Podcasts about kompetenzen

+ Warum Demokratiebildung schon im Sandkasten beginnt + Wie Eltern auf Ausgrenzung und Diskriminierung reagieren können + Was Kinder stark macht, wenn sie ausgeschlossen werden + Warum Zuhören, Mitbestimmung und Zugehörigkeit demokratische Kompetenzen fördern

Drei Monate nach unserer ersten Folge zu KI und Schule ist die Welt schon wieder eine andere. Während sich die KI Monat für Monat rasant weiterentwickelt, hat unsere #digdeep Folge aus dem März 2026 zu vielen Diskussionen geführt. Schule ist ein emotionales Thema, und die Kommentarspalten waren voll: Wie soll Schule mit einer Technologie umgehen, die sich schneller weiterentwickelt als jede Lehrerfortbildung? KI-Agenten haben die Kinderzimmer erreicht. Kaum ein Schüler verzichtet auf KI, sei es als Nachhilfelehrer, oder bei der nächsten Hausarbeit. Für die Lehrer stellen sich damit viele Fragen: Funktioniert der bisherige Lernprozess aus Unterricht und Lernkontrolle noch? Wo und wie darf überhaupt KI genutzt werden, wenn es doch um sensible Daten der Schüler geht? Und wie kommt eine Schule überhaupt an diese Tools im Spannungsfeld von Land und Kommunen, von Schülerschaft und Eltern? Aber in unserem zweiten Gespräch mit Prof. Florian Karsten und Prof. Jochen Kuhn wollen wir die Herausforderungen einfach mal beiseite schieben: Welche großartigen Chancen bietet KI, wenn nun jeder Schüler seinen ganz individuellen Zugang zu Wissen und Kompetenzen haben kann? Florian und Jochen berichten aus didaktischer Forschung, Lehrerausbildung und Schulalltag: Sie erklären uns, warum wir das Flugzeug bauen müssen, während es schon fliegt – und was Regulatory Sandboxes, Dagstuhl-Dreieck und dialogisches Lernen mit der Zukunft unserer Schulen zu tun haben. **Prof. Dr. Jochen Kuhn**

Die Regierung von US-Präsident Donald Trump droht der Schweiz mit neuen Strafzöllen von 12,5 Prozent. Die Schweiz unternehme nicht genug gegen den Import von Produkten, die unter Zwangarbeit hergestellt worden seien. Der Bundesrat weist die Vorwürfe zurück. Alle Themen: (00:00) Intro und Schlagzeilen (01:20) Zollstreit mit den USA geht in weitere Runde (04:07) Nachrichtenübersicht (08:38) Braucht der Nachrichtendienst mehr Kompetenzen? (16:06) Session: Nationalrat will Opfer von Gewalt besser schützen (21:44) Ramstein: die Bedeutung des grössten US-Militärsützpunktes (29:14) Warum Putin einen Drohnenangriff der Ukraine hervorhebt (32:52) Harzender Güterverkehr: Wie Hupac dem entgegenwirkt

Peter informiert über Internationalisierung jenseits der klassischen Märkte. Er erklärt, warum Regionen wie Südamerika, Südostasien oder Afrika heute echte Chancen für den deutschen Mittelstand bieten: neue Absatzmärkte, resilientere Lieferketten und Innovationspotenzial. Er betont die Bedeutung politisch-wirtschaftlicher Netzwerke, interkultureller Kompetenzen und lokal verankerten Partnern. Praxisnahe Tipps: deutsche Tugenden nutzen (Zuverlässigkeit, transparente Prozesse), weiche Faktoren und Chemie bei Partnerwahl nicht unterschätzen und strategisch mit Hubs in kleineren Märkten arbeiten. Ideal für Mittelständler, die Diversifikation und Wachstum suchen.  

Vom Monatsbericht zur Echtzeitsteuerung – das klingt einfach, stellt Unternehmen in der Praxis aber vor erhebliche Herausforderungen. Daten in Echtzeit erfassen, aufbereiten und für Entscheidungen nutzbar machen erfordert mehr als Technologie: Es braucht neue Organisationsstrukturen, integrierte BI-Plattformen und eine veränderte Unternehmenskultur. Die neue Ausgabe 3/2026 der Fachzeitschrift Controlling zeigt: Von der Reporting Factory über Matrixproduktionssysteme bis zu Digitalen Zwillingen – Echtzeitsteuerung ist ein Gesamtpaket aus Technologie, Organisation und Kultur. Im Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Burkhard Pedell, Inhaber des Lehrstuhls für Controlling an der Universität Stuttgart und Mitherausgeber der Fachzeitschrift Controlling: Warum reichen Technologie und Organisation allein nicht aus – und welche drei Hebel müssen gemeinsam angepackt werden? Wie verkürzt eine zentrale Reporting Factory die Analyselatenz – und welche Rolle spielen Power BI und Robotic Process Automation dabei konkret?  Wie verändern Digitale Zwillinge das Controlling grundlegend – und welche Kompetenzen müssen Controller jetzt aufbauen? 

Freundschaften gehören zu den wichtigsten Erfahrungen der Kindheit. Kinder lernen durch andere Kinder, Konflikte auszuhalten, Kompromisse zu schließen, Nähe zu erleben und Grenzen zu setzen. Freundschaften fördern Empathie, soziale Kompetenzen und oft auch das Selbstvertrauen. Doch nicht jede Freundschaft tut gut.

An der Universität Duisburg-Essen gibt es viele Projekte, die Studierende nicht nur im Studium, sondern auch beim Berufseinstieg unterstützen sollen. Eines davon ist „We Learn in Bits“. Über digitale Lernangebote und Online-Kurse vermittelt das Projekt praktische und berufsrelevante Kompetenzen für den späteren Berufsalltag. Welche Skills heute besonders wichtig sind und wie sich Lernen verändert, erfahrt ihr in diesem Interview mit Projektleiterin Mareen Bischoff.

Agilität ist längst Realität in vielen Organisationen. Scrum, Kanban, Dailys, Retrospektiven – die Methoden sind bekannt. Und trotzdem beobachten wir in der Praxis immer wieder: Teams arbeiten „agil", aber echtes Lernen findet kaum statt. Woran liegt das? In unserer neuen Podcastfolge sprechen wir mit Imola über einen Faktor, der in vielen Transformationen unterschätzt wird: psychologische Sicherheit. Denn gute Stimmung im Team bedeutet noch lange nicht, dass Menschen auch Widerspruch äußern, Risiken ansprechen oder Fehler früh sichtbar machen. Genau das wäre aber die Grundlage dafür, dass Teams wirklich lernen und sich weiterentwickeln können. In der Folge geht es unter anderem um diese Fragen: • Woran erkenne ich echte psychologische Sicherheit – jenseits von Harmonie? • Warum greifen agile Methoden ohne die passende Haltung oft zu kurz? • Welche Rolle können Coaches in agilen Transformationsprozessen übernehmen? • Und welche Kompetenzen brauchen Coaches, um in diesen Kontexten wirksam zu sein? Wenn du mit Teams arbeitest, Transformation begleitest oder verstehen möchtest, wie Coaching in komplexen Organisationen wirkt, ist diese Folge für dich.

Die Vorstellung, dass wir die Ellenbogen ausfahren müssen, um weiterzukommen, ist verbreitet. Aber das Gegenteil ist der Fall, sagt der Verhaltensökonom Matthias Sutter. Kooperation und Vertrauen zahlen sich auch ökonomisch aus, zeigt die Forschung. Matthias Sutter ist Direktor am Max-Planck-Institut für Verhaltensökonomik in Bonn. Bis Ende 2025 hieß es noch Max-Planck-Institut zur Erforschung von Gemeinschaftsgütern. Er ist nebenamtlich Professor für experimentelle Wirtschaftsforschung an den Universitäten Köln und Innsbruck. Teamarbeit ist eines seiner Hauptforschungsgebiete. Gemeinsam mit dem Verhaltensökonomen und ehemaligen Politiker Martin Kocher der in der Zwischenzeit Gouverneur der Österreichischen Nationalbank wurde, hat er ein Buch zu Kooperation und Vertrauen geschrieben. Anlässlich dessen Vorstellung hielt Matthais Sutter am 11. April 2026 im Haus von Russmedia in Vorarlberg diesen Vortrag.Aufgezeichnet wurde die Veranstaltung vom ORF Radio Vorarlberg für die Sendung Focus des ORF-Journalisten Georg Fabjan, der uns den Mitschnitt zur Verfügung gestellt hat.**********In dieser Folge mit: Moderation: Katrin Ohlendorf Vortragender: Matthias Sutter, Verhaltensökonom, Direktor am Max-Planck-Institut für Verhaltensökonomik**********HörtippDer Tag, ein Podcast des DeutschlandfunksHinweis: Leider wird der Vortragende Matthias Sutter im Audio an zwei Stellen Martin Sutter genannt. Dafür entschuldigen wir uns. **********Ihr hört in diesem Hörsaal:2:37 - Vortragsbeginn und Einleitung7:42 - Überblick über den weiteren Vortrag8:04 - Warum Vertrauen und Kooperation wichtig sind18:06 - Wie Vertrauen und Kooperation gemessen werden25:16 - Wie man Kooperation fördern kann38:14 - Schlussworte und Fazit41:18 - Hörtipp**********Quellen aus der Folge:Der Originalvortrag in der ORF-Sendung Focus von Georg FabjanMartin G. Kocher, Matthias Sutter: Gemeinsam stark. Kooperation und Vertrauen: Der Schlüssel zum Erfolg in Wirtschaft, Politik und Arbeitsleben. Ecowing, 2026. Matthias Sutter: Der menschliche Faktor oder worauf es im Berufsleben ankommt - 55 verhaltensökonomische Erkenntnisse. Hanser, 2023. Fehr, Ernst, and Gary Charness. 2025. "Social Preferences: Fundamental Characteristics and Economic Consequences." Journal of Economic Literature 63 (2): 440–514.Elinor Ostrom: Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action. Cambridge University Press, 2015. DOI:10.1017/CBO9781316423936. **********Mehr zum Thema bei Deutschlandfunk Nova:Krise der Demokratie: Wir brauchen die politischen Parteien - Vortrag von Jan-Werner MüllerZwischenmenschlicher Umgang: Wie wir soziale Kompetenzen stärkenAblehnung: Wie trauen wir uns auf Menschen zuzugehen?**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .

ZusammenfassungIn dieser Folge räumen Stefan Ponitz und Andreas Pfeifer mit einem weit verbreiteten Missverständnis auf: KI-Kompetenz bedeutet nicht, ein Tool bedienen zu können. Was wirklich zählt, ist die Fähigkeit, KI sinnvoll einzusetzen – und das beginnt lange vor dem ersten Prompt. Stefan erklärt anschaulich, warum KI heute eher als Infrastruktur zu verstehen ist – vergleichbar mit Strom aus der Steckdose – und was das für deine tägliche Arbeit bedeutet. Die beiden diskutieren, welche Kompetenzen im KI-Zeitalter wirklich gefragt sind: strategisches Denken, das Erkennen von Engpässen, Daten- und Entscheidungskompetenz sowie ein klarer ROI-Fokus. Andreas ergänzt eine oft übersehene Dimension: die Ethik- und Markenkompetenz – denn wer seine Authentizität an KI-Content verliert, verliert auch das Vertrauen seiner Zielgruppe. Am LinkedIn-Beispiel zeigen sie konkret, wo der sinnvolle Einsatz aufhört und wo er beginnt. Das Fazit ist klar: Es geht nicht um Mensch oder KI – sondern um Mensch mit KI. Picks - Tipps/Tricks & EmpfehlungenBing Webmaster Tools – AI Performance: Das (noch) unterschätzte Gegenstück zur Google Search Console zeigt in einer Beta-Funktion, wie oft und auf welchen Seiten eine Website vom Microsoft Copilot zitiert wurde – ein erster messbarer Ansatz für die Brand Mention Rate im GEO-Bereich. – https://bing.com/webmasters OpenRouter: Plattform, die Large Language Models verschiedenster Anbieter bündelt – von kommerziellen Modellen bis hin zu kostenlosen Open-Source-Modellen wie den Gemma-Modellen von Google. Ideal, um verschiedene Textmodelle direkt zu vergleichen und per Credit-System flexibel zu nutzen. – https://openrouter.com. Andreas PfeiferLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreaspfeifer/ Homepage: https://www.die-heldenhelfer.com/ Norbert SchusterLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/norbertschuster/ Homepage: https://www.strike2.de/ Stefan PonitzLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-ponitz/ Homepage: https://www.fokus-ki.de

In dieser Folge des RechtEasy Podcast sprechen wir mit Elias Resinger, Partner Österreich bei Peter May Family Business Consult, über die einzigartigen Herausforderungen und Chancen von Unternehmerfamilien. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Macht, Verantwortung, Vermögen und insbesondere die Rolle der nächsten Generation bei der Unternehmensnachfolge. Elias Resinger gibt spannende Einblicke in seine Beratungsarbeit abseits klassischer Steuer- und Rechtsberatung: Wie wird in Familienunternehmen wirklich kommuniziert? Welche Konflikte entstehen bei der Übergabe, und warum ist eine strukturierte Inhaberstrategie entscheidend? Er erklärt, was eine Familienverfassung bewirken kann, wie Familien aus festgefahrenen Rollenbildern ausbrechen und wie sich sein persönlicher Werdegang vom Jus-Studium bis zum Berater für Familienunternehmen entwickelt hat. Außerdem wird beleuchtet, welche Kompetenzen und Persönlichkeitstypen in diesem speziellen Beratungsfeld gefragt sind und warum in Zeiten der Digitalisierung persönliche Beziehungen und Gespräche wichtiger denn je bleiben.Viel Freude beim Zuhören!Bei Wünschen, Gastvorschlägen, Verbesserungsideen sind wir unter ⁠info@RechtEasy.at⁠ erreichbar.Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/rechteasy/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/c/rechteasy⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/rechteasy/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.rechteasy.at/newsletter/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/18952137/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Zum RechtEasy Podcast auf unserer Homepage: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.RechtEasy.at/podcast/

Was braucht eine gute Führungskraft – heute und in Zukunft? Darüber sprechen JRS Geschäftsführerin Elisabeth Sauritschnig und Walter Gupfinger, Geschäftsführer des Managementclubs, in dieser Folge unseres Café Julius. Im Mittelpunkt des Gesprächs stehen die Ergebnisse des „CEO & Leadership Barometers 2025". Die Umfrage des ManagementClubs unter Österreichs Top-Manager zeigt: Inflation, steigende Kosten und Bürokratie zählen derzeit zu den größten Herausforderungen für Unternehmen. Gleichzeitig blickt rund die Hälfte der Befragten langfristig wieder optimistisch in die Zukunft. Außerdem sprechen die beiden darüber, welche Skills moderne Führungskräfte heute brauchen und welche Kompetenzen künftig entscheidend sein werden. Hier findet ihr alle Ergebnisse der Umfrage: https://managementclub.at/ceo-barometer-page/ Viel Spaß beim Zuhören!

Du hast promoviert und fragst Dich, wie Du Dich außerhalb der Hochschule bewerben kannst? In dieser Episode spreche ich mit Heidi Störr. Sie hat jahrelang Bewerbungen gesichtet, Vorstellungsgespräche moderiert und Entscheidungen getroffen. Du erfährst, welche Kompetenzen aus der Promotionszeit für Unternehmen wirklich zählen und wie Du sie so formulierst, dass sie ankommen.

In dieser Folge sprechen wir über Interkulturalität in der Mediation und darüber, welche Anforderungen unterschiedliche kulturelle Kontexte an die Konfliktbearbeitung stellen. Wir besprechen mit Claude-Helene Mayer, wie interkulturelle Kompetenz, Sprachfähigkeit und flexible Vermittlungsformen in der Mediation zusammenwirken.

Sechs Wochen vor dem Nato-Gipfel in der Türkei ist im schwedischen Helsingborg ist das Nato-Außenministertreffen zu Ende gegangen. Bei einem Cyberangriff sind Zehntausende Patientendaten gestohlen worden. Betroffen waren etwa Kliniken in Baden-Württemberg, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und dem Saarland. Apothekerinnen und Apotheker sollen mehr Kompetenzen bekommen. Moderation: Sascha Wandhöfer Von WDR 5.

NATO-Außenminister beraten über Sicherheit in Europa, Erstmals findet der Tag der Sudetendeutschen in Tschechien statt, Mehr medizinische Kompetenzen sollen Apotheken stärken, Weitere Nachrichten im Überblick, Ende der späten Nacht: Letzte Sendung mit Stephen Colbert, Vorbereitungen in Lauterbach auf Rügen auf die Wassersport-Saison, Das Wetter Hinweis: Die Beiträge zum Thema "Eishockey-WM" und "Ende der späten Nacht: Letzte Sendung mit Stephen Colbert" dürfen aus rechtlichen Gründen nicht auf tagesschau.de gezeigt werden.

Der Kanton St. Gallen hat die Führungsprobleme der Kantonspolizei extern analysieren lassen. Der Bericht liegt nun vor. Unter anderem sollen die Kompetenzen und Verantwortlichkeiten konkretisiert werden. Der genaue Inhalt der Analyse bleibe aber aus Daten- und Persönlichkeitsschutzgründen geheim. Weitere Themen: · Die Vorstandsmitglieder von Graubünden Ferien sollen mehr Geld erhalten. Dies sorgt für Kritik. · In Appenzell Innerrhoden ist das Heuen an Pfingsten ausnahmsweise erlaubt.

Wenn du hochsensible Scannerpersönlichkeit bist und dich gerade in deinem eigenen Business bewegst, kennst du dieses Gefühl wahrscheinlich: du hast die Kompetenzen, du hast die Ideen, du hast die Erfahrung und trotzdem fühlt sich vieles unklar, schwankend und anstrengend an.In dieser Solo-Folge spreche ich über die ganz typischen Herausforderungen, die selbstständige hochsensible Scannerpersönlichkeiten in ihrem Business haben: Ideenüberfluss und strukturelles Chaos, Fokuskonflikt und Entscheidungsschwierigkeiten, schnelle Erschöpfung durch Reizüberlastung, unklare Angebote, schwankende Einnahmen, Überanpassung und fehlende Grenzen, leise Selbstzweifel und dauerhafte innere Unruhe trotz Selbstständigkeit.Ich teile, was in meiner eigenen Selbstständigkeit bei mir war und welche Muster ich tagtäglich im Coaching mit meinen Kundinnen und Kunden sehe. Und vor allem: warum das Problem nicht deine Fähigkeiten sind, sondern eine fehlende Struktur, in die du dein komplexes, dynamisches Innenleben übersetzen kannst.

Künstliche Intelligenz beantwortet unsere Fragen, strukturiert unsere Gedanken und gibt uns sogar emotionale Rückmeldungen. Doch was passiert, wenn wir beginnen, Maschinen mehr zu vertrauen als Menschen? In dieser Folge spreche ich mit Rechtsanwalt, Unternehmerberater und KI-Experte Carsten Lexa über die tiefgreifenden Veränderungen, die KI bereits heute in unserem Denken, Arbeiten und Kommunizieren auslöst. Es geht um Chancen für Unternehmen, neue Anforderungen an Kompetenzen – aber auch um Risiken: Verlust kritischen Denkens, veränderte Kommunikation und die Frage, wer künftig Entscheidungen trifft. Ein Gespräch mit überraschenden Perspektiven, Humor und philosophischer Tiefe: Brauchen wir Menschen künftig noch dieselben Fähigkeiten? Wie verantwortungsvoll gehen wir mit KI um? Und warum ist die eigentliche Herausforderung nicht die Technologie – sondern unser Umgang mit ihr? Die eigentliche Revolution ist nicht KI. Die eigentliche Revolution ist, wie bereitwillig wir Verantwortung abgeben

In Genf hat die 79. Weltgesundheitsversammlung der WHO begonnen. Neben der Finanzierung der Organisation und dem Pandemieabkommen rückt zunehmend die Verknüpfung von Gesundheits- und Klimapolitik in den Mittelpunkt. Ein neues Expertenpapier fordert weitreichende Kompetenzen der WHO bei klimabedingten Gesundheitsgefahren.

In der Podcast-Folge #161 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Julia Pahl-Schönbein zum Thema „Second Bloomers - vom Wert der zweiten Karriere“. Viele Menschen haben heute keinen geradlinigen Lebenslauf mehr, zahlreiche wechselten sogar die Branche, studierten etwas komplett anders oder machten eine neue Ausbildung. Beim Bewerben erfahren sie jedoch häufig Nachteile. Was also kann getan werden? Mit Julia spreche ich unter anderem darüber, * was genau man unter „Second Bloomers“ versteht * welchen Wert „zweite Karrieren“ für HR-Verantwortliche haben * mit welchen Vorurteilen Second Bloomers im Bewerbungsprozess immer noch kämpfen * welche Rolle sogenannte „transferrable skills“ dabei einnehmen * warum KI einen massiven Impact auch auf die Wahrnehmung von Second Bloomers hat * weshalb Eignungsdiagnostik mittels Testverfahren so wichtig wird * wie sich HR-Verantwortliche für Second Bloomers konkret öffnen können Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls. Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen. Viel Spaß damit! Dr. Julia Pahl-Schönbein erforscht das Thema der beruflichen Umorientierung in Zeiten der KI-Ära und gibt Inspirationen, wie Berufserfahrene eine neue zweite Karriere aufbauen können. Dabei spielt das Erleben und Testen von verschiedenen Entwicklungspfaden eine zentrale Rolle. Zur Zeit sucht sie neue Gäste, und zwar erfahrene Akademiker, die sich beruflich verändern müssen und sich eine 2. Karriere in einem praktischen Job vorstellen können. Sowie Arbeitgeber, die an Quereinsteigern und übertragbaren Kompetenzen interessiert sind. >> LinkedIn-Profil von Dr. Julia Pahl-Schönbein: https://www.linkedin.com/in/dr-julia-pahl-schoenbein >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

Die Bau- und Immobilienwirtschaft verändert sich grundlegend. Wer heute studiert, sollte deshalb nicht nur auf klassische Karrierewege wie Projektentwicklung oder Transaktionen schauen, sondern gezielt Kompetenzen aufbauen, die bis 2030 wirklich gefragt sein werden. In dieser Folge erkläre ich, warum ESG, Klimaneutralität, Bauen im Bestand, Gebäudetechnik, Digitalisierung, BIM und Public Real Estate zu zentralen Zukunftsfeldern werden. Es geht darum, welche Inhalte stärker in Studiengänge gehören, warum technische und regulatorische Kompetenzen immer wichtiger werden – und weshalb ein krisenfestes Profil künftig aus Technik, Transformation, Daten und wirtschaftlichem Verständnis bestehen sollte. Produziert wird mein Podcast von Wolfgang Patz: https://nextgen-podcast.de/

KI verändert gerade, wie wir arbeiten, kommunizieren und sichtbar werden. Aber was bedeutet das konkret fürs Personal Branding? In dieser Folge von „Be your Brand“ spreche ich mit Unternehmer, Autor und Mutmacher Philipp Depiereux über sein Buch „Mut zur KI“, über seine Zeit in den USA, über deutsches Sicherheitsdenken, amerikanisches Selbstmarketing und die Frage, warum Mut keine Charaktereigenschaft ist, die man einfach hat oder nicht hat, sondern etwas, das wir trainieren können. Philipp lebt seit einigen Jahren mit seiner Familie in Kalifornien, hat vier Kinder und blickt mit einem spannenden Abstand auf Deutschland. Er sagt: „In Deutschland ist alles besser außer das Mindset.“ Wir sprechen darüber, warum wir in Deutschland oft zu lange über Risiken reden, statt einfach anzufangen. Warum KI nicht nur ein Tool-Thema ist, sondern vor allem eine Frage von Haltung, Tempo und Mut. Und warum Personal Branding in KI-Zeiten nicht unwichtiger wird, sondern relevanter. Wenn Wissen immer leichter verfügbar wird, reicht Fachwissen allein nicht mehr aus. Dann zählt, wie wir denken, wofür wir stehen, wie wir kommunizieren und ob Menschen uns vertrauen. In dieser Folge geht es unter anderem um: • warum Philipp sagt: „KI geht nur mit Mut, Tempo und Haltung“ • wie man konkret anfängt, KI im Alltag zu nutzen • warum 30 bis 60 Minuten KI-Training pro Tag ein echter Gamechanger sein können • welche Kompetenzen im KI-Zeitalter wichtiger werden • warum Personal Branding mehr braucht als automatisierte KI-Texte • wie KI bei Positionierung, Content-Ideen und LinkedIn helfen kann • warum Authentizität durch KI nicht ersetzt werden darf • was Deutschland von den USA in Sachen Sichtbarkeit lernen kann • warum Philipp Instagram gelöscht hat • weshalb er seine Kinder bewusst analog erzieht • und warum Mut beim Sichtbarwerden genauso wichtig ist wie beim Umgang mit KI Philipp erzählt außerdem, wie er KI für seine Handelsblatt-Kolumne genutzt hat, warum ein echter Mensch auf Video oft mehr Wirkung hat als ein perfekter Avatar und weshalb kritisches Denken eine der wichtigsten Fähigkeiten bleibt. Eine Folge für alle, die KI nicht länger nur beobachten wollen, sondern anfangen möchten. Und für alle, die ihr Personal Branding nicht künstlicher, sondern stärker, klarer und menschlicher machen wollen. Mehr über Philipp Depiereux: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-depiereux/ Buch „Mut zur KI“: https://www.amazon.de/Mut-zur-KI-Unternehmen-erfolgreich/dp/3967392732/ Mehr über Verena Bender:

Was bedeutet AI-Literacy? Welche Rolle spielen KI-Agenten künftig im Lernen und in der Bildung? In dieser Episode von Education Minds – Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung sprechen wir über die Kompetenzen, die Bildungsfachleute im Umgang mit Künstlicher Intelligenz heute entwickeln müssen. Wir diskutieren, wie sich Lernprozesse, Rollenbilder und Verantwortlichkeiten durch KI verändern. Mein Gast ist Prof. Dr. Ulrich Lenz. Er verbindet langjährige Führungserfahrung in Unternehmen, Hochschullehre, Coachingpraxis und die Leitung großer Digitalisierungsprojekte. In seiner Arbeit beschäftigt er sich intensiv mit Persönlichkeitsentwicklung, verantwortungsvoller Führung und der Frage, wie Künstliche Intelligenz unseren Möglichkeitsraum erweitert. Gleichzeitig interessiert er sich dafür, welche neuen Anforderungen dies an Verantwortung, Lernen und Organisationen stellt. Weitere Themen in dieser Episode -AI-Literacy verstehen: Welche Kompetenzen brauchen Bildungsfachleute im Umgang mit KI? -Selbstkompetenz und Lernen: Unterstützt KI selbstgesteuertes Lernen oder entstehen neue Abhängigkeiten? -KI-Agenten in der Bildung: Wie verändern agentische Systeme Rollen von Lehrenden und Lernenden? -Ethik der KI: Welche Spannungsfelder ergeben sich für den Bildungsbereich? Diese Episode richtet sich an Bildungsfachleute, Trainer:innen, Coaches und Führungskräfte, die sich intensiver mit AI-Literacy, KI-Agenten und der Zukunft des Lernens beschäftigen möchten.

Viele mittelständische Industrieunternehmen nutzen LinkedIn, Xing, Facebook oder Instagram bereits aktiv – erzielen darüber jedoch kaum hochwertige Kundenanfragen. Während viele Unternehmen weiterhin auf Messefotos, Maschinenbilder oder interne Unternehmensnews setzen, verändert sich das Informationsverhalten von Entscheidern im B2B-Vertrieb massiv. Einkäufer, Geschäftsführer und technische Leiter informieren sich heute digital über Anbieter, Lösungen und Kompetenzen.In dieser Episode erklärt Anes Cavka, warum klassische Imageposts selten kaufkräftige Anfragen erzeugen und worauf es im modernen B2B-Content-Marketing wirklich ankommt. Statt reiner Selbstdarstellung müssen Industrieunternehmen lernen, Inhalte vertriebsnah aufzubauen, konkrete Probleme anzusprechen und technische Kompetenz sichtbar zu machen. Besonders wichtig sind dabei Fallstudien, technische Problemlösungen, Branchenmeinungen und konkrete Kundenvorteile.

Donald Trump erweist Chinas Staatspräsident Xi Jinping die Ehre und reist für einen Staatsbesuch nach Peking. Bewegt sich Trump dort in der Taiwanfrage? Das hänge auch von unscheinbaren Formulierungen ab, sagt Simona Grano von der Universität Zürich. Weitere Themen: · Donald Trump reist nicht alleine nach Peking: Zur Delegation gehören auch Firmenchefs wie Elon Musk oder Tim Cook. Und das, während die USA sich eigentlich in einem Handelskrieg mit China befinden. Kommt es jetzt zu einer wirtschaftlichen Annäherung? Die Einschätzung von Politikwissenschaftler Ralph Weber von der Universität Basel. · Einer der «grausamsten und erschütterndsten Femizide der Schweiz», so nannte die Staatsanwältin den Mord an einer 38-jährigens aus Binningen. Jetzt ist das Urteil da. Der Täter ist in beiden Punkten schuldig: Mord und Störung des Totenfriedens. Wie kann die Gesellschaft mit solchen Taten umgehen? Darüber haben wir mit Henning Hachtel gesprochen, Direktor der Klinik für Forensik der Universitären Psychiatrischen Klinik in Basel. · Schlechte Noten für das Schweizer Bildungssystem – zumindest, wenn es um die Chancengleichheit der Schulkinder geht. Da schneidet die Schweiz laut einer Untersuchung von UNICEF schlecht ab. Die Studie zeigt zwar, dass 91 Prozent der privilegierten Jugendlichen die nötigen Kompetenzen in Mathematik und im Lesen erreichen. Bei benachteiligten Jugendlichen jedoch schaffen das nur 46 Prozent. Wie könnte man diese Lücke verkleinern? Die Erziehungswissenschaftlerin Katharina Maag Merki hat dazu eine klare Meinung: Die Selektion nach der sechsten Primarschulklasse erfolge zu früh.

In der 200. Episode hier im Podcast beantworte ich Fragen von Hörerinnen. Auf folgende Fragen gebe ich dir eine Antwort: Woher weiß ich, wann meine Promotion wirklich abgabefertig ist? - Wann ist fertig wirklich fertig? Wer entscheidet das? Wie gewinnt man Selbstvertrauen in die eigenen Kompetenzen und das Gefühl eine ExpertIn/ForscherIn zu sein? Wie lassen sich trotz zyklus- und mental health-bedingten Schwankungen feste, verlässliche Arbeitsstrukturen etablieren? Was tun, wenn man mitten im Prozess merkt, dass die Fragestellung nicht passt? Welche KIs machen Sinn für wissenschaftliches Arbeiten? Wenn ich einem Loch stecke, und keine Energie, Wasser bis zum Hals habe, wie finde ich etwas, das ich tun kann, und das mich weiterbringt? Warum ist es so normal, dass Profs sich überarbeiten bzw. nur noch arbeiten? Was kann man tun? Erwähnte Episode & Blogartikel: Dein Promotionsgarten - Themeneingrenzung für Fortgeschrittene: https://promotionsheldin.de/themeneingrenzung-fuer-fortgeschrittene/ KI-gestützte Literaturrecherche beim Promovieren: https://promotionsheldin.de/ki-und-literaturrecherche/ Zur Newsletter-Anmeldung: https://promotionsheldin.de/glueckspost/ Links zu Angeboten von mir:

265 | Wann hat es sich ausgeclownt auf LinkedIn? Unser LinkedIn Quiz ist wieder zurück, Samuel ärgert sich, dass der Unicorn Zug wieder an ihm vorbeigefahren ist und wir bewerten Tim Cooks Erbe nach 15 Jahren Apple.Partner dieser Folge:ebay.comPrüft, wie Live-Commerce euer Business voranbringen kann. Keine Verkaufsprovision für neue Live-Seller in den ersten 6 Monaten. Mehr Infos: ebay.de/startliveClockodoBesseres Time-Tracking jetzt besonders günstig: https://www.clockodo.com/de/optimisten/Mach das 1-minütige Quiz und finde eine Geschäftsidee, die zu dir passt: digitaleoptimisten.de/quiz.Kapitel(00:00) Intro(03:52) AI Music(18:56) LinkedIn Quiz(24:06) Tim Cook verlässt Apple nach 15 Jahren - was ist sein Vermächtnis?(39:00) Samuels Construction Corner: Avoca und Träume vom Unicorn(50:05) Geschäftsideen von Samuel: TradeSkillZSo erreichst du uns:Sprachnachricht senden: https://www.speakpipe.com/digitaleoptimistenEmail schreiben: alexander@digitaleoptimisten.deLearningsInterne Tools als Gründungschatz: Vor drei Jahren wurde intern ein Tool zur Terminbuchung gebaut; heute hat daraus eine Company den Unicorn-Status erreicht. Das Beispiel zeigt, dass interne Lösungen Marktnachfrage erzeugen können, wenn Potenziale extern nutzbar gemacht werden. Wichtig ist, solche Tools zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und skalierbar zu gestalten.Frontoffice AI adaptieren: Avoka demonstriert, wie ein AI-Telefonagent inbound calls triage, Termine vereinbart und an passendes Personal weiterleitet. Aus dem Gespräch geht hervor, dass Frontoffice gut funktioniert, lokale Anpassungen in Europa nötig sind (Fragmentierung, Sprachen) und Kanäle wie WhatsApp sinnvoller sind. Daraus folgt: Modelle aus den USA lassen sich nicht 1:1 übernehmen; lokale Gegebenheiten beachten.Menschliche Kreativität bleibt Premium: AI-Content entwickelt sich teils zu Commodity; hochwertiger Content braucht menschliche Kreativität. Die Debatte zieht zwei Lager: Premium versus Commodity; in Zukunft wird menschliche Kommunikation mit eigener Stimme stärker nachgefragt. Für Unternehmen bedeutet das, Kompetenzen in kreativer, empathischer Kommunikation zu pflegen und AI als unterstützendes Werkzeug zu sehen.Fokus statt Mehrfachprojekten: Drei Ideen gleichzeitig funktionieren nicht. In der Diskussion wird klar, dass drei Vorhaben parallel scheitern; stattdessen Priorisierung nötig ist. Dazu gehört, zunächst eine Geschäftsidee konsequent auszubauen und erst später weitere Ansätze zu prüfen.KeywordsAI generierter ContentAI Voice-AgentTerminbuchung AI-ToolAvoka UnicornAI generierte MusikTrade Skills Onboarding AIWhatsApp KI-Agent HandwerkService Titan IntegrationEuropäischer Handwerksmarkt AIAI SlopLinkedIn Netzwerk NeuentwurfOnboarding AI-Agenten

„Kultur ist kein Nice-to-have, sondern ein knallharter Businessfaktor.“ In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Rebecca Koch, Chief People Officer mit mathematischem und finanzwirtschaftlichem Background, über moderne HR-Arbeit zwischen Transformation, Kultur und Künstlicher Intelligenz. Sie zeichnet ihren Weg von Bain über Air Berlin, globale Rollen bei Becton Dickinson bis zu C-Level-Positionen in Europa und Asien nach – immer in Unternehmen, die zugleich stark wachsen und effizienter werden mussten. Im Zentrum stehen die Fragen, wie man Kultur messbar mit Umsatz und EBIT verknüpft, was gute People-Organisationen vom „klassischen HR“ unterscheidet und wie sich Rollen, Organisationen und Kompetenzen unter dem Einfluss von KI verändern werden. Rebecca zeigt, warum Klarheit über Prioritäten wie „Client first“, „People first“ oder „Shareholder first“ Kultur und Entscheidungen prägt, wie man Kultur systematisch diagnostiziert und gestaltet und weshalb Geschwindigkeit und Iteration – etwa bei Mitarbeiterbefragungen – oft wirkungsvoller sind als Perfektion. Sie diskutiert, wie Chief People Officer die Belegschaft in eine KI-getriebene Zukunft mitnehmen, welche Skills an Bedeutung gewinnen und warum kritisches Denken und „Gehirn-Fitness“ zu zentralen Kernkompetenzen im Zeitalter von Automatisierung, Fake News und AI-Agenten werden. Weitere Fragen und Themen, die Rebecca Koch in dieser Episode beleuchtet, sind: - Was unterscheidet die Rolle des Chief People Officer vom klassischen CHRO – und warum sind alle Rollen im Unternehmen gleich wichtig? - Welche langfristigen Auswirkungen hat KI auf Rollen, Organisationsstrukturen und das Zusammenspiel von menschlicher und künstlicher Intelligenz? - Wie können Unternehmen Mitarbeitende für KI begeistern, sie befähigen und gleichzeitig ethische Fragen sowie „Human Touch“ im Blick behalten? Themen: - C-level - Unternehmenskultur - Künstliche Intelligenz -Transformation ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Rebecca Koch: https://www.linkedin.com/in/dr-rebecca-koch/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Enneagramm-Einführung: https://www.enneagramgermany.de/enneagramm-einfuehrung (Seminar) Enneagramm in Beziehungen: https://www.enneagramgermany.de/enneagramm-beziehung (Seminar für Paare) Enneagramm in Partnerschaft: https://www.enneagramgermany.de/enneagramm-in-partnerschaft ____________ ⟩⟩

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeDas Internet fühlt sich plötzlich fremd an: zu glatt, zu voll, zu laut und manchmal so künstlich, dass wir selbst echten Menschen nicht mehr trauen. Wir nehmen die Dead Internet Theory ernst, ohne in Verschwörung abzurutschen, und schauen stattdessen auf die Resultate: KI-Slop, Content-Farmen, Bots, Propaganda und eine Aufmerksamkeitsökonomie, die Masse belohnt statt Sinn. Wenn Kommunikation ohne echte Intention entsteht, kippt der Diskursraum und es wird immer schwerer, „gute“ Informationen zwischen den Klatschblättern zu finden.Gleichzeitig verlagert sich Vertrauen ausgerechnet zu LLMs wie ChatGPT, Claude oder Perplexity, weil sie den Informationsdschungel scheinbar filtern. Wir sprechen darüber, warum das LLM damit zum Gatekeeper wird, wie sich SEO Richtung GEO verschiebt, und weshalb der Wettbewerb der KI-Firmen strukturell zu Monopolen drängt. Dual-Use, Government-Contracts und „too big to fail“ sind nicht nur Schlagworte, sondern echte Pfade, über die KI-Infrastruktur staatstragend werden kann. Hinter dem Hype liegt zudem viel menschliche Arbeit: RLHF, Clickworker und eine „polierte“ Oberfläche, die Desinformation genauso glattziehen kann wie hilfreiches Wissen.Wir bleiben nicht im Doom hängen, sondern suchen konkrete Gegenentwürfe: Transparenz, Open Source, Datensouveränität sowie EU-Regeln wie Digital Services Act und Digital Markets Act. Und wir zeigen, wie KI auch anders wirken kann, etwa als Moderations- und Auswertungswerkzeug für bessere Diskussionen, inklusive unserer kleinen Habermas-Maschine im Unternehmensalltag. Zum Schluss wird es praktisch: Welche neuen Kompetenzen brauchen wir, um Blackbox-Autorität zu widerstehen, Outputs einzuordnen und Ziele sauber zu setzen, ohne Lernarbeit und Urteilskraft zu verlieren?

Sind Einzelkinder wirklich egoistischer? Haben Geschwister automatisch bessere soziale Kompetenzen? Und wer ist am Ende eigentlich glücklicher: Einzelkinder oder Kinder mit Geschwistern? Um Antworten auf all diese Fragen zu finden, haben wir – als eure Geschwisterkinder der Herzen – mal wieder sämtliche Studien gewälzt. Wir erklären euch, wer besser teilen kann, warum Einzelkinder manchmal so wahnsinnig altklug klingen und ob Sandwichkinder wirklich benachteiligt sind. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/beste_vaterfreuden Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

Anna Bicker, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota und Malte Kirchner sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - Signal-Phishing-Affäre: Wie viel Tech müssen Politiker können? Seit Monaten warnen Behörden vor einer laufenden Phishing-Kampagne über den Messenger Signal, die sich gegen Politikerinnen und Politiker, Militärs und Journalisten richtet. Wie funktioniert die Masche eigentlich genau? Was sagt die Affäre über den Umgang von Politikerinnen und Politikern mit digitaler Sicherheit aus? Und welche Kompetenzen sollten Amtsträgerinnen und Amtsträger in Sachen IT-Sicherheit eigentlich mitbringen? - KI als Seelenklempner: Wenn der Algorithmus zuhört – Laut einer repräsentativen Befragung der Stiftung Deutsche Depressionshilfe haben 65 Prozent der 16- bis 39-Jährigen schon mit KI-Chatbots über seelische Belastungen gesprochen. Auch ein Drittel der Menschen mit diagnostizierter Depression greift auf Chatbots zurück. Fachleute warnen: Professionelle Behandlung lässt sich dadurch nicht ersetzen. Kann KI als niedrigschwelliger Einstieg in die psychische Gesundheitsversorgung trotzdem sinnvoll sein? Wo liegen die Risiken, wenn Menschen KI als Therapieersatz nutzen? Und wie müsste KI reguliert oder zertifiziert werden, damit sie in der mentalen Gesundheitsversorgung verantwortungsvoll eingesetzt werden kann? - Ausgestellt: Droht der Hannover Messe das Schicksal der CeBIT? Die Hannover Messe 2026 verzeichnete mit rund 110.000 Besucherinnen und Besuchern einen Rückgang von 13.000 gegenüber dem Vorjahr, auch die Ausstellerzahl schrumpfte um ein Viertel. Die nächste Auflage wird auf vier Tage verkürzt. Niedersachsens Landespolitik streitet über den künftigen Kurs. Hat die Hannover Messe als Industriemesse noch eine Zukunft – oder wiederholt sich das Schicksal der CeBIT? Braucht es grundlegende Reformen, und wenn ja, welche? Und was sagt der Rückgang über den Zustand des Industriestandorts Deutschland insgesamt aus? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Anna Bicker, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota und Malte Kirchner sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - Signal-Phishing-Affäre: Wie viel Tech müssen Politiker können? Seit Monaten warnen Behörden vor einer laufenden Phishing-Kampagne über den Messenger Signal, die sich gegen Politikerinnen und Politiker, Militärs und Journalisten richtet. Wie funktioniert die Masche eigentlich genau? Was sagt die Affäre über den Umgang von Politikerinnen und Politikern mit digitaler Sicherheit aus? Und welche Kompetenzen sollten Amtsträgerinnen und Amtsträger in Sachen IT-Sicherheit eigentlich mitbringen? - KI als Seelenklempner: Wenn der Algorithmus zuhört – Laut einer repräsentativen Befragung der Stiftung Deutsche Depressionshilfe haben 65 Prozent der 16- bis 39-Jährigen schon mit KI-Chatbots über seelische Belastungen gesprochen. Auch ein Drittel der Menschen mit diagnostizierter Depression greift auf Chatbots zurück. Fachleute warnen: Professionelle Behandlung lässt sich dadurch nicht ersetzen. Kann KI als niedrigschwelliger Einstieg in die psychische Gesundheitsversorgung trotzdem sinnvoll sein? Wo liegen die Risiken, wenn Menschen KI als Therapieersatz nutzen? Und wie müsste KI reguliert oder zertifiziert werden, damit sie in der mentalen Gesundheitsversorgung verantwortungsvoll eingesetzt werden kann? - Ausgestellt: Droht der Hannover Messe das Schicksal der CeBIT? Die Hannover Messe 2026 verzeichnete mit rund 110.000 Besucherinnen und Besuchern einen Rückgang von 13.000 gegenüber dem Vorjahr, auch die Ausstellerzahl schrumpfte um ein Viertel. Die nächste Auflage wird auf vier Tage verkürzt. Niedersachsens Landespolitik streitet über den künftigen Kurs. Hat die Hannover Messe als Industriemesse noch eine Zukunft – oder wiederholt sich das Schicksal der CeBIT? Braucht es grundlegende Reformen, und wenn ja, welche? Und was sagt der Rückgang über den Zustand des Industriestandorts Deutschland insgesamt aus? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Anna Bicker, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota und Malte Kirchner sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - Signal-Phishing-Affäre: Wie viel Tech müssen Politiker können? Seit Monaten warnen Behörden vor einer laufenden Phishing-Kampagne über den Messenger Signal, die sich gegen Politikerinnen und Politiker, Militärs und Journalisten richtet. Wie funktioniert die Masche eigentlich genau? Was sagt die Affäre über den Umgang von Politikerinnen und Politikern mit digitaler Sicherheit aus? Und welche Kompetenzen sollten Amtsträgerinnen und Amtsträger in Sachen IT-Sicherheit eigentlich mitbringen? - KI als Seelenklempner: Wenn der Algorithmus zuhört – Laut einer repräsentativen Befragung der Stiftung Deutsche Depressionshilfe haben 65 Prozent der 16- bis 39-Jährigen schon mit KI-Chatbots über seelische Belastungen gesprochen. Auch ein Drittel der Menschen mit diagnostizierter Depression greift auf Chatbots zurück. Fachleute warnen: Professionelle Behandlung lässt sich dadurch nicht ersetzen. Kann KI als niedrigschwelliger Einstieg in die psychische Gesundheitsversorgung trotzdem sinnvoll sein? Wo liegen die Risiken, wenn Menschen KI als Therapieersatz nutzen? Und wie müsste KI reguliert oder zertifiziert werden, damit sie in der mentalen Gesundheitsversorgung verantwortungsvoll eingesetzt werden kann? - Ausgestellt: Droht der Hannover Messe das Schicksal der CeBIT? Die Hannover Messe 2026 verzeichnete mit rund 110.000 Besucherinnen und Besuchern einen Rückgang von 13.000 gegenüber dem Vorjahr, auch die Ausstellerzahl schrumpfte um ein Viertel. Die nächste Auflage wird auf vier Tage verkürzt. Niedersachsens Landespolitik streitet über den künftigen Kurs. Hat die Hannover Messe als Industriemesse noch eine Zukunft – oder wiederholt sich das Schicksal der CeBIT? Braucht es grundlegende Reformen, und wenn ja, welche? Und was sagt der Rückgang über den Zustand des Industriestandorts Deutschland insgesamt aus? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Immer mehr Menschen möchten ihren Hund auf lange Radtouren mitnehmen und am Fahrrad transportieren. Doch auf dem Markt gibt es eine riesiges Angebot und nicht jedes Produkt macht Hund und Mensch am Ende glücklich. Madita und Kate haben selbst gerade eine Odysse auf der Suche nach der besten Transportmöglichkeit für „Charly“ und „Boo“ hinter sich und lassen Euch an ihren Erfahrungen teilhaben: sie vergleichen die Modelle (Radkorb Vorne/ Hinten/Anhänger/Lastenradaufsätze), geben Tipps, worauf ihr achten solltet, wie man Hunde ans Fahren im oder am Rad gewöhnen kann und sorgen so dafür, dass ihr mit Euren Hunden ganz schnell auf schöne, gemeinsame Touren starten könnt! BÜCHER:
Die 10 Kompetenzen für Hunde. Bindung, Intelligenz und Gelassenheit fördern. Kate Kitchenham

Datenqualität ist die Grundlage für verlässliche Entscheidungen, erfolgreiche Analytics-Projekte und Compliance. Doch wie baut man ein funktionierendes Datenqualitätsmanagement in einem großen Unternehmen auf? Corinne Schuler berichtet aus ihrer Praxis bei Swisscom: Von der Ausgangssituation über organisatorische Herausforderungen bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen. Sie erklärt, warum Datenqualitätsmanagement weit mehr ist als nur das Messen von Fehlern, welche Kompetenzen erforderlich sind und wie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen gelingen kann. THEMEN DIESER EPISODE Die Ausgangssituation bei Swisscom: Welche konkreten Probleme und Schmerzen im Unternehmen führten zum Aufbau eines systematischen Datenqualitätsmanagements? Woher kam der Impuls und was bedeutet "gute Datenqualität" eigentlich konkret? Der Gesamtprozess und notwendige Kompetenzen: Warum reicht "Messen" allein nicht aus für ganzheitliches Datenqualitätsmanagement? Welche Kernkompetenzen werden benötigt und warum scheitert die typische Einzelkämpfer-Strategie? Integration und Zusammenarbeit im Unternehmen: Die Zusammenarbeit mit Governance-Funktionen, Business-Bereichen und Support-Funktionen. Wie bringt man Problemverursacher und Probleminhaber zusammen? Wo gab es die größten Widerstände und Konflikte? Startvoraussetzungen und Lessons Learned: Klare Regeln, ausreichende Ressourcen und Leadership-Support als Erfolgsfaktoren. Was lief am Anfang schief? Und ist perfekte Datenqualität wirklich Voraussetzung für Datenprojekte? Die Datenqualitäts-Prinzipien in der Praxis: Die drei Säulen präventiv, unterstützend und reaktiv. Data Lifecycle als präventives Prinzip und der Wandel von reaktiven zu präventiven Maßnahmen. Nachhaltigkeit und wichtigste Erkenntnisse: Wie verankert man Datenqualitätsmanagement dauerhaft in der Organisation und was ist die wichtigste Lektion aus dem gesamten Prozess? ÜBER DEN GAST Corinne Schuler ist Head of Data Quality Management bei der Swisscom (Schweiz) AG. In dieser Rolle verantwortet sie den Aufbau und die Weiterentwicklung des unternehmensweiten Datenqualitätsmanagements und arbeitet eng mit verschiedenen Bereichen von Governance über Business bis zu IT-Support zusammen.

Datenqualität ist die Grundlage für verlässliche Entscheidungen, erfolgreiche Analytics-Projekte und Compliance. Doch wie baut man ein funktionierendes Datenqualitätsmanagement in einem großen Unternehmen auf? Corinne Schuler berichtet aus ihrer Praxis bei Swisscom: Von der Ausgangssituation über organisatorische Herausforderungen bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen. Sie erklärt, warum Datenqualitätsmanagement weit mehr ist als nur das Messen von Fehlern, welche Kompetenzen erforderlich sind und wie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen gelingen kann. THEMEN DIESER EPISODE Die Ausgangssituation bei Swisscom: Welche konkreten Probleme und Schmerzen im Unternehmen führten zum Aufbau eines systematischen Datenqualitätsmanagements? Woher kam der Impuls und was bedeutet "gute Datenqualität" eigentlich konkret? Der Gesamtprozess und notwendige Kompetenzen: Warum reicht "Messen" allein nicht aus für ganzheitliches Datenqualitätsmanagement? Welche Kernkompetenzen werden benötigt und warum scheitert die typische Einzelkämpfer-Strategie? Integration und Zusammenarbeit im Unternehmen: Die Zusammenarbeit mit Governance-Funktionen, Business-Bereichen und Support-Funktionen. Wie bringt man Problemverursacher und Probleminhaber zusammen? Wo gab es die größten Widerstände und Konflikte? Startvoraussetzungen und Lessons Learned: Klare Regeln, ausreichende Ressourcen und Leadership-Support als Erfolgsfaktoren. Was lief am Anfang schief? Und ist perfekte Datenqualität wirklich Voraussetzung für Datenprojekte? Die Datenqualitäts-Prinzipien in der Praxis: Die drei Säulen präventiv, unterstützend und reaktiv. Data Lifecycle als präventives Prinzip und der Wandel von reaktiven zu präventiven Maßnahmen. Nachhaltigkeit und wichtigste Erkenntnisse: Wie verankert man Datenqualitätsmanagement dauerhaft in der Organisation und was ist die wichtigste Lektion aus dem gesamten Prozess? ÜBER DEN GAST Corinne Schuler ist Head of Data Quality Management bei der Swisscom (Schweiz) AG. In dieser Rolle verantwortet sie den Aufbau und die Weiterentwicklung des unternehmensweiten Datenqualitätsmanagements und arbeitet eng mit verschiedenen Bereichen von Governance über Business bis zu IT-Support zusammen.

Willkommen zur 600. Folge des KI-Updates. Das sind tausende von Meldungen, durch die wir von heise online, den Magazinen und von The Decoder versucht haben, Euch trotz des schwindelerregenden Tempos der Entwicklungen in Sachen generativer Künstlicher Intelligenz auf dem Laufenden zu halten und einzuordnen, was ist Hype und was ist echte Innovation. Denn egal, wie wir persönlich zu den Umbrüchen stehen, KI ist überall in unserem Alltag präsent und je besser wir sie erkennen und lernen mit Ihr umzugehen, umso besser sind wir für die Veränderungen gewappnet, die sie mit sich bringt. Und das bringt mich zu meinem heutigen Gast. Florian Rampelt ist Programmleiter für Future Skills & KI und Geschäftsstellenleiter des KI-Campus beim Stifterverband. Im Stifterverband engagieren sich seit über 100 Jahren Organisationen und Unternehmen, um gemeinnützig Wissenschaft und Bildung in Deutschland zu fördern. Der KI-Campus ist eine kostenlose Lernplattform für Künstliche Intelligenz. Mit Onlinekursen, Videos, Podcasts und Tools sollen KI-Kompetenzen in der Gesellschaft gestärkt werden. === Anzeige / Sponsorenhinweis === Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findet ihr hier. https://wonderl.ink/%40heise-podcasts === Anzeige / Sponsorenhinweis Ende === Heise+ Abonnent werden: https://www.heiseplus.de/audio Artikel zur Podcastfolge: https://heise.de/-11247285 https://www.heise.de/thema/KI-Update https://pro.heise.de/ki/ https://www.heise.de/newsletter/anmeldung.html?id=ki-update https://www.heise.de/thema/Kuenstliche-Intelligenz https://the-decoder.de/ https://www.ct.de/ki https://ki-campus.org/ https://ki-campus.org/presse/ki-kompetenzen-hochschulen

Wahnsinn, was diese Maschine alles kann! Aber ist das wirklich so? Viele Menschen verklären die Kompetenzen von Chatbots und KI-Systemen. Ihre scheinbare Autonomie basiert in Wahrheit oft auf der Ausbeutung menschlicher Arbeit. Von Julia Kloiber www.deutschlandfunkkultur.de, Politisches Feuilleton

Die Nasa-Raumkapsel "Orion" hat den Mond umrundet - und ist jetzt wieder auf dem Weg zur Erde. Die Raumkapsel mit drei Astronauten und einer Astronautin an Bord war zwischenzeitlich mehr als 400'000 Kilometer von der Erde entfernt - so weit wie noch keine anderen Menschen auf einer Weltraum-Mission. Weitere Themen: · In der Schweiz gibt es bald zu wenige Ärztinnen und Ärzte. Deswegen rückt jetzt auch der Numerus Clausus in den Fokus, die Zulassungsprüfung zum Medizinstudium. Eine Projektgruppe diskutiert aktuell, wie man die Prüfung verändern könnte, um das Problem zu entschärfen. So sollen künftig auch soziale Kompetenzen zählen. · Durch den Iran-Krieg steigen die Energie-Preise weltweit weiter. Auch der Flugzeugtreibstoff Kerosin wird knapp. Die Folge: Fluggesellschaften in Asien streichen nun tausende Flüge. In Europa sei das weniger der Fall, sagt unser Wirtschaftsredaktor. Das könnte aber noch kommen. Dafür steigen die Preise hier sehr stark an.

In dieser Folge von Ausgeglaubt sprechen Stephan und Manuel über Künstliche Intelligenz, LLMs und die Frage, warum Gespräche mit KI für viele Menschen plötzlich so selbstverständlich geworden sind. Was macht es mit unserem Denken, Arbeiten und Glauben, wenn wir beginnen, mit Maschinen zu sprechen, statt nur Informationen zu suchen? Ausgehend von persönlichen Erlebnissen geht es um die Chancen und Risiken von KI im Alltag: als Werkzeug für Recherche, Textarbeit und Reflexion, aber auch als Technologie, die uns bestätigen, verführen und intellektuell bequemer machen kann. Stephan und Manu diskutieren, warum Sprachmodelle klassische Suchmaschinen zunehmend verdrängen, was dabei gewonnen wird und welche Kompetenzen dabei womöglich verloren gehen. Besonders spannend wird es dort, wo das Gespräch philosophisch und spirituell wird: Ist KI nur ein nützliches Werkzeug, oder entsteht hier eine neue Form von Resonanzraum? Was hat ein Prompt mit einem Gebet gemeinsam? Kann ein Sprachmodell zu Selbstreflexion anregen, ohne selbst etwas zu glauben? Und was heisst eigentlich Inspiration in einer Zeit, in der auch Predigten, Gedanken und Sinnfragen mit KI bearbeitet werden können? Eine Folge über Technik und Transzendenz, über Wissensdemokratisierung und Selbsttäuschung, über Echokammern, Offenheit und die alte Frage, wer am Ende wirklich antwortet.

Der Bundesrat möchte die Bankenregulierung verschärfen: So will er beispielsweise die UBS dazu verpflichten, ihre ausländischen Tochtergesellschaften mit mehr Eigenkapital zu unterlegen. Ebenfalls soll eine staatliche Liquiditätssicherung («Public Liquidity Backstop») eingeführt werden; und die Finanzmarktaufsicht (Finma) soll zusätzliche Kompetenzen erhalten. Einige Banken kritisieren die neue Bankenregulierung als zu extrem und unverhältnismässig. Vera Imfeld, Leiterin des Bankenteams im Staatssekretariat für internationale Finanzfragen (SIF) beim Bund, sagt nun, was für sie besonders wichtig hält in der neuen Bankenregulierung. www.fabiocanetg.ch Der Schweizer Wirtschaftspodcast mit den hochkarätigsten Gästen! Von Börsen und Bitcoin bis Kaufkraft und Zinsen: Fabio Canetg, Geldökonom und Journalist, diskutiert im Geldcast mit seinen Gästen aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft über deren Werdegang, über die aktuellsten Themen aus der Finanzwelt, über die Geldpolitik der Schweizerischen Nationalbank und über die Wirtschaftspolitik von Bundesrat und Parlament. Ein Podcast über Zentralbanken, Inflation, Schulden und Geld – verständlich und unterhaltsam für alle, die auf dem Laufenden bleiben wollen. Stichworte: Bankenregulierung, UBS, Banken, Eigenkapital, Vera Imfeld, Staatssekretariat für internationale Finanzfragen, SIF, Finanzmarktaufsicht, Finma, Public Liquidity Backstop

In dieser Folge tauche ich mit dir in ein Thema ein, das zu den absoluten Grundlagen moderner Führung gehört und gleichzeitig aktueller ist denn je.Management oder Leadership? Was braucht gute Führung heute wirklich Genau hier liegt der Kern dieser Episode.Ich zeige dir, wo der entscheidende Unterschied zwischen Management und Leadership liegt und warum dieser Unterschied gerade im Zeitalter von künstlicher Intelligenz noch wichtiger wird.Während Management vor allem für Struktur, Prozesse und Stabilität sorgt, geht Leadership einen Schritt weiter: Es schafft Orientierung, Sinn und Vertrauen in Zeiten von Veränderung.Dabei spielen laut World Economic Forum Future of Jobs Report 2025 sechs Kompetenzen eine zentrale Rolle für erfolgreiche Führung: • Selbstführung • Emotionale Intelligenz • Adaptive Führung • AI-Kompetenz • Strategische Klarheit • Ethische HaltungDie zentrale Botschaft dieser Folge: Management schafft Ordnung. Leadership schafft Bedeutung. Beides ist notwendig. Aber gute Führungskräfte wissen, wann welches gefragt ist.Viel Freude beim Hören!

Worin bin ich wirklich gut? Was möchte ich beruflich erreichen? Welcher Job macht mir auf Dauer wirklich Spaß? Und wie stelle ich es an, dass ich gut bezahlt werde? Heute geht es darum, im Berufsleben „das Richtige“ zu finden und zufrieden zu sein. Unser Gast Kristine Capek ist bei TikTok sehr erfolgreich „dieHeadhunterin“ und kann abseits der Standard-Ratschläge extrem wertvolle Tipps geben!! Wir alle wollen Wertschätzung, ein schönes Gehalt und mit tollen Kollegen arbeiten. Aber wie kann man sich so verändern, dass man wirklich gerne zur Arbeit geht? Es fängt oft bei der Bewerbung an. Was gehört rein in den Lebenslauf und wie sieht der heutzutage aus? Wie kleidet man sich im Bewerbungsgespräch so, dass man sich gut fühlt und in seiner ganzen Kraft ist? Ich war z. B. mal bei einem Casting, bei dem ich total unpassend angezogen war und die Erinnerung gruselt mich noch heute. Warum, das erfahrt Ihr in dieser Folge. Wie geht man es an, sich neu aufzustellen, vielleicht weil man muss, oder einfach will? Wie kommuniziere ich geschickt Zeiten der Arbeitslosigkeit oder längere Krankheiten? Und welches sind ungeahnte No-Gos in diesem Prozess? Kristine erzählt aus über 15 Jahren Berufserfahrung in der Personalberatung und eigener Agentur. Sie findet für Unternehmen unterschiedlicher Branchen die passenden Mitarbeiter und kennt die Kriterien. Hier erfahrt Ihr Insider-Wissen! Alles beginnt damit, sich wirklich mal mit seinen eigenen Stärken und Kompetenzen zu beschäftigen. Und am Ende dieser Folge werdet Ihr auf so viel mehr Argumente für Euch selbst als Arbeitskraft kommen, als Ihr denkt. Hört rein in diese tolle Folge rund um ein glückliches Berufsleben. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/m_wie_marlene Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

Themen u.a.: Nicht-ärztliche Berufe sollten mehr Kompetenzen erlangen, findet unser Gast, der Projektmanager Jan Böcken von der Bertelsmann Stiftung. Und: Von welchem Regierungsstil sich Friedrich Merz etwas abschauen sollte. Von WDR 5.

252 | Die richtigen Leute einzustellen ist wahrscheinlich die wichtigste Entscheidung jedes Managers. Aber 50% aller Hiring-Entscheidungen sind falsch. Wie geht's besser? Alex spricht mit Geoff Smart, New York Times Bestseller-Autor und Gründer der Unternehmensberatung ghSMART, mit welchen 4 Schritten es besser geht.Partner dieser Folge: Clockodo ⁠https://www.clockodo.com/⁠optimisten Gutschein-Code: optimisten25Finde eine Geschäftsidee, die perfekt zu dir passt: ⁠⁠digitaleoptimisten.de/quiz⁠⁠Mehr von Geoff:GHSmart Unternehmensberatung, die sich auch auf Hiring und Talententwicklung fokussiert: www.ghsmart.comMehr smarte Artikel von Geoff hier: Geoff Smart | LinkedIn. Kostenlose Guides und Templates für besseres Hiring von Geoff hier: SMARTtools - Dr. Geoff Smart. Kapitel:(00:00) Intro(02:50) Falsches Hiring kostet dich 15x mehr als gutes Hiring(06:10) Schritt 1: Scorecard. Was willst du überhaupt erreichen?(28:10) Schritt 2: Source. Wo kommen die guten Leute her?(40:00) Schritt 3: Select. Endlich gute Interviews führen.(1:05:00) Schritt 4: Sell. Gute Leute gewinnen.(1:13:30) Geschäftsideen mit GeoffMehr Kontext:In diesem Gespräch diskutieren Alexander Mrozek und Dr. Geoff Smart die Herausforderungen und Kosten des Verkaufs und Managements. Sie beleuchten den vierfachen Prozess des Hüllens, die Bedeutung von Mission und Ergebnissen, sowie die Rolle von Kompetenzen und Kultur. Zudem wird die Nutzung von AI im Hüllprozess thematisiert, gefolgt von Strategien zur Talentsuche und dem Auswahlprozess. Abschließend wird die Bedeutung von Diversity und die Herausforderungen für kleine Unternehmen erörtert.Keywords:Hiring, Managementfehler, Talentsuche, Interviewtechniken, Diversity, AI im Recruiting, Unternehmensführung, Mitarbeiterbindung, Geschäftsideen

In unserer schnelllebigen Arbeitswelt wird die Fähigkeit, Neues zu lernen, immer wichtiger. Wie können Berufstätige, Studierende und Quereinsteiger ihre Kompetenzen erweitern? Welche Rolle spielen moderne Technologien und Förderprogramme? Bosche, Brigitte; Krüger, Jan www.deutschlandfunkkultur.de, Im Gespräch

Schweizer Pharmakonzerne: rekordhohe Lobbying-Ausgaben in den USA, mehr Kompetenzen für NDB: Kritik von NGOs, «Fakt oder Fake?» – Teil 4: Rolle von Big Tech, Olympia 2026: Pascal Perret ist Pistenchef in Livigno