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Lien pour acheter le livre "Le Manager Minute" : https://link.amazon/B01zySdA4C'est le livre de management le plus vendu au monde. Il a été écrit dans les années 80 et pourtant, il y a encore des idées dedans qui méritent qu'on en parle.Dans cet épisode, je te fais la revue complète du Manager Minute, ses trois habitudes clés, ce qui tient encore la route aujourd'hui et ce qui a franchement mal vieilli. Parce que non tout n'est pas à garder !

J'organise un live le vendredi 18 septembre à midi et le mardi 22 septembre à 20h : ma méthode en 3 mois pour arrêter d'être le goulot d'étranglement de ton équipe. Il reste exactement 100 jours jusqu'à la fin de l'année, et c'est largement suffisant pour tout changer

J'organise un live le vendredi 18 septembre à midi et le mardi 22 septembre à 20h : ma méthode en 3 mois pour arrêter d'être le goulot d'étranglement de ton équipe. Il reste exactement 100 jours jusqu'à la fin de l'année, et c'est largement suffisant pour tout changer

Prends RDV avec moi juste ici : https://zcal.co/elodiebonnans/audit-managementImagine, tu apprends que ton manager part et dans la foulée, la même semaine, ta direction se tourne vers toi en disant : c'est ton moment. Tu as moins d'un mois pour prendre le poste.Une équipe à réorganiser, un conflit interne à gérer et en arrière-plan, un organisme d'État qui attend des résultats.C'est exactement ce qu'a vécu Cécile, manager du programme de réinsertion professionnelle d'un groupe de coworking en Suisse

Est-ce que tu vois ta RH comme une alliée… ou plutôt comme quelqu'un qui va te compliquer la vie ?

Tu lis des bouquins de management. Tu écoutes des podcasts. Tu regardes des posts LinkedIn.Et pourtant, t'as toujours l'impression de courir dans tous les sens sans jamais vraiment avancer.

T'as déjà eu l'impression de tout bien faire avec quelqu'un de ton équipe… et de quand même rater quelque chose ?

Tu es en train de prendre ton café. Un collègue se penche vers toi et te dit "Hey, tu sais pas ce qu'il a fait Didier hier soir ?"

Quand tu es devenue manager, tu t'es sûrement demandée : comment je suis crédible ? Comment je gère les conflits ? Comment je fais grandir mon équipe ?Ce sont de bonnes questions. Mais il y en a une qu'on ne se pose presque jamais et c'est pourtant celle qui change tout."Quel type de manager je ne veux surtout pas devenir ?"Dans cet épisode, je te partage les 3 profils de manager que je refusais d'être et ce qui m'a fait faire des erreurs. Spoiler : vouloir éviter un extrême, ça peut vite faire basculer dans l'autre.

Découvre les grands changements qui attendent les managers en 2026 et comment tirer ton épingle du jeu.

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Tu sors de chaque réunion avec l'impression qu'on a tourné en rond pendant une heure ? Que la même personne a monopolisé la parole, que les timides n'ont rien dit, et qu'aucune décision n'a vraiment été prise ?

Dans cet épisode, on va voir un sujet qui bloque beaucoup de managers introverties : la prise de parole en public.Parce que oui, ces personnes que tu vois hyper à l'aise en réunion ? Elles ne sont pas nées comme ça. La prise de parole, ce n'est jamais naturel. C'est un apprentissage. Et quand on est introvertie, c'est vrai que c'est encore plus compliqué.Je te révèle les 4 peurs profondes qui te paralysent (celles dont personne n'ose parler), et je te donne mes 3 leviers ultra-concrets pour prendre la parole avec clarté et assurance.Ce que tu vas découvrir :Les 4 peurs qui te bloquent vraiment (et comment les dépasser)Pourquoi c'est plus dur quand on est introvertie3 leviers pour calmer ton stress et structurer ta paroleDes exercices progressifs pour t'entraîner en douceurAlors si tu as une réunion cette semaine, une présentation qui te stresse, ou juste envie de te sentir plus légitime quand tu prends la parole : cet épisode est pour toi.

Tu as déjà rêvé d'interviewer ton ancien patron ? Moi, j'ai osé ! Thomas a été mon boss pendant 13 ans chez Café Bibal, et aujourd'hui, il dirige cette entreprise familiale de 230 salariés.Dans cet épisode, Thomas partage sans filtre son parcours de dirigeant : du syndrome de l'imposteur en tant que "fils du patron" aux décisions les plus difficiles qu'il a dû prendre. Une masterclass en management authentique et bienveillant. Ce que tu vas découvrir dans cet échange :• Le défi du management familial : comment travailler avec son père sans que ça explose à la maison • Sa plus grosse erreur de management • L'art de prendre des décisions difficiles• Les secrets d'une culture d'entreprise forte 20 ans d'expérience condensés en une heure d'échange authentique et sans langue de bois.Tu as aimé cet épisode de podcast ? Tu vas adorer ma newsletter