Feedback

Dans cet épisode, je te dévoile comment le biais du coût d'opportunité influence tes décisions sans que tu t'en aperçoives.Tu verras pourquoi il te pousse à retarder les actions importantes et comment il te fait perdre du temps, de l'énergie, de l'argent… et parfois bien plus.

Dans cet épisode, je reçois Suzanne Bataille, coach en leadership et ex-manager RH, pour parler d'un sujet encore trop peu abordé : la vision du manager.

Dans cet épisode, je te fais découvrir un concept inédit et peu connu en management : le skin in the game, c'est-à-dire : avoir la "peau en jeu". C'est un principe qui a transformé ma façon de manager : il m'a permis de gagner en respect, d'asseoir ma légitimité, et surtout de rester alignée avec mes valeurs, même dans les situations tendues.Je t'explique comment l'appliquer concrètement avec des exemples et des actions que tu peux mettre en place facilement.

Dans cet épisode FAQ, je réponds à 4 questions concrètes que je reçois souvent de la part de managers sur le terrain. Des situations parfois inconfortables, souvent complexes mais toujours pleines d'enseignements.Ces problématiques, je les ai moi-même traversées au cours de mes 14 ans de management. Je te partage mes retours d'expérience, les erreurs à éviter et surtout des leviers concrets pour t'en sortir avec clarté et sérénité.

Dans cet épisode un peu spécial, j'ai reçu Christelle Karolak, ancienne DRH, pour une conversation à cœur ouvert, riche en apprentissages et en sincérité.Christelle a occupé tous les postes en RH : assistante, responsable puis DRH dans des contextes aussi exigeants que divers, de l'industrie aux startups en hypercroissance comme Groupon.Aujourd'hui, après 17 ans dans des grands groupes, elle est devenue passeuse d'étapes et catalyseuse de transformations et elle accompagne désormais ceux qui accompagnent.

Dans cet épisode, on aborde un sujet crucial : comment ressouder une équipe quand les tensions, les rivalités ou les incompréhensions minent la collaboration.Je te guide pas à pas pour poser un diagnostic juste, reprendre ton rôle de leader et reconstruire une dynamique d'équipe saine et durable.

Dans ce nouvel épisode, on part en voyage à l'autre bout du monde pour s'inspirer de concepts japonais et les appliqués directement dans ton quotidien de manager.

Trouver sa place quand on devient manager… pas si simple !Tu te demandes si tu dois être une leader ferme ou une manageur accessible ? Tu as peur de tomber dans le piège de la "bonne copine" ou, au contraire, d'être trop distante avec ton équipe ? Dans cet épisode je te partage mes conseils sur comment trouver le bon équilibre.Je te partage :Les 3 croyances erronées que j'ai longtemps eues sur la posture professionnelleLes 2 extrêmes à éviter quand on manage une équipeEt surtout, mes 4 conseils concrets pour adopter une posture alignée avec tes valeurs, gagner en crédibilité et créer un vrai lien avec ton équipeQue tu sois en train de prendre ton premier poste ou déjà bien ancrée dans ton rôle, cet épisode t'aide à construire un leadership qui te ressemble vraiment.Tu as aimé cet épisode de podcast ?Tu vas adorer ma newsletter

Dans ce nouvel épisode, nous allons parler : affirmation de soi. Et je sais que ce n'est pas facile quand on est une femme introvertie

Dans cet épisode très personnel, je te partage mes 5 plus grands regrets en 16 ans de management.Ces moments où j'ai fait les mauvais choix. Ces décisions que j'aurais aimé pouvoir corriger.

Tu veux être une manager transparente, bienveillante, en qui ton équipe peut avoir confiance.Mais parfois… tu ne sais pas quoi dire, quand le dire, ni comment le dire.

Et si la respiration était la clé pour mieux gérer ton stress, renforcer ta confiance et optimiser ta prise de décision en tant que manager ? Sarra Saidi, ex-professionnelle de la finance, s'est spécialisée dans le breathwork et a fondé la méthode Rhythmic Breath® : une approche urbaine et dynamique qui aligne le corps, le mental et les émotions. Dans cet épisode, elle nous partage des outils simples et concrets à appliquer au quotidien.

Tu ouvres ton agenda le lundi matin et…

Pourquoi certains problèmes reviennent sans cesse dans ton équipe, même après avoir trouvé une solution ?

Gérer une équipe, c'est un challenge de chaque instant… et parfois, la motivation n'est plus au rendez-vous.Dans cet épisode, je reçois Sylvie Lorenzin, manager depuis plus de 20 ans et voix influente sur LinkedIn. Ensemble, on explore les réalités du management, les défis du quotidien et surtout, comment rebondir face aux baisses de motivation et à la perte de sens.

Passer un entretien ne se limite pas à répondre aux questions : c'est une occasion unique pour toi d'évaluer ton futur poste et de marquer les esprits.

Le micro-management est souvent présenté comme un piège à éviter à tout prix… Mais savais-tu que tu peux y tomber sans même t'en rendre compte ?

On entend souvent dire qu'un manager gère et qu'un leader inspire… Mais concrètement, ça veut dire quoi ?

Dans cet épisode de Feedback, on aborde un sujet qui parle à beaucoup de managers : le fameux "syndrome du manager bisounours". Avec Élodie Boyer, formatrice en management et dirigeante de B Formation Consulting, découvre comment sortir de cette posture pour devenir un manager à la fois bienveillant et affirmé.

Dans cet épisode de Feedback, je te partage des astuces concrètes pour apprendre à répondre du tac au tac, gérer les situations délicates et renforcer ton assurance au quotidien.

Dans cet épisode spécial de Feedback, je réponds à 5 questions clés posées par des managers comme toi ! On y aborde des situations réelles et des solutions concrètes pour t'aider à relever tes défis de manager avec confiance et efficacité.

Dans cet épisode de Feedback, je reçois Delphine Sandrin, experte en gestion du temps et en efficacité. Ensemble, on explore des conseils pratiques pour bien démarrer l'année avec une organisation solide et des habitudes qui durent. ✨

Dans cet épisode de Feedback, découvre comment utiliser la matrice SWOT, un outil stratégique puissant, pour analyser tes forces, faiblesses, opportunités et menaces, et propulser ta carrière de manager.

Dans cet épisode de Feedback, découvre comment gérer efficacement le changement au sein de ton équipe grâce à la courbe du changement.

Dans cet épisode de Feedback, découvre pourquoi le bilan de fin d'année est un outil incontournable pour les managers. Prendre du recul sur ton parcours, éviter de répéter les mêmes erreurs, et célébrer tes victoires : autant d'étapes essentielles pour aligner ta carrière avec tes valeurs et tes objectifs.

Et si la peur de réussir freinait ton évolution en tant que manager ? Dans cet épisode de Feedback, on décrypte ses origines (exposition, culpabilité, crainte de perte) et ses signes clés, comme la procrastination ou le syndrome de l'imposteur. Je te partage des conseils pratiques pour dépasser ces blocages et aligner ta carrière avec tes valeurs.

Dans cet épisode inspirant du podcast Feedback, découvre le parcours incroyable de Margaux Serra, qui est passée de simple collaboratrice à dirigeante de l'entreprise qu'elle avait intégrée seulement deux ans auparavant.

✨ Découvre mon nouvel événement gratuit Immersion 360 : https://cart.smileatjob.fr/limmersion-360/Dans cet épisode du podcast Feedback, je te partage les 5 croyances limitantes qui freinent ton efficacité en tant que manager. Ce sont des idées fausses que beaucoup adoptent, souvent sans même s'en rendre compte, et qui peuvent mener à l'épuisement ou à une perte de motivation. Pourquoi écouter cet épisode ?Découvre les croyances qui t'empêchent d'optimiser ta productivitéReçois des conseils concrets pour améliorer ton efficacité sans t'épuiserPrépare-toi à transformer ton quotidien de manager avec des actions simplesCe que tu vas apprendre :La différence entre être accessible et être disponible

✨ Découvre mon nouvel événement gratuit Immersion 360 : https://cart.smileatjob.fr/limmersion-360/Dans cet épisode de Feedback, je partage mes conseils pour réussir une transition délicate : passer de collègue à manager. Si tu viens d'être promue et que tu te demandes comment rester juste et bienveillante tout en affirmant ta nouvelle posture, cet épisode est pour toi !Pourquoi écouter cet épisode ?Pour adopter une posture de manager bienveillante et affirmée dès le débutPour savoir comment communiquer efficacement avec ton équipePour gérer les situations difficiles et rester professionnelleCe que tu découvriras :Comment clarifier ton nouveau rôle sans ambiguïté

Dans cet épisode, j'accueille Céline, Coach Agile. Elle nous partage comment les principes de l'agilité peuvent transformer ton quotidien de manager et t'aider à créer une équipe soudée et performante. Découvre des stratégies concrètes pour appliquer l'agilité à ton management !

Dans cet épisode, je te parle d'un sujet essentiel souvent oublié : la bienveillance envers soi-même. En tant que femme manager, il est temps de te parler avec douceur, d'abandonner l'idée de la perfection et de reconnaître tes réussites au quotidien.

Découvre comment manager les profils difficiles en téléchargeant les 9 profils de l'ennéagramme ici :https://smileatjob.fr/ebook-managementDans cet épisode, découvre comment utiliser l'Ennéagramme pour mieux comprendre et manager les personnalités de ton équipe. Tu apprendras à reconnaître les différents profils, à anticiper leurs réactions, et à adapter ta communication pour éviter les conflits.

Dans cet épisode, j'accueille Miléna, coach en productivité, experte Notion et créatrice du blog L'Orga de Miléna. On te partage ses meilleurs conseils pour améliorer ton organisation au quotidien, gérer tes priorités, et éviter les erreurs courantes.

Dans cet épisode, on parle d'une émotion que beaucoup de femmes managers ressentent : la culpabilité. Découvre comment comprendre, accepter et dépasser cette émotion qui peut te freiner dans ton leadership.

Dans cet épisode, on parle d'organisation, de productivité et des outils qui peuvent transformer ton quotidien de manager.

Ta rentrée est chargée ? Dans ce nouvel épisode, je te donne mes astuces pour réussir à alléger ta charge mentale en changeant ta vision des choses, en déléguant efficacement et en notant tes tâches pour libérer ton esprit. Des conseils concrets pour gérer sereinement tes responsabilités pro et perso.

Dans cet épisode, j'ai le plaisir de recevoir Delphine Berque

Dans ce dernier épisode de notre série estivale sur les lois de productivité, nous allons découvrir comment la Loi de Parkinson peut transformer ta manière de gérer ton temps en tant que manager. Si tu veux apprendre à accomplir plus en moins de temps, cet épisode est pour toi. Je t'accompagne pour comprendre cette loi essentielle et l'appliquer au quotidien afin de gagner en efficacité.

Dans cet épisode de notre série estivale sur les lois de la productivité, je te présente la loi de Hofstadter. Si tu es en quête de solutions pour mieux organiser ton agenda et anticiper les imprévus, cet épisode est fait pour toi.

On se retrouve pour le deuxième épisode de notre série estivale dédiée aux lois de la productivité : nous parlerons de la loi Carlson. Si tu te retrouves souvent à jongler entre plusieurs tâches, ou si tu te sens constamment interrompue dans ton travail, cet épisode est fait pour toi. ✨Je t'explique comment la Loi de Carlson peut t'aider à mieux organiser ton temps et à regrouper tes tâches pour travailler plus efficacement. Tu découvriras des techniques simples pour rester concentrée, réduire les distractions, et finalement gagner du temps dans ta journée de manager.Cet épisode te donnera des outils concrets pour améliorer ta productivité et mieux gérer ton équipe sans sacrifier ton bien-être. Ne passe pas à côté de ces conseils qui peuvent transformer ta manière de travailler!

Bienvenue dans cette nouvelle série estivale de Feedback dédiée aux lois de la productivité ! Dans ce premier épisode, je te parle de la loi d'Illich et comment elle peut transformer ton quotidien de manager

Dans ce dernier épisode de notre mini-série sur les biais cognitifs avec un focus sur le biais de complexité. Tu découvriras pourquoi nous compliquons souvent nos vies, au travail comme à la maison, et comment ce biais peut nuire à ta productivité quotidienne de manager.Au programme :Qu'est-ce que le biais de complexité ? Comprendre pourquoi notre cerveau préfère les solutions compliquées.Exemples concrets :Des régimes alimentaires aux logiciels de productivité, pourquoi nous choisissons la complexité.Méthodes simples pour contrer ce biais : Comment privilégier des solutions simples et efficaces.Action vs Recherche : Développer un biais pour l'action afin de rester productif.Pourquoi écouter cet épisode ?En tant que femme manager, comprendre et maîtriser le biais de complexité te permettra de simplifier tes processus, prendre des décisions plus éclairées, et éviter les pièges des systèmes trop compliqués. Cet épisode est conçu pour t'aider à devenir une leader plus consciente et efficace.----------

Dans ce troisième épisode de notre Mini-série estivale, nous allons décrypter le biais des coûts irrécupérables. Ce biais cognitif, qui nous pousse à poursuivre des projets ou des tâches uniquement parce qu'on y a déjà investi du temps ou de l'argent, peut sérieusement impacter ta productivité et tes décisions managériales.Qu'est-ce que tu vas découvrir dans cet épisode ?- Une explication détaillée du biais des coûts irrécupérables.- Des exemples concrets de situations où ce biais peut affecter ta vie professionnelle et personnelle.- Des stratégies pratiques pour identifier et surmonter ce biais dans ton quotidien de manager.Pourquoi écouter cet épisode ?- Apprends à optimiser ton temps, ton énergie et ton argent en prenant des décisions plus rationnelles.- Découvre comment éviter les pièges du biais des coûts irrécupérables dans la gestion de ton équipe.- Trouve des outils pour faire des choix plus éclairés et améliorer ton leadership bienveillant et affirmé.lles à la maison.----------

Dans ce deuxième épisode de notre mini-série estivale, nous abordons un autre biais cognitif : l'effet Zeigarnik. Nous explorerons pourquoi notre cerveau se focalise sur les tâches inachevées et comment cela peut nuire à ton efficacité au quotidien. Je partagerai avec toi des stratégies pratiques pour contrer cet effet, en planifiant et en établissant des rituels qui te permettront de soulager ton esprit et de mieux te concentrer.Tu apprendras comment une simple planification peut transformer ton approche du travail, réduire ton stress et t'aider à ne pas ramener tes préoccupations professionnelles à la maison. ----------

Pour cette mini-série estivale, nous explorons les biais cognitifs qui influencent ton quotidien de manager. Dans ce premier épisode, je te dévoile l'effet d'urgence : ce mécanisme inconscient qui te pousse à privilégier les tâches urgentes au détriment des tâches importantes. Découvre comment ton cerveau fonctionne et comment tu peux contourner ce biais pour améliorer ta productivité.Ce que tu vas apprendre :Qu'est-ce qu'un biais cognitif et comment il influence ta prise de décision.L'impact de l'effet d'urgence sur ton organisation quotidienne.Des conseils pratiques pour prioriser tes tâches et reprendre le contrôle de ton agenda.Pourquoi écouter cet épisode :Tu te sens souvent submergée par les urgences et tu as du mal à te concentrer sur les tâches stratégiques ?Tu veux comprendre pourquoi tu te laisses happer par les tâches urgentes et comment y remédier ?Tu cherches des astuces concrètes pour améliorer ta gestion du temps et ton efficacité au travail ?----------

Dans cet épisode, j'ai la chance de recevoir Marjorie Llombart, coach carrière et business. Elle nous partage son parcours inspirant et ses stratégies éprouvées pour aider les femmes à s'affirmer financièrement dans le monde professionnel.Tu l'as compris, dans cet épisode on va parler pépettes

Découvre la formation Start & Smile pour bien débuter et réussir tes 30 premiers jours en tant que manager ⭐️https://smileatjob.fr/start-smile-formationTu viens de décrocher un nouveau poste de manager ? Félicitations !

Est-ce que tu cherches toujours à faire les choses parfaitement ? À recevoir des validations constantes de ta direction ou de tes pairs ?