CIO Podcast - IT-Strategie und digitale Transformation

Wir wünschen Ihnen und Ihren Lieben eine schöne Vorweihnachtszeit, ein besinnliches und frohes Weihnachtsfest, sowie einen guten Rutsch in ein gesundes, glückliches und erfolgreiches neues Jahr 2023. Die Weihnachtsgrüße in Textform finden Sie unter: www.cio-podcast.de/weihnachten

Ihnen und Ihren Lieben ein besinnliches und frohes Weihnachtsfest, sowie einen guten Rutsch in ein gesundes, glückliches und erfolgreiches neues Jahr 2022. Die Weihnachtsgrüße in Textform finden Sie unter: www.cio-podcast.de/weihnachten

Digitale Services werden häufig auch an Endkunden und nicht nur an die eigenen Fachbereiche verkauft. Sie als CIO sind in der Verantwortung diese zu betreiben und zu managen, doch wie sieht es mit der Preisgestaltung aus? Als CIO fragen Sie sich vielleicht manchmal wie Sie Data Analytics und Preisgestaltung für digitale aber auch für IT-Services nutzen können. Mit dieser Frage beschäftigt sich die heutige Podcast-Folge. Dazu spricht Petra Koch mit Simon Hartmann, General Manager der Star Cooperation. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Chancen und Herausforderungen für CIOs im Bereich Analytics und Preisgestaltung (02:40) * Preisgestaltung für IT-Services, sowie digititale Services (06:30) * Aufbau von Pricing-Tools und -Systemen (11:50) * Analyse-Kompetenz der Fachbereiche und die richtigen Daten und Systeme (13:30) * Möglichkeiten durch Service Verträge (auch bekannt als SLAs) (20:50) * Service- und Preis Kalkulation, sowie Monitoring der Service Verträge (30:00) * Lessons Learned in Data Analytics- und Pricing-Projekten (33:00) * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager im Bereich Preisgestaltung und Analytics (38:00) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Simon Hartmann und Star Cooperation finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio068

Die Sichtweite bei komplexen IT-Transformationen ist oft begrenzt. IT-Transformationen können sehr umfangreich in Ihren Abläufen und häufig sehr unternehmensindividuell sein. Mit Hilfe des IT-Projektportfoliomanagements kann die operative Umsetzung der IT-Transformation und damit verbundene Projekte strukturiert, bewertet und nach dem größten Mehrwert für das Unternehmen hin eingeplant werden. Das IT-Projektportfoliomanagement ist damit ein Steuerungsinstrument im strategischen IT-Management. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Auslöser und Phasen von IT-Transformationen * Natur der IT-Transformation (evolutionäre vs. revulutionäre Transformation) * Der Werkzeugkasten des IT-Projektportfoliomanagements * Aufbau eines IT-Projektportfolios * Bewertungskriterien im IT-Projektportfoliomanagement * Vorteile für CIOs und IT-Manager durch das IT-Projektportfoliomanagement Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/CIO067

In dieser Folge geht es um die Möglichkeiten von Low-Code Anwendungen im Rahmen der Prozessoptimierung. Dazu spricht Petra Koch mit Dirk Pohla. Dirk Pohla ist Managing Director für die DACH-Region der Appian Software Deutschland GmbH. podcastData1 = {"title":"CIO Podcast mit Petra Koch","subtitle":"IT-Strategie, digitale Transformation und Systeme zur Entscheidungsunterstu00fctzung","description":"","cover":"https://www.id-cubic.de/wp-content/uploads/2019/05/CIOPodcast-PetraKoch.jpg","feeds":[{"type":"audio","format":"mp3","url":"https://www.id-cubic.de/feed/podcast/","variant":"high","directory-url-itunes":"https://itunes.apple.com/podcast/id1161001911"}]} CIO Podcast jetzt bewerten Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: Was ist eine Low Code Anwendung und worin liegt der Mehrwert? (02:00)Was bedeutet Automation im Bereich der Prozessverbesserung und -optimierung? (00:00)Gemeinsamkeiten und Unterschiede: Low-Code Plattform vs. klassische Entwicklungsplattform vs. Geschäftsanwendungen wie ERP-Systeme (00:00)Anwendungsfälle für Low-Code Plattformen (00:00)Agilität und Benutzerfreundlichkeit im Low-Code Umfeld (00:00)Zukünftige Entwicklungen im Bereich Low-Code und Nutzen für CIOs und IT-Manager (00:00)Voraussetzungen und Herausforderungen bei der Low-Code Einführung (00:00) Ein Tipp für CIOs und IT-Manager zum Thema Low-Code (00:00) Dirk Pohla ist Managing Director für die DACH-Region der Appian Software Deutschland GmbH. In dieser Funktion ist er verantwortlich für die Geschäftsentwicklung des Unternehmens in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Herr Pohla kam 2013 von IBM zu Appian. Er startete seine Karriere 1999, studierte Betriebswirtschaft an der Universität Gießen und schloss sein Studium als Diplom-Kaufmann ab. Appian bietet eine Low-Code-Software-Entwicklungsplattform als Service, die es den Unternehmen ermöglicht, eigene Anwendungen zu entwickeln. Durch die Plattform können die Unternehmen maßgeschneiderte Anwendungen für ihr Unternehmen konzipieren, realisieren und implementieren. Die Plattform von Appian automatisiert die Erstellung von Formen, Datenflüssen, Datensätzen, Berichten und anderen Software-Elementen. Die SAIL-Technologie des Unternehmens ermöglicht es Entwicklern, eine Applikation einmal zu erstellen und überall einzusetzen. Zu den Produkten des Unternehmens gehören Business Process Management (BPM) -Software, Case Management, mobile Anwendungsentwicklung und Plattform als Service. Freuen Sie sich auf ein spannendes Interview. Wir freuen uns auf Ihre Kommentare zum Interview, diskutieren Sie mit. Weiterführende Links LinkedIn Profil von Dirk PohlaXing Profil von Dirk PohlaAppian DeutschlandAppian World EventTwitter Profil von AppianLinkedIn Profil von AppianYouTube Profil von Appian Transkript des Interviews zum Nachlesen Folgt in Kürze... Ihr Feedback Wir freuen uns über eine Bewertung des CIO Podcasts bei Apple Podcasts und den anderen Portalen!Fünf Sterne stehen für „gefällt mir sehr gut“. Herzlichen Dank! Wie gefällt Ihnen diese Folge des CIO Podcasts? Senden Sie Ihr Feedback, Anregungen und Wünsche einfach über das Kontaktformular direkt an die Redaktion des CIO Podcasts (nicht öffentlich): Weitere Podcast Folgen finden Sie hier.

... die Großes bewegen und ein Dankeschön wert sind. Wie der analoge & digitale Austausch, die gute Zusammenarbeit, ein herzliches Lachen und Ihr Vertrauen – besonders in diesen verrückten Zeiten. Danke an alle Kunden, Geschäftspartner, Interviewpartner, Podcast Hörer, und Freunde für Ihr und Euer Vertrauen. Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch in das Jahr 2021! Weitere Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/weihnachten

Die IT-Vision ist erstellt, ebenso wie die IT-Strategie, Maßnahmen sind entwickelt und die Roadmap ist geplant, doch dann verändern sich äußere Umstände. Woran können Sie als CIO und IT-Manager erkennen, ob Ihre IT-Strategie noch passend ist oder einer Überarbeitung bedarf? Darum soll es in dieser Folge gehen und mir wurde folgende Hörerfrage gestellt: "Woran erkenne ich, dass die IT-Strategie noch passend ist?" - CIO Podcast Hörerin / Hörer Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Auslöser für Strategiereviews * Die Zieldefinition und -überprüfung * Umfeldanalyse für die Strategieentwicklung und Stategieüberprüfung * Strategische Szenarien entwickeln mithilfe von Szenarioplanung * Fazit Weitere Details und Shownotes finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio065

Ich hoffe Sie hatten eine gute Zeit, der CIO Podcast ist zurück aus der Sommer-Pause, wenn auch etwas später als gedacht, denn da gab es Wunder der Technik, hören Sie mal rein! Der CIO Podcast feiert bald Geburtstag und dazu gibt es die Best-of-Folgen aus den letzten 4 Jahren! Alle Details finden Sie unter: www.cio-podcast.de/sonderfolge5

Das IT-Management dreht sich darum mit IT-Systemen einen Geschäftswert (Business Value) zu erzeugen, darum geht es in dieser Folge. Der Geschäftswert wird von der IT-Organisation durch den zielgerichteten Einsatz von IT-Systemen ermöglicht und Ihre Rolle als CIO bzw. IT-Manager ist es diesen Einsatz von IT-Systemen zu steuern und zu optimieren, sowohl strategisch als auch operativ. In dieser Folge möchten ich einige Erfahrungen zur Wertbeeinträchtigung im positiven wie im negativen mit Ihnen teilen und Ihnen einige Impulse geben. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was ist der Geschäftswert bzw. Business Value? * Der Wert der IT-Organisation und von gutem IT-Management * Das Paradigma Innovate-Design-Transform * Der Wert von IT-Systemen und IT-Lösungen für das Unternehmen und dessen Kunden * Fazit zur Wertveränderung und -optimierung Details und Shownotes finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio064

Zum Thema Business Continuity Management und insbesondere (IT-)Notfall- und Krisenmanagement spricht Petra Koch mit Robert Osten, Geschäftsführer der IUGITAS GmbH. Robert Osten hat 20 Jahre Erfahrung im Katastrophenschutz, war IT-Leiter und berät heute Unternehmen rund um Themen des (IT-)Notfall- und Krisenmanagements. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Grundlagen zum Business Continuity Management (BCM) * Ziele des Business Continuity Managements * Beispiele von IT-Notfall- und Krisenszenarien * Präventionsmaßnahmen und Reaktionsmuster bei Notfall- und Krisenszenarien * Vorgehen bei der Einführung bzw. Optimierung des Business Continuity Managements * Lessons Learned aus der aktuellen Lage hinsichtlich Krisenstabsarbeit * Einen Tipp für CIOs und IT-Manager zum Thema (IT-)Notfall- und Krisenmanagement - BCM Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Robert Osten und IUGITAS finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio063

Geschäftsprozesse zu optimieren ist seit jeher ein Ziel in Unternehmen, immer wichtiger wird dabei auch die Kundenreise, die so genannte Customer Journey, zu berücksichtigen. In dieser Folge geht es um die Geschäftsprozess Digitalisierung und Optimierung entlang der Customer Journey und wie Sie das im gesamten Unternehmen, sowie auch speziell für die IT-Organisation angehen können. Vor allem in aktuellen Zeiten ist es wichtig die Geschäftsprozesse auf den Prüfstand zu stellen und Optimierungspotentiale zu nutzen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Kundenzentrierung mit Hilfe von Kundenreisen / Customer Journeys * Geschäftsprozessmanagement und -optimierung auf der Unternehmensebene * Zusammenspiel von Customer Journeys und der Geschäftsprozessoptimierung und -digitalisierung * Geschäftsprozessmanagement und -optimierung in der IT-Organisation Weitere Details finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio062

Erfahren Sie in dieser CIO Podcast Folge was die IT-Architektur großer Tech Firmen ausmacht. Dr. Oliver Bossert und Petra Koch sprechen über das IT-Architekturmanagement, insbesondere die plattformbasierte IT-Architektur, mit der kundenzentrierte digitale Geschäftsmodelle ermöglicht werden können. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Erfolgsmerkmale großer Tech Firmen bzw. ihrer IT-Architektur (03:00) * Merkmale einer plattformbasierten IT-Architektur (04:30) * Monolitische IT-Architektur vs. Plattform IT-Architektur (07:30) * Beispiele und Aufbau von Plattform IT-Architekturen (18:00) * Mythen und Erfolgsmerkmale im IT-Architekturmanagement (20:30) * Abstimmung der IT-Architektur auf das Geschäftsmodell (25:00) * Erste Schritte beim Aufbau einer plattformbasierten IT-Architektur (29:00) * Voraussetzungen außerhalb der IT für erfolgreiche kundenzentrierte IT-Architektur Plattformen (35:00) * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager (40:00) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Dr. Oliver Bossert und McKinsey finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio061

Kennen Sie die erklärenden Gespräche warum bestimmte Ausgaben für die IT getätigt werden sollen? Mit dieser Diskussion sehen sich nämlich einiges CIOs und IT-Führungskräfte immer wieder konfrontiert. Die Wahrnehmung Ihrer IT-Organisation als Investition vs. Kostenfaktor können Sie als CIO und IT-Führungskraft aktiv beeinflussen. In dieser Podcast Folge gibt Petra Koch Ihnen einige Anregungen und Impulse, wie das gelingen kann. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ihre IT-Organisation im Wettbewerb (00:30) * Differenzierung der IT-Organisation - Sichtweise: Investition (02:00) * Kostenführerschaft der IT-Organisation - Sichtweise: Kostenfaktor (04:30) * Wahrnehmung der IT-Organisation im Unternehmen (06:30) * Positionierung der IT und Auswirkungen auf die IT-Strategie (09:40) * Kommunikation von IT-Themen bei den verschiedenen Stakeholdern (13:30) * Gehen Sie Ihren Weg nicht den Trampelpfad (18:30) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem Transkript sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio060. Auf Wiederhören!

Erfahren Sie in diesem Interview mit Christophe Hocquet, Geschäftsführer von Brille24, wie er die digitale Transformation im Unternehmen seit 2015 gestaltet. Wir sprechen über Anwendungsfälle und Nutzen von Künstlicher Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning und darüber wie Sie als CIO den Wandel gestalten können. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ein Blick hinter die Begrifflichkeiten: Künstliche Intelligenz, Machine Learning und Deep Learning (02:00) * Ausgangslage bei Brille24 im Jahre 2015 (08:00) * Anwendungsfälle für Künstliche Intelligenz und Deep Learning bei Brille24 (11:25) * Know-How Aufbau bei Brille24 in den Bereichen Künstliche Intelligence, Machine Learning und Deep Learning und Arten der Zusammenarbeit (14:00) * Notwendige Fähigkeiten in Unternehmen, die Künstliche Intelligenz Anwendungsfälle umsetzen möchten (20:00) * Hürden oder Herausforderungen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei Brille24 (23:50) * Chancen und Vorteile durch die Nutzung von Künstlicher Intelligenz bei Brille24 (25:40) * Besonderheiten beim Einsatz Künstlicher Intelligenz in traditionellen Unternehmen im Gegensatz zu nativen Digitalunternehmen wir Brille24 (27:50) * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager (33:50) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Christophe Hocquet und Brille24 finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio059

Wann sind Daten etwas wert? Digitale Geschäftsmodelle basieren in der Regel auf Daten und deren Auswertung oder auf sonstigen digitalen Angeboten oder Plattformen für deren Betrieb und die Entwicklung Daten von Bedeutung sind. Daten werden in den Systemen gehalten und gemanaged, aus diesem Grunde können Sie als CIOs und IT-Führungskräfte das Datenmanagement Ihres Unternehmens weiterentwickeln. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Strukturiertes und konsequentes Datenmanagement (03:00) * Fünf Datenstrukturen, die im Unternehmen gemanaged werden sollten (02:00) * Wenn aus Daten ein Datenwert entsteht (11:00) * Datenbasierte Geschäftsmodelle (15:00) * Daten sind das neue Rohöl, wo ist Ihre Pipeline? (17:30) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio058.

Verhandlungen stehen auch in der IT-Organisation und für CIOs und IT-Manager auf der Tagesordnung, sei es in Projekten, bei SLA-Vertragsverhandlungen mit Dienstleistern oder innerhalb von Geschäftsführungs- oder Board-Meetings. Worauf es bei Verhandlungen und vor Allem der professionellen Vorbereitung auf Verhandlungen ankommt, erfahren Sie in diesem Interview mit Andreas Schrader. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Wichtige Verhandlungssituationen für CIOs und IT-Manager * Richtige Vorbereitung auf Verhandlungen * Überblick der Verhandlungsstrategien * Professionell und authentisch Verhandlungen führen als CIO und IT-Manager * Dos und Dont's bei Verhandlungen * Kann man verhandeln lernen? * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio057

Mergers und Acquisitions (M&A) Transaktionen können erhebliche Auswirkungen auf die IT-Organisation und die damit verbundene IT-Strategie haben. Erfahren Sie in dieser CIO Podcast Folge was es bei Unternehmenskäufen und Unternehmensverkäufen, sowie Unternehmensfusionen zu beachten gibt für Sie als CIO und IT-Manager. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: Was sind M&A Transaktionen? (00:30) Die Bedeutung der IT-Organisation in M&A Transaktionen (02:30) Auswirkungen von M&A Transaktionen auf die IT-Organisation (03:30) Drei beispielhafte Auswirkungen von M&A Transaktionen (05:30) Tipps für CIO und IT-Manager in der IT-Transformation im Rahmen von M&A Transaktionen (12:30) Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio056.

Es geht darum, ob sich die IT der zwei Geschwindigkeiten (Two-Speed IT) und ITIL v3 und ITIL 4 ausschließen oder miteinander kombinieren lassen. Hierzu wurde eine Hörerfrage gestellt, die das Thema dieser Folge sein wird. Die Hörerfragen werden immer zuvor direkt 1:1 beantwortet. Die Hörerfrage lautet: „Wie bewerten Sie ITIL als Framework für ein mittelständisches Unternehmen und wäre nicht eine Two-Speed IT sinnvoller?“ Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Hörerfrage zur Two-Speed IT und ITIL v3 bzw. ITIL 4 [00:00:30] * Was macht die Two-Speed IT aus? [00:02:30] * Was macht ITIL aus? - Historische Einordnung und Überblick [00:07:00] * Schließen sich beide Konzepte aus oder sind sie kombinierbar? [00:16:50] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio055

Das IT-Architekturmanagement ist ein zentraler Baustein der IT-Strategie und auch ein wichtiger Bestandteil der Tätigkeit als CIO und IT-Manager. Es ist für das Unternehmen von hoher Bedeutung in Zeiten der Digitalisierung eine moderne IT-Architektur zu haben und diese stetig zu optimieren. In dieser Folge geht es um die strategische Ausrichtung Ihrer IT-Landschaft, also Infrastruktur, Hardware, Plattformen und Software, sowie den damit verbundenen Migrations-Szenarien und Optionen für etwaige Software Migrationen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was ist IT-Architektur? [00:00:30] * Gründe für die strategische Ausrichtung der IT-Architektur [00:02:00] * Auswirkungen ohne aktives und strategisches IT-Architekturmanagement [00:04:30] * Möglichkeiten für CIOs und IT-Manager die IT-Architektur zu steuern und zu optimieren [00:07:30] * IT-Architekturtransformation - Greenfield- oder Brownfield-Ansatz? [00:10:30] * Herstellerunabhängigkeit in den IT-Architekturleitlinien und der IT-Strategie [00:12:00] * Komplexität managen und reduzieren in der IT-Architektur [00:17:00] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio054

Datenmanagementsysteme helfen in der digitalen Transformation und können die Basis für digitale Geschäftsmodelle erleichtern. Zum Thema Datenmanagement und Datenmanagementsysteme spricht Petra Koch in dieser Folge mit Oliver Schröder, Geschäftsführer EMEA Central von Informatica. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Datenmanagement im Zuge der Digitalisierung [02:00] * Top-Datenobjekte bzw. Daten-Domains mit denen Unternehmen beginnen können [06:40] * Nutzen von Datenmanagementsystemen [11:30] * Beispiele für die Unterstützung von Datenmanagementsystemen im Datenmanagement [21:40] * Einsatzgebiete für Datenmanagementsysteme - Branchen und Unternehmensgrößen [23:00] * IT-Architektur und Layer von Datenmanagementsystemen [27:10] * Anwendungsfälle von Datenmanagementsystemen, z.B. "next best offer" [31:00] * Dos und Don'ts bei der Einführung von Datenmanagementsystemen [34:00] * Changemanagement für gutes Datenmanagement und Managementaufgaben [35:00] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [37:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Oliver Schröder und Veranstaltungen von Informatica finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio053

Data Governance Strukturen zu etablieren ist die Basis, um digitale Geschäftsmodelle aufzubauen und ein professionelles Datenmanagement zu betreiben. In vielen Unternehmen gibt es diese Strukturen derzeit teilweise oder noch gar nicht, daher zeigt Petra Koch in dieser Podcast Folge auf, was Data Governance ausmacht und wie Sie als CIO und IT-Manager dazu beitragen können, dass diese in Ihrem Unternehmen aufgebaut wird. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was ist Data Governance? [00:00:30] * Data Governance und Digitalisierung [00:02:30] * IT-Governance vs. Data Governance [00:05:00] * Kern-Datenobjekte eines jeden Unternehmens (Kunden, Lieferanten, Produkte) [00:06:30] * Mögliche Auswirkungen ohne Data Governance Strukturen [00:09:30] * Verbesserung durch gutes Datenmanagement [00:12:00] * Konzeption und Aufbau von Data Governance Strukturen [00:13:30] Alle Shownotes und Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio052

Es geht um die Arbeitswelt von morgen und entsprechende IT-Lösungen dazu. Was bedeutet diese moderne Arbeitswelt für Sie als CIO und IT-Manager? Dazu spricht Petra Koch in dieser Folge mit Markus Holländer. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Klassische vs. moderne Arbeitswelt - Was bedeuten diese Welten? [00:00:30] * Auslöser für CIOs und IT Manager sich mit den Anforderungen und der Technik der modernen Arbeitswelt zu beschäftigen [00:05:00] * Vorteile und Nutzen der Tools und Plattformen für die Modernisierung der Kommunikation und Kollaboration im Unternehmen [00:06:30] * Hürden für Unternehmen und CIOs bei der Einführung moderner Tools und Plattformen [00:15:40] * Moderne Arbeitswelt und damit verbundene Security Fragestellungen [00:19:15] * Tipps für die Einführung von modernen Kollaboration und Kommunikationstools für eine moderne Arbeitswelt [00:29:30] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:32:45] Alle Details zur Podcast Folge finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio051

Es geht um die IT-Planung und das Aufstellen des IT-Budgets. Für viele CIOs und IT-Manager ist das eine Qual, doch sinnvoll aufgestellt kann die Planung Spaß machen, auch für die IT. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Sinn und Zweck der IT-Planung [00:00:30] * Kostenpositionen im IT-Budget bzw. der IT-Planung [00:8:30] * Möglichkeiten für die Optimierung der IT-Planung mit Hilfe von Budget Pools [00:11:30] Details und Shownotes finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio050

In der heutigen Folge 49, des CIO Podcasts, geht es um ERP-Systeme und Ihre Basis als Datenfundament des Unternehmens. Dazu spricht Petra Koch mit Prof. Dr. Axel Winkelmann. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Funktionalitäten und wesentliche Bedeutung eines ERP-Systems für Unternehmen [00:00:30] * ERP-Systeme im Zeitalter der Digitalisierung - Datenfundament [00:07:25] * Herausforderungen und Chancen beim Aufbau oder der Modifikation eines ERP-Systems [00:16:50] * Zeitpläne für ERP-System Einführungs- oder Modifikations-Projekte [00:27:15] * Der ERP-Markt - Cloud vs. on-premise Lösungen [00:33:50] * Mittelständische Unternehmen und ERP-Systeme [00:40:00] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager im Bezug auf ERP-Systeme [00:44:00] Weitere Details, Shownotes, sowie das Transkript zur Folge finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio049.

In der heutigen Folge geht es um ein weit verbreitetes Phänomen, denn die IT-Organisationen sind häufig chronisch überlastet. Was können Sie als CIO dann machen? Ich möchte in dieser Folge die Ursachen für diese Überlastung und mögliche Auswege daraus aufzeigen, die ich in meiner beruflichen Praxis häufig sehe. Diese helfen strukturiert in die Aktion in der eigenen IT-Organisation zu kommen, statt immer nur zu reagieren. Für CIOs ist es oft ein "Drahtseilakt" die IT-Organisation aus dieser Situation herauszuführen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Ausgangslage und Hintergründe der überlasteten IT-Organisation [00:00:30] * Häufige Reaktionen auf Überlastung der IT und ihre Wirkung [00:03:00] * Ursachen für die hohe Auslastung in der IT-Organisation identifizieren [00:04:30] * Anregungen und Lösungsalternativen für die stark geforderte IT-Organisation [00:11:00] * Transformation und Veränderung als Chance [00:17:30] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Alle Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio048

Es geht um die Beantwortung einer Hörerfrage: "Läuft eigentlich die Entwicklung eine IT-Strategie immer gleich ab?" Die Frage wird mir sehr häufig gestellt, wenn es um die Entwicklung von IT-Strategien geht. So möchte ich die heute einfach mal aufgreifen und versuchen zu beantworten, soweit das möglich ist. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Kontext einer IT-Strategieentwicklung [00:01:00] * Umfeld analysieren, bevor die IT-Strategie erarbeitet wird [00:03:30] * Der Blick nach innen in das Unternehmen und die IT-Organisation [00:04:00] * Perspektivenwechsel des CIOs sind wichtig für die IT-Strategieentwicklung [00:06:30] * Der IT-Strategieprozess [00:07:30] * Fazit [00:13:30] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Weitere Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio047.

In der heutigen Folge geht es um die Entwicklung einer strategischen Roadmap und damit um die Operationalisierung und Umsetzung der IT-Strategie. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Entwicklung und Kommunikation der IT-Strategie [00:00:30] * Strategische Maßnahmen ableiten und priorisieren [00:02:00] * Maßnahmen umsetzen und IT-Strategie operationalisieren [00:06:30] * IT-Strategie Review in regelmäßigen Abständen [00:10:15] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio046.

Heute geht es um das Thema Blockchain. Das Thema Blockchain ist vor allen Dingen im Moment in aller Munde durch die Kryptowährungen. Aber es ist nicht nur dafür gut, sondern es bietet auch die Basis für einige neue digitale Geschäftsmodelle, aber natürlich auch als Unterstützung für bestehende Geschäftsmodelle kann die Blockchain-Technologie eingesetzt werden. Damit Sie mehr über die Hintergründe, die Technik und die Basis der Blockchain und den kryptographischen Basics erfahren können, spricht Petra Koch im Interview mit Herrn Professor Wolfgang Prinz vom Blockchain Lab des Fraunhofer FIT. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Die derzeit bekanntesten Anwendungsfälle der Blockchain sind Kryptowährungen wie Bitcoin, Ether und viele mehr. Ist Blockchain nur etwas für den Finanzsektor? [00:02:00] * Entsteht durch Blockchain eine neue Generation des Internets? [00:05:30] * Warum sollten CIOs und IT-Manager sich mit dem Thema Blockchain beschäftigen? [00:09:15] * Die Grundprinzipien der Blockchain [00:11:00] * Aktuelle Herausforderungen und Potentiale beim Thema Blockchain [00:19:00] * Transaktionen und digitale Geschäftsmodelle und Transaktionen, die mittels Blockchain optimiert werden können [00:25:40] * Wie kann ein Unternehmen seine eigene Blockchain entwickeln und ist das überhaupt sinnvoll? [00:30:30] * Do's and Don't beim Experimentieren mit der Blockchain im Unternehmen [00:33:55] * Einen Tipp an CIO bzw. IT-Manager [00:38:25] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Professor Wolfgang Prinz und dem Blockchain-Lab der Fraunhofer-Gesellschaft finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio045. Danke fürs Zuhören und auf Wiederhören!

In dieser Folge geht es um den Nutzen und die Einsatzmöglichkeiten von integrierten Unternehmensplanungssystemen im Vergleich zu Tabellenkalkulationen oder Planungslösungen für einzelne Teilbereiche des Unternehmens. Sie als CIOs und IT-Manager erfahren darüberhinaus Ansätze für eine erfolgreiche IT-Planung, die von der IT-Strategie abgeleitet wird. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Hintergründe und Zyklen der Unternehmensplanung [00:00:30] * Vorgehensweisen für die Unternehmensplanung [00:01:30] * Die Teilplanung der IT-Organisation (IT-Planung) [00:07:30] * Ansätze und Stellschrauben für die Unternehmens- und IT-Planung [00:10:00] * Unternehmensplanungssysteme [00:12:30] * Nutzen integrierter Unternehmensplanungssysteme [00:14:00] Alle Details zur Folge finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio044

In der heutigen Folge geht es um das Thema Governance, Risk & Compliance, oder besser gesagt dem ganzen Themenkomplex rund um die Themen Governance, Risk & Compliance (GRC), Information Security Management System (ISMS) und EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO). Dazu spricht Petra Koch mit Samuel Brandstätter. In diesem Zusammenhang schauen Samuel Brandstätter und ich uns heute Konzepte an, Tool-Unterstützungen, wie Sie in der IT das ganze Thema aufbauen und angehen können. Wir gehen dabei auch auf die EU-Datenschutz-Grundverordnung ein und schauen uns mal an, wie man das Ganze angehen kann, damit Sie für Mai 2018 vorbereitet sind. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Aktuelle Herausforderungen für CIOs? [00:00:30] * Fragmentierter vs. integrierter IT-Governance Risk und Compliance (GRC) Ansatz [00:05:00] * Was hat die EU-Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) mit GRC zu tun? [00:09:30] * Motivationen für CIOs sich mit der EU-Datenschutz-Grundverordnung auseinander zu setzten [00:13:00] * Lösungsansätze für integriertes Governance Risk und Compliance (GRC) Management inkl. der EU-Datenschutzgrundverordnung [00:15:30] * Nutzen von Tool-Unterstützung im GRC Kontext [00:17:50] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:23:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Samuel Brandstätter und der avedos GRC GmbH finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio043

Die Geschwindigkeit im Markt nimmt zu. Auch Innovationszyklen verkürzen sich. Daraus ergeben sich Herausforderungen für die Geschäftsleitung und die CIOs und IT-Manager auf die Veränderungen zu reagieren oder besser noch diese aktiv zu gestalten und Ihre IT-Strategie dahingehend auszurichten. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Geschwindigkeit am Markt - Zeitintervalle von Industrie 1.0 - Industrie 4.0 [00:00:30] * IT-Strategie Zeithorizonte [00:03:15] * Disruptive und Technologie- und IT-basierte Geschäftsmodelle [00:05:30] * IT-Strategie im Innovate-Design-Transform Paradigma [00:07:05] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Alle Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio042.

In der heutigen Folge geht es um das Thema Kulturveränderungen in der digitalen Transformation. Dazu spricht Petra Koch mit Prof. Dr. Klaus Eckrich. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Warum sollten CIOs und IT-Manager sich mit Unternehmenskultur befassen? [00:02:50] * Merkmale der Unternehmenskultur [00:05:40] * Kontext-Abhängigkeit von IT-Projekten [00:07:00] * Wie kann ein CIO oder IT-Manager erkennen, ob ein „Kulturwandel“ nötig ist? [00:10:00] * Ist das Thema Unternehmenskultur rational geschweige denn messbar? [00:13:15] * Auswirkungen von "verpasstem" Kulturwandel [00:15:35] * Wie können CIOs und IT-Manager vorgehen bzw. welche Punkte sollte man im Blick haben, damit die Kulturveränderung gelingt? [00:18:50] * 8 Ursachen, an denen Kulturveränderungen im Unternehmen scheitern  - Lessons Learned [00:21:30] * Ein Tipp an CIOs und IT-Manager [00:23:50] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Professor Dr. Klaus Eckrich und seinem Buch zum Thema Kulturwandel finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio041

Denken Sie strategisch für Ihre IT-Organisation? Naja, was bedeutet denn eigentlich strategisch denken? Herr Mintzberg hat ein Modell entwickelt für das strategische Denken und hat das Strategiebrücke genannt. Das wollen wir uns heute mal genauer anschauen, denn es ist gar nicht so einfach strategisch zu denken. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Strategisch denken [00:00:30] * 7 Perspektiven der Strategiebrücke nach Mintzberg [00:02:00] * Fazit [00:09:30] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem Transkript sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio040

Heute geht es um den Auftritt und die richtige Wirkung des CIOs und IT-Managers. Es geht um Ihre Körpersprache, Rhetorik und Schlagfertigkeit. Dazu spricht Petra Koch mit Dr. Werner Dieball. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Tipps für den besseren Auftritt [00:01:00] * Rhetorik die Wirkung entfaltet [00:07:00] * Wirkung in persönlichen Gesprächen oder Telefonaten [00:11:50] * Tipps für die Konversation und den Umgang mit Meinungsverschiedenheiten [00:14:00] * Schlagfertigkeit - Do’s und Don’ts [00:17:20] * Trainingsübungen für Körpersprache, Stimme und Schlagfertigkeit [00:20:25] * Was heißt es für Sie authentisch und präsent zu sein? [00:25:10] * Einen Tipp an CIOs bzw. einem IT-Manager [00:30:10] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge, dem transkribierten Interview und Links zu den Aktivitäten von Dr. Werner Dieball, sowie zu seinem Hörbuch "Besser auftreten, besser wirken." finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio039

In der heutigen Folge geht es um das Thema Stabilität und Innovationen in der IT, also um das Thema Ambidexterität in der IT. Was Ambidexterität genau ist erfahren Sie in dieser Folge. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was ist eigentlich Ambidexterität? [00:00:30] * Ausprägungen der strukturellen Ambidexterität [00:04:00] * Ausprägungen der kontextuellen Ambidexterität [00:07:00] * Der ambidextrous CIO [00:11:00] * Der ambidextrous IT-Mitarbeiter [00:13:30] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Ich freue mich, wenn Sie ein kurzes Feedback hinterlassen, wie Ihnen die Folge gefallen hat und Sie mit diskutieren. Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem Transkript sowie weiterführenden Links, finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio038

In der heutigen Folge wollen wir mal da drüber sprechen, wie es denn mit der Sichtbarkeit der CIOs aussieht, also Ihrer Sichtbarkeit. Es gibt ja immer wieder diese Sätze wie "tue Gutes und sprich darüber" oder "klappern gehört zum Handwerk". Machen Sie das als CIO oder IT-Manager? Ich spreche mit Michael Ghezzo, dem Ausrichter deutschsprachiger CIO Konferenzen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Aktuelle Herausforderungen der CIOs [00:00:30] * Wandel der CIO Rolle in den letzten 10 Jahren [00:04:15] * Was steckt hinter dem Konferenz-Motto der Confare BeCIO Konferenzen in 2017? [00:06:25] * Bedeutung von Vernetzung und Austausch zwischen CIOs und IT-Managern im deutschsprachigen Raum [00:09:35] * Sichtbarkeit für die Erfolge aus Digitalisierung und der CIO Tätigkeit [00:14:00] * Der IDEAward am 13.9.2017 in Köln [00:16:25] * Der Swiss CIO Award am 26. September 2017 in Zürich [00:19:40] * Einen Tipp an CIOs bzw. IT-Manager [00:22:19] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Michael Ghezzo finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio037

Heute geht es um ein ganz generelles Thema, nämlich was ist eigentlich Digitalisierung? Ist es alter Wein in neuen Schläuchen? In Gesprächen mit CIOs und IT-Managern kommt das Gespräch häufig darauf, was ist eigentlich Digitalisierung? Was steckt eigentlich genau dahinter? Was muss ich eigentlich machen in meiner IT, damit das funktioniert? Um diese Fragen geht es in der heutigen Folge. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was ist Digitalisierung? [00:00:30] * Digitalisiert die IT-Organisation nicht immer schon im Unternehmen? [00:09:00] * Was gilt es zu tun im Rahmen der Digitalisierung und der VUCA-Welt? [00:13:50] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem Transkript sowie weiterführende Links finden Sie wie immer unter www.cio-podcast.de/cio036

Es geht um die Softwareauswahl. Welche Software ist die richtige für die jeweilige fachliche Anforderung? Sollte man Standardsoftware oder Individualsoftware einsetzten? Um diese und weitere Fragen geht es in dieser Episode. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Worauf kommt es bei der Softwareauswahl an? [00:00:30] * 3 Handlungsoptionen bei der Softwareauswahl [00:03:30] * Mit den Fachbereichen die Tool-Nutzung verhandeln (Option 1) [00:07:20] * Standardsoftware vs. Individualsoftware einführen (Option 2) [00:09:00] * Parallelbetrieb mit anschließender Tool-Konsolidierung (Option 3) [00:14:30] * Use Cases für die Softwareauswahl erstellen [00:15:30] Die Shownotes mit weiteren Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio035

Im heutigen Interview mit Olaf Fischer, dem Geschäftsführer der Claranet Deutschland, geht es um das Thema Cloud. Im Zuge der Digitalisierung und der digitalen Transformation ist das Thema Cloud in aller Munde und taucht auch überall in den Unternehmen in der IT-Strategie auf. Heute spreche ich mit Olaf Fischer darüber, wie man am besten eine Migration in eine Public, Private oder Hybride Cloud angehen kann. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Vor- und Nachteile von Cloud Lösungen für mittelständische Unternehmen [00:03:00] * Auslöser und Treiber, die CIOs und Unternehmer zum Architektur-Wechsel in die Cloud motivieren [00:05:40] * Möglichkeiten, die Public-, Private- oder Hybride-Cloud-Ansätze den Unternehmen bieten [00:10:00] * Managed Service und was macht der CIO mit seinem Team [00:13:25] * DevOps vs. ITIL Ansätze für das Management der IT-Prozesse [00:16:10] * Vorbereitungen des CIOs und Ansätze für eine Migration in die Cloud [00:18:50] * Microservices bzw. Container Technologie ermöglichen das Potential der Cloud auszuschöpfen [00:24:00] * Einen Tipp an die CIOs und IT-Manager [00:28:00] Olaf Fischer ist Geschäftsführer von Claranet Deutschland. Bevor Olaf Fischer im Februar 2000 die Geschäftsführung von Claranet Deutschland übernahm, hat der Diplom-Informatiker von der TU Dortmund bei den deutschen Internet Service Provider germany.net und o.tel.o Group umfangreiche Erfahrungen in der IT-Branche gesammelt. Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Olaf Fischer finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio034.

Die Zusammenarbeit zwischen der IT und den Fachbereichen in interdisziplinärer Projektarbeit ist das heutige Theme. Diese Folge legt den Schwerpunkt auf die Verständigung und die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und der IT und zeigt Möglichkeiten auf, wie Sie als CIO und IT-Manager den Austausch und die Verständigung verbessern können. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Eine Sprache sprechen: Fachbereichs-Terminologie vs. IT-Terminologie [00:00:30] * Beispiel für die Herausforderungen bei Management Reporting Projekten [00:03:30] * 5 Punkte für bessere Verständigung zwischen IT und Fachbereich für CIOs und IT-Manager [00:06:00] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio033.

In der heutigen Folge geht es um die IT-Organisation eines Krankenhauses im digitalen Wandel. Wenn die Krankenakte plötzlich digital und nicht mehr in Papierform ist ergeben sich besondere Herausforderungen im Krankenhaus. Über dies und vieles weitere spreche ich mit Jens Schulze, CIO am Klinikum in Leverkusen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Aktuelle Herausforderungen für die IT-Organisation [00:02:00] * Strategische und operative Handlungsoptionen mit Demand- und Architekturmanagement für die Krankenhaus-IT-Organisation [00:03:30] * Einbeziehung der Mitarbeiter in den digitalen Wandel [00:08:20] * Besonderheiten der Krankenhaus-IT: Rahmenparameter und IT-Trends [00:10:40] * Gesundheitsdaten im vernetzten Gesundheitsökosystem bestehend aus Medizintechnik, Krankenhaus-IT, Ärzten, Krankenkassen, Apotheken und Patienten [00:14:30] * Es geht um Menschenleben: Die Krankenhaus-IT läuft 24/7 und 365 Tage im Jahr [00:23:35] * Spagat zwischen Regulierung und Flexibilisierung in der IT-Organisation eines Krankenhauses [00:28:10] * Ein Tipp an die CIOs und IT-Manager [00:30:15] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Jens Schulze finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio032

Es geht um Datenmanagement-Strategien und den Aufbau einer effektiven Datenlogistik, die in Zeiten der Digitalisierung immer wichtiger wird. Die richtigen Daten sollten zur richtigen Zeit, am richtigen Ort sein. Berücksichtigen Sie die Datenlogistik beim Auf- und Ausbau Ihrer IT-Lösungen für Big Data oder Smart Data. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was können Sie mit Unternehmensdaten machen? [00:00:30] * Gründe für den Aufbau eines effektiven Datenmanagements [00:01:00] * 3 Faktoren für die effektive Datenlogistik [00:03:30] * Formen des Datenaustauschs [00:09:00] * Beispiele zu unidirektionalem vs. bidirektionalem Datenaustausch [00:11:00] * Datenmanagement in einer vernetzten Welt [00:14:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio031

Wir bitten um Verständnis, das Interview ist bald wieder verfügbar...

Wird die IT-Organisation und das IT-Management als Mauerblümchen oder als Lebensadern des Unternehmens gesehen? Alles eine Frage der Kommunikation. Zum Thema Strategiekommunikation spreche ich heute mit Sören Wendt. Sören Wendt ist Redenschreiber und Strategieberater. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Die eigene Haltung ist entscheidend für die Kommunikation [00:02:00] * Die wesentliche Botschaft herausfinden und transportieren in einer Rede oder Kommunikationsunterlage [00:05:00] * Die Art der Strategiekommunikation: Harte Fakten vs. Emotionen [00:07:45] * Mauerblümchen vs. Lebensadern des Unternehmens - authentische Kommunikation [00:10:50] * Kommunikation für den strategischen Wandel, worauf kommt es an? [00:12:50] * Kommunikation verbindet Menschen und ermöglicht Beziehungen, was sollten Führungskräfte beachten? [00:15:10] * Einen Tipp an einen CIO bzw. eine IT-Führungskraft [00:17:40] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Sören Wendt finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio030.

Es geht darum Verantwortlichkeiten für die IT-Organisation und IT-Prozesse zu definieren, festzulegen und zu kommunizieren. Eine RACI-Matrix kann dabei helfen die Verantwortlichkeiten zu visualisieren und übersichtlich darzustellen. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Verantwortlichkeiten in der IT [00:00:30] * Was versteht man unter IT-Governance und IT-Steuerung? [00:01:00] * Organisatorische Verantwortlichkeiten in der IT definieren[00:03:00] * Prozessverantwortung in Ende-zu-Ende IT-Prozessen [00:05:30] * Verantwortlichkeiten strukturiert darstellen mit Hilfe einer RACI-Matrix [00:07:30] * Entscheidungsrechte und Leitplanken für die Mitarbeiter festlegen und kommunizieren [00:09:00] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem Transkript, sowie weiterführende Links finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio029.

Es geht um die Umsetzung von IT-Strategien ohne dabei weitere Insellösungen zu schaffen oder diese in der Zwischenzeit entstehen zu lassen, bis die IT-Strategie vollständig umgesetzt ist. Die heutige Folge beantwortet eine Hörerfrage: „Wie kann man die IT-Strategie mit einem starken Vernetzungsgedankten der IT-Architektur umsetzen und gleichzeitig den Betrieb aufrecht halten ohne den Aufbau von Insellösungen weiter zu fördern?“ Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Umsetzungs-Roadmap für die IT-Strategie entwickeln [00:00:30] * Übergangszeit bis zur IT-Strategieumsetzung ohne Insellösungen [00:03:00] * Punkt 1: proaktives Anforderungsmanagement [00:04:00] * Punkt 2: konsequentes und selbstbewusstes Architekturmanagement [00:08:30] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Die Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio028.

Heute geht es um das Thema Process Mining. Dazu spricht Petra Koch mit Bastian Nominacher. Bastian Nominacher ist Vorstand der Celonis SE und Process Mining Enthusiast. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was ist Process Mining? [00:02:00] * Einsatzmöglichkeiten von Process Mining für CIOs und IT-Manager [00:04:30] * Beispiele für den Einsatz von Process Mining [00:06:15] * Rolle der IT-Organisation bei der Einführung einer Process Mining Lösung [00:07:50] * Voraussetzungen für den Einsatz einer Process Mining Lösung [00:10:00] * Organisatorische Rahmenbedingungen die ein CIO bzw. IT-Manager schaffen sollte [00:17:20] * Process Mining Lösungen als Werkzeug für die Digitalisierung [00:19:15] * Einen Tipp an einen CIO bzw. eine IT-Führungskraft [00:21:10] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Basitan Nominacher finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio027.

Dieses Mal geht es um Open Innovation in der IT-Organisation. Es wird der Unterschied zwischen klassischen "geschlossenen" Innovationsprozessen im Vergleich zu "offenen" Innovationsprozessen, die Kunden, Partner etc. mit einbeziehen, behandelt. Neue Impulse in der Ideenfindung, aber auch die Nutzer-Integration beim Testen der Innovationsprototypen kann für das Unternehmen und die IT-Organisation einen großen Mehrwert darstellen. Vor allem die Umsetzungsgeschwindigkeit von Innovationen und deren Akzeptanz am Markt und/oder beim Nutzer kann durch open innovation gesteigert werden. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Was sind geschlossene Innovationsprozesse | closed innovation? [00:00:30] * Was sind offene Innovationsprozesse | open innovation? [00:01:30] * Nutzen für IT-Organisationen bei der Einbeziehung offener Innovationsprozesse [00:03:00] * Perspektiven auf offene Innovationsprozesse [00:05:00] * Kanäle für offene Innovationsprozesse [00:10:00] * Das Gleichgewicht und die Ambidexterität zwischen Innovation und Stabilität [00:12:00] Shownotes und weitere Details unter: www.cio-podcast.de/cio026.

Heute geht es darum die eigene Produktivität zu erhöhen und Zeit für Strategie und Innovation zu schaffen. Dazu spreche ich mit Ivan Blatter. Ivan Blatter lebt nach dem Motto "Einfach produktiv". So hilft er auch seinen Kunden. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Die größten "Produktivitätskiller" bei Führungskräften [00:02:00] * Helfen Tools und To-Do Listen bei der Produktivitätssteigerung? [00:04:40] * Potentiale richtig nutzen durch Ruhe und Rückzugsmöglichkeiten [00:08:50] * Freiraum für strategische Fragestellungen und Innovation schaffen [00:11:15] * Fokus für IT-Manager und Handhabung von "Notfällen" im Betrieb der IT [00:16:00] * Einfluss auf die Produktivität der Mitarbeiter [00:17:45] * Ein Tipp an CIOs, IT-Manager und IT-Führungskräfte [00:22:35] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge und dem transkribierten Interview, sowie Links zu den Aktivitäten von Ivan Blatter finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio025.

Wenn Sie nicht schon ein proaktives Anforderungsmanagement haben, dann fangen Sie an zu agieren und die Anforderungen aktiv mit dem Fachbereich zu besprechen. Mit der Transparenz über die Anforderungen lässt sich die IT-Organisation erfahrungsgemäß deutlich besser steuern. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Wofür ist proaktives Anforderungsmanagement gut? [00:00:30] * Ein grobes Prozessmodell hilft den Ablauf zu steuern [00:06:00] * Demand Management benötigt Governance und ein Rollenmodell inkl. der Verantwortlichkeiten [00:08:30] * Bewertung der Anforderungen [00:13:30] * Tools, die das Anforderungsmanagement unterstützen [00:15:00] * Reporting rundet ein gutes Anforderungsmanagement ab [00:16:05] * Anforderungsmanagement im Unternehmen verankern [00:17:00] Shownotes und Details zur Podcast Folge finden Sie unter: www.cio-podcast.de/cio024, dort können Sie auch ihr Feedback hinterlassen und zu den Vor- und Nachteilen des Anforderungsmanagements diskutieren.

Petra Koch is talking with Prof. Dr. Falk Uebernickel about design thinking. Design Thinking is a method that can be used to develop customer-, user-, and human-centric products and services. The following topics are discussed within this episode: * Challenges in corporations regarding customer centricity and innovation [00:01:30] * Basics about design thinking [00:09:30] * Obstacles in corporations when it comes to using design thinking methods [00:13:00] * Setting of design thinking projects to gain long term results [00:20:30] * Typical design thinking project results within the innovation processes [00:22:30] * Choosing the right design thinking methods [00:24:30] * Establishing design thinking effectively across the organization using lighthouse projects [00:27:30] * One advise to a CIO or IT-Manager [00:35:00] Prof. Dr. Falk Uebernickel is associate professor at the University of St.Gallen, one of Europe´s leading universities for Strategy and Management and Managing Partner of ITMP AG. You can find all Shownotes with details regarding this podcast episode and the interview transcript as well as links of the activities of Prof. Dr. Falk Uebernickel via www.cio-podcast.de/cio023en