Podcasts about Poni

Mike Tomlin said that the Steelers did not play poorly, even though they failed to score a touchdown and lost to a 3-12 team. Poni thinks that Tomlin saying this is a borderline fireable offense. Should he have taken more accountability after the loss? Do you think that Mike Tomlin watched any of the Bears-49ers game and thought that he was watching a different sport? Calls. The Penguins have made a trade for Yegor Chinakhov from the Columbus Blue Jackets. Charlie calls it a "magic beans trade". Donny's Game Balls.

Víctor Hugo (1802-1885) fue un escritor, poeta, dramaturgo y político francés, considerado una de las figuras más destacadas del Romanticismo y uno de los autores más influyentes de la literatura universal. Nació en Besanzón, Francia, el 26 de febrero de 1802. Su padre fue general del ejército napoleónico y su madre, de ideas monárquicas, lo educó con una fuerte inclinación religiosa y conservadora. Desde joven mostró talento para la escritura y a los 20 años ya era reconocido en los círculos literarios de París. Se casó con Adèle Foucher, con quien tuvo varios hijos. En su vida política, defendió ideales republicanos y democráticos, lo que lo llevó al exilio durante el Segundo Imperio de Napoleón III (1851-1870). Vivió largos años en Bruselas, Jersey y Guernsey. Tras la caída de Napoleón III, regresó a París y fue recibido como un héroe nacional. Murió en 1885 a los 83 años. La Tercera República le honró con un funeral de Estado al que asistieron más de 2´000.000 millones de personas, fue enterrado en el Panteón de París. Víctor Hugo cultivó casi todos los géneros: poesía, teatro, novela y ensayo. Sus escritos reflejan una profunda sensibilidad social, un compromiso con la justicia y una imaginación poderosa.Algunas de sus obras más importantes son: "Nuestra Señora de París" (Notre-Dame de Paris, 1831): novela histórica ambientada en la Edad Media, con personajes como Quasimodo y Esmeralda."Los Miserables" (1862): su obra más célebre, donde narra la redención de Jean Valjean en medio de una sociedad injusta y desigual."Hernani" (1830): drama teatral que marcó el triunfo del Romanticismo en Francia."La leyenda de los siglos" (1859-1883): vasta colección poética sobre la historia de la humanidad.Otros títulos: El hombre que ríe (1869), Noventa y tres (1874), Los trabajadores del mar (1866).Víctor Hugo es recordado no solo como un gigante de las letras, sino también como un defensor de los derechos humanos, la abolición de la pena de muerte y la justicia social. Su influencia se extiende más allá de la literatura, alcanzando la política, el pensamiento social y la cultura popular.

Diferentes disertaciones que me conducen a un camino cierto de crecimiento interno.

Centralna izborna komisija Bosne i Hercegovine poništila je prijevremene izbore za predsjednika Republike Srpske u 17 izbornih jedinica na 136 biračkih mjesta.

Mike Tomlin said that he is excited to see what Roman Wilson can do after the suspension of DK Metcalf. When Shaq Lawson did something similar to DK Metcalf, there was no discipline from the NFL. Poni says that he would not be surprised if the Steelers think the punishment would have been less harsh if nobody was watching the game. The Pirates signed Ryan O'Hearn today to a two-year contract worth $29 million total. Mullsy thinks that the fan who got into the altercation with DK Metcalf should be banned from Ford Field. Should the Pirates sign Kazuma Okamoto to play third? Donny Football Debrief – Are Acrisure Stadium and PNC Park both top tier venues?

Mike Tomlin said that he is excited to see what Roman Wilson can do after the suspension of DK Metcalf. When Shaq Lawson did something similar to DK Metcalf, there was no discipline from the NFL. Poni says that he would not be surprised if the Steelers think the punishment would have been less harsh if nobody was watching the game.

The Steelers beat the Lions yesterday and Poni said a lot of people are starting to flip-flop their opinions on the team. The guys are impressed, but don't see them as Super Bowl contenders yet. Chris said his opinion on their fortunes has somewhat changed. Poni says yesterday was one of the greatest rushing performances in Steelers history. Is Mullsy being a coward this afternoon?

BREAKING NEWS: the NFL has suspended Metcalf for the remainder of the regular season. Did the NFL overstep with the decision? Poni wonders why security didn't step in to the altercation.

Nový objekt bude obsahovat všechno to, co ten starý. Budou zde převlékárny, solidní sociální zázemí i místnost, kde bude možnost uvařit teplé jídlo.

Patrick Peterson and Andrew Fillipponi discuss Week 16 around the NFL. The NFC North, NFC South, NFC West, AFC North and AFC South all are coming down to the final weeks. Who do Pat & Poni think we win the races? To learn more about listener data and our privacy practices visit: https://www.audacyinc.com/privacy-policy Learn more about your ad choices. Visit https://podcastchoices.com/adchoices

Remember when we were told the 2026 QB class was going to be great? Now some of those names have been pushed to 2027 as that class is already being hyped up. We looked through the list of free agent QBs this off-season and it is not pretty. How does the oldest version of Joe Flacco sound? We discovered last night that one of our Audacy Pittsburgh brethren used to be a big-time card collector. Poni said, yet again, that he wants to get back into card collecting. Power Rankings – Top 5 Detroit based musical acts.

Would you be impressed if the Steelers win the AFC North? A caller yesterday sparked today's opening conversation about the prospect of the Steelers winning their own division, but why he wouldn't be impressed by it. Poni thinks the Steelers should not be apologizing for checking off the first box to a successful year – doing something they haven't done since 2020. To no huge surprise, Chris said the division title would mostly come with an asterisk because the Ravens and Bengals dealt with QB injuries.

Steve Palazzolo from the 33rd Team joined the show. Steve wouldn't say the Steelers have ‘no chance' on Sunday in Detroit, but he likes the Lions in the game. Is Aaron Rodgers playing close to a Matt Stafford level? Steve doesn't think the Lions defense is as bad as Poni thinks. Steve said Aidan Hutchinson will be a problem on Sunday. Steve said the interior of the offensive line is where the Steelers can attack on Sunday because that has been an injury-riddled group for the Lions, but he still expects the Detroit offense to be tough to stop. The Vegas sharks are expecting 50+ points in the game and Steve thinks that will happen. Chris shared that he wants to see Myles Garrett break the all-time sack record against the Steelers.

Would you be impressed if the Steelers win the AFC North? A caller yesterday sparked today's opening conversation about the prospect of the Steelers winning their own division, but why he wouldn't be impressed by it. Poni thinks the Steelers should not be apologizing for checking off the first box to a successful year – doing something they haven't done since 2020. To no huge surprise, Chris said the division title would mostly come with an asterisk because the Ravens and Bengals dealt with QB injuries. Should division titles be pushed to the wayside in the NFL? Should the best record get to host every playoff matchup? PG writer Jason Mackey joined the show. The guys had Jason react to the news of Fenway Sports Group selling the Penguins to the Hoffmann Group. Will Mario Lemieux be involved in any way? Jason said Mario still loves to be around hockey and the team, but doesn't want to be ‘knee-deep' in ownership duties. Jason got into some of the ownership history for Hoffmann and if this is a venture they have any experience in. What does this mean for the Penguins and their TV deal? Jason said FSG left the Penguins in worse shape than when they found them, despite making double their money on the sale, but he doesn't think it was altogether ‘bad.'

The Steelers are 7-point underdogs in Detroit this Sunday. Is that disrespectful? The Lions have some impressive W's on the season. The Steelers do too. Even with the Lions currently outside looking in to the NFC playoffs, are they one of the best teams in football? The Lions are a good team, but the defense is having a rough season. Can the Steelers stay in this game or even win it? Is Aaron Rodgers playing well enough to keep them in it? Steve Palazzolo from the 33rd Team joined the show. Steve wouldn't say the Steelers have ‘no chance' on Sunday in Detroit, but he likes the Lions in the game. Is Aaron Rodgers playing close to a Matt Stafford level? Steve doesn't think the Lions defense is as bad as Poni thinks. Steve said Aidan Hutchinson will be a problem on Sunday. Steve said the interior of the offensive line is where the Steelers can attack on Sunday because that has been an injury-riddled group for the Lions, but he still expects the Detroit offense to be tough to stop. The Vegas sharks are expecting 50+ points in the game and Steve thinks that will happen. Chris shared that he wants to see Myles Garrett break the all-time sack record against the Steelers. After the call, the guys broke into an argument about Garrett versus TJ Watt. Donny Football Debrief – Did the Steelers defense have a Festivus to turn their season around?

Hour 1: Has Poni become a Steelers apologist? The guys provide an update on TJ Watt's health scare. And Tyler Kennedy joins the show to talk about FSG's sale of the Penguins.

Czy Twój zespół naprawdę dowozi to, co zaplanuje? A może się przyzwyczailiście do tego, że zrealizowany jest tylko ułamek planu na iterację? Rozkładamy na czynniki pierwsze przewidywalność zespołu. Miara ta może być potężnym wsparciem dla zespołu, ale i źródłem frustracji czy złych decyzji. Pokażemy Ci jak mierzyć ją w Jira, Excelu czy innych narzędziach. Podpowiemy też, jak interpretować wyniki, by realnie ustabilizować w zespole proces dowożenia zaplanowanego zakresu prac. Cała rozmowa odnosi się do case study z naszej pracy z jednym z zespołów. Jeśli masz już dość niewykonanych planów oraz ciągłych tłumaczeń, ten odcinek jest dla Ciebie. Porządny Agile · Przewidywalność zespołu Zapraszamy Cię do obejrzenia nagrania podcastu Transkrypcja podcastu „Przewidywalność zespołu” Poniżej znajdziesz pełny zapis rozmowy z tego odcinka podcastu Porządny Agile. Jacek: Ostatnio na naszej stronie pojawiło się nowe case study. Dotyczy ono tego, jak w jednym z zespołów poprawiliśmy przewidywalność. Uznaliśmy z Kubą, że jest to dobra okazja, żeby powiedzieć trochę więcej o przewidywalności w ramach tego odcinka. Kuba: Adres case jest nie do przedyktowania w nagraniu audio, więc po prostu zachęcam Cię do tego, żeby znaleźć wspomniany case study w notatkach do odcinka i przeczytanie tego, co Jacek tam pisze. Jacek: Jaki spis treści na dzisiaj? Przede wszystkim zdefiniujemy, czym dla nas jest przewidywalność. Opowiemy, jak mierzyć przewidywalność. Podzielimy się wskazówkami na temat stosowania przewidywalności i na koniec damy kilka wskazówek, jak faktycznie, jakimi praktykami poprawić przewidywalność zespołu. Kuba: To przechodząc do rzeczy, pierwsza część to definicja przewidywalności. Przewidywalność rozumiemy to, jak zespół dowozi czy dostarcza to, co zaplanował. W jakim stopniu realizuje ten plan, który sobie przyjął? Czy, jak mówią, że coś będzie zrealizowane, czy to faktycznie będzie? Z jakim prawdopodobieństwem zespół realizuje swoje zamiary. Jacek: Więc jest to dla nas z jednej strony miara, o której powiemy za chwilę trochę więcej, bo można ją bardzo konkretnie wyrazić, a z drugiej strony, jak mówimy o tym, że zespół jest przewidywalny, to myślimy też w kontekście takim, że jest to pewna pożądana cecha zespołu. To jest taki zespół, na którym w kontekście tych prognoz, z którymi się dzielą z organizacją, można na nim polegać. Kuba: Dla równowagi powiemy też, czym nie jest przewidywalność według nas, choć niektórzy to też tak rozumieją. Niektórzy rozumieją przewidywalność jako pewną taką cechę generyczną rozumianą jako prawdopodobieństwo dostarczania, ale również prawdopodobieństwo o bardzo niskim stopniu albo o bardzo dużej zmienności tej wartości. W sensie, takim matematycznym, to też jest przewidywalność, tak samo jak smród jest zapachem albo jakiś brunatny też jest kolorem, ale jednak jako przewidywalność rozumiemy coś pozytywnego, zjawisko korzystne. W tym sensie nie cieszy nas fakt, że jakiś zespół ma przewidywalność, tylko ta przewidywalność to jest jedno zadanie na cztery zaplanowane albo 20% planu. W sensie matematycznym to jest przewidywalność, ale my się od takiej przewidywalności i takiego rozumienia tego słowa odcinamy, uważamy, że przewidywalność jest cechą czy charakterystyką pozytywną. Miarą, która powinna dążyć też do pewnych wartości. Zespół przewidywalny to taki, który dostarcza to, co planuje, a nie dostarcza tyle, ile zazwyczaj dostarcza. Nawet jeśli zazwyczaj dostarcza bardzo mało. Zespół, który przewidywalnie dostarcza mało, to jest dla nas zespół nieprzewidywalny, a nie przewidywalny w jakimś dziwnym znaczeniu. Jacek: To prowadzi nas do pytania, w jaki sposób możemy przeżyć przewidywalność. Ogólny wzór jest bardzo prosty. W dużym uproszczeniu jest to stosunek tego, co zostało faktycznie zrealizowane w konkretnym Sprincie czy w konkretnej iteracji w stosunku do tego, co było zaplanowane. Najczęściej jest to wyrażone po prostu w procentach. Kuba: Natomiast w szczegółach już może być trochę bogato. Różne zespoły uwzględniają do tego wzoru różne składowe elementy. Najprościej, gdy po prostu bierze się wszystko to, co zespół realizuje, niezależnie od tego, jakie typy pracy, jakie typy elementów planów wchodzą w skład danego Sprintu właśnie czy iteracji. Ale wiemy też i obserwujemy, i czasem ma to sens, że są zespoły, które liczą na przykład tylko historyjki użytkownika, storki, czy jakkolwiek to się w danym zespole nazywa. Czasem ficzery, czasem jakieś wyłącznie prace rozwojowe. Inne zespoły uwzględniają zadania czy jakiś rodzaj subtasków, jakaś praca techniczna do wykonania tego, co jest potrzebne do zrobienia w danym Sprincie. Kontrowersje mogą się zaczynać gdzieś w sferze tego, gdy się zaczyna liczyć do przewidywalności zaplanowane rozwiązania błędów, które wiemy, że istnieją, gdy zaczyna się Sprint, ale jest plan w zespole, żeby je rozwiązać. No i kontrowersją mogą być też zadania utrzymaniowe, czyli jakieś zadania powtarzalne, które z góry wiadomo, że trzeba zrealizować, no i choćby nie wiadomo, co się działo, to one po prostu faktycznie są częścią pracy w Sprincie. W ewentualnej kontrowersji głębiej się nie chcemy zagłębiać. Tutaj tylko jakby sygnalizuje, że jest temat, jakie typy pracy uwzględniać w mierze przewidywalności. No moim zdaniem jest tu temat do przemyślenia i bardzo świadomego zaplanowania czy do doprecyzowania, co jest uwzględnione we wzorze dla Twojego zespołu. Jacek: Może to jest dobry czas na taki prosty, namacalny przykład. Jeżeli zespół planował dostarczyć 10 elementów, nazwijmy to bardzo ogólnie, i dostarczył tylko dwa elementy, no to dla nas, patrząc na ten wzór przewidywalność, to jest 20%. Jeżeli planował dostarczyć 10, a dostarczył 5, no to przewidywalność jest 50%, natomiast jeśli planował dostarczyć 10, a dostarczył 12, to przewidywalność wynosi 120%. Tak więc przewidywalność jest miarą, w której ta wartość oczekiwana raczej jest pewnym zakresem. Takim dla nas powiedzmy akceptowalnym punktem do rozpoczęcia rozmowy, to jest przewidywalność między 80 a 120%. I bardziej chodzi nam o przebywanie w tym zakresie, niż osiąganie jakiegoś konkretnego, precyzyjnego wyniku. W szczególności powtarzalne osiąganie 100% może oczywiście wskazywać na to, że no ta miara być może za bardzo jest traktowana jako jakiś taki punkt do osiągnięcia. Z kolei o tym zakresie, który można nazwać, że jest powiedzmy zdrowy, można myśleć tak jak na przykład o wskaźnikach, kiedy idziemy na badanie krwi. Dostajemy wylistowaną listę, dostajemy poukładaną listę wyników i najczęściej jesteśmy w stanie znaleźć informacje, czy ta konkretna wartość zbadania jest w normie, czy mieści się w jakimś tam spodziewanym zakresie. I bardzo podobnie, właściwie można powiedzieć, wręcz identycznie działa to w przypadku przewidywalności. Kuba: Jeśli chodzi o przewidywalność, warto też wspomnieć to, jak narzędziowo można to mierzyć, jak można to liczyć, czyli jak konkretnie w narzędziu, jakim sposobem to zrealizować. Jest kilka opcji, wymienimy cztery. Jacek: Tak, pierwsze narzędzie takie, no, najczęściej nadal spotykane przez nas w organizacjach, to jest JIRA. Należałoby się skierować do sekcji raportów i znaleźć tam w wersji anglojęzycznej Velocity Chart i na tym wykresie oprócz tej informacji, ile faktycznie zespół zrealizował, czyli jaka jest prędkość zespołu, no, można również znaleźć tę informację o tym, ile na dany Sprint zostało zaplanowane. Te dane, te wykresy powinny się właściwie same wyświetlić, jeśli tylko przestrzegasz jakiejś takiej podstawowej higieny pracy w JIRA. To znaczy faktycznie uruchamiane są Sprinty. We właściwych momentach takich prawdziwych, kiedy zaczyna się Sprint, to ten Sprint jest startowany, powinien też być zamykany faktycznie wtedy, kiedy Sprint się kończy. Sprint powinien zawierać w sobie tę faktycznie wykonywaną pracę. Jak również pewna taka otoczka dotycząca tego boardu, na którym się znajdujemy, czy projektu, który realizujemy, te rzeczy też powinny być poprawnie skonfigurowane, no i wtedy można powiedzieć, że ten wykres dostajemy z pudełka. Właściwie nic nie musimy dodatkowego zrobić, żeby móc zobaczyć sobie historycznie, jak ta przewidywalność się w naszym zespole układała. Kuba: Drugą opcją narzędziową jest po prostu Excel. W porównaniu do JIRA, Excel stanie się, czy jest o wiele bardziej elastyczny, co prawda nie budują się dane same, jak w JIRA. Jeśli dobrze zachować tą dyscyplinę, o której mówi Jacek, no to JIRA liczy to sama, no w Excelu siłą rzeczy, ktoś odpowiedzialny za proces, albo członek zespołu, albo jakiś jego rodzaj lidera, po prostu musi te dane do tego Excela wprowadzić. Pamiętać o tym, żeby je przepisać, żeby złapać te dane historyczne bazowe i też pewnie w odpowiednie formuły wprowadzić te dane, żeby pokazały pewien wynik. Jest to oczywiście praca trochę ręczna, ale za to po drugiej stronie, zwłaszcza gdyby zespół miał jakąś bardziej skomplikowaną sytuację, albo bardziej wysublimowane warunki, co uwzględniać, czego nie uwzględniać, no to może się okazać, że ten Excel jest bardziej wiarygodny i pod większą kontrolą, niż narzędzia, które biorą po prostu wynik jakiegoś filtru lub nie są tak dobrze prowadzone. Jacek: Innymi narzędziami mogą być wszelkiego rodzaju narzędzia, które pomagają nam wizualizować pracę i pewne koncepcje z nią związaną. Czyli z jednej strony w warunkach online’owych to może być jakiś Mural czy Miro. W warunkach stacjonarnych to może być tablica, flipchart czy nawet wręcz kartka papieru. Tak naprawdę istotne jest, żeby te dane się znalazły w tych miejscach, wokół których będziemy się skupiać jako zespół. Na bazie moich doświadczeń bardzo często zespoły pracujące online dokonują refleksji na przykład na Muralu. No i w takim przypadku śledzenie tych informacji procesowych w kontekście tego odcinka, mówię tutaj w szczególności o przewidywalności, może być takim naturalnym miejscem, na które i tak spojrzymy w momencie, kiedy będziemy realizować cotygodniową czy co dwutygodniową refleksję. Tak więc posiadając komplet informacji w miejscu, do którego i tak rutynowo zaglądamy, drastycznie zwiększa szanse, że na te dane spojrzymy i zastanowimy się co z tych informacji, które posiadamy płynie, jakie wnioski do zespołu. Kuba: Ostatnią opcją, którą wymienimy, jeśli chodzi o narzędziowe pokazanie, mierzenie i uwidacznianie przewidywalności to są narzędzia BI-owe. W kilku organizacjach niezależnie od siebie widziałem taki efekt podłączenia bazy danych. Najczęściej pod spodem była jakaś JIRA, może Azure DevOps, albo tego typu narzędzia do mierzenia zadań, pokazywania tych zadań, kończenia ich. Dane surowe z takich narzędzi można przerzucić do narzędzi BI-owych. Czy to jest Power BI, czy to jest Tablo, czy to jest jeszcze coś innego. Kilka narzędzi różnie popularnych w różnych organizacjach. Oczywiście wymaga to już pewnych konkretnych kompetencji, żeby to wszystko podłączyć, żeby też być może odpowiednio skonfigurować raporty. No potencjalnie po stronie nagrody jest dosyć atrakcyjny sposób wizualizacji, być może sposób też jakiejś konfiguracji dodatkowego filtrowania dodatkowego, może dokładania kolejnych danych. W kontekście dużej organizacji wartością w sobie samo może być też pokazanie na jednym dash-boardzie wyników wielu zespołów, czy może pewien rodzaj standaryzacji pomiędzy zespołami, jakie aspekty są tam odpowiednio uwzględniane. Potencjalnie nagroda wielka, no ale tak jak wspomniałem też potencjalnie pewien koszt. Jeśli ma się te kompetencje w zespole, to może ten koszt jest siłą rzeczy pomijalny, a czasami warto to zainwestować, żeby dostać wartościowe widoki, czy wartościowe mierniki. Kuba: Ostatnią opcją, którą wymienimy, jeśli chodzi o narzędziowe pokazanie, mierzenie i uwidacznianie przewidywalności to są narzędzia BI-owe. W kilku organizacjach niezależnie od siebie widziałem taki efekt podłączenia bazy danych. Najczęściej pod spodem była jakaś JIRA, może Azure DevOps, albo tego typu narzędzia do mierzenia zadań, pokazywania tych zadań, kończenia ich. Dane surowe z takich narzędzi można przerzucić do narzędzi BI-owych. Czy to jest Power BI, czy to jest Tablo, czy to jest jeszcze coś innego? Kilka narzędzi różnie popularnych w różnych organizacjach. Oczywiście wymaga to już pewnych konkretnych kompetencji, żeby to wszystko podłączyć, żeby też być może odpowiednio skonfigurować raporty. No potencjalnie po stronie nagrody jest dosyć atrakcyjny sposób wizualizacji, być może sposób też jakiejś konfiguracji dodatkowego filtrowania dodatkowego, może dokładania kolejnych danych. W kontekście dużej organizacji wartością w sobie samo może być też pokazanie na jednym dash-boardzie wyników wielu zespołów, czy może pewien rodzaj standaryzacji pomiędzy zespołami, jakie aspekty są tam odpowiednio uwzględniane. Potencjalnie nagroda wielka, no ale tak jak wspomniałem też potencjalnie pewien koszt. Jeśli ma się te kompetencje w zespole, to może ten koszt jest siłą rzeczy pomijalny, a czasami warto to zainwestować, żeby dostać wartościowe widoki, czy wartościowe mierniki. Kuba: I zanim przejdziemy do następnego rozdziału, przypominamy, że jeżeli chcesz pogłębić wiedzę, jeszcze bardziej niż robimy to w podcaście, to znajdziesz nasze płatne produkty na stronie porzadnyagile.pl/sklep. Jacek: Przechodzimy do kolejnej sekcji dzisiejszego odcinka, czyli kilka wskazówek na temat tego, jak stosować miary przewidywalności w praktyce. Kuba: Pierwsza rzecz, od której chcę zacząć, to uwzględnij stopień innowacyjności zespołu. Przewidywalność jako miara w typowym zespole wytwórczym powinna być mierzona. To jest też cecha, którą taki zespół powinien posiadać. Natomiast mamy w swoim doświadczeniu kilka przykładów takich zespołów, które są naprawdę mocno innowacyjne, robią zadania takie mocno polegające na jakimś rodzaju research and development, jakimś badaniu, jakimś odkrywaniu, w takim stopniu innowacyjności naprawdę dużym. Te zespoły siłą rzeczy z racji na taką dużą chaotyczność czy dużą złożoność swojej pracy badawczej, po prostu tej przewidywalności osiągnąć nie za bardzo mogą, w takim znaczeniu, o jakim mówimy w tym odcinku. Dlatego tutaj bierzemy taką poprawkę, może taką dokładamy gwiazdkę do przewidywalności. W wybranej organizacji to niektóre zespoły będą siłą rzeczy nieprzewidywalne, w których firmach może w ogóle wszystkie, bo taka jest natura produktu czy branży, w której się działa, więc może wziąć warto poprawkę na to, że nie we wszystkich zespołach, nie we wszystkich firmach ta przewidywalność, o której dzisiaj powiedzieliśmy i jeszcze będziemy mówić, jest adekwatna, czy jest miarą, na którą warto spoglądać. Jacek: Jednocześnie przy tej okazji warto zwrócić uwagę na taki pewien ewenement, który obserwujemy z Kubą, że wiele zespołów wpada w poczucie, że są właśnie takim bardzo wyjątkowym i innowacyjnym zespołem, który ze względu na naturę swojej pracy nie jest w stanie pracować w przewidywalny sposób i nasze doświadczenie jest takie, że raczej nie do końca jest tak na takiej zasadzie, że faktycznie takie zespoły spotykamy, ale tych zespołów jest zdecydowania mniejszość. Nawet jeśli to faktycznie jest ten research, o którym wspominał Kuba, takie działania też można planować, można dzielić je na mniejsze kroki, bardzo precyzyjnie sobie określać kryteria akceptacji. I też w miarę w uporządkowany sposób decydować, czy to, co zaplanowaliśmy sobie zrobić, niekoniecznie te uzyskane rezultaty, ale tę pracę wykonaną, którą planowaliśmy, jesteśmy w stanie zaplanować. Raczej większość zespołów tę pracę, którą wykonuje ona, ma najczęściej jednak charakter taki, że jesteśmy w stanie przewidzieć, co będziemy realizować. Więc tutaj chcemy z Kubą wyraźnie zaznaczyć taką potencjalną pułapkę, żeby dokonać faktycznej refleksji, czy rzeczywiście ta nasza praca nosi znamiona takiej absolutnie niezarządzalnej, nieprzewidywalnej, czy tylko wpadliśmy w tę pułapkę, że tak o tej pracy myślimy. Jacek: Druga wskazówka, świadomie wybierz zmienne do wzoru. Wspomnieliśmy, jak taki wzór mógłby wyglądać, wspomnieliśmy, w jakiej jednostce wyrażony jest wynik. Taką główną wątpliwością osób, które podchodzą do tematu przewidywalności, jest wybór tego, czy powinniśmy patrzeć na konkretne elementy, które posiadamy jako zakres w danym konkretnym Sprincie, czy iteracji, czy raczej powinniśmy patrzeć na sumę story pointów I o ile historycznie pierwsze próby mierzenia się z przewidywalnością kierowały nas z Kubą w stronę story pointów, no to dzisiaj zdecydowanie jest nam bliżej do tego, żeby raczej patrzeć na tę liczbę elementów, które bierzemy do Sprintu. Konkretnie w Jirze można sobie przestawić wykres, ustawić go na to, żeby pokazywał issue count, czyli żeby po prostu policzył nam tę liczbę elementów, którą mamy w Sprincie. No i generalnie zbliża nas to do myślenia bardziej o patrzeniu i mierzeniu przepustowości i przewidywalności na tej bazie, niż na takie klasyczne Velocity, które najczęściej wyrażane jest jako suma story pointów zaplanowanych na konkretny Sprint. Kuba: Dlaczego poświęcamy na to czas w tym nagraniu? Bo wiele zespołów poświęca niepotrzebnie czas na przykład szczegółowy wycenianie, bo inaczej nie będzie pewien element uwzględniony we wzorze, a po wszystkim zwłaszcza też niezależne próby to potwierdzają w wielu zespołach, w wielu firmach korelacja między ilością skończonych elementów a story pointami zakończonymi jest na tyle silna, że w zasadzie nie ma potrzeby wkładać dodatkowej energii w to, żeby nawyceniać wszystkie prace. Zwłaszcza jeśli ma to prowadzić do, no naszym zdaniem, absurdów takich jak wycenianie błędów czy wycenianie jakichś zadań technicznych, tylko po to, żeby one się później ładnie w słupki sumowały. Może się okazać, że prosta suma ilości elementów jakichkolwiek, które uwzględniamy w takim predictability po prostu są do wzięcia i tyle, to jest dosyć łatwe, łatwo mechanicznie wyliczyć taki wzór i po prostu niepotrzebnie nie wkładać dodatkowej energii w coś, co nie wniesie dodatkowej wartości. I zaakcentuję, czy może tak trochę refrenem powtórzę to, co powiedział Jacek, niestety domyślnie Jira pokazuje, a Jira jest też najbardziej popularnym narzędziem z tego, co widzimy, pokazuje właśnie po story pointach, co może oznaczać, że nie uwzględnia rzeczy niewycenionych do tego typu wzorów na przewidywalność, no i z drugiej strony właśnie trochę miesza w przewidywalności, jeśli zespół cierpi na zadania przechodzące między Sprintami. Jeśli zespół właśnie uwzględnia w swoich działaniach również elementy, które są niewyceniane, więc tutaj domyślny sposób pokazania przewidywalności mierzonej w story pointach może być pewną pułapką, stąd wskazówka świadomie wybierz zmienne do wzoru. Kuba: Trzecia wskazówka to traktuj przewidywalność jako wewnętrzny kompas zespołu. Dużo nieszczęścia dzieje się w organizacjach, w których zostaje się celem. Jacek już to lekko zaznaczył, ja to wzmocnię. Są organizacje, które wręcz żądają, domagają się, zostawiają w celach rocznych, uzależniają premię od tego, czy zespół będzie przewidywalny, ustawiając też konkretne oczekiwane wartości. Najczęściej spotykam, że wartością oczekiwaną jest dokładnie 100%, czyli róbcie dokładnie tyle, ile planujecie, to poprowadzi do pewnych pułapek, ale znam też organizację, w której oczekiwana wartość przewidywalności to jest nie powinna przekraczać powiedzmy 80%. Czyli przewidywalny zespół to taki, który w przewidywalny sposób zawsze trochę nie dowozi. Też nie najszczęśliwszy pomysł. Więc tutaj mocno opieramy się na pomyśle, że przewidywalność to jest raczej miara wewnętrzna do mierzenia procesu przez zespół, do traktowania go jako punkt odniesienia przy usprawnianiu się, do myślenia o nim w czasie planowania, myślenia o nim w czasie Retrospektyw, myślenia o nim w jakimś tam dłuższym horyzoncie, ale na pewno nie jako sposób czy podstawa do tego, żeby dostać nagrodę albo karę, bo siłą rzeczy, zresztą jak każda inna miara tego typu, może się to łatwo przeinaczyć czy wręcz wypaczyć, stać się celem samym w sobie zamiast wiarygodną podstawą do usprawniania. Jacek: I czwarta porada, nie polegaj wyłącznie na przewidywalności. Tutaj zdecydowanie rekomendujemy, żeby przewidywalność nie była jedyną miarą procesu, którą zespół monitoruje. Dobrze jest od czegoś zacząć, ale zdecydowanie nie spoczywałbym tutaj na laurach. Przykładowo jednocześnie warto spojrzeć na throughput, czyli na przepustowość. Można do tego dołożyć sobie jakąś miarę jakości, można dołożyć jakąś miarę wartości biznesowej. To, co jest dla nas w danym momencie istotne i to, na co chcemy zwracać uwagę i wtedy patrzeć na pewien zestaw miar. Patrzeć jak one się wzajemnie zachowują. Może być tak, że poprawa jednej konkretnej miary może pogarszać wyniki w drugiej. Warto na to zwrócić uwagę i tak sobie skonfigurować te miary, żebyśmy mieli taki dosyć pełny obraz tego, jaka jest kondycja naszego zespołu i jego otoczenia. Kuba: I ostatni rozdział. Jak poprawiać przewidywalność zespołu? Ten rozdział będzie krótki, bo tak naprawdę to, co poprawia przewidywalność było tematem masy z poprzednich odcinków. My w zasadzie sami się z Jackiem zaśmialiśmy, że tak późno z naszej strony odcinek o przewidywalności w czasie, gdy mnóstwo praktyk poprawy przewidywalności już było przez nas poruszonych. Więc tutaj nie będziemy pogłębiać tematu, co dokładnie oznacza dana praktyka. Raczej potraktuj tę zawartość tego jako pewnego rodzaju spis treści czy nasze rekomendowane tak dokładnie osiem praktyk poprawy przewidywalności. Jeśli które z nich brzmi dla Ciebie intrygująco albo coś, czego jeszcze nie stosujesz, to po prostu odsyłamy Cię do materiałów, które też zamieszczamy w opisie odcinka. Jacek: Ok, czyli jakie praktyki zastosować, żeby poprawić przewidywalność zespołu? Kuba: Przede wszystkim zacznij kończyć, skończ zaczynać. Stosuj krótkie Sprinty. Wzmacniaj odpowiedzialność zespołu za produkt i dziel pracę na mniejsze kawałki. Jacek: Dodatkowo planuj zespołowo, zarządzaj zależnościami zewnętrznymi, traktuj codzienny stand-up jako bezpiecznik i usprawniaj się w oparciu o miary dostarczania produktu. Kuba: Wszystkie wymienione koncepcje, tak jak powiedziałem, znajdziesz w naszych starszych odcinkach, które linkujemy w opisie odcinka i na stronie tego odcinka porzadnyagile.pl/140 Jacek: Przewidywalność to miara i jednocześnie pożądana cecha zespołu, który realizuje zakres pracy, jaki sobie zaplanował na Sprint. Najczęściej przewidywalność podaje się w procentach jako stosunek liczby elementów faktycznie zrealizowanych do liczby elementów pierwotnie zaplanowanych. Kuba: Przewidywalność jest miarą, której wartość oczekiwana jest zakresem. Naszym zdaniem powinna mieścić się zazwyczaj między 80 a 120 procent. Istnieje szereg praktyk wspierających przewidywalność zespołu i zachęcamy do ich zastosowania w Twoim zespole. Jacek: Przyczyny braku przewidywalności w danym zespole mogą oczywiście być różne. Jako doświadczenie eksperci dołączamy do zespołu lub wskazanej części firmy i jasno je wskazujemy wraz z rekomendacjami sposobów, aby zmienić proces wytwórczy tak, by przewidywalność faktycznie rosła. Sprawdź naszą propozycję na stronie 202procent.pl/diagnoza. Kuba: A notatki do tego odcinka, artykuł, transkrypcję, wspomniane linki do innych rekomendowanych materiałów oraz zapis wideo znajdziesz na stronie porzadnyagile.pl/140. Jacek: I to by było wszystko na dzisiaj. Dzięki Kuba. Kuba: Dzięki Jacek. I do usłyszenia wkrótce. ________ To była pełna transkrypcja odcinka podcastu Porządny Agile. Dziękujemy za lekturę! The post Przewidywalność zespołu first appeared on Porządny Agile.

Poni agrees with Troy Aikman on the idea that the Steelers could be a dangerous playoff team. How much different do you feel now as opposed to after the loss to the Bills? Does Mike Tomlin deserve credit for the state of the Steelers right now? Poni thinks so. Mike Tomlin had an aggressive philosophy for the first time in a very long time last night. Ben Roethlisberger said that Mike Tomlin potentially leaving the Steelers would be a decision that is totally up to him. More callers share their thoughts on yesterday night's game. PIT-MIA Game Balls.

The Steelers put together a complete performance on Monday Night Football – running away from the Dolphins in the second half to win, 28-15 and move to 8-6, continuing to hold down the AFC North. Poni said fans jumped the shark chanting for the firing of Mike Tomlin a few weeks ago because of how this team has rebounded. The Steelers have managed to put together back-to-back good performances, especially last night. Chris reminded us that it is very plausible that the Steelers lose their next two games (at Detroit, at Cleveland). But what if they win the next set of games? The Lions are playing for their playoff lives on Sunday. Mullsy is getting called out for his classic negativity.

When was the last time the Dolphins won a game in this cold of weather? Poni found the answer via AI. Mullsy fact checks AI and AI was correct. Fan Producer Hot Dog Eating Contest National Anthem Singer and Meteorologist Mary Ours joins the show to talk about how cold it actually will be tonight at Acrisure. Mega Matchups.

When was the last time the Dolphins won a game in this cold of weather? Poni found the answer via AI. Mullsy fact checks AI and AI was correct.

The Steelers put together a complete performance on Monday Night Football – running away from the Dolphins in the second half to win, 28-15 and move to 8-6, continuing to hold down the AFC North. Poni said fans jumped the shark chanting for the firing of Mike Tomlin a few weeks ago because of how this team has rebounded. The Steelers have managed to put together back-to-back good performances, especially last night. Chris reminded us that it is very plausible that the Steelers lose their next two games (at Detroit, at Cleveland). But what if they win the next set of games? The Lions are playing for their playoff lives on Sunday. Mullsy is getting called out for his classic negativity. A caller claimed the Dolphins had ‘no chance' to win the game and we shouldn't be impressed by anything we saw. Are people trying to have revisionist history about last night's game? PIT-MIA Plays of the Game.

Poni agrees with Troy Aikman on the idea that the Steelers could be a dangerous playoff team. How much different do you feel now as opposed to after the loss to the Bills? Does Mike Tomlin deserve credit for the state of the Steelers right now? Poni thinks so. Mike Tomlin had an aggressive philosophy for the first time in a very long time last night.

Tristan Jarry has been traded to the Edmonton Oilers for Stuart Skinner, Brett Kulak, and a 2029 second round pick. Poni and Mueller grade the trade. Both say that this is a home run and a slam dunk of a trade. Kyle Dubas has turned around his reputation with one move. He started off slow but has redeemed himself as time went along.

Rodgers Rebuttals – What did Aaron Rodgers say to the media today? A fun Christmas music quiz between Poni and Chris. Donny Football Debrief – It sounds like Joe Burrow is working his way out of Cincinnati.

The Pirates made a signing last night, but it's not one to get very excited about. Gregory Soto, a 2X All Star lefty reliever, isn't knocking the guys' socks off. Poni, a split-fan between the Pirates and Mets, said Soto was a terrible pitcher in New York. The guys spent time knocking this signing before jumping down the throat of Ben Cherington for another bad off-season move to add to the resume. The big question is – why is a left-handed reliever the first move the Pirates made?

The Pirates made a signing last night, but it's not one to get very excited about. Gregory Soto, a 2X All Star lefty reliever, isn't knocking the guys' socks off. Poni, a split-fan between the Pirates and Mets, said Soto was a terrible pitcher in New York. The guys spent time knocking this signing before jumping down the throat of Ben Cherington for another bad off-season move to add to the resume. The big question is – why is a left-handed reliever the first move the Pirates made? Former MLB pitcher Matt Clement joined the show. Matt thinks the effort for Kyle Schwarber was ‘legit' on the Pirates' end, but getting him away from a big market like Philadelphia was already an uphill battle. He's not sure what kind of offer would have lured Schwarber away from the Phillies. Did the Pirates have any chance at Pete Alonso and were they even interested? The guys asked Matt about the Scott Boras factor and if he will still push his clients to simply take the most money if that money is coming from the Pirates. Matt reacted to the Gregory Soto signing and thinks it's a ‘great' pickup for the bullpen that needed a left-handed reliever. Matt credited Ben Cherington for putting together a group that has a strong pitching staff, but certainly has holdups on what he has acquired offensively. Matt thinks there needs to be a conglomerate of hitters to turn things around. Former Penguin Tyler Kennedy joined the show. TK reacted to the Penguins losing a game last night after giving up the tying goal with 0.1 seconds remaining. He said it happened because they never thought it would happen. Tyler feels like the team has lost a little bit of their swagger, specifically when they get into shootout situations, where they continue to lose. He said it takes one win for them in that spot to maybe get things rolling. TK talked about some of the things guys need to learn when approaching a shootout. Tyler deciphered the difference between going down the ice in a shootout versus doing it via a breakaway. TK said it's all about a goalie being about to read the blade and puck placement.

Mike Tomlin said he's been on the hot seat for 19 years. Maybe with some fans, but certainly not with the owner. What does Tomlin have to do this year to get back in your good graces? Chris is putting the limit at 2 playoff wins for Tomlin to cool the seat a little bit. Donny went with 1 playoff win. Poni can't get behind firing Tomlin if the Steelers win a playoff game. But if they get blown out in the first round…?

Mike Tomlin said he's been on the hot seat for 19 years. Maybe with some fans, but certainly not with the owner. What does Tomlin have to do this year to get back in your good graces? Chris is putting the limit at 2 playoff wins for Tomlin to cool the seat a little bit. Donny went with 1 playoff win. Poni can't get behind firing Tomlin if the Steelers win a playoff game. But if they get blown out in the first round…? Chris is having a hard time giving the Steelers credit if they win the AFC North due to the injuries around the division this season. One listener said he still wants Mike Tomlin gone even if the Steelers win the Super Bowl. Tomlin Tidbit – Our guy Mark Kaboly asked Mike Tomlin a question today for the first time in weeks.

The Chiefs lost to the Texans and their playoff hopes are potentially over. Is this the end? The Bills beat the Bengals and basically took the Bengals out of the division race. Lamar Jackson fired back at Poni for saying Lamar is overrated, but he lost again. Ken Rosenthal said the Pirates have offered Kyle Schwarber a four-year deal that is likely more than $100 million!

It is currently possible for the Steelers to win the AFC North at 8-9. Is it a good season if the Steelers go 8-9 and win a playoff game? Poni thinks that Mike Tomlin has guaranteed himself another year as the Steelers' head coach with yesterday's win. Mullsy still thinks it is possible that Mike Tomlin will not coach the Steelers beyond 2026.

Just when I thought I was out… they pull me back in. The Steelers have Poni back on the wagon after a 27-22 win in Baltimore yesterday. How does it have you feeling about them? Are people believing again? Chris doesn't like that they still barely held on against an injured Lamar Jackson and a very flawed Ravens team. Can this team finish the job and win the AFC North?

Aaron Rodgers said that this win meant that the media would shut up for a week. Poni discusses a book that he is quite fond of. He also says it is not a bad season if the Steelers win the division and lose a playoff game. How has the Aaron Rodgers signing worked out?

Just when I thought I was out… they pull me back in. The Steelers have Poni back on the wagon after a 27-22 win in Baltimore yesterday. How does it have you feeling about them? Are people believing again? Chris doesn't like that they still barely held on against an injured Lamar Jackson and a very flawed Ravens team. Can this team finish the job and win the AFC North? Is it fair to be downplaying the Steelers win because the Ravens are banged up? PIT-BAL Plays of the Game.

It is currently possible for the Steelers to win the AFC North at 8-9. Is it a good season if the Steelers go 8-9 and win a playoff game? Poni thinks that Mike Tomlin has guaranteed himself another year as the Steelers' head coach with yesterday's win. Mullsy still thinks it is possible that Mike Tomlin will not coach the Steelers beyond 2026. Another wave of callers shared their thoughts on yesterday's big win. PIT-BAL Game Balls.

Aaron Rodgers said that this win meant that the media would shut up for a week. Poni discusses a book that he is quite fond of. He also says it is not a bad season if the Steelers win the division and lose a playoff game. How has the Aaron Rodgers signing worked out? More on yesterday's win. Donny Football Debrief – The College Football Playoff field is set. Notre Dame was snubbed then decided to back out of a bowl game. Where did Pitt and Penn State land for bowl season?

Do Steelers fans want the Steelers to win on Sunday? Poni says he does not want the Steelers to win against the Ravens to get false hope. He says he does not want the charade to continue and is now rooting for 8-9. Mullsy agrees and they both have had people reach out to them to say they want the Steelers to lose.

Penn State seemingly has their next head coach in Matt Campbell. Poni says this is the best possible outcome for the Nittany Lions. Mullsy brings up all of the names that Penn State was linked to and it seems like Campbell was one of the later options. Campbell does not have that great of a record but they had an okay track record under Campbell.

Steve Palazzolo from the 33rd Team joined the show. Steve isn't sure if Steelers fans should be ‘excited' about Adam Thielen, but he can do some things the Steelers haven't gotten all season in terms of simplicity. He thinks Thielen can do things underneath on pass plays that would probably help them. Steve said DK Metcalf has never been a great all-around receiver, so he always needs a complementary piece with him. Steve doesn't understand why Pat Freiermuth has been neglected in this offense. Poni asked if the Arthur Smith offense is broken, but Steve said they aren't alone. Steve thought the Darius Slay signing was a good one when it happened. Steve said Derrick Harmon has been pretty good, just dinged up this season. He thinks it's frustrating to watch a team with 3 good edge rushers not do anything very creative in their blitzes. Steve thinks the Ravens win a close game against the Steelers on Sunday.

Asante Samuel Sr. called out DK Metcalf for some of the Steelers issues. The big-name WR isn't living up to it in his first year wearing black & gold. Has Metcalf skated by this season because the Steelers have bigger issues? Poni thinks Metcalf should be getting way more flack for his bad year. He has just one 100-yard game this season and usually doesn't exceed 50 in a game. Are the Steelers having buyer's remorse on the Metcalf deal?

Ryan Clark said Mike Tomlin is one of the greatest coaches of all-time. Is it that ridiculous of a statement? It's fair to acknowledge that Tomlin fell into a great situation, but he also took advantage of it. Poni pointed out that Tomlin will soon rank among the Top 10 in NFL history. Probably not the best time to reach that accolade, but here we are. Clark also said the Steelers should not fire Tomlin, but they should find some way to move apart.

Smith's Sayings – What did Arthur Smith say to the media earlier today? Steve Palazzolo from the 33rd Team joined the show. Steve isn't sure if Steelers fans should be ‘excited' about Adam Thielen, but he can do some things the Steelers haven't gotten all season in terms of simplicity. He thinks Thielen can do things underneath on pass plays that would probably help them. Steve said DK Metcalf has never been a great all-around receiver, so he always needs a complementary piece with him. Steve doesn't understand why Pat Freiermuth has been neglected in this offense. Poni asked if the Arthur Smith offense is broken, but Steve said they aren't alone. Steve thought the Darius Slay signing was a good one when it happened. Steve said Derrick Harmon has been pretty good, just dinged up this season. He thinks it's frustrating to watch a team with 3 good edge rushers not do anything very creative in their blitzes. Steve thinks the Ravens win a close game against the Steelers on Sunday. Donny Football Debrief – We heard some of the highlights of Donny's interview with former Steeler Breiden Fehoko.

Austin's Answers – What did Teryl Austin say to the media earlier today? Steelers insider Ray Fittipaldo from the PG joined the show. Ray said the final 5 games matter a lot in the future of Mike Tomlin, but it would take them losing almost all of them for Ray to put the percentage at like 30% of Tomlin being let go. What has better chances – Aaron Rodgers back at QB or Marcus Freeman as the new head coach? Ray isn't sure how much we see of Adam Thielen on Sunday, but doesn't think it would take all that much juggling. Ray said Roman Wilson and Ben Skowronek would see less playing time if Thielen cracks the lineup. Ray is one of the many that are curious as to why Jonnu Smith still gets more snaps than Pat Freiermuth. Poni asked Ray about the failed attempts of building the receiving corps in the last few seasons. Ray gave a little look at the injury report as of today. How bad of a signing was Darius Slay? Ray thinks it is simple for Will Howard seeing game action this season – injuries to both Rodgers and Mason Rudolph. The only caveat could be the team completely falling out of the playoff picture. Ray can't bring himself to picking the Steelers on Sunday. Total Request Thursday.

Asante Samuel Sr. called out DK Metcalf for some of the Steelers issues. The big-name WR isn't living up to it in his first year wearing black & gold. Has Metcalf skated by this season because the Steelers have bigger issues? Poni thinks Metcalf should be getting way more flack for his bad year. He has just one 100-yard game this season and usually doesn't exceed 50 in a game. Are the Steelers having buyer's remorse on the Metcalf deal? KDKA TV's Bob Pompeani joined the show. Bob was emceeing the Riverhounds championship celebration today, the lone team to bring a title to the city in this decade. Bob reminded us that he wanted the Steelers to keep George Pickens around, which isn't helping the fact that DK Metcalf is having a career-worst season. Bob agreed that this game doesn't have its usual juice because the fanbases have a lot of self-loathing going on. Bob thinks the Steelers are going to win a 3-point game in Baltimore. Power Rankings – Top 7 teams in the AFC.

Ryan Clark said Mike Tomlin is one of the greatest coaches of all-time. Is it that ridiculous of a statement? It's fair to acknowledge that Tomlin fell into a great situation, but he also took advantage of it. Poni pointed out that Tomlin will soon rank among the Top 10 in NFL history. Probably not the best time to reach that accolade, but here we are. Clark also said the Steelers should not fire Tomlin, but they should find some way to move apart. Do fans view Mike Tomlin as an all-time great coach? College Football Minute – Where did the local programs rank in their recruiting class after National Signing Day? Penn State is ahead of just 1 FBS team (New Mexico State).

Steelers insider Ray Fittipaldo from the PG joined the show. Ray said the final 5 games matter a lot in the future of Mike Tomlin, but it would take them losing almost all of them for Ray to put the percentage at like 30% of Tomlin being let go. What has better chances – Aaron Rodgers back at QB or Marcus Freeman as the new head coach? Ray isn't sure how much we see of Adam Thielen on Sunday, but doesn't think it would take all that much juggling. Ray said Roman Wilson and Ben Skowronek would see less playing time if Thielen cracks the lineup. Ray is one of the many that are curious as to why Jonnu Smith still gets more snaps than Pat Freiermuth. Poni asked Ray about the failed attempts of building the receiving corps in the last few seasons. Ray gave a little look at the injury report as of today. How bad of a signing was Darius Slay? Ray thinks it is simple for Will Howard seeing game action this season – injuries to both Rodgers and Mason Rudolph. The only caveat could be the team completely falling out of the playoff picture. Ray can't bring himself to picking the Steelers on Sunday.

Patrick Peterson and Andrew Fillipponi breakdown the Broncos' Sunday Night win and debate how much of a chance they have at the #1 seed. Then, Poni lets out some frustration about his Steelers. To learn more about listener data and our privacy practices visit: https://www.audacyinc.com/privacy-policy Learn more about your ad choices. Visit https://podcastchoices.com/adchoices

Patrick Peterson and Andrew Fillipponi breakdown Week 13 around the NFL that saw some Divisions get shaken up over the holidays. The NFC North and AFC South look a little different after this weekend. Pat & Poni break it all down. To learn more about listener data and our privacy practices visit: https://www.audacyinc.com/privacy-policy Learn more about your ad choices. Visit https://podcastchoices.com/adchoices

Steelers fans booed Renegade during the awful loss to the Bills yesterday. None of the Steelers really stuck up for Tomlin after the game, except for Aaron Rodgers really. What does Art Rooney do if the Steelers lose to Baltimore, and tensions get even higher? Poni and a caller get into it. Aaron Rodgers said that the fans have the right to boo after a performance like yesterdays. More calls. PIT-BUF Game Balls.

En este PPP Extra nos sentamos con el profesor, analista y podcastero Ángel Rosa para un episodio sin filtro. Hablamos de todo: cómo se organiza, a qué hora se levanta, cómo escoge sus temas, qué le gusta al público… y cómo le ha ido en el mundo del podcast. Luego entramos en la obsesión de TRS: sus tuits recientes, la contestación de Ángel, y qué dice todo esto sobre el ambiente político del país. Cerramos con un rápido giro hacia el momento político actual. Un episodio con chispa, análisis y el vacilón que nos caracteriza. Si fueras integrante de nuestro Patreon, hubieras escuchado este episodio ayer. Únete ahora en patreon.com/puestospalproblema! Presentado por