Podcasts about organisasjon

Hvordan kan man skape møter som faktisk gir energi og verdi? Og hva skal til for å få til dette? Etter pandemien har det vært en eksplosiv vekst i møtevirksomhet, som ofte tar mye tid - og igjen går ut over produktiviteten i selskapet. Visste du at et dårlig møte kan avle 3 nye møter? «Det er veldig få områder som det er mulig å hente så mye ressurser fra som å fokusere på møtekultur» sier Agnethe Ellingsen i Ruter.I denne episoden av HR-podden får du høre hvordan Ruter har jobbet systematisk og helhetlig for å endre møtekulturen – med imponerende resultater. Agnethe og Celina Thoen (Deloitte) deler erfaringer fra prosjektet «møtemagi», og gir oss innsikt i:Hvorfor gode møter starter før invitasjonen sendesHva som kjennetegner en møteledelse som faktisk fungererHvordan små justeringer kan spare organisasjonen for hundrevis av timerViktigheten av samarbeidet mellom HR og kommunikasjon i prosessenHvorfor medarbeidernes engasjement har vært avgjørende i prosjekt "møtemagi"Hvordan Ruter måler effekt av møteendringerOg ikke minst – hvor viktig det er å innse at dette er en langsiktig satsning som krever arbeid over tidDette er episoden for deg som vil hente tilbake arbeidstiden – og arbeidsgleden!__________Om dagens gjester:Agnethe Ellingsen er direktør for Mennesker og Organisasjon i Ruter og har lang erfaring med kultur-, leder- og organisasjonsutvikling. Hun er også forfatteren bak bøkene 100-dagerskoden og Karrieredesign. Agnethe har fordypet seg i flere områder f.eks.  ledelse, fasilitering og design thinking, og brukt dette mye gjennom sin karriere som b.la. konsulent, leder og forfatter.   Celina Thoen er konsulent i Deloitte og bistår og støtter ulike selskaper sin HR transformasjon. Hun leder i dag fagområdet «HR-strategi og driftsmodell», og har mange års erfaring med å lede prosjekter fra strategidesign til strategirealisering for HR. Celina har et stort engasjement for faget og synes det er spennende utfordre dagens praksis, og å tenke nytt, for å bidra til å utvikle HR til å skape reel verdi for selskaper._________Vil du bli en del av Norges største digitale HR-nettverk? Leonda åpner for nye medlemmer 10. til 20. juni. Bil med i et unikt kompetansefelleskap. Sjekk ut leonda.no for mer informasjon.________ Vil du ha e-post med ukens fagtips og personlig invitasjon til webinarer fra Leonda? Ja takk! Sjekk ut Leonda sin nye eventkalender her - med inspirerende webinarer, frokostmøter og kurs. Liker du det du hører? Trykk på følg i din podcast app så får du beskjed når nye ukentlige episoder legges ut.

I denne episoden snakker Vegard Meland (iNN) med professor Eirik J. Irgens (NTNU) om utviklingshjulet i en ledelses- og kulturskolekontekst. Utviklingshjulet er en modell som ble utviklet av Irgens gjennom forskning på praksisfeltet, og den kan benyttes for både oversikt og innsikt i utviklingsarbeid. Modellen har for lengst passert landegrensene, og har blant annet blitt brukt i Himalaya.*I episoden deler Irgens flere av sine erfaringer og refleksjoner. Selv om denne podkasten fokuserer på ledelse og utviklingshjulet i en kulturskolekontekst, er den også relevant for ledere og lærere i andre skoleslag og organisasjoner.Tekstet utgave av denne episoden finner du ved å trykke på fanen Transcript.* I eposoden blir Tibet nevnt, men etter nærmere undersøkelser er rett plass Latpanchar, Himalaya. Tips til litteratur om temaetEt bokkapittel som beskriver utviklingshjulet og hvordan det ble utviklet kan leses og lastes ned via lenken i første kilde:Irgens, E. J. (2010). Rom for arbeid: Lederen som konstruktør av den gode skole. I: Andreassen, Irgens & Skaalvik (red.): Kompetent skoleledelse (s. 125-145). Trondheim: Tapir.Irgens, E. J. (2011): Profesjonsutvikling gjennom samarbeid. KS-UtdanningsforbundetIrgens, E. J. (2024).  SKOLEN. Organisasjon og ledelse, kunnskap og læring. Fagbokforlaget.Senge, Peter (2018): Den femte disiplin - Kunsten å utvikle en lærende organisasjon. Kopinor.Podkasten er produsert av Senter for livslang læring (SELL), Fakultet for lærerutdanning og pedagogikk ved Universitetet i Innlandet.

Vi går i dybden på Forte Pulse 2024-undersøkelsen sammen med CEO i Forte Digital, Johan Grönlund om at: Norge har faktisk kommet langt med digitalisering strategiarbeidet er vanskeligere enn før produktteam må forstå organisasjonen for å lykkes forbedringsideer trenger en dyktig sponsor innsikt krever mer enn data; kom deg ut til brukerne Forte Pulse er en indeks for digital modenhet innen fem områder: Digital strategi og visjon Kundeopplevelse og forretningsverdi Teknologi og plattformer Dataanalyse og innsikt Organisasjon og prosess Indeksen er bygget på brukerintervjuer, spørreundersøkelser og ekspertevalueringer blant 197 virksomheter, utført i samarbeid med Radar Group.Blant respondentene finner vi topp- og mellomledere i offentlig og privat sektor, store og mindre virksomheter, og en god bredde av bransjer, fra bygg og anlegg til utdanning og finans. Podkasten Knepp ledes av Ann-Kristin Hansen, daglig leder i Kvesst, og Fredrik Matheson, Head of Design i det nordiske fornybarkonsernet Aneo, og leder av IxDA Oslo. Knepp produseres av IxDA Oslo i samarbeid med Kampanje. Denne episoden er sponset av Yggdrasilkonferansen

I ukens episode får du møte en av de fremste HR-ekspertene her i Norge, nemlig professor Bård Kuvaas, som har bygget opp noen av landets mest anerkjente HR-programmer ved Institutt for Ledelse og Organisasjon på Handelshøyskolen BI. Bård gir oss en informativ og inspirerende innføring i fagfeltet Evidensbasert HR. Men hva er egentlig evidensbasert HR? En vanlig misforståelse er å sette likhetstegn mellom forskningsbasert kunnskap og evidens. Men evidensbasert betyr egentlig bare at de dataene som vi bygger våre beslutninger på, har sin rot  i en eller flere av følgende kilder: De ansattes egne erfaringer (innsikt fra ledere og medarbeidere)Organisatoriske data (sykefravær, turnover, arbeidsmiljøundersøkelser)Innspill fra ulike interessenter (medarbeidere, linjeledere, kunder, lokalsamfunn)Forskningsbasert kunnskap (og den forskningen skal helst være publisert i anerkjente tidsskrifter,  såkalte peer-reviewed journals) Videre dukker vi ned i aktuelle fagfelt som motivasjon, tillitsbasert ledelse og  belønningssystemer, der du får helt konkrete eksempler fra Kuvaas sin egen forskning på dette fagfeltet. PS. Det er litt bakgrunnsstøy fra en byggeplass som vi dessverre ikke fikk fjernet fra lydfilen. Gjelder kun i første del, så blir det mye bedre i siste halvdel av episoden. 

-Vi skal bere meir ved til bålet for å gløde meir, og skape ein eld som brenn kratfigare så vi kan nå fleire, seier Knut Aarsund. Han er ein av mange som engasjerte seg i samtalen under årsmøtet til IMF Sunnmøre i helga. Samtalen varte og rakk då det var svært mange som vart engasjert i forslaget til ei fornya organisering rundt arbeidet på bedehusa for å få meir misjon. Ei prosessgruppe har i fleire år arbeidd med eit forslag som krinsstyret i IMF Sunnmøre la fram under årsmøtet. Dette innebærer at krinsstyret blir eit ressurssenter for forsamlingane på Sunnmøre, og at dei større bedehusa blir kraftsenter for dei mindre bedehusa. Årsmøtet stemte einstemmig for krinsstyret sitt forslag. Vi tok ein prat med Runar Landro, leiar for IMF, Knut Aarsund og krinsleiar Johan Halsne.

Trakassering og mobbing av samene på Saktenfjellet

Tove Helene Edvardsen er klinisk psykolog og organisasjonspsykolog, samt forfatter av boken “Stress på jobben” -En veileder for deg som leder andre, som kommer til høsten. I tillegg har vi med Christina Nerstad, som er professor i organisasjonspsykologi ved BI, og medforfatter på boken Organizational stress.Tema:Hva er stress?Stress skapes i tankenePositivt stress er muligStress som utviklende eller hindrendeØkende bevissthet om stressTre aspekter av utbrenthetBeskyttende faktorer for gründereFysiske og arbeidsrelaterte stressfaktorerRivalisering og konkurranseOmstilling og seneffekterMotivasjonsklima og utbrenthetJobbusikkerhet og karriereutviklingWork-life balance and stressÅ koble av og avspenningÅ organisere for avkoblingstidÅ takle bekymring og søvnHåndtering av søvn og stressProgramleder: Lucas Weldeghebriel, journalist og gründer i Shifter. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Elisabeth Godø Krohn er organisasjonspsykolog og jobber både i forsvaret og i bedriftshelsetjenesten på Ahus. Hun jobber mye med arbeidsmiljø, og konflikthåndtering i jobben sin. Så hvordan møter man en konflikt i et arbeidsmiljø? For å forbedre et arbeidsmiljø er det viktig at hver enkelt må få eie sin sannhet, men samtidig være med å se at det er nyanser i en sak og være villig til å tenke at man kan ta feil. Elisabeth er opptatt av at man må tro på det gode i mennesket, og at alle ønsker å trives på jobb. Hun er veldig forsiktig med å gi råd og vil heller at den enkelte kan rådgi seg selv, så bidrar hun gjerne med veiledning i prosessen. Det er menneskene som er ressursene på en arbeidsplass. Det gjør inntrykk når enkeltmennesker henter frem ressurser de ikke trodde de hadde. Alle er sårbare for det vi ikke er forberedt

Hvordan skal bedrifter og organisasjon organisere seg i Industri 5.0 for å møte omverdens endrede krav? I denne episode får Trine Larsen besøk av Rune Jevne Sjøhelle, markeds- og kommunikasjonsdirektør i PwC Norge. Han gir oss et innblikk i hvordan et av Norges største konsulenthus har rigget markeds- og kommunikasjonsavdelingen sin. Temaet for denne podcastepisoden er organisasjon. Fremtidens arbeidsliv preges av nye forretningsmodeller, nye måter å jobbe på, en ny type lederskap og helt nye kompetansebehov. Men hvordan er markeds- og kommunikasjonsavdelingen til PwC rigget? Rune sin avdeling bugner av kompetente mennesker med ulike bakgrunner som jobber på tvers av spisskompetanser der samarbeid og tverrfaglighet er alfa omega. Etter flere år i lederrollen deler Rune også fokuset PwC har på employer engagement, og hvordan de aktivt jobber med å både tiltrekke seg og beholde de flinke folka som allerede jobber i PwC. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I en verden der læring og utvikling er avgjørende, er tillit, endringsvilje og kunnskapsdeling hjørnesteiner i det vi definerer som en lærende organisasjon. Hvordan bidrar verdibasert ledelse og rekruttering til å skape og opprettholde en slik organisasjonskultur? Og hvordan kan du som leder fremme et lærende verdigrunnlag i en tung og tradisjonsrik organisasjon? Temaet i månedens podcastepisode er lærende organisasjon. Til denne episoden har Trine Larsen besøk av Sissel Aarak, generalsekretær i SOS-barnebyer, som har vært nødt for å endre hele forretningsmodellen sin. Med nye personvernsregler i Europa, har SOS-Barnebyer vært nødt for å tilpasse seg regelverket. Det har innebåret å gå bort fra det tradisjonelle fadderskapet hvor man har et personlig forhold til fadderbarna sine, og mange kanskje har bilder hengende av fadderbarna på kjøleskapet. Det er også viktig å appellere til en "woke-generasjon" og unngå "white saviorism". De etiske endringene vi opplever i industri 5.0 er nye for mange, og det stiller helt nye krav til en allerede kompleks lederrolle. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva gjør egentlig en HR-avdeling på et sykehus? Og hvordan er det å lede en HR-avdeling i en bedrift med over 12000 ansatte? Jan Inge Pettersen vet mye om dette. Målet for HR-avdelingen er å legge til rette for at sykehuset skal kunne fungere så bra som mulig, og å være en god sparringspartner for ledere på sykehuset, sier han.  Vi er både en premissleverandør og en støttefunksjon. 

Et av de mest spennende foredragene under Kundeservicedagene 2023 er Donatella De Paoli sitt foredrag om ledelse i vår tid. Hun er førsteamanuensis ved Institutt for Ledelse og Organisasjon ved Handelshøyskolen BI, og hun har viet sitt profesjonelle liv til studier av ledelse av organisasjoner i den digitale tidsalder. KundeservicePodden var heldige som fikk møtt Donatella i en hektisk periode. Dette er episoden for deg som er interessert i hvordan man leder best i 2023.  

Personalledelse, hvordan burde dette se ut i smidige organisasjoner? Hvem skal sikre at ikke alle tar ferie samtidig? Hvem skal godkjenne den nye Mac'en? Hvem skal ha ansvar for rapportering?Hva om vi plukker fra hverandre rollen personalleder og ser på det fra et smidig perspektiv, hva sitter vi igjen med da? Kan oppgavene løses på en annen måte, og av andre personer? Og i så fall, hvordan kan dette se ut? Det tar vi for i denne episoden. Vi diskuterer typiske ansvarsområder som administrasjon, lønn, rapportering, performance tracking og fagansvar.Dette spørsmålet fikk vi fra Linn gjennom smidigpodden.no/1kaffe! Vil du være med på å påvirke innholdet i Smidigpodden, så bli med i vårt Smidigpodden fellesskap!Tusen takk til våre partnere som gjør Smidigpodden mulig, Sparebank1 Utvikling, Capra og Gnist. Sparebank1 Utvikling: https://sparebank1.dev/Capra: https://www.capraconsulting.no/Gnist: https://gnist.as/

En av de store endringene som ble lansert i Hurdalsplattformen høsten 2021, var tillitsreformen for offentlig sektor. I kjølvannet av kritikken mot New Public Managements påståtte fokus på rapportering, mistillit og omfattende kontroll ovenfra, har tillitsreformen dukket opp som mulig svar i debatten om hva som er den beste måten å styre offentlig sektor på.NAV er en av de offentlige etatene som nå jobber med en omfattende kulturendring der man går fra styring og kontroll, til en kultur som er preget av tillit og psykologisk trygghet. Det er en stor og viktig endringsreise for en kompleks organisasjon med 2200 ansatte, 1600 ledere og 264 kontorer spredt over hele landet. Så hvordan gjør de det egentlig? I denne episoden med Charles Skipperstøen får du et lite innblikk i NAV sine reise og hvordan man jobber helhetlig og strategisk med en slik kulturendring, der alle i organisasjonen får være med på reisen. En spennende tilnærming der man legger vekt på det praksisnære, utvikling der jobben skjer og det å skape arenaer for å diskutere ledelse i hverdagen. I denne organisasjonsutviklingsprosessen handler det om lærende nettverk, regionale samlinger og læring gjennom hospitering hos andre (visitas). Her får du spennende tips om praksisnær ledertrening og verdifulle innspill til alle som ønsker å jobbe med å skape mer tillit i sin organisasjon. PS. Ønsker du å lære mer om tilitsreformen og ny virksomhetsstrategi i NAV. Sjekk ut denne episoden i podcasten "På godt NAVsk":  https://open.spotify.com/episode/6eQDZZyQ47VfiK9gFp76Dd?si=fa4947c07f6842b8

Hva må gjøres for å sikre god og relevant kvalitetssikring av utdanningene i Norge i tiden som kommer? Hvordan endres rollene studenter og arbeidsliv spiller for å sikre kvalitet i hele utdanningsløpet? Lytt til samtalen mellom: Lise Iversen Kulbrandstad, styreleder i NOKUT Thea Tuset, fungerende leder av Organisasjon for norske fagskolestudenter Eirik Hågensen, rektor ved Fagskolen i Viken Kathrine Tveiterås, prorektor utdanning ved Universitetet i Tromsø – Norges arktiske universitet Ragnhild Lied, leder av Unio I denne episoden lærer du om hva panelet mener er viktige virkemidler for at NOKUT skal være relevant for kvalitetssikring i utdanningen. Du hører om hvordan både studenter og arbeidslivet bør involveres i arbeidet med dette. Deltagerne snakker også om hva som er en fornuftig måte å akkreditere utdanningsinstitusjonene på og om hvordan aktørene sammen skal sikre tillit og skape kvalitet. Denne episoden er et opptak fra NOKUT-konferansen som ble avholdt 26. januar 2023. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I denne episoden utforsker vi hva som skal til for å skape en endringsdyktig organisasjon sammen med vår kollega Ann-Christine Moberg, gjennom blant annet å se på hvorfor det er naturlig at vi mennesker reagerer negativt på hyppige endringer. Vi ser også på hvorfor det er sentralt å etablere en felles forståelsesmodell, ved å for eksempel ta i bruk et rammeverk som ACMP, for å lykkes med å skape en endringsdyktig organisasjon.

Hvor kommer påstanden om at det ikke er noen ateister i skyttergravene fra? Hvordan kan vi forstå den? Er det ikke respektløst? I det siste så har flere forsvarspersonligheter fremmet denne påstanden i ulike intervjuer.I denne episoden diskuterer Magni, Haakon, og Christian denne påstanden og ser også på dette med å møte døden på ulike måter i ulike livssyn. Hva tenker vi det at vi ikke tror på noen videre eksistens gjør med vår bekymring for døden? Noen fine lenker:Uttalelse fra Human-Etisk Forbund om tema: https://www.human.no/aktuelt/jovisst-finnes-det-ateister-i-skyttergravene Masteroppgave om ateister i skyttergravene: https://www.duo.uio.no/bitstream/handle/10852/66510/MasteroppgaveVasvik.pdfIntervju i Vårt Land med Palle Ydstebø: https://www.vl.no/nyheter/2022/03/05/det-er-en-del-historiske-absurditeter-her/Intervju i Vårt Land med forsvarssjef Eirik Kristoffersen: https://www.vl.no/reportasje/mintro/2020/05/22/den-menneskelige-soldat/Organisasjon for ateister i forsvaret: https://militaryatheists.org/ Artikkel i Fri Tanke om overnevnte organisasjon: https://fritanke.no/nyheter/de-virkelig-militante-ateistene/19.8715 Følg oss på Facebook og Instagram, og send oss spørsmål dere tenker vi bør besvare i denne podkastserien. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Episoden starter med Vernepleierpoddens første påskequiz. Deretter er Frode Haaland hovedpersonen i denne episoden, der vi snakker om ledelse. Frode Haaland er førsteamanuensis ved Høgskolen i Østfold (HiOf) Du får høre om «bindestrekledelse» og masterutdanningen i Organisasjon og ledelse ved HiOf, men aller mest snakker han om førstegangsledelse. Frode Haaland har skrevet boken "På randen av ledelse" som ligger noe til grunn for denne episoden. Det snakkes om det å skifte perspektiv – fra fagperson til lederperspektivet. Hvordan må du endre deg når du går inn i en lederrolle. Andre stikkord er lederatferd, makt, håndtere andres følelser, kjennetegn på hvem som lykkes som ledere og nysgjerrighet. Har du svaret/løsningsordet på dagens quiz (tirsdag 12.april) - her er link til svarskjema for dagens påskequiz Er du vernepleier eller vernepleierstudent, meld deg inn i Vernepleierforbundet. https://delta.no/yrke/vernepleierforbundet

linktr.ee/olepe0

Hvordan velge riktig sosialt medie som gir deg mest mulig bæng for d bøkks når det finnes så jækla mange å velge blant? I denne episoden av HausPodden gir vi deg oppskriften på hvordan du går fram når du skal velge de kanalene som gir deg mest igjen for innsatsen. Lyst på flere smarte tips og gode råd etter å ha hørt på denne episoden av podcasten? Sjekk ut fagbloggen RAUS. Som vanlig: har du ønsker eller tips om tema du synes vi bør snakke om i podcasten - send oss en dm på Instagram. ------------------------------- HausPodden er en del av konseptet RAUS, der fagfolka i Haus Byrå gir deg smarte tips og gode råd om hvordan du kan bruke design, teknologi og innhold for å nå små og store mål for bedriften du jobber i. Vi snakker blant annet om hvordan du kan bruke design smart, gir deg generelle markedsføringstips, forteller hvilke grep du kan ta for å få en god nettside, og gir deg tips om hvordan du kan bruke ulike former for digital markedsføring for å få flere kunder. Med jevne mellomrom får du også høre historier fra bedrifter som deler raust av sine erfaringer på veien fram mot de målene akkurat de har satt seg. Vertskap for dagens podcastepisode er Tormod Sperstad, som sammen med gode kollegaer i Haus Byrå skaper verdi for deg som kunde med design, digital markedsføring, innhold og rådgivning. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/tormodsperstad/message

«Var det verdt alt bråket?» DN-journalist Jorun Sofie Fallmo Aartun intervjuet oljefondssjef Nicolai Tangen under Arendalsuka om ledelse, risiko og klima. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Morten Grønvold, Jens Andreas Huseby og Moquan Chen

Skal du henge med i svingene i en verden hvor alt endrer seg stadig fortere – er du helt avhengig av å utvikle en lærende organisasjon. En organisasjon som raskt klarer å omsette ny kunnskap til praksis og tilpasse seg til omgivelser i stadig forandring.Flinke folk forventer mulighet til læring og utvikling for å velge deg som arbeidsgiver. I LinkedIn sin undersøkelse om læring på arbeidsplassen (2021) sier 76% av såkalte genereasjon-Z ansatte (født i perioden 1990-2010), at muligheter for læring er nøkkelen til en meningsfull karriere for dem. Nordmannen Sveinung Skaalnes er en av gründerne bak rådgivingsselskapet Colearn i Stockholm. Han hjelper kunder som Spotify, Ica, Oatly og Arbetsformidlingen med å utvikle struktur og kultur for læring. I denne episoden deler han sine erfaringer og gir deg konkrete innspill til hvordan du kan utvikle en mer lærende organisasjon. Hvor det å tilegne seg ny kunnskap og ferdigheter blir en del av strategien – fremfor en praksis hvor man "sender noen på kurs" en gang i blant. Referanser: LinkedIn sin rapport om læring på arbeidsplassen i 2021

Skal du henge med i svingene i en verden hvor alt endrer seg stadig fortere – er du helt avhengig av å utvikle en lærende organisasjon. En organisasjon som raskt klarer å omsette ny kunnskap til praksis og tilpasse seg til omgivelser i stadig forandring. Flinke folk forventer mulighet til læring og utvikling for å velge deg som arbeidsgiver. I LinkedIn sin undersøkelse om læring på arbeidsplassen (2021) sier 76% av såkalte genereasjon-Z ansatte (født i perioden 1990-2010), at muligheter for læring er nøkkelen til en meningsfull karriere for dem. Nordmannen Sveinung Skaalnes er en av gründerne bak rådgivingsselskapet Colearn i Stockholm. Han hjelper kunder som Spotify, Ica, Oatly og Arbetsformidlingen med å utvikle struktur og kultur for læring. I denne episoden deler han sine erfaringer og gir deg konkrete innspill til hvordan du kan utvikle en mer lærende organisasjon. Hvor det å tilegne seg ny kunnskap og ferdigheter blir en del av strategien – fremfor en praksis hvor man "sender noen på kurs" en gang i blant. Referanser:LinkedIn sin rapport om læring på arbeidsplassen i 2021  

Fredag 29. januar regjeringen frem sin krisepakke for studentene. Planen legger opp til å bruke hele 1,1 milliarder kroner på ulike tiltak for studentene. Men hvor godt treffer regjeringens krisepakke? I studio er leder i Høyres studenter Andreas Oftedal, Velferds- og likestillingsansvarlig i Norsk Studentorganisasjon Jonas Økland og nestleder i Organisasjon for norske fagskolestudenter Henning Skau. Du får også møte studenten Kjerstin Irgens Utler om hvordan det var å miste begge sine deltidsjobber. Programleder: Ingar Jakob Feiring

I denne episoden av #LØRN bokbad snakker, Silvija Seres, med professor og prodekan ved OsloMet, Tale Skjølsvik om hennes seneste bok, Forretningsforståelse, som er skrevet sammen med Kari Håvåg Voldsund og Judit Johnstad Bragelien. Den nye utgaven gir et innblikk i metoder og verktøy som er nødvendige for å drive med forretningsutvikling, den hjelper leseren med å se sammenhengen i organisasjon og næringsliv, og den utvider selve begrepet, slik at alle som ønsker skal kunne utvikle sin forretningsforståelse. — Boken gir deg språkdrakt for å snakke om organisasjon og ledelse på. Den skal hjelpe deg å se deler av organisasjoner og næringsliv i sammenheng, sier hun. Dette LØRNER du: Metoder og verktøy i forretningsutvikling Organisasjon og ledelse Strategi Læring Anbefalt litteratur: Digital forretningsforståelse av Tarjei Heggerenes See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Digitaliseringspådden har hatt besøk av Aslak Ege daglig leder i Capra Consulting. Hør hvordan de har organisert virksomheten etter "Team Topologies". Lær om teamene: Stream-aligned, Enabling, Complicated Subsystem og Platform.

Send gjerne dine spørsmål om innovasjon og teknologiledelse til salvador.baille@intelis.no eller til S.O.S. Innovasjon siden her. Eller via Facebook gruppen S.O.S. Innovasjon. I panelet: Mario Ek Aparicio, Head of eCommerce and Product Manager i Vipps Gunn Kristin Vambheim, Ansvarlig Partnerutvikling ved DigitalNorway Featured: Kjell Reidar Mydske, Adm Dir i Smart Innovation Norway 

I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med CTO i Blocket, Pär Stigenberg. Blocket.se er en av Sveriges mest suksessrike internettbedrifter, hvor privatpersoner og bedrifter kan kjøpe og selge tjenester og produkter. Blocket er svenskenes svar på Finn.no, og per i dag har mer enn 7 av 10 svensker kjøpt eller solgt noe på Blocket. I samtalen forteller Pär om sine internasjonale perspektiver på teknologi I Norge, samt om hvordan Blocket som en bedrift har håndtert Corona-krisen I form av blant annet endringer I arbeidssituasjonen.- Jeg tror at måten vi konsumerer på må endre seg. Her tror jeg at selskaper som Blocket og Finn spiller en viktig rolle, forklarer Pär.Dette lørner du:LedelseStrategiDigitaliseringAnbefalt litteratur:Clean Clode av Robert Cecil MartinDomain Driven Design av Eric Evans See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Dagens episode har tittel “Å leve autentisk” og skal handle om hvordan man benytter sin flerkulturell bakgrunn i utvikling av tjenester - med vår gjest Taban Borhan.Taban er norskfødt med foreldre med kurdisk bakgrunn. Taban har Bachelor i pedagogikk fra Høgskolen i Lillehammer og Master i Organisasjon, Ledelse og Arbeid med fordypning i innovasjon fra Universitetet i Oslo. Taban brenner for innovasjon, ledelse, fellesskap og mangfold. Hun har solide kunnskaper innenfor prosjektutvikling, pedagogikk, teknologi, konflikthåndtering, organisering og samarbeid. Taban jobber nå for tiden som tjenesteutvikler på Oslo Voksenopplæring der hun utvikler løsninger og tjenester hvor målet er at flere voksne innvandrere og flyktninger kommer ut i ordinært arbeid med varig tilknytning.

I denne episoden har vi besøk av Øyvind Ødegård. Øyvind jobber som konsulent hos Dfind og har tidligere jobbet for selskaper som Finn.no og Sparebank 1.  I denne episoden diskuterer vi alt fra metrics til vaner og rutiner. Vi lærer også om hvorfor investering i infrastruktur burde ansees som employer branding! Kanskje det er den nye fremtiden, investering i infrastruktur fra HR sitt budsjett? Eller hva med ikke noe budsjett i det hele tatt

Er Kolonial.no mer enn bare en app og nettside? Hva skjer på baksiden? Og hva skal til for å unngå brune flekker på bananene? I denne kaffepraten har vi Hilde Johannessen fra Kolonial.no og tidligere Bekker. I tillegg har vi Hilde Marie Flesland Torall, Pia Solheim og Moquan Chen.

Under Community Live Visma, HRM, innkjøp og økonomi 2019 hadde vi en livesending av HRprat. Vi tok en prat om organisasjon i endring sammen med Hanne Løvli som er HR-direktør i Stendi og Anne Hellandsjø som er organisasjons- og personaldirektør fra nye Lillestrøm Kommune. Hanne Løvli har mange års erfaring innen HR, blant annet 15 år i Aleris/Stendi, seks år innen IT og ti år innen statlig sektor. Anne Hellansjø har de siste 13 årene har hun arbeidet for Skedsmo kommune og er nå ansatt som direktør for organisasjon og utvikling hos Lillestrøm kommune. Som blir en splitter ny kommune etter sammenslåingen av Skedsmo, Fet og Sørum.

Lær fire teknikker for å prestere bedre, som Cecilie bruker på bla Ada Hegerberg. Cecilie Ystenes er en av Norges råeste og mest anerkjente mental trener - og jobber med toppledere og toppidrettsutøvere, blant dem er fotballspiller Ada Hegerberg. Hun fokuserer på prestasjonsutvikling, å makse potensiale og å nå mål. Cecilie brenner for å hjelpe andre mennesker og startet for 10 år siden sitt eget mental trener selskap RAW. Hvorpå hun i dag har 15 konsulenter med seg i teamet. Hun har holdt gjesteforelesninger på John Moores University i Liverpool for Master, Bachelor og Doktorgradsstudenter i Mental trening, og er paneldeltaker i flere internasjonale konferanser på bakgrunn av sine referanser og arbeid innen fagfeltet anvendt psykologi. Hun har også en Msc i Organisasjon og Ledelse fra NTNU og en Bachelor i psykologi fra UIO. I episoden lærer vi hvilket teknikker hun selv bruker på sine klienter. Det er fire hovedteknikker som vi tar for oss nemlig: indre dialog, visualisering, avspenning og målsetting. Så du får nok hentet ut noen teknikker som du kan ta i bruk i eget liv. Vi får selvfølgelig også høre hvordan Cecilie jobber med seg selv - f.eks .føler hun seg noen gang helt utlært? Og hvorfor hun jobber som mentaltrener. Enjoy! @ceciliestyenes_mentaltrener @powerladiespodcast

Orkla er i en egen klasse når det gjelder å utvikle forbrukermerkevarer, men hva vet du om hvordan de jobber med merarbeiderne og branding. Vi møtte Kate Ingram, og lurte på hva employer branding egentlig er - og hva Orkla gjør for å virkelig skille seg ut - også på dette området. Support the show (http://www.plusculture.no/)

Dette er siste nytt fra VG 28.mars 2019 See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

00:00-08:00 - Når TNS gallup ringer08:00-13:22 - Det vi snakket om sist13:22 - 50:52 - OverbefolkningOfte stilte spørsmål om overbefolkning. Overshoot, konseptet at vi bruker mer hvert år enn jorden kan regenerere på i samme tidsrom.Organisasjon som forsker på å forlenge levealderen vår. (Jeg fant ikke intervjuet jeg refererer til i podcasten)For de som vil ha mer informasjon om dette temaet anbefaler Haakon denne boken.Kom gjerne med tilbakemeldinger på episoden.Facebook: https://www.facebook.com/Samtaler-135395907334288/Mail: samtalerpodcast@gmail.comDu finner oss på Itunes: https://itunes.apple.com/no/podcast/samtaler/id1397202806Stitcher: https://www.stitcher.com/podcast/haakon-laastad/samtaler eller de fleste steder man kan laste ned podcast

I denne episoden utforsker vi de siste trendene når det kommer til organisasjon, ledelse og humankapital. Hva betyr det økte presset fra omgivelsene på ledelse og organisering? Bærekraft er et viktig stikkord, men også ting som crowdsourcing, digitalisering og mer fleksibilitet på arbeidsplassen, Andreas deler også sine erfaringer med å ha to karriereløp. I studio har Guro og Andreas med seg Marit Wærnæs og Kristoffer Skjelbred. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan ser fremtidens organisasjon ut, og hva er egentlig Digital HR? Hvordan skal Human Resources bli en sann strategisk rådgiver for organisasjonen og samtidig sette de ansatte i sentrum når de skal designe nye tjenester? Vi snakker med senior manager Frøydis Høgset og manager Ellen Fjeld om dette og mer til i dagens episode. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Manusforfatter: Astrid Kjøllesdal 2011 Språkvask og innlesing: Helene Gram 2011

** Kartlegging av femåringenes språk blir ikke gjennomført. Regjeringen får neppe flertall for språkkrav i barnehagene. ** Det er mangel på sæddonorer i Norge. Rikshospitalet ber flere menn melde seg til assistert befruktning. ** Mange norske tunneler er for dårlig brannsikret, mener ekspert ** Skal du ha øl. Kommunale regler stopper at du kan bestille det samtidig dagligvarene dine på nett. ** Arbeidsledigheten øker kraftig blant de eldre. Finansnæringen bruker sluttpakker for å erstatte eldre med yngre. ** Mange arbeidsinnvandrere reiser. Utvandringen fra Norge i fjor var den største som noen gang er registrert. ** Boikotten av Russland sprekker. Presidenten i EU-kommisjonen skal på besøk i Russland, det samme skal Norges fiskeriminister Per Sandberg. ** Bodø er kåret til Norges mest attraktive by. ** Rekordmange utenlandske arbeidere reiser nå fra Norge ** Billig medisin, som har være på markedet i årevis, kan redde tarmkreft-pasienter. ** USAs utenriksdepartement advarer amerikanerne mot terror i Europa i sommer. ** Venezuela risikerer å bli utestengt fra Organisasjon for Amerikanske stater.

For få år siden ble de norske arkivene etter Organisasjon Todt åpnet. Det har allerede gitt ny kunnskap om krigshistorien vår. Organisasjonen hadde store prosjekter – alt fra festningsverkene langs kysten – til kraftverk – det som nå er E6 og ikke minst Nordlandsbanen. Prosjektene ble realisert ved utstrakt bruk av krigsfanger. « Historikere som har forsket på Todt-arkivet har nå påvist at for eksempel Norsk Hydro, NSB og Statens Vegvesen også brukte krigsfanger – og at Norge har hatt nytte av det også etter krigen. Dette er underkommunisert, sier historiker og førstekonservator på Norsk Teknisk Museum – Ketil Gjølme Andersen, -Mer vil komme, legger han til. Utstillingen om Organisasjon Todt skal utvikles videre det kommende året . Mastergradsstudenter ved Akademi for scenekunst ved høyskolen i Østfold er med på å gi utstillingen scenografisk utforming. Også andre aktører trekkes inn i utstillingsarbeidet.. Programleder Jan Henrik Ihlebæk. Sendt første gang 23.mai 2015