Podcasts about thema lean management

Mit einem weihnachtlichen Gruß unter den Weihnachtsbaum wollen Alisa, Maria und Nadja nun tiefer in das Thema Lean Management eintauchen. Erkundet mit ihnen gemeinsam, warum es mehr ist als eine Diät für Unternehmen. Erfahrt welche Vorurteile über Lean Management dieses Mal zerstört werden. Weiterhin geht es darum, was Lean Management wirklich bedeutet, warum es sorgfältig überlegt werden sollte und daher auch keines Falls unterschätzt werden sollte. +++ Zitate zur Folge: “Bei mir ist nicht alles gerade gelaufen oder bei mir ist es gerade gelaufen, aber vielleicht gibt es da draußen noch irgendetwas.” “In einer Idealwelt wünsche ich mir, dass jede*r hinterfragt, was er/sie da tut und ob das nicht besser gehen kann.” “DU schraubst uns hier den Durchschnitt nach oben, dann müssen wir über lange Zeit mehr bringen, lass das mal sein!” +++ Links zur Folge: Lean auf gut Deutsch Band 1 Lean auf gut Deutsch Band 2 Lean auf gut Deutsch Band 3 Lean Transformations for Small and Medium Enterprises: Lessons Learned from Italian Businesses +++ Lean auf gut Deutsch Band 1 Lean auf gut Deutsch Band 2 Agile Competitors and Virtual Organizations Reinventing Organisations - Frederic Laloux +++ Fragen, Anregungen oder Themenwünsche? Kontaktiert uns gern via LinkedIn: Alisa Stolze | Nadja Böhlmann | Maria Kühn Musik “Zusammen mehr Elefant Theme Song” von Philipp Körner “Zusammen mehr Elefant” ist eine Produktion von Alisa Stolze, Maria Kühn und Nadja Böhlmann Postproduktion Nadja Böhlmann +++ Bei unseren Buchempfehlungen handelt es sich um einen Werbe- oder einen Affiliate-Link. Wenn du auf diesen Link klickst, etwas kaufst, erhalten wir (je nach Anbieter) eine Provision. Dir entstehen dadurch keine Mehrkosten und du unterstützt unser Podccast-Projekt. Wir danken dir für deinen Support!

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit ChatGPT: Was sind Deine persönlichen Erfahrungen mit Prozessoptimierung im Allgemeinen und Lean im Besonderen? Welche Empfehlung kannst Du Menschen geben, die sich für das Thema Lean Management interessieren aber noch nicht viel darüber wissen. Welche Unterschiede würdest Du bzgl. der Leistungsprozesse, der Unterstützungsprozesse und der Führungsprozesse machen? Wie verändert sich die Führungsverantwortung durch die Einführung von Lean Management? Welche neuen Kompetenzen sollten Führungskräfte im Umgang mit ihren Mitarbeitern erwerben, wenn eine Unternehmen Lean Management einführt? Welche Empfehlungen kannst Du den Menschen im Umgang mit Veränderungen geben, die sich durch die Verbesserung der Geschäftsprozesse ergeben? Wie gelingt der Einstieg in Lean Management für die verschiedenen Personenkreise? Welche Vorbereitung und Begleitung ist dabei notwendig? Was sind mögliche Indizien dafür, dass für eine erfolgreiche Umsetzung und Pflege von Lean Management in der Organisation noch Wissen fehlt und Erfahrung aufgebaut werden muss? Was sind typische Situationen und Hinweise dafür, dass sich die Menschen mit den notwendigen Veränderungen noch schwer tun? Was glaubst Du, wie sich die Verbreitung von Lean Management in den nächsten Jahren noch entwickeln wird und wie sich Lean Management selbst noch weiterentwickeln wird? Kommt Dir zum Abschluss unserer Unterhaltung noch etwas in den Sinn, wozu ich Dir im Bezug zu Lean Management noch eine Frage hätte stellen sollen?

In unserer heutigen Basicfolgen wollen wir das Thema "Lean Management" beleuchten. Übersetzt heißt dies "schlankes Management". Und das "schlank" bezieht sich dabei vor allem auf die Prozesse und die Durchlaufzeiten. Wir stellen euch im Podcast verschiedene Lean Management Methoden vor, die sich für spezielle Bereiche eignen. Und das ist wichtig: Das LM kommt aus der Produktionslogistik. Das hinter uns aber nicht daran, nach der Defintion auch eine Herleitung derjenigen Dinge zu machen, die wir beispielsweise aus dem Konzept in die Handelslogistik übernehmen können. Und da gibt es einiges, was für den einen oder anderen spannend sein könnte. Denn wenn es um schlanke, schnelle Entscheidungen geht, ist damit auch jeder normale Logistiker gemeint. Das Konzept des Lean Management baut auf einem Prozessweg auf, bei dem möglichst wenig Verschwendung entsteht. Diese kann dabei sowohl in Arbeitszeit aber auch beispielsweise in Material ausgedrückt werden. Jede Verbesserung, die an der Stelle dem Entprodukt beim Kunden dienlich ist, ist dabei willkommen. Zweifelsfrei kann man auch von einer Optimierung der Wertschöpfungskette sprechen. Das LM ist vor allem durch Toyota bekannt. Der japanische Autobauer entwickelte das Konzept maßgeblich für die Autoindustrie. Hört also unbedingt rein :)

„Ganz konkret ist es einfach so, dass wir den Mitarbeitern und den Mitarbeiterinnen morgens eine halbe Stunde Zeit geben, das zu verbessern, was sie gestern genervt hat.“ Die Firma Yellotools Ltd. In Windeck nutzt den 2 second lean Prozess seit bald 20 Jahren. Mit viel Erfolg, wie Michael Althoff, Gründer und Geschäftsführer im aktuellen Podcast mit Max Meister zu berichten weiß. Michael Althoff hat jetzt auch ein Buch zum Thema Lean Management unter dem Titel „Lean Deal“ geschrieben. Grund genug ihn in einem Podcast zu den Anfängen und die weitere Entwicklung dieser Management Methode in seinem eigenen Unternehmen zu befragen. Denn eins wird beim Hören des Gesprächs ganz klar, Michael Althoff und seine Mitarbeiter brennen im positivsten Sinne des Wortes für das Thema. Und so überrascht auch der Untertitel des Buches von Michael Althoff nicht: „was ist DRIN für mich?“ könnte auch als Überschrift über diesem Podcast stehen. Viel Spaß beim Hören. Und wie immer freuen wir uns auf Anregungen und Gedanken unter max@supplychainhelden.de

Heute geht es um das Thema Lean Management. Wie hältst du dein Unternehmen lean, spricht zielorientiert, kundenfreundlich, sparsam und auf Wachstumskurs. Gerade Sparsamkeit kann nun in der Krise ein großer Pluspunkt sein, damit dein Unternehmen die Krise übersteht. Am Anfang gehen wir noch mal die aktuellen Fördergelder für Unternehmen durch und sprechen dann über unser Unternehmen und den aktuellen Herausforderungen. Für jeden der ein Unternehmen hat oder überlegt ein Unternehmen zu gründen ist hier etwas dabei. Als Buch empfehle ich folgende Bücher: "Lean Startup" von Eric Ries: https://amzn.to/33TvYEH "Kopf schlägt Kapital" von Günter Faltin: https://amzn.to/2xp0k5O Ich wünsche viel Spaß beim Reinhören

Im heutigen Interview unterhalte ich mit dem Autor, Berater und Redner Michael Habighorst über das Thema LEAN Management und Agilität und sein neuestes Buch dazu: „So werden Unternehmen lean und agil - auf die schlanke Tour". Er gibt exklusive Einblicke zu seinem Selbstversuch, dem deutschlandweit beachteten Projekt der Radtour zum Nordcap und zurück. Und er verrät uns, wie jeder von uns das eigene Unternehmen lean und agil bekommt.

Rüstzeitverkürzung ist die Grundlage für eine flexiblere Fertigung. Wie ihr in nur 5 Schritten eure Rüstzeiten um bis zu 90% reduzieren könnt erkläre ich euch in meinem neuen Podcast. Aber nicht vergessen, Rüstzeitverkürzung dient der Erhöhung der Rüsthäufigkeit um die Losgrößen zu reduzieren. Alles weiter im Podcast, hört rein! Euer Michael Habighorst www.habighorst-consulting.com Hast Du Fragen rund um das Thema Lean Management die ich im Rahmen von einem Podcast beantworten soll? Gerne, schick mir einfach eine Mail an: habighorst@habighorst-consulting.com

Rüstzeitverkürzung  Verringerung der Losgrößen  Erhöhung der Flexibilität Rüstzeitverkürzung dient nicht der Verringerung der Rüstkosten pro Teil! Durch Rüstzeitverkürzung sollte die Rüsthäufigkeit pro Tag erhöht werden und die Gesamtrüstzeit pro Tag gleich bleiben. So kann man die Losgrößen und die Maschinenlaufzeiten pro Los reduzieren und mehr verschiedene Teile pro Tag fertigen. D.h. seine Flexibilität erhöhen. Was sich sonst noch für Vorteile ergeben, könnt ihr in meinem Podcast hören. Euer Michael Habighorst www.habighorst-consulting.com Hast Du Fragen rund um das Thema Lean Management die ich im Rahmen von einem Podcast beantworten soll? Gerne, schick mir einfach eine Mail an: habighorst@habighorst-consulting.com

5S steht für Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz. 5S ist eines der bekanntesten Tools vom Lean Management, und auch das Tool, mit dem man am schnellsten seine Mitarbeiter vergraulen kann. Sind wir doch mal ehrlich. Hat jemand von uns früher gerne sein Zimmer aufgeräumt wenn es von seiner Mutter verlangt wurde? Ich nicht. Und so ist es auch bei ihren Mitarbeitern. 5S hat den Grund, das Suchen zu eliminieren und frühzeitig drohende Ausfälle von Maschinen zu erkennen. Mit diesem Hintergrund bekommt 5S einen Sinn für die Mitarbeiter. Aber hört rein, was es sonst noch zu wissen gibt. Euer Michael Habighorst www.habighorst-consulting.com Hast Du Fragen rund um das Thema Lean Management die ich im Rahmen von einem Podcast beantworten soll? Gerne, schick mir einfach eine Mail an: habighorst@habighorst-consulting.com

Um Prozesse aufeinander abzustimmen und das Material zum „Fließen“ zu bringen müssen die Prozesse stabil und fehlerfrei laufen. Um das zu erreichen versucht man Probleme nachhaltig zu lösen. Dies bedingt eine Problemlösungskultur im Unternehmen, welche das offene sprechen über Probleme und Fehler ermöglicht. Eine spannende Herausforderung – hört rein! Euer Michael Habighorst www.habighorst-consulting.com Hast Du Fragen rund um das Thema Lean Management die ich im Rahmen von einem Podcast beantworten soll? Gerne, schick mir einfach eine Mail an: habighorst@habighorst-consulting.com

Gleichmäßiger Rhythmus und Vermeidung von Überlast, das sind zwei ganz entscheidende Faktoren bei der Einführung von Lean Management. Ohne diese Faktoren wird der kontinuierliche Verbesserungsprozess keinen dauerhaften Erfolg haben. Hört rein, Euer Michael Habighorst www.habighorst-consulting.com Hast Du Fragen rund um das Thema Lean Management die ich im Rahmen von einem Podcast beantworten soll? Gerne, schick mir einfach eine Mail an: habighorst@habighorst-consulting.com

Die 1. Säule von Lean Management: Die Denkweiser der kontinuierlichen Verbesserung. Hört sich leicht an, ist es in der Praxis leider nicht immer. Aber hört am besten selber rein! Euer Michael Habighorst www.habighorst-consulting.com Hast Du Fragen rund um das Thema Lean Management die ich im Rahmen von einem Podcast beantworten soll? Gerne, schick mir einfach eine Mail an: habighorst@habighorst-consulting.com

Nach einer kurzen Vorstellung von meiner Person geht es um die 3 Säulen vom Lean Management. Mit diesen grundlagen wird die Lean Transfomation garantiert klappen. In meinen weiteren Podcasts wird es alles Rund um die Themen Lean Management, technische Problemlösungen und Vorbereitung auf Industrie 4.0 gehen - freut euch drauf. Euer Michael Habighorst www.habighorst-consulting.com Hast Du Fragen rund um das Thema Lean Management die ich im Rahmen von einem Podcast beantworten soll? Gerne, schick mir einfach eine Mail an: habighorst@habighorst-consulting.com

Nach einer kurzen Vorstellung von meiner Person geht es um die 3 Säulen vom Lean Management. Mit diesen grundlagen wird die Lean Transfomation garantiert klappen. In meinen weiteren Podcasts wird es alles Rund um die Themen Lean Management, technische Problemlösungen und Vorbereitung auf Industrie 4.0 gehen - freut euch drauf.EuerMichael Habighorstwww.habighorst-consulting.comHast Du Fragen rund um das Thema Lean Management die ich im Rahmen von einem Podcast beantworten soll? Gerne, schick mir einfach eine Mail an: habighorst@habighorst-consulting.com