TREND.sk

Politiku dnes riadia seniori. Požadujú neprimerané výhody, pre ktoré sa štáty zadlžujú čoraz viac. Úroky rastú a „papierové bohatstvo“ nemusí stačiť na vyrovnanie sa s dlhom.

Umelá inteligencia sa čoraz viac zapája do tvorby hudby, no právne predpisy na ňu zatiaľ nedokážu reagovať. Podľa zástupcov SOZA môžu algoritmy generovať milióny skladieb denne, ale autorom môže byť len človek. Kde sa končí nástroj a začína tvorivosť?

Rodinné podniky sú pilierom slovenskej ekonomiky, no bez jasne nastavených pravidiel môžu rýchlo skončiť v ohni konfliktov a generačných rozdielov Advokát a spoločník CCS Premium Trust a Portos Jakub Hollmann hovorí, prečo čoraz viac slovenských podnikateľov presúva svoj majetok do zahraničných štruktúr - napríklad v Lichtenštajnsku či Česku – a ako tým chránia rodinné dedičstvo aj vlastné vzťahy. „Aj tá najlepšie fungujúca rodina môže zlyhať, ak nemá podnikanie právne ošetrené. To nie je pesimizmus, to je realita,“ uvádza J. Hollmann. Podľa neho netreba čakať, kým príde kríza alebo generačný konflikt. Práve naopak – pravidlá, zodpovednosti aj vízia ďalšieho smerovania firmy by mali byť jasne nastavené od začiatku. Zaujímavý je aj postoj mladej generácie. „Mnohí mladí vnímajú majetok ako bremeno. Vidia, koľko obetí stál ich rodičov, a nechcú ísť rovnakou cestou. Aj preto je dôležité ich zapojiť postupne – nie silou, ale motiváciou,“ dodáva. Viac podrobností sa dozviete v podcaste.

Najnovší podcast TRENDU rozoberá kľúčové myšlienky Nobelových laureátov za oblasť ekonómie, rekordné nárasty cien zlata a striebra a dôvody, prečo Slovensko dobieha Európu v cenách, no nie v platoch

Bohatstvo ako hriech: Zdaň bohatých, zachrániš ľud. Alebo nie? by TREND.sk

Dlh sa nespláca, vymazáva sa infláciou. A najviac na to doplácajú tí, ktorí veria sľubom o sociálnom štáte

Keď sa rast zastaví, prichádza revolta. A tá dnes nocí červenú šiltovku

Keď zmluva nestačí – ak živnostník pracuje ako zamestnanec, môže ísť o švarc systém, ktorý je jednou z najpálčivejších tém slovenského trhu práce. Odborníci upozorňujú na riziká a vysvetľujú, ako sa mu vyhnúť a nastaviť spoluprácu v súlade so zákonom. Švarc systém nastáva, keď osoba formálne vystupuje ako živnostník alebo konateľ jednoosobovej spoločnosti s ručením obmedzeným, no v skutočnosti vykonáva závislú prácu — teda prácu s prvkami nadriadenosti, osobného výkonu, pokynov zamestnávateľa a konania v jeho mene. „Primárnym znakom závislej práce je existencia nadriadenosti a podriadenosti. Ak práca napĺňa znaky závislej práce, musí byť vykonávaná v pracovnoprávnom vzťahu — nejde o otázku voľby,“ upozorňuje Radoslava Lichnovská z Taylor Wessing, advokátka, špecializujúca sa na pracovné právo. Kontroly inšpektorátov práce a daňových úradov sú orientované na realitu, nie len na zmluvy. „Obsah preváži nad formou — dobre napísaná zmluva vás nezachráni, ak je vzťah v skutočnosti závislý,“ varuje R. Lichnovská. Kontrolóri sa pýtajú na každodennú prax: či kontraktor chodí na interné porady či má firemnú e‑mailovú hlavičku - všetko to indikuje integráciu do organizačnej štruktúry. Tomáš Alaxin, daňový poradca z TPA Slovakia upozorňuje na prísne sankcie: od spätnej platby DPH a odvodov až po pokuty a zaradenie zamestnávateľa do zoznamu nelegálnych zamestnávateľov s vylúčením z eurofondov a verejných zákaziek. Pre kontraktorov hrozí doplatenie daní a stratené sociálne zabezpečenie — teda riziká, ktoré často podceňujú. Švarc systém nie je len slovenským fenoménom, ale jeho rozsah koreluje s daňovo‑odvodovým zaťažením. „Kým štát zvyšuje dohľad, podniky by mali preferovať dlhodobú istotu zamestnania pred krátkodobou úsporou — inak sa riziko môže vrátiť mnohonásobne,“ varuje T. Alaxin. Hostia podcastu zároveň ponúkajú viacero praktických odporúčaní, ako sa vyhnúť švarc systému a nastaviť legálnu spoluprácu. Podrobnosti si vypočujete v podcaste.

Starnutie populácie, odchod pracujúcich do zahraničia, dotácie cudzím pracovníkom, zvyšovanie dôchodkového veku, ale aj vysoké deficity. Slovenský dôchodkový systém má vážne trhliny a výdavky rastú rýchlejšie než príjmy. Slovenský dôchodkový systém stojí pred vážnou výzvou. Populácia starne, výdavky na dôchodky rastú rýchlejšie než príjmy a počet ekonomicky aktívnych ľudí klesá. Mnohí odborníci varujú, že bez zásadnej reformy môže byť systém v budúcnosti neudržateľný. Aj preto sa čoraz viac hovorí o potrebe individuálneho sporenia, zvyšovaní dôchodkového veku či revízii výnimiek, ktoré celý systém oslabujú. „Dôchodkový systém je dnes plný paradoxov – dôchodky vyplácame aj ľuďom, ktorí už dávno odišli žiť do zahraničia, ale zároveň nemáme dosť prostriedkov pre tých, ktorí celý život pracovali doma,“ upozorňuje Ľuboš Pavelka, ekonóm a dlhoročný vysokoškolský pedagóg. V rozhovore viac o aktuálnych problémoch, aj praktických radách – ako začať sporiť, čomu sa vyhnúť a prečo mladí ľudia nemajú čakať na zázraky od štátu. Viac si vypočujete v podcaste.

Shutdown je nová motorová píla: Trump ide ďalej sekať štát

Investori prežívajú schizofréniu: rastú súčasne rizikové aj bezpečné aktíva. Čo stojí za týmto paradoxom? Umelá inteligencia, lacné peniaze, politika Donalda Trumpa – alebo obrovská bublina, ktorá skôr či neskôr praskne?

Investovanie nie je výsadou vyvolených. Je to zručnosť, ktorú sa dokáže naučiť každý, kto má jasný cieľ, správne informácie a ochotu prevziať zodpovednosť za svoju budúcnosť. „Moja vlastná cesta k finančnej nezávislosti sa začala túžbou nebyť závislá na jednom zdroji príjmu. Chcela som, aby peniaze pracovali pre mňa – nie ja pre ne. Dnes viem, že sa to dá – a že rovnakú cestu môže absolvovať každý, kto začne včas a s rozumom,“ hovorí Adriána Ďuricová, výkonná riaditeľka ARDIA INVESTMENTS. Na Slovensku je stále veľmi rozšírený názor, že najlepšia investícia je nehnuteľnosť. Tento postoj však vedie k výraznej koncentrácii majetku do jednej triedy aktív a často aj do jedného regiónu. „Z dlhodobého hľadiska je to rizikové – či už kvôli geopolitickej situácii, legislatívnym zmenám, alebo vývoju trhu.Diverzifikácia je preto absolútny základ,“ uvádza A. Ďuricová. Viac podrobností v podcaste.

Digitálne faktúry a AI nestačia. Účtovníctvo budúcnosti je o komunikácii a stratégii Byrokracia, časté zmeny legislatívy, nástup e-faktúr a tlak na digitalizáciu — aj tak vyzerá dnešná realita slovenských účtovníkov Moderné účtovníctvo nie je len o technológiách, ale najmä o aktívnej komunikácii, strategickom myslení a schopnosti predvídať. „Účtovník už nie je tichý úradník v pozadí. Dobrý účtovník klientovi pomáha robiť lepšie rozhodnutia,“ hovorí Michal Kais, obchodný riaditeľ spoločnosti DATALING. Hoci technologické inovácie, umelá inteligencia a legislatívne zmeny vytvárajú neustále výzvy, prístup ku klientom, kvalitná komunikácia a ľudský faktor zostávajú kľúčom k úspechu. V aktuálnom období rezonuje najmä konsolidačný balíček. Podľa M. Kaisa sa zmeny výraznejšie dotknú najmä živnostníkov a konečných spotrebiteľov. Viac sa dozviete v podcaste.

Ľudia menia televízor každé štyri roky, o novej práčke chcú vedieť všetko a očakávajú okamžitú reakciu na reklamáciu. Nákup elektroniky sa zmenil na komplexnú službu, kde produkt je len začiatok. Fúzia lídrov slovenského elektrosegmentu – spoločností NAY a Datart – priniesla zásadné zmeny na trhu. Rok po spojení hodnotí obchodný riaditeľ NAY Vladimír Sušil prvé výsledky: jednotný e-shop, rýchlejšie služby, širší sortiment aj synergie naprieč oboma krajinami. Zákazníci chcú dnes viac než len výhodnú cenu – očakávajú aj poradenstvo, expresné doručenie a ľudský prístup. „Na Slovensku sme už plne prešli na rovnaké webové rozhranie ako v Česku. Využívame synergie v oblasti logistiky, nákupu aj personálnych procesov,“ vysvetľuje V. Sušil a dodáva, že samotná fúzia bola schválená až po dôkladnej analýze protimonopolnými úradmi. V niektorých mestách dokonca museli kvôli vysokému podielu na trhu predajne odpredať konkurencii. Zmeny sa podľa V. Sušila najviac dotkli zákazníkov. Po novom majú k dispozícii nový e-shop, lepšiu logistiku a predovšetkým širšiu ponuku tovaru, ktorá reflektuje aktuálne trendy. Viac podrobností sa dozviete v podcaste.

„Žijeme v časoch, keď máme smolu,“ priznal guvernér NBS Peter Kažimír.

Jeden neoverený e-mail, nepozornosť zamestnanca či zle nastavené cloudové služby môžu firmu stáť milióny. O tom, ako sa bezpečnostné riešenia prispôsobujú rôznym segmentom, akú úlohu v tom hrá distribútor a prečo je koncept „zero trust“ novým štandardom, hovorí Róbert Trunkvalter, generálny manažér spoločnosti Exclusive Networks Slovakia. „Dáta sú dnes to najcennejšie, čo firmy majú,“ hovorí R. Trunkvalter. Upozorňuje na to, že kybernetická bezpečnosť nie je univerzálnym riešením. Každé odvetvie, od výrobných podnikov cez štátne inštitúcie až po bankový sektor, má úplne iné nároky. Práve preto sa pri návrhu bezpečnostných riešení kladie dôraz na to, kde sú dáta uložené, kto k nim má prístup a či môžu opustiť územie Slovenska. Okrem samotnej technológie hrá kľúčovú úlohu aj edukácia. Exclusive Networks je zároveň certifikovaným školiacim centrom a ponúka školenia pre partnerov aj koncových zákazníkov – od predajcov až po IT technikov. „Umelá inteligencia je ako oheň – dobrý sluha, ale zlý pán,“ upozorňuje R. Trunkvalter. Vďaka AI je dnes možné v milisekundách vyhodnotiť, či napríklad IT administrátor, ktorý má nahlásenú dovolenku, sa podozrivo prihlásil do systému, alebo či e-mail prišiel účtovníčke skutočne od reálneho obchodného partnera. Viac si vypočujete v podcaste.

Zákazníci už nebudú musieť navštíviť e-shop, aby si produkt vybrali či kúpili – všetko zvládnu priamo vo vyhľadávaní. Pre e-shopy to znamená pokles návštevnosti, ale aj nové príležitosti pre tých, ktorí zvládnu technické SEO a dokážu využiť AI vo svoj prospech.

Polovica výplaty padne na bývanie a jedlo. Slovensko chudobnie aj pri raste miezd

Technológia nestačí. Outsourcing ako ďalší krok v IT bezpečnosti Ako zvýšiť schopnosť firmy rýchlo reagovať na útoky Outsourcing kybernetickej bezpečnosti je na Slovensku skôr výnimkou než štandardom. Firmy si často zakúpia technológie, no samotné služby, ktoré by im dali reálny prínos, ostávajú bokom. „Jednou z hlavných výhod je, že vieme firmu pripraviť na kybernetické útoky rýchlejšie. Namiesto mesiacov budovania interného tímu to môže byť otázka týždňov,“ uvádza Michal Srnec, odborník na kybernetickú bezpečnosť zo spoločnosti Aliter Technologies. Vybudovanie vlastného tímu je časovo a finančne náročné – kvalitného človeka vo firmách zvyčajne hľadajú aj pol roka. Dovtedy však útočník čakať nebude. Outsourcing však nie je bez rizík. „Ak partner nie je spoľahlivý, môže byť práve on tým slabým miestom – uniknú dáta, nenaplnia sa sľuby, alebo nezvládne incident. Výber partnera je preto kľúčový moment,“ zdôrazňuje M. Srnec. Firmám odporúča začať pri sebe: „Najprv si definujte, čo vlastne od služby očakávate – či ide o incident response, manažovanie služieb, alebo len konkrétnu časť. A až potom hľadajte dodávateľa.“ Viac informácií sa dozviete v podcaste.

Máme najväčší relatívny plat poslanca v EÚ a na druhej strane najnižší zárobok vysokoškolsky vzdelaného Slováka. Kam tá krajina môže smerovať

Aj dnes mnohé firmy stále fungujú s faktúrami v šanónoch a objednávkami vytlačenými z e-mailu. Spoločnosť GRiT ukazuje, že digitalizácia a elektronická EDI komunikácia môžu byť jednoduchým riešením a zároveň silným nástrojom pre rast, prehľad a konkurenčnú výhodu. Správne nastavená digitálna komunikácia môže priniesť aj menším a stredným podnikom nižšie náklady a lepšiu pripravenosť na nové európske nariadenia. „Dáta dnes riadia svet. Firmám pomáhame pretaviť ich na strategickú výhodu,“ hovorí Vladimír Bobek, key account manažér zo spoločnosti GRiT, ktorá už tridsať rokov pomáha podnikom digitalizovať ich vnútorné aj externé procesy. Spoločnosť sa špecializuje na automatizáciu toku dokladov a dát, pričom cieľom nie je len nahradiť papierové faktúry elektronickými, ale vytvoriť ucelený digitálny ekosystém pre firmy všetkých veľkostí. „Tak ako ERP systémy sú mozgom firmy, EDI je jej chrbticou,“ vysvetľuje V. Bobek. Ide o automatizovanú elektronickú výmenu dokladov medzi účtovnými systémami obchodných partnerov – bez potreby manuálneho zadávania údajov, kopírovania či kontroly e-mailov. Rozdiel oproti e-mailom či papieru je dramatický: „Dnes už medzi sebou nekomunikujú ľudia, ale účtovné systémy.“ Tým sa nielen zrýchľujú procesy, ale zároveň klesá chybovosť, znižujú sa náklady a zlepšuje sa celková kontrola nad dátami. V konečnom dôsledku tak firmy šetria stovky hodín práce mesačne. Viac informácií sa dozviete v podcaste.

Záujem Slovákov o zahraničné nehnuteľnosti rastie – nielen ako forma investície, ale aj ochrany majetku Martin Fodor, CEO skupiny BizPartner Group, hovorí, prečo sa Dubaj stal jedným z najatraktívnejších trhov, ako sa líši financovanie v zahraničí od toho domáceho, a aké výhody prináša spolupráca s odborníkmi. BizPartner Group pôsobí na slovenskom trhu s nehnuteľnosťami od roku 2007. „Model, ktorý sa nám osvedčil doma, postupne rozširujeme aj do zahraničia,“ hovorí M. Fodor, CEO BizPartner Group. S rastúcim dopytom Slovákov po investíciách za hranicami začala spoločnosť rozširovať svoje pôsobenie do krajín ako Dubaj, Španielsko, Bulharsko či Chorvátsko. Kľúčom je vždy dôsledné preverenie trhu a zabezpečenie kvalitného servisu pre klientov aj investorov. Viac informácií sa dozviete v podcaste.

Slovensko je najrovnostárskejšia krajina sveta – na úkor budúcnosti

Sociálni demokrati sa odvrátili od pracujúcej triedy

Ľudia musia mať motiváciu efektívne hospodáriť s energiou

Zdravotnú poisťovňu je možné na Slovensku zmeniť raz ročne – do 30. septembra. Rozhodujúcu úlohu pri výbere poisťovne zohrávajú benefity, ktoré môžu zásadne ovplyvniť kvalitu zdravotnej starostlivosti. Hostia zo zdravotnej poisťovne Dôvera – Slavomíra Kováčová, manažérka obchodu a akvizície, a Branislav Jendroľ, riaditeľ úseku služieb poistencom v rozhovore predstavili konkrétne služby a digitálne riešenia, ktoré znižujú tlak na zdravotnícky systém a šetria čas aj energiu poistencom. Zdravotná poisťovňa Dôvera pristupuje k tvorbe benefitov systematicky a s dôrazom na zlepšovanie dostupnosti zdravotnej starostlivosti. „Našou filozofiou je lepší a bezpečnejší prístup ku zdraviu. Preto benefity tvoríme tak, aby boli ľahko dostupné, zrozumiteľné a reálne využiteľné pre čo najväčší počet poistencov,“ uviedla S. Kováčová. Dôvera sa opiera o konkrétne dáta – napríklad v prípade benefitov na doplatky za lieky či dietetické potraviny evidovala viac ako 330-tisíc žiadostí len za minulý rok. Výrazný záujem zaznamenal aj takzvaný očný benefit - príspevky na okuliarové rámy pre deti, ktorý využilo vyše 18-tisíc poistencov. Veľkým míľnikom sa stal projekt lekár na diaľku. Ide o službu, ktorá umožňuje kontaktovať všeobecného lekára či špecialistu 24 hodín denne. Poistenci sa môžu spojiť cez telefón, chat alebo videohovor, a dostať odborné rady. „Odozva od lekára prichádza do troch minút. V prípade potreby predpíše liek na diaľku – pacient si ho môže vyzdvihnúť v lekárni prakticky okamžite,“ uviedol B. Jendroľ, riaditeľ úseku služieb poistencom. Viac informácií sa dozviete v podcaste.

Dubaj si upevňuje pozíciu globálneho realitného centra. Investori oceňujú technologické inovácie, vysoké zhodnotenie aj stabilitu v čase globálnej neistoty. Výkonná riaditeľka a spoluzakladateľka spoločnosti IQPRO Real Estate Miroslava Nieuwenhuis zdôrazňuje, že v Dubaji vláda sústreďuje investície najmä do cestovného ruchu a realít, čo vytvára priaznivé podmienky pre zahraničných investorov. Stabilitu podporuje prísny právny rámec, ochrana vlastníkov aj nájomníkov a transparentné procesy cez digitálne aplikácie. Klient tak môže mať podrobný prehľad o svojej nehnuteľnosti kdekoľvek na svete. Za najatraktívnejšie označuje komerčné nehnuteľnosti, ktoré prinášajú výnosy dvanásť až pätnásť percent ročne. Dopyt po kancelárskych priestoroch rastie, keďže do Dubaja prichádzajú globálne firmy ako Amazon či Siemens a zriaďujú si tam regionálne centrály. Silný je aj luxusný sektor, kde je ponuka obmedzená a ceny rastú vďaka vysokému dopytu solventných klientov. Pri rezidenčných projektoch dosahuje Dubaj priemerný výnos nad sedem percent, čo je viac než v Londýne alebo New Yorku, kde sa návratnosť pohybuje na úrovni štyri až päť percent. Kľúčovým faktorom je aj politická stabilita a vysoká bezpečnosť. „V Dubaji môže ísť žena sama po ulici o tretej ráno bez obáv. To sa nedá povedať o mnohých iných mestách,“ pripomína M. Nieuwenhuis. Lákadlom je aj nulová daň z príjmov fyzických osôb a deväťpercentná korporátna daň. Viac informácií sa dozviete podcaste.

V Bratislave sa postavilo najmenej bytov za posledných 23 rokov. Aj preto, že každý pracujúci Slovák zaplatí za úroky vládneho dlhu takmer 1 000 eur ročne

Ženy si vo finančnom sektore čoraz výraznejšie nachádzajú miesto v riadiacich pozíciách. Hoci štatistiky ukazujú, že ich zastúpenie je stále nižšie než u mužov, skúsenosti z praxe potvrdzujú, že rodová a veková diverzita prináša do biznisu vyššiu efektivitu. O postavení žien v manažmente a o výzvach, ktoré prináša rodová rovnosť vo finančnom svete, sme sa rozprávali s Katarínou Faktorovou obchodnou riaditeľkou spoločnosti Finportal. Podľa nej je pridaná hodnota žien v líderských pozíciách najmä v schopnosti vnášať do tímu empatiu, pokoj a rozvahu. „Kým muži majú častejšie tendenciu konflikt obísť alebo ho riešiť priamo s cieľom dosiahnuť svoj zámer, ženy radšej otvorene pomenúvajú problémy a hľadajú kompromis,“ vysvetľuje K. Faktorová. V otázke spolupráce medzi ženami na vyšších pozíciách prevládajú podľa nej pozitívne skúsenosti. Staršia generácia líderiek si často osvojila ochranársky prístup a bola ochotná podeliť sa o skúsenosti. Nájde sa však aj menšia skupina žien, ktoré svoju pozíciu bránia – najmä preto, že veľmi ťažko prechádzali kariérnou cestou a vnímajú obmedzený počet príležitostí. Viac podrobností sa dozviete v podcaste.

Vplyv umelej inteligencie na kariéru bude zásadný. Nový podcast TRENDU Téma týždňa hovorí o tom, čo môže AI ľuďom zobrať, ale im aj dať

Väčšina firiem nemá záujem zbavovať sa pri implementácii AI ľudí, keďže pracovná sila je nedostatková, tvrdí odborník zo spoločnosti Datanorix

Firmy, ktoré systematicky chránia svoje duševné vlastníctvo, dosahujú vyššie tržby, vyplácajú atraktívnejšie mzdy a sú pre investorov dôveryhodnejšie. Na Slovensku je však povedomie o tejto téme stále pomerne nízke. Podľa štúdie Európskeho patentového úradu z roku 2021 podniky vlastniace registrované práva duševného vlastníctva vykazujú v priemere o päťdesiatpäť percent vyšší obrat na zamestnanca a poskytujú o dvadsať percent vyššie mzdy. V prípade držiteľov európskych patentov ide dokonca o rozdiel viac ako sedemdesiat percent. Matej Michalec, advokát a partner skupiny V4 Group, sa dlhodobo špecializuje na právo duševného vlastníctva, najmä na ochranné známky a dizajny Európskej únie. Pôsobil aj na Európskom patentovom úrade vo Viedni a Mníchove. „Ekonomické výhody sa prejavujú vo viacerých rovinách – vyššia výkonnosť, atraktívnejšie mzdy, ľahší prístup k financovaniu a lepšie možnosti spolupráce,“ vysvetľuje v rozhovore M. Michalec. Napriek týmto faktom má v Európskej únii registrované práva menej ako desať percent malých a stredných podnikov. Tie, ktoré ich vlastnia, však generujú približne o sedemdesiat percent vyššie tržby než konkurenti bez ochrannej stratégie. Okrem tradičných ochranných známok alebo loga sa dnes registrujú aj multimediálne, zvukové či hologramové označenia. Významné je aj strategické riadenie portfólií, najmä pre spoločnosti pôsobiace globálne. V Číne sa často stáva, že miestny partner si prihlási európsku známku ešte pred vstupom zahraničnej firmy na trh. Viac informácií sa dozviete vo videopodcaste: https://www.trend.sk/biznis/ochrana-dusevneho-vlastnictva-zvysuje-hodnotu-firiem-laka-investorov?itm_brand=trend&itm_template=listing&itm_modul=articles-rubric-list&itm_position=1

Slovensko má najväčší podiel dôchodcov v Európe a mladí ľudia si nemôžu dovoliť vlastné bývanie. Ako sme sa dostali do tejto ekonomickej pasce?

Vysoké ceny elektriny rozdeľujú priemyselníkov a energetikov

Krajina stojí pred voľbou: buď škrty vo výdavkoch, alebo prehlbovanie stagflačnej krízy

Ako zvládnuť AI transformáciu podľa Braňa Šmidta z Transformio

Automobilový priemysel hľadá rovnováhu medzi požiadavkami na dekarbonizáciu, rastúcimi nákladmi a udržaním si zákazníkov. Elektromobilita je len jedným z faktorov, ktorý mení trh. Do hry vstupujú aj nové emisné normy, obchodné bariéry medzi regiónmi, tlak na digitalizáciu výroby a rastúca závislosť Európy od surovín z Ázie. Slovenský automobilový priemysel je pritom jedným z najväčších zamestnávateľov v krajine a jeho budúcnosť úzko súvisí s európskym smerovaním. Zatiaľ čo v Európe pribúdajú nové regulácie, Čína si už dávno zabezpečila prístup k nerastným surovinám a dnes má vyše päťdesiat percent nových registrácií elektrických vozidiel. „Európa si dáva tie najambicióznejšie ciele, ale bez reálnych zdrojov,“ upozorňuje Alexander Matušek, prezident Zväzu automobilového priemyslu Slovenskej republiky.

Európske automobilky čelia najväčšej skúške od čias Henryho Forda – Čína im berie rýchlosť, suroviny aj zákazníkov

Smutná bilancia krajiny: 5 eur dlhu na 40 centov rastu

Keď politika tromfuje ekonomiku, štátna kasa by sa mala triasť

Dobre nastavené technológie môžu firmu posunúť výrazne dopredu, ale len vtedy, ak má vedenie odvahu zmeniť nielen softvér, ale aj zaužívané procesy. Plánovaná transformácia bez skutočného chcenia zostáva len na papieri. „Každá firma má svoj príbeh a svoje špecifiká, ale jedno je spoločné – na konci dňa je každý IT projekt o ľuďoch,“ hovorí Vladimír Kaštier, partner spoločnosti EY pre oblasť consultingu. Po viac než 20 rokoch v brandži vie, že technológie môžu priniesť zmenu len vtedy, keď ich firma naozaj chce. Transformácie v oblasti podnikových systémov ako SAP majú čoraz väčší význam aj na slovenskom trhu. Podľa V. Kaštiera ide často o príležitosť, ako si firma utriedi procesy, ktoré sa historicky rozvinuli do prílišnej zložitosti. „Zavádzanie nového systému je ako sťahovanie do nového bytu. Vyhodíte staré veci, ktoré už nepotrebujete. A rovnaký princíp platí pri digitalizácii. Ak má firma odvahu niečo opustiť, môže získať nové tempo a prehľad,“ vysvetľuje. Medzi najvýznamnejšie projekty spoločnosti EY patrí implementácia SAP systému v U. S. Steel Košice. „Zmenili sme spôsob práce niekoľkým tisícom ľudí. Nahradili sme celý rad aplikácií, od účtovníctva cez výrobu, až po sklady. Niektoré SAP riešenia boli použité po prvý raz v tomto regióne,“ opisuje V. Kaštier. Zvládnuť technickú aj ľudskú stránku takejto masívnej zmeny si vyžaduje nielen skúsený tím, ale aj správnu kultúru spolupráce Viac podrobností sa dozviete v podcaste.

Adresná pomoc s cenou plynu je ďalší vtip slovenského premiéra

Prečo sa ľudia spoliehajú na ilúziu lepšieho zajtrajška, aj keď ich realita často dobehne

Od smart cities po vesmír: slovenská firma stavia na dátach a umelej inteligencii

Slovensko patrí medzi najpriemyselnejšie krajiny Európskej únie, no jeho pozícia je čoraz ohrozenejšia. Zaťažuje ho nielen rastúca energetická náročnosť, ale aj slabá infraštruktúra a nedostatok kvalifikovaných pracovníkov. O tom, ako nájsť riešenia v krátkodobom aj dlhodobom horizonte hovorí v rozhovore s Veronikou Vaňkovou pre TREND podnikateľ a zároveň prezident Asociácie priemyselných zväzov a dopravy Alexej Beljajev. Viac si vypočujete v podcaste. O výzvach, ktorým čelí slovenský priemysel budeme spoločne diskutovať aj na TREND konferencii Priemysel a energetika, ktorá sa bude konať 23.septembra v Bratislave.

Inobat spálil milióny štátnych dotácií. Nemci Slovákom ukazujú, ako podporiť ekonomiku, a prečo zákaz dovozu ruskej ocele nevyrieši slovenský problém

Podniky čoraz častejšie hľadajú v digitalizácii riešenie na zložité trhové podmienky. ERP systémy šetria náklady a nahrádzajú chýbajúcich pracovníkov Trend investovania do ERP systémov je na vzostupe a firmy začínajú riešiť digitalizáciu nielen ako otázku efektivity, ale aj udržateľného rastu. Zhodujú sa na tom Vladimír Zaic, riaditeľ pre obchod a stratégiu spoločnosti Asseco Solutions a Stanislav Mišovic, produktový riaditeľ tejto spoločnosti. „Pokrývame potreby firiem rôznych veľkostí a segmentov počas celého ich vývoja,“ uviedol V. Zaic. Cieľom spoločnosti je ponúknuť riešenia, ktoré reflektujú aktuálne výzvy – od nedostatku pracovnej sily cez potrebu vyššej flexibility až po požiadavku škálovateľnosti a rýchlej adaptácie na meniace sa podmienky. „Naše systémy slúžia na to, aby podnik vedel efektívne fungovať a rásť,“ dodal S. Mišovic. Viac si vypočujete v podcaste.

Vojna o prúd z čias Edisona a Tesly pretrváva do súčasnosti. Slovensko viac bojuje o poplatky z elektriny ako jej formu, čím sa posúva na perifériu Európy

Podcast Sumár týždňa TRENDU prichádza v piatok 18. júla s novými témami.

Slovenská vláda hrá geopolitickú hru, v ktorej ekonomika prehráva, tvrdí najnovší podcast Téma týždňa

Dopyt po dovolenkách mimo hlavnej sezóny rastie a slovenskí turisti objavujú nové dovolenkové stálice Katar, Bahrajn či Omán Na dovolenku sa už necestuje len počas letných prázdnin. Podľa Tomáša Lazarova, obchodného riaditeľa cestovnej kancelárie Hydrotour, sa hlavná sezóna výrazne predĺžila a záujem o cestovanie v jarných a jesenných mesiacoch neustále rastie. Zároveň pribúdajú nové destinácie, ktoré Slováci úspešne objavujú. „Dnes už hlavná sezóna trvá od polovice mája do polovice októbra. Jún a september sa stávajú mimoriadne obľúbenými, nielen pre príjemnejšie počasie, ale aj nižšiu obsadenosť hotelov a často výhodnejšie ceny,” vysvetľuje T. Lazarov. Podľa neho sú klienti ochotnejší experimentovať, a práve to otvorilo cestu do netradičných lokalít, ako sú Katar, Bahrajn či Omán. Slováci boli napríklad prvou krajinou v Európe, ktorá realizovala charterový let do Salalahu v Ománe. „Tieto štáty cielene vytvárajú atraktívne podmienky pre európskych turistov. Vďaka výhodným cenám môžu klienti často dovolenkovať exoticky za podobné sumy ako počas letnej sezóny v Stredomorí,” dodáva T. Lazarov. Viac si vypočujete v podcaste.