Podcasts about duurzame inzetbaarheid

In 2022 hadden 1,6 miljoen werknemers last van burn-out gerelateerde klachten. En dat aantal stijgt ieder jaar opnieuw. Hoe komt dat? En nog belangrijker: hoe voorkom je dat? In onze nieuwste Anders Denken Podcast geeft arbeids- en organisatiepsycholoog Wilmar Schaufeli antwoord.   Job Demands-Resources model wordt gebruikt om de relaties tussen werkkenmerken en werkuitkomsten te bestuderen. Het veronderstelt dat hoge werkeisen (stressoren) leiden tot stressreacties, terwijl het beschikken over veel energiebronnen leidt tot hogere motivatie en productiviteit. “Kijk, in elk werk zit stress, anders is er geen uitdaging. Maar daar moeten dan wel voldoende energiebronnen tegenover staan. Wanneer de stressoren en energiebronnen met elkaar in balans zijn, zijn je werknemers energiek en bevlogen. Wanneer dat niet zo is, kunnen je werknemers te maken krijgen met uitputtingsklachten, met een burn-out tot gevolg.”    Het JD-R model geeft organisaties inzicht in de aanwezige stressoren en energiebronnen. Dit onderzoek moet volgens Schaufeli echter alleen als middel, en dus niet als doel worden gezien. “Met de resultaten moet vervolgens wel iets gedaan worden. Vaak is de werkdruk te hoog, ontbreekt het de organisatie aan tijd of zit strategisch HR niet aan dezelfde tafel als het hogere management. Daar gaat het mis. Je kunt wel roepen dat mensen je kostbaarste kapitaal zijn, maar dan moet je wel investeren in dat kapitaal!”    Benieuwd naar de inzichten en adviezen van Schaufeli?   Luister iedere laatste donderdag van de maand naar een nieuwe aflevering van de Anders Denken Podcast. Deze podcast prikkelt, informeert en inspireert op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid.

Het aantal mensen dat last heeft van stress groeit exponentieel, met als gevolg een verhoogd risico op (langdurig) verzuim. Dat betekent iets voor de koers van jouw organisatie op gebied van stressmanagement, vitaliteit en performance. Werken aan veerkracht is daarom urgenter dan ooit. Maar hoe pak je dat aan? In onze nieuwste Anders Denken Podcast geeft stress-sociologe Suzan Kuijsten antwoord. “Stress is geen all you can eat buffet waar je eindeloos van kunt blijven opscheppen. Na gebruik moet het aangevuld worden. Je lichaam moet weer terugschakelen naar de normaalstand. En daar begint het gedonder, want daar hebben we geen tijd voor en geen zin in. In onze maatschappij zijn we verleerd hoe we moeten herstellen. Dus gaan we om te ontspannen naar een scherm kijken. Maar het brein maakt geen onderscheidt tussen een Excel-sheet, appje of serie. En ook door te sporten, komt het niet tot rust. Sport is namelijk geen herstel. Je verbruikt alleen nog maar meer energie. We zijn het concept van plezier en herstel door elkaar gaan halen. We zijn gaan geloven dat alles wat ons een energiek gevoel geeft, ons bij laat tanken. En daar gaan we de mist in. Het kijken van een Netflix-serie geeft ons een endorfine-shotje. Maar dat betekent niet dat je herstelt, want echt herstel is saai. Je doet namelijk niets. En dat vinden we lastig, want de kracht van het niksen zijn we verleerd. We zijn telkens op zoek naar een nieuwe high.”   Benieuwd naar de inzichten en adviezen van Suzan?   Luister iedere laatste donderdag van de maand naar een nieuwe aflevering van de Anders Denken Podcast. Deze podcast prikkelt, informeert en inspireert op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid.

Subsidie voor duurzame inzetbaarheid voor personeel voor bedrijven en onderwijs.

Wat heb jij nodig in jouw team om ervoor te zorgen dat iedereen optimaal tot zijn recht komt? En welke rol speelt de mentale gezondheid van jouw medewerkers daarin? In onze nieuwste Anders Denken Podcast geeft Dr. Marcia Goddard antwoord. Zij heeft een zeldzaam talent om neurowetenschap, oftewel ‘breinkennis', nuchter en praktisch te vertalen naar de werkvloer.   ‘Voorheen werd een mentaal gezondheidsprobleem, zoals bijvoorbeeld een angststoornis of depressie, als iets klinisch gezien, als iets wat je op moest lossen. Nu identificeren mensen zich met zo'n label: dit is wie ik ben en ik wil dat daar rekening mee gehouden wordt. Dat is een positieve ontwikkeling, maar stelt werkgevers ook voor nieuwe uitdagingen.'   De oplossing om het hele team, dus ook de medewerkers met mentale issues, optimaal te laten functioneren? Die heeft Goddard wel, maar is erg tijdsintensief. ‘Ga met elke medewerker individueel zitten en vraag hem of haar wat hij of zij van jou nodig heeft om effectief te zijn. En ja, dan krijg je van iedereen een ander antwoord. En ja, dat is lastig. Maar we leven in een tijd waarin we er niet langer aan ontkomen. De nieuwe werkgeneratie vindt het normaal om over mentale issues te praten, dus gaat dat ook op jouw werkvloer doen.'   Benieuwd naar de inzichten en adviezen van Goddard?   Luister iedere laatste donderdag van de maand naar een nieuwe aflevering van de Anders Denken Podcast. Deze podcast prikkelt, informeert en inspireert op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid.

In deze aflevering van PO praat, gaat VfPf regiocoördinator Gerard Poot in gesprek met Wieke van Hoek, schoolopleider bij het Zonnewiel, Vrijeschool De Bilt. Wat moeten we nu eigenlijk met di-uren? Bevordert een flexibele werkweek de duurzame inzetbaarheid van leerkrachten? En hoe maak je een happy list? Je hoort het in PO praat! Volg VfPf www.vfpf.nl https://nl.linkedin.com/company/vfpf

In deze aflevering van PO praat, gaat VfPf regiocoördinator Brenda Steinmetz in gesprek met May Berben, HR-professional bij QliQ. Met 12 scholen/kindcentra voor het primair onderwijs het grootste schoolbestuur in Helmond. Belemmert de toenemende nadruk op administratieve taken de inzetbaarheid van leerkrachten? En wat hebben CS Lewis en het organiseren van een kerstmarkt te maken met duurzame inzetbaarheid? Je hoort het in PO praat! Volg VfPf www.vfpf.nl https://nl.linkedin.com/company/vfpf

In deze aflevering van PO praat, gaat VfPf regiocoördinator Brenda Steinmetz in gesprek met Marit Dries, directeur bij kindcentrum Balans. Hoe is de duurzame inzetbaarheid geregeld op haar school? En wat heeft dat met festivals te maken? Je hoort het in PO praat! Volg VfPf www.vfpf.nl https://nl.linkedin.com/company/vfpf

Ze zijn opkomend: meertalige kandidaten, of ook wel: hoogopgeleide internationals die vloeiend Engels spreken en een baan zoeken in Nederland. Marjan Stoit, commercieel manager bij Undutchables - een recruitmentbureau gespecialiseerd in meertalige kandidaten - weet daar alles van. In onze nieuwste Anders Denken Podcast vertelt zij over de vele pluspunten die deze internationale kandidaten met zich meebrengen. De jacht op talent is op dreef, want de schaarste op de arbeidsmarkt is een feit. Waar Nederlands talent tekort schiet, bieden meertalige kandidaten uitkomst, weet Stoit. ‘Wij bieden bedrijven een database van 60.000 internationale talenten aan. Daar zit ongetwijfeld een mooie match voor jouw vacature tussen.' En daar blijft het volgens de commercieel manager niet bij. ‘Vele studies tonen aan dat een meer diverse werkgroep tot meer innovatieve ideeën en invalshoeken komt. Een collega met een andere achtergrond biedt die diversiteit.' Bang voor een taalbarrière? ‘Niet nodig', zegt Stoit. ‘De meeste Nederlanders spreken een aardig woordje Engels en alle Undutchables leren Nederlands, dus willen heel graag oefenen. Helaas denken de traditionele organisaties dat zij voor een bepaalde rol toch echt Nederlands nodig hebben. Dat is vaak onterecht. Gelukkig zijn onze recruiters erin getraind hen wat meer ‘out of the box' te laten denken. Deze recruiters hebben immers ervaring met meertalige kandidaten in soortgelijke rollen en weten dus precies wat wel en niet werkt.'   Benieuwd naar de inzichten en adviezen van Stoit? Luister iedere laatste donderdag van de maand naar een nieuwe aflevering van de Anders Denken Podcast. Deze podcast prikkelt, informeert en inspireert op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid.

Hoe creëer je kansen als die er niet zijn? En hoe zet je door in een uitzichtloze situatie? In onze nieuwste Anders Denken Podcast geeft Bashar Alsayegh (26)  antwoord. Hij vluchtte in 2015 uit Syrië naar Nederland. Hier leerde hij zichzelf de taal aan en pakte hij een studie op. “98 procent van de tijd zeggen mensen nee tegen mij. Het draait uiteindelijk om die 2 procent. Daar komen kansen uit voort.”   Op je 19e in een vreemd land, met een zieke broer: de situatie leek uitzichtloos. Toch hield Bashar hoop. “Je moet jezelf altijd blijven afvragen waarom je iets doet: waarom ben ik naar Nederland gevlucht? Omdat ik geen vrijheden had en hier een toekomst wil opbouwen, zodat ik mijn familie kan ondersteunen. Als ik mezelf verdrietig of depressief voel, haal ik uit die gedachte mijn motivatie en doorzettingsvermogen.”    Bashar heeft maar weinig kansen gehad in Nederland. Die moest hij vaak zelf creëren. “Als ik stilzat en niks deed, gebeurde er ook niets. Ik kende namelijk niemand, dus moest kansen afdwingen. Dat deed ik door mijn omgeving te veranderen. Ik plaatste mijzelf op een plek waar wél kansen lagen. Dat deed ik door gesprekken aan te gaan. En ja, dat was ontzettend spannend en vaak ook heel teleurstellend.”   “Wanneer je blijft wachten kan je blijven wachten” is wat Bashar drijft in zijn doorzettingsvermogen. Bashar zijn situatie is gelukkig niet te vergelijken met velen anderen werkende in Nederland maar de strekking blijft volgens hem hetzelfde: verandering komt niet als je blijft wachten. Dus zit je niet op de juiste plek of heb je onbenutte ambities, zet dan een stap vooruit en blijf niet afwachten. Er zal niemand zomaar op je deur komen kloppen.   Benieuwd naar het hele verhaal van Bashar?   Luister iedere laatste donderdag van de maand naar een nieuwe aflevering van de Anders Denken Podcast. Deze podcast prikkelt, informeert en inspireert op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid.

Hendrik Conscience wilde zijn volk leren lezen en Ulrich Petré wil zijn volk digitaal geletterd maken. Digitalisering zit in zijn DNA dus waarschijnlijk stroomt er geen bloed maar algoritmes door zijn aderen. Dé perfecte gast voor een podcast over digitale inclusie, leergoesting en duurzame employability met andere woorden. En laat dat nu net de kern zijn van People First, het boek dat Roeland Van Dessel, gedelegeerd bestuurder van Travvant schreef. Een boek over loopbanen en de toekomst ervan, een absolute aanrader voor HR professionals en iedereen die op een of andere manier betrokken is bij de arbeidsmarkt. Dit is de vijfde aflevering ondertussen in een reeks van negen, met ook deze keer Hilde De Brauw die mee aanschuift, outplacement en career coach, tonnen ervaring en een onwaarschijnlijk fiere Travvant ambassadeur. Veel kijk- en luisterplezier+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF LEES DE ARTIKELS ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen op de #ZigZagHR Kantoorboot

Waar komt ons gedrag vandaan? Hoe zijn sociale groepen opgebouwd? Wat is eigenlijk de ideale grootte van zo'n groep? En waarom laten we blijvend steken vallen als we proberen inclusief te zijn? In onze nieuwste Anders Denken Podcast geeft neurowetenschapper Rogier Mars antwoord. “Wij mensen hanteren graag groepen van maximaal 150 personen. Denk bijvoorbeeld aan de oude kerkgemeenschappen, de standardeenheden in het leger, maar bijvoorbeeld ook aan de ‘operational units' van succesvolle bedrijven. Wordt een groep groter? Dan moeten we die opbreken in kleinere subgroepen. Anders gaat het onderlinge contact en ons coöperatieve component verloren.” Volgens Mars is inclusiviteit binnen die groepen eigenlijk heel onnatuurlijk. “Als primaten moesten wij situaties en voedsel snel kunnen beoordelen. Dat was immers noodzakelijk om te kunnen overleven. Dat visueel categoriseren en snel rangschikken van informatie passen wij vandaag de dag ook toe op onze sociale situaties. Het zorgt ervoor dat we mensen zoeken die op ons lijken. En dat staat inclusiviteit in de weg. Daar moeten we rekening mee houden: wees je bewust van die eerste indruk.” Benieuwd naar meer inzichten en adviezen van Mars? Luister iedere laatste donderdag van de maand naar een nieuwe aflevering van de Anders Denken Podcast. Deze podcast prikkelt, informeert en inspireert op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid.

Waar de sollicitant vroeger in de rij stond voor een baan, sta jij als werkgever nu in de rij voor die sollicitant. Hoe werf en behoud jij dat talent in deze krappe arbeidsmarkt? In onze nieuwste Anders Denken Podcast geeft Marjolein ten Hoonte, directeur arbeidsmarkt en sociale impact bij Randstad Groep Nederland, antwoord. “Veel Nederlandse bedrijven keken tot nu toe heel traditioneel naar werving- en selectiemethoden. Daar komt nu, noodgedwongen, verandering in. Waar we voorheen vaak uitgingen van een CV, kijken we nu verder dan onze neus lang is. En waar we vroeger voornamelijk mensen op de arbeidsmarkt uitsloten, kijken we nu naar hoe we zo veel mogelijk mensen kunnen insluiten. Wat heeft iemand naast zijn CV nog meer te bieden? Wat zijn diens dromen, ambities en drijfveren? En welk type mens wil jij als werkgever nog meer leren kennen, zodat dit talent op de langere termijn wat voor jou kan betekenen?” Benieuwd naar de inzichten en adviezen van Ten Hoonte? Luister iedere laatste donderdag van de maand naar een nieuwe aflevering van de Anders Denken Podcast. Deze podcast prikkelt, informeert en inspireert op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid.

Vier op de vijf werkgevers heeft te maken met medewerkers die financiële problemen hebben. De bereidheid van werkgevers om hun medewerkers te helpen is groot, maar vaak zijn ze pas in een (te) laat stadium van de problemen op de hoogte. En dat is niet alleen problematisch voor de medewerker, maar ook voor de organisatie, want verzuim ligt op de loer. Hoe voorkomen we die financiële problemen? En in hoeverre ligt die verantwoordelijkheid bij de werkgever? In onze nieuwste Anders Denken Podcast geeft onderneemster Annemarie van Gaal antwoord. "Uit onderzoek van Nibud blijkt zelfs dat één medewerker met financiële problemen een werkgever 13.000 euro per jaar kost. Dat wil jij voorkomen! Creëer daarom een veilige omgeving. Laat je medewerkers weten dat ze naar jou toe kunnen komen met hun problemen. En creëer bewustzijn. Leg je medewerkers uit wat het met hen en de organisatie doet als zij in de rode cijfers komen. En hoe fijn het dus is om in de zwarte cijfers te blijven. Natuurlijk is dat niet alleen jouw verantwoordelijkheid. Laat je medewerkers daarom met je meedenken.” Benieuwd naar de inzichten en adviezen van Van Gaal? Luister iedere laatste donderdag van de maand naar een nieuwe aflevering van de Anders Denken Podcast. Deze podcast prikkelt, informeert en inspireert op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid.

Fabienne de Vries ontving de Aquilum groep in Let's Talk Business. Aquilum groep bestaat uit Equilar, Medicum Consult, Trans Lion en Solid Sense. Samen ontzorgen ze werkgevers over het gehele palet van duurzame inzetbaarheid. Door middel van overnames zijn ze in zeven jaar tijd uitgegroeid tot een grote speler binnen de duurzame inzetbaarheid. Fabienne de Vries ging in gesprek met Monique Schutrups en Angelique Koeter van Aquilum groep over de toekomst van duurzame inzetbaarheid en hun rol hierin.  In het radioprogramma Let's Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar vooral ook over de persoonlijke visie en de ambities van de hoofdgast. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat zijn leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit. Dit alles in een één uur durend radioprogramma, met lekkere muziek en onder de enthousiaste (bege)leiding van presentatoren Martine Hauwert, Fabienne de Vries, Ron Lemmens, Folkert Tempelman, Robert Denneman, Rick van Velthuysen en Koen Bugter.  Voor internationaal opererende bedrijven is er ook Let's Talk Business International. Deze uitzendingen zijn Engels- of anderstalig. Ken je zelf ondernemende mensen die je graag in de uitzending zou willen horen? Laat het ons weten via info@newbusinessradio.nl of tweet het via @newbusradionl Let's Talk Business hoor je elke werkdag tussen 10:00 en 11:00 uur op New Business Radio. Let's Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl

Door de grote personeelstekorten domineert recruitment nu de HR-agenda. Maar ook de aandacht voor duurzame inzetbaarheid groeit de laatste tijd sterk. Terecht, want in deze periode van personeelstekorten én economische turbulentie kun je als werkgever niet meer om duurzame inzetbaarheid heen. Juist dan moet je investeren in de weerbaarheid en veerkracht van medewerkers. Dat bepaalt voor een groot deel het succes van de organisatie. Dat zegt Michiel van Meer, de gast in deze aflevering van de HR Podcast. Michiel is CHRO en statutair bestuurder van risico-adviseur Aon in Nederland, een bedrijf met wereldwijd 50.000 medewerkers in meer dan 120 landen, waarvan 2.500 in Nederland. Michiel vertelt over het belang van duurzame inzetbaarheid voor de organisatie en hoe zij dat implementeert. Zo streeft Aon ernaar om iedere generatie gezond aan het werk te houden, zich beter te laten ontwikkelen en zo uiteindelijk duurzamer inzetbaar te houden. De HR Podcast is een initiatief van CHRO.nl en HR Praktijk.nl. Bekijk ook het leer- en event-aanbod voor HR-professionals op HR Academy.nl.

Nu de zorg staat te springen om personeel, is het aantrekken en behouden van verpleegkundigen van levensbelang geworden. Werken in de zorg wordt vaak omschreven als waardevol, verantwoordelijk en dynamisch. Toch haken veel verpleegkundigen vroegtijdig af. Hoe lang verpleegkundigen ergens blijven werken, hangt samen met hun werkplezier. Onderzoekers van de Universiteit Utrecht zijn een dagboekstudie naar de duurzame inzetbaarheid onder verpleegkundigen van het UMC Utrecht en het Diakonessenhuis begonnen. Hoe hangt werkplezier en duurzame inzetbaarheid eigenlijk samen? Waarom is dat bij verpleegkundigen anders dan in andere sectoren? Komt dat overeen met ervaringen uit de praktijk? In de studio zijn Evelien van Leeuwen en Renée Vermeulen, beiden promovendus aan de Universiteit Utrecht; en Milou Steenbergen, verpleegkundige en verplegingswetenschapper bij het UMC Utrecht.

Dit keer een gesprek met Evelien van Leeuwen en Sebastiaan van Wermeskerken. Evelien van Leeuwen heeft net haar promotie-onderzoek ingeleverd naar “duurzame inzetbaarheid voor zorgprofessionals”. Zij is onderzoeker, adviseur, ondernemer en is nu nog werkzaam bij de Universiteit van Utrecht. Sebastiaan van Wermeskerken is mede-eigenaar van tandartspraktijk Vitalis in Alphen en het wervings-en scholingsbureau DentalCens. Met duurzame inzetbaarheid wordt bedoeld  dat de medewerkers niet alleen nu fysiek en mentaal in staat zijn in de praktijk te werken, maar ook in de verre toekomst, zelfs tot hun pensioenleeftijd. Gevaren die in de zorg op de loer zijn de energievreters, zoals het personeelstekort en de werkdruk.  Schrikbarend is dat 25 procent van de medewerkers twijfelt over het werk. Als reden wordt aangegeven de werkdruk of dat het niet meer gezellig is in de praktijk. De grote energie boosters zijn mogelijkheden tot zelfstandig werken, eigen initiatief kunnen hebben, natuurlijk het saamhorigheidsgevoel met de groep en dat je iets voor de patiënt en mensheid betekent. In het gesprek komen wat voorbeelden naar voren en aanbevelingen om proactief te zijn. Linkedin profiel Ron Steenkist 

Als je regelmatig naar People Power luistert, dan heb je Martine Bolhuis van Centraal Beheer vast en zeker een paar keer langs horen komen. We maken al een aantal jaar samen afleveringen over Duurzame Inzetbaarheid. Martine werkt daar vol passie aan als business partner duurzame inzetbaarheid. Haar enthousiasme in de studio is aanstekelijk. Maar dan wordt haar eigen inzetbaarheid geraakt. Ze krijgt de diagnose die 1 op de 7 vrouwen in hun leven krijgen: borstkanker. In deze aflevering zitten we bij Martine aan de keukentafel samen met haar leidinggevende Erik Petersen, om het gesprek te voeren over kanker en werk. Welke dilemma's komen we tegen? Waar zit het ongemak? Hoe gaan we daarmee om? Wat kan een werkgever doen om te helpen en ondersteunen?

Gasten in BNR's Big Five van Psyche en Werk - Christiaan Vinkers, psychiater en onderzoeker UMC Amsterdam - Pepijn van der Meulen, oprichter, coach en trainer Lifeguard - Ninette van Hasselt, hoofd van het Expertisecentrum Alcohol en het programma Alcohol bij het Trimbos-instituut - Evelien Brouwers, hoogleraar Psychische Gezondheid en Duurzame Inzetbaarheid in Arbeid, Tilburg University - Wilmar Schaufeli, emeritus arbeids- en organisatiepsycholoog, klinisch psycholoog en hoogleraar Arbeids- en organisatiepsychologie, UU en Leuven See omnystudio.com/listener for privacy information.

Gasten in BNR's Big Five van Psyche en Werk - Christiaan Vinkers, psychiater en onderzoeker UMC Amsterdam - Pepijn van der Meulen, oprichter, coach en trainer Lifeguard - Ninette van Hasselt, hoofd van het Expertisecentrum Alcohol en het programma Alcohol bij het Trimbos-instituut - Evelien Brouwers, hoogleraar Psychische Gezondheid en Duurzame Inzetbaarheid in Arbeid, Tilburg University - Wilmar Schaufeli, emeritus arbeids- en organisatiepsycholoog, klinisch psycholoog en hoogleraar Arbeids- en organisatiepsychologie, UU en Leuven See omnystudio.com/listener for privacy information.

Op de werkvloer open zijn over je psychische stoornis? Dat is lang niet altijd verstandig. Te gast is Evelien Brouwers, hoogleraar Psychische Gezondheid en Duurzame Inzetbaarheid in Arbeid aan de Tilburg University.

Gasten in BNR's Big Five van Psyche en Werk - Christiaan Vinkers, psychiater en onderzoeker UMC Amsterdam - Pepijn van der Meulen, oprichter, coach en trainer Lifeguard - Ninette van Hasselt, hoofd van het Expertisecentrum Alcohol en het programma Alcohol bij het Trimbos-instituut - Evelien Brouwers, hoogleraar Psychische Gezondheid en Duurzame Inzetbaarheid in Arbeid, Tilburg University - Wilmar Schaufeli, emeritus arbeids- en organisatiepsycholoog, klinisch psycholoog en hoogleraar Arbeids- en organisatiepsychologie, UU en Leuven See omnystudio.com/listener for privacy information.

Gasten in BNR's Big Five van Psyche en Werk - Christiaan Vinkers, psychiater en onderzoeker UMC Amsterdam - Pepijn van der Meulen, oprichter, coach en trainer Lifeguard - Ninette van Hasselt, hoofd van het Expertisecentrum Alcohol en het programma Alcohol bij het Trimbos-instituut - Evelien Brouwers, hoogleraar Psychische Gezondheid en Duurzame Inzetbaarheid in Arbeid, Tilburg University - Wilmar Schaufeli, emeritus arbeids- en organisatiepsycholoog, klinisch psycholoog en hoogleraar Arbeids- en organisatiepsychologie, UU en Leuven See omnystudio.com/listener for privacy information.

Gasten in BNR's Big Five van Psyche en Werk - Christiaan Vinkers, psychiater en onderzoeker UMC Amsterdam - Pepijn van der Meulen, oprichter, coach en trainer Lifeguard - Ninette van Hasselt, hoofd van het Expertisecentrum Alcohol en het programma Alcohol bij het Trimbos-instituut - Evelien Brouwers, hoogleraar Psychische Gezondheid en Duurzame Inzetbaarheid in Arbeid, Tilburg University - Wilmar Schaufeli, emeritus arbeids- en organisatiepsycholoog, klinisch psycholoog en hoogleraar Arbeids- en organisatiepsychologie, UU en Leuven See omnystudio.com/listener for privacy information.

Werk verandert voortdurend, onder andere door digitalisering en de energietransitie. En de corona-pandemie zorgt daarbij nog voor een extra versnelling. In sommige sectoren is er krimp, terwijl in andere sectoren de vraag sterk groeit. Dat zijn factoren die impact hebben op de inzetbaarheid van mensen. Werknemers én werkgevers staan voor de vraag hoe zij relevant blijven op de arbeidsmarkt. De Luchtvaart Community Schiphol (LCS) heeft daar antwoorden op gevonden en samen met werkgeversorganisatie AWVN en het House of Skills het initiatief genomen voor het Skillspaspoort. Wat het Skillspaspoort is en hoe het bijdraagt aan duurzame inzetbaarheid van werkenden, vertelt Margreet Hak in deze aflevering. Zij is als programma-manager bij de Luchtvaart Community Schiphol nauw betrokken bij de realisatie van het Skillspaspoort. Ook vertelt Margreet welke initiatieven LCS nog meer onderneemt voor de duurzame versterking van de arbeidsmarkt op Schiphol. Margreet Hak spreekt ook op het online congres Succesfactoren voor re- en upskilling van HR Academy op 27 oktober 2021. Bekijk het programma!

Waarom loopt het zo stroef met duurzame inzetbaarheid? De overheid stopt bakken met geld in grote campagnes. De markt ontwikkelt de ene na de andere training, app of platform. En werkgevers zetten hun beste HR professionals op het thema. Met al die inspanningen zijn de resultaten niet om over naar huis te schrijven. Wat maakt duurzame inzetbaarheid een taai vraagstuk? Waar ligt het begin van de oplossing? Glenn van der Burg vraagt het aan Martine Bolhuis, Managing Consultant Duurzame Inzetbaarheid bij Centraal Beheer; en Michiel Ober, docent Duurzame Inzetbaarheid en Videre organisatie advies.

In deze aflevering spreek ik met René Janssen. René is oprichter en managing director van Lepaya. Lepaya is een aanbieder van opleidingen en heeft als missie ervoor te zorgen dat professionals effectiever in hun werk zijn én positiever in het leven staan. We gaan het hebben over Power Skills, hoe combineer en optimaliseer je online en klassikaal leren (blended learning) en duurzame inzetbaarheid van medewerkers!  https://www.nationaleberoepengids.nl/podcast

Werknemers moeten steeds meer doen en hebben daar steeds minder zelf over te zeggen. Dit vertaalt zich in een stijging van de burn-outklachten bij werknemers. Volgens TNO onderzoek heeft 1 op de 6 medewerkers deze klachten. Aan de andere kant laten andere onderzoeken laten zien dat vitale medewerkers loyaler en creatiever zijn, beter presteren en slimmer werken in vergelijking tot hun niet vitale collega’s. Het is dus zaak voor organisaties om medewerkers gezond en vitaal houden. Maar hoe doe je dat? Wat is gezond en vitaal eigenlijk? Maar vooral: wat doe je als het toch mis gaat? Daarover gaat Glenn van der Burg in gesprek met Martine Bolhuis, Managing Consultant Duurzame Inzetbaarheid bij Centraal Beheer; Fennanda Heeres, Verzuimmanager bij Achmea; en Annet de Lange, lector HRM en hoogleraar succesvol ouder worden op het werk aan de Open Universiteit.

Vivian AcquahLinkedIn:https://www.linkedin.com/in/vivianacquah/Website:https://vivalavive.com/?lang=nlTwitter:https://twitter.com/VivalaViveNLYouTube:https://www.youtube.com/c/VivalaViveAmsterdam My social media links:Podcast:https://podcast.app/day-in-day-out-p832991Instagram:https://www.instagram.com/muui23LinkedIn page:https://www.linkedin.com/company/day-in-day-out-podcast/?viewAsMember=trueYouTube:https://bit.ly/2UVszCm

Hoe transformeer je een traditioneel mediabedrijf naar een flexibele en innoverende organisatie? Hoe maak je gebruik van moderne technologieën en wat is de rol van HR daarbij? Hans Thijssen, HR Manager van het Mediahuis Limburg en Tom van Disseldorp, Managing Consultant Centraal Beheer Open zijn te gast in deze aflevering van Duurzame Inzetbaarheid. Martine Bolhuis van Centraal Beheer verzorgt de column.

Zowel werkgevers als medewerkers voelen steeds meer onzekerheid rondom werk en inkomen. Hoe staat het met mijn bedrijf? Kan ik nog wel overleven? Hoe staat het met mijn baan? Blijft mijn baan bestaan? Welke impact heeft deze zoektocht naar zekerheden op mensen en het werken aan Duurzame Inzetbaarheid. Is het een kans of bedreiging? We gaan op onderzoek en vragen prof. Rick van Baaren, gedragswetenschapper wat zekerheid voor ons betekent. Ondernemer Douwe Snoek vertelt hoe hij zorgt voor zekerheid en omgaat met onzekerheid. In de studio zijn experts Walter Lammerse en Martine Bolhuis van Centraal Beheer.

De duurzame inzetbaarheid verbeteren binnen een organisatie is al een behoorlijke uitdaging. Maar hoe pak je dat aan voor een gehele sector? Zeker als er in die sector veel zwaar, technisch en vaak ook gevaarlijk werk te doen is. Bij werkgeversvereniging WENB zijn ongeveer tachtig werkgevers aangesloten; waar in totaal zo’n 40.000 medewerkers werken. Waar begin je? Welk onderdeel van inzetbaarheid pak je aan? Hoe zorg je voor resultaat? In de studio zijn Floor van den Heuvel, Programmamanager Duurzame Inzetbaarheid bij WENB en Tom van Disseldorp, managing partner bij Centraal Beheer Open.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Work Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Welke vragen spelen er op het gebied van duurzame inzetbaarheid binnen organisaties? Onze studiogasten hebben het gevraagd aan de organisaties uit het Open Netwerk van Centraal Beheer. In de studio zijn Sascha Bruggink, Tom van Disseldorp en Martine Bolhuis. Alle drie zijn managing partner bij Centraal Beheer Open en experts op gebied van Duurzame Inzetbaarheid. In deze aflevering staan de vragen van ondermeer Dura Vermeer, Gemeente Rotterdam en TKF centraal en geven de studiogasten antwoord. Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. Ook kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Instrumenten zijn er voldoende, trainingen, coaches, e-learnings. Maar hoe krijg je collega’s in beweging? Hoe zorg je ervoor dat zij de leiding nemen over hun eigen loopbaan? In de studio Janet de Weerd, HR adviseur en Jille Ganzinga, Online Marketeer bij Boom en Erik Petersen, Business Lead van Centraal Beheer Open. Mathilde Lub, procesbegeleider en coach bij LTC Training neemt ons in haar column mee in de fashion uitdagingen van haar dochter. Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. Ook kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

Veel millennials (1985-2000) lopen in vergrijzende organisaties vast in verouderde cultuurpatronen die door oudere generaties vaak op de automatische piloot in stand worden gehouden. Dat is zonde, want organisaties hebben de updates van de jongste generatie hard nodig om bij de tijd te blijven. Effectief generatiemanagement is dus een interessant oplossing voor duurzame inzetbaarheidsvraagstukken. In de podcast gaan we in op de vraag hoe organisaties zichzelf MET millennials kunnen updaten. Dat verloopt namelijk anders dan veel managers gewend zijn.Meer info, zie: www.aartbontekoning.comwww.jasper-scholten.nlwww.millenniallift.comSupport the show (https://useplink.com/payment/teGhQGumSxrNFRrrxfRU/EUR1.11)

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Wat is het belang voor organisatie? Hoe geven organisaties invulling aan Duurzame Inzetbaarheid? Wat levert het hen op? In deze reeks afleveringen spreken we met HR verantwoordelijken en Experts over Duurzame Inzetbaarheid. In de studio zijn Diana de Lange, programma manager gezondheid en vitaliteit bij Tata Steel en Martine Bolhuis, managing partner van Centraal Beheer Open. Centraal staat de vraag over hoe je duurzame inzetbaarheid aanpakt in een productieomgeving, waar in 24/7 in ploegendiensten wordt gewerkt? Aukje Nauta verzorgt haar maandelijkse column Aukjes Aanrader over Duurzame inzetbaarheid. Aukje Nauta is hoogleraar, adviseur en top-expert op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid. Wil je nou meer Aukjes Aanraders? Klik dan hier. Of wil je een overzicht van al onze columnisten en hun columns, die vind je hier. Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. Ook kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

Werk is er voor mensen en niet andersom. De arbeidsmarkt is krap en daarom gaan we in deze reeks afleveringen opzoek naar oplossingen voor de vraagstukken waar we in de arbeidsmarkt voor staan. Maar welke oplossingen kunnen we bedenken om meer mensen sneller en slimmer aan de slag te helpen? Hoe zorgen we dat werk waardevol is voor mensen en de mens centraal staat bij het zoeken en matchen? Het vraagstuk van deze maand betreft KLM. Zo’n 10.000 stewards en stewardessen vliegen het hele jaar rond de wereld. Samen zorgen ze voor de prettige reis van 77 miljoen passagiers. Vliegen is een zwaar beroep. De uren, de tijdverschillen en natuurlijk kan je niet echt een off-day hebben als je voor die excellente service moet zorgen. Hoe zorgt KLM voor duurzame inzetbaarheid van al het vliegend personeel? Zodat zij kunnen blijven presteren met plezier. Erik Marcelis, projectleider van My Journey KLM; Peter Overdijk, Vice President Cabin Crew Management en Siebren Houtman, directeur van eelloo vertellen in deze aflevering van People Power hoe zij dat hebben aangepakt.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Work Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Wat is het belang voor organisatie? Hoe geven organisaties invulling aan Duurzame Inzetbaarheid? Wat levert het hen op? In deze reeks afleveringen spreken we met HR verantwoordelijken en Experts over Duurzame Inzetbaarheid. In de studio Moniek Botterhuis, senior HR adviseur van Careaz en Sascha Bruggink, managing partner van Centraal Beheer Open. De column is van Bas Kodden. Hij is leiderschapscoach en managementwetenschapper. Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. Ook kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Wat is het belang voor organisatie? Hoe geven organisaties invulling aan Duurzame Inzetbaarheid? Wat levert het hen op? In deze reeks afleveringen spreken we met HR verantwoordelijken en Experts over Duurzame Inzetbaarheid. In de studio Gabby Delhaas Manager Instroom van Stichting Transport en Logistiek en Tom van Disseldorp, Managing Partner Centraal Beheer Open. Hoe draagt Stichting Transport en Logistiek bij aan het oplossen van het tekort aan chauffeurs en hoe spelen zij in op gevolgen van autonoom rijden op deze beroepsgroep. De column van deze aflevering wordt verzorgd door futurist Barbara van Veen Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. En kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Work Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Wat is het belang voor organisatie? Hoe geven organisaties invulling aan Duurzame Inzetbaarheid? Wat levert het hen op? Al deze vragen worden beantwoord in onze reeks over duurzame inzetbaarheid. In deze reeks afleveringen spreken we met HR verantwoordelijken en Experts over Duurzame Inzetbaarheid. In de studio Wendy Ladage, manager HR Nederland – Suez en Martine Bolhuis, HR Partner Centraal Beheer Open. Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. En kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Wat is het belang voor organisatie? Hoe geven organisaties invulling aan Duurzame Inzetbaarheid? Wat levert het hen op? Al deze vragen worden beantwoord in onze reeks over duurzame inzetbaarheid. In deze reeks afleveringen spreken we met HR verantwoordelijken en Experts over Duurzame Inzetbaarheid. In de studio deze maand: Rachel van Raan, HR manager bij Plegt-Vos en Sascha Bruggink, HR Partner Centraal Beheer Open. Deze keer staat centraal: hoe zorg je voor Duurzame Inzetbaarheid in een IT bedrijf? Professor Leo Witvliet verzorgt de column bij deze aflevering. Leo Witvliet is hoogleraar interim management en flexibiliteit van kennis aan de Universiteit Nyenrode. Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. En kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

Daar ga ik in deze podcast over in gesprek met Dirk Bakker, CEO van Colliers NL. Toen Dirk aantrad waren de scores van het medewerker tevredenheidsonderzoek (MTO) erg laag. Daar moest wat aan gebeuren. Mensen zijn volgens hem de belangrijkste asset van het bedrijf. Hoe kun je immers tevreden klanten krijgen als je geen tevreden medewerkers hebt?Door te luisteren naar de verschillende generaties op de werkvloer en o.a. een young sounding board, bestuur van medewerkers onder 35 jaar, op te richten, maakt hij zijn organisatie toekomstbestendig. De MTO scores stijgen, laag verloop en een grote instroom van jong (vrouwelijk) talent zorgen voor nieuwe energie. Dat laatste komt niet alleen de sfeer maar ook de bedrijfsresultaten ten goede!www.jasper-scholten.nlwww.millenniallift.comSupport the show (https://useplink.com/payment/teGhQGumSxrNFRrrxfRU/EUR1.11)

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Wat is het belang voor organisatie? Hoe geven organisaties invulling aan Duurzame Inzetbaarheid? Wat levert het hen op? In deze reeks afleveringen spreken we met HR verantwoordelijken en Experts over Duurzame Inzetbaarheid. In de studio Petra Lange van Avanade en Tom van Disseldorp, HR Partner Centraal Beheer Open. Hoe zorg je voor Duurzame Inzetbaarheid in een IT bedrijf? De column van deze maand komt van professor Rob Vinke. Rob Vinke is emeritus hoogleraar personeelswetenschappen aan de Universiteit Nyenrode. Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. En kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Work Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Wat is het belang voor organisaties? Hoe geven organisaties invulling aan Duurzame Inzetbaarheid? Wat levert het hen op? In deze reeks afleveringen spreken we met HR verantwoordelijken en Experts over Duurzame Inzetbaarheid. In de studio zijn Alfred Boot, HR Directeur bij Dura Vermeer en Martine Bolhuis, HR Partner bij Centraal Beheer Open. Prof. Annet de Lange, hoogleraar Succesvol ouder worden op het werk en Lector Human Resource Management aan de Hogeschool Arnhem Nijmegen verzorgt de column. Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. En kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

Samen met quarterlifecoach Mark Siegenbeek van Heukelom heb ik het in deze podcast over mediteren. Wat is het en waar is het nuttig voor?Mark's boek 'helemaal naar de meditering' is net uit. Hierin beschrijft hij op nuchtere wijze wat meditatie en spiritualiteit is. Support the show (https://useplink.com/payment/teGhQGumSxrNFRrrxfRU/EUR1.11)

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Work Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In deze podcast ga ik in op een onderzoek dat concludeert dat het merendeel van de millennials liever geen vrouwelijke leidinggevende heeft. Stomverbaasd over deze uitkomst, aangezien millennials een vrij feminiene generatie zijn, ben ik op zoek gegaan naar een verklaring. Einstein zei 'a problem cannot be solved at the same level of consciousness that created it'. Daar ben ik het helemaal mee is. Door op een andere manier te kijken naar vrouwen op de werkvloer kunnen we ook met andere oplossingen komen. Benieuwd naar een andere kijk?Reageer op LinkedIn, Facebook en InstagramOf ga bezoek de website van Jasper Scholtenwww.millenniallift.comSupport the show (https://useplink.com/payment/teGhQGumSxrNFRrrxfRU/EUR1.11)

De twintigers en begin dertigers van nu worden de millennials, ook wel generatie y, genoemd. Om te begrijpen wat er in ons leven speelt is het als eerste van belang dat we een idee hebben wie we zijn en hoe wij verschillen van andere generaties. In deze podcast ga ik met generatie-expert Dr. Aart Bontekoning in gesprek. In deze editie vertelt hij hoe hij bij zijn generatietheorie is gekomen, wat je kunt doen om generatieverschillen op de werkvloer te overbruggen en waar millennials behoeften aan hebben op de werkvloer.Reageer op LinkedIn, Facebook en InstagramOf ga bezoek de website van Aart Bontekoning en Jasper Scholtenwww.millenniallift.comSupport the show (https://useplink.com/payment/teGhQGumSxrNFRrrxfRU/EUR1.11)

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Work Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Work Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

n Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Work Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER. https://www.perssupport.nl/persbericht/17481f9c-b49d-418f-9594-13bde6beefbb/aanbod-artistieke-beroepen-blijft-ver-achter-bij-de-vraag

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Work Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

In Aukjes Aanrader deelt Aukje Nauta elke maand een tip met jullie over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje Nauta is adviseur en eigenaar van het bedrijf Factor Vijf. Ze adviseert bedrijven op het gebied van loopbaanbeleid, arbeidsrelaties en employability. Ze is Bijzonder Hoogleraar Enchancing Individuals in a Dynamic Context aan de Universiteit van Leiden en was kroonlid van de SER.

De kennis, instrumenten, modellen en plannen van aanpak voor Duurzame Inzetbaarheid zijn er. De grote vraag blijft: Hoe krijg je medewerkers in beweging? Om de opleiding te volgen, naar de sportschool te gaan, het externe netwerk te vergroten, eens buiten de deur te kijken. Tijdens de jaarlijkse beurs Inzet op maat, gingen wij in gesprek met sprekers en deelnemers over hun kijk en aanpak van Duurzame Inzetbaarheid. En we vroegen heb vooral over hun eigen inzetbaarheid. In dit programma hoor je inzetbaarheidsexpert en onderzoeker Cristel van de Ven van Factor Vijf over de 5 geheimen van Duurzame Inzetbaarheid. We vragen Rob Koeleman van KLM over zijn aanpak voor piloten. Ber Damen, directeur Berenschot reflecteert op zijn eigen inzetbaarheid. Ook prof. Rick van Baaren doet een duit in het zakje, met concrete tips om mensen daadwerkelijk in beweging te krijgen en te houden. En dit alles wordt voorzien van kundig commentaar en inzicht die opgedaan zijn bij Inzet op maat door People Power collega’s Pieter Jan de Bree en Doekes Prakken. Elke maandag van 15 tot 17 uur hoor je People Power op New Business Radio. Wil jij de programma’s gratis en automatisch op je mobiel? Abonneer je hier op de Podcast: http://radio.people-power.nl/radio/hoe-abonneer-mij-op-podcast/

Duurzame inzetbaarheid is van groot belang van organisaties en medewerkers. Maar het is ook een containerbegrip. Waar begin je? En wat heeft nu echt impact? Interview met Cristel van de Ven, beleids- & organisatiewetenschapper en partner bij Factor Vijf

Te gast Andre Preijde, directeur van het Huis van de Sport en Mobiliteitsmedewerker van het Sport MobiliteitsCentrum en Matthijs Verburg van eelloo. Het aantal arbeidsplaatsen in de sport staat onder druk. Mensen die al jaren bij een sportbond werken, moeten van de ene op de andere dag weer de arbeidsmarkt op. En die arbeidsmarkt is de afgelopen jaren flink veranderd. Andre Preijde helpt met zijn Sport MobiliteitsCentrum boventallige medewerkers uit de Sport Sector. Hoe pakt hij dat aan? Dat hoor je in dit programma van People Power! Ook Aukje Nauta is van de partij met haar maandelijkse column over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje’s Aanrader van deze maand: Wees pronoia!

Te gast Andre Preijde, directeur van het Huis van de Sport en Mobiliteitsmedewerker van het Sport MobiliteitsCentrum en Matthijs Verburg van eelloo. Het aantal arbeidsplaatsen in de sport staat onder druk. Mensen die al jaren bij een sportbond werken, moeten van de ene op de andere dag weer de arbeidsmarkt op. En die arbeidsmarkt is de afgelopen jaren flink veranderd. Andre Preijde helpt met zijn Sport MobiliteitsCentrum boventallige medewerkers uit de Sport Sector. Hoe pakt hij dat aan? Dat hoor je in dit programma van People Power! Ook Aukje Nauta is van de partij met haar maandelijkse column over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje’s Aanrader van deze maand: Wees pronoia!

Te gast Andre Preijde, directeur van het Huis van de Sport en Mobiliteitsmedewerker van het Sport MobiliteitsCentrum en Matthijs Verburg van eelloo. Het aantal arbeidsplaatsen in de sport staat onder druk. Mensen die al jaren bij een sportbond werken, moeten van de ene op de andere dag weer de arbeidsmarkt op. En die arbeidsmarkt is de afgelopen jaren flink veranderd. Andre Preijde helpt met zijn Sport MobiliteitsCentrum boventallige medewerkers uit de Sport Sector. Hoe pakt hij dat aan? Dat hoor je in dit programma van People Power! Ook Aukje Nauta is van de partij met haar maandelijkse column over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje’s Aanrader van deze maand: Wees pronoia!

Te gast Andre Preijde, directeur van het Huis van de Sport en Mobiliteitsmedewerker van het Sport MobiliteitsCentrum en Matthijs Verburg van eelloo. Het aantal arbeidsplaatsen in de sport staat onder druk. Mensen die al jaren bij een sportbond werken, moeten van de ene op de andere dag weer de arbeidsmarkt op. En die arbeidsmarkt is de afgelopen jaren flink veranderd. Andre Preijde helpt met zijn Sport MobiliteitsCentrum boventallige medewerkers uit de Sport Sector. Hoe pakt hij dat aan? Dat hoor je in dit programma van People Power! Ook Aukje Nauta is van de partij met haar maandelijkse column over Duurzame Inzetbaarheid. Aukje’s Aanrader van deze maand: Wees pronoia!

Duurzame inzetbaarheid is de verantwoordelijkheid van werkgever én werknemer. Maar moeten we dan elke dag zo'n Fitbit-polsbandje omdoen om onze werkgevers te laten weten dat we gezond bezig zijn? Robert-Jan Knook zoekt het uit.

Volgens trendwatcher Adjiedj Bakas is het duidelijk. In de toekomst gaan organisaties zich steeds vaker bemoeien met de gezondheid van medewerkers. Nu al heeft de directie van Google een flinke vinger in de pap als het gaat om de gerechten die medewerkers in de kantine kunnen bestellen. Gezondheid en vitaliteit van medewerkers komt steeds vaker aan de orde als het gaat om het ontwikkelen van organisaties, managers en medewerkers. In deze editie van ‘Do I have a choice?’ een gesprek met Greg Kalfus, die zich bezig houdt met vitaliteit in organisaties.