La Voix du CDO

Comment transformer un secteur traditionnel avec des outils modernes, une équipe soudée… et beaucoup de bon sens ? Cet épisode est une masterclass d'innovation concrète, de culture digitale et de leadership technologique.

Et si réussir votre transformation digitale passait par une meilleure collaboration entre humains et outils, et non par un simple ajout de technologies ? Dans cet épisode, nos experts décryptent les clés d'un projet digital performant, entre innovation, IA et psychologie des équipes.

Dans cet épisode hors série, Miguel et Dawson, animateurs et créateurs du podcast, reviennent sur une année 2024 marquée par des rencontres inspirantes, des débats passionnés et une immersion au cœur des enjeux numériques.

Dans ce nouvel épisode hors-série de “La Voix du CDO”, nous avons l'honneur de vous présenter Miguel Membrado, un leader de la transformation digitale aux multiples facettes. En tant que Chief Digital Information Officer, Miguel partage avec nous ses expériences uniques, ses réussites et les défis qu'il a surmontés tout au long de sa carrière.

Découvrez dans ce nouvel épisode passionnant de la Voix du CDO comment l'IA repousse les limites de l'humain avec les retours d'expérience concrets d'Olivier Beauvais (Alstom) et de Louis Choquel (Evotis).

Innover de manière responsable grâce à l'IA et à la data, c'est possible si on s'y prend dès la conception ! C'est ce dont ont discuté notre trois intervenants de choix aujourd'hui, grâce à un panel d'experts qui a permis de croiser les opinions et les retours d'expérience concrètes sur le terrain de manière passionnante. Ne ratez pas cet épisode ! - Thomas Collaudin : Fondateur de Butterfly, une startup innovante qui utilise l'IA pour optimiser les performances des marques e-commerce. - Sébastien ROBERT : Ancien Directeur Data et IA chez Floa, expert en mathématiques appliquées et en adoption technologique. - William NAIT MAZI : Environnementaliste chez Ekimetrics, spécialiste en IA responsable et en réduction de l'impact environnemental. Quelques phrases clés pour la mise en bouche :  "Nous discutons de manière pragmatique des stratégies, des usages, des technologies et des implémentations qui redéfinissent notre monde d'aujourd'hui." "On ne peut pas mettre de l'IA générative pour tout, parfois des solutions plus simples et moins consommatrices sont plus efficaces." "Le projet de détection du paludisme à la Pitié-Salpêtrière démontre l'importance de l'IA dans des contextes médicaux critiques." "La transparence dans l'e-commerce est cruciale pour aider les consommateurs à prendre des décisions plus durables." "Il est essentiel de ne pas seulement réduire les coûts d'entrée pour les analyses, mais aussi de bien faire les analyses." "La gestion de l'impact environnemental dans le numérique doit être intégrée dès la conception des projets." "Un des principaux défis est de faire confiance aux systèmes d'IA et de comprendre qu'ils peuvent réduire les erreurs humaines." "Les entreprises doivent se concentrer sur des solutions d'IA qui apportent une réelle valeur ajoutée et passent le stade de pilote." "L'IA doit être vue comme un outil de renseignement automatique pour mieux aider à la décision." "Le modèle de gouvernance des données est aussi crucial que le modèle de gouvernance de l'IA." Écoutez l'épisode complet pour découvrir comment appliquer ces conseils à votre propre entreprise et à vos projets opérationnels, c'est très inspirant !  

Vous êtes curieux de savoir comment l'intelligence artificielle (IA) et la gestion des données peuvent transformer votre entreprise ? Dans le troisième épisode de notre podcast “La Voix du CDO”, nous avons invité trois experts passionnants qui ont partagé leurs expériences et leurs conseils. Guillaume Besson : Senior Manager chez AI Builders, consultant en stratégie avec un focus sur la data et l'IA. Pierre-Yves de Brito : Expert en bases de données et intelligence artificielle avec une expérience notable dans une grande banque et chez un éditeur américain. David-Henri Bismuth : Spécialiste en conseil et design de services, co-fondateur de la startup Boonty, ancien directeur chez PwC. Voici quelques moments forts de cette discussion inspirante avec Guillaume, Pierre-Yves et David-Henri : “Pour moi, la data, c'est un outil formidable à mettre au service de la création de valeur pour les organisations et pour les clients.” "Il faut démarrer par une couche data bien costaud.” “L'IA, c'est un triptyque : un moteur, un carburant, une destination. Le moteur, c'est la puissance de calcul, le carburant, c'est la data.” "Sans data il n'y a pas d'IA" "la data, c'est de l'or entre les mains" "Pour faire de l'IA, il faut de la data, mais pour faire de la data, il faut de l'IT, et très souvent l'IT n'est pas au niveau". “L'IA permet de générer des gains de performance très significatifs.” “Le change management est crucial, surtout avec l'introduction de nouvelles technologies comme l'IA.” “En fait, l'IA, c'est un changement au sein de l'organisation avec des nouveaux enjeux pour les collaborateurs et pour la structure en son ensemble.” "Il y a une notion de progressivité à avoir, on ne peut pas passer de rien à tout du jour au lendemain" "On ne peut pas lâcher un outil d'IA ou une solution d'IA dans la nature sans aider les collaborateurs à comprendre pourquoi on le fait, quels sont les attendus, comment la solution s'utilise, etc. “Le risque c'est l'overfitting, spécialiser un modèle sur un jeu de données particulier et que le modèle ne puisse pas s'appliquer sur des données autres que le jeu de test.” Cet épisode est une mine d'or pour ceux qui veulent comprendre comment l'IA et la gestion des données peuvent transformer leur entreprise. Les expériences partagées par Pierre-Yves, David et Guillaume offrent des perspectives précieuses. Écoutez l'épisode complet pour découvrir comment appliquer ces conseils à votre propre entreprise !

Dans cet épisode, nous explorons des "Regards croisés sur l'intelligence artificielle" avec trois invités exceptionnels: Vincent Oliveira, pionnier du marketing digital chez Webyn, Louis Abraham, expert en NLP et Head of LLM chez Tiime, Raouf Saada, avocat spécialiste du droit numérique chez EY. 

 Depuis novembre 2022 et la sortie publique de ChatGPT, on parle d'IA à tous les coins de rue, mais assez peu des vraies réalisations concrètes dans le monde de l'entreprise ou dans le secteur public. Comment gère-t-on un projet d'IA ? Quels acteurs dans le projet ? Quels résultats ? Quels écueils ? Quels pré-requis ? Quelle génération d'IA ? L'IA générative est-elle au point pour un vrai déploiement en entreprise ? Quels exemples concrets ? Quels bénéfices constatés ? Joanna Pomian (CDO chez LPA-CGR avocats) et Jean-Patrice Glafkidès (Responsable du Service Transformation Digitale à l'Université Paris Dauphine - PSL) nous détaillent leurs projets passionnants et leurs retours d'expériences.