Podcasts about ponto frio

Primeiro episódio OFICIAL de Torrados, se prepare porque o negocio vai ficar do balaco-baco

Heverton Anunciação entrevista esta semana:Diretor de Dados da Via Varejo: Casas Bahia, Extra.com.br, Bartira e Ponto Frio

Por que a Via aprovou recompra de ações? Saiba agora o objetivo da companhia. E mais: Evergrande dará calote formal? A Via (VIIA3), dona das Casas Bahia e do Ponto Frio, aprovou um novo programa de recompra de ações, que estima a aquisição de até 18 milhões ações ordinárias pela companhia. O valor corresponde a 1,127% dos papéis totais da Via em circulação no mercado. O programa terá duração de 18 meses, com início em 07 de dezembro de 2021 e encerramento em 07 de junho de 2023. Entenda o objetivo da companhia. Além disso, segundo a agência de notícias Reuters, alguns credores internacionais do grupo imobiliário chinês Evergrande não receberam o pagamento do cupom de seus títulos até o final do período de carência de 30 dias, o que deixou a companhia mais perto de um calote formal. E mais: Petrobras (PETR3, PETR4) conclui a venda de termelétricas e do Polo Miranga na Bahia; PetroRio (PRIO3) divulga dados operacionais de novembro e Copom inicia reunião para definir taxa básica de juros.

Hoje iremos receber Mariana Holanda, Psicóloga e professora do Curso de Pós-Graduação em Saúde Mental e Desenvolvimento Humano na PUC PR Digital e PUC RS Digital, ela também dá tutoria individual e coletiva sobre os mesmos temas. Trabalhou em empresas como Ambev, Icatu e Ponto Frio nas áreas de recursos humanos e diversidade, inclusão e saúde mental. Ela irá falar sobre auto-conhecimento, sociedade do cansaço, como desenvolver estratégias e skills para sobreviver num ambiente competitivo, como as corporações podem tornar-se atrativas para aquisição e retenção de talentos, e muito mais.

COMO COMPREI A CASAS BAHIA E A PONTO FRIO (Abilio Diniz --- Support this podcast: https://anchor.fm/delson-costa/support

Olá. Investidores! No Morning Call de hoje, 12 de agosto, os analistas Bruno Benassi, Rodrigo Yamamoto e Rodrigo Carneiro irão comentar sobre os seguintes assuntos: A SulAmérica (SULA11) apresentou nesta quarta-feira (11), após o fechamento do mercado, seu resultado do segundo trimestre de 2021. Os números foram fortemente impactados pela alta nas internações de Covid no trimestre, impactando fortemente a sinistralidade e consequentemente o lucro da companhia. Nesta quinta-feira (6) após o fechamento do mercado, a B3 divulgou seus resultados do primeiro trimestre de 2021. O resultado veio em linha com as expectativas, como a companhia publica seus principais indicadores operacionais todos os meses, é comum haver poucas surpresas em seus resultados O Inter (BIDI11) divulgou na noite desta quarta-feira (11) mais um resultado de forte crescimento, com aumento de 103 por cento do número de de contas digitais, atingindo 12 milhões de pessoas e aumento de 119 por cento em suas receitas totais, atingindo 639 milhões de reais. A transmissora de energia elétrica Taesa (TAEE11) divulgou na noite desta quarta-feira (11) seus resultados referentes ao segundo trimestre de 2021. Seus números vieram mistos, com suas linhas de receita líquida e EBITDA em linha com o esperado, porém tendo frustrado expectativas em relação ao seu lucro líquido, impactado por uma menor equivalência patrimonial no período. Na na noite desta quarta-feira (11), a Suzano, maior e mais eficiente produtora de celulose do mundo, apresentou seus resultados referentes ao 2T21, após o fechamento de mercado. O trimestre foi marcado por rentabilidade recorde para a companhia, com preços mais altos na comparação anual quanto trimestral. Maior companhia de proteína animal e alimentos processados do mundo, a JBS (JBSS3), divulgou seus resultados referentes ao 2T21, na noite desta quarta-feira (11), após o fechamento de mercado. A companhia apresentou mais um trimestre de crescimento recorde, com forte geração de caixa e margens saudáveis. A Via (VVAR3), antiga Via Varejo, divulgou na noite desta quarta-feira (11) seu resultado referente ao segundo trimestre de 2021. A dona das Casas Bahia e Ponto (antigo Ponto Frio), que está passando por uma grande reestruturação, inclusive alterando seu ticker de negociação de VVAR3 para VIIA3 a partir do dia 16/08, vem mostrando um grande crescimento, inclusive ganhando mercado. O eBay (EBAY) apresentou nesta quarta-feira (11), após o fechamento do mercado, seu resultado do segundo trimestre de 2021. Os números vieram mistos, com as vendas brutas totais (GMV) e a receita líquida um pouco abaixo do esperado, mas lucro líquido acima, Para saber mais sobre as informações Confira o Morning Call de hoje!

Todo mundo gosta de mudar, não é mesmo? Mudamos cabelo, estilo de roupa...e com as marcas isso também acontece, é o Reposicionamento de Marca. E muitas marcas têm feito isso, seja em seus logos, propagandas ou em abordar temas que antes não abordavam, alguns exemplos são a Nestlé, o Ponto Frio, a Fanta e as Casas Bahia. E o PPcast de hoje é justamente sobre isso! Dê um play e confira! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/ppcast/message

No papo dessa semana, o The CMO Playbook conta com a participação da Ilca Sierra, Chief Experience Marketing Officer da Via (Ex Via Varejo). Vencedora do Prêmio Caboré 2020, Ilca participou de diversos projetos importantes, como o rebranding da Casas Bahia e do Ponto Frio, agora chamado Ponto. Também conduziu diversas campanhas, como as de Black Friday, que fizeram com que a Casas Bahia fosse a marca mais associada à data promocional em 2020 no Google. Com mais de 20 anos de carreira, ela dividiu com a gente sua opinião sobre a construção de uma marca, e como proporcionar experiências incríveis a partir dos meios digitais. Batemos também um super papo sobre reposicionamento de marca e brand personas. A Ilca dividiu sua experiência incrível no projeto que reformulou o personagem Bahianinho, que se tornou o CB. Falamos sobre a importância da humanização desses avatares, a relação deles com os clientes e seus laços com algumas comunidades, criação de propriedade intelectual e sobre o papel das marcas como creators. Aperta o play e vem conferir esse episódio incrível! Este é apenas um highlight de um episódio muito maior! Quer saber mais? Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra ;)

No papo dessa semana, o The CMO Playbook conta com a participação da Ilca Sierra, Chief Experience Marketing Officer da Via (Ex Via Varejo). Vencedora do Prêmio Caboré 2020, Ilca participou de diversos projetos importantes, como o rebranding da Casas Bahia e do Ponto Frio, agora chamado Ponto. Também conduziu diversas campanhas, como as de Black Friday, que fizeram com que a Casas Bahia fosse a marca mais associada à data promocional em 2020 no Google. Com mais de 20 anos de carreira, ela dividiu com a gente sua opinião sobre a construção de uma marca, e como proporcionar experiências incríveis a partir dos meios digitais. Batemos também um super papo sobre reposicionamento de marca e brand personas. A Ilca dividiu sua experiência incrível no projeto que reformulou o personagem Bahianinho, que se tornou o CB. Falamos sobre a importância da humanização desses avatares, a relação deles com os clientes e seus laços com algumas comunidades, criação de propriedade intelectual e sobre o papel das marcas como creators. Aperta o play e vem conferir esse episódio incrível!

Nubank, Ponto Frio e Via Varejo são algumas das empresas que mudaram suas identidades visuais recentemente. Neste episódio do Agora em 10, nós discutimos a importância da comunicação visual de uma empresa e quais são os cuidados necessários antes de fazer qualquer mudança. Fica a questão: o logo da sua marca está acompanhando as transformações que ela sofreu ao longo dos anos? Essas empresas entenderam que não. Ainda neste episódio... - Startup em um minuto: o que é ESG e quais startups estão investindo? - Ok, ok: o divórcio de Bill e Melinda Gates - Agora na StartSe: Masterclass com Ciro Tourinho, da NotCo - Termômetro: Android 12, Twitter e Warner Media se une com a Discovery StartSe, a educação do agora. app.startse.com

Marcio Ehrlich fala sobre como as empresas aproveitaram -- ou não -- o 1º de abril em plena pandemia do Coronavírus. Empresas citadas: Google, Volkswagen, Ponto Frio, VMLY&R, Domino's, Sinaf.

Nesta edição do Start Eldorado, como o setor de varejo vem se reinventando para se manter forte no cenário nacional. A virada digital está em pleno andamento, e o papel das lojas físicas no faturamento diminuiu, ao mesmo tempo em que os meios eletrônicos de vendas ganharam força. Os desafios? Conciliar as duas modalidades; oferecer o que o cliente precisa com ajuda de tecnologia de dados; a multicanalidade no atendimento; a inclusão de vendedores em meios digitais; a melhoria na logística com ajuda de processos de transformação digital e a inovação. Quem conversa conosco é Helisson Lemos, CDO da Via Varejo, maior empresa brasileira do setor, que detém as marcas Casas Bahia e Ponto Frio. O Start vai ao ar às 21h, toda quarta-feira, na Eldorado FM 107,3, com Daniel Gonzales. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Com o aumento das incertezas que vieram com a crise, saber investir é o grande desafio dos nossos tempos. Em busca de liquidez e novos mercados, muitas empresas se abrem para novos financiamentos, enquanto outras aproveitam o momento para realizar compras estratégicas; Mas afinal de contas, é melhor abdicar de rendimentos superiores para ter mais segurança ou vale a pena arriscar de vez em quando para dar chance ao sucesso? Para compreender o cenário e os horizontes para os próximos anos, o Negócios em Pauta recebe Leonardo Nascimento, fundador da Urca Capital. E mais! Acionistas da Unidas aprovam união da companhia com a Localiza; CADE aprova venda do negócio de maionese e margarina da Bunge para a Seara Alimentos; Via Varejo, dona das Casas Bahia e do Ponto Frio, estuda formas de racionalizar sua base de lojas no país; Tesla é nomeada ao S&P 500, um dos índices de ações mais famosos do mundo. É só dar o play e vir com a gente!

Quer pagar quanto? Com marcas como Casas Bahia, Ponto Frio e Extra, a Via Varejo é um dos maiores anunciantes do Brasil. Ilca Sierra, diretora de Marketing Multicanal e Comunicação da companhia, fala sobre a extensa transformação digital que a empresa tem atravessado e explica como foi a migração de vendas das lojas físicas para o mundo virtual durante a pandemia. “É um caminho sem volta. Nossa ideia foi digitalizar o vendedor e humanizar o e-commerce”, diz. A executiva também conta como foi trabalhar durante mais de uma década na Magazine Luiza.

A gente adora consumir e repassar tudo o que nos causa indignação. E mais, quem não tá indignado tá errado! Todo esse comportamento nos torna pessimistas e descrentes. E quando mais pessimista e descrente, mais indignação a gente quer consumir e espalhar. Ficamos viciados em indignação.No Braincast 380, Carlos Merigo, Cris Dias, Ana Freitas, Marko Mello, Luiz Hygino e Rosana Hermann debate se o vício em indignação é real ou se faz parte de um mundo polarizado. Como isso nos afeta emocionalmente? As redes sociais nos ajudam a ficar preso num ciclo infinito de indignação? Se indignar não faz parte de um processo de tomada de ação?Ouça!=====TAKE BLIPJá parou pra pensar como seria muito mais difícil a comunicação sem a tecnologia e todas as ferramentas digitais? Muitas empresas dependem exclusivamente dessas plataformas. Principalmente nesse momento do mundo. A tecnologia é essencial para manter ativo o contato com clientes, colaboradores e fornecedores.Há 20 anos, Take Blip desenvolve ferramentas e integrações de comunicação digital que transformam negócios. Seja no WhatsApp, Telegram, Facebook Messenger, SMS, Microsoft Teams, ou onde seu público estiver.Take Blip é uma plataforma que proporciona contatos inteligentes entre seus clientes, atendentes e vendedores. Automatizando o contato com seu público e fornecendo formas eficientes de analisar todos os dados.Mais de 80 milhões de mensagens já foram trocadas utilizando os serviços Take Blip, por clientes como Coca-Cola, Itaú, Casas Bahia, Ponto Frio e muitos outros.Acesse www.take.net e digitalize o contato da sua empresa com quem é especialista no assunto.=====ASSINE O BRAINCAST E FAÇA PARTE DO NOSSO GRUPO FECHADOAssinando o Braincast você pode interagir com a gente em grupos fechados no Facebook e Telegram, além de receber conteúdo exclusivo.Faça download do PicPay para iOS ou Android, clique em “Pagar”e procure pelo Braincast, ou então acesse a URL: picpay.me/braincast=====QUAL É A BOA?Para saber mais informações sobre as indicações dos podcasters da mesa, acesse http://qualeaboa.b9.com.br.=====FICHA TÉCNICAO Braincast é uma produção B9Apresentação: Carlos MerigoCoordenação geral: Carlos Merigo, Ju Wallauer e Cris BartisProdução e apoio à pauta: Bia FiorottoEdição e Sonorização: Alexandre Pottaschef e Mariana LeãoIdentidade visual: Johnny BrittoCoordenação digital: Agê Barros, Pedro Strazza, Lucas de Brito e Hiago VinicusAtendimento e Comercialização: Rachel Casmala, Camila Mazza e Telma Zenaro=====Críticas, comentários, sugestões para braincast@b9.com.br ou nos comentários desse post.

A companhia dona das redes Casas Bahia e Ponto Frio postou pelo menos seis mensagens antes de deletar sobre avanços de até 2.500% na venda de eletrônicos em maio e junho, na relação anual. As ações da Via Varejo abriram o dia em alta, subindo cerca de 2,5% por volta das 10h30. O ativo, no entanto, ganhou força depois da publicações dos tweets. Link da Notícia: https://www.sunoresearch.com.br/noticias/via-varejo-vvar3-publica-dados-vendas-twitter/ Precisa de um vídeo para instruir os seus alunos, treinar a sua equipe ou divulgar os seus produtos ou serviços. A B3 Mídia Digital produz vídeos que vendem, encantam, impactam e inspiram seu público! Whatsapp (49) 99830 5177 Visite nosso portifólio no Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCdCr804Gg4Q9S3WbqecBEfQ Tudo que você precisa saber sobre investimentos. Livros Recomendados. https://afl.b2w.io/6iVY https://afl.b2w.io/6iW1 https://afl.b2w.io/6iW2 https://amzn.to/2yec1ND A B3 Mídia Digital produz vídeos que vendem, encantam, impactam e inspiram seu público! Whatsapp (49) 99830 5177 --- Support this podcast: https://anchor.fm/investidor/support

03/06/2020 - Na edição de hoje do LIDE Expresso, podcast do Grupo de Líderes Empresariais, você também confere: Via Varejo adere ao drive-trhu em lojas das Casas Bahia e Ponto Frio; Pernambucanas mantém cronograma de inauguração de lojas em 2020; Pandora quer fazer jóias com ouro e prata recicláveis; e shoppings brasileiros que passarão a vender pela Amazon.

O Cafeína de hoje, apresentado por Dony De Nuccio e Samy Dana, mergulha em uma ação que tem chamado muito a atenção dos investidores na bolsa de valores: a Via Varejo, dona das marcas Casas Bahia e Ponto Frio. Depois de cair 65% no ano, a ação passou a acumular destaques de alta na B3. Mas por que a companhia tem um valor de mercado tão inferior ao de um de seus principais concorrentes, o Magazine Luiza? Em 3 anos as ações da Via Varejo subiram 88%, enquanto as do Magalu dispararam mais de 1.000%. O que explica esta disparidade? E o que podemos esperar daqui para frente? São essas as perguntas que Dony e Samy procuram responder no programa. A chave está na transformação digital. Um caminho que a Via Varejo tem batalhado para alcançar, e com bons resultados tanto os números do balanço do 1º trimestre de 2020 quanto nos dados de vendas em abril. Essa mudança de foco mostra que a Via Varejo deixou o “limbo digital” onde esteve confinada até 2019, com apenas 19% das vendas online. Antes da crise do coronavírus, esse percentual já tinha passado para 30% e, com o isolamento, subiu para 80%. Só o aplicativo das Casas já foi baixado por dez milhões de usuários. Nos pitacos, Samy Dana e Dony De Nuccio comentam o polêmico vídeo da reunião ministerial do presidente Jair Bolsonaro que o ex ministro Sergio Moro aponta como evidência de interferência na polícia federal. E ainda, a disparada das ações do Banco do Brasil depois que o ministro da economia Paulo Guedes defendeu a privatização da empresa.

Mesmo antes do pico da COVID-19 no país, empresas como Ponto Frio, Casas Bahia, Riachuelo e Renner vão abrindo as portas de suas lojas, principalmente no interior. 

Mesmo antes do pico da COVID-19 no país, empresas como Ponto Frio, Casas Bahia, Riachuelo e Renner vão abrindo as portas de suas lojas, principalmente no interior.

Mesmo antes do pico da COVID-19 no país, empresas como Ponto Frio, Casas Bahia, Riachuelo e Renner vão abrindo as portas de suas lojas, principalmente no interior.

23.03.2020 - Ouça o nosso podcast e saiba mais sobre esses e outros destaques do dia: > Mercados começam a semana ainda sob pressão pelo coronavírus > Ibovespa futuro e S&P 500 indicando alta > Bolsas da Ásia fecharam em queda; Coreia do Sul liderou as maiores perdas > Bolsas europeias operam em baixa > Commodities: Minério de ferro futuro fecha em queda; Petróleo do tipo brent em queda de 3,48% > Corporativo: Vale comprou 5 milhões kits de testes rápidos do coronavírus e vai doar todos ao governo brasileiro; Via Varejo fechou por prazo indeterminado as lojas físicas das Casas Bahia e Ponto Frio em 20 estados e no DF; Marisa e Riachuelo também anunciaram o fechamento de suas lojas por causa da epidemia.

Confira as principais notícias do caderno Economia desta terça-feira (20/08/19) no EstadãoSee omnystudio.com/listener for privacy information.

 Conheça a brasileira que doou R$ 88 milhões para a reconstrução de Notre-Dame  Gaúcha tem 85 anos e é dona de uma das maiores fortunas do planeta; Lily Safra sustenta muitos projetos sociais, inclusive no interior do Brasil; veja   Entre os maiores doadores para a reconstrução da catedral de Notre-Dame no mundo figura uma brasileira. Ela enviou R$ 88 milhões para que a igreja, um dos maiores cartões-postais de Paris, seja recuperado após o  incêndio que destruiu grande parte do monumento esta semana na França. A gaúcha Lily Safra, dona de uma das maiores fortunas do planeta, é a doadora da quantia que salta aos olhos. De onde vem os quase R$ 90 milhões tem muito mais. E a doação para Notre-Dame não é a única boa ação desta senhora de 85 anos. Socialite e filantropa, Lily Safra sustenta muitos projetos sociais, inclusive no interior do Brasil, além de institutos de pesquisa em Neurociência espalhados pelo mundo. Estudar o cérebro humano virou quase uma obsessão para a “Gilded Lily”, ou Lily Dourada, como é chamada jocosamente no jet set internacional, depois que dois dos seus quatro ex-maridos apresentaram problemas no sistema nervoso. Um deles, Fred Monteverde, milionário dono da rede Ponto Frio na época, se suicidou com dois tiros no peito após uma crise depressiva, decorrente da bipolaridade. O último, o banqueiro Edmond Safra, com quem foi casada durante 23 anos, sofreu com o Mal de Parkinson até ser assassinado num incêndio criminoso provocado pelo enfermeiro.   A fortuna de Lily, que vive entre Londres e Nova York hoje em dia, é avaliada em torno de R$ 48 bilhões. Só a mansão Villa Leopolda, que possui na Côte Dazur, na Rivieira Francesa, vale quase R$ 2 bilhões. Todo esse patrimônio foi herdado. Lily nasceu em Canoas, no Rio Grande do Sul, numa família não muito abastada. Frequentou bons colégios, aprendeu idiomas e foi criada para “fazer um bom casamento”. Fez três muito bons e um sem muito futuro. O primeiro, aos 17 anos, foi com o empresário argentino Mario Cohen, de quem se separou dez anos depois e com quem teve três filhos. Ainda casada com Cohen, Lily se apaixonou pelo playboy e magnata Fred Monteverde. Os dois se casaram e ficaram juntos até ele se matar em 1969. Quatro anos depois, ela se casou com Samuel Bendahan, com quem teve uma relação conturbada. Em 1976, já divorciada, ela viria a se casar com Safra e unir duas fortunas. Amiga íntima do Príncipe Charles, Lily foi a única brasileira convidada para o casamento de Willian e Kate Middleton. Generosa com causas sociais, foi assim que se aproximou de celebridades como Elton John, fiel amigo, e Michael J. Fox, que também luta contra o Parkinson. Há alguns anos, decidiu leiloar todas as joias e algumas obras de arte, entre elas quadros originais de Van Gogh, e todo o poupudo dinheiro arrecadado foi para instuições que cuidam de pobres, como na África, por exemplo. Pouco se vê de Lily no Brasil, mas ela banca um instrituto de pequisa em Natal e o tratamento de esgoto de uma pequena cidade no interior da Bahia, além de ONGs. Uma biografia não autorizada sobre a doadora de Notre-Dame foi escrita pela jornalista Isabel Vincent, mas nunca foi publicada no Brasil após o embargo de um sobrinho socialite, que não gostou de saber que o livro sugeria que o pai dele estaria envolvido na morte do segundo marido de Lily. Mas é possível adquiri-lo por encomenda em sites de livrarias. Source: Último Segundo - IG --- Send in a voice message: https://anchor.fm/learnportugueseonline/message Support this podcast: https://anchor.fm/learnportugueseonline/support

A dica de hoje é de Luiza Trajano, dona de uma das maiores redes varejistas do Brasil, a Magazine Luiza! Conseguiu transformar uma rede de lojas localizadas em Franca, interior de São Paulo, em uma rede suficientemente forte para brigar com gigantes do segmento como Casas Bahia e Ponto Frio. Ela também lidera o Grupo Mulheres do Brasil, formado em 2012 por 50 mulheres atuantes em diversos segmentos da economia, que se uniram por um objetivo em comum: melhorar o país. Veja mais vídeos do Cresça 1% ao dia: youtube.com/fernaobattistoni

OFERECIMENTO: EMD O Tecnoblog fechou uma parceria com a EMD, uma empresa de marketing digital que trabalha com diversas lojas online, para oferecer as melhores promoções aos nossos ouvintes. Nesta Black Friday, vão rolar descontos em eletrônicos, games e acessórios no Ponto Frio; celulares e TVs nas Casas Bahia; e muito mais no Walmart. Acessando a página emd.ag/tecnoblog, você encontra uma lista de ofertas selecionadas especialmente para os ouvintes do Tecnocast. E eles já nos adiantaram algumas promoções: Galaxy S7, TVs 4K, notebook da Dell, PlayStation 4 e muito mais. Acesse: emd.ag/tecnoblog ==== No começo, havia apenas trevas sobre a face do abismo. E também as operadoras de TV por assinatura, que transmitiam o seu programa favorito sempre no horário que você não podia assistir. A Netflix e outros serviços de streaming mudaram isso, permitindo ver apenas o que você quer, no momento em que você pode. Só que todo mundo resolveu ter a mesma ideia. Hoje existe uma fragmentação do streaming. As empresas de mídia, como HBO, Disney e Sony, decidiram criar seus próprios concorrentes da Netflix, com conteúdo exclusivo. E as empresas de tecnologia, como Netflix, Apple e Google, também acharam que seria uma boa ideia investir em produções próprias. O resultado é um monte de conteúdo de qualidade espalhado entre diversos serviços pagos. Como resolver isso? Vamos ter que pagar uma taxa para cada serviço? As empresas vão se juntar para lançar “pacotes” de serviços de streaming, como acontece na TV por assinatura? Dá o play e vem discutir com a gente!

Qual é o verdadeiro negócio? Outro dia recebi uma informação interessante: o verdadeiro negócio da rede de fast food McDonalds não é sanduíche. Como assim? Pois é, o McDonalds está ganhando dinheiro alugando os espaços para as franquias montarem a rede, ou seja, o verdadeiro negócio deles é imóveis! Surpreendente, não? Claro que também estão ganhando dinheiro com os produtos que comercializam nos pontos de venda, mas não é a principal fonte de receita. E estou apenas dando um exemplo do que chamarei de negócio oculto. Há muitos outros por aí. Quem mais está ganhando dinheiro sem parecer? Porque estou falando isto? Porque estou querendo falar dos negócios ocultos do ramo financeiro. Por exemplo, as Casas Pernambucanas, reconhecida por suas 303 lojas que comercializam roupas e eletrodomésticos pelo país afora, tem como sua principal fonte de lucro a parte financeira. São mais de 9 milhões de cartões colocados no mercado, boa parte utilizado por pessoas que usam e abusam do rotativo (aquela velha história do “coube a parcela no orçamento, estou dentro”), ou inadimplentes. Só elas? Outros varejistas, como as Lojas Americanas, o Ponto Frio, as Casas Bahia, para citar apenas poucos reconhecidos varejistas, firmaram acordos (leia-se vultosas quantias financeiras envolvidas repassadas pelos bancos às varejistas, coisa da ordem de grandeza de centenas de milhões de reais) com instituições financeiras para que fossem as financiadoras de seus clientes. As Casas Pernambucanas não abriu mão do que percebeu ser um verdadeiro filé mignon. Como os juros cobrados não são baixos, a principal unidade de negócios das Casas Pernambucanas mudou! Assustado? Eu também fui surpreendido, mas é fato. Sabe o que isto significa? Que tem tanta gente dando dinheiro fácil para as financeiras que elas não estão mais tão interessadas em vender produtos: estão vendendo dinheiro. Triste fato. Espero que não estejam ganhando dinheiro sobre você Prezado leitor, espero que não seja seu caso. Espero que você não esteja no rotativo ou inadimplente com financeiras ou cartões de crédito. Espero que você vá às Casas Pernambucanas, às Lojas Americanas, ao Ponto Frio, às Casas Bahia, ao Ricardo Eletro, etc. para comprar um produto, e compre pelo preço justo, e não por um valor cuja parcela caiba no seu orçamento. Triste realidade do brasileiro médio que não tem educação financeira adequada. Até a próxima. Escute nosso podcast para saber mais sobre o verdadeiro negócio de algumas empresas. (publicado com ajustes também em http://dinheirama.com/blog/2014/05/20/sua-loja-preferida-esta-vendendo-dinheiro-cuidado/)

E chegamos ao epis?dio #SMC66 com a Macacada digitalizada debatendo loucamente os t?picos da semana. Sem mais bl?bl?bl? por hoje, aperte o play e confira!