stockholmer Allee 24 44269 Dortmund +49 201 890 92 700 hello@medione.health www.medione.health Downloadlink: https://medione.health/wp-content/uploads/2018/07/MediOne-%C3%84rzteflyer.pdf https://medione.health/wp-content/uploads/2018/07/MediOne-Patientenflyer.pdf Folge direkt herunterladen

Herzlich Willkommen zu meinem Podcast „Nachhaltig Führen“! Möchten auch Sie als junge oder erfahrene Führungskraft zukünftig noch wirksamer und zufriedener – und dadurch auch nachhaltig erfolgreicher – sein? Dann finden Sie in diesem Podcast Inspirationen, Impulse und konkrete Ideen für Ihre tägliche Führungsarbeit. --- In dieser Episode geht es um die Wahl des richtigen Führungsstils. Ich möchte Ihnen Anregungen geben, wie Sie Ihre Zeit als Führungskraft effizienter nutzen und gemeinsam mit dem Mitarbeiter die Ziele besser erreichen, indem Sie - je nach Situation - unterschiedliche Führungsstile einsetzen. Was bedeutet "situative Führung" konkret? In Episode 2 haben wir zwischen Führungsstil und Führungsverhalten unterschieden. Unter Führungsverhalten haben wir dabei ein konsistentes und zeitlich überdauerndes Verhalten verstanden. Der situativ variable Führungsstil wird hingegen immer an den "Reifegrad" (die individuelle Kombination von Qualifikation und Motivation) bei der jeweiligen Aufgabe angepasst. Welche unterschiedlichen Führungsstile gibt es? Die Transaktionale Führung betont sehr stark den Austausch von Leitung gegen Bezahlung. hierdurch wird vor allem die extrinsische Motivation der Mitarbeiter angesprochen. Im Rahmen der Transformationalen Führung versucht die Führungskraft, durch eine inspirierende Vision Sinn zu vermitteln und hierdurch die intrinsische Motivation der Mitarbeiter anzusprechen. Die Führungskraft agiert außerdem sehr stark als Vorbild und fordert den Mitarbeiter dazu heraus, seine Fähigkeiten bestmöglich in die Arbeit einzubringen und unterstützt ihn dabei, diese gezielt weiterzuentwickeln. Zudem kennen Sie sicherlich weitere Führungsstile, wie z. B. den kooperativen, den autoritären oder den Laissez-faire-Stil. Häufig stehen diese jedoch lose nebeneinander und werden nicht in einen sinnvollen Zusammenhang gebracht, um - je nach Situation - den jeweils "passenden" Stil zu wählen. Hierzu dient die sogenannte "situative Führung", die davon ausgeht, dass eine Führungskraft unterschiedliche Stile beherrschen und einsetzen können sollte, da nicht jeder Mitarbeiter bei jeder Aufgabe gleich qualifiziert und motiviert ist. Diese Führungsstile lassen sich anhand von zwei Dimensionen einordnen und damit im Zusammenhang betrachten: Geht es eher um den Mitarbeiter (Mitarbeiterorientierung) oder die Aufgabe (Aufgabenorientierung)? Der Gedanke dahinter ist: • Durch die Beschäftigung mit dem Mitarbeiter kann ich die Motivation steigern • Durch die Beschäftigung mit der Aufgabe kann ich die Qualifikation steigern "Eingreifen" sollten Sie als Führungskraft insb. dann, wenn es bei einer Aufgabe nicht läuft - ansonsten lassen Sie den Mitarbeiter am besten einfach seinen Job machen und halten ihn nicht von der Arbeit ab! In diesen Fällen ergibt sich für die Praxis folgende einfache Grundregel: Woran genau liegt es, dass es gerade nicht läuft? • Fehlt Qualifikation? Dann beschäftigen Sie sich mit der Aufgabe! • Fehlt Motivation? Dann beschäftigen Sie sich mit dem Mitarbeiter! • Fehlt beides? Dann sollten Sie sich auch mit beiden Aspekten beschäftigen und mit der Motivation starten - denn erst, wenn beim Mitarbeiter die "gedankliche Handbremse" im Kopf gelöst ist, wird er auch in der Lage sein, zuzuhören und bereit sein, sich mit der Aufgabe zu beschäftigen. Sonst gehen Ihre Erläuterungen zum einen Ohr rein - und zum anderen wieder raus... In der nächsten Woche spreche ich im Interview mit dem Trainer und Coach Markus Brand über das Reiss Motivations-Profil. Sie lernen dann ein konkretes Tool kennen, um gerade die oftmals schwer einzuschätzende Motivation besser greifen zu können. Bleiben Sie wirksam, bleiben Sie nachhaltig - und bleiben Sie dran...! --- Kontakt: www.nachhaltigfuehren.blog www.twitter.com/FuehrNachhaltig

Herzlich Willkommen zu meinem Podcast „Nachhaltig Führen“! Möchten auch Sie als junge oder erfahrene Führungskraft zukünftig noch wirksamer und zufriedener – und dadurch auch nachhaltig erfolgreicher – sein? Dann finden Sie in diesem Podcast Inspirationen, Impulse und konkrete Ideen für Ihre tägliche Führungsarbeit. --- In dieser Episode möchte ich mit Ihnen darüber sprechen, wie wichtig es für Führungskräfte ist, sich erst einmal selbst gut zu führen, bevor sie Mitarbeiter führen. Daher bekommen Sie heute einige Methoden und Tools für ein wirksames Selbstmanagement. Wenn Sie als Führungskraft in der Lage sind, sich selbst gut zu führen, erhöht dies Ihre eigene Wirksamkeit, d. h. Ihre Effektivität und Effizienz - weitere Effekte sind: • Sie reduzieren die Gefahr von Fremdbestimmung • Sie werden Ihrer eigenen Vorbildrolle gerechter • Sie haben mehr Zeit für die Führung Ihrer Mitarbeiter Ein erfolgreiches Selbstmanagement umfasst einen gezielten Umgang mit Menschen, Methoden und Technik(en). Wie dabei ein erfolgreiches Selbstmanagement aussehen kann, ist sehr individuell, sodass es keine "Patentrezepte" geben kann. Die eigene Persönlichkeit und individuelle Motivation In der letzten Episode ging es bereits um die Persönlichkeit. In Abhängigkeit von Ihren bevorzugten Verhaltensstilen werden Sie zu bestimmten Verhaltensweisen neigen. Daher sollten Sie einmal darüber nachdenken, welche der in der Episode sowie in den dazugehörigen Shownotes genannten Tipps Ihnen im Arbeitsalltag helfen können. Die eigenen Ziele als Voraussetzung für Prioritäten und Zeitmanagement Die eigenen Ziele sind eine wichtige Voraussetzung für die Priorisierung von Aufgaben. Ein Instrument hierfür ist die Eisenhower-Matrix, in der die eigenen Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit sortiert werden. Die eigentliche Aussage der Matrix, die häufig verkannt wird ist: A- und B-Aufgaben unterstützen die Erreichung eigener Ziele, während C- und D-Aufgaben Sie davon abhalten, Ihre persönlichen Ziele zu erreichen. Die ALPEN-Methode 1. Aktivitäten aufschreiben: Durch das Notieren aller Aufgaben auf einer To Do-Liste bekommen Sie diese "aus dem Kopf raus". 2. Länge schätzen: Um die einzelnen Aktivitäten zeitlich einplanen zu können, ist es wichtig, die Dauer abzuschätzen. 3. Pufferzeiten einplanen: Immer nur 60 Prozent der verfügbaren Zeit fest verplanen, um auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. 4. Entscheidungen treffen: Priorisierung von Aufgaben mit der Eisenhower-Matrix. 5. Nachkontrolle durchführen: Am Ende jeder Planungsperiode werden die unerledigten Aufgaben für die nächste Periode übernommen. Getting Things Done (GTD) 1. Erfassen: Aufschreiben aller Aufgaben auf eine To Do-Liste bzw. die Erfassung von Aufgaben in einem eigenen System. 2. Durcharbeiten: Die erfassten Aufgaben werden anschließend durchgearbeitet (ähnelt den Schritten 2 - 4 der ALPEN-Methode). Nach Möglichkeit, sollten alle Aufgaben nur 1-mal zur Planung "angefasst" und einige Tasks ggf. gleich abgearbeitet werden (wenn Dauer < 2 Min.). 3. Organisieren: Termine werden in den Kalender eingetragen, Aufgaben und Projekte in entsprechenden Listen erfasst. 4. Durchsehen: Die einzelnen Listen werden in regelmäßigen Abständen, die jeder für sich selbst festlegen sollte, durchgesehen, um zu prüfen, was konkret erledigt werden kann. 5. Erledigen: Ergänzend zu den Fragen, welche Priorität die jeweilige Aufgabe hat und wie viel Zeit einem gerade zur Verfügung steht, stellt GTD auch die Frage, welche Energie die jeweilige Aufgabe von mir erfordert. In der nächsten Woche geht es um die Wahl des richtigen Führungsstils. Ich möchte Ihnen Anregungen geben, wie Sie Ihre Zeit als Führungskraft effizienter nutzen und gemeinsam mit dem Mitarbeiter die Ziele besser erreichen, indem Sie unterschiedliche Führungsstile einsetzen. Bleiben Sie wirksam, bleiben Sie nachhaltig - und bleiben Sie dran...! --- Kontakt: www.nachhaltigfuehren.blog www.twitter.com/FuehrNachhaltig

Petra Koch, IT-Strategie- und Transformationsberaterin, spricht über innovatives für CIOs, IT-Führungskräfte und Unternehmer. Im CIO Podcast dreht sich alles um strategisches IT-Management. Für die digitalen Geschäftsmodelle der Zukunft wird die strategische Ausrichtung der IT als Wettbewerbsvorteil immer wichtiger. Die IT soll unter anderem die Rolle des Innovators einnehmen. Doch wie gestalten Sie als CIO, IT-Führungskraft und Unternehmer diesen Wandel erfolgreich? Sie suchen nach Lösungsalternativen für Ihre strategischen Herausforderungen im IT-Management? Dann sind Sie genau richtig, denn dieser Podcast bietet Ihnen Anregungen und Impulse rund um die Themen: IT-Strategie, digitale Transformation und Systeme zur Entscheidungsunterstützung. Machen Sie den Unterschied mit Ihrer IT-Organisation! In Interviews mit interessanten Gesprächspartnern und Solo-Shows spricht Petra Koch über IT-Strategieentwicklung, IT-Organisationen und deren Transformation, Datenwert für digitale Geschäftsmodelle, Datenmanagement, Big Data und Business Analytics / Intelligence, Management Reporting Systeme, Unternehmensplanungssysteme, sowie Systemakzeptanz und IT-Projektmanagement, um Ihnen einen Mehrwert zu liefern und Lösungsalternativen für Ihre IT-Organisation im digitalen Wandel aufzuzeigen. Lassen Sie sich inspirieren! Viel Spaß beim Zuhören! Für diese Folge finden Sie die Shownotes unter www.cio-podcast.de/cio001