Skuteczny CEO

Jeśli chcesz przestać martwić się o biznes „tu i teraz”, musisz zadbać o powtarzalność i przewidywalność operacji. Posłuchaj, jak krok po kroku zbudować model operacyjny Leadership 734, który pozwoli Ci połączyć cele strategiczne z codziennym zarządzaniem i zaangażowaniem zespołów. Tylko konkretne narzędzia, które działają. https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/  W tym odcinku przechodzimy do perspektywy Run the Business – kluczowego elementu operacjonalizacji strategii. Pokazuję, jak zbudować środowisko pracy, które daje powtarzalność i przewidywalność w dwóch wymiarach: w dostarczaniu wartości dla klientów oraz w codziennej pracy zespołów.Krok po kroku opowiadam o modelu operacyjnym Leadership 734. Pokazuję, jak skutecznie skaskadować strategię w czterech perspektywach GCHP, jak wykorzystać flywheel do definiowania celów wspólnych oraz jak zorganizować Performance Management System na trzech poziomach: firmowym, operacyjnym i zespołowym.Drogi CEO, jeśli Twoim priorytetem jest spokój operacyjny, zaangażowanie ludzi i efektywność działań „tu i teraz” – ten odcinek zdecydowanie warto sprawdzić._______________W tym odcinku polecam:  SKUTECZNY LIDER 360°Jeśli chcesz zbudować powtarzalność, przewidywalność i świadome przywództwo w swojej organizacji – to jest program dla Ciebie. Praktyczny, intensywny i prowadzony przeze mnie osobiście w dwóch kluczowych modułach: 5R i Boardmeetingi. To jedna z ostatnich edycji, w których jestem tak mocno obecny, więc jeśli chcesz przejść ten proces razem ze mną – to jest ten moment – dołącz do edycji startującej 12 maja 2025. Szczegóły na: https://skutecznylider360.pl/  YOUNIVERSITY PREMIUM + AI YOUNIŚwietna okazja dla firm! Przy zgłoszeniu min. 5 osób do Skutecznego Lidera 360° uczestnicy Programu otrzymują roczny dostęp do Youniversity PREMIUM. Co to oznacza? Najlepsze materiały rozwojowe, wsparcie społeczności i Youni – AI, która pomoże Twoim menedżerom działać skutecznie na co dzień. Szczegóły oferty: https://skutecznylider360.pl/skuteczny-lider-360/dla-firm/  BEZPŁATNA KONSULTACJA LEANPASSION Moja Propozycja dla firm, które chcą odzyskać spokój operacyjny, zbudować przewidywalność i przestać martwić się o biznes „tu i teraz”: zapraszam na rozmowę. Porozmawiajmy o tym, co jest kluczowe dla Twojego biznesu! Umów się na bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/  Radek Drzewiecki

Toniesz w projektach strategicznych, które nie wnoszą realnej wartości? https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ W tym odcinku pokażę Ci, jak dobrać właściwe projekty, które eliminują luki strategiczne i faktycznie przyczyniają się do wzrostu organizacji. Bez chaosu, bez zbędnych inicjatyw – tylko to, co naprawdę działa.Każdy CEO i menedżer marzy o tym, żeby działać strategicznie, ale zamiast tego tonie w inicjatywach, które nie przynoszą efektów. Chcesz naprawdę operacjonalizować strategię, czy po prostu robić projekty dla projektów?W tym odcinku dostaniesz konkretne narzędzia, które pomogą Ci:  ✔ odsiać projekty, które nic nie wnoszą✔ skupić zasoby na tych, które realnie eliminują luki strategiczne✔ uniknąć chaosu i mieć pewność, że działasz we właściwym kierunku  Jeśli chcesz działać mądrze, ten odcinek to must-listen._______________Polecane w tym odcinku:  SKUTECZNY LIDER 360 Masz dość improwizowanego przywództwa i zarządzania na intuicję? Chcesz, żeby Twoi menedżerowie faktycznie brali odpowiedzialność, a nie tylko „zarządzali”? Ten certyfikowany program rozwojowy to konkretne narzędzia, społeczność i realne wdrożenia. Dołącz do edycji startującej 12 maja 2025 i skorzystaj z rabatów dla firm! Szczegóły na: https://skutecznylider360.pl/ YOUNIVERSITY PREMIUM + AI YOUNIŚwietna okazja dla firm! Przy zgłoszeniu min. 5 osób do Skutecznego Lidera 360 uczestnicy Programu otrzymują roczny dostęp do Youniversity PREMIUM. Co to oznacza? Najlepsze materiały rozwojowe, wsparcie społeczności i Youni – AI, która pomoże Twoim menedżerom działać skutecznie na co dzień. Brzmi dobrze? Rozwijaj kompetencje przywódcze całej organizacji: https://skutecznylider360.pl/skuteczny-lider-360/dla-firm/  BEZPŁATNA KONSULTACJA LEANPASSION Jeśli naprawdę chcesz zmienić sposób działania swojej firmy, a nie tylko o tym mówić, zapraszam Cię na rozmowę. Strategia, kultura organizacyjna, efektywność sprzedaży – porozmawiajmy o tym, co jest kluczowe dla Twojego biznesu! Umów się na bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/  Radek Drzewiecki

Firmy definiują strategię i od razu przechodzą do jej wdrażania, pomijając dopasowanie strategiczne. A to właśnie ten etap decyduje o sukcesie! Jak świadomie zaprojektować organizację, by zwiększyć szanse na skuteczne wdrożenie strategii? https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ Poznaj narzędzia, które pozwolą wyeliminować luki strategiczne i dopasować firmę do strategii – a nie odwrotnie. To będzie moment prawdy, który pokaże, czy Twoje organizacja naprawdę jest gotowa na zmiany.Kluczowe kwestie poruszane w tym odcinku:Dopasowanie strategiczne jako najważniejszy, a często pomijany etap transformacji strategicznej – organizacje wdrażają strategie bez upewnienia się, czy są na to gotowe.Dwa główne wyzwania operacjonalizacji strategii: motywacja (czy ludzie faktycznie realizują strategię) i koordynacja (jak zapewnić spójność działań w firmie).Projektowanie organizacji przyszłości – zamiast dopasowywać strategię do firmy, należy dostosować firmę do strategii.Trzy narzędzia dopasowania strategicznego: Flywheel (koło zamachowe Collinsa) – mechanizm samonapędzającej się przewagi konkurencyjnejZoom Out – spojrzenie na firmę z dystansu i zaprojektowanie jej od nowa, eliminacja luk dopasowaniaModel PARC – diagnoza luk organizacyjnych (kompetencje, struktura, procesy, kultura)Znaczenie kwestionowania status quo – dopasowanie strategiczne to moment, w którym naprawdę sprawdzamy intencje zmian i podejmujemy trudne decyzje dotyczące struktury, ludzi i procesów.Run the business vs. Change the business – rozdzielenie działań operacyjnych od strategicznych projektów transformacyjnych_______________Polecane w tym odcinku:  BEZPŁATNA KONSULTACJA – DOPASOWANIE STRATEGICZNENie pozwól, by Twoja strategia była tylko zbiorem deklaracji. Stwórz organizację, która naprawdę ją zrealizuje! Porozmawiajmy o wyzwaniach Twojej firmy. Jeżeli naprawdę chcesz zmienić swoją firmę i przejść przez proces strategii oraz dopasowania strategicznego, umów się na bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/BEZPŁATNA KONSULTACJA – STRATEGIA, KULTURA ORGANIZACYJNA I EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWANie czekaj, aż rynek Cię do tego zmusi – zaprojektuj organizację przyszłości już teraz! Chcesz zwiększyć efektywność, poprawić sprzedaż albo przeprowadzić kompleksową transformację strategiczną? Odezwij się do nas: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/ DWUDNIOWE WARSZTATY STRATEGY & SALES FOR TOP EXECUTIVES – OSTATNIE MIEJSCA!!Jeśli Twoim wyzwaniem jest strategia firmy oraz strategia sprzedaży i marketingu, zapraszam do udziału w dwudniowych warsztatach STRATEGY & SALES FOR TOP EXECUTIVES, które odbędą się w dniach 24-25 marca 2025 w Warszawie, a które poprowadzę wspólnie z Agnieszką Grostal, odpowiedzialną w Leanpassion za linię Sales Effectiveness & Marketing Excellence. Pierwszy dzień warsztatów poprowadzę osobiście i zajmiemy się kluczowymi obszarami strategicznymi. Drugi dzień Agnieszka poświęci na zbudowanie solidnej strategii sprzedaży, która będzie wspierać strategię organizacji. Więcej szczegółów: https://konferencja.leanpassion.pl/strategy-sales/Radek Drzewiecki

Większość firm zgaduje, na czym polega ich przewaga konkurencyjna – a potem walczy ceną. W tym odcinku pokażę Ci, jak podejść do tego empirycznie by mieć pewność, że wybrana przewaga jest realna, ceniona przez klientów i trudna do skopiowania przez konkurencję. https://skutecznylider360.pl/ Posłuchaj, dlaczego sama intuicja to za mało oraz jak operacjonalizować przewagę konkurencyjną, aby budować trwałą pozycję na rynku.  W tym odcinku:Czym jest prawdziwa przewaga konkurencyjna?Najczęstsze błędy firm w definiowaniu przewagi konkurencyjnej5-etapowy proces budowania realnej przewagi konkurencyjnejRola badań klientów w weryfikacji przewag – dlaczego firmy powinny same angażować się w client discovery i jak wykorzystać wywiady do budowania unikalnej ofertyFlywheel Collinsa jako narzędzie operacjonalizacji przewagi – jak budować trwałą przewagę i utrzymywać dystans nad konkurencją4C (Contrast, Combination, Constraints, Context) jako metodyka wzmacniania przewagi konkurencyjnejCase study firm z różnych branż, które skutecznie wypracowały oraz utrzymały swoją przewagę konkurencyjną i dominują w swoim obszarze dzięki konsekwentnej strategiiĆwiczenie do samodzielnej analizy przewag konkurencyjnych – jak sprawdzić, czy przewaga Twojej firmy jest rzeczywiście unikalna i wartościowa dla klientów  _______________Polecane w tym odcinku:  SKUTECZNY LIDER 360KOMPLEKSOWY PROGRAM DLA MENEDŻERÓW I LIDERÓW ZESPOŁÓW 7 TYGODNI, 8 KLUCZOWYCH MODUŁÓW, REALNA TRANSFORMACJA PRZYWÓDZTWA  Skuteczny Lider 360 to program rozwojowy, który w praktyczny sposób rozwija kompetencje niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem i dowożenia wyników. Łączy pragmatyczne zarządzanie i świadome przywództwo, bazując na sprawdzonym modelu Leadership 734, wdrożonym w ponad 1000 firmach.  Start Programu: 12 maja 2025Super Early Bird tylko do 9 marca 2025!Szczegóły i zapisy na: https://skutecznylider360.pl/  Program SKUTECZNY LIDER 360 adresujemy do:liderów zespołów – którzy chcą skutecznie zarządzać ludźmi i dowozić wynikimenedżerów i kierowników średniego szczebla – potrzebujących sprawdzonych narzędzi do budowania odpowiedzialności i zaangażowania w zespoleprzedsiębiorców i właścicieli firm – którzy bezpośrednio zarządzają zespołem i chcą skutecznie rozwijać swoją organizacjęosób aspirujących do roli lidera – chcących przygotować się do zarządzania ludźmi w praktyczny, kompleksowy sposóbtych, którzy chcą rozwijać się w obszarze leadershipu – w oparciu o sprawdzony model Leadership 734, wdrożony w ponad 1000 firm w Polsce i na świeciemenedżerów szukających kompleksowego podejścia – łączącego przywództwo, odporność psychiczną, empatię, pragmatyczne zarządzanie i operacyjną skutecznośćW trakcie Programu:✔ rozwiniesz samoświadomość i odporność psychiczną – nauczysz się zarządzać emocjami i budować autorytet✔ poznasz AI Leadership i empatyczną komunikację – zrozumiesz, jak budować bliską, ale skuteczną relację z zespołem✔ dowiesz się, jak angażować ludzi i zarządzać zmianą – wdrożysz konkretne narzędzia, które sprawią, że Twoja strategia stanie się realnym działaniem✔ opanujesz model 5R i Boardmeetingi – kluczowe mechanizmy skutecznego zarządzania zespołem✔ zbudujesz długoterminową strategię i skutecznie zoperacjonalizujesz swoje działania  Program oparty jest na realnych wdrożeniach, zadaniach praktycznych, case studies i konsultacjach grupowych. Uczestnicy działają w formule kohortowej, ucząc się w grupie, z bieżącym wsparciem społeczności i ekspertów. Jeśli chcesz rozwijać kompetencje przywódcze, wzmacniać swoją odporność psychiczną i nauczyć się operacyjnego zarządzania zespołem w praktyce – ten program jest dla Ciebie! Biorę pełną odpowiedzialność za cały program, a osobiście poprowadzę dwa moduły: 5R i Boardmeeting.  Negocjuj cenę dla większej grupy uczestników!! Jeśli chcesz zgłosić więcej osób do programu Skuteczny Lider 360, napisz do mnie bezpośrednio na r.drzewiecki@leanpassion.pl, a przygotujemy dla Ciebie indywidualną ofertę.  Gwarantuję, że to będzie jedna z najlepszych inwestycji w rozwój Twój lub rozwój Twojego zespołu!Radek Drzewiecki

Firmy nie przegrywają przez brak ambicji, tylko przez brak jasnych decyzji i konsekwencji w ich realizacji. https://skutecznylider360.pl/ Czym naprawdę jest strategia, jakie wybory strategiczne decydują o sukcesie i jak wyróżnić się na rynku, by rosnąć szybciej niż konkurencja? W tym odcinku pokazuję jak budować strategię, która naprawdę działa.W tym odcinku:jedno z najbardziej niezrozumianych pojęć w biznesie – strategia – jest często mylona z doskonałością operacyjną lub zbiorem długoterminowych celównajczęstsze błędy w strategii – brak wyraźnego pozycjonowania, mylenie strategii z listą inicjatyw oraz przewagi konkurencyjne, które w rzeczywistości nie dają przewagidoskonałość operacyjna to nie strategia – optymalizacja kosztów i procesów jest ważna, ale nie wystarcza, by wyróżnić się na rynku i zapewnić firmie długoterminowy wzrost3 fundamenty strategii jako logicznego sposobu realizacji wizji3 dominujące źródła pozycjonowania strategicznegoprzykłady firm i modeli strategicznych – konkretne case study i wskazówki, w jaki sposób liderzy powinni podchodzić do budowania strategii w swoich organizacjach_______________Polecane w tym odcinku:  SKUTECZNY LIDER 360KOMPLEKSOWY PROGRAM DLA MENEDŻERÓW I LIDERÓW ZESPOŁÓW7 TYGODNI, 8 KLUCZOWYCH MODUŁÓW, REALNA TRANSFORMACJA PRZYWÓDZTWASkuteczny Lider 360 to program rozwojowy, który w praktyczny sposób rozwija kompetencje niezbędne do skutecznego zarządzania zespołem i dowożenia wyników. Łączy pragmatyczne zarządzanie i świadome przywództwo, bazując na sprawdzonym modelu Leadership 734, wdrożonym w ponad 1000 firmach.  Start Programu: 12 maja 2025Super Early Bird: tylko 50 miejsc w niższej cenie do 9 marca 2025!Szczegóły i zapisy na: https://skutecznylider360.pl/  Program SKUTECZNY LIDER 360 adresujemy do:liderów zespołów – którzy chcą skutecznie zarządzać ludźmi i dowozić wynikimenedżerów i kierowników średniego szczebla – potrzebujących sprawdzonych narzędzi do budowania odpowiedzialności i zaangażowania w zespoleprzedsiębiorców i właścicieli firm – którzy bezpośrednio zarządzają zespołem i chcą skutecznie rozwijać swoją organizacjęosób aspirujących do roli lidera – chcących przygotować się do zarządzania ludźmi w praktyczny, kompleksowy sposóbtych, którzy chcą rozwijać się w obszarze leadershipu – w oparciu o sprawdzony model Leadership 734, wdrożony w ponad 1000 firm w Polsce i na świeciemenedżerów szukających kompleksowego podejścia – łączącego przywództwo, odporność psychiczną, empatię, pragmatyczne zarządzanie i operacyjną skuteczność W trakcie Programu:✔ rozwiniesz samoświadomość i odporność psychiczną – nauczysz się zarządzać emocjami i budować autorytet✔ poznasz AI Leadership i empatyczną komunikację – zrozumiesz, jak budować bliską, ale skuteczną relację z zespołem✔ dowiesz się, jak angażować ludzi i zarządzać zmianą – wdrożysz konkretne narzędzia, które sprawią, że Twoja strategia stanie się realnym działaniem✔ opanujesz model 5R i Boardmeetingi – kluczowe mechanizmy skutecznego zarządzania zespołem✔ zbudujesz długoterminową strategię i skutecznie zoperacjonalizujesz swoje działania  Program oparty jest na realnych wdrożeniach, zadaniach praktycznych, case studies i konsultacjach grupowych. Uczestnicy działają w formule kohortowej, ucząc się w grupie, z bieżącym wsparciem społeczności i ekspertów. Jeśli chcesz rozwijać kompetencje przywódcze, wzmacniać swoją odporność psychiczną i nauczyć się operacyjnego zarządzania zespołem w praktyce – ten program jest dla Ciebie!  Negocjuj cenę dla większej grupy uczestników!! Jeśli chcesz zgłosić więcej osób do programu Skuteczny Lider 360, napisz do mnie bezpośrednio na r.drzewiecki@leanpassion.pl, a przygotujemy dla Ciebie indywidualną ofertę.________________________DWUDNIOWE WARSZTATY STRATEGY&SALES FOR TOP EXECUTIVES Jeśli Twoim wyzwaniem jest strategia firmy oraz strategia sprzedaży i marketingu, zapraszam do udziału w dwudniowych warsztatach STRATEGY & SALES FOR TOP EXECUTIVES, które odbędą się w dniach 24-25 marca 2025 w Warszawie, a które poprowadzę wspólnie z Agnieszką Grostal, odpowiedzialną w Leanpassion za linię Sales Effectiveness & Marketing Excellence. Pierwszy dzień warsztatów poprowadzę osobiście i zajmiemy się kluczowymi obszarami strategicznymi. Drugi dzień Agnieszka poświęci na zbudowanie solidnej strategii sprzedaży, która będzie wspierać strategię organizacji. Więcej szczegółów: https://konferencja.leanpassion.pl/strategy-sales/ 

Jak skorelować sposób, w jaki zorganizowana jest firma z tym, czy dowozi cele? W tym odcinku zachęcam do przeprowadzenia assessmentu strategicznego Twojej organizacji, dzięki któremu ocenisz swoją firmę: https://bit.ly/audyt-skuteczna-organizacja  W audycie SKUTECZNA ORGANIZACJA poddajemy ocenie 7 obszarów, gdzie pierwsze sześć dotyczy doskonałości strategicznej, a obszar siódmy – rezultatów organizacji w 4 perspektywach strategicznych. Oto one:Tożsamość OrganizacjiStrategiaDopasowanie StrategiczneRun the Business – Procesy & Doskonałość OperacyjnaRun the Business – Przywództwo OdpowiedzialnościChange the Business – Projekty StrategiczneRezultaty Organizacji w 4 Perspektywach Strategicznych GCHPJestem przekonany, że uda nam się zdobyć kilkaset wyników, dlatego wszyscy, którzy wezmą udział w tym audycie, dostaną od nas w późniejszym czasie – ale w pierwszej kolejności – raport benchmarkingowy skuteczności organizacji za rok 2025.  Zapraszam!Radek _______________W tym odcinku polecam:  AUDYT SKUTECZNA ORGANIZACJALink do przeprowadzenia assessmentu strategicznego Twojej organizacji: https://bit.ly/audyt-skuteczna-organizacjaWARSZTATY STRATEGY & SALES FOR TOP EXECUTIVES24-25 MARCA 2025, WARSZAWA  W trakcie tych 2-dniowych warsztatów dowiesz się:Jak poukładać firmę całościowoJak zbudować strategię sprzedaży, która wspiera strategię organizacji  Prowadzący:Radek Drzewiecki, CEO Grupy LPAgnieszka Grostal, Sales  Effectiveness & Marketing Excellence / Associate Partner Leanpassion  Agendę i szczegóły znajdziesz tutaj: https://bit.ly/lp-strategy-salesJeżeli jesteś właścicielem firmy, szefem sprzedaży, dyrektorem sprzedaży, członkiem zarządu i chcesz poukładać i firmę i sprzedaż, dzięki warsztatom dowiesz się jak podejść do strategii firmy oraz jak następnie tę strategię przenieść na strategię sprzedaży i marketingu. Podczas warsztatu dostaniesz wiedzę, top przykłady, top praktykę i nauczysz się, jak krok po kroku podejść do tematu.Dwa dni, gwarancja satysfakcji, maksymalnie 20 miejsc (interaktywny warsztat w grupach). Maksymalna liczba osób z jednej firmy to 3. Przy więcej niż jednej osobie pisz bezpośrednio do mnie po rabat: r.drzewiecki@leanpassion.pl    Zapraszam Cię serdecznie, na pewno będą to dobrze wydane pieniądze!  Radek Drzewiecki

Czy strategia Twojej firmy ma wyrazistą tożsamość? Kluczowa rola misji, wizji i wartości w budowaniu DNA organizacji. Dlaczego strategia bez tożsamości staje się jedynie relacją transakcyjną i co zrobić, aby nadać firmie prawdziwy sens istnienia, który angażuje pracowników i wspiera realizację celów?W tym odcinku:Dlaczego strategia potrzebuje wyrazistej tożsamości.Jak uniknąć najczęstszych błędów przy pracy nad misją, wizją i wartościami.Dlaczego nadanie sensu istnienia to nie tylko marketingowe slogany, ale proces, który wymaga serca i zaangażowania.Jak zaplanować cztery etapy pracy nad tożsamością organizacji – od refleksji zarządu po włączenie wszystkich pracowników – rozpoczynając od nadania sensu istnienia po zbudowanie modelu przywództwa, które wspiera tę tożsamość.Najczęstsze błędy w pracy nad DNA firmy – jak unikać przeintelektualizowanych misji i wizji oraz dlaczego konsultacje z pracownikami są kluczowe.Refleksja nad DNA organizacji jako proces – praktyczne wskazówki, jak wypracować autentyczną misję, wizję i wartości, które żyją w firmie, a nie tylko wiszą na ścianach.  To odcinek dla menedżerów, którzy chcą stworzyć środowisko pracy oparte na autentycznych wartościach i wyrazistej strategii.  Zapraszam do słuchania!Radek _______________Polecane w tym odcinku:  STRATEGY EXECUTION SPRINTJeśli chcesz w 3 miesiące wypracować autentyczną misję, wizję, wartości i strategię swojej firmy, zapraszam na mój program w wersji „sprint”. Nauczysz się, jak krok po kroku zbudować DNA organizacji, które angażuje pracowników i wspiera rozwój. Szczegóły znajdziesz na https://tojeststrategia.pl/#pakiety.  PODZIEL SIĘ SWOIMI REFLEKSJAMI NA TEMAT TOŻSAMOŚCI ORGANIZACJI!Napisz do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl albo na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/. Chętnie porozmawiam o Twojej firmie i wyzwaniach strategicznych, przed którymi stoisz.  DOŁĄCZ DO YOUNIVERSITY – PLATFORMY, KTÓRA WSPIERA ROZWÓJ LIDERÓW I MENEDŻERÓW Jeśli szukasz skutecznego rozwiązania do edukacji i rozwoju siebie lub swoich pracowników, sprawdź Youniversity: https://youniversity.be/. Platforma oferuje ścieżki rozwojowe, certyfikaty, gry RPG i wiele więcej, aby angażować użytkowników w proces nauki.

Jak przygotować organizację do transformacji i uniknąć typowych błędów? https://tojeststrategia.pl/ Poznaj 6 kluczowych kroków i sprawdź, czy Twoja firma jest gotowa na skuteczną zmianę.W tym odcinku:Jak wzbudzić potrzebę zmiany, zamiast przekonywać do niej zarząd?Kogo zaprosić do zespołu strategicznego, by realnie wpływał na przyszłość firmy?Jak uwolnić czas na strategię, eliminując zbędne spotkania i projekty?Jak przeprowadzić assessment strategiczny, by wiedzieć, od czego zacząć?To nie jest kolejna teoria – to sprawdzone podejście, które stosujemy w Leanpassion, pracując z firmami od 20 lat. Jeśli chcesz skutecznie poukładać swoją firmę, zacznij od przygotowania!  Zapraszam do słuchania!Radek_______________Polecane w tym odcinku:  STRATEGY EXECUTION SPRINTTen nowy 3-miesięczny pakiet programu mastermindowego TO JEST STRATEGIA jest już dostępny na https://tojeststrategia.pl/#pakiety. W 3 miesiące opracujesz i wdrożysz pięć strategicznych fundamentów, czyli misję, wizję, strategię, wartości oraz przewagi konkurencyjne. Po tym okresie możesz zdecydować, czy kontynuujesz swoją przygodę z nami, czy po prostu ją przerywasz.  W programie 12-miesięcznym TO JEST STRATEGIA robisz pełną transformację strategiczną, o której mówię teraz w poszczególnych odcinkach tego podcastu. Wszystkie szczegóły znajdziesz na stronie https://tojeststrategia.pl/  WAŻNE!! Jak będziesz aplikować do programu powiedz, że jesteś z podcastu Skuteczny CEO, a mój zespół dodatkowo włączy rabat.  BEZPŁATNA KONSULTACJAJeśli chcesz porozmawiać o strategii, kulturze organizacyjnej, transformacji sprzedaży czy efektywności kosztowej – napisz do mnie! Umów się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub napisz na r.drzewiecki@leanpassion.pl. Możesz też znaleźć mnie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/

Jest rok 2030. Jak sprawdzisz, czy jesteś spełniony jako menedżer, właściciel, przedsiębiorca? W tym odcinku opowiem o tym, jak podejść do poukładania firmy całościowo.   Drogi CEO, jeśli chcesz mieć super wyniki i menedżerów średniego i niższego szczebla zajmujących się biznesem „tu i teraz”, byś mógł zajmować się przyszłością swojej firmy, strategią, nawiązywać fajne partnerstwa, realizować wizje, a dodatkowo mieć więcej czasu i spowodować, by tym ludziom będzie chciało się chcieć tutaj pracować – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Zapraszam do słuchania! Radek_______________Polecane w tym odcinku:    BEZPŁATNA KONSULTACJAJeżeli szukasz firmy, partnera, który pomoże Ci przejść przez cały proces adaptacji do nowych okoliczności, zbudować strategię, poukładać firmę i jeszcze weźmie odpowiedzialność za wyniki takiej transformacji – zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna, podczas której możemy porozmawiać, zrozumieć problem, doradzić, a nawet znaleźć przestrzeń do współpracy.  GRUPA MASTERMINDOWA TO JEST STRATEGIAJeżeli jesteś właścicielem firmy, członkiem zarządu, przedsiębiorcą i chcesz poukładać firmę, po pierwsze strategicznie, po drugie kulturowo i po trzecie sprzedażowo oraz pobrainstormować się w gronie innych menedżerów, właścicieli, przedsiębiorców, zapraszam Cię do udziału w Grupie Mastermindowej TO JEST STRATEGIA. A jeżeli, dodatkowo, cenisz moją wiedzę w tym podcaście, to być może zachętą będzie dla Ciebie to, że 100% spotkań grupy, które będą odbywać się co 6 tygodni od kwietnia 2025, poprowadzę osobiście. Szczegóły znajdziesz na https://tojeststrategia.pl/.

Jaki jest NPS pracodawców w 2024 roku? Czy Polacy polecają swoich pracodawców, czego oczekują od swoich szefów i jak to wygląda z perspektywy poszczególnych pokoleń? Zapraszam na Executive Summary najnowszego Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy.  To już ósme badanie satysfakcji przeprowadzane przez Grupę LP we współpracy z firmą badawczą Openfield. Pierwsze odbyło się w 2016 roku, a od 2018 przeprowadzane jest co roku. Badanie wykorzystuje dwa wskaźniki: Net Promoter Score (NPS) i korelacje Pearsona. Pokazuje, jak Polacy oceniają swoich pracodawców, czy ich polecają i czego od nich oczekują. Wskazuje na czynniki, które mają związek z satysfakcją z pracy. Porównanie rok do roku wyników badania pozwala przyjrzeć się sytuacji w polskich firmach. Daje też wgląd w zmieniające się trendy na rynku pracy z uwzględnieniem poszczególnych pokoleń, poziomu nastrojów, rotacji pracowników itp.W tej edycji badania wzięło udział 3000 ankietowanych, 48% stanowili mężczyźni, a 52% kobiety. Zapraszam do słuchania! Radek_______________Polecane w tym odcinku:  OGÓLNOPOLSKIE BADANIE SATYSFAKCJI Z PRACY 2024 – EXECUTIVE SUMMARY Najważniejsze wnioski z tego badania są już dostępne w Strefie Materiałów na Youniversity: https://bit.ly/youniversity__be    BEZPŁATNA KONSULTACJA Poziom przywództwa w firmie ma ogromny wpływ na to, jak ludzie czują się w pracy, czy są zmotywowani, czy polecają swojego pracodawcę. Dlatego, jeśli interesuje Was rozwój świadomego przywództwa, nie tylko wiedza, ale również dopilnowanie codziennego wdrożenia, zapraszam do kontaktu - bezpłatna konsultacja: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna  GRUPA MASTERMINDOWA TO JEST STRATEGIA Jeżeli jesteś właścicielem firmy, członkiem zarządu, przedsiębiorcą i chcesz poukładać firmę, po pierwsze strategicznie, po drugie kulturowo i po trzecie sprzedażowo oraz pobrainstormować się w gronie innych menedżerów, właścicieli, przedsiębiorców, zapraszam Cię do udziału w Grupie Mastermindowej TO JEST STRATEGIA. A jeżeli, dodatkowo, cenisz moją wiedzę w tym podcaście, to być może zachętą będzie dla Ciebie to, że 100% spotkań grupy, które będą odbywać się co 6 tygodni od kwietnia 2025, poprowadzę osobiście. Szczegóły znajdziesz na https://tojeststrategia.pl/  

Marketing wspiera sprzedaż, dostarczając handlowcom narzędzi i zrozumienia klienta, oraz buduje zaufanie do marki. W tym odcinku przejdziemy przez 5 kluczowych pytań, które pomogą Ci osiągnąć mistrzostwo w marketingu. Posłuchaj, jak skutecznie integrować marketing ze strategią firmy!____________________Polecane w tym odcinku:Bezpłatna konsultacja SEMEJeśli Twoim wyzwaniem jest sprzedaż lub marketing w kontekście liczb, zapraszam na bezpłatną konsultację z ekspertem. Dowiesz się, jak wdrożyć skuteczne strategie, które przyniosą realne efekty. Szczegóły na: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jeśli chcesz zgłębić techniki tworzenia unikalnej propozycji wartości i skutecznych strategii marketingowych, zorganizować warsztaty dla swojego zespołu, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Mastermind TO JEST STRATEGIAJeżeli chcesz uporządkować firmę strategicznie, kulturowo i sprzedażowo, dołącz do naszej grupy mastermindowej, która startuje już w kwietniu 2025. Szczegóły na: https://tojeststrategia.pl/Radek Drzewiecki

10 kluczowych KPI, które łączą wskaźniki wpływu i wyniku, które polecam mierzyć. Dzięki nim można nie tylko monitorować proces sprzedażowy, ale przede wszystkim regularnie wpływać na jego przebieg. Wskaźniki te mierzymy dziennie, po lejkach, po kampaniach. Minimalna refleksja w kontekście tego, jak nam idzie, to cotygodniowy Boardmeeting, na zasadzie: im częściej sprawdzasz, jak ci idzie, tym częściej masz wpływ na to, jak to zmienić. Zapraszam na część trzecią 30 pytań CEO!  _______________Polecane w tym odcinku:  Już za tydzień, dokładnie 10 grudnia 2024 roku, organizujemy w Warszawie w hotelu Airport Okęcie wyjątkowy event, całodniową Konferencję TO JEST STRATEGIA, czyli jak poukładać firmę całościowo. Z uwagi na temat, Konferencję adresujemy do właścicieli firm, przedsiębiorców, zarządów, dyrektorów, czyli do tych, którzy mają realny wpływ na definiowanie i wdrażanie strategii w firmie.  Zapraszam Was już teraz do dołączenia do nas 10 grudnia i zapewniam, że nauczycie się naprawdę dużo. Szczegóły całej Konferencji znajdziecie pod linkiem https://konferencja.leanpassion.pl/ i z kodem BLACK30 otrzymujecie 30% rabatu.  Listę zamykamy równo przy 200 uczestnikach, więc polecam zapisać się już teraz, jeżeli temat strategii, przewag konkurencyjnych, odkrywania potrzeb i wartości dodanej dla klienta jest dla Was istotny. Nie tylko zainspirujecie się od innych – mamy case studies z dwóch dużych firm: Diagnostyka i Archicom oraz z dwóch mniejszych: Muvon oraz Dental Medicenter – ale przede wszystkim zrobicie refleksję odnośnie strategii i przewag konkurencyjnych w swojej firmie oraz dowiecie się, jak tę strategię i te przewagi wypracować.  Zaraz po nagraniu tego odcinka siadam do projektowania zeszytu ćwiczeń na sesję mastermindową, którą zaplanowałem co do minuty i zdecydowałem się na 4 ćwiczenia dla Was. Sesję tę poprowadzę osobiście i, oprócz wspomnianych case studies mastermindu. pokażemy Wam jeszcze, jak zbudować potrzebę transformacji strategicznej wśród wspólników lub pozostałych członków zarządu, bo na ogół jest tak, że to jedna, maksymalnie dwie osoby z zarządu uruchamiają, inicjują takie transformacje, a reszta nie jest do końca przekonana. Dlatego pokażemy Wam, jakie pytanie zadać tym ludziom, żeby oni też byli włączeni w to wszystko. Wydarzenie otworzymy prezentacją kluczowych danych z Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy 2024, którego wyniki otrzymałem dosłownie wczoraj od Openfield, naszego partnera od badań.  Więc jeżeli chcesz zmieniać firmę strategicznie, dowiedzieć się, jak poukładać ją krok po kroku, zobaczyć, jak robią to i duzi, i mali, a dodatkowo wziąć udział w wyjątkowej sesji autorefleksji strategicznej dla swojej firmy i podzielić się doświadczeniami z innymi przedsiębiorcami i menedżerami, to zapraszam Cię na https://konferencja.leanpassion.pl/, kod BLACK30 daje 30% rabat.    Radek Drzewiecki

Poznaj 5 kolejnych pytań, które jako CEO powinieneś zadać regionalnym menedżerom sprzedaży, by osiągnąć mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zapraszam na część drugą „30 pytań CEO w kontekście SFE&ME”!_______________ Polecane w tym odcinku:  BEZPŁATNA KONSULTACJA  Jeżeli Twoim wyzwaniem jest wzrost sprzedaży, chcesz poukładać wszystkie procesy, zrobić analizę tego, jak wygląda dziś Wasza sprzedaż, zrobić kompleksową transformację, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna GRUPA MASTERMINDOWA Skuteczny CEOSkuteczna sprzedaż i marketing będą jednym z flagowych tematów naszego Masterminda To Jest Strategia, który startuje w połowie stycznia. Jeżeli jesteś właścicielem firmy, członkiem zarządu, przedsiębiorcą i chcesz poukładać firmę po pierwsze strategicznie, po drugie kulturowo i po trzecie sprzedażowo oraz pobrainstormować się w gronie innych menedżerów, właścicieli i przedsiębiorców, to zapraszam Cię na stronę: https://bit.ly/grupa_mastermind Zobacz szczegóły, w naszej ocenie, najbardziej pragmatycznej grupy mastermindowej dla skutecznych CEO w Polsce i skontaktuj się z nami, by pogadać o szczegółach: Co zyskasz:   Opracujesz kompleksową strategię dla swojej firmy, opartą na realnych przewagach konkurencyjnychZdefiniujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie w podziale na Run the Business i Change the BusinessWymienisz się wiedzą i doświadczeniami w gronie Top ExecutiveSkuteczność: 10 x 2-dniowe stacjonarne etapy co 4-6 tygodniPraca na polskich Case Studies100+ uczestników z całej PolskiOpieka konsultanta dla każdej grupy przez cały czas trwania MastermindaGrupy 10-osobowe, dobrane pod względem branży i oczekiwańProces rekrutacyjny mający na celu dobór
grupy pod kątem doświadczenia,
wyzwań i potrzeb (min. 10-letnie doświadczenie  w roli właściciela firmy, członka zarządu czy prezesa)A jeżeli dodatkowo cenisz moją wiedzę w tym podcaście, to być może zachętą będzie dla Ciebie to, że 100% spotkań grupy, które będą odbywać się co 6 tygodni poprowadzę osobiście. Szczegóły znajdziesz na: https://bit.ly/grupa_mastermindRadek Drzewiecki

Poznaj 30 pytań, które każdy CEO powinien zadać swojemu szefowi sprzedaży, by osiągnąć mistrzostwo w sprzedaży i marketingu. Pytania zebrałem pracując z najlepszymi, najbardziej skutecznymi sprzedażowo firmami. W tym odcinku omawiam pierwsze 10 z 30 pytań.   Zapraszam do słuchania! _______________Polecane w tym odcinku:  BEZPŁATNA KONSULTACJA  Jeżeli Twoim wyzwaniem wzrost skuteczności sprzedaży i marketingu, zapraszam do rozmowy. Zajmujemy się kompleksowymi audytami sił sprzedażowych oraz transformacjami w kierunku Sales Force Effectiveness & Marketing Excellence, bierzemy odpowiedzialność za konkretny wzrost sprzedaży (KPIs). Jeśli więc sprzedaż jest Twoim wyzwaniem, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna  GRUPA MASTERMINDOWA Skuteczny CEO  Oficjalnie uruchomiliśmy zapisy do pierwszej w Polsce grupy mastermindowej Skuteczny CEO. To wyjątkowa inicjatywa, w całości poświęcona strategii i jej wdrażaniu.  Co zyskasz:     Opracujesz kompleksową strategię dla swojej firmy, opartą na realnych przewagach konkurencyjnychZdefiniujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie w podziale na Run the Business i Change the BusinessWymienisz się wiedzą i doświadczeniami w gronie Top Executives Skuteczność:10 x 2-dniowe stacjonarne etapy co 4-6 tygodniPraca na polskich Case Studies100+ uczestników z całej PolskiOpieka konsultanta dla każdej grupy przez cały czas trwania MastermindaGrupy 10-osobowe, dobrane pod względem branży i oczekiwańProces rekrutacyjny mający na celu dobór
grupy pod kątem doświadczenia,
wyzwań i potrzeb (min. 10-letnie doświadczenie  w roli właściciela firmy, członka zarządu lub prezesa)Jeśli chcesz wypracować strategię dla swojej organizacji, przewagi konkurencyjne, „zderzyć” to z innymi menedżerami, ta grupa mastermindowa jest właśnie dla Ciebie! Szczegóły znajdziesz na: https://bit.ly/grupa_mastermind    Radek Drzewiecki

Znajdź coś, co „wywraca stolik”, co jest połączeniem produktu i usługi, co pozwoli Ci – jako jedynemu graczowi na rynku – pozbyć się konkretnego ograniczenia i coś, co już komuś wyszło, ale w innej branży, a biada Twoim konkurentom! Poznaj metodę wyboru scenariusza na wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej w realnym świecie biznesowym, która premiuje CEO będących w stanie wyjść z mentalnych ograniczeń i zakwestionować branżowe status quo. Jeśli chcesz, aby Twoja przewaga konkurencyjna nie została tylko pięknym marzeniem na pięknym slajdzie, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie!  Większość firm, z którymi pracuję, zdaje sobie sprawę z konieczności posiadania strategii, ale absolutnie nie poświęca wystarczająco dużo uwagi na jej operacjonalizację. W efekcie, ich strategie stają się tylko dokumentami, które są dobre dla rady nadzorczej, może dla inwestorów, a rzeczywistość biznesowa szybko je weryfikuje.W tym odcinku opowiadam o metodzie wyboru scenariusza lub scenariuszy na wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej w realnym świecie biznesowym.   Zapraszam do słuchania! __________________________Polecane w tym odcinku:    YOUNIVERSITYJeżeli interesuje Cię skuteczny rozwój, najlepsze seriale i kursy rozwojowe, to mam dla Ciebie super ofertę i – co ważne – jest to ostatnia taka oferta w tym roku!Tylko do końca sierpnia 2024 istnieje możliwość zakupu Youniversity w Pakiecie Lifetime i to za jedyne 1997 zł brutto.  Link do zakupu: https://bit.ly/youniversity-lifetime  Co dostajesz w tej ofercie? nielimitowany dożywotni dostęp do Youniversity, gdzie już dzisiaj znajdziesz ponad 1000 materiałów rozwojowych od najlepszych autorów i co dwa tygodnie dodajemy kolejne,dostęp do Strefy Materiałów, naszej nowości, którą uruchamiamy we wrześniu, gdzie znajdziesz workbooki, raporty, template'y, narzędzia skutecznego menedżera,12 ścieżek rozwojowych, a co za tym idzie możliwość zdobycia 12 certyfikatów, Powerful Leadership Guidebook – czyli blisko 400 stron podręcznika dla lidera. Nie ma bardziej praktycznej książki o zarządzaniu zespołem na rynku (w mojej ocenie oczywiście). Poza tym to nie jest tylko książka, to jest przewodnik, który prowadzi Cię krok po kroku do tego, jak zbudować efektywne i angażujące środowisko pracy,możliwość uczestnictwa w jednym dniu warsztatów online ze mną w temacie To Jest Strategia [30 września 2024].Uwaga:Przy zakupie pakietu minimum 20 sztuk dla Twoich menedżerów, dla Twojej firmy, poprowadzę jeden dzień warsztatu na żywo w Twojej firmie, może być fizycznie lub online, w temacie strategii, przywództwa, sprzedaży, kultury organizacyjnej, doskonałości operacyjnej – bo w tych tematach się specjalizuję i podczas tego warsztatu nie skupimy się na teorii, tylko rozwiążemy jakiś problem, coś wypracujemy.  Jeżeli chciałbyś porozmawiać o pakiecie z warsztatem dla Twojej firmy, skontaktuj się ze mną na r.drzewiecki@leanpassion.pl lub po prostu napisz do mnie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Z uwagi na ograniczone zasoby czasowe, mogę zaproponować tę ofertę B2B tylko 3 firmom i ten warsztat może się odbyć w tym roku.  Radek Drzewiecki

W tym epizodzie omawiam ostatnie 3 z 5 aspektów, o których muszą pamiętać CEO-si przy wdrażaniu strategii: menedżerowie jako przedsiębiorcy, dyscyplina w modus operandi oraz obsesja - cecha CEO, będąca wspólnym mianownikiem ludzi, którzy zmieniają bieg historii biznesowej. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak skupić się na prawdziwym przywództwie!  W tym odcinku:Wierzę w to, że nowoczesne organizacje to ekosystem małych firm, zarządzanych w środku przez menedżerów przedsiębiorców, którzy podłączają swoje zespoły do strategii firmy i zapewniają powtarzalność dostarczania wartości do klienta w sposób, który obiecaliśmy i taki, który klienta nie zaskakuje.  Dyscyplina ma dotyczyć wszystkiego, co jest dla nas ważne, żeby dowozić wartość do klienta, tak jak obiecaliśmy.   To, co proponuję w kontekście obsesji to brak kompromisów, kiedy mówimy o selekcji, upraszczaniu, przywództwie, modus operandi.  Zapraszam do słuchania!  _______________Polecane w tym odcinku:  Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, takie podejście do strategii, wyróżnić się na rynku, to zapraszam do kontaktu: r.drzewiecki@leanpassion.pl  Możesz to zrobić również poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna - porozmawiamy o tym, jak wygrywać na rynku, jak wypracować realne przewagi konkurencyjne, jak to zoperacjonalizować. Radek Drzewiecki

Działająca strategia to setki zintegrowanych aktywności, a jej wdrożenie wymaga roadmapy, podziału na perspektywę Run the Business, Change the Business, czy też kompleksowego planowania. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku pochylam się nad kluczowymi aspektami, które często nie są w ogóle brane pod uwagę, kiedy mówimy o wdrażaniu strategii. Posłuchaj co Ty – jako CEO – powinieneś uwzględnić, by skutecznie wdrożyć strategię.Zapraszam!     W tym odcinku:Podstawą strategii jest wyraźna przewaga konkurencyjna, taka, za którą klient jest gotowy zapłacić więcej, a inni gracze na rynku nie są w stanie jej naśladować. Strategia logicznie wpływa na wzrost oraz rentowność.  Większość firm nie ma strategii, a nawet jak ma, to jej nie realizuje. Zamiast tego skupia się na zarządzaniu operacyjnym, walce na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, gdzie nie wyróżnia się niczym szczególnym.Co Ty – jako CEO – powinieneś uwzględnić, by skutecznie wdrożyć strategię?  Zapraszam do słuchania!    _______________Polecane w tym odcinku:  Jeśli podejście, o którym mówię w tym podcaście Ci się podoba i rozważasz dołączenie do naszej grupy mastermindowej TO JEST STRATEGIA, która startuje w styczniu 2025 lub Twoim wyzwaniem jest całościowe poukładanie firmy, strategia, kultura organizacyjna, misja, wizja, sprzedaż, efektywność kosztowa, to zapraszam do kontaktu ze mną.  Najłatwiej jest to zrobić poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub przez BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna, gdzie możesz napisać o swoim wyzwaniu, problemie, umówimy się na spotkanie i pogadamy o tym, jak możemy pomóc!  Radek Drzewiecki

Przewaga konkurencyjna musi być unikalna, a klient musi jej chcieć. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, jak zrozumienie rynku, klienta i własnych możliwości prowadzi do zdefiniowania głównej przewagi konkurencyjnej, która uczyni z Twojej firmy niekwestionowanego lidera w branży. Zapraszam!  W tym epizodzie:Zakres, strategia, przewaga konkurencyjnaCase Study – Definiowanie głównej przewagi konkurencyjnej5 kroków definiowania głównej przewagi konkurencyjnejJak wypracować główną przewagę konkurencyjną - podsumowanie  Zapraszam do słuchania!  _______________Polecane w tym odcinku:  Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/  Radek Drzewiecki

Efektywność operacyjna to robienie lepiej, a strategia to robienie inaczej. Efektywność operacyjna nie jest strategią i może zabijać rynek. W tym odcinku przedstawiam 3 case studies, ilustrując różnice pomiędzy efektywnością operacyjną a strategią. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl  W tym epizodzie:Czym jest realna przewaga konkurencyjna?Definicja efektywności operacyjnej.Różnice między efektywnością operacyjna a strategią.Case studies z branży fresh&frozen (2) i branży poligraficznej.  Zapraszam do słuchania!  _______________Polecane w tym odcinku:  TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowaSTRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA!100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem  TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny!  Podczas warsztatów mastermindowych: dostajesz od nas merytorykę w oparciu o case studies prezentowane przez naszych klientów,wymieniasz doświadczenia w grupach, ćwiczysz, dyskutujesz, warsztatujesz,następnie, pomiędzy spotkaniami przenosisz wszystko do swojej firmy,wracasz i kolejne spotkanie zaczynamy od prezentacji wybranych przykładów i znów dyskutujemy.  To będzie praca grupowa, gdzie podczas 12 miesięcy:nadasz sens istnienia poprzez odpowiednią pracę z DNA organizacji: stworzysz misję, wizję i wartości;zbudujesz solidne fundamenty do tego, by kultura organizacyjna była żywa w organizacji;opracujesz logiczną strategię w strukturze GDZIE, CO, JAK;zdefiniujesz główną przewagę konkurencyjną oraz pozostałe przewagi;zaprojektujesz “nową organizację”, która będzie dopasowana pod tę strategię;dowiesz się, jak selekcjonować TOP team, by nie musieć robić wszystkiego samemu;zakomunikujesz, skaskadujesz strategię oraz cele strategiczne, dobierzesz model przywództwa i standard zarządzania; zdefiniujesz luki strategiczne oraz wybierzesz projekty strategiczne, których celem będzie eliminacja tych luk;podzielisz role i odpowiedzialności na Run the Business i Change the Business;opracujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie.  Dla kogo: właściciele firm, przedsiębiorcy, członkowie zarząduCzas trwania: około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodniStart: Styczeń 2025Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba.  Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu.  Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia 2024. Do tego czasu oferujemy 30% rabat -  cena to 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba. W puli 20 miejsc z rabatem na dzisiaj mamy dostępnych jeszcze 5.  Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia.  Zainteresowany/ zainteresowana? Pisz do mnie na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub r.drzewiecki@leanpassion.pl  ***Jeżeli te treści, ta wiedza, to podejście jest dla Ciebie wartościowe i chcesz wypracować taką strategię, w takim podejściu, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Najczęściej słuchacze kontaktują się ze mną właśnie poprzez LinkedIn. Możesz dołączyć do programu mastermindowego TO JEST STRATEGIA, lub zaprosić nas do transformacji strategicznej, kiedy wypracowanie realnej przewagi konkurencyjnej może się zadziać szybciej.  Radek Drzewiecki

Większość firm popełnia pięć fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii, i o tym będzie dzisiejszy odcinek. Zapraszam! r.drzewiecki@leanpassion.pl  Strategia to odpowiedź na pytanie, jakie działania dają największe prawdopodobieństwo realizacji celu długoterminowego, biorąc pod uwagę otoczenie rynkowe i nasze możliwości oraz zasoby. Strategia dla mnie to synergia dwóch słów, wybór i logika, wybór - co robimy i czego nie robimy, a logika, że takie i takie działania dają na tym rynku takie i takie cele i takie i takie realne przewagi konkurencyjne.  W tym odcinku:  5 fundamentalnych błędów podczas definiowania, komunikowania i operacjonalizacji strategii: Brak zdefiniowania wyraźnego źródła pozycji strategicznej.Strategia zazwyczaj wyrażona jest jedynie przez cele i ambicje organizacji, a jej operacjonalizacja jest rozumiana jako realizacja nowych projektów i inicjatyw.Podążając za wzrostem, oferujemy szeroki asortyment dla szerokiego zakresu klientów. Przewagi konkurencyjne nie są realnymi przewagami konkurencyjnymi. Komunikacja opiera się na jednorazowych eventach.Zapraszam do słuchania!  _______________ Polecane w tym odcinku:  TO JEST STRATEGIA – Pierwsza w Polsce grupa mastermindowa: STRATEGIA & TRANSFORMACJA STRATEGICZNA! 100% spotkań poprowadzę osobiście, ze swoim teamem.  TO JEST STRATEGIA to program, dzięki któremu rozwiniesz nie tylko kompetencje zarządzania strategicznego, ale przede wszystkim stworzysz strategię dla swojej firmy opartą na realnych przewagach konkurencyjnych oraz kompleksowy plan jej wdrożenia. To jest główny CEL - POUKŁADAĆ FIRMĘ CAŁOŚCIOWO! To nie jest program szkoleniowy, tylko mastermind transformacyjny.  Podczas warsztatów mastermindowych:dostajesz od nas merytorykę w oparciu o case studies prezentowane przez naszych klientów,wymieniasz doświadczenia w grupach, ćwiczysz, dyskutujesz, warsztatujesz,następnie, pomiędzy spotkaniami przenosisz wszystko do swojej firmy,wracasz i kolejne spotkanie zaczynamy od prezentacji wybranych przykładów i znów dyskutujemy.  To będzie praca grupowa, gdzie podczas 12 miesięcy:nadasz sens istnienia poprzez odpowiednią pracę z DNA organizacji: stworzysz misję, wizję i wartości;zbudujesz solidne fundamenty do tego, by kultura organizacyjna była żywa w organizacji;opracujesz logiczną strategię w strukturze GDZIE, CO, JAK;zdefiniujesz główną przewagę konkurencyjną oraz pozostałe przewagi;zaprojektujesz “nową organizację”, która będzie dopasowana pod tę strategię;dowiesz się, jak selekcjonować TOP team, by nie musieć robić wszystkiego samemu;zakomunikujesz, skaskadujesz strategię oraz cele strategiczne, dobierzesz model przywództwa i standard zarządzania;zdefiniujesz luki strategiczne oraz wybierzesz projekty strategiczne, których celem będzie eliminacja tych luk;podzielisz role i odpowiedzialności na Run the Business i Change the Business;opracujesz 1-2 letni plan wdrożenia strategii w swojej firmie.  Dla kogo: właściciele firm, przedsiębiorcy, członkowie zarządówCzas trwania: około 12 miesięcy 10 x 2 dniowe zjazdy, co 4-6 tygodniStart: Styczeń 2025Cena programu to 49.000 netto/ osoba, przy zapisie 2 osób 39.000 netto/osoba.  Sprzedaż oraz materiały promocyjne uruchomimy na początku sierpnia. Tymczasem mam 20 miejsc w cenie 35.000 netto/ osoba, a przy 2 osobach 29.000 netto / osoba. 5 miejsc już sprzedaliśmy! Zostało 15 sztuk w tej cenie - 30% rabat.  Moją misją jest to, by firmy były świetne a ludzie szczęśliwi. Stąd ta inicjatywa. Chcemy pomóc właścicielom i zarządom poukładać firmy całościowo. Tak, by mogli budować realną przewagę konkurencyjną, rosnąć i to pomimo kryzysu.  Zapraszam więc do pierwszej w Polsce społeczności poświęconej strategii i transformacji strategicznej firm. Dodatkowo, uczestnicy jako pierwsi otrzymają z autografem moją nową książkę To jest strategia.  Zainteresowany/ Zainteresowana? Pisz do mnie na linkedin https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub r.drzewiecki@leanpassion.pl    Radek Drzewiecki

Prawdziwym problemem organizacji jest operacjonalizacja strategii, jej wdrożenie, ustalenie ról, podziału na Run the Business, Change the Business. Poznaj 10 rad, które zwiększają wykładniczo szansę na to, by to przywództwo i zarządzanie były driverem strategii i kultury organizacyjnej - by strategia była realizowana a kultura organizacyjna żywa. Posłuchaj finałowego odcinka serii!YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_    BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.  Radek Drzewiecki

Autonomia czy kontrola – pytają liderzy. Nie ma potrzeby stawiania takiego pytania. Wcale nie musimy wybierać, gdyż – w zależności od kontekstu – możemy stosować różne podejścia. Szczegóły w tym odcinku!  W tym odcinku rozwiązuję dylemat wielu liderów i menedżerów dotyczący kwestii wyboru pomiędzy autonomią i kontrolą. Posłuchaj, czym jest i jak stosować narządzie 4T: Task, Time, Technique, Team. _______________Polecane w tym odcinku:  YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_    BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.  Radek Drzewiecki

Przywództwo służebne jest koncepcją ponadczasową, która zakłada, że lider ma służyć innym. Jednak w tej koncentracji na ludziach, lider nie może zapominać o realizacji celów, dowożeniu wyników, zwiększaniu efektywności czy budowaniu zdolności do adaptacji.  Szczegóły w tym odcinku.  Servant leader nie jest osobą z obsesją na punkcie służenia ludziom. To ktoś, kto koncentruje się na pracownikach, bo to oni są największym skarbem organizacji, nie zatracając focusu na wyniki, klientów, doskonalenie organizacji oraz na wzrost efektywności.__________________________Polecane w tym odcinku:    YOUNIVERSITY Na naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_    BEZPŁATNA KONSULTACJA Natomiast ci z Was, którzy są zainteresowani budowaniem przywództwa zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. Radek Drzewiecki

TOP 3 narzędzia skutecznego lidera to 6R, Runners-Repeaters-Strangers i Boardmeetingi. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Skuteczny lider nie improwizuje, buduje poczucie przynależności, zdolność do adaptacji, zarządza w oparciu o fakty. Tworzy angażujące środowisko, w którym wszyscy mają wspólne cele i nikt niczego nie musi się domyślać. Im częściej zespół sprawdza, jak im idzie, tym częściej mogą to poprawiać. Szczegóły w tym odcinku.  7 aspektów świadomego przywództwa:  Ludzie potrzebują przynależećBycie liderem to przywilej i odpowiedzialność Liderzy nie powinni improwizować Leadership to połączenie empatii i efektywności Efektywne procesy to zarządzanie oparte na faktach Kwestionowanie status quo daje ponadprzeciętną zdolność do adaptacji ]Trzy najbardziej skuteczne narzędzia do budowania efektywnego, zaangażowanego i zdolnego do adaptacji zespołu: 6R, Runners-Repeaters-Strangers, Boardmeetingi realizowane w formule Cel-Wynik-Kaizen __________________________Polecane w tym odcinku:    YOUNIVERSITYNa naszej streamingowej platformie rozwojowej liderzy znajdą wszystko, co jest potrzebne, by tworzyć angażujące, efektywne środowisko pracy. Wypróbuj 3 dni za darmo: https://bit.ly/youniversity_    BEZPŁATNA KONSULTACJANatomiast tych z Was, którzy są zainteresowani przeprowadzaniem transformacji, budowaniem przywództwa, w którym ludzie zdejmują z zarządów odpowiedzialność za Run the Business, a zarządy mogą skupić się na realizacji strategii, to zapraszam do kontaktu bezpośrednio ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl lub poprzez formularz zamówienia bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna  Robimy około 70 transformacji rocznie, jesteśmy skuteczni, bierzemy odpowiedzialność za to, że wyniki są i że są trwałe.Radek Drzewiecki

Postawa i sposób działania lidera na co dzień to dwie podstawowe cechy, pozwalające dobrze grać rolę menedżera. https://bit.ly/assessment-lidera To co ludzie potrafią, co umieją, jaką mają wiedzę jest ważne, ale nie najważniejsze. Poznaj 20 atrybutów skutecznego lidera, które sprawiają, że ludzie  Cię polecają, mimo tego, że jesteś bardzo wymagający.__________________________Polecane w tym odcinku:     ASSESSMENT LIDERA https://bit.ly/assessment-lidera Przed Tobą praktyczne narzędzie, które pomoże Tobie - jeśli jesteś liderem, lub Twoim pracownikom - jeśli odpowiadasz w firmie za ich rozwój, zwiększyć samoświadomość i dokonać refleksji stylu przywództwa, wspierając doskonalenie umiejętności liderskich.  YOUNIVERSITY https://bit.ly/youniversity_A jeśli chcesz rozwijać się w kierunku skutecznego lidera i uważasz, że treści, które podaję w moim podcaście są wartościowe, zachęcam Cię do założenia konta na Youniversity.be, gdzie dajemy bardzo dużo treści video w zakresie czterech najważniejszych aspektów lidera dzisiejszych czasów: odporność psychiczna, budowanie zaangażowania dobrego zespołu, budowanie efektywności i zdolności do adaptacji. Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl lub zamówić bezpłatną konsultację biznesową: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna    Radek Drzewiecki

Leadership 734 to doskonały standard przywództwa, najlepszy do tego, żeby ludzie mieli wspólne cele, żeby nikt niczego nie musiał się domyślać i żeby każdy realizował strategię w kontekście swojej roli. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Takie przywództwo tworzy ramy do skutecznego zarządzania. Leadership 734, oprócz zestawu technik i narzędzi, koncentruje się jeszcze na tym, by na pozycjach liderskich mieć odpowiednich ludzi - przede wszystkim od strony postawy, chęci i sposobu działania.  Leadership 734 to: 7 kroków kaskadowania strategii, 3 elementy zarządzania wizualnego, 4 etapy rozwoju ludzi i zespołów. Stosujemy ten model, ponieważ wypracowaliśmy go metodą prób i błędów, sprawdzając nie tylko to, co działa, ale przede wszystkim, co nie działa.    __________________________Polecane w tym odcinku:  BEZPŁATNA KONSULTACJA  Jako Grupa LP od 19 lat wdrażamy w firmach standard przywództwa, który przekłada się na wyniki i budowanie zaangażowanej kultury organizacyjnej.  Bierzemy odpowiedzialność za zapewnienie spójności działań w kontekście strategii i kultury organizacyjnej i, w efekcie, stworzenie angażującego i efektywnego środowiska pracy, w którym odpowiedzialność za efektywność i zaangażowanie przejmują liderzy na każdym szczeblu organizacji.  Jeżeli interesuje Cię wypracowanie standardu przywództwa, które prowadzi do sukcesu, zapewnia integrację zespołów, maksymalizuje efektywność, maksymalizuje zaangażowanie i zadowolenie, zdolność do adaptacji, zapraszam do bezpłatnej konsultacji. Chętnie spotkamy się z Wami online lub fizycznie, by porozmawiać o Waszych wyzwaniach.Piszcie bezpośrednio do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl lub zamówcie bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna    Radek Drzewiecki

Przygotowanie do przejęcia odpowiedzialności za procesy oraz ludzi (Run the Business) wymaga przygotowania do tej roli menedżerów najniższego i średniego szczebla. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Dlatego, jeśli chcesz jako CEO zajmować się przyszłością (Change the Business), a nie zamartwiać się o „tu i teraz”, przygotuj swoich menedżerów do tego, by mogli grać swoje role świadomie i bez lęku. Postaw na standard tego, w jaki sposób podłączają ludzi do strategii (przywództwo) i na standard tego, w jaki sposób budują przewidywalność w nieprzewidywalnym świecie (zarządzanie).Kultura odpowiedzialności oznacza, że udało nam się przenieść strategię i kulturę organizacyjną na wszystkie szczeble w organizacji. Działania wykonywane na co dzień przez wszystkie zespoły są spójne ze strategią, a zachowania, relacje, współpraca jest oparta na założeniach kultury organizacyjnej. Kultura odpowiedzialności na najniższych i średnich szczeblach kierownictwa koncentruje się na budowaniu poczucia przynależności ludzi do zespołu i firmy oraz na przewidywalnym zarządzaniu procesami._________________________Polecane w tym odcinkuJeśli chcesz postawić na to, by zmiany zadziały się w fizycznym środowisku pracy, to my chętnie się tym zajmiemy. Od 19 lat mierzymy skuteczność takich transformacji i bierzemy odpowiedzialność za to, żeby wyniki były widoczne w rachunku zysków i strat. Zapraszam do pogadania. Napisz do mnie bezpośrednio na r.drzewiecki@leanpassion.pl lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ lub po prostu przez formularz bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Radek Drzewiecki

W przywództwie stawiamy na empatię, zaufanie i budowanie poczucia przynależności, a w zarządzaniu na efektywność, przewidywalność i zdolność do adaptacji. Standard i doskonalenie to dwie strony tej samej monety! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Współczesny szef musi być i liderem, i menedżerem, a jednym z najbardziej demotywujących rodzajów szefów jest ten, po którym nie wiadomo czego się spodziewać każdego dnia.  Większość menedżerów liniowych to ludzie z super postawą i motywacją, którzy nie wiedzą jednak, jaka jest ich rola, nie znają misji, wizji, strategii firmy. Dlatego przewodzą i zarządzają „normalnie”, starając się pracować dobrze.  Jeśli zadbamy o to, by na stanowiskach liderskich byli ludzie z odpowiednią postawą, odrobimy zaległości w kontekście zrozumienia przez nich roli, jaką mają grać w organizacji, a dodatkowo wyposażymy ich w odpowiednie, przydatne i dopasowane do kontekstu biznesowego i do ich roli kompetencje i narzędzia, to taka synergia da nam mieszankę wybuchową, którą nazywam kulturą odpowiedzialności.  Współczesny skuteczny CEO powinien koncentrować się na:stworzeniu ram do wyrazistej kultury organizacyjnej,zdefiniowaniu logicznej i spójnej strategii,ustandaryzowaniu i uproszczeniu przywództwa i zarządzania na najniższych i średnich szczeblach organizacji.    Radek Drzewiecki__________________________Polecane w tym odcinku:    BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli temat kultury organizacyjnej, definiowania i operacjonalizacji strategii, skutecznego przywództwa czy też zarządzania, optymalizacji kosztów, zwiększania efektywności procesów i firmy, wzrostu sprzedaży stanowi dla Was aktualne wyzwania, to zapraszam do bezpłatnej konsultacji. Chętnie spotkamy się z Wami online lub fizycznie, by porozmawiać o Waszych wyzwaniach.  Piszcie bezpośrednio do mnie na r.drzewiecki@leanpassion.pl  lub zamówcie bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna     

W dzisiejszych czasach potrzebujemy świadomego przywództwa i skutecznego zarządzania - i to na każdym szczeblu organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Menedżerowie muszą być i liderami, którzy nadają sens istnienia, budują poczucie przynależności, zaufanie, i kierownikami, którzy zarządzają, planują, delegują, są blisko, rozwiązują problemy, rozwijają ludzi, dają i otrzymują feedback.  Dla mnie przywództwo to empatia, a zarządzanie to efektywność, zdolność do adaptacji poprzez kwestionowanie status quo, stabilizowanie, standaryzowanie środowiska pracy oraz procesów.  Bądźcie więc dumnymi liderami i bądźcie też dumnymi menedżerami. Równowaga między tymi dwiema rolami da Wam najlepsze rezultaty.  Radek Drzewiecki  __________________________Polecane w tym odcinku:BEZPŁATNA KONSULTACJAJeśli chcesz przewodzić świadomie, tworząc ramy do skutecznego, pragmatycznego zarządzania, zapraszam Cię do rozmowy: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna  W Grupie LP od 19 lat pomagamy liderom w budowaniu fundamentów angażującej i skutecznej organizacji poprzez wsparcie strategiczne, odrabianie zaległości w kontekście misji, wizji, strategii, wartości i celów oraz budowanie bezpiecznego, pełnego zaufania środowiska pracy, do którego chcą przynależeć odpowiedni ludzie.    Radek Drzewiecki

Dlaczego przywództwo jest kołem zamachowym skutecznej i angażującej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Przywództwo to podłączenie ludzi do zespołu oraz zespołu do firmy. To zbudowanie poczucia przynależności pracowników na każdym szczeblu organizacji. Aby to się udało, potrzebujemy odrobić zaległości w kontekście pięciu obszarów. W tym odcinku wyjaśniam, jakich.  __________________________Polecane w tym odcinku:  YOUNIVERSITYJeśli interesuje Cię takie podejście do skutecznego przywództwa i skutecznego zarządzania, o którym mówię w tym odcinku i chcesz się rozwijać w tym kierunku, zapraszam do Youniversity: https://bit.ly/youniversity_podcast Wszystko, czego potrzebujesz do tego, by być skutecznym liderem, masz w jednym miejscu. Jeśli nie masz jeszcze konta, to zachęcam Cię do wypróbowania naszej platformy. Ceny zaczynają się od 54 zł m-c przy abonamencie rocznym. W tej cenie masz dostęp absolutnie do wszystkiego na zasadzie biblioteki i korzystasz, ile dasz radę: ponad 1000 filmów, workbooki, templaty.  Na Youniversity znajdziesz – w kontekście dzisiejszego odcinka - moją serię rozwojową Employee Proposition Canvas.  To narzędzie, które pozwala zrozumieć emocje naszych pracowników, zarówno te negatywne, jak i pozytywne oraz zaadresować je w roli liderskiej.  BEZPŁATNA KONSULTACJAJeśli chcesz rozwijać przywództwo, które buduje kulturę odpowiedzialności, a nie takie, które jest oparte na akademii rozwijającej tylko umiejętności, które nie przekładają się na środowisko i wdrożenie fizycznych zmian, zapraszam do współpracy: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna     Radek Drzewiecki

Czym jest przywództwo i kiedy możemy uznać, że mamy je w naszej organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku zaczynam od podstaw i opowiadam o tym, czym przywództwo na pewno nie jest. Posłuchaj i poznaj 7 mitów dotyczących przywództwa.__________________________Polecane w tym odcinku:  BEZPŁATNA KONSULTACJAJeśli chcesz rozwijać przywództwo, które buduje kulturę odpowiedzialności, a nie takie, które jest oparte na akademii rozwijającej tylko umiejętności, które nie przekładają się na środowisko i wdrożenie fizycznych zmian, zapraszam do współpracy: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna  W Grupie LP od ponad 19 lat koncentrujemy się na tym, by menedżerowie przekładali cele strategiczne na cele dla wszystkich zespołów, budowali efektywny system zarządzania oparty na cyklu cel-wynik-doskonalenie oraz tworzyli kulturę odpowiedzialności za procesy. Mierzymy transformację przywództwa przełożeniem na biznes. Chętnie pokażemy, na żywo lub w zapisie wideo, jak przeprowadzamy transformacje przywództwa i jak mierzymy skuteczność takich zmian.  Naszą pasją jest to, żeby zmiany były skuteczne i trwałe.    Jeśli chcesz porozmawiać o swoich wyzwaniach biznesowych lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

Poprzez wyrazistą kulturę organizacyjną, logiczną strategię oraz świadome przywództwo nie tylko zbudujemy ogromną przewagę konkurencyjną, ale przede wszystkim będziemy przyciągać do swoich firm ludzi, na których nam zależy - i utalentowanych, i pasujących do organizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna  Większość organizacji jest bardzo przeciętna w aspekcie kultury organizacyjnej, strategii i przywództwa. Dlatego teraz jest czas na działanie!  Jeżeli nie odrobimy zaległości w kontekście kultury, strategii i świadomego przywództwa na każdym szczeblu organizacji, to relacja transakcyjna będzie jedyną, którą zbudujemy z pracownikami. Ale przecież ludzie nie ekscytują się tak samo jak zarząd perspektywą dowożenia wyników finansowych! To jeden z minusów relacji transakcyjnej.  Proponuję zakwestionować status quo i pójść pod prąd. W tym odcinku mówię o tym, jak doprowadzić do sytuacji, w której ludzie czują, że przynależą, że są częścią czegoś większego niż oni sami. Czyli - jak odrobić zaległości w kontekście fundamentów angażującej i skutecznej organizacji.__________________________Polecane w tym odcinku:  BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeśli Twoim wyzwaniem jest poukładanie firmy, podłączenie ludzi do misji, wizji, wartości oraz zrobienie logicznej strategii, to zapraszam Cię do rozmowy bez zobowiązań: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna.  W Grupie LP pomagamy stworzyć fundamenty angażującej i skutecznej organizacji – w skali roku współpracujemy z 70-80 firmami. Zdecydowana większość z nich zaczyna przygodę z nami właśnie od odrobienia zaległości w kontekście misji, wizji, strategii, wartości i celów.  Pomagamy stworzyć fundamenty, układamy komunikację na 12 miesięcy, następnie budujemy kulturę odpowiedzialności poprzez przywództwo na każdym szczeblu, a z zarządem skupiamy się na dowożeniu strategii i eliminacji luk strategicznych, tak by z jednej strony dać menedżerom odpowiedzialność za Run the Business, a zarządowi za Change the Business.To jest właśnie ta nasza pasja - układanie firm całościowo, za co bierzemy odpowiedzialność.  Radek Drzewiecki

To, że firmy są nieskuteczne, nie wynika z tego, że młode pokolenie weszło na rynek, tylko z tego, jak są zorganizowane wewnętrznie, jak dużo mają marnotrawstwa, jak są niepoukładane. Przestańmy histeryzować na temat tego, jak to młode pokolenie popsuje nam wydajność czy efektywność! W tym odcinku rozprawiam się ze stereotypami na temat młodego pokolenia w oparciu o osobiste doświadczenia oraz fakty pochodzące z Ogólnopolskich Badań Satysfakcji z Pracy w kontekście różnic pokolenia Z i pokolenia X w podejściu do pracy i pracodawcy. __________________________Polecane w tym odcinku: RAPORT SATYSFKACJI Z PRACY 2023Link do pobrania: https://bit.ly/-raport-satysfakcji-2023 Radek Drzewiecki

Chcesz w pełni wykorzystać potencjał pracowników do doskonalenia firmy? Zastosuj Formułę Mistrzowskiego Doskonalenia! https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o sposobie na zapewnienie nie tylko najwyższego poziomu innowacyjności, ale przede wszystkim o utrzymaniu zaangażowania w czasie. Jeżeli wszystko oprzesz na codziennych usprawnieniach, to ludzie zaczną się nudzić. Jeżeli będziesz robić tylko transformację, będziesz mieć problem z utrzymaniem zmian w czasie, stabilizacją i standaryzacją. Połączenie średniookresowych zrywów transformacji oraz codziennych małych usprawnień wpływa na aż 95% sukcesu doskonalenia firmy! __________________________Polecane w tym odcinku: QUICK TRANSFORMATION PROGRAMJeśli chcesz mieć zaangażowanych w doskonalenie ludzi, wyeliminować najważniejsze problemy w firmie, a przy tym zarabiać dużo pieniędzy, zachęcam do spotkania: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Porozmawiamy o QTP, czyli szybkich transformacjach procesowych, dzięki którym Klienci pozbywają się największych problemów w firmie, a jednocześnie zarabiają. SHERLOCK WASTEJeżeli chcesz mieć w firmie działający system sugestii zapraszam do bezpłatnej konsultacji biznesowej Sherlock Waste: https://bit.ly/sherlock_waste_spotkanie. Pokażemy, jak działa ta technologia i cały ten proces. Zobaczysz case studies wdrożeń, które przyniosły wymierne korzyści finansowe wielu firmom. Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki

Chcesz szybko i skutecznie rozwiązywać kluczowe problemy biznesowe, zarabiać przy tym duże pieniądze, poprawiać wskaźniki, i uprawomocniać menedżerów ich zespoły? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku o szybkich, skutecznych transformacjach biznesowych, których celem jest rozwiązanie problemu, a najlepiej kilku problemów „tu i teraz”.___________________________________ Polecane w tym odcinku: QUICK TRANSFORMATION PROGRAMWykorzystuj zrywy jeśli chcesz mieć zaangażowanych w doskonalenie ludzi, zarabiać dużo pieniędzy, poprawiać KPI, itp. Jeżeli zależy Ci na zaadresowaniu pięciu do siedmiu obszarów, wyeliminowaniu najważniejszych problemów w firmie, to zachęcam Cię do spotkania: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Porozmawiamy o QTP, czyli Quick Transformation Program, który robimy dla około 60 firm rocznie. Klienci pozbywają się największych problemów w firmie, a jednocześnie zarabiają. Te wyniki mamy na piśmie, mamy referencje naszych klientów.Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

Transformacje są wymagające, posiadają dużą dawkę ryzyka, a ludzie niełatwo przechodzą przez zmianę https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Podstawą robienia transformacji jest pomysł na to, jak wyliczymy zwrot z inwestycji. Do trwałości transformacji potrzebne jest dążenie do sytuacji, do której chcemy doprowadzić i utrzymanie tej sytuacji. Posłuchaj, jak zmierzyć skuteczność transformacji w 5 perspektywach. W tym odcinku: 5 perspektyw pomiaru skuteczności transformacji:Perspektywa pomiaru finansowego: Jaki % transformacji zakończyło się sukcesem i jak to zmierzyliśmy?Perspektywa wpływu na wskaźniki: Jakie wskaźniki uległy poprawie w tych transformacjach?Perspektywa pracowników: Dla jakiego % transformacji zmierzono to, jak ludzie oceniają transformację oraz jak się czują po jej przeprowadzeniu?Perspektywa trwałości zmian: Ile wprowadzonych zmian utrzymało się do dziś i daje realny wpływ na biznes?Perspektywa wykształcenia kompetencji: Jakie kompetencje pozyskano do wewnątrz organizacji dzięki transformacji? __________________________Polecane w tym odcinku: CERTYFIKOWANY MANAGER TRANSFORMACJI ESG Jeśli nie chcecie płacić setek tysięcy złotych zewnętrznym firmom za strategię, audyty, przygotowanie dokumentacji, wymogów raportowania, to ten program jest dla Was, dajemy Wam alternatywę, wypracujemy Wam kompetencje ESG wewnątrz Waszej organizacji i to w 3 miesiące: https://bit.ly/ESG_kohorta lub kasia@youniversity.be QTP [QUICK TRANSFORMATION PROGRAM]#SKUTECZNOŚĆ, to cecha, która wyróżnia nas na rynku. Dlatego jeśli szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za wszystkie pięć perspektyw skutecznej transformacji, zapraszam Cię do sprawdzenia, czy nasze podejście jest dla Ciebie. Jedno jest pewne, gwarantujemy wynik, robimy to już blisko 19 lat i bierzemy odpowiedzialność za to, że te zmiany są skuteczne i angażujące. Umów bezpłatną konsultację, wpisz temat rozmowy, porozmawiamy, żeby zrozumieć Twoje wyzwania i pokazać nasze podejście: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki

Największa obawa CEO w kontekście transformacji? Odrywani od pracy ludzie będą wściekli, stracą czas, a firma pieniądze. Wszystko będzie teoretyczne, bez konkretów, bez przekonania, zaangażowania zespołu – taki „consultingowy bullshit” https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Problem nie leży w tym, że ludzie nie chcą zmian, lecz w tym, w jaki sposób się do tego zabieramy. Odrywanie ludzi od pracy, żeby usprawnić im pracę, jest dość groteskowe i nie zadziała. W tym odcinku, zainspirowany rozmową z Klientem, opowiem, jak nie usprawniać firmy, jak nie angażować ludzi do zmiany i jak nie odrywać ich od pracy. Jeśli chcesz zmienić firmę, rozwiązać najważniejsze problemy, chcesz to zrobić z ludźmi, szukasz partnera, który ich zaangażuje i weźmie odpowiedzialność za dowiezienie wyników, to zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna P.S. Obiecuję, że będą same konkrety i na pewno nie stracisz czasu. Porozmawiamy o programie szybkich transformacji, Quick Transformation Program. QTP wybiera u nas 80% klientów, którzy rozpoczynają z nami współpracę. Gwarantujemy minimum pięciokrotny zwrot z inwestycji. Radek Drzewiecki

Empatia to umiejętność zrozumienia perspektywy drugiej osoby, wczucia się w jej emocje i położenie. W tym odcinku polecam Wam proste ćwiczenie na empatię, które spowoduje, że ludzie zatrzymają się w kłótni, przestaną używać sobie tylko znanych argumentów i zaczną rozmawiać. Dyskusja przeniesie się na trochę inne tory - nie emocjonalne, ale takie, gdzie obie strony szukają rozwiązania. „Wyobraź sobie, że jesteś na moim miejscu, co …” – posłuchaj i wypróbuj proste ćwiczenie na empatię. Polecam!__________________________Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

Bezrefleksyjne życie jest domeną wielu ludzi biznesu. Kręci się wokół kariery zawodowej i pracy, a brakuje w nim równowagi. Jeśli przesadzimy ze swoją mocną stroną, stanie się ona naszą słabą stroną. W tym odcinku opisuję, jak łatwo można zniweczyć to, co zbudowaliśmy, bagatelizując sprawę dobrego życia i ignorując to, co naprawdę ważne. Zapraszam na pierwszy w 2024 roku odcinek podcastu, niebiznesowy. Opowiem w nim historię, taką trochę ku przestrodze. Po raz kolejny w życiu popełniłem ten sam błąd - zbagatelizowałem sprawę dobrego życia i przestałem zwracać uwagę na to, co ważne. Lubię przytaczać tu analogię do ogrodu, któremu poświęcasz lata, mnóstwo energii, by go najpierw zaprojektować, założyć, potem codziennie dbać o niego i pielęgnować, i który zmieni się w pole chwastów, jeśli tylko przestaniesz robić to, co ważne i to stanie się w kilka tygodni, jak nie dni.__________________________Jeśli chcesz podzielić się ze mną swoimi przemyśleniami lub masz pytania, możesz napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

Poznaj siłę dyscypliny w zarządzaniu. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Jak nawyki, rutyny i niespodzianki rewolucjonizują rolę menedżera oraz jak efektywnie zbudować i utrzymać zbalansowany między przewidywalnością a elastycznością harmonogram menedżerski.W tym odcinku analizuję, jak dyscyplina staje się kluczową kompetencją przyszłości dla każdego menedżera. Przyglądam się znaczeniu nawyków, rutyn i nieregularnych wzmocnień, które tworzą fundament skutecznego zarządzania. Odkrywam, jak małe, codzienne działania mogą rewolucjonizować zarówno życie zawodowe, jak i prywatne, prowadząc do spełnienia i sukcesu. ________________________Polecane w tym odcinku:YOUNIVERSITY.BEZapraszam do subskrypcji Youniversity: https://bit.ly/youniversity_be Uzyskujesz dostęp do 900+ seriali rozwojowych, kursów, workbooków i sesji live.BEZPŁATNA KONSULTACAJeśli Twoim wyzwaniem jest dyscyplina menedżerska, budowanie efektywnego harmonogramu menedżera, skontaktuj się z nami: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Radek Drzewiecki

Jak zmierzyć skuteczność działań HR? W tym odcinku omawiam Learning-Transfer Evaluation Model [LTEM]. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Proponuję ewaluację szkoleń na ośmiu poziomach skuteczności. Problem, który należy rozwiązać, to nie robić szkoleń dla szkoleń, akademii dla dyplomów, tylko zawsze zaplanować jaki poziom LTEM chcemy osiągnąć. Biznes oczekuje, że HR czy L&D będą skutecznie go wspierać, bo ten biznes jest dzisiaj trudny, zmienny, nieprzewidywalny i tego wsparcia naprawdę potrzebuje. Nowoczesny HR, jeśli chce być przy głównym stole w organizacji i być poważanym teraz i w przyszłości, powinien być HR-em biznesowym. HR biznesowy dostarcza faktów i ma obsesję na punkcie skuteczności. __________________________Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJAJeśli w firmie odpowiadasz za rozwój, rozważasz akademię, warsztaty, szkolenia, a Twoim wyzwaniem jest osiąganie wyników poprzez rozwój pracowników, zapraszam na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. Bo skuteczność szkoleń jest mierzona rezultatem, jaki sobie założyliśmy. Możesz również napisać bezpośrednio do mnie na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

Na topie listy oczekiwań wobec lidera w 2022 roku znalazł się szacunek do innych. Czego Polacy oczekują od szefów w 2023 roku? https://bit.ly/-raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jakie są aktualne oczekiwania Polaków wobec liderów, i jak im sprostać. W poprzednim odcinku mówiliśmy o tym, czego Polacy oczekują od pracodawców. W tym odcinku omawiam Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy 2023 pod kątem oczekiwań wobec lidera. __________________________Polecane w tym odcinku: RAPORT SATYSFAKCJI Z PRACY 2023Link do pobrania: https://bit.ly/raport-satysfakcji2023MBA – Powerful LeadershipJeśli chcesz nauczyć liderów przywództwa odpowiedzialności, byś mógł skupić się na strategii i prowadzeniu biznesu, dołącz do MBA – Powerful Leadership - jedynego na rynku programu transformacji przywództwa: https://bit.ly/powerful_leadership Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

NPS pracodawców w 2022 roku wyniósł 7. Co się zmieniło w 2023 roku? https://bit.ly/raport-satysfakcji-2023 Posłuchaj, jak Polacy oceniają swoich pracodawców i szefów i co ma największy wpływ nas satysfakcję z pracy w 2023. W tym odcinku omawiam wyniki Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy, które od 2016 roku przeprowadzamy we współpracy z firmą badawczą Openfield. W tegorocznej, siódmej już edycji badania, wzięło udział 3096 aktywnych zawodowo Polek i Polaków, i była to największa jak dotąd próba badawcza w historii naszych badań. __________________________Polecane w tym odcinku:RAPORT SATYSFAKCJI Z PRACY 2023Link do pobrania: https://bit.ly/raport-satysfakcji-2023 Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_biznesowa lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

Wyrazistość firmy to jej kultura organizacyjna, misja, wizja, wartości, a poukładanie to dopasowanie strategiczne i operacjonalizacja strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Nie bądź szary, nie bądź przeciętny, jeśli chcesz układać firmę i przyciągać odpowiednich ludzi, bądź wyrazisty i poukładany. TO JEST STRATEGIA to 8-odcinkowy cykl o przywództwie strategicznym, w którym przeprowadziłem słuchacza przez cały proces od zdefiniowania strategii po jej operacjonalizację. Ponieważ forma podcastu nie pozwala pokazać szczegółów, przygotowałem specjalnego ebooka, który zawiera 40 stron praktycznych wizualizacji treści cyklu oraz skondensowaną wiedzę na temat strategii. Pobierz ebook TO JEST STRATEGIA – WSZYSTKO, CZEGO NIE WIDAĆ W PODCAŚCIE: https://bit.ly/ebook-cykl-to-jest-strategia _____________________Polecane w tym odcinku: MBA – Powerful Leadership Jeśli chcesz nauczyć liderów przywództwa odpowiedzialności, byś mógł skupić się na strategii i prowadzeniu biznesu, dołącz do MBA – Powerful Leadership - jedynego na rynku programu transformacji przywództwa: https://bit.ly/powerful_leadership Radek Drzewiecki

Zamartwianie się o dowożenie, Run the Business i brak czasu na realizację nowych projektów, Change the Business – to dwie przeszkody uniemożliwiające CEO koncentrację na strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna W tym odcinku opowiem, jak podejść do projektów strategicznych, jak znaleźć i skupić się na najważniejszych dla firmy obszarach strategicznych, by budować lepszą firmę na przyszłość. By realizacja strategii faktycznie miała miejsce, aby nie było to tylko realizowanie perspektywy budżetu na dany rok, oddaj odpowiedzialność za Run the Business menedżerom, a skup się na realizacji projektów strategicznych, poprawiaj organizację dużymi inicjatywami niezbędnymi, by w przyszłości organizacja była lepiej dopasowana strategicznie. Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA. _____________________Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

Jeśli chcecie budować kulturę odpowiedzialności, zajmijcie się najpierw postawą liderów najniższego i średniego szczebla https://bit.ly/konsultacja_bezplatna To oni reprezentują Waszą firmę przed Waszymi pracownikami i klientami. W tym odcinku Cyklu TO JEST STRATEGIA mówię o budowaniu kultury odpowiedzialności. Liderzy powinni wziąć odpowiedzialność za dwie rzeczy: ramy (model przywództwa i standard zarządzania) oraz autonomię (eksperymentowanie, popełnianie błędów, naukę) w tych ramach. Posłuchaj, jak zbudować odpowiednie warunki do tego, żeby liderzy najniższego i średniego szczebla przejęli odpowiedzialność za codzienne zarządzanie.Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA._____________________Polecane w tym odcinku: MBA – Powerful LeadershipJeśli chcesz nauczyć liderów przywództwa odpowiedzialności, byś mógł skupić się na strategii i prowadzeniu biznesu, dołącz do MBA – Powerful Leadership - jedynego na rynku programu transformacji przywództwa: https://bit.ly/powerful_leadership BEZPŁATNY WEBINAR: CZEGO LUDZIE OCZEKUJĄ OD FIRMY I SZEFA?Co wyniki Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy 2023 mówią o pracownikach, pracodawcach i rynku pracy? Poznaj wnioski płynące z najnowszego badania. Szczegóły: https://bit.ly/webinarbadanie2023BEZPŁATNA KONSULTACJA Tradycyjnie zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

Model PARC i SMAC Recipe - konkretny, spójny i metodyczny przepis na firmę. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Posłuchaj, co składa się na powtarzalną i spójną formułę sukcesu firmy.W Cyklu TO JEST STRATEGIA odczarowuję temat strategii i pokazuję, jak można mądrzej i sprytniej nad nią pracować. W tym odcinku mówię o adaptacji, czyli dopasowaniu strategicznym organizacji. Każda organizacja powinna zrozumieć model PARC, czyli:jakich ludzi potrzebuje [People]w jakiej strukturze powinni pracować [Architecture]jakie rutyny zapewnią im budowanie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej [Routines]jak zbudować kulturę organizacyjną poprzez przywództwo [Culture]Zapraszam do słuchania tego, i kolejnych odcinków Cyklu TO JEST STRATEGIA_____________________Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest strategia, poukładanie firmy całościowo i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, zgłoś się do nas. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne transformacje. Potrafimy połączyć strategię z całym kontekstem organizacji, misją, wizją, wartościami i celami. Wiemy, jak przeprowadzić top management przez ten proces i umiemy zbudować potrzebę takiej zmiany. Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

Niezależnie od tego, czy firma ma zdefiniowaną pełną strategię, czy tylko kierunek, kolejnym krokiem jest decyzja o tym, jak powinna być zorganizowana, czego potrzebuje, a czego nie. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Po zdefiniowaniu celu długoterminowego przenosimy się na wyższy poziom poukładania firmy, czyli jak w ogóle powinna być zorganizowana. Zaczynamy od zakwestionowania wszystkiego: co zacząć, co zatrzymać, co zmienić, co kontynuować, a co wymaga tylko małych zmian. Posłuchaj, jak zakwestionować sposób, w jaki zorganizowana jest firma. Porozmawiamy o funkcjach i procesach biznesowych.Cykl TO JEST STRATEGIA – przed Tobą jeszcze: Odcinek 111: TO JEST STRATEGIA [5]: Adaptacja. Zrozumieć model PARC [People, Architecture, Routines, Culture]Odcinek 112: TO JEST STRATEGIA [6]: Strategia – operacjonalizacja [Run the Business, Change the Business]Odcinek 113: TO JEST STRATEGIA [7]: Od koncepcji jeża do działającej formuły [Jak przejść od głównej przewagi konkurencyjnej do modus operandi organizacji] _____________________Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJAJeżeli Twoim wyzwaniem jest strategia, poukładanie firmy całościowo i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, zgłoś się do nas. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne transformacje. Potrafimy połączyć strategię z całym kontekstem organizacji, misją, wizją, wartościami i celami. Wiemy, jak przeprowadzić top management przez ten proces i umiemy zbudować potrzebę takiej zmiany. Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną na mail: r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

Co jest Twoją największą pasją? Czy możesz być w tym najlepszy na rynku? Czy możesz na tym zarobić? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Odpowiadając na te trzy pytania, przejdziesz przez proces Koncepcji Jeża i metodycznie zbudujesz przewagę konkurencyjną. Zapraszam na trzeci odcinek Cyklu TO JEST STRATEGIA.Kolejne odcinki Cyklu TO JEST STRATEGIA – przed Tobą jeszcze: Odcinek 110: TO JEST STRATEGIA [4]: Koncentracja. Start – Stop – Redesign – Improve - Continue [Jak poukładać firmę tak „z pierwszego piętra”?]Odcinek 111: TO JEST STRATEGIA [5]: Adaptacja. Zrozumieć model PARC [People, Architecture, Routines, Culture]Odcinek 112: TO JEST STRATEGIA [6]: Strategia – operacjonalizacja [Run the Business, Change the Business]Odcinek 113: TO JEST STRATEGIA [7]: Od koncepcji jeża do działającej formuły [Jak przejść od głównej przewagi konkurencyjnej do modus operandi organizacji] __________________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJARobimy transformacje, biorąc za nie odpowiedzialność. Jeśli chcesz porozmawiać o Twoich wyzwaniach – strategicznych kulturowych czy procesowych, zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną : r.drzewiecki@leanpassion.pl, LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/Radek Drzewiecki

„Gdzie?, „Co?” i „Jak?”. Plus logika. Poznaj najważniejsze elementy procesu definiowania strategii. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Zapraszam na drugi odcinek Cyklu TO JEST STRATEGIA. Przed Tobą jeszcze kolejne odcinki Cyklu TO JEST STRATEGIA:Odcinek 109: TO JEST STRATEGIA [3]: Jak metodycznie znaleźć główną przewagę konkurencyjną? [Koncepcja jeża]Odcinek 110: TO JEST STRATEGIA [4]: Koncentracja. Start – Stop – Redesign – Improve - Continue [Jak poukładać firmę tak „z pierwszego piętra”?]Odcinek 111: TO JEST STRATEGIA [5]: Adaptacja. Zrozumieć model PARC [People, Architecture, Routines, Culture]Odcinek 112: TO JEST STRATEGIA [6]: Strategia – operacjonalizacja [Run the Business, Change the Business]Odcinek 113: TO JEST STRATEGIA [7]: Od koncepcji jeża do działającej formuły [Jak przejść od głównej przewagi konkurencyjnej do modus operandi organizacji]__________________________Polecane w tym odcinku: QUICK TRANSFORMATION PROGRAMJeśli Twoim wyzwaniem jest poukładanie firmy „na szybko”, zgłoś się do nas. Robimy szybkie transformacje procesowe. Więcej szczegółów na temat szybkich zmian >> https://bit.ly/quick_transformation_program POWERFUL LEADERSHIPJeśli chcesz nauczyć liderów przywództwa odpowiedzialności, byś mógł skupić się na strategii, mamy swój model przywództwa, którego uczymy. Jego efekty widoczne są bardzo szybko. Szczegóły znajdziesz tutaj >> https://bit.ly/powerful_leadership BEZPŁATNA KONSULTACJAJeśli Twoim wyzwaniem jest strategia i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, chętnie weźmiemy za to odpowiedzialność. Potrafimy robić to w sposób nieimprowizowany. Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną: r.drzewiecki@leanpassion.pl, LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki

W tym odcinku opowiadam, jak wygląda proces operacjonalizacji strategii od definiowania strategii do jej operacjonalizacji. https://bit.ly/konsultacja_bezplatna Odcinek ten rozpoczyna cykl „To jest strategia”, który poświęcę przywództwu strategicznemu. Zapraszam do słuchania. Odcinki Cyklu TO JEST STRATEGIA:Odcinek 107: TO JEST STRATEGIA [1]: Od strategii do operacjonalizacji strategiiOdcinek 108: TO JEST STRATEGIA [2]: Zrozumieć strategię [Gdzie? Co? Jak? Logika]Odcinek 109: TO JEST STRATEGIA [3]: Jak metodycznie znaleźć główną przewagę konkurencyjną? [Koncepcja jeża]Odcinek 110: TO JEST STRATEGIA [4]: Koncentracja. Start – Stop – Redesign – Improve - Continue [Jak poukładać firmę tak „z pierwszego piętra”?]Odcinek 111: TO JEST STRATEGIA [5]: Adaptacja. Zrozumieć model PARC. [People, Architecture, Routines, Culture]Odcinek 112: TO JEST STRATEGIA [6]: Strategia – operacjonalizacja [Run the Business, Change the Business]Odcinek 113: TO JEST STRATEGIA [7]: Od koncepcji jeża do działającej formuły [Jak przejść od głównej przewagi konkurencyjnej do modus operandi organizacji] __________________________ Polecane w tym odcinku: BEZPŁATNA KONSULTACJA Jeżeli Twoim wyzwaniem jest strategia, poukładanie firmy całościowo i rozważasz współpracę z partnerem zewnętrznym, zgłoś się do nas. Bierzemy odpowiedzialność za skuteczne transformacje. Potrafimy połączyć strategię z całym kontekstem organizacji, misją, wizją, wartościami i celami. Wiemy, jak przeprowadzić top management przez ten proces i umiemy zbudować potrzebę takiej zmiany.Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://bit.ly/konsultacja_bezplatna lub bezpośredniego kontaktu ze mną: r.drzewiecki@leanpasiion.pl,LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/radekdrzewiecki/ Radek Drzewiecki