Na zdrowie organizacji

Negatywne skutki rotacji w firmie to przede wszystkim spadek produktywności i morale zespołu. Ciągłe zmiany w kadrze mogą prowadzić do utraty wiedzy, konieczności częstego szkolenia nowych pracowników i zaburzenia ciągłości projektów. Ponadto rotacja może zwiększyć koszty rekrutacji i wdrożenia oraz obniżyć jakość obsługi klienta, co negatywnie wpływa na wizerunek firmy i jej stabilność.Odcinek jest o błędach prowadzących do dużej rotacji.Zobacz więcej:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Wyobraź sobie firmę, w której zasady nie mają znaczenia. Przerwane łańcuchy komunikacyjne, zepsute relacje, nieprzewidywalne decyzje na każdym kroku. Kiedy struktura zaczyna pękać, kto przejmie kontrolę?Zobacz więcej:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Właściciel firmy nosi ciężar marzeń i ryzyka na swoich barkach, wplatając w każdy dzień osobiste nadzieje, odpowiedzialność i wizję przyszłości. Pracownik, choć sercem zaangażowany, krokiem stąpa lżej, wiedząc, że nie każde potknięcie dotknie go osobiście. By zaangażowanie obu stron rosło w jedną melodię, potrzeba wspólnych celów, poczucia wpływu i wspólnej troski o to, co razem budują, choć z różnymi perspektywO tym jest ten krótki, ale ważny odcinek.Zobacz więcej:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Właściciele firm są przepracowani ze względu na szeroki zakres obowiązków, ciągłą odpowiedzialność, presję finansową i trudności z delegowaniem. Aby zapobiec wypaleniu zawodowemu, kluczowe jest uwolnienie czasu, niezbędnego na myślenie o rozwoju firmy, a nie tylko na pracę w niej.Zobacz więcej:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Rodzina może odgrywać kluczową rolę w życiu przedsiębiorcy, stanowiąc jego wsparcie na różnych poziomach.Przedsiębiorczość wiąże się z wieloma wyzwaniami, stresem i niepewnością. Rodzina może stanowić emocjonalne wsparcie, które pomaga przedsiębiorcy radzić sobie z trudnymi momentami, zachować motywację i perspektywę.O tym jest ten odcinek.Zobacz więcej:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

W tym odcinku podcastu poruszam temat mikro zarządzania – stylu zarządzania, który budzi mieszane emocje. Choć często krytykowane za ograniczanie autonomii pracowników i obniżanie morale, mikro zarządzanie może mieć swoje uzasadnienie w pewnych specyficznych sytuacjach. Zobacz więcej:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Rebranding to nie tylko zmiana logo. To transformacja tożsamości marki, która musi mieć sens strategiczny.Kiedy warto zmienić logo lub tożsamość marki? W tym odcinku podcastu rozkładamy rebranding na czynniki pierwsze – kiedy, po co i jak to zrobić dobrze.Gościem jest Krzysztof Świder - właściciel firmy Studio lokomotywa, zajmującej się pozycjonowaniem - SEO - stron www dla firm usługowych.Zajrzyj też tutaj:www.ark-doradztwo.plAplikacja Ask MentorPodcast: jak mądrze rozwijać firmęPodcast "Na zdrowie organizacji"Kanał na YouTube

Po niemal 1,5 roku wracam reaktywuję podcast Na zdrowie organizacji, ale w odświeżonej formie i z nową nazwą "Jak mądrze rozwijać firmę". Od roku prowadziłem już podcast o tej nazwie, ale postanowiłem połączyć te podcasty, a że podcast NZO ma dużo więcej obserwujących, postawiłem na ten format. Na kanale Jak mądrze rozwijać firmę można jednak odsłuchać audiobook mojej książki "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować".Już nie mogę się doczekać nowych odcinków z gośćmi.Zapraszam do wspólnej podróży w rozwoju firmy!

Bądźmy nadal w kontakcie: Nowy podcast Jak mądrze rozwijać firmę Książka ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

W tym odcinku gościnią jest Aneta Wróbel lektorka, a właściwie trener, coach języka angielskiego. Pomaga przekraczać bariery, które napotykamy w nauce trudnej sztuce, jaką jest porozumiewanie się w języku obcym.Aneta działa jak coach, czyli pomaga wyznaczyć cele i wspiera w ich realizacji.To bardzo ciekawa rozmowa i zachęcam do tego, żeby wysłuchać jej z uwagą.Wykorzystałem tą rozmowę do tego, żeby w ogóle popatrzeć na proces nauki, tak żeby zwiększyć efektywność uczenia się - nie tylko języka angielskiego.Dobrego odbioru.Kontakt do Anety Wróbel: https://www.linkedin.com/in/anetajoannawrobel/Przydatne linki:Aplikacja Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/Sklep z książkami: https://sklep.ark-doradztwo.pl/Strona www: https://www.ark-doradztwo.pl/

Mentoring to relacja między doświadczonym pracownikiem (mentorem) a mniej doświadczonym pracownikiem (mentee), w której mentor dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby pomóc mentee w rozwoju zawodowym.Synergia pokoleń to korzyści, które mogą płynąć z pracy osób różnych pokoleń. W mentoringu synergia pokoleń może być wykorzystana do zapewnienia mentee dostępu do wiedzy i doświadczenia różnych pokoleń, co może pomóc im w szybszym rozwoju zawodowym.W odcinku odpowiem na pytania:Jak wykorzystać synergię pokoleń dzięki mentoringowi?Jakie narzędzia stosować w mentoringu?Jak aplikacja Ask Mentor może pomóc w firmowym mentoringu?Zapraszam do posłuchania i komentowania.Przydatne linki:Aplikacja Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/Artykuły o mentoringu:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-w-zespolach-wielopokoleniowych-jak-to-zorganizowac/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/aplikacja-mentoringowa-wspiera-zarzadzanie-zmiana-w-organizacji/https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-o-tym-jak-dzielic-sie-wiedza-i-doswiadczeniem/

Dzisiejszy odcinek naszego podcastu poświęcony jest tematowi błędów w mentoringu.Mentoring jest niezwykle ważnym narzędziem rozwoju osobistego i zawodowego, ale niestety, jak każda inicjatywa, może również podlegać pewnym pułapkom i błędom.Dlatego warto zastanowić się, jak uniknąć tych pułapek i jak skutecznie wykorzystać potencjał mentoringu.Zapraszam do posłuchania i komentowania!Przydatne linki:Aplikacja Ask Mentor: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/Artykuły o mentoringu:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-w-zespolach-wielopokoleniowych-jak-to-zorganizowac/ https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/aplikacja-mentoringowa-wspiera-zarzadzanie-zmiana-w-organizacji/https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mentoring-o-tym-jak-dzielic-sie-wiedza-i-doswiadczeniem/

W najnowszym odcinku podcastu skupiam się na temacie narzędzi do zarządzania procesami w firmie. Przyjrzymy się tym narzędziom i dowiemy się, jak mogą one pomóc w poprawie efektywności i efektywności operacyjnej organizacji.Omawiam m.in zarządzanie projektami, zarządzanie procesami sprzedaży czy drzewo decyzyjne., czyli narzędzia do projektowania i mapowania procesów, które pozwalają wizualizować i analizować obecne procesy, identyfikować obszary poprawy i tworzyć plany działania.Zapraszam do posłuchania całej pięcioodcinkowej serii o zarządaniu procesami.Polecane linki:Aplikacja ASK MENTOR.Strona ARKSklep z książkami

Dziś mam przyjemność podzielić się z Wami wrażeniami z najnowszego odcinka podcastu "Na Zdrowie organizacji".Tym razem gościliśmy niezwykle inspirującą osobę, Tomasza Milera, znanego z popularnego podcastu "Kaizen Miracle". Rozmawialiśmy głównie o filozofii kaizen i jej wpływie na nasze życie oraz organizacje.Podczas odcinka Tomasz opowiedział nam o tym, czym jest kaizen. Wyjaśnił, że to japońskie słowo oznacza dosłownie "ciągłe doskonalenie" lub "małe kroki ku lepszemu".Filozofia ta zakłada, że drobne, regularne ulepszenia prowadzą do ogromnych rezultatów na dłuższą metę. Kaizen nie jest jednorazowym wysiłkiem, ale dążeniem do stałego doskonalenia siebie i swojego otoczenia.Mówiliśmy o tym, jak filozofia kaizen może być stosowana w organizacjach, aby wprowadzić pozytywne zmiany w procesach pracy, zwiększyć efektywność i zaangażowanie zespołu.Poznaj apliokację Ask Mentor:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/ask-mentor/ Wpadnij na webinar 6.06.2023: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/mentoring-w-firmie---jak-dzielic-sie-wiedza-pomiedzy-pokoleniami/Poznaj Tomka:https://www.linkedin.com/in/tomasz-miler/https://tomasz-miler.pl/

❓❓❓Jakie korzyści ma firma z zarządzania projektami? ❓❓❓W 115 odcinku podcastu #NaZdrowieOrganizacji omawiam ich kilka:✅ w biznesie pieniądze biorą się ze standaryzacji✅ zwiększanie świadomości biznesowej: wiemy dlaczego, co i jak robimy w firmie✅ modelowanie czynników sukcesu✅ zarządzanie wiedzą w organizacji✅ ciągłe doskonalenie procesów - budowanie zaangażowania✅ zwiększenie odpowiedzialności (właściciel procesu)✅ zwiększenie satysfakcji klientów i pracowników✅ omawiam 8 marnotrawst z filozofii kaizenZapraszam do testowania apliakcji Ask Mentor: https://ask-mentor.gr8.com/ Do przeczytania artykułu o książce Mit przedsiębiorczości:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/mit-przedsiebiorczosci-ksiazka-michaela-gerbera-kluczowe-wnioski/ Zapraszam też na:www.ark-doradztwo.plwww.maciejsasin.plwww.sklep.ark-doradztwo.pl

W 114 odcinku podcastu #nazdrowieorganizacji kontynuuję temat zarządzania procesami firmie. Dzielę procesy na twarde średnio twarde i miękkie, Oraz podaje przykłady procesów, którymi warto zarządzać w firmie. Opowiadając o procesach staram się odczarować to pojęcie, Które często kojarzone jest z biurokracją i bezdusznymi procedurami. Moim zdaniem świadomie zarządzane procesy przykładają się do wzrostu świadomości biznesowej pracowników jak i menedżerów.To właśnie dzięki procesom można budować świadomą organizację pracy koncentrując się na właściwych sprawach. Zapraszam do posłuchania.Link do webinaru na temat microlearninguZapraszam też na:www.ark-doradztwo.plwww.maciejsasin.plLink do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.pl#NaZdrowieOrganizacji#DiagnozaOrganizacji#EfektywnySystemPracy#BudowanieZaangazowania

W tym odcinku podaję przykłady jak połączyć kulturę organizacyjną z zarządzaniem wiedzą.Poruszam trzy kluczowe tematy:Onboarding.Kultura organizacyjna wspierająca zarządzanie wiedzą.Wyciąganie wniosków z porażek.Czytaj więcej na ten temat: Zarządzanie wiedzą porady i narzędziaRanking programów do zarządzania wiedząLink do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.plZapraszam też na:www.ark-doradztwo.plwww.maciejsasin.pl

W tym odcinku podaję wiele przykładów i rół, które przyczyniają się do lepszego zarządzania wiedzą w organizacji: Poruszam trzy kluczowe tematy:Mentoring.Process owner.Historia wiedzy.Czytaj więcej na ten temat: Zarządzanie wiedzą porady i narzędziaRanking programów do zarządzania wiedząLink do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.plZapraszam też na:www.ark-doradztwo.plwww.maciejsasin.pl

Jedno źródło wiedzy to, zebranie najbardziej potrzebnej i aktualnej wiedzy w organizacji. Często cenne informacje giną w gąszczu codziennych spraw lub znikają razem z pracownikiem, który odchodzi z pracy. Wiedza jest jednym z kapitałów firmy i należy dołożyć starań, by była zbierana i przechowywana w jednym, ogólnodostępnym miejscu. W bazie wiedzy mogą znaleźć się informacje o procesach, produktach, standardach, najlepszych praktykach. To miejsce, które ułatwia codzienną pracę poprzez łatwy dostęp do szablonów dokumentów i prezentacji, materiałów marketingowych i sprzedażowych, a także culture booków, zawierających misję, wizję i zasady komunikacji w firmie.Baza wiedzy jest również sposobem na przekazywanie niezbędnych dokumentów między pracownikami i działami poprzez nadawanie im dostępu do wybranych folderów.ZApraszam do odłsyuchania odcinka na teamt budowania jednego źródła wiedzy.Linki:Recencja Google Workspacehttps://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-funkcjonalnosci-google-workspace/Ranking programów do zarządzania wiedzą:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/ranking-oprogramowania-do-zarzadzania-firma-komuniakcja-danymi-informacja-wiedza-i-procesami-w-msp/Recenzja aplikacji Quico:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-quico-aplikacji-dla-pracownikow-wspierajacej-komunikacje-i-szkolenia/

Co to jest zarządzanie wiedzą w organizacji? Dla mnie zarządzanie wiedzą w organizacji to świadoma dbałość o swobodny i planowy przepływ informacji, danych, wiedzy, ale także najlepszych praktyk z niej wynikających w firmie, które przyczyniają się do sukcesu organizacji jako całościDlaczego firmy nie zarządzają wiedzą?Większość wiedzy jest w głowach i notesach kluczowych pracowników.Brakuje dążenia do standaryzacji pracy.Kluczowe procesy w firmie nie są określone.Nie ma czasu na analizę bieżących działań i procesów - brak wskaźników,Nie ma miejsca na analizę błędów, ale i modelowanie czynników sukcesów.Nie ma czasu na świadome delegowanie - mikrozarządzanie.Między innymi o tym usłyszysz w tym odcinku podcastu.Czytaj więcej na ten temat: Zarządzanie wiedzą porady i narzędziaRanking programów do zarządzania wiedząLink do sklepu: www.sklep.ark-doradztwo.plZapraszam też na:www.ark-doradztwo.plwww.maciejsasin.pl

Zapraszam do wysłuchania rozmowy z Irkiem Mirgosem założycielem Quico, aplikacji do zarządzania wiedzą i komunikacją w firmie.Mikrokontent, inaczej nazywany również microlearningiem, stał się jedną ze skuteczniejszych form rozwoju i zdobywania nowej wiedzy. Pandemia i duże tempo zmian w środowisku biznesowym pokazały, jak ważny jest szeroki wachlarz umiejętności i zdolność do szybkiej adaptacji firmy i jej pracowników, do nowych warunków. Microlearning pozwala dostarczać pracownikom krótkie i ukierunkowane pigułki wiedzy. Pracownik może szybko się z nimi zapoznać w dogodnym dla siebie momencie, a materiał podzielony na zjadliwe fragmenty nie przytłacza i pozwala utrzymać wysoką motywację do nauki. Dzięki mikrotreściom w Quico pracownicy nie muszą poświęcać całych dni na teoretyczne opanowanie danego zakresu materiału, ale potrzebna im wiedza przychodzi do nich na ekrany smartfona, w mniejszych fragmentach, dokładnie wtedy, gdy jej potrzebują.Link do szkolenia: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-ograniczac-koszty-rozwoju-pracownikow/Link do artykułu o Quico: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/recenzja-i-opis-quico-aplikacji-dla-pracownikow-wspierajacej-komunikacje-i-szkolenia/Link do aplikacji: https://www.quico.io/

W ostatnim, trzecim odcinku serii o pracoholizmie, podaję kilka kluczowych przyczyn, które do niego prowadzą:- osobowościowe- sytuacyjne - ucieczkowe - wynikające z kultury pracyDobrego odbioru.Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.plWejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/

Tym razem omawiam typy pracoholizmu wg Robinsona.Niestrudzeni – osoby pracujące stale, niezależnie od pory czy dnia tygodnia. „Bulimiczni” – charakteryzują się napadowym wykonywaniem pracy przeplatanym z okresami zupełnej bezczynności.Delektujący się pracą – osoby działające w sposób przemyślany oraz metodyczny. Dużo czasu poświęcają na planowanie swojej pracy. Perfekcjoniści.Z deficytem koncentracji uwagi – do pracy przychodzą, aby poczuć adrenalinę. Troskliwi – osoby angażujące się w pracę na rzecz innych ludzi.Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.plWejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/

Po cyklu na temat wypalenia zawodowego, zaczynam cykl o pracoholizmiePracoholizm dotyka ludzi dorosłych, czyli odpowiedzialnych za efekty podejmowanych decyzji, a przejawia się nadużywaniem pracy w swoim życiu. Nadużywanie pracy, podobnie jak alkoholu, może z czasem i w sprzyjających okolicznościach psychologiczno-społecznych przejść w stan uzależnienia. Granica jest słabo wyczuwalna, przebiega między PRACUJĘ, BO LUBIĘ I CHCĘ, a PRACUJĘ, BO MUSZĘ, czyli między przyjemnością, a katorgą.Zapisz się na webinar 04.10.2022.: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-zarzadzac-wiedza-firmowa-bez-wielkich-inwestycji/Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.plWejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/

Dzisiaj ostatnia, czwarta część z serii o wypaleniu zawodowym.W tym odcinku koncentruję się na omówieniu profesjonalnych metod radzenia sobie z wypaleniem, kiedy samopomoc, wsparcie bliskich i znajomych nie pomaga.Omawiam takie narzędzia jak:- mentoring- coaching- konsultacje psychologiczne- konsultacje z psychiatrąZapisz się na webinar: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-zarzadzac-wiedza-firmowa-bez-wielkich-inwestycji/Zapisz się na newsletter: www.ark-doradztwo.plWejdź do naszego sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/

W tym odcinku odpowiadam na pytanie, jak radzić sobie z symptomami wypalenia zawodowego w roli managera i przedsiębiorcy oraz opowiadam o tym, jak pomagać w tych trudnych momentach pracownikom.Ważne jest, aby nie być samemu w tej trudnej sytuacji, ale też nie pozostawiać samych sobie pracowników, pokazując akceptację, empatię i dawać im realne wsparcie.Link do webinaru o zarządzaniu wiedzą: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/jak-zarzadzac-wiedza-firmowa-bez-wielkich-inwestycji/

W 102 odcinku mówię o tym, jak rozpoznać wypalenie zawodowe i jak mu przeciwdziałać.Wypalenie zawodowe to proces w którym ono narasta, a nie jednorazowe wydarzenie. Trzeba być czujnym i świadomy tego co się z nami i w nas dzieje.Lepiej przeciwdziałać niż leczyć.Po więcej treści zapraszamy na www.ark-doradztwo.plZapoznaj się z książkami:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/pro-meeting-tools-organizacja-i-prowadzenie-spotkan-offline-i-online/

Wg Christiny Maslach istotą psychicznego wypalenia jest swoisty konflikt pomiędzy wyobrażeniem o własnej skuteczności w pełnieniu określonej roli, a warunkami i osiągniętymi rezultatami. Towarzyszy mu wyczerpanie emocjonalne i fizyczne, depersonalizacja podopiecznych (cynizm) i generalny brak satysfakcji osobistej z wykonywanej pracy i spadek samooceny.W tym odcinku odpowiadam na pytanie o przyczyny wypalenia zawodowego.Zapraszam na www.ark-doradztwo.pl i do kontaktu maciej.sasin@ark-doradztwo.pl

Gościem 100 odcinka jest Mateusz Jarus CEO firmy Expansio, która rozwija własny produkt - aplikację do komunikacji wewnętrznej dla firm, która została wdrożona m.in. w Volkswagen Poznań dla ponad 10 000 pracowników. Narzędzie to pomaga w tworzeniu relacji między pracownikami i firmą, a także pozwala na efektywny przepływ informacji, szczególnie w zakładach produkcyjnych.Aplikacja jest dedykowana dla pracowników, które nie mają dostępu do telefonów ani komputerów służbowych i zastępuje (lub integruje) wewnętrzne intranety lub inne sposoby komunikacji z pracownikami.Zachęcam do przeczytania artykułu na temat wdrożenia aplikacji do komunikacji: https://turkusowystartup.pl/jak-zbudowalismy-aplikacje-mobilna-do-komunikacji-dla-volkswagen-poznan/Tutaj z kolei są opisane wszystkie funkcje aplikacji: https://expans.io/aplikacjadokomunikacji/Po wdrożeniu w VW Poznań aplikacja została pobrana przez ponad 5000 osób w ciągu trzech dni (korzystanie z aplikacji jest oczywiście nieobowiązkowe), a rok po wdrożeniu aktywnie korzysta z niej ponad 70% pracowników.Mateusz Jarus na Linkedin: https://www.linkedin.com/in/mateusz-jarus/

W tym odcinku gościem jet Paweł Huras z Polskiego Funduszu Rozwoju wspierającego innowacyjność polskich firm.Paweł Huras – ekspert w Departamencie Rozwoju Innowacji PFR. Na co dzień wspiera firmy tworząc programy rozwojowe oraz budujące kompetencje przyszłości. W PFR rozwija również innowacje wewnętrzne oraz prowadzi procesy kreatywne. Moderator Design Thinking. Linkedin: https://www.linkedin.com/in/pawe%C5%82-huras-b21133ab/Z odcinka dowiesz się m.in.:- Jak PFR wspiera przedsiębiorców w zakresie innowacji?- Cym tak naprawdę jest innowacyjność?- Jaka jest dojrzałość polskich firm w zakresie innowacji? - Czy innowacyjnością da się zarządzać?Przydatne informacje:Platforma kursów online PFR"https://kursy.pfr.pl/dostepne-kursy/Kurs „Raportowanie ESG w praktyce"Przybliża obecne standardy raportowania ESG oraz wskazuje dobre praktyki firm w tych obszarze. Powstał we współpracy z Giełdą Papierów Wartościowych w Warszawie, Krajowej Agencji Poszanowania Energii oraz pionierami raportowania niefinansowego wyróżnianymi licznymi nagrodami tj. Allegro, CIECH czy BNP Paribas.Informacja prasowa: https://pfrsa.pl/aktualnosci/raportowanie-esg-w-praktyce-pfr-uruchamia-nowy-kurs-online.htmlLink do zapisu: https://kursy.pfr.pl/product/raportowanie-esg-w-praktyce/Kurs „Przedsiębiorstwo Gotowe na Przyszłość"Program odpowiada na wyzwania z którymi przyjdzie się mierzyć każdej firmie w obszarach innowacji, cyfryzacji i transformacji energetycznej.Więcej: https://pfrsa.pl/aktualnosci/przedsiebiorstwo-gotowe-na-przyszlosc-pfr-uruchamia-bezplatny-kurs-online-dla-firm.html%20[pfrsa.pl [pfrsa.pl]]Link do zapisu: https://kursy.pfr.pl/product/przedsiebiorstwo-gotowe-na-przyszlosc/Kurs „Projektanci Design Thinking",Przybliża metodykę projektowania oraz cały proces kreatywny tworzenia nowych rozwiązań. Program powstał na bazie doświadczeń oraz wiedzy merytorycznej ekspertów i ekspertek zajmujących się rozwojem innowacji w Polskim Funduszu Rozwoju. Więcej informacji o kursie: https://pfrsa.pl/aktualnosci/projektanci-design-thinking-pfr-uruchamia-kurs-on-line-o-rozwoju-innowacji-w-organizacjach.html [pfrsa.pl]Link do zapisu: https://kursy.pfr.pl/product/projektanci-design-thinking/ Badanie Dojrzałości InnowacyjnejWięcej: https://pfr.pl/oferta/badanie-dojrzalosci-innowacyjnej.html Sieć Firm Przyszłości PFR – informacjeStrona: https://pfrsa.pl/siecfirmprzyszloscipfr

Gościem 98 odcinka podcastu #NaZdrowieOrganizacji jest...Michał Kliszczak, CEO #Eactive #wiemyjak, znajdującej się w pierwszej dziesiątce firm marketingowych w Polsce.

Rewolucja dzieje się na naszych oczach.Gościem 97 odcinka podcastu #nazdrowieorganizacji jest Adrian Stelmach zajmujący się informatyzacją przemysłu.Czwarta rewolucja przemysłowa trwa od 13 lat....Jaki będzie miała wpływ na naszą pracę, nasze firmy i na efektywność?Jakie błędy popełnia się w myśleniu o informatyzacji produkcji?Jak zacząć przygodę z informatyzacją procesów produkcyjnych?Te odpowiedzi znajdziesz w 97 odcinku podcastu.

Pamiętacie jak kiedyś ktoś próbował nas kamerować? Niektórzy uciekali gdzie mogli. Mało kto lubił oglądać siebie na kamerze.Teraz w świecie smartfonów i social mediów każdy może już by gwiazdą video formatu, a ten zyskuje coraz bardziej na znaczeniu.W 96 odcinku podcastu #NaZdrowieOrganizacji rozmawiam z Łukaszem Młynarzem na temat roli video w marketingu firmy. Video marketing odmieniany jest przez przypadki już od lat jako zyskujące na znaczeniu medium. YouTube jest po Google najbardziej popularną wyszukiwarką treści, a co więcej, zyskuje przewagę nad telewizją jeśli chodzi o czas konsumpcji. I coś w tym jest. Młode pokolenia preferują YouTube, Tik Toka, a marzeniem coraz młodszych pokoleń jest to, aby zostać... YouTuberem. Posłuchaj rozmowy aby:- poznać najczęstsze mity na temat video marketingu- zainspirować się tym, jak można video wykorzystać w rozwoju firmy- dowiedzieć się jak zacząć przygodę z video marketingiem

Kiedy kończy się poezja sprzedaży i zaczyna się proza obsługi klienta, klienci mówią sprawdzam. Z Moniką Skrodzką rozmawiamy o budowaniu relacji z klientem w biznesie i standardach obsługi klienta.Monika przypomina starą prawdę, że pozyskanie klienta jest dużo droższe, niż jego pozyskanie, a często o tym zapomina się w praktyce.Obsługa klienta ma szansę zbudować relację na dłużej lub sprawić, że nasza inwestycja w pozyskanie klienta po prostu nie wyparuje. Obsługa klienta wymaga przemyślanej strategii i chociaż podstawowych standardów, tak dla komfortu klienta, jak i dla komfortu pracowników, a końcu, dla rentowności biznesu.Kontakt do Moniki: https://www.monikaskrodzka.pl/Link do książki:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/Link do strategii obsługi klienta: https://www.ark-doradztwo.pl/innowacje-szkoleniowe/strategia-aktywnej-obslugi-klientow-pro-client-tools/Zapraszam na: https://www.ark-doradztwo.pl/

To już trzeci w tym roku webinar z okazji premiery książki „Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować”. Budowanie świadomości biznesowej to kształtowanie takiej kultury organizacyjnej, w której każdy pracownik wie, jaką wartość dla klienta i firmy wnosi jego codzienna praca. To rozumienie strategii i wynikających z niej zadań, celów, a nawet kosztów, które generuje organizacja. Wbrew pozorom nie jest to tak oczywiste dla pracowników, jak mogłoby się wydawać, a cenne informacje często gubią się z każdym kolejnym szczeblem organizacyjnym. Kiedy ktoś pracuje na produkcji, nie zawsze widzi i rozumie swój wkład w funkcjonowanie całego przedsiębiorstwa i efekt, jaki osiąga dzięki niemu firma. Nawet w branżach technologicznych, np. w roli programisty, nie zawsze może być odczuwalny związek pomiędzy napisanym kodem a jego wpływem na rzeczywistość. Link do książki: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/Link do sklepu: https://sklep.ark-doradztwo.pl/produkt/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/

Napisałem tę książkę na bazie swoich osobistych 20-letnich doświadczeń w biznesie: jako pracownik, manager korporacji, przedsiębiorca, konsultant realizujący projekty rozwojowe w firmach. Czerpałem ze swoich doświadczeń, ale przede wszystkim setek moich klientów, a wszystko to podparłem koncepcjami i literaturą, które bardzo trafnie opisują zjawiska związane z rozwojem firmy. Pisząc tę książkę, miałem na celu przekazanie swojej wiedzy i doświadczeń, które uchronią przedsiębiorców przed popełnianiem typowych błędów na drodze rozwoju firmy: - tym, którzy planują założenie firmy – będą wiedzieli, na co się nastawiać;prowadzącym firmę krótko i niemogącym wyjść poza pewien poziom; - tym, którym firma rozwija się i nie panują nad nią – będą mogli rozpoznać, co nie działa, i zacząć działać skuteczniej;- oraz tym, których firmy zaczynają zjeżdżać po równi pochyłej, bo ich biznes zatrzymuje się w miejscu i wytraca siłę rozpędu. Drugą grupą odbiorców są managerowie pracujący w firmach, które utknęły w miejscu, zmagają się z kryzysem. Oni również znajdą pocieszenie i wskazówki do rozwoju w roli managera i staną się realnym wsparciem dla właścicieli i zarządzających firmami. Trzecią grupą czytelników mogą też być trenerzy i konsultanci biznesowi, którzy dzięki lekturze tej książki będą mogli się zainspirować, porównać doświadczenia i uporządkować swoją wiedzę o rozwoju firmy. Pisałem tę książkę z myślą o małych i średnich firmach, a nie o korporacyjnych molochach, z których jednak to co dobre czerpałem w swoim doświadczeniu.Książka porusza 7 dużych tematów zamkniętych w rozdziałach: Rola i mentalność przedsiębiorcy.Strategia firmy.Myślenie systemowe w rozwoju firmy. Efektywny System Pracy managera i przedsiębiorcy.Kryzysy w rozwoju firmy.Budowanie świadomości biznesowej pracowników.Jak budować organizację uczącą się?Opis książki:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/

Franczyza jest jednym z modeli biznesowych, który warto rozważyć w swojej branży, ale z drugiej strony jest też sposobem wejścia do świata biznesu. Franczyza umożliwia rozpoczęcie swojego biznesu, bez posiadania know-how, a nawet bez doświadczenia w branży. To taka biznesowa trampolina do założenia swojego biznesu. Z Agnieszką Dąbrowską z Freedom Nieruchomości rozmawialiśmy o blaskach i cieniach prowadzenia franczyzy. Odcinek może być pomocny w trzech kontekstach:- chcesz stworzyć franczyzę, dowiesz się jak nie popełnić błędów- chcesz wejść we franczyzę, dowiesz się jak dobrze wejść we franczyzę- szukasz franczyzy, być może zainteresuje Ciebie bardzo ciekawe podejście Freedom NieruchomościNie ukrywam, że miałem kiedyś plan na stworzenie franczyzy w branży rozwoju, ale temat porzuciłem (no może odłożyłem na bliżej nieokreśloną przyszłość). Michael Gerber w książce "Mit przedsiębiorczości" podaje model franczyzowy jako wzór do naśladowania: buduj swoją firmę tak, jakby miała się stać franczyzą: czyli jasno i rzetelnie opisywać procesy, procedury, a przede wszystkim umiejętnie delegować obowiązki w firmie i nie starać się wszystkiego robić najlepiej i samodzielnie – trzeba nauczyć się znajdować ludzi, którzy będą realizować pomysły przedsiębiorcy i skutecznie zarządzać rozwojem biznesu. Znajdziesz mnie na www.ark-doradztwo.plwww.maciejsasin.plPoznaj checklisty dla biznesu:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia-ark/checklisty-dla-biznesu/

Tym razem opowiadam o autorskiej koncepcji budowania efektywności w kontekście pracy przedsiębiorcy i managera.Efektywny System Pracy to coś więcej niż ustalanie priorytetów. To przede wszystkim spójny mechanizm umożliwiający skuteczne zarządzanie zadaniami i informacjami w roli managera. Składa się on z 12 kompetencji, których rozwijanie będzie przekładało się na skuteczność działania. To rozwinięcie akronimu Pro Time Tools.Budowanie Efektywnego Systemu Pracy porównuję do konstrukcji domu, który z założenia ma dawać poczucie pewności i stabilizacji. Stawianie domu zaczyna się od fundamentów. W ESP symbolicznymi palami wspierającymi konstrukcję są: samoświadomość, otwartość i organizacja pracy oraz proaktywność. Okno i drzwi symbolizują planowanie i terminy. Do tego każdy dom potrzebuje skrzynki z narzędzIami do utrzymania domu w dobrym stanie. Ścianami w takim wypadku będą uważność oraz optymalizacja. Natomiast dachem, czyli zwieńczeniem całej budowli będą elastyczność, nawyki i odporność na stres.Link do grafiki i artykułu na temat ESP:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/zarzadzanie-czasem-a-wlasciwie-zarzadzanie-soba-w-czasie-dzieki-esp/

Kobiety w zarządzaniuZarządzanie w firmie stereotypowo kojarzy się z mężczyznami, którzy bardziej chcą “dowodzić” niż płeć piękna, ale nie oznacza to, że są w tym lepsi, bo często kobiety są bardziej skuteczne, przedsiębiorcze i kreatywne. Nie ma tu reguły, jedno jest pewne: kobiety z wielu znanych powszechnie wyzwań mają trochę trudniej w zarządzaniu, dlatego tym bardziej powinniśmy się od nich uczyć i podpatrywać - ja tak robię.O kobiecej stronie zarządzania rozmawiam z Katarzyną Unold dyrektorką zarządzającą z Acciona Nieruchomości.

Jak wspierać pracowników w problemach psychologicznych, kryzysach życiowych takich jak aktualnie wielu z nich mierzy się pośrednio lub bezpośrednio w kontekście pandemii, czy wojny w Ukrainie.Rozmawiam z Radkiem Żemło, konsultanterm, trenerem, wspierającym w rozwoju startup Therapify, dostarczający usługę wsparcia psychologicznego dla pracowników firm.Rozmawiamy o wpływie pandemii na psychikę, uzależnieniach, problemach psychologicznych i wspieraniu ofiar wojny na Ukrainie.Mówiliśmy przede wszystkim o tym jak warto się zachować w roli managera, kiedy pracowników zaczyna przechodzić przez życiowy kryzys.LINKI;Radosław Żemło: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-%C5%BCem%C5%82o/Portal do poszukiwania wsparcia psychologicznego: https://therapify.eu/pl/Link do webinaru 24.03.2022.: https://www.ark-doradztwo.pl/cykl-konferencji-biznesowe-transformacje/

Content Marketing jest wymieniany przez wszystkie przypadki jako szansa na przyszłość rozwoju firmy, a wręcz konieczność.Co wybrać: wideo, podcasty, webinary, artykuły, ebooki: wiele narzędzi, wiele dróg, ale nie ma jednej recepty, bo jak zwykle wszystko zależy…Moja przygoda z content marketingiem rozpoczęła się 16 lat temu kiedy założyłem firmę. Już wtedy pojawiły się na mojej stronie www pierwsze artykuły, które notabene do dzisiaj są czytane. Wiem jednak że wiele firm nie zdaje sobie sprawy z wagi tego narzędzia dlatego zaprosiłem do podcastu Damiana Jemieło i Marcina Cichockiego z Kuźni treści, którzy opowiadają co jest ważne przy tworzeniu content marketingu w firmie.Zapraszam do posłuchania rozmowy na temat budowania treści edukacyjnych w firmie jako elementu wsparcia marketingu i sprzedaży.Link do webinaru 10.03. 2022.:https://webinar.getresponse.com/MkMr1/efektywny-system-pracy-managera-i-przedsiebiorcy/

Rynek pracy to nie bajka, ale......na szczęście są sposoby, które pomagają się na nim odnaleźć, i właśnie o nich rozmawiamy z Magdaleną Kamińską.Może nie dajemy cudownej receptury, ale za to wiele profesjonalnych i zdroworozsądkowych zasad. Magda ma 13 lat doświadczeń w rekrutacji i wie o czym mówi. Aktualnie pracuje w agencji People, w której opracowano koncepcję perfect match - która zrobiła na mnie bardzo dobre wrażenie swoją wielowymiarowością.Zapraszam też na webinar 10.03.2022.Link do webinaruhttps://webinar.getresponse.com/MkMr1/efektywny-system-pracy-managera-i-przedsiebiorcy/https://www.ark-doradztwo.pl/https://maciejsasin.pl/#NaZdrowieOrganizacji

Druga część webinaru 31. 01. 2022, tym razem w kontekście budowania strategii firmy.Omawiam kanwę strategii firmy która powinna zawierać takie aspekty jak:- misja firmy- wizja firmy- wartości firmy- cele i wskaźniki - kluczowe projekty i kierunki działańLink do kanwy strategii: https://www.ark-doradztwo.pl/wp-content/uploads/2022/01/KANWA-STRATEGII-FIRMY.pdf

Zapraszam do wysłuchania pierwszej części nagrania webinaru 31.01.2022. na temat który rozpoczyna promocję książki i cykl webinarów "Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować?" w trakcie którego poruszę temat świadomego rozwoju firmy,przy jednoczesnym zachowaniu satysfakcji z prowadzenia i budowania biznesu.Każdy kto prowadził firmę wie, że to nie bajka. Im bardziej firma rośnie, tym więcej nowych wyzwań się pojawia. Jedne wyzwania mijają, inne się pojawiają i nie ma lekko. Brakuje czasu na spojrzenie na firmę z lotu ptaka - webinar był do tego szansą.W trakcie webinaru dzielę się doświadczeniami na temat budowania firmy w sposób zrównoważony i przewidywalny.www.ark-doradztwo.plwww.maciejsasin.pl

Tablica kanban to narzędzie do pracy projektowej i nie tylko.Ostatnio zyskało zwolenników w wytwarzaniu oprogramowania w metodyce SCRUM,ale wywodzi się z systemów produkcji.W pracy zdalnej, w rozproszonych zespołach jest jak znalazł do komunikacji asynchronicznej.W 84 odcinku podcastu #nazdrowieorganizacji rozmawiam z Marcinem Milke, który zawodowo wspiera firmy, które nie rosną, ale od ponad 10 lat w swoich firmach korzysta z tego narzędzia.Kanban jest metodą wizualizacji pracy, która określa nam zadania oraz etap ich realizacji. Tablica ta świetnie sprawdza się tak w środowisku pracy biurowej, w sprzedaży, marketingu, jak i w zarządzaniu projektami. Zastosowanie jej polega na ustaleniu procesu przepływu pracy zgodnie z jej konkretnymi krokami. Tablica taka może być w formie tradycyjnej tablicy, jak również w formie elektronicznej (Jira, Trello, Kanbanchi, Asana i wiele innych dostępnych na rynku). Tablica kanban umożliwia nie tylko dobrą wizualizację pracy, ale możliwość wykorzystania wszystkich narzędzi zarządzania czasem:: list zadań, checklist, planowania, monitorowania, komunikowania się czy synchronizacji itp.Z Marcinem rozmawiamy o tym, jak nie popełniać błędów we wdrażaniu tego narzędzia w pracy, doszliśmy do jednego generalnego wniosku:Trzeba podejść do niego jak do zarządzania zmianą, inaczej będzie to tylko kolejne narzędzie, które nie działa...Polecam zapoznać się z tym narzędziem:https://www.bitrix24.pl/uses/kanban-tool-skuteczne-narzedzie-do-zarzadzania-projektami.phphttps://pl.wikipedia.org/wiki/Tablica_kanbanhttps://blog.trello.com/Link do webinaru: https://webinar.getresponse.com/MkMr1/webinar-jak-madrze-rozwijac-firme-i-nie-zwariowac/

Zapraszam do posłuchania 83 odcinka podcastu #nazdrowieorganizacji To już szósty odcinek w serii nowych technologii w biznesie.Gościnią tym razem jest Dagmara Kokoszka - Lassota, specjalistka od marketingu internetowego, niesamowicie skromna, ale silna kobieta.Prowadzi kanał na YouTube i podcast #zmiłoscidomarketingu na którym dzieli się swoją szeroką wiedzą, oraz agencję wspierającą firmy w prowadzeniu kampanii z wykorzystaniem social mediów. Pracowała dla takich person jak Paweł Tkaczyk, Artur Jabłóski czy Janina Daily.Kanał Dagmary: https://youtu.be/iOFrU8_5QlEZ Dagmarą rozmawialiśmy o tym, ja mądrze prowadzić marketing firmy z wykorzystaniem narzędzi internetowych, ale jako że oboje prowadzimy swoje firmy, dużo poruszaliśmy kwestii związanych z prowadzeniem firmy - blaskach i cieniach.Serdecznie zapraszam do posłuchania i dzielenia się swoimi doświadczeniami w zakresie marketingu internetowego: jak go robić dobrze?Przy okazji zapraszam też na webinar w temacie:Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować?Link: https://www.linkedin.com/events/jakm-drzerozwija-firm-iniezwari6888349549614706688/about/

Ten odcinek pomoże ci zapoznać się z podstawowoymi możliwościami marketing automation.Marketing automation to zautomatyzowany system budowania relacji z klientem scalający w jeden spójny system proces budowania zainteresowania produktami i prowadzącymi do tego, aby osoba zainteresowana stała się w końcu klientem firmy.Marketing automation wiąże się z tzw. inbound marketingiem, czyli budowaniem społeczności zainteresowanej marką czy produktem wspieranym ciekawym content marketingiem - czyli sprzedawanie przez edukowanie.Kluczowe narzędzia :- budowanie buyer persony - określenie ścieżki zakupowej klienta- scalenie z CRM + lejek marketingowy- maiing - budowanie bazy zainteresowanych, - sprawdzanie konwersji treści, testy A/B- landing page- chatboty- webinary- targetowanie treści- serie maili np. onboarding korzystających z wersji testowych- zbieranie danych o klientach- reklamy w social mediach- targetowanie i segmentacja klienta- posty w social mediach- social selling- monitorowanie ruchu i aktywności na stronie www Zapraszam do posłuchania i komentowania.

Wdrożenie systemu CRM jest doniosłym wydarzeniem dla całej organizacji. Wymaga wzmożonej aktywności tak z perspektywy zarządzania przez managerów, jak i samych pracowników. Do wdrożenia systemu CRM najlepiej podejść z perspektywy zarządzania zmianą i pokazywania długofalowych korzyści dla klientów, pracowników, managerów i firmy jako całości - bo tym grupom swe korzyści oferuje właśnie wdrożenie systemu CRM w organizacji. Klienci zyskują informacje o kluczowych aspektach oferty które są dla nich ważne, sprzedawcy nie muszą o wszystkim pamiętać i system robi wiele rzeczy za nich. Managerowie mogą skuteczniej zarządzać i przewidywać realizację planów sprzedażowych w firmie, a zarząd firmy i właściciele mogą lepiej planować przyszłość w oparciu o informacje na temat klientów i prognoz sprzedażowych. Dobry CRM umożliwia scalenie działań sprzedażowych i marketingowych w jedną spójną strategię.Czytaj także:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/dlaczego-warto-wdrazac-crm-w-dziale-handlowym/

Odcinek 80 podcastu #NaZdrowieOrganizacji już jest!Kontynuuję temat CRM z perspektywy zarządzania sprzedażą.Rola managera w zarządzaniu sprzedażą polega na tym, aby wyznaczać strategię działania i współpracując z handlowcami, wspierać ich w realizowaniu polityki firmy. Realny wpływ managera na wyniki sprzedażowe wiedzie przez wpływanie na kształtowanie procesów sprzedażowych i na działania sprzedażowe.Nieocenionym wsparciem jest tu system CRM.Jak pomaga managerowi sprzedaży:- bazowanie na faktach a nie opiniach - określanie potrzebnych działań sprzedażowych do realizacji celów- łatwiej jest omawiać potencjał i działanie na klientach- zarządzanie lejkiem sprzedaży - prognozowanie sprzedaży - określanie źródeł skutecznych sprzedaży- wyznaczanie i monitorowanie celów sprzedażowych (jakościowych i ilościowych)- analiza skuteczności sprzedaży (handlowców)- modelowanie idealnych klientów - określanie czasu trwania sprzedażyi wiele, wiele wiecej!Czytaj także: https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/dlaczego-warto-wdrazac-crm-w-dziale-handlowym/

W tym odcinku podcastu dowiesz się= Co to jest system CRM?= Dlaczego CRM jest taki ważny?= W czym pomaga CRM firmie?= W czym pomaga CRM handlowcowi?Zapraszam do posłuchania, ale i do poczytania o CRM jako uzupełnienie:https://www.ark-doradztwo.pl/czytelnia/dlaczego-warto-wdrazac-crm-w-dziale-handlowym/