Podcasts about digital hr

In this episode of The Future of Teamwork, Dane chats with Puneet Sachdev. Puneet is the founder of the Singularity Lab, a management consultancy that specializes in digital HR. Today, Puneet is sharing his story of how he came to work in digital HR, from working in five different continents and working with companies from 100 to 40,000 people, to now helping businesses and HR leaders take a holistic look at their performance ecosystem to attract and retain top talent. He explains how he takes a uniquely holistic approach with inner work to coaching leaders to push them to their full potential, how he uses data to engage with people in digital HR, and what he believes is most exciting about the future of teamwork. Key Takeaways: 00:00 Introduction to the Future of Teamwork01:51 Meet Puneet Sachdev: A Journey Across Continents02:59 Digital HR and the Future of Work05:54 Holistic Coaching: Transforming Leaders from Within10:33 The Inner Game: Personal Power and Self-Awareness17:24 Impact of Holistic Coaching on Leadership22:52 Exploring Feminine Power in Leadership23:32 The Spiritual Burnout in Patriarchal Workplaces24:45 The Challenge of Identifying True Desires26:19 Transitioning to Digital HR27:15 The Role of Technology in HR29:17 Building a Digital-First HR Framework31:51 Elevating the CHRO as a Strategic Leader33:40 Holistic Evaluation and Change Management40:17 The Future of Teamwork and Leadership46:53 Concluding Thoughts and Resources

Omdat het middelgrote IT-bedrijf Seeburger snel aan het groeien was, wilde het de HR-processen standaardiseren en digitaliseren en een wereldwijd HR IT-platform implementeren. Daarvoor riepen ze de hulp in van implementatiepartner Pentos. Patrick Frauenheim, Head of Business Application Management bij Seeburger vertelt hoe ze het HR-beleid naar een volgend niveau brengen en Andreas Riemann, Business Development Manager bij Pentos hoe zij ondersteuning bieden bij het verbeteren van de dagelijkse werkzaamheden van managers en medewerkers. Dit is een nieuwe – Engelstalige - aflevering in een serie podcasts over de digitale HR-transformatie in samenwerking met SAP.

In this episode, Mike Brennan, Partner & Digital HR & Technology Advisory Services Leader at Mercer, discusses the importance of cross-functional collaboration to create an enterprise AI vision. Learn why you need to jumpstart development of your AI vision and strategy, and why it's important to remain agile and adaptable to potential disruptors. Takeaways Cross-functional collaboration is crucial for creating an enterprise AI vision. Executive leadership, IT, HR, business stakeholders, legal and compliance, finance and procurement, and external constituents should be involved in the process. Strategic alignment with guiding principles and measures of success is important. Guiding principles may include data quality and management, integration with other systems, ethical and responsible use of AI, and changefulness. Success measures can vary widely and may include customer-related measures, innovation-related measures, operational efficiency measures, and measures related to the impact on the workforce and engagement. It is important to start developing an AI vision and strategy early and remain agile and adaptable to potential disruptors.

Greetings Glocal Citizens! It's Leo season and birthday week for both my guest and me as well as fellow Glocal Citizen and birthday celebrant Muhammida El Muhajir (https://glocalcitizens.fireside.fm/guests/muhammida-el-muhajir), which is how I was introduced to my guest, Ghanaian-born, Rita Kusi. Rita is a highly respected, passionate, and result-oriented strategic human resource professional with 20 years of experience as a generalist in the field. Currently, she serves as the CEO and Senior Consultant at Keeping 'U' Simply Intact (KUSI) Consulting, a boutique Digital HR and Marketing consulting firm providing HR and Marketing services to clients across Africa and the United States. She is also the Team Lead of Execution and Strategy for the Global Conference on Human Resources in Africa (https://gchrafrica.com) (GCHRA), a gathering of visionary human resource, business, and technology leaders to empower Africa's workforce. Keep watching this space for collaborations around their upcoming conference happening October 24-25, 2024 in Accra, Ghana. She has distinguished herself as a mentor, coach, and fervent advocate for professional development. Rita is on a mission to revolutionize the role of HR within organizations. Her career highlights, including being the first black woman to hold a directorial position in a prominent U.S. condominium firm and recognition as one of the 50 most influential young Ghanaians in 2018, underscore her exceptional leadership. In 2023, she was voted and named “Ghana's Most Respected CEO in HR Management” at the 6th Ghana Industry CEO Awards by The Business Executive. Where to find Rita? Visit http://kusiconsulting.com for more on their services. On LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/ritakusi/) On Instagram (https://instagram.com/ritakusi) On Facebook (https://web.facebook.com/ritakusi81) On X (https://twitter.com/miss_kusi) On TikTok (https://tiktok.com/@ms_kusi) On Youtube (https://www.youtube.com/channel/UCE3RVASINSAaOcd8CogxIoA/videos) What's Rita reading? Unbroken (https://a.co/d/jjiGtzG) by Trishia Bailey (https://en.wikipedia.org/wiki/Trisha_Bailey) Other topics of interest: Where is Bolgatanga “Bolga” (https://en.wikipedia.org/wiki/Bolgatanga), Ghana Kumasi, Capital of Ghana's Ashanti Region (https://en.wikipedia.org/wiki/Kumasi) Akan Proverbs (https://www.adinkrasymbols.org/pages/the-50-most-important-akan-proverbs/) Ghana's Labor Laws in Transition (https://www.ela.law/firms/fatima_freitas/Articles/2024-employment-law-year-in-review-ghana) About the US Diversiy Visa Lottery Program (https://www.unsunghistorypodcast.com/diversity-visa-lottery/) Impact Hub Accra (https://accra.impacthub.net) iSpace Accra (https://www.ispacefoundation.com) Who is Gary V? (https://www.linkedin.com/in/garyvaynerchuk/) About Johnny C. Taylor (https://www.linkedin.com/in/johnnyctaylorjr/) Special Guest: Rita Kusi.

A parlare di leadership e approcci di management sarà Emanuele Vita, Hr director di diverse funzioni di Maison Valentino. L'intervista inizia con una panoramica dell'eccellente percorso professionale di Emanuele per poi andare a toccare tutta una serie di tematiche e riflessioni sulla leadership. Buon ascolto! ---------------------- ✉️ CONTATTI E NEWSLETTER Se vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Linkedin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ oppure scrivimi all'indirizzo mail ⁠⁠⁠⁠podcast@roberto-deangelis.com⁠⁠⁠⁠ Se invece vuoi ricevere riflessioni e approfondimenti legati ai temi della leadership, iscriviti alla mia ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠NEWSLETTER GRATUITA ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ---------------------- CHI SONO Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team.  Guarda la mia storia cliccando qui:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠https://roberto-deangelis.com/chi-sono/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ----------------------

The world of technology has been supercharged recently with Artificial Intelligence capability. That said, AI has been around for far longer than most of us appreciate but it has really exploded into the market place in the last couple of years, and really starts to demand an answer to the question – “where will this take us?” The big question though is what can we really do with this technology? Can we separate myth from fact and navigate a journey to successfully deploying the technology to make a real difference at work? We explore this and more with our guest Andi Britt, who leads IBM's Talent & Engagement Practice for Europe - covering all aspects of Cloud, Cognitive & Digital HR Transformation, Organisational Change Management & Learning.

In questa chiacchierata parliamo di come sono cambiati i paradigmi lavorativi post-pandemia... Come possono le aziende risolvere il problema della difficoltà nel trovare e trattenere talenti, nonostante alcune aziende, certamente non tutte, abbiano aumentato salari e opportunità di sviluppo?Buon ascolto!

In questa chiacchierata vediamo insieme diversi argomenti, come la gestione delle riunioni aziendali, lo smartworking e i cambiamenti culturali nel contesto lavorativo. Ma partiamo proprio dalle riunioni, quelle ad orari inusuali come le 8 del mattino…Quali sono le reazioni dei lavoratori?Buon ascolto!

Wir waren vor kurzem zu Besuch auf einer HR-Messe, die uns zum Nachdenken gebracht hat: wie kann HR einen echten Mehrwert für unsere Unternehmen schaffen? Die Messe war voll von innovativen Lösungen für HR-Herausforderungen wie Personalbeschaffung, Change Management und Digital HR. Einige dieser Lösungen waren beeindruckend, aber was uns auffiel, war der fehlende Fokus auf die grundlegende Analyse der Probleme. In vielen Gesprächen hatten wir den Eindruck, dass die Aussteller ihre Produkte anpreisen wollten, ohne auf die tatsächlichen Probleme von HR einzugehen. Das hat uns wiederum stutzig gemacht: Bringen die Messebesucher diese Lösungen in ihre Unternehmen zurück, ohne die Kernprobleme, die sie lösen sollten, vollständig zu verstehen? Wenn ihr wissen wollt, was wir – Ivan & Svenja - als Game Changer für HR sehen, dann hört in die neuste Podcastfolge rein! Hier sprechen wir darüber, wie HR den Freiraum für die wirklich wichtigen Arbeiten gewinnen kann, was die wichtigen Themen eigentlich sind und welche Rolle dabei auch die Unternehmensstrategie spielt! 

Episodio speciale del podcast Digital HR: Primo Bonacina è stato ospite al microfono di Radio Story Time.Primo ha raccontato un po' della propria carriera, ha illustrato la PBS - Primo Bonacina Services e le attività di cui si occupa e, soprattutto, ha parlato di Digital Recruiting: cos'è, il senso di un nuovo approccio a un'attività essenziale per le aziende, e come lo stesso recruiting stia cambiando anche per effetto dell'evoluzione tecnologica.Buon ascolto!

“Generative AI, it's going to change the world in an incredibly positive way”, says Alex.“In the long term, I truly believe that we will elevate the role of HR because we'll be able to not only remove a lot of the friction from finding complex answers around HR policies and programs, but we'll also be able to augment our services to be able to do more.”Alex charts her career journey to falling in to consulting. “15 years ago, I'm not even sure I really understood what human resources was. How I ended up in this was focussing on how organizations manage their people and how they build relationships with their workforce. I constantly asked myself, could we make work better?”“I understood that technology and data were huge drivers in how organizations think about their people, how they make decisions about their people.”Alex gives insight in to how technology and humans can combine to make HR better. How we can use technology to deliver a more personalized experience as employee expectations continue to shift. “It's incredibly difficult to make the argument for more human resources in human resources.There are times where humans should be the main point of contact, but we should be digital first where we can so that the limited human resources we have access to can be there for those human moments like a promotion or something unfortunate, like a death in the family or even just a difficult coaching conversation.”Alex emphasizes the biggest impact embedding AI will have on business functions and the steps we can take to deploy AI effectively into our organizations. “Build off the things we're used to, things we're comfortable with things that we have already built into our spaces.My number one piece of advice would be to embrace it as an individual because it will make you feel more comfortable in the workplace setting. Use it in your personal life so that you can then better understand the applications at work and be open-minded.”Alex highlights simple AI use cases that can lead to wider organizational buy-in. "There are a number of smaller use cases that organizations can begin to embrace today. Job descriptions are a great example. Ask ChatGPT to write a job description for you, then ask it to rewrite that job description from the perspective of a cool or edgy company.”“I would never suggest that you put your internal data in any sort of open environment, but asking to write a job description for an HR Business Partner is absolutely something that you can use.”Alex discusses challenges around AI, biases and DEI. “We hear things like we've removed anything that could create any sort of bias towards one particular group or another. We know however, that, that is just beginning to scratch the surface. The real trick here is something called humans in the loop. There's no world where I would recommend using artificial intelligence that doesn't include humans in the loop.”In conclusion, Alex advises HR professionals and talent acquisition professionals to use AI to enhance our skills. “The best advice I can give is to only use generative AI to augment your area of expertise.”“We should be using the years of expertise that put us in our jobs to analyze the output from generative AI. It should never replace the areas of expertise we already have.”Connect with Alex Zea on LinkedIn or find out more about Mercer Leapgen The Insurance Coffee House Podcast is hosted by Nick Hoadley, CEO of

Every HR organization is undergoing perpetual transformation. “We live in a world where change is no longer the enemy — it has to be the strategy,” Averbook says. “Building an agile muscle is a mindset HR has to have in 2024.” Listen as he explains how tools like generative AI can help us rethink everything we do if we're ready to “perpetually unlearn.”Unum took its Gartner Marketing Award-winning HR Trends podcast studio on the road (again) to the 2023 HR Technology Conference & Exposition, held October 10–13 in Las Vegas. Listen as HR Trends host Clare Morin and others interview some of the biggest influencers in the HR tech world. You'll hear their expert opinions on how technology will change the HR profession and improve the employee experience through 2024 and beyond. 

Guest post Crystel Robbins Rynne, Chief Operating Officer HRLocker Tech spending in HR is grinding to a halt - at the worst possible time. Teams are being called upon to increase productivity and cut costs, yet HR is frequently excluded from company-wide digital transformation. It's well-known that automation and digitalisation can boost efficiency and simplify workflows. But instead of letting tech lift the burden, HR professionals are distracted by busy work and outdated systems. The exclusion is tinged with irony. HR professionals are essential for making sure employees are engaged and on board with transformational change. But when it comes to digital transformation inside the department, HR is too often overlooked. The pandemic amplified the need for digital HR. Remote work, virtual onboarding, and employee wellbeing - all people-centric functions - demanded an overnight migration to the virtual world. As digitalisation persists across companies and industries, it's time for HR departments to catch up. What analogue HR departments are missing out on The benefits of digital HR stack up. By automating some of the day-to-day admin and introducing autonomous workflows for recruitment, onboarding, and employee benefits, you can create more capacity in your team- without hiring an extra pair of hands. Here are three examples of how digital HR benefits the whole company: Increased capacity - Today, many HR professionals are trapped in an endless ream of admin and repetitive work. Instead of focusing on strategic goals like developing the company culture or improving employee experience, teams are snowed under with compliance and payroll tasks. Embracing digital HR gives teams more time to focus on the 'human' aspects of HR. Manually updating employee records and managing annual leaves are important tasks, but they don't have to be performed by a human. Figuring out how to engage employees with a new learning and development programme or strategising in response to an employee survey requires human HR minds on the job. Better relationships - As teams become more distributed, having a human resources function focused on the people can help reinforce relationships and culture that transcends the physical office. Historically, interactions with HR teams have had negative connotations. Often, employees only engage with HR when the rules are broken, compliance is challenged, or disciplinary action is necessary. As a result, people outside of HR don't always see the strategic and empathetic work professionals are doing inside the department. Smoother, digitised workflows help to improve relations between HR and wider teams. By automating some communications and replacing manual processes with simple digital systems, employees enjoy a seamless way to engage with HR. Booking annual leave or updating employee records requires a few clicks - instead of a few emails. With better systems to manage the admin, you can work with employees directly on the things that matter most to them - such as onboarding, learning and development, and performance. Candidate engagement - In another universe, human resources could be retitled as human relations. For job applicants, HR is often the first department candidates are properly introduced to - the first glimpse of what working at your company looks like. Today, many businesses struggle to keep candidates engaged. One survey found that 78% of job seekers would drop out of a recruitment process that's too lengthy or complicated. Technology can simplify and expedite hiring procedures. You can automate email updates and interview scheduling, keeping candidates in the loop. As well as centralising all candidate information, you can easily filter applicants and keep the process moving. Digital HR teams can create a positive ripple effect for people outside of the department. Just make sure to avoid siloing your efforts. A lesson on siloed projects and digital breakthroughs from Microsoft Microsoft CEO Sa...

Nuovo appuntamento con il podcast di Primo Bonacina dedicato al Digital HR: parliamo di Emoloyee Attrition.La locuzione inglese esprime una tendenza sempre più frequente nel mondo del lavoro: quella delle dimissioni volontarie e non forzate. Quelle che si danno, in altre parole, quando una persona lascia l'azienda per vari motivi: per esempio per un periodo sabbatico, per intraprendere una carriera autonoma (da imprenditore o da libero professionista) o, più tipicamente, per andare a raggiungere qualche altra azienda. Va da sé che, per l'azienda "lasciata", non è un fenomeno positivo: ma come si può evitare o almeno contenere?Buon ascolto!

Nel nuovo appuntamento con il podcast di Primo Bonacina dedicato al Digital HR parliamo di competenze.Meglio: parliamo di skills, come ormai sono comunemente chiamate anche nel nostro paese. Peraltro, la parola inglese ci permette di ragionare meglio sulla distinzione tra hard skill (cioè le competenze specialistiche) e i soft skill (ovvero le competenze trasversali). Si tratta di due categorie importanti in diversi contesti: sia lavorativi, sia accademici e personali, e spesso vengono valutate nei processi di selezione e sviluppo professionale. Ma perché sono entrambe così importanti?Buon ascolto!

ESPAÑOL:Claudia Kattan-Jordan es la Vicepresidenta para Centroamérica y Panamá en Crowley Maritime. Ha desempeñado diferentes roles dentro de la organización por más de 34 años. También ha estado participando en muchas organizaciones en Centroamérica y Honduras como Presidenta de la Cámara Americana de Comercio de Honduras (AMCHAM), Directora del Consejo Hondureño de Empresas Privadas (COHEP), Co-fundadora de HUGE (Honduras, USA, Guatemala, El Salvador), Business & Investment Council, Ex Directora y más de 15 años de relación con la Asociación Hondureña de Líneas Navieras (AHCORENA), reconocida como una de las 10 mujeres más poderosas en Negocios en Centroamérica por la Revista Summa para 2021 y 2022. Reconocida entre las 20 mujeres líderes en la industria marítima por la Revista Marine Log y también Ganadora del Premio a la Felicidad otorgado por Digital HR & INCAE entre otros reconocimientos.ENGLISH:   Claudia KattaN-Jordan is the Vice President for Central America & Panama at Crowley Maritime. She have performed different roles inside the organization for over 34. Also she had been participating in many organization in Central America and Honduras as President of the American Chamber of Commerce of Honduras (AMCHAM), Director for the Honduran Private Business Council   (COHEP), Co-founder of HUGE (Honduras, USA, Guatemala, El Salvador), Business & Investment Council, Former Director and more than 15-year relationship with the Honduran Shipping Lines Association (AHCORENA), recognized as one of the 10 most powerful women in Business in Central America by Summa Magazine for 2021 and 2022, Recognized among the 20 top women leaders in maritime industry by Marine Log Magazine and also Winner of the Award of Happiness given by Digital HR & INCAE among others recognitions.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

Nuovo appuntamento con il podcast di Primo Bonacina: parliamo di come gestire il silenzio che segue all'invio dei Curriculum Vitae.Proviamo a metterci nei panni di un candidato che manda alle aziende il proprio curriculum e però non ottiene risposta. Peraltro, la delusione cresce quando il cv viene inviato come risposta a una offerta di impiego, non come candidatura spontanea. E insomma, cento CV inviati e un'unica risposta: il silenzio. Ma come mai accade questa cosa? E come la gestiamo? Buon ascolto!

Nel nuovo appuntamento del podcast di Primo Bonacina parliamo dei viaggi post-pandemia e dello smart working.Con la pandemia in gran parte alle spalle, sembra che tutti stiano andando ovunque contemporaneamente. I dati mostrano che i viaggi sono in aumento, nonostante gli alti prezzi dei biglietti aerei, poiché molti paesi allentano le restrizioni COVID-19 e riaprono i confini. Gli analisti di settore affermano che le persone, affamate di vacanze (ma anche di viaggi di business), stanno recuperando il tempo perduto durante la pandemia. Da qui la locuzione Revenge Travel, una sorta di volontà di vendicare il tempo perduto recuperando il recuperabile (emozioni, sensazioni, informazioni, movimento, business). Lo smart working è un protagonista di questa tendenza, e caratterizza sempre di più il lavoro contemporaneo. Ma cosa serve per farlo al meglio? Buon ascolto!

Digital Divide (in italiano: Divario o Divaricazione Digitale) è un concetto che descrive la disparità nell'accesso e nell'uso delle tecnologie digitali tra persone, comunità o regioni, e parla delle differenze socioeconomiche e geografiche che influenzano la nostra capacità di utilizzare efficacemente le tecnologie digitali. Differenze che si riflettono quindi anche nel mondo del Digital HR. Primo le analizza, affidandosi a un importante corpus di dati.Buon ascolto!

After years of being in "survival mode" amidst a global pandemic, business and HR leaders are now being challenged to get back to business in the aftermath of a major cultural shift. ​We recently surveyed 1,350 U.S. business and HR leaders to learn the strategies they're implementing to accomplish this. Find out what we learned as Rob Parsons, host of Paychex PULSE, talks with Stu Richards, CEO of Bredin Research, about the discoveries from the 7th Annual Pulse of HR Report. Topics include: 00:00 – Welcome Stu Richards 00:36 – Evolution of the Pulse of HR Report 01:47 – Discoveries from the 2023 Pulse of HR 03:00 – The role of technology in HR 03:48 – Making hybrid work, work 05:02 – The genesis of AI in the workplace 06:28 – AI and workforce analytics 07:43 – How different roles are using HR tech 09:10 – Researching HR tech 10:53 – Wrap up Download the 7th Annual Pulse of HR Report at https://bit.ly/pulseofhr. Find out more about the benefits of HR technology at www.paychex.com/articles/hcm/benefits-of-hr-technology. Discover the right Paychex solutions for your HR needs at www.paychex.com/business-solutions. DISCLAIMER: The information presented in this podcast, and that is further provided by the presenter, should not be considered legal or accounting advice, and should not substitute for legal, accounting, or other professional advice in which the facts and circumstances may warrant. We encourage you to consult legal counsel as it pertains to your own unique situation(s) and/or with any specific legal questions you may have.  

Nel nuovo episodio della sua rubrica di Primo Bonacina racconta la tendenza delle aziende a darsi un'organizzazione più piatta.Lo fa partendo da Meta, l'azienda di Mark Zuckerberg, colosso del digitale che ha annunciato significativi tagli del personale nel 2023. E però , mentre altre aziende si sono trovate a dover reagire al calo di fatturato e profitti riducendo costi e organici, Meta ha annunciato che i licenziamenti non erano solo per ridurre il personale in eccesso, ma anche per rendere l'organizzazione piùpiatta. Ma in che modo un'organizzazione più piatta influisce sull'operatività a breve/medio/lungo termine delle organizzazioni? E sull'acquisizione dei talenti?Buon ascolto!

Il nuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina analizza un profondo cambiamento in atto nel mondo del lavoro. Lo sostiene un report di Deloitte, secondo il quale nel mondo di oggi comincia a imporsi un approccio basato sulle competenze nella gestione del lavoro e dei lavoratori. Ciò significa l'affermazione di un grado di autonomia e flessibilità molto più elevato, essenziale affinché le aziende producano il massimo valore. In estrema sintesi: il lavoro non lo fa più chi era preposto a farlo (parola chiave: ruolo) bensì chi ha gli skill per farlo (parola chiave: competenze).Buon ascolto!Altri contenuti su www.radioit.it

Any organisation is only as strong as its most valuable asset - its people. And as macro trends including hybrid working and skills continue to dominate the HR agenda, making data-driven decisions with real-time data becomes all the more important. Making sense of all the data can be overwhelming for HR teams and business leaders. It's not enough to simply gather data—leaders need actionable insights. But where should businesses start? In this episode of the Workday Podcast, Jeremy Green, host of the Digital HR leaders podcast, director of Insight 222 and author of Excellence in People Analytics, joined Greg Thomas to discuss the role people analytics can play in helping to shape the future of work.

Il 2023 è un anno diverso dal solito. Molte delle restrizioni date dalla pandemia sono state tolte, si è tornati a partecipare agli eventi dal vivo e molte aziende hanno richiesto una presenza più massiccia delle persone in ufficio. C'è anche chi si è votato completamente al remote working, così come chi ha optato per il lavoro ibrido.Proviamo quindi ad azzardare previsioni su quanto accadrà nel 2023 e in generale su quali sono i nuovi trend nel campo del recruiting, per capire anche quanti dei cambiamenti che si sono verificati nel 2022 continueranno a produrre i propri effetti quest'anno e oltre.Buon ascolto!Altri contenuti su www.radioit.it

Nuovo appuntamento con il podcast di Primo Bonacina dedicato al Digital Recruiting: si parla di gestione del tempo di assunzione.Nella guerra dei talenti, è ovvio che nessun team di recruiting tenga a perdere. E uno degli strumenti per vincere è ridurre il cosiddetto time-to-hire, cioè il tempo necessario per concludere il processo di assunzione. Eppure, secondo un rapporto del 2022 redatto da Hiring insights, sono pochi i recruiter che hanno visto ridursi quel tempo. Ed è un problema, perché ciò allontana il candidato dall'azienda, portandolo inevitabilmente verso altri lidi.Come risolverlo? Primo ci aiuta a capirlo in questo episodio. Buon ascolto!

What are the most important goals for HR in 2023?

Nuovo appuntamento con il podcast di Primo Bonacina dedicato al Digital Recruiting: si parla di gestione del tempo di assunzione.Nella guerra dei talenti, è ovvio che nessun team di recruiting tenga a perdere. E uno degli strumenti per vincere è ridurre il cosiddetto time-to-hire, cioè il tempo necessario per concludere il processo di assunzione. Eppure, secondo un rapporto del 2022 redatto da Hiring insights, sono pochi i recruiter che hanno visto ridursi quel tempo. Ed è un problema, perché ciò allontana il candidato dall'azienda, portandolo inevitabilmente verso altri lidi.Come risolverlo? Primo ci aiuta a capirlo in questo episodio. Buon ascolto!Altri contenuti su www.radioit.it

Stefan Scheller, auch bekannt als „der Persoblogger“, ist Top HR-Influencer (laut Personalmagazin 05/22) und Gründer von PERSOBLOGGER.DE, einer der bekanntesten deutschsprachigen HR-Websites. Auf der Plattform sind aktuelle Fachinformationen und Artikel, Studien und Infografiken zum Download, ein Eventkalender sowie eine Jobbörse kosten- und anmeldefrei zugänglich. Neben Übersichten rund um die HR-Szene (Blogs, Podcasts und Fachliteratur) werden relevante HR-Dienstleister im Anbieterverzeichnis sowie spannende Startups präsentiert. Sein Podcast Klartext HR ergänzt die vielfältigen Inhalte um ein 15-minütiges Audioformat rund um New Work, Leadership, Digital HR und Lernen. In seinem Hauptberuf arbeitet Stefan Scheller im Bereich Arbeitgeberkommunikation der DATEV eG in Nürnberg und berät intern zu Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting, New Work und digital HR. Als mehrfacher Buchautor und Speaker begeistert er sein Publikum auf zahlreichen Konferenzen, HR-Messen sowie bei unternehmensintern gebuchten Vorträgen.

The A Better HR Business podcast looks at how consultants and tech firms in the broad Human Resources field grow their businesses; and how they help employers get the best out of their people. Today I'm joined on the show by Ana Colak-Fustin from ByRecruiters. Ana is the founder of ByRecruiters, a website and resume shop for job seekers (originally named Recommended By Recruiters). In 2018, Ana started an Etsy shop selling resume templates and, since then, she has sold over 7,000 resume templates supporting job seekers from 50+ countries. In a wide-ranging discussion, Ana and I talked about:  How and why Ana started the business. Developing and launching the products. Marketing and growing the business. Developing a version for other career consultants and HR consultants to offer their own clients - the Resume Shop Starter Kit. Advice for other HR business owners. Thanks, Ana! For show notes and to see details of my previous guests, check out the podcast page here: www.GetMoreHRClients.com/Podcast WANT MORE CUSTOMERS OR CLIENTS? Want more clients for your HR-related consultancy or HR Tech business? Check out: www.GetMoreHRClients.com/Services. WANT TO START AN HR BUSINESS? Want to launch your own consulting business in the broad Human Resources sector? Check out: www.getmorehrclients.com for resources.  

Nel nuovo appuntamento con il podcast di Primo Bonacina dedicato al Digital Recruiting vediamo come evitare una serie di pratiche obsolete nella ricerca del candidato ideale.Nel mercato del lavoro attuale trovare candidati rappresenta una vera e propria sfida, che impone alle aziende di ripensare le proprie strategie di recruiting e di ottimizzarne le procedure. In questa nostra chiacchierata con primo vedremo come lasciarsi alle spalle le abitudini e le pratiche che rallentano o impediscono di migliorarsi nella ricerca dei candidati e dei talenti migliori.

Nel nuovo appuntamento con il podcast di Primo Bonacina dedicato al Digital Recruiting vediamo come evitare una serie di pratiche obsolete nella ricerca del candidato ideale.Nel mercato del lavoro attuale trovare candidati rappresenta una vera e propria sfida, che impone alle aziende di ripensare le proprie strategie di recruiting e di ottimizzarne le procedure. In questa nostra chiacchierata con primo vedremo come lasciarsi alle spalle le abitudini e le pratiche che rallentano o impediscono di migliorarsi nella ricerca dei candidati e dei talenti migliori. Buon ascolto!Altri contenuti su www.radioit.it

Nuovo appuntamento con il podcast di Primo Bonacina dedicato al Digital Recruiting: si parla del rapporto tra candidato e recruiter.Primo ha una lunga carriera alle spalle come manager e consulente, e ha fatto molti colloqui di lavoro per assumere persone. In questa conversazione partiamo da una domanda: ti sei mai chiesto cosa passi nella testa del candidato? Agli occhi di un tempo questa premura appare certamente eccessiva, ma oggi, in un mondo sempre più complesso e veloce come il nostro, per ottenere il massimo risultato da chi deve essere assunto è importante che un recruiter se lo chieda. Primo ce ne spiega i motivi.

Nuovo appuntamento con il podcast di Primo Bonacina dedicato al Digital Recruiting: si parla del rapporto tra candidato e recruiter.Primo ha una lunga carriera alle spalle come manager e consulente, e ha fatto molti colloqui di lavoro per assumere persone. In questa conversazione partiamo da una domanda: ti sei mai chiesto cosa passi nella testa del candidato? Agli occhi di un tempo questa premura appare certamente eccessiva, ma oggi, in un mondo sempre più complesso e veloce come il nostro, per ottenere il massimo risultato da chi deve essere assunto è importante che un recruiter se lo chieda. Primo ce ne spiega i motivi.Buon ascolto! Altri contenuti su www.radioit.it

Nel nuovo appuntamento con la rubrica di Primo Bonacina affrontiamo un tema delicato: i pregiudizi di chi conduce il colloquio di lavoro.Lo facciamo muovendo da una premessa oggettiva: tutti noi abbiamo dei pregiudizi, quelli che in inglese vengono chiamati bias. Certo, non tutti sono dannosi, ma alcuni senza dubbio lo sono. Tuttavia, il vero danno emerge quando le persone faticano ad ammettere i propri pregiudizi. Nel settore di Primo è un esperto e di cui trattano queste nostre conversazioni - l'HR, le risorse umane e il mondo del lavoro - questa riluttanza si trasforma in un problema serio quando riguarda chi intervista i candidati ai colloqui.Buon ascolto!

Nel nuovo appuntamento con la rubrica di Primo Bonacina affrontiamo un tema delicato: i pregiudizi di chi conduce il colloquio di lavoro.Lo facciamo muovendo da una premessa oggettiva: tutti noi abbiamo dei pregiudizi, quelli che in inglese vengono chiamati bias. Certo, non tutti sono dannosi, ma alcuni senza dubbio lo sono. Tuttavia, il vero danno emerge quando le persone faticano ad ammettere i propri pregiudizi. Nel settore di Primo è un esperto e di cui trattano queste nostre conversazioni - l'HR, le risorse umane e il mondo del lavoro - questa riluttanza si trasforma in un problema serio quando riguarda chi intervista i candidati ai colloqui.Buon ascolto!Altri contenuti su www.radioit.it

Nel nuovo appuntamento con la rubrica di Primo Bonacina parliamo di AI e di recruiting, facendo un po' di chiarezza su alcuni punti oscuri.Intelligenza Artificiale. E' un'autentica keyword dei tempi contemporanei, tema già ampiamente trattato in questo podcast con l'indicazione di strumenti specifici che la utilizzano e che sono impiegati nel recruiting. L'Intelligenza Artificiale è sempre più presente nelle tecnologie che promettono di migliorare la nostra vita. E però ciò genera due prospettive estreme: una è la demonizzazione, pensare che possa l'AI possa evolversi al punto da soverchiare l'intelligenza umana. L'altra prospettiva è la mitizzazione, pensare che l'AI risolva ogni tipo di problema.Buon ascolto!

Si è sentito parlare molto della cosiddetta great resignation, le dimissioni di massa date dai lavoratori alla ricerca di un nuovo modo di concepire il lavoro, il tempo e, in ultima analisi, la propria vita. Ci siamo dunque chiesti innanzitutto cosa fanno le aziende per attrarre talenti e per motivarli a rimanere. Stefano Battioni, Direttore Corporate AffairsILLVA Holding S.p.A., quella dell'Amaretto Di Saronno per intenderci, ha seguito molto da vicino il progetto di digital employee hiring, sviluppato in collaborazione con Monster Italia e ce lo ha raccontato ai nostri microfoni.Quali sono le difficoltà per una azienda a replicare approcci simili a quelli raccontati da Stefano Battioni? Quale il mindset giusto e soprattutto come rivedere il proprio modo di relazionarsi con le risorse umane? Domande naturali, emerse ascoltando la case history di Illva. Ne abbiamo parlato con Laura Zanfrini, CEO di ZaLa Consulting e docente di Digital HR presso la 24 Ore Business School. Buon ascolto! Avete una storia di "trasformazione digitale" da raccontare o segnalare? Scriveteci a radionext@radio24.it

Si è sentito parlare molto della cosiddetta great resignation, le dimissioni di massa date dai lavoratori alla ricerca di un nuovo modo di concepire il lavoro, il tempo e, in ultima analisi, la propria vita. Ci siamo dunque chiesti innanzitutto cosa fanno le aziende per attrarre talenti e per motivarli a rimanere. Stefano Battioni, Direttore Corporate AffairsILLVA Holding S.p.A., quella dell'Amaretto Di Saronno per intenderci, ha seguito molto da vicino il progetto di digital employee hiring, sviluppato in collaborazione con Monster Italia e ce lo ha raccontato ai nostri microfoni.Quali sono le difficoltà per una azienda a replicare approcci simili a quelli raccontati da Stefano Battioni? Quale il mindset giusto e soprattutto come rivedere il proprio modo di relazionarsi con le risorse umane? Domande naturali, emerse ascoltando la case history di Illva. Ne abbiamo parlato con Laura Zanfrini, CEO di ZaLa Consulting e docente di Digital HR presso la 24 Ore Business School. Buon ascolto! Avete una storia di "trasformazione digitale" da raccontare o segnalare? Scriveteci a radionext@radio24.it

Today's Rock Star panel: Paige Robinson from American Family Care! Pete Baldine of The Moran Family of Brands! And Nancy Bigley of The Little Gym! Thanks to everyone who shared feedback on our new format with a rock star panel discussing the hottest topics of the week. We're just getting started!       Thanks Hughes, Consumer Fusion, Digital HR, and Serviceminder.    

Nel nuovo appuntamento con la rubrica di Primo Bonacina parliamo di AI e di recruiting, facendo un po' di chiarezza su alcuni punti oscuri.Intelligenza Artificiale. E' un'autentica keyword dei tempi contemporanei, tema già ampiamente trattato in questo podcast con l'indicazione di strumenti specifici che la utilizzano e che sono impiegati nel recruiting. L'Intelligenza Artificiale è sempre più presente nelle tecnologie che promettono di migliorare la nostra vita. E però ciò genera due prospettive estreme: una è la demonizzazione, pensare che possa l'AI possa evolversi al punto da soverchiare l'intelligenza umana. L'altra prospettiva è la mitizzazione, pensare che l'AI risolva ogni tipo di problema. Buon ascolto!Altri contenuti su www.radioit.it

Nathaniel Hunter, COO of InfiniteWorld, joins podcast host Jack Monsonto dive deep into the Metaverse and Web3.   How quickly are brands getting into the Metaverse? And if you want to explore for your brand, where do you start? We'll chat about where entertainment and technology meet influencers and creators. And a little bit about Tauntauns. We also have more details on this week's Quick Fix webinar with Eulerity. This week, Kiddie Academy's Nicole Salla will help you fix your marketing budget uncertain times. Register for Quick Fix today!   Thanks Consumer Fusion, Digital HR, and Serviceminder.

Nuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina: cerchiamo insieme di capire cos'è la "candidate experience" e perché le aziende debbano considerarla nella ricerca di talenti.In questa nostra conversazione proseguiamo idealmente sulla linea dell'episodio precedente, quando Primo ha suggerito alle aziende alcuni consigli su come individuare il candidato migliore in un mercato del lavoro che è molto cambiato, e che vede proprio i lavoratori in una posizione di maggior forza verso i datori di lavoro rispetto al passato. Adesso approfondiamo insieme il tema dell'esperienza del candidato, ingrediente cui chi cerca talenti deve guardare con sempre maggior attenzione.Buon ascolto!

Nuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina: cerchiamo insieme di capire cos'è la "candidate experience" e perché le aziende debbano considerarla nella ricerca di talenti. In questa nostra conversazione proseguiamo idealmente sulla linea dell'episodio precedente, quando Primo ha suggerito alle aziende alcuni consigli su come individuare il candidato migliore in un mercato del lavoro che è molto cambiato, e che vede proprio i lavoratori in una posizione di maggior forza verso i datori di lavoro rispetto al passato. Adesso approfondiamo insieme il tema dell'esperienza del candidato, ingrediente cui chi cerca talenti deve guardare con sempre maggior attenzione.Buon ascolto!Altri contenuti su www.radioit.it

Nel nuovo episodio della rubrica di Primo Bonacina proviamo a capire come è cambiata la situazione di chi cerca lavoro negli ultimi due anni, anche a causa della pandemia.Lo facciamo cercando di dare qualche consiglio alle aziende che devono rintracciare le migliori professionalità nel mercato del lavoro. Il punto di partenza è una considerazione su quest'ultimo e su quanto, negli ultimi due, tre anni esso sia cambiato. Durante il periodo di emergenza sanitaria vivevamo infatti con lo spettro di una recessione stile 1929, quella che seguì al crollo di Wall Street. Adesso vediamo una netta ripresa, settori in pieno sviluppo e soprattutto vediamo che i lavoratori sono in una posizione di forza. Come mai? Primo ci aiuta a capirlo.Buon ascolto!

How can you secure your business in the present & shape the future by bringing together employee experience, analytics, and digital HR❓In this episode, we welcome Manisha Singh, Global VP Employee Experience, Analytics & Digital HR at AstraZeneca. Manisha has a track record of inventing futuristic operating models, nurturing unconventional talent pipelines, and building high-performing global teams that have delivered successful transformations.

In this episode, Mwakaneno Gakweli talks to Paul Kimani about his experience building a Digital HR solution, the hard questions that helped the company find product-market fit, and how the startup faced off with legacy systems. We then break down how digital HR systems are solving everyday problems like payments, and how they could cut wastages like ghost workers and inefficiencies of cash payment systems endemic in the informal sector. Finally, we discuss how COVID-19 is shaping the HR space, opening up cross-border hiring, and changing how managers engage teams as they work from home.  Listen to this and other episodes directly through the Hisa App, available on the App Store and the Google Playstore or stream via podcast.kenyanwallstreet.com or any major podcast platform.  This episode features:  Paul Kimani - Founder and CEO, WorkPay Mwakaneno Gakweli - Business Journalist, Podcast Producer and Host, Hisa. 

In this episode, our guest is Dr. Deborah Waddill, president of the consulting firm Restek Consulting and an adjunct associate professor at the School of Medicine at George Washington University. She discusses the topic of Digital Human Resources: what it means and how it can help HR professionals and organizations. Host: Marie-Line Germain, Ph.D. Mixing: Kelly Minnis

As a response to COVID-19, DWG set out a powerful manifesto that seeks to look beyond the pandemic and explore how you can adapt your organization to suit global trends. It outlines 12 guiding principles for essential workplace transformation. In this episode, James Robertson and Manisha Singh share their reactions to the manifesto and reflect on how its action points will apply to workplaces. Together they discuss how the digital workplace has become the essential workplace, exchange recent experiences from around the world, and agree how giving employees “voice and agency” is the way forward. Guest speakers: James Robertson, Founder and Managing Director, Step Two, and Manisha Singh, Global Director, Digital HR and People Analytics, Schneider Electric Show notes, links and resources for this episode: Download DWG's Decade of Courage Manifesto for free: https://digitalworkplacegroup.com/resources/download-reports/decade-of-courage-manifesto Raising your organization's digital IQ: How to improve digital skills: https://digitalworkplacegroup.com/resources/download-reports/raising-your-organizations-digital-iq-how-to-improve-digital-skills See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

The buzz: “High-impact HR organizations focus on continuous improvement, not radical HR transformation” (Stacey Harris). Organizations that fail to continually update their leadership approach are at risk of falling behind, with the pace of business change showing no signs of slowing. Executives of high-functioning “Digital Winners” excel at communicating a company-wide digital strategy, keeping manager and worker skills up-to-date, and streamlining organizational structure. They embrace diversity as an investment, listen to millennial executives, and invest in their workforce. How does company rate? The experts speak. Deidre Paknad, Workboard: “Time and tide wait for no man” (St. Marher & Chaucer). Jason Averbook, LeapGen: “If the rate of change on the outside exceeds the rate of change on the inside, the end is near” (Jack Welch). Dr. Patti Fletcher, SAP SuccessFactors: “Culture eats strategy for breakfast” (Peter F. Drucker). Join us for Digital Winners: Making Digital HR Real.

The buzz: “High-impact HR organizations focus on continuous improvement, not radical HR transformation” (Stacey Harris). Organizations that fail to continually update their leadership approach are at risk of falling behind, with the pace of business change showing no signs of slowing. Executives of high-functioning “Digital Winners” excel at communicating a company-wide digital strategy, keeping manager and worker skills up-to-date, and streamlining organizational structure. They embrace diversity as an investment, listen to millennial executives, and invest in their workforce. How does company rate? The experts speak. Deidre Paknad, Workboard: “Time and tide wait for no man” (St. Marher & Chaucer). Jason Averbook, LeapGen: “If the rate of change on the outside exceeds the rate of change on the inside, the end is near” (Jack Welch). Dr. Patti Fletcher, SAP SuccessFactors: “Culture eats strategy for breakfast” (Peter F. Drucker). Join us for Digital Winners: Making Digital HR Real.