Podcasts about it strategie

In dieser Episode spreche ich mit Etienne Kneschke, Executive Director Business Process Management und Simon Geisenberger, Senior Business Process Consultant von der KARL STORZ SE & Co KG.Wir sprechen über folgende Themen:Was versteht ihr unter echter Prozessexzellenz?Warum scheitern viele Unternehmen beim Thema Prozessmanagement?Welche Rolle spielt die Unternehmensstrategie bei gutem Prozessmanagement?Warum ist es wichtig, Prozesse wie Produkte zu behandeln?Wie erkennt man, ob eine Ist-Analyse im Unternehmen nötig ist?Welche Fehler machen Firmen beim Einsatz von Process Mining?Warum hilft ein Tool allein nicht bei der Prozessverbesserung?Wie überzeugt man das Management, Prozesse wirklich ernst zu nehmen?Warum muss Prozessmanagement mit der IT-Strategie verknüpft sein?Welche Fähigkeiten braucht ein gutes Prozessmanagement-Team?Warum geht Prozessexzellenz nicht ohne Change Management?Welche typischen Fehler sollte man beim Prozessmanagement vermeiden?Warum lohnt es sich, Prozesse gemeinsam mit den Mitarbeitern zu entwickeln?Wie misst man, ob Prozessverbesserungen wirklich erfolgreich sind?Warum ist Geduld so wichtig beim Aufbau echter Prozessexzellenz?Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/Podcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgäste:Etienne Kneschke, Executive Director Business Process Management, KARL STORZ SE & Co KGLinkedInSimon Geisenberger, Senior Business Process Consultant, KARL STORZ SE & Co KGLinkedIn

IT wird oft assoziiert mit Laptops einrichten, Server betreiben oder Passwörter zurücksetzen. Selten hingegen mit Fortschritt, Innovation oder neuen Produkten. Aber warum ist das so und wie kann „die IT“ in die Wertschöpfung kommen? Darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Sophie Seiwald-Hojer, selbständige Beraterin für IT Strategie.▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Sophie: https://www.linkedin.com/in/sophieseiwald/Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Christians Wonderlink: https://wonderl.ink/@christiankrugUnf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Sophie: Sapiens - Yuval Noah Harari Alle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfaZum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6Zum Podcast auf Youtube: https://www.youtube.com/@unfckyourdata▬▬▬▬▬▬ Merch: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://unfckyourdata-shop.de/▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬E-Mail: christian@uyd-podcast.com▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬00:00 Die Herausforderungen bei der App-Entwicklung in großen Unternehmen10:00 Die Rolle der IT als Enabler19:57 Prozesse der Hölle: Warum IT-Prozesse frustrierend sein können29:48 Sicherheitsaspekte in der App-Entwicklung39:51 Die Bedeutung von Kommunikation zwischen IT und Fachabteilungen29:20 Risiko und Verantwortung im Produktmanagement32:59 Mindset und Unternehmenskultur36:45 Zusammenarbeit und Teamgeist in der IT39:51 Verantwortung und Erfolg im Team43:32 Prozesse und Innovation in der IT46:27 Abschluss und persönliche KPIs

Unser heutiger Gast setzt sich für digitale Teilhabe ein und für eine Verwaltung, die bürgerfreundlich, effizient und modern arbeitet, und sie ist überzeugt, dass digitale Innovation im öffentlichen Sektor genauso mutig sein kann wie in der Privatwirtschaft. Nach ihrem Studium der Wirtschaftsinformatik und einer Promotion in Gender Studies begann ihr Weg zunächst in der Unternehmensberatung, bevor sie in die Digitalwirtschaft wechselte. Dort übernahm sie Führungspositionen in der Tech-Branche, bevor sie sich einer neuen, herausfordernden Aufgabe stellte: Die Digitalisierung einer der größten Kommunen Deutschlands voranzutreiben. Seit 2022 ist sie Chief Digital Officer der Stadt München und verantwortet die IT-Strategie, digitale Infrastruktur und Innovationen für eine Verwaltung mit über 40.000 Mitarbeitenden. Ihr Ziel: München zur Smart City weiterentwickeln, Verwaltungsprozesse effizienter gestalten und gleichzeitig Open Source und digitale Souveränität stärken. Sie setzt auf Kooperation, Vernetzung und einen Kulturwandel, um die Verwaltung zukunftsfähig zu machen. In ihrer Rolle als CDO berät sie nicht nur den Oberbürgermeister in Digitalisierungsfragen, sondern treibt auch Schlüsselprojekte wie die elektronische Akte, den digitalen Zwilling Münchens und neue digitale Bürgerservices voran. Neben ihrer beruflichen Verantwortung ist sie auch als Autorin, Feministin und Netzpolitikerin aktiv. Sie kämpft für Diversität, Inklusion und eine digitale Gesellschaft, die allen zugutekommt. In ihrem Denken verbindet sie strategische Weitsicht mit pragmatischem Handeln – denn erfolgreiche Digitalisierung bedeutet für sie, heute schon an übermorgen zu denken. Seit fast 8 Jahren beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärken kann – statt ihn zu schwächen. In über 470 Gesprächen haben wir mit fast 600 Menschen darüber gesprochen, wie sich unsere Arbeitswelt verändert und welche Ansätze uns helfen können, diese Herausforderungen zu meistern. Was bedeutet digitale Transformation im öffentlichen Sektor wirklich? Welche Rolle spielt digitale Souveränität für Städte und Verwaltungen? Und wie kann eine moderne Verwaltung Innovation, Agilität und Bürgernähe miteinander verbinden? Fest steht: Für die Lösung der aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Ideen, Perspektiven und Herangehensweisen. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Dr. Laura Dornheim. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

„Wie wird Künstliche Intelligenz zur treibenden Kraft für nachhaltiges Wirtschaften?“ In Folge 65 diskutieren Uli und Markus mit Rainer Karcher, Geschäftsführer der Heartprint GmbH, über innovative Lösungen und praktische Ansätze. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der IT-Welt, unter anderem in Schlüsselrollen bei Allianz Technology und Siemens, bringt Rainer fundiertes Fachwissen mit und zeigt auf, wie Unternehmen durch KI nicht nur ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren, sondern auch ökonomisch profitieren können. Die Diskussion reicht von KI-gesteuerten Lösungen zur Energieeinsparung in Rechenzentren bis hin zur nachhaltigen Optimierung von Lieferketten. Dabei stehen die Chancen ebenso im Fokus wie die Herausforderungen, die durch den Energiebedarf von KI entstehen - und wie Unternehmen diesen mit proaktiven Strategien begegnen können. Anhand konkreter Praxisbeispiele zeigt Rainer auf, wie Technologie und Nachhaltigkeit eine symbiotische Beziehung eingehen. Das Gespräch macht deutlich, warum eine durchdachte IT-Strategie, die Nachhaltigkeit integriert, für Unternehmen unverzichtbar ist. Wer mehr wissen möchte, findet hier weitere Informationen: - Webseite der Heartprint GmbH: https://heartprint.eu - Webseite der globalen Non-Profit-Organisation SustainableIT.org: https://www.sustainableit.org - Webseite der gemeinnützigen Hacker School: https://hacker-school.de - Episode 23 zur Hacker School mit Dr. Julia Freudenberg: https://bit.ly/4hbRklm Euer Feedback zur Folge und Vorschläge für Themen und Gäst:innen sind sehr willkommen! Vernetzt Euch und diskutiert mit: - Rainer Karcher: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/ - Ulrich Irnich: https://www.linkedin.com/in/ulrichirnich/ - Markus Kuckertz: https://www.linkedin.com/in/markuskuckertz/ Mitwirkende - Hosts: Ulrich Irnich & Markus Kuckertz // Redaktion: Marcus Pawlik © Digital Pacemaker Podcast 2025

Wie sieht die IT-Strategie in einem internationalen Konzern wie der voestalpine aus? Welche Rolle spielt Digitalisierung, und wie stellt sich die IT-Struktur für zukünftige Herausforderungen auf? In dieser Folge von myPODCAST spricht Moderatorin Sylvia Reim mit Markus Schaal, dem CIO der voestalpine, über die Transformation und zukünftige Entwicklung der Corporate IT. Gemeinsam erkunden sie, wie die IT als Digitalisierungsbegleiterin agiert und welche Strategien zur Stärkung der IT und zur Unterstützung der Mitarbeitenden entwickelt werden.

Folge 58 dreht sich um die Frage, wie wissenschaftliches Denken Innovation und Effizienz in der IT fördern kann. Zu Gast ist Dr. Achim Dahlbokum, seit September 2023 Chief Information Officer und Mitglied des Vorstands der AXA. Mit über 13 Jahren Erfahrung im Unternehmen und einem Hintergrund als Physiker und promovierter Wirtschaftswissenschaftler, verantwortete Achim zuletzt die Organisation des operativen Geschäfts und die Einführung einer neuen Systemlandschaft für die Sachversicherung. Uli, Markus und Achim diskutieren, warum unvoreingenommene Perspektiven oft wichtiger sein können als tiefes Fachwissen und wie IT-Hypes in nachhaltigen Mehrwert umgewandelt werden können. Außerdem beleuchten sie die Bedeutung einer vorausschauenden IT-Strategie und den unvermeidlichen Anstieg der Komplexität („Entropie“) in Unternehmen. Ein inspirierendes Gespräch für alle, die wissen wollen, wie wissenschaftliche Ansätze helfen, die Herausforderungen des IT-Alltags zu meistern und wie eine gesunde Balance zwischen Innovation und Pragmatismus den Erfolg sichert. Wer mehr wissen möchte, findet hier weitere Informationen: - Website der AXA zu seinem Vorstand: https://www.axa.de/wir-ueber-uns/konzernvorstand-und-aufsichtsrat - Wikipedia zum zweiten Hauptsatz der Thermodynamik und „Entropie“: https://de.wikipedia.org/wiki/Zweiter_Hauptsatz_der_Thermodynamik#Entropie Euer Feedback zur Folge und Vorschläge für Themen und Gäst:innen sind sehr willkommen! Vernetzt Euch und diskutiert mit: - Achim Dahlbokum: https://www.linkedin.com/in/achim-dahlbokum-ab7908202/ - Ulrich Irnich: https://www.linkedin.com/in/ulrichirnich/ - Markus Kuckertz: https://www.linkedin.com/in/markuskuckertz/ Mitwirkende - Hosts: Ulrich Irnich & Markus Kuckertz // Redaktion: Marcus Pawlik © Digital Pacemaker Podcast 2024

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Allianz strafft Agenturnetzwerk und Geschäftsstellen im Osten Die Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG wird im Rahmen des Zukunftsprogramms die Zahl der Agenturen in den Bundesländern Sachsen, Thüringen, Sachsen-Anhalt, Mecklenburg-Vorpommern, Brandenburg und Berlin von 2.500 auf 2.000 abschmelzen. Zudem solle die Zahl der Geschäftsstellen im Vertriebsgebiet Nordost von 18 auf 15 vermindert werden. Die betroffenen Angestellten sollen neue Aufgaben erhalten. Betriebsbedingte Kündigungen solle es nicht geben. Der Versicherer reagiert damit auf die rückläufige und im Quervergleich stark alternde Bevölkerung, eine schleichende Entvölkerung der ländlichen Regionen und die zunehmende Urbanisierung im Nordosten. Axa Deutschland bekommt neue Operations-Vorständin Daniela-Carina Pohl wird zum 1. Oktober 2024 neue Operations-Vorständin von Axa Deutschland. Sie folgt in dieser Rolle auf Beate Heinisch, die den Versicherer zum 30. September 2024 auf eigenen Wunsch verlässt. Pohl ist seit Juli 2020 im Unternehmen und leitet den Bereich Groß- und Komplex-Schaden im Ressort Sachversicherung. Maklerpool erweitert Vorstand Die [pma:] Finanz- und Versicherungsmakler GmbH hat zum 1. September 2024 ihren Vorstand um den Mathematiker, Informatiker und Software-Experten Marc Engel erweitert. Er verantwortet ab sofort die IT-Strategie beim Münsteraner Unternehmen. Bundeskabinett verabschiedet Rentenaufschubprämie Das Bundeskabinett hat ein Gesetzespaket verabschiedet, das unter anderem stärkere Anreize für ältere Beschäftigte schaffen soll, später in den Ruhestand zu wechseln. Das berichtet die Deutsche Presse-Agentur. Wenn Menschen mindestens zwölf Monate über das reguläre Renteneintrittsalter hinaus arbeiten, sollen sie nicht allein höhere Rentenanwartschaften erwerben und so ihren Rentenanspruch steigern, da sie auch länger in die Rentenkasse einzahlen. Zusätzlich ist eine sogenannte Rentenaufschubprämie geplant. Die Bundesregierung will mit dieser Maßnahme den Fachkräftemangel auf dem Arbeitsmarkt bekämpfen. Zahl der Cyberschäden stieg Den deutschen Cyberversicherern wurden 2023 rund 4.000 Hackerangriffe gemeldet und damit 18,7 Prozent mehr als 2022. „Die Leistungen in der Cyberversicherung stiegen gegenüber 2022 um knapp 50 Prozent auf 180 Millionen Euro“, sagt Jörg Asmussen, Hauptgeschäftsführer des GDV. Unterm Strich wurden die Prämieneinnahmen aufgrund der Angriffe fast vollständig aufgezehrt. Die Schaden-Kosten-Quote stieg auf 97 Prozent – nach 77,7 Prozent im Jahr 2022. „Ein Cyber-Schaden kostete 2023 durchschnittlich 45.370 Euro. Das sind 8,3 Prozent mehr als 2022“, so Asmussen. DKV startet neue Zahnzusatzversicherung Die DKV Deutsche Krankenversicherung bringt zum 1. Oktober 2024 eine neue Zahnzusatzversicherung auf den Markt. Das Produktkonzept besteht aus Leistungen für Zahnersatz, Zahnbehandlung, Kieferorthopädie sowie Prophylaxe. Eine wesentliche Neuerung betrifft das Thema Prävention. Kunden mit gesunden Zähnen erhalten einen Vorteil, wenn sie regelmäßig zur Zahnvorsorge gehen. Sie erhalten bereits nach zwei Jahren die volle Deckung für ihre Zahnbehandlung, das heißt die sonst branchenübliche „Zahnstaffel“ wird um ein Jahr verkürzt.

Die IT Strategie steht im Spannungsfeld zwischen den Unternehmenszielen unserer Kunden und den technologisch blinden Flecken aus deren interner IT Sicht. Im heutigen Gespräch mit Servicenerd Robert Sieber nehmen wir beide uns Zeit, unsere Sichten auf das Thema IT-Strategie aus Sicht einer internen IT Abteilung miteinander abzugleichen. Herauskommt ein wie ich finde sehr spannender Contentmix zu den folgenden Themen: Was ist eigentlich eine stimmige Definition von IT-Strategie? Wie hängen diese mit den Unternehmenszielen zusammen? Was ist für die Umsetzung wichtig? Welche Rolle können externe IT Dienstleister dabei haben? Wie können externe IT Dienstleister sich für eine Zusammenarbeit gut aufstellen? Wir haben uns übrigens von der Zahl 13 nicht abschrecken lassen und die 13. gemeinsame Folge aufgenommen.. Vielen Dank Robert für den tollen Austausch zu immer spannenden Themen und dass Du Deine Erfahrungen so offen teilst. ----------------------- Und hier einige Links, wenn Ihr mehr über Robert Sieber wissen möchtet: >> http://www.msp-support.de >> https://www.linkedin.com/in/robertsieber/ >> Podcast: http://www.different-thinking.de ----------------------- Und mehr von Olaf Kaiser: www.linkedin.com/in/olafkaiser/ www.olaf-kaiser.coach/ www.ubega.de Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf buchen https://bit.ly/allgemeinen-termin-buchen

Folge 53 beschäftigt sich mit der Rolle von IT-Sicherheit und KI in der Automobilentwicklung. Zu Gast ist Dr. Rolf Reinema, Vice President für Production IT, Product IT, Quality Management IT, IT Infrastructure & Operations und IT Security bei der ZF Group. In dieser Funktion beaufsichtigt Rolf die IT-Strategie, das Management, die Infrastruktur, den globalen Betrieb und die Cybersicherheit der ZF Group – einem weltweit führenden Anbieter von Mobilitätslösungen für die Automobil- und Industriebranche. Darüber hinaus leitet er Initiativen zur digitalen Transformation und Innovation. Uli, Markus und Rolf diskutieren über die neuesten Entwicklungen in der IT-Sicherheit und die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Akteuren in der Automobilindustrie. Rolf erläutert, wie Digitalisierung und Regulierung die Anforderungen an die IT-Sicherheit erhöhen und welche besonderen Herausforderungen die Kommunikation zwischen Fahrzeugen und Infrastruktur mit sich bringt. Weitere Themen sind KI, die sowohl zur Verteidigung als auch für Angriffe genutzt wird, und die Notwendigkeit von Strategien zur langfristigen Absicherung von IT-Systemen im Fahrzeug. Diese spannende Diskussion bietet interessante Perspektiven für alle, die sich für die Zukunft der Mobilität und die Rolle der Technologie dabei interessieren. Wer mehr wissen möchte, findet hier weitere Informationen: - Website der ZF Group: https://www.zf.com - Video von Fraunhofer SIT mit Rolf Reinema zu „Product Cybersecurity im Spannungsfeld von Innovation, Technik und Regulierung“: https://www.youtube.com/watch?v=2_bSKII5dhk Euer Feedback zur Folge und Vorschläge für Themen und Gäst:innen sind sehr willkommen! Vernetzt Euch und diskutiert mit: - Dr. Rolf Reinema: https://www.linkedin.com/in/rolf-reinema-4372a92/ - Ulrich Irnich: https://www.linkedin.com/in/ulrichirnich/ - Markus Kuckertz: https://www.linkedin.com/in/markuskuckertz/ Mitwirkende - Hosts: Ulrich Irnich & Markus Kuckertz // Produktion: Daniel Sprügel, Maniac Studios (https://maniacstudios.com/) // Redaktion: Marcus Pawlik © Digital Pacemaker Podcast 2024

In dieser Podcast-Folge sprechen Markus und Pascal Pierron von Neos IT über Premium-Services in der Microsoftwelt, insbesondere im Kontext von Microsoft 365. Dabei geht es um die steigende Bedeutung von Cloud-Lösungen und die Vorteile von Premium-Services wie SharePoint Premium. Diese Services ermöglichen es Unternehmen, ihre IT-Strategie sinnvoll umzusetzen und bieten Mehrwerte wie intelligentes Dokumentenmanagement, Bilderkennung und automatisierte Geschäftsprozesse.Erfahre mehr über die Vorteile und Einsatzmöglichkeiten dieser Premiumdienste in der Microsoft Cloud-Umgebung.

In dieser Podcast-Folge sprechen Markus und Pascal Pierron von Neos IT über Premium-Services in der Microsoftwelt, insbesondere im Kontext von Microsoft 365. Dabei geht es um die steigende Bedeutung von Cloud-Lösungen und die Vorteile von Premium-Services wie SharePoint Premium. Diese Services ermöglichen es Unternehmen, ihre IT-Strategie sinnvoll umzusetzen und bieten Mehrwerte wie intelligentes Dokumentenmanagement, Bilderkennung und automatisierte Geschäftsprozesse.Erfahre mehr über die Vorteile und Einsatzmöglichkeiten dieser Premiumdienste in der Microsoft Cloud-Umgebung.

In dieser Episode spreche ich mit Daniel Fiechter, Group Chief Information Officer, STOBAG AG. Wir sprechen über folgende Themen: Wie startet man eine kundenzentrierte IT-Strategie? Welche Vorteile hat eine kundenzentrierte IT? Was sind typische Stolpersteine beim Aufbau einer kundenzentrierte IT? Wie verwendet man Kundenfeedback zur Verbesserung von Prozessen? Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn Interviewgast: Daniel Fiechter, Group Chief Information Officer, STOBAG AG LinkedIn

Im heutigen Interview sehen wir uns 2 Fallstudien an, in denen Unternehmen ihre IT erfolgreich an einen Managed Service Provider ausgelagert haben. Maximilian Pfister und mit Matthias Fischer von niteflite networxx zeigen die Vorteile auf und warum sich beide Unternehmen für einen Wechsel entschieden haben.Das sind die Themen:Was machen Managed Service Provider genau und für welche Unternehmen und welche Situationen kann das nützlich sein?Der Unterschied zwischen IT-Dienstleister, IT-Systemhaus und Managed Service Provider.Fallbeispiel #1 LOBECO: Wenn die eigene IT an Grenzen stößt.Fallbeispiel #2 CPS: Konzentration aufs eigene Kerngeschäft von Anfang an.Marktübersicht der Managed Service Provider in Deutschland.Kostenlose Checkliste: IT-Strategie für Geschäftsführer und IT-Leiter – Wann sollten sie ihre IT-Strategie updaten?Zum Interview ist eine kostenlose Checkliste erhältlich. Sie kann unter https://www.niteflite.de/checkliste-it-strategiestrategie/ heruntergeladen werden. Weiterführende Informationen zur Firma niteflite networxx GmbH:► Internet: https://www.niteflite.de/► LinkedIn-Firmenseite: https://www.linkedin.com/company/niteflite-networxx-gmbh/ ► Maximilian Pfister auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maximilian-pfister-4119731/ ► Matthias Fischer-Zottele auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthias-fischer-zottele-11928b154/ —Über den #ITundTECH für Deutschland Podcast:Der Podcast mit CEOs innovativer Softwarehersteller, IT-Dienstleister oder TECH-Unternehmen aus Deutschland!► Abonniere unseren Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/@itundtech ► Abonniere unseren Podcast: https://www.itundtech.de/podcast► Besuche uns auf unserer Webseite: https://www.itundtech.de/ Der Gastgeber:Neben seiner Funktion als Vorstand der CONBREY MANAGEMENT AG ► https://www.conbrey.com ist Holger Winkler seit 2013 Sachverständiger für digitale Leadgewinnung (DESAG). Er hat sich vor allem auf den Vertrieb in der IT- und TECH-Branche spezialisiert. Seit 2009 konnte Holger bereits mehr als 350 Unternehmen zu deutlich mehr Kunden und steigenden Umsätzen verhelfen.Zu den Kunden von CONBREY zählen unter anderem Firmen wie Databoat AG, Trevisto AG, Robotron Schweiz GmbH, T&G Automation GmbH, ISC Consultants und über 100 weitere Unternehmen.► Vernetze dich mit Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/—Sie sind CEO eines innovativen Unternehmens aus dem IT- und TECH-Umfeld und hätten Lust, als Gast in den ITundTECH für Deutschland Podcast eingeladen zu werden?Dann melden Sie sich hier: https://www.itundtech.de

In dieser Episode haben wir Burkhard Schieferstein von IQONY zu Gast. Burkhard spricht über die Herausforderungen der IT bei der Bewältigung der Transformation, die Bedeutung einer übergreifenden Sicherheits- und Datenstrategie und die Zusammenarbeit zwischen IT und OT. Diese Episode bietet spannende Einblicke in die digitale Transformation eines Unternehmens in der Energiewirtschaft und verdeutlicht die Bedeutung einer zukunftsorientierten IT-Strategie.

In dem Podcast Expanding Utilities sprechen wir mit hochrangigen Experten und Vertretern von Energieunternehmen über die neusten neuen Herausforderungen und Entwicklung in der Energiewirtschaft. Wir beleuchten unter anderem IT-Innovationen wie OT-Security Strategien, künstliche Intelligenz und fortschrittliche IT-Strategien in der Branche. Begleiten Sie uns, um tiefe Einblicke in die Zukunft der IT-Strategie für Energieversorger zu gewinnen.

Heute taucht Markus Reitshammer in ein Thema ein, das in turbulenten Zeiten oft übersehen wird, aber dennoch entscheidend ist: Warum sollten Unternehmen gerade jetzt in die IT investieren?

Silvia Bühler und Nico Statunato waren bei der Marti AG verantwortlich für einen grossen Schritt in der Digitalisierung. Erfahre im Talk, wie die beiden Stereotypen überwanden und das Change-Management meisterten. Jetzt reinhören. Die Themen im Überblick: (00:00) − Intro: Willkommen bei Marti AG (01:26) − Wer ist Silvia Bühler? (02:54) − Wer ist Nico Statunato? (03:31) − Vorstellung Bauunternehmen Marti AG (04:14) − Ausgangslage: Eine neue IT-Strategie muss her (05:26) − Situation bei der Marti AG vor der Zusammenarbeit mit iTrust (07:46) − Ein IT-Partner auf Augenhöhe (09:06) − Was waren die wichtigste Schritte im Projekt? (11:00) − Welche Herausforderungen sind mit dem Stereotypen «Büetzer» verbunden? (13:43) − «Schlussendlich war es das richtige Projekt zur richtigen Zeit» (14:57) − Was waren für Silvia die Erfolgsfaktoren? (16:54) − OneNote als Wissensdokumentation (18:55) − Darum mussten sich die Marti-Mitarbeitenden für den digitalen Champion bewerben (22:56) − Silvias schönster Moment während des Projekts (23:43) − Darum waren Silvia und Nico ein super Duo (28:54) − Welche zwei Faktoren werden in Digitalisierungsprojekten oft unterschätzt? (29:46) − Welche Erfolge konnte Marti AG bis jetzt verbuchen? (31:57) − Der Wechsel von Top-Down zu Bottom-Up (33:57) − Outro Weiterer Link zu diesem Thema einfügen

Wo steht Ihr gerade? Und wo wollt Ihr hin? Das sind zwei Fragen, die Martin Szugat, Gründer und Geschäftsführer von Datentreiber, seinen Kund:innen am Anfang der Zusammenarbeit stellt. Er erzählt im Podcast MY DATA IS BETTER THAN YOURS dem Host Jonas Rashedi, wie er Datenstrategien aufbaut. Der spannende Ansatz: Martin hat früher oft das Business Model Canvas verwendet und sich dann darüber Gedanken gemacht, wie er dieses Modell auch beim Thema Data anwenden kann. Jonas und Martin diskutieren darüber, wie der Aufbau einer Datenstrategie aussieht. Diese ist in vielen Fällen sehr umfangreich, denn zunächst benötigt man eine Unternehmens-, Marketing- und eine IT-Strategie. Jedoch gibt es kaum eine Blaupause, die Strategie ist immer abhängig von der Unternehmensgröße, dem Reifegrad und auch davon, wie lang geplant werden soll und muss. Martin baut Strategien dabei gerne für die nächsten 2-3 Jahre auf, hat dabei aber auch immer den Blick auf die nächsten 10 Jahre – denn die Strategie soll das Big Picture natürlich unterstützen. Jonas betont dabei auch nochmal, wie wichtig die Integration von Organisation, Architektur und Kultur in die Datenstrategie ist. Außerdem geht es im Gespräch darum, wie man KI in die Datenstrategie implementiert. Aus der Erfahrung von Martin ist das Interesse an generativer KI zurzeit sehr hoch, allerdings sind Unternehmen und vor allem die Anwender:innen manchmal noch nicht reif genug oder die Qualität der Daten passt nicht. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Martin: https://www.linkedin.com/in/szugat/ Zur Webseite von Datentreiber: https://www.datentreiber.de/ Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi

Eben noch in #Hamburg gewesen, machen wir uns nun auf den Weg in Richtung #München und heißen euch im zweiten Teil unserer Reihe „#Digitalisierung der öffentlichen Hand“ willkommen. Gemeinsam mit Thomas Eberhard, IT-Strategie- und Transformationsberater der digital@m GmbH sowie IT- und Digitalisierungsbeirat und Thomas Endres, CEO & Founder corporate momentum GmbH tauchen wir in die Welt von #MünchenDigital ein.  Wo unterscheidet sich die #Transformation von der #Privatwirtschaft? Wie setzt man IT-Architekturmanagement in einer Stadt um? Und welche möglichen Fallstricke sieht Thomas Eberhard? Hier geht es direkt zum Podcast: #8 Digitalisierung der öffentlichen Hand - #MünchenDigital   Folgen Sie uns auch auf LinkedIn und werden Sie Teil der DigitalLoge-Community!

In dieser Episode spreche ich mit Rainer Karcher, Global Director IT Sustainability, Siemens Wir sprechen über folgende Themen: Wie kann die IT eingesetzt werden, um die Nachhaltigkeitsziele eines Unternehmens zu erreichen? Was ist dabei die größte Herausforderung? Warum sollte sich jedes Unternehmen damit auseinandersetzen? Wie wirkt sich Nachhaltigkeit auf die IT-Strategie und die Unternehmensstrategie aus? Handlungsempfehlung: Wie kann ein Unternehmen Nachhaltigkeit in der IT verankern? Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/ Interviewgast: Rainer Karcher, Global Director IT Sustainability, Siemens LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rainerkarcher/

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL) Wir sprechen über folgende Themen: Wie entwickelt man eine IT-Strategie? Wie definiert man ein Zielbild? Wie führt man eine IST-Analyse durch? Welche Personen müssen diese Strategie gemeinsam erarbeiten? Wie bestimmt man die dafür benötigten Ressourcen? Wie analysiert man am Jahresende, ob die Strategie erfolgreich war? Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/ Interviewgast: r. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-anke-sax-leader/

Sie tun sich bei jeder Entscheidung rund um die IT schwer?

Tim Bruysten ist Geschäftsführender Gesellschafter bei der richtwert GmbH. Er erzählt uns im Podcast nicht nur, was jeder IT-Strategie zugrunde liegen sollte, sondern auch, welche besondere Bedeutung dem Faktor Mensch dabei zukommt.

In dieser Episode spreche ich mit Nino Messaoud, Group-CDO, Barry-Wehmiller Wir sprechen über folgende Themen: Was muss die IT-Strategie 2022 beinhalten? Wie kann die IT zum Unternehmenserfolg beitragen? Der Kampf um Fachkräfte wird größer. Interviewgast:  Nino Messaoud, Group-CDO, Barry-Wehmiller LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nino-messaoud/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

«Die Microsoft Azure Cloud ist langfristig die bessere und günstigere Wahl.»

Tue, 30 Nov 2021 10:00:00 +0000 https://idgtechtalk.podigee.io/35-31-cio-des-jahres 9667044d0f2337fe5a1ba0e269c204f1 Die Awards zum CIO des Jahres sind die begehrtesten und wichtigsten IT-Auszeichnungen Deutschlands. Jahr für Jahr zeichnen die COMPUTERWOCHE und das CIO-Magazin die besten IT-Macher und ihre Projekte aus. Dabei gehört die Bühnen denen, die gemeinsam mit ihren Teams die Digitalisierung ihrer Unternehmen vorantreiben und mit Innovationen dafür sorgen, dass ihre Firma auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleibt und gute Geschäfte macht. Was den CIO des Jahres ausmacht und welche Vorbereitungen dahinterstecken, davon berichten exklusiv unsere langjährige Moderatorin Katrin Müller-Hohenstein, das Gesicht der Gala, und Redakteurin Karen Funk, bei der alle Fäden des Wettbewerbs zusammenlaufen. full no CIO,IT-Entscheider,IT-Strategie,Katrin Müller-Hohenstein,CdJ,Digitalisierung,Gala Computerwoche, CIO & ChannelPartner

In dieser Episode spreche ich mit Hubert Petz, CEO & Founder, Petz Consulting. Wir sprechen über folgende Themen: Wie sollte eine IT-Strategie inhaltlich aufgebaut sein? Wie findet man den echten Nutzen eines Projektes? Warum sich viele CIOs/CDOs/IT-Manager dabei schwer tun? Interviewgast: Hubert Petz, CEO & Founder, Petz Consulting LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hubert-petz-ba22bab1/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

Domain-driven Design (DDD) ist gerade ein großer Hype, der aber vor allem Einsteiger:innen sehr fordert. Schließlich ist DDD nicht eine einzelne Praktik, sondern eine umfangreiche Sammlung sehr unterschiedlicher Ansätze - von Code-Ebene bis hin zur IT-Strategie. Das alles zu verstehen und anzuwenden, ist nicht einfach. DDD zielt darauf ab, Komplexität in Systemen beherrschbar zu machen und Fachlichkeit mit Software besser zu unterstützen - zwei Kernherausforderungen. Daher ist DDD eine sehr wichtige Werkzeug-Sammlung. In dieser Episode spricht Michael Plöd über seine persönlichen Erfahrung mit DDD und gibt Tipps, wie gerade Einsteiger:innen mit DDD starten können. Programm und Anmeldung INNOQ Technology Day Rabatt für Michaels Buch DDD Referenz Domain-driven Design Crew

Kennst Du das? Es gibt Menschen, die unser Leben auf besondere Art nachhaltig und positiv beeinflussen. Uns wie ein Mentor in Erinnerung bleiben. Ein solcher Mensch war für mich meine Großmutter, die stets nach dem Prinzip lebte und handelte, freundlich zu sein und interessiert an den Menschen. Diese Werte haben meine persönliche Entwicklung geprägt. Persönlich und beruflich. In einer Zeit, in der Sinnhaftigkeit und persönliche Erfüllung am Arbeitsplatz für die Menschen immer wichtiger werden, ist es sinnvoll, solche "weibliche Qualitäten" im Unternehmen zu integrieren und zu fördern. Ein erfolgreiches Unternehmen braucht natürlich beide Qualitäten: Männlich und Weiblich. Isabella Mader ist CEO des Excellence Instituts und Executive Advisor des Global Peter Drucker Forum, dem "Davos des Managements" (Financial Times). Außerdem ist sie Universitätsdozentin für IT-Strategie. 2013 erhielt sie die Auszeichnung "Top CIO of the Year". Ihre aktuellen Arbeitsschwerpunkte sind Collaboration, Communities, Network Society und Sharing Economy. Dieser Podcast behandelt folgende Fragen: - Sind in einer Unternehmensführung beide Qualitäten entsprechend ausgewogen vorhanden? - Es gibt Männer, die beide Qualitäten haben. Und es gibt Frauen, die beides haben. Aber warum ist dies so selten? – Wo und wie können uns weibliche und männliche Qualitäten in einer Krise helfen? Wie können wir diese Qualitäten stärken? Der Podcast wurde LIVE aufgenommen auf der Bühne der Münchner HerCareer-Messe für weibliche Karriereplanung.

«Man muss nicht unbedingt auf jeden Digitalisierungszug aufspringen, aber die wichtigsten sollte man nicht verpassen.» Valentin Niedermann (Lehmann Gruppe) weiss, dass die Digitalisierung für ein produzierendes Unternehmen mit einigen Herausforderungen verbunden ist. Umso wichtiger ist ein Partner, der beim Digitalisierungsprozess mit einer umfassenden und ehrlichen Beratung zur Seite steht. Wieso sich die Lehmann Gruppe für iTrust als Sparring-Partner entschieden hat und wie sie den Technologie-Checkup, den Datenmanagement-Workshop und die digitale Veränderung wahrgenommen haben, erfahren Sie in dieser Podcast-Episode. Jetzt reinhören. Die Themen im Überblick: (00:00) – Intro – Wie eine umfassende Beratung der Lehmann Gruppe die Digitalisierung erleichterte (01:13) − Vorstellung Lehmann Gruppe und Valentin Niedermann (03:35) – Valentin Niedermanns Start in der IT-Abteilung (04:18) – Welche Herausforderungen muss ein nicht «IT-ler» als Technischer Leiter bewältigen? (06:00) – IT-Strategie «40/60» (08:49) – Herausforderungen eines produzierenden Unternehmens, um digital erfolgreicher zu arbeiten (11:33) – Darum wollte die Lehmann Gruppe iTrust als Sparring-Partner (14:07) – Wie Valentin Niedermann den Technologie-Checkup wahrgenommen hat (15:10) – Erkenntnisse der Lehmann Gruppe aus dem Technologie-Checkup (16:21) – Wie die Lehmann Gruppe ihre Führungskräfte auf die digitale Umstellung sensibilisiert (17:57) – «Digitale Veränderungen für 350 Mitarbeitende zu implementieren ist nicht einfach.» (19:36) – Wieso es für die Lehmann Gruppe wichtig ist, sich mit der Digitalisierung auseinander zu setzen (20:59) – Diesen Mehrwert hat iTrust der Lehmann Gruppe gebracht (22:34) – Drei Dinge, welche die Lehmann Gruppe an iTrust schätzt (24:28) – «Der Datenmanagement-Workshop war wirklich top.» (27:53) – Mit welchen Themen sich die Lehmann Gruppe in Zukunft auseinandersetzen wird Kennen Sie schon unsere weiteren Erfolgstories? Erfahren Sie, wie die Regimo Zug AG dank zukunftsorientierter IT-Beratung modern aufgestellt ist oder wie die Migros-Genossenschaft Neuenburg-Freiburg erfolgreich in die Microsoft 365-Welt startete. Jetzt Erfolgstories durchstöbern

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG Wir sprechen über folgende Themen: Stellt das zunehmende Erscheinen von Fintech Startups eine ernsthafte Bedrohung für Banken dar? Wie schafft man als Bank eine bessere Customer Experience? Wie sollte eine IT-Strategie inhaltlich aufgebaut sein? Wie bewältigt man den Kulturwandel in der digitalen Transformation? Interviewgast: Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-anke-sax-leader/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

"Die heutigen Technologien sind schon weiter entwickelt, als unser Bewusstsein und unser Wissen, wie wir diese in Geschäftsmodelle übersetzen können", sagt Dr. Kathrin Harteis. Sie steht für Entrepreneurship, Digitalisierung und Business Modells. Als Senior Consultant und Leaderin der IT Strategie eines DAX-Konzerns, teil sie in diesem Podcast ihre Erfahrungen und ihr Wissen mit uns und wir erfahren, wie Frauen anders netzwerken müssen.

In dieser Episode spreche ich mit Bernd Hilgenberg, Berater, Strategieberatung - digitalanpassen.de Wir sprechen über folgende Themen: Warum benötigt ein Unternehmen eine IT-Strategie? Wie sollte sie inhaltlich aufgebaut sein? Warnsignale: Wann eine Strategie zu scheitern droht! Interviewgast: Bernd Hilgenberg, Berater, Strategieberatung - digitalanpassen.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bernd-hilgenberg/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

Patrick Naef begleitet seit vielen Jahren die Trends der IT-Strategie in Unternehmen – nicht als reiner Beobachter, sondern aus verantwortlichen Positionen heraus, in denen er selbst notwendige Veränderungen vorantreiben konnte. Er ist bekannt für seine klaren, oft provozierenden Analysen und Vorhersagen, die er mit konkreten, praktisch erprobten Handlungsanweisungen verknüpft. In diesem zweiten Gespräch mit Patrick Naef geht es um Führung in Zeiten der Digitalen Transformation. Sie erfahren, warum es heute nicht mehr akzeptabel ist, wenn gerade Top-Führungskräfte digitale Themen „wegdelegieren“. Rollengerechte Digitalisierungskompetenz gehört heute standardmäßig in den Werkzeugkasten jeder Führungspersönlichkeit. CIOs fällt somit zusätzlich die Rolle von Coaches zu. Nur CIOs, die diese Herausforderung aktiv annehmen und entwickeln, werden erfolgreich bleiben – zumal Patrick Naef davon ausgeht, dass große, zentrale IT-Organisationen bald der Vergangenheit angehören werden. Abbau von strengen Hierarchien, die Auflösung und Vermeidung von Silos, mehr Kollaboration in Teams und das Öffnen für Ideen von außen stehen zukünftig im Mittelpunkt. Patrick Naef erläutert in dem Gespräch weiterhin, über welche persönlichen Kompetenzen zukunftsfeste CIOs verfügen müssen und wie sich Karrierewege ändern werden.

In dieser Folge geht es um die Möglichkeiten von Low-Code Anwendungen im Rahmen der Prozessoptimierung. Dazu spricht Petra Koch mit Dirk Pohla. Dirk Pohla ist Managing Director für die DACH-Region der Appian Software Deutschland GmbH. podcastData1 = {"title":"CIO Podcast mit Petra Koch","subtitle":"IT-Strategie, digitale Transformation und Systeme zur Entscheidungsunterstu00fctzung","description":"","cover":"https://www.id-cubic.de/wp-content/uploads/2019/05/CIOPodcast-PetraKoch.jpg","feeds":[{"type":"audio","format":"mp3","url":"https://www.id-cubic.de/feed/podcast/","variant":"high","directory-url-itunes":"https://itunes.apple.com/podcast/id1161001911"}]} CIO Podcast jetzt bewerten Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: Was ist eine Low Code Anwendung und worin liegt der Mehrwert? (02:00)Was bedeutet Automation im Bereich der Prozessverbesserung und -optimierung? (00:00)Gemeinsamkeiten und Unterschiede: Low-Code Plattform vs. klassische Entwicklungsplattform vs. Geschäftsanwendungen wie ERP-Systeme (00:00)Anwendungsfälle für Low-Code Plattformen (00:00)Agilität und Benutzerfreundlichkeit im Low-Code Umfeld (00:00)Zukünftige Entwicklungen im Bereich Low-Code und Nutzen für CIOs und IT-Manager (00:00)Voraussetzungen und Herausforderungen bei der Low-Code Einführung (00:00) Ein Tipp für CIOs und IT-Manager zum Thema Low-Code (00:00) Dirk Pohla ist Managing Director für die DACH-Region der Appian Software Deutschland GmbH. In dieser Funktion ist er verantwortlich für die Geschäftsentwicklung des Unternehmens in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Herr Pohla kam 2013 von IBM zu Appian. Er startete seine Karriere 1999, studierte Betriebswirtschaft an der Universität Gießen und schloss sein Studium als Diplom-Kaufmann ab. Appian bietet eine Low-Code-Software-Entwicklungsplattform als Service, die es den Unternehmen ermöglicht, eigene Anwendungen zu entwickeln. Durch die Plattform können die Unternehmen maßgeschneiderte Anwendungen für ihr Unternehmen konzipieren, realisieren und implementieren. Die Plattform von Appian automatisiert die Erstellung von Formen, Datenflüssen, Datensätzen, Berichten und anderen Software-Elementen. Die SAIL-Technologie des Unternehmens ermöglicht es Entwicklern, eine Applikation einmal zu erstellen und überall einzusetzen. Zu den Produkten des Unternehmens gehören Business Process Management (BPM) -Software, Case Management, mobile Anwendungsentwicklung und Plattform als Service. Freuen Sie sich auf ein spannendes Interview. Wir freuen uns auf Ihre Kommentare zum Interview, diskutieren Sie mit. Weiterführende Links LinkedIn Profil von Dirk PohlaXing Profil von Dirk PohlaAppian DeutschlandAppian World EventTwitter Profil von AppianLinkedIn Profil von AppianYouTube Profil von Appian Transkript des Interviews zum Nachlesen Folgt in Kürze... Ihr Feedback Wir freuen uns über eine Bewertung des CIO Podcasts bei Apple Podcasts und den anderen Portalen!Fünf Sterne stehen für „gefällt mir sehr gut“. Herzlichen Dank! Wie gefällt Ihnen diese Folge des CIO Podcasts? Senden Sie Ihr Feedback, Anregungen und Wünsche einfach über das Kontaktformular direkt an die Redaktion des CIO Podcasts (nicht öffentlich): Weitere Podcast Folgen finden Sie hier.

Patrick Naef begleitet die Trends der IT-Strategie in Unternehmen seit vielen Jahren: Nicht als reiner Beobachter, sondern aus verantwortlichen Positionen heraus, in denen er selbst notwendige Veränderungen vorantreiben konnte. Zuletzt als CIO der Emirates Airline und Group, nach vorhergehenden leitenden Funktionen im Finanzwesen und der Industrie oder auch in Startups. Er ist bekannt für seine klaren, oft provozierenden Analysen und Vorhersagen, die er mit konkreten, praktisch erprobten Handlungsanweisungen verknüpft. Patrick Naef wurde 2011 als CIO der Dekade gewürdigt. Heute unterstützt er Unternehmen und Persönlichkeiten in allen Fragen der Digitalisierung, er ist Partner der ACENT. In dem Gespräch geht es um neue Denkweisen in der Beurteilung von Digitalisierungsprojekten und warum der Taylorismus kein guter Ratgeber in der heutigen Zeit sein kann. Wie CIOs mit der Konvergenz von Produkt- und Prozess-IT umgehen sollten, warum die zunehmende Verlagerung der IT in die Fachbereiche zu unterstützen ist und hybride Organisationsformen im Trend liegen. Natürlich geht es auch um eine kritische Sichtweise auf die Position des CDOs und warum viele CIOs über „ihren eigenen Schatten“ springen müssen.

Der systemische Business Coach Bernd Joussen ist agiler Teamentwickler. Er begleitet als Organisationsberater und Mediator Unternehmen auf ihrem eigenen Weg in die Agilität. Der Trainer und Coach ist Scrum-zertifiziert und bietet Teams oder Führungskräften kreative Begleitung auf Augenhöhe mit Herz & Hirn. In seiner Teamarbeit sagt man ihm Humor und Empathie nach, die mitunter zu einem überraschendem Perspektivwechsel auf dem Weg zum nächsten Level führen können. Bis 2019 war er bei Marktführern in Touristik, Handel und E-Commerce als Agile Coach und Projektleiter 20 Jahre für IT Strategie und agile Transformationsprojekte verantwortlich. Unser #AgileGrowthCast ist - neben unseren gewöhnlichen Podcast-Folgen - ein tiefgehendes Interview, dass immer den Anspruch hat, zu inspirieren und mindestens eine spannende hilfreiche Methode oder Idee für Dich als Agilist zu vermitteln. Nimm Freitags um 11:00 Uhr live auf Youtube und LinkedIn an ihm teil und stell uns und unseren Gästen Deine Fragen.

Michael Kranz ist CIO und Head of Digital Solutions der thyssenkrupp Steel Europe AG und versteht es wie kein Zweiter, die Komplexität von Produkt und Supply Chain eines Stahlwerkes zu verdeutlichen sowie seine Erfahrungen aus erfolgreichen Digitalisierungs-initiativen mit den Zuhörerinnen und Zuhörern zu teilen. In diesem Podcast geht es u.a. um die Frage, wie eine ganzheitliche IT-Strategie in diesem extrem komplexen Umfeld zusammen mit dem Business zum Leben erweckt werden kann, welche Bedeutung den Digital Domains zukommt und warum es nicht ohne crossfunktionale Teams geht. Michael Kranz erläutert auch, welche besondere Bedeutung Plattformen für die durchgängige Unterstützung von Prozessketten haben und welchen Mehrwert Federated Digital Lakes erbringen.

Der allgegenwärtige Kostendruck im Banking hat dazu geführt, dass sogenanntes Offshoring bei vielen Instituten ein essentieller Teil der IT-Strategie geworden ist. Dabei wurden zentrale Technologieservices in Billiglohnländer – etwa nach Asien ¬– ausgegliedert. Die globale Pandemie und die Massnahmen zur Eindämmung wirken derzeit wie ein Brennglas für die Probleme dieser Praxis. In vielen Häusern wird es zu einem Umdenken kommen. IT-Jobs werden mittelfristig den Weg zurück nach Europa und in die Schweiz finden.

Du hast eine Meinung zum InnoPodcast? Sag’ sie uns hier: https://espacelab.co/372tPtI. Merci! Die Schweiz ist in wirtschaftlicher Hinsicht manchmal ein geschlossenes Ökosystem. Wir funktionieren untereinander – und das ist toll. Internationale technologische Trends haben es deshalb aber manchmal schwer, sich hier durchzusetzen. Also, wirtschaftlich gesehen. Kundinnen und Kunden würden sich den Fortschritt schon wünschen. Damit wir von der Schweizerischen Post zukünftig keine Trends mehr verpassen, schicken wir David Abele für zwei Jahre nach China. Er wird dort den Outpost der Schweizerischen Post leiten. Seine Aufgabe wird es hauptsächlich sein, Kontakte zu knüpfen, neue Geschäftsmodelle zu eruieren und wenn möglich, neue Partnerschaften an Land zu ziehen. Aber das erzählt er dir im Podcast am besten selber. Wir werden David in den kommenden zwei Jahren auf seiner Reise begleiten und dich in regelmässigen Abständen hier im InnoPodcast updaten. David Abele ist in seinem Leben schon ziemlich weit rumgekommen. An der Université de Lausanne hat er den BA und den MA in den Bereichen Economic Science, Finance und Business Information Systems und Organisation absolviert. Beruflich hatte er u.a. diverse Leitungspositionen im IT-Bereich der Telefónica in London, bei T-Mobile als Enterprise Process Architect und Risk Manager inne. Schon bevor er die Leitung des Outposts übernommen hat, war David bei der Post: Zunächst in der Rolle des Chief Enterprise Information Architect im Bereich des Information Managements. Danach ist er in die IT-Strategie gewechselt und hat an Themen der Strategie und Innovation für die Post IT gearbeitet. ***** 0:10 Warum David Abele nach China möchte 4:20 Warum die Post ein Outpost in China braucht 12:28 Woran erkennt man den Erfolg von Davids Einsatz 13:37 Planen in 2020/2021 17:43 Erste Schritte in Shanghai 20:37 Themensuch in China 25:10 Outro und Message an die EspaceLab Community ***** Viel Spass beim Hören dieser Folge des #InnoPodcast. Folge unserem Kanal. Teile diese Folge in deinem Netzwerk. Du findest uns überall, wo es Podcasts gibt. Schick uns dein Feedback zum Podcast gerne als Kommentar oder via E-Mail an espacelab@post.ch. Oder besuche uns auf https://www.post.ch/de/ueber-uns/innovation/open-innovation/espacelab ***** Über den Host Khalil Bawar stellt im InnoPodcast Geschichten der Heldinnen und Helden vor, die auf ihrem spezifischen Sektor Veränderung vorantreiben. Er ist überzeugt, dass diese (Erfolgs-) Geschichten bei der Transformation helfen und die Post, die Schweiz und die Welt miteinander verbinden. Khalil ist nicht nur Host des InnoPodcast, er leitet auch das EspaceLab, das Innovationslabor der Schweizerischen Post.

Die zukunftsfähige IT-Strategie ist agil, so Olaf Terhorst. Warum tun sich aber viele Unternehmen so schwer damit, sich von einer klassischen IT-Strategie mit langen Planungszyklen hin zu einer agil entwickelten Strategie zu bewegen, obwohl doch "agil" mittlerweile als angesagtes Buzzword an jeder Stelle zu finden ist? Wir sprechen im mgm Podcast mit Olaf Terhorst darüber, warum Unternehmen ihre IT-Strategie ändern sollten, welche Anforderungen es an den agilen Entwicklungsprozess der IT-Strategie gibt und welche die richtigen Schwerpunkte einer agilen IT-Strategie sind.

Unsere Nachbesprechung des Experttalks anlässlich des Controlware vSecurity Days. Da wir in nur 30 min natürlich nicht genug ansprechen konnten, nehmen wir uns in diesem Podcast nochmal ausführlich Zeit, das Thema aus unserer Sicht zu beleuchten

Die IT-Vision ist erstellt, ebenso wie die IT-Strategie, Maßnahmen sind entwickelt und die Roadmap ist geplant, doch dann verändern sich äußere Umstände. Woran können Sie als CIO und IT-Manager erkennen, ob Ihre IT-Strategie noch passend ist oder einer Überarbeitung bedarf? Darum soll es in dieser Folge gehen und mir wurde folgende Hörerfrage gestellt: "Woran erkenne ich, dass die IT-Strategie noch passend ist?" - CIO Podcast Hörerin / Hörer Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Auslöser für Strategiereviews * Die Zieldefinition und -überprüfung * Umfeldanalyse für die Strategieentwicklung und Stategieüberprüfung * Strategische Szenarien entwickeln mithilfe von Szenarioplanung * Fazit Weitere Details und Shownotes finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio065

In dieser Folge haben wir Dr. Christian Büttner, den Verantwortlichen für die IT-Strategie für Nürnberger Schulen und Leiter des Instituts für Pädagogik und Schulpsychologie in Nürnberg angerufen. Mit ihm sprechen wir über die Auswirkungen und Maßnahmen nach den Schulschließungen an den Nürnberger Schulen, den aktuellen Stand der Digitalstrategie der Stadt Nürnberg und über schulpsychologische Maßnahmen gegen Ängste und Sorgen. Natürlich haben wir es uns auch nicht nehmen lassen, Christian über die möglichen Chancen der Krise für Schulen und Kommunen zu befragen. Weiterführende Links: Nutzungsordnung Microsoft Teams für die Nürnberger Schulen: https://www.nuernberg.de/imperia/md/digitale_schule/dokumente/2020-03-23-vorlaufige_nutzungsordnung_teams__1_.pdf Psychologische Hilfen für Eltern im Umgang mit ihren Kindern: https://www.nuernberg.de/internet/paedagogisches_institut/ Mit freundlicher Unterstützung von Cornelsen. Mehr zum Podcast unter: https://institut-fuer-digitales-lernen.de/educouch/

Kennen Sie die erklärenden Gespräche warum bestimmte Ausgaben für die IT getätigt werden sollen? Mit dieser Diskussion sehen sich nämlich einiges CIOs und IT-Führungskräfte immer wieder konfrontiert. Die Wahrnehmung Ihrer IT-Organisation als Investition vs. Kostenfaktor können Sie als CIO und IT-Führungskraft aktiv beeinflussen. In dieser Podcast Folge gibt Petra Koch Ihnen einige Anregungen und Impulse, wie das gelingen kann. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ihre IT-Organisation im Wettbewerb (00:30) * Differenzierung der IT-Organisation - Sichtweise: Investition (02:00) * Kostenführerschaft der IT-Organisation - Sichtweise: Kostenfaktor (04:30) * Wahrnehmung der IT-Organisation im Unternehmen (06:30) * Positionierung der IT und Auswirkungen auf die IT-Strategie (09:40) * Kommunikation von IT-Themen bei den verschiedenen Stakeholdern (13:30) * Gehen Sie Ihren Weg nicht den Trampelpfad (18:30) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem Transkript sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio060. Auf Wiederhören!

Mergers und Acquisitions (M&A) Transaktionen können erhebliche Auswirkungen auf die IT-Organisation und die damit verbundene IT-Strategie haben. Erfahren Sie in dieser CIO Podcast Folge was es bei Unternehmenskäufen und Unternehmensverkäufen, sowie Unternehmensfusionen zu beachten gibt für Sie als CIO und IT-Manager. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: Was sind M&A Transaktionen? (00:30) Die Bedeutung der IT-Organisation in M&A Transaktionen (02:30) Auswirkungen von M&A Transaktionen auf die IT-Organisation (03:30) Drei beispielhafte Auswirkungen von M&A Transaktionen (05:30) Tipps für CIO und IT-Manager in der IT-Transformation im Rahmen von M&A Transaktionen (12:30) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio056.

Das IT-Architekturmanagement ist ein zentraler Baustein der IT-Strategie und auch ein wichtiger Bestandteil der Tätigkeit als CIO und IT-Manager. Es ist für das Unternehmen von hoher Bedeutung in Zeiten der Digitalisierung eine moderne IT-Architektur zu haben und diese stetig zu optimieren. In dieser Folge geht es um die strategische Ausrichtung Ihrer IT-Landschaft, also Infrastruktur, Hardware, Plattformen und Software, sowie den damit verbundenen Migrations-Szenarien und Optionen für etwaige Software Migrationen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was ist IT-Architektur? [00:00:30] * Gründe für die strategische Ausrichtung der IT-Architektur [00:02:00] * Auswirkungen ohne aktives und strategisches IT-Architekturmanagement [00:04:30] * Möglichkeiten für CIOs und IT-Manager die IT-Architektur zu steuern und zu optimieren [00:07:30] * IT-Architekturtransformation - Greenfield- oder Brownfield-Ansatz? [00:10:30] * Herstellerunabhängigkeit in den IT-Architekturleitlinien und der IT-Strategie [00:12:00] * Komplexität managen und reduzieren in der IT-Architektur [00:17:00] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio054

Wie viel Ziel und Plan ist für die Umsetzung tatsächlich notwendig? In dieser ERP-Podcast-Folge spreche ich mit der strategischen IT-Management-Beraterin Petra Koch über IT-Strategie, innovative IT-Organisationen und das Aufsetzen von IT-Transformationsprogrammen. Viel Vergnügen. Webempfehlung: Webseite ID Cubic GmbHCIO-Podcast Literaturempfehlung: Osterwald, A. et al.: Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. 2011 Verwandte Folgen: #62 - Digitaler Wandel im öffentlichen Dienst #52 - Der (Kleinst-)Einzelhandel im digitalen Wandel – ein Interview mit Dr. Marion Hösselbarth #50 - Vollautomatisierte Unternehmensprozesse und Smart Contracts #47 - Die Bauindustrie im digitalen Wandel #40 - Musikindustrie im Wandel - Meine persönlichste Digitalisierungsfolge #7 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Kosten #6 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Nutzen #5 - Bedeutung der IT-Abteilung #4 - Eigenentwicklung vs. Standardsoftware #2 - Digitale Transformation Weitere Informationen und Hintergründe zu den Folgen finden Sie auf unserer Webseite Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefällt, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten. Link zur Seite hier. In diesem Sinne: keep connected. Herzlichst Ihr Axel Winkelmann

Es geht um die Beantwortung einer Hörerfrage: "Läuft eigentlich die Entwicklung eine IT-Strategie immer gleich ab?" Die Frage wird mir sehr häufig gestellt, wenn es um die Entwicklung von IT-Strategien geht. So möchte ich die heute einfach mal aufgreifen und versuchen zu beantworten, soweit das möglich ist. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Kontext einer IT-Strategieentwicklung [00:01:00] * Umfeld analysieren, bevor die IT-Strategie erarbeitet wird [00:03:30] * Der Blick nach innen in das Unternehmen und die IT-Organisation [00:04:00] * Perspektivenwechsel des CIOs sind wichtig für die IT-Strategieentwicklung [00:06:30] * Der IT-Strategieprozess [00:07:30] * Fazit [00:13:30] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Weitere Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio047.

Ronald Ax ist Abteilungsleiter Medizincontrolling und Patientenmanagement. Er und sein Team sichern die Erlöse im Krankenhaus. IT und Krankenhaus bringt wohl kaum jemand sofort in Verbindung miteinander. Ronald hat sein Herz an die IT und Pflege verloren und er hat einen Weg gefunden, beides miteinander zu verbinden. Mit der richtigen IT Strategie, Ärzten das Leben […]

In der heutigen Folge geht es um die Entwicklung einer strategischen Roadmap und damit um die Operationalisierung und Umsetzung der IT-Strategie. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Entwicklung und Kommunikation der IT-Strategie [00:00:30] * Strategische Maßnahmen ableiten und priorisieren [00:02:00] * Maßnahmen umsetzen und IT-Strategie operationalisieren [00:06:30] * IT-Strategie Review in regelmäßigen Abständen [00:10:15] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio046.

In dieser Folge geht es um den Nutzen und die Einsatzmöglichkeiten von integrierten Unternehmensplanungssystemen im Vergleich zu Tabellenkalkulationen oder Planungslösungen für einzelne Teilbereiche des Unternehmens. Sie als CIOs und IT-Manager erfahren darüberhinaus Ansätze für eine erfolgreiche IT-Planung, die von der IT-Strategie abgeleitet wird. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Hintergründe und Zyklen der Unternehmensplanung [00:00:30] * Vorgehensweisen für die Unternehmensplanung [00:01:30] * Die Teilplanung der IT-Organisation (IT-Planung) [00:07:30] * Ansätze und Stellschrauben für die Unternehmens- und IT-Planung [00:10:00] * Unternehmensplanungssysteme [00:12:30] * Nutzen integrierter Unternehmensplanungssysteme [00:14:00] Alle Details zur Folge finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio044

Was muss ich heute in meiner IT Strategie berücksichtigen, um die Digitalisierung richtig umzusetzen? Kann mir Open Source Software dabei helfen? Wie weit wird das Internet der Dinge (IoT) dabei in Zukunft eine Rolle spielen?Die Antworten dazu gibt uns heute Frederik Kramer, Mitgründer und Geschäftsführer von initOS. initOS berät seine Kunden zu den Themen IT-Strategie,… Weiterlesen »E014: Wie verändert die breite Verfügbarkeit von Technologie unser aller Leben? – Frederik Kramer (initOS) Der Beitrag E014: Wie verändert die breite Verfügbarkeit von Technologie unser aller Leben? – Frederik Kramer (initOS) erschien zuerst auf SoftwareForFuture Podcast.

Was muss ich heute in meiner IT Strategie berücksichtigen, um die Digitalisierung richtig umzusetzen? Kann mir Open Source Software dabei helfen? Wie weit wird das Internet der Dinge (IoT) dabei in Zukunft eine Rolle spielen?Die Antworten dazu gibt uns heute Frederik Kramer, Mitgründer und Geschäftsführer von initOS. initOS berät seine Kunden zu den Themen IT-Strategie, [...] Der Beitrag E014: Wie verändert die breite Verfügbarkeit von Technologie unser aller Leben? – Frederik Kramer (initOS) erschien zuerst auf Wege der Digitalisierung.

Die Geschwindigkeit im Markt nimmt zu. Auch Innovationszyklen verkürzen sich. Daraus ergeben sich Herausforderungen für die Geschäftsleitung und die CIOs und IT-Manager auf die Veränderungen zu reagieren oder besser noch diese aktiv zu gestalten und Ihre IT-Strategie dahingehend auszurichten. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Geschwindigkeit am Markt - Zeitintervalle von Industrie 1.0 - Industrie 4.0 [00:00:30] * IT-Strategie Zeithorizonte [00:03:15] * Disruptive und Technologie- und IT-basierte Geschäftsmodelle [00:05:30] * IT-Strategie im Innovate-Design-Transform Paradigma [00:07:05] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Alle Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio042.

Im heutigen Interview mit Olaf Fischer, dem Geschäftsführer der Claranet Deutschland, geht es um das Thema Cloud. Im Zuge der Digitalisierung und der digitalen Transformation ist das Thema Cloud in aller Munde und taucht auch überall in den Unternehmen in der IT-Strategie auf. Heute spreche ich mit Olaf Fischer darüber, wie man am besten eine Migration in eine Public, Private oder Hybride Cloud angehen kann. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Vor- und Nachteile von Cloud Lösungen für mittelständische Unternehmen [00:03:00] * Auslöser und Treiber, die CIOs und Unternehmer zum Architektur-Wechsel in die Cloud motivieren [00:05:40] * Möglichkeiten, die Public-, Private- oder Hybride-Cloud-Ansätze den Unternehmen bieten [00:10:00] * Managed Service und was macht der CIO mit seinem Team [00:13:25] * DevOps vs. ITIL Ansätze für das Management der IT-Prozesse [00:16:10] * Vorbereitungen des CIOs und Ansätze für eine Migration in die Cloud [00:18:50] * Microservices bzw. Container Technologie ermöglichen das Potential der Cloud auszuschöpfen [00:24:00] * Einen Tipp an die CIOs und IT-Manager [00:28:00] Olaf Fischer ist Geschäftsführer von Claranet Deutschland. Bevor Olaf Fischer im Februar 2000 die Geschäftsführung von Claranet Deutschland übernahm, hat der Diplom-Informatiker von der TU Dortmund bei den deutschen Internet Service Provider germany.net und o.tel.o Group umfangreiche Erfahrungen in der IT-Branche gesammelt. Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Olaf Fischer finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio034.

Es geht um die Umsetzung von IT-Strategien ohne dabei weitere Insellösungen zu schaffen oder diese in der Zwischenzeit entstehen zu lassen, bis die IT-Strategie vollständig umgesetzt ist. Die heutige Folge beantwortet eine Hörerfrage: „Wie kann man die IT-Strategie mit einem starken Vernetzungsgedankten der IT-Architektur umsetzen und gleichzeitig den Betrieb aufrecht halten ohne den Aufbau von Insellösungen weiter zu fördern?“ Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Umsetzungs-Roadmap für die IT-Strategie entwickeln [00:00:30] * Übergangszeit bis zur IT-Strategieumsetzung ohne Insellösungen [00:03:00] * Punkt 1: proaktives Anforderungsmanagement [00:04:00] * Punkt 2: konsequentes und selbstbewusstes Architekturmanagement [00:08:30] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Die Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio028.

Damit Sie die wesentlichen Elemente in Ihre IT-Strategie aufnehmen zeigt unser id cubic IT-Strategie Haus mit 9 Bausteinen die wesentlichen Inhalte auf. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ausgangslage für die IT-Strategie Erstellung klären [00:00:30] * IT-Strategie Bausteine im Überblick [00:02:00] * Bausteine unseres IT-Strategie Hauses von Petra Koch - id cubic GmbH - im Detail [00:04:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem Transkript sowie weiterführenden Links, unter anderem auch zur IT-Strategie, Online-Seminaren, die ich anbiete, finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio012

Es geht um die Entwicklung von IT-Strategien. Was ist ihr Nutzen und wofür sollte man sich die Mühe machen und eine Strategie entwicklen? Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Nutzen und Zielsetzung einer IT-Strategie [00:00:30] * IT-Strategieentwicklung [00:02:00] * Aufbau und Entwicklung von IT-Strategien [00:05:00] * Iterationen im IT-Strategieentwicklungsprozess [00:09:00] * Den strategischen Zielzustand finden - z.B. Two-Speed IT als Zwischen- oder Endziel? [00:12:30] * Herausforderungen beim Aufbau und der Umsetzung von IT-Organisationen mit zwei Geschwindigkeiten [00:14:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio004

Petra Koch, IT-Strategie- und Transformationsberaterin, spricht über innovatives für CIOs, IT-Führungskräfte und Unternehmer. Im CIO Podcast dreht sich alles um strategisches IT-Management. Für die digitalen Geschäftsmodelle der Zukunft wird die strategische Ausrichtung der IT als Wettbewerbsvorteil immer wichtiger. Die IT soll unter anderem die Rolle des Innovators einnehmen. Doch wie gestalten Sie als CIO, IT-Führungskraft und Unternehmer diesen Wandel erfolgreich? Sie suchen nach Lösungsalternativen für Ihre strategischen Herausforderungen im IT-Management? Dann sind Sie genau richtig, denn dieser Podcast bietet Ihnen Anregungen und Impulse rund um die Themen: IT-Strategie, digitale Transformation und Systeme zur Entscheidungsunterstützung. Machen Sie den Unterschied mit Ihrer IT-Organisation! In Interviews mit interessanten Gesprächspartnern und Solo-Shows spricht Petra Koch über IT-Strategieentwicklung, IT-Organisationen und deren Transformation, Datenwert für digitale Geschäftsmodelle, Datenmanagement, Big Data und Business Analytics / Intelligence, Management Reporting Systeme, Unternehmensplanungssysteme, sowie Systemakzeptanz und IT-Projektmanagement, um Ihnen einen Mehrwert zu liefern und Lösungsalternativen für Ihre IT-Organisation im digitalen Wandel aufzuzeigen. Lassen Sie sich inspirieren! Viel Spaß beim Zuhören! Für diese Folge finden Sie die Shownotes unter www.cio-podcast.de/cio001

Oliver Günther ist Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Humboldt-Universität und Direktor des hiesigen Instituts für Wirtschaftsinformatik. Er forscht zu Fragen der IT-Strategie, IT-Wirtschaftlichkeit, Unternehmenssoftware sowie Datenschutz und Sicherheit. Mehr...