Podcasts about pracownicy

Dziś wizyta w miejscu, które choć ukryte w centrum miasta, jest świadkiem najdrobniejszych kaprysów tatrzańskiej pogody. To Stacja Hydrologiczno-Meteorologiczna Instytutu Meteorologii i Gospodarki Wodnej w Zakopanem. Pod Giewontem obserwacje pogody prowadzone są nieprzerwanie od 1911 r. Pracownicy stacji rejestrują temperatury, opady czy prędkości wiatru, ale także przechowują historię Zakopanego i Tatr zapisaną w chmurach, śniegu i promieniach słońca. Bartek Solik rozmawia z Pawłem Parzuchowskim – kierownikiem zakopiańskiej stacji meteo, który dzieli się wiedzą i osobistymi doświadczeniami – z dyżurów na Śnieżce, z obserwacji zjawisk tak widowiskowych jak widmo Brockenu czy ognie św. Elma. Historia zakopiańskiej stacji to nie tylko dane liczbowe, ale także barwne postaci, przyjaźnie z artystami, a nawet ślady wielkiej polityki. Zapraszamy! Scenariusz, nagrania, montaż: Bartek Solik

Właściciel firmy nosi ciężar marzeń i ryzyka na swoich barkach, wplatając w każdy dzień osobiste nadzieje, odpowiedzialność i wizję przyszłości. Pracownik, choć sercem zaangażowany, krokiem stąpa lżej, wiedząc, że nie każde potknięcie dotknie go osobiście. By zaangażowanie obu stron rosło w jedną melodię, potrzeba wspólnych celów, poczucia wpływu i wspólnej troski o to, co razem budują, choć z różnymi perspektywO tym jest ten krótki, ale ważny odcinek.Zobacz więcej:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Akademii Rozwoju Kompetencji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Strona aplikacji⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ask Mentor⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Profil na⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Coraz więcej młodych pracowników deklaruje kryzys w karierze. Co jest przyczyną tak wczesnego mówienia swoim wyborom zawodowym? Czy jest to wina mikro-zarządzania, braku wsparcia ze strony przełożonych a może pochopności w wyborze własnej ścieżki po studiach? A może przyczyn należy szukać w braku zrozumienia dla różnorodności w miejscu pracy? O dylematach młodych pracowników branży marketingowej rozmawiamy z prelegentkami tegorocznego Forum IAB: Joanną Karwowską Kozą, Strategy &Growth Director w Publicis Warsaw oraz Agatą Korczak Malczewską, Integrated Strategy Lead w agencji They Digital. W digitalu jedyną stałą jest zmienna. Czas sprawdzić temperaturę debaty branżowej w rozgrzewce przed Forum IAB 2025. W trzech odcinkach serii zaprosiliśmy tegorocznych prelegentów tego wydarzenia pytając przed mikrofonem o transformację mediów, atrakcyjność marketingu jako sposobu na karierę i burzliwy związek człowieka z AI. To tylko niektóre z wielu tematów poruszanych w agendzie tegorocznego Forum, którego pełny kalendarz znajdziecie na stronie ForumIAB.pl. Z kim widzimy się 4 i 5 czerwca w Warszawie? #ForumIAB #ForumIAB2025 #IABPolska #ZintegrowanaPrzyszłość

Rządzący zapowiadają pilotaż czterodniowego tygodnia pracy. Związkowcy liczą na prezydenckie weto do ustawy o niższej składce zdrowotnej dla przedsiębiorców. Biznes ma nadzieję, że po wyborach prezydenckich nie opadnie entuzjazm dla deregulacji. Pierwsze polskie truskawki pojawiają się w sklepach i na targowiskach. Ostrzeżenie przed kolejną próbą oszustwa - tym razem na BLIK.

(0:00) Wstęp(1:18) Współpracownicy Donalda Trumpa przypadkowo udostępnili dziennikarzowi tajneplany wojskowe(2:45) Premier Grenlandii krytykuje „bardzo agresywne” działania Stanów Zjednoczonych(4:19) Amerykanie twierdzą, że zabili czołowych liderów jemeńskiego ruchu Hutich(5:45) Austriackie służby rozbiły grupę rosyjskich agentów zajmujących się dezinformacją(7:14) Prezydent Turcji nazywa opozycyjna protesty „ruchem przemocy”(8:46) Holenderscy eksperci są zaniepokojeni liczbą eutanazji wśród młodych osóbInformacje przygotował Maurycy Mietelski. Nadzór redakcyjny – Igor Janke. Czyta Michał Ziomek.Mecenasi programu:Casa Playa:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://casaplaya.pl/zakup-nieruchomosci-w-hiszpanii-pdf-pc-instruktaz/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠AMSO - oszczędzaj na poleasingowym sprzęcie IT: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.amso.pl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Anną Perek o tym, jak mądrze budować zaangażowanie pracowników. Zaczynamy od rozróżnienia między chwaleniem a docenianiem, wskazując, że choć oba te działania mają na celu motywowanie, to docenianie jest znacznie głębsze i bardziej indywidualne. Pracownicy, którzy czują się doceniani, są bardziej kreatywni i zaangażowani w swoją pracę, dlatego menedżerowie powinni umieć zauważyć ich postępy, mocne strony i wkład. Kluczowym elementem doceniania jest personalizacja – pytanie pracowników, jak chcą być doceniani, by uniknąć sztuczności. Ania Perek podkreśla, jak ważne jest zatrzymywanie się w codziennym biegu i świadome docenianie postępów, co nie tylko motywuje, ale także wpływa na rozwój zespołów.

Dziś na tapet bierzemy kontrowersyjny temat: obowiązek powrotu do pracy w biurze 5 dni w tygodniu.

Diversity Equity Inclusion, DEI. To hasło coraz częściej słyszymy na salonach HR-owych, menadżerskich, zarządczych. Po polsku najczęściej pojawiają się dwa słowa: różnorodność i włączenie. Co to jest? Na czym polega to zjawisko? Czy to przejściowa moda, czy to coś, co narasta? I przede wszystkim, co mówią dane? Jakie są korzyści z tej różnorodności?Dzisiaj rozmawiamy na ten temat, a moją gościnią jest Klaudia Jaworska. Czego dowiesz się z tego odcinka:Dlaczego różnorodność i włączenie muszą działać razemJakie korzyści przynosi zespołom różnorodnośćJak wprowadzić w organizacji kulturę inkluzywnościJak liderzy wpływają na włączenieRaporty i badania nt. zalet różnorodnościPrzykłady firm czerpiących korzyści z DEIWskazówki dla liderów i organizacjiWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/087Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

PKP Cargo ma kłopoty i to spore. Te nie zaczęły się wczoraj, ale to, jak nowy zarząd z nadania koalicji rządowej sobie z nimi radzi, woła o pomstę do nieba. Pracownicy są traktowani jako koszty, a zasoby materialne przedsiębiorstwa gratami do zbycia. Strategiczny państwowy podmiot kurczy się, podczas gdy zagraniczna konkurencja jest hojnie dofinansowywana przez rządy swoich państw. Pozostałe artykuły możesz czytać na

Opowieść o niezwykłych losach archiwum Państwowego Muzeum na Majdanku w Lublinie. W lipcu 1944 roku wycofujący się z obozu Niemcy niszczyli dokumentacje obozową a Polsko-Sowiecka Komisja Nadzwyczajna do Zbadania Zbrodni Niemieckich Popełnionych na Majdanku wkrótce po zajęciu obozu przez Amię Czerwoną, która zebrała wiele dokumentów i przedmiotów wywiozła je do Moskwy. W takich warunkach, niemalże od zera na Majdanku zaczęło działać Muzeum i jeden z jego pierwszych działów, czyli archiwum. Byli więźniowie wskazali miejsca ich ukrycia: w śmietnikach, w popiele wśród spalonych dokumentów, w prywatnych domach i instytucjach które zajmowali Niemcy w czasie okupacji. Pracownicy archiwum swą pracę traktowali jak misję, ratowali ślady po istnieniu obozu, dla przyszłych pokoleń. Osoby: Anna Wójcik – kierownik archiwum w Państwowym Muzeum na Majdanku; Krzysztof Tarkowski – pracownik archiwum; Magdalena Cieślak – asystent muzealny. W audycji wykorzystano fragmenty relacji Janiny Jastkowiak i Zofii Leszczyńskiej z archiwum Państwowego  Muzeum na Majdanku

Wykład dr. Pawła Grabowskiego, Fundacja Hospicjum Proroka Eliasza, 5 czerwca 2020 [0h42min] https://wszechnica.org.pl/wyklad/o-cierpieniu-chorobach-nieuleczalnych-i-umieraniu-na-wsi/ Dr Paweł Grabowski, założyciel Fundacji Hospicjum Proroka Eliasza, opowiada o problemie opieki nad osobami nieuleczalnie chorymi na wsi. Sytuacja ich samych oraz opiekunów na terenach wiejskich jest znacznie trudniejsza niż w mieście. Muszą zmagać się z ograniczonym dostępem do opieki medycznej i niezbędnych lekarstw. Pracownicy założonego przez prelegenta Hospicjum Domowego na Podlasiu pomagają chorym oraz ich najbliższym bezpośrednio w domach. Wykład odbył się w ramach VII Festiwalu Sąsiedzkiego „Wespół w Zespół dla Solca”. Dr Paweł Grabowski, założyciel Fundacji Hospicjum Proroka Eliasza w Michałowie, opowiada w nagraniu o problemie opieki nad osobami nieuleczalnie chorymi na wsi. Sytuacja takich osób na terenach wiejskich jest dużo gorsza niż w mieście. Na wsi nie działa długotrwała opieka pielęgniarska. Dzieci, które wykształciły się i mieszkają na co dzień w metropoliach, często nie są w stanie zająć się chorymi rodzicami. Osoby mieszkające na wsi mają też dużo gorszy niż miastowi dostęp do usług lekarskich. Na obszarach wiejskich działa również niewystarczająca w stosunku do potrzeb liczba aptek. Istniejące punkty apteczne nie mogą z kolei sprowadzać środków, które wykorzystywane są w medycynie paliatywnej. Ograniczona możliwość dotarcia ze wsi do większych ośrodków, którą powszechnie określa się mianem wykluczenia komunikacyjnego, znacznie utrudnia również zdobycie lekarstw w mieście. Działalność Fundacji Hospicjum Proroka Eliasza Hospicjum Domowe na Podlasiu, które prowadzi założona przez dr. Grabowskiego Fundacja Hospicjum Proroka Eliasza, stara się odpowiadać na potrzebę zapewnienia opieki osobom zależnym na wsi. Pracownicy Hospicjum leczą oraz pomagają pacjentom oraz ich bliskim bezpośrednio w domach. Prelegent zwraca uwagę, że chorzy oraz ich opiekunowie zmagają się nie tylko z cierpieniem fizycznym, ale również psychicznym, duchowym czy socjalnym. Opracowana przez Hospicjum metoda pomocy, mająca charakter innowacji społecznej, stara się nieść wsparcie w każdym zakresie. Najpierw lekarz ocenia chorego, a później zespół ustala, co będzie danej osobie potrzebne. W tym celu sieciowani są miejscowi specjaliści i instytucje. Dr Paweł Grabowski – założyciel Fundacji Hospicjum Proroka Eliasza w Michałowie, która prowadzi społeczne Hospicjum Domowe. Jest lekarzem, specjalistą medycyny paliatywnej. Ukończył Wydział Lekarski Collegium Medicum UJ w Krakowie i Studium Podyplomowe Zarządzania Zakładami Opieki Zdrowotnej SGH w Warszawie Więcej o Fundacji Hospicjum Proroka Eliasza: https://hospicjumeliasz.pl/ Broszura "Nowy model hospicjum domowego": https://innowacjespoleczne.pl/innowacja/nowy-model-funkcjonowania-hospicjum-domowego-na-terenach-wiejskich-2/ Strony współorganizatorów VII Festiwalu Sąsiedzkiego Wespół w Zespół dla Solca: http://www.mdk.waw.pl/index.php/festiwal-sasiedzki http://www.koncert-anioly.cba.pl/ Znajdź nas: https://www.youtube.com/c/WszechnicaFWW/ https://www.facebook.com/WszechnicaFWW1/ https://anchor.fm/wszechnicaorgpl---historia https://anchor.fm/wszechnica-fww-nauka https://wszechnica.org.pl/ #hospicjum #starość #choroba #umieranie #wieś #umieranienawsi #cierpienie #ból #hospicjumeliasza #hospicjumprorokaeliasza

Krąży opinia, że mimo dostępu do licznych kursów online oferowanych przez firmy, wielu pracowników z nich nie korzysta. Czy niskie zaangażowanie to fakt, a może mit? A jeśli to fakt, co kryje się za niskim zaangażowaniem w szkolenia online wśród pracowników korporacji? Porozmawiamy o niewidocznych barierach i o tym, jak je pokonać. To drugi z czterech odcinków serii Excellent Work Podcast Dla Biznesu, w której opowiadam o plusach, jakie niesie ze sobą dbanie o rozwój zespołów. Nazywam się Michał Kowalczyk i serdecznie Cię zapraszam! W tym odcinku dowiesz się:

Mierzymy się nie tylko z tematem jak zarządzać zmianami, ale w ogóle jak z nimi wytrzymać. Jak to znieść, że tak bardzo dużo rzeczy zmienia się wokół nas? Jak to znieść, że nawet nie można raz iść porządnie na studia, a później całe życie pracować, tylko że trzeba się cały czas uczyć? I jak w sobie utrzymać zapał?Dobra wiadomość jest taka, że na szczęście są osoby, które nie tylko badają te zjawiska, ale nawet są w stanie określić, jak możemy budować kompetencje w obszarze pozostawania zwinnym i reagowania na zmiany.Rozmawiam z Moniką Marciniak, która jako ekspertka w różnych metodach psychometrycznych opowie nam o Learning Agility.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/074Czego dowiesz się z tego odcinka:Czym jest Learning Agility - zwinność w uczeniu się??Po co w biznesie Learning Agility?Z czego się składa Learning AgilityJak różni pracownicy reprezentują zwinność w uczeniu się?Jak dopasować pracownika do stanowiska?Czy wszyscy muszą być zwinni?5 wymiarów Learning AgilityJak rozwijać zwinność uczenia się?Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter

Zapraszam na 930 odcinek podcastu BSS bez tajemnic, w którym omawiamy zieloną rewolucję w branży Transportu, Spedycji i Logistyki (TSL).Moimi gośćmi są Magdalena Oliwa-Bujak oraz Piotr Skierkowski z ManpowerGroup. Zaczęliśmy od ogólnego omówienia czym jest sektor TSL, później przeszliśmy do zielonej rewolucji w tej branży, aby na koniec rozwinąć temat zielonych miejsc pracy, czyli tytułowych Green Jobs.Dyskutujemy o Dyrektywie Unijnej, raportowaniu ESG i zarządzaniu zmianą w kontekście zielonej rewolucji. Analizujemy, jak te zmiany wpływają na rynek pracy i jakie role odgrywają pracodawcy. Poruszamy również znaczenie klientów i pracowników w promowaniu ekologicznych inicjatyw.Kluczowe punkty z rozmowy: ·         Zielona rewolucja w branży TSL polega na dążeniu do zmniejszenia emisji CO2 poprzez inwestycje w elektryczne floty i zielone magazyny.·         Pracownicy coraz bardziej zwracają uwagę na ekologiczne inicjatywy swoich pracodawców, co wpływa na wybór miejsca pracy.·         Polska znajduje się w środku stawki w porównaniu z innymi krajami Unii Europejskiej pod względem wdrażania zielonych technologii w sektorze TSL.  Linki:Porozmawiaj o tym podcaście ze sztuczną inteligencją – https://bbs-bez-tajemnic.onpodcastai.com/episodes/yuXUlBtGXci/chatMagdalena Oliwa-Bujak na Linkedin – https://www.linkedin.com/in/magdalena-oliwa-bujak-04670b58/Piotr Skierkowski na Linkedin – https://www.linkedin.com/in/piotr-skierkowski-emba-8ab94235/Raporty ManpowerGroup – https://biuroprasowe.manpowergroup.pl/releases/raporty-i-dane  ****************************Nazywam się Wiktor Doktór i na co dzień prowadzę Klub Pro Progressio https://klub.proprogressio.pl/pl – to społeczność wielu firm prywatnych i organizacji sektora publicznego, którym zależy na rozwoju relacji biznesowych w modelu B2B. W podcaście BSS bez tajemnic poza odcinkami solowymi, zamieszczam rozmowy z ekspertami i specjalistami z różnych dziedzin przedsiębiorczości.Jeśli chcesz się o mnie więcej dowiedzieć, to zapraszam do odwiedzin moich kanałów na:YouTube - https://www.youtube.com/@wiktordoktorFacebook - https://www.facebook.com/wiktor.doktorLinkedIn - https://www.linkedin.com/in/wiktordoktor/Możesz też do mnie napisać. Mój adres email to - kontakt(@)wiktordoktor.plLub wejść na moją stronę www - https://wiktordoktor.pl/  ****************************Patronami Podcastu “BSS bez tajemnic” są:Marzena Sawicka https://www.linkedin.com/in/marzena-sawicka-a9644a23/Przemysław Sławiński https://www.linkedin.com/in/przemys%C5%82aw-s%C5%82awi%C5%84ski-155a4426/Damian Ruciński - https://www.linkedin.com/in/damian-rucinski/Szymon Kryczka https://www.linkedin.com/in/szymonkryczka/Grzegorz Ludwin https://www.linkedin.com/in/gludwin/Adam Furmańczuk https://www.linkedin.com/in/adam-agilino/Wspaniali ludzie, dzięki którym pojawiają się kolejne odcinki tego podcastu.Ty też możesz wesprzeć rozwój podcastu na:Patronite - https://patronite.pl/wiktordoktorPatreon - https://www.patreon.com/wiktordoktorBuy me a coffee - https://www.buymeacoffee.com/wiktordoktorZrzutka.pl - https://zrzutka.pl/j8kvarBecome a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/bss-bez-tajemnic--4069078/support.

Sztuczna Inteligencja w Biznesie: Wywiad z Łukaszem Andrykowskim W tym odcinku rozmawiamy z Łukaszem Andrykowskim, prezesem i założycielem firmy Skill&Chill, na temat zastosowania sztucznej inteligencji w biznesie. Łukasz dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, omawiając m.in. różnice w podejściu małych firm i korporacji do AI, znaczenie tworzenia własnych modeli AI w przeciwieństwie do korzystania z gotowych rozwiązań takich jak ChatGPT, oraz mitów i nieporozumień związanych z sztuczną inteligencją. Podkreśla również konieczność edukacji i systematycznej analizy procesów biznesowych potrzebnych do skutecznego wdrożenia AI. Dowiesz się również, jakie kroki warto podjąć, aby przygotować firmę na wdrożenie AI, oraz usłyszysz konkretne przykłady efektywnego zastosowania AI w biznesie. 00:00 Introduction to AI in Business 00:42 Meet the Expert: Łukasz Andrykowski 01:23 The Evolution of AI and OpenAI's Impact 05:18 Challenges and Misconceptions about AI 06:55 AI's Role in the Workforce 13:25 Practical Applications of AI in Business 14:30 Staying Updated with AI Trends 26:12 Steps to Implement AI in Your Business 27:47 Conclusion and Contact Information Gość

Gościem programu był Jakub Korus - Newsweek.

Pracownik, który w firmie czuje się komfortowo, bezpiecznie i jest szanowany będzie pracował lepiej, z większym zaangażowaniem – tak wynika z badań. Jak sprawić by pracownik był autentycznie zadowolony z miejsca w którym zarabia pieniądze? Jak utrzymać go w zespole, kiedy spełnia oczekiwania przełożonych? Czy benefity to wabik, który jest jeszcze atrakcyjny dla pracowników? Dlaczego urlopy są tak ważne? Kiedy pracę powinniśmy zmienić? Jak zapobiegać wypaleniu zawodowemu pracowników? Jak dbać o atmosferę w miejscu pracy, tak by zatrudnieni chcieli do niej przychodzić? Jak sztuczna inteligencja mogłaby poprawić komfort naszej pracy? Jakie zmiany czekają rynek pracy w Polsce, w najbliższych latach? Kto pracę straci i będzie musiał się przekwalifikować? Czy pracownicy z pokolenia „Z” są kapryśni, leniwi i roszczeniowi? Gościem Michała Poklękowskiego jest Magda Pietkiewicz, ekspertka od rynku pracy, twórczyni platformy Enpulse, która służy do badania zaangażowania pracowników.

Katarzyna Bielecka i Maria Korcz, dziennikarki serwisu Wyborcza.biz, autorki tekstu "Budżetówka ma żal do rządu Tuska za fikcyjne 20 proc. podwyżki. ‘Frustracja rośnie'" [https://wyborcza.biz/biznes/7,159911,31156597,budzetowka.html], tłumaczą w jaki sposób obliczona została planowana podwyżka pensji w sektorze budżetowym i dlaczego pracownicy tego sektora mają prawo czuć się oszukani. Więcej podcastów na: https://wyborcza.pl/podcast. Piszcie do nas w każdej sprawie na: listy@wyborcza.pl.

Czy pracownicy mają prawo oceniać szefa? Dlaczego warto zwracać uwagę na to, co pracownicy o nim mówią? Czy są narzędzia, by ocenić lidera w konstruktywny sposób? Na te i inne pytania znajdziesz odpowiedź w dzisiejszym odcinku.

"Chciałyśmy uczcić naszą założycielkę, aby każdy mógł posłuchać o historii jej udziału w Powstaniu Warszawskim." - mówi dyrektor Instytutu Prymasa Kardynała Stefana Wyszyńskiego.

(1:43) Co te wybory mówią o współczesnej Francji? (9:46) Czy ta zmiana wynika z niechęci rozwiązywania trudnych problemów przez przywódców czy z problemów gospodarczych? (16:50) Jak głosowały różne grupy społeczne? (23:03) Czy partia Le Pen jest partią radykalną? (28:21) Relacje z Rosją (31:13) Antyunijne nastroje we Francji (40:56) Podsumowanie Zamów książkę ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Igora Janke⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://patronite-sklep.pl/produkt/sila-polski-igor-⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠janke/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://patronite.pl/igorjanke⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠➡️ Zachęcam do dołączenia do grona ponad 500 patronów Układu Otwartego. Jako patron, otrzymasz dostęp do grupy dyskusyjnej na Discordzie i specjalnych materiałów dla Patronów, a także newslettera z najciekawszymi artykułami z całego tygodnia. Układ Otwarty tworzy społeczność, w której możesz dzielić się swoimi myślami i pomysłami z osobami o podobnych zainteresowaniach. Państwa wsparcie pomoże kanałowi się rozwijać i tworzyć jeszcze lepsze treści ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Układ Otwarty nagrywamy w ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bliskostudio.pl ⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Mecenasi programu:      e2V: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://e2v.pl/⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

W drugim odcinku naszego nowego formatu "Warszawskie Tętno", Wiktor Łupij przygotował dla Was kilka tematów, które były ważne dla naszego Stowarzyszenia w ostatnich tygodniach.Czego możecie się spodziewać?Czy groźny wypadek na Puławskiej będzie powodem, aby w końcu zabrać się za tę "miejską autostradę"?Zastanowimy się, czy chodniki w Polsce zostaną w końcu zdekomunizowane.Porozmawiamy o tym, jakie postulaty mają protestujący pracownicy warszawskich instytucji kultury . Zajrzymy do najnowszego raportu o stanie miasta za rok 2023.Goścmi odcinka byli:Melania Łuczak - wiceprzewodnicząca Rady MiastaMichał Cichosz - wiceprzewodniczący Rady Dzielnicy MokotówAntoni Kowalczyk - członek Miasto Jest Nasze, działacz i pracownik sektora kulturyCzym jest "Warszawskie tętno"? Na początku każdego miesiąca, będziemy wybierać kilka tematów i omawiać je z członkami i członkiniami naszego Stowarzyszenia. Będzie o polityce, inwestycjach, kulturze, naszych akcjach i, tak naprawdę, wszystkim tym, co uznamy za warte skomentowania.

Po latach promowania bezwzględnej strategii zarządzania zespołem, opartej na instrumentalnym traktowaniu pracownika, przyszedł czas na zmianę. Przedsiębiorcy wiedzą już, że dobrostan zatrudnionych ludzi, to układ win-win, czyli źródło obustronnej korzyści. Pracownicy w dobrej kondycji psycho-fizycznej, którzy komfortowo czują się w miejscu pracy, są silniej zmotywowani, bardziej efektywni i lojalni wobec pracodawcy. Dobre samopoczucie zmniejsza poziom stresu, który w linii prostej, prowadzi do wypalenia zawodowego. Nic dziwnego, że dobrostan psychiczny pracowników staje się coraz ważniejszym elementem strategii zarządzania i HR. Jednak w podejściu do tego tematu łatwo wpaść w pułapkę tzw. wellbeing washing. Czym on jest i jak go uniknąć? Jak budować kompleksowe kompetencje w tworzeniu zdrowego środowiska pracy? Jaką rolę odgrywają tu nowoczesne narzędzia i usługi, służące wyrabianiu zdrowych nawyków? Na czym opiera się współpraca Benefit Systems i USWPS w tym obszarze? Po jakie przykłady dobrych praktyk warto sięgnąć? Te i wiele innych wątków omówią nasi eksperci: psycholog, dr hab. Tomasz Grzyb profesor USWPS i Ewa Bartniczuk z Benefit Systems, podczas webinaru Znaczenie dobrostanu w pracy, czyli jak budować zdrowe środowisko pracy w nowoczesnej organizacji. Spotkanie poprowadzi Karolina Wójcik – dyrektorka zarządzająca spółką celową Uniwersytetu SWPS – SWPS Innowacje. Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają praktyczne i teoretyczne zagadnienia związane z zarządzaniem i przywództwem. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji: https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania

Partnerzy Greg Albrecht Podcast: Formeds – Odbierz 20% rabatu na suplementy formeds z kodem GREG20. Popraw swoją wydajność, formę i samopoczucie z pomocą wysokiej klasy polskich produktów ze 100% czystym składem, optymalnymi dawkami składników aktywnych i jakości potwierdzonej przez niezależne laboratoria.

Przed Tobą 186 odcinek Urbcastu, w którym rozmawiamy o tym: Jak pracownicy urzędu zarządzają zielenią w Warszawie?

Rząd przyjął założenia do przyszłorocznego budżetu. Kwestia wynagrodzeń wzbudza olbrzymie emocje. Jak zauważa Rafał Hirsch - płaca minimalna rośnie szybciej niż przeciętna, najgorzej będzie w budżetówce. Mowa o wzroście płac rzędu zaledwie 4,1%. W tym odcinku, to niejedyny temat. Niebawem, bo już od lipca ceny prądu dla gospodarstw domowych wzrosną, w przeciwieństwie do cen gazu. W tym pierwszym przypadku, podwyżka nie powinna jednak wywołać turbulencji i wielkich kryzysów. Historia z gazem jest bardziej skomplikowana, ale możemy być spokojni. Osłabia nam się złoty, nie wiadomo co dalej z handlem w niedziele i wygląda też na to, że nie będzie szans na zakup tańszego auta elektrycznego w Europie. Powód? Cła na elektryki z Chin. Posłuchaj "Cotygodniowego podsumowania roku", ostatniego przed przerwą wakacyjną. RANKING HIRSCHA: 10. Polacy coraz więcej oszczędzają 00:00:51 9. Inflacja w USA spada, rekordy na giełdach 00:05:49 8. UE wprowadza cła na chińskie auta 00:13:36 7. Rozmowy akcesyjne z Ukrainą startują 00:20:51 6. Plany na 2025: płaca minimalna rośnie szybciej niż przeciętna, najgorzej w budżetówce 00:26:54 5. Nowe podwyżki płac w Lidlu i presja inflacyjna 00:37:29 4. Handel w niedzielę w Sejmie 00:45:13 3. Zamieszanie z ryczałtem od wynajmu mieszkań 00:53:00 2. Bon energetyczny podpisany 01:03:51 1. Popłoch na rynkach przez przyspieszone wybory we Francji 01:13:16

Produkty, które przydadzą się trenerom i dietetykom: ➡️ https://wegnerowie.pl/sklep/ Zapisz się do Gildii Trenerów: ➡️ https://gildiatrenerow.pl Ostrovit - z kodem "Wegnerowie10" masz 10% rabatu na całe zamówienie ➡️ https://ostrovit.com Zaobserwuj mnie na instagramie: ➡️ https://instagram.com/damianwegnerr Profil Wojtka ➡️ https://www.instagram.com/wojciechmatras Spis treści: 00:00 - Najważniejsze fragmenty 00:35 - Wprowadzenie 02:30 - Struktura DNŻ 06:55 - Gdzie WY (założyciele) się szkolicie? 10:20 - Od początku wiedziałeś, że chcesz budować firmę? 12:15 - Jak wygląda podział obowiązków w DNŻ? 19:35 - Czego brakuję Waszym potencjalnym pracownikom? 21:15 - Dietetyk po studiach i mental pracownika 23:10 - Skąd wiecie czy Wasi pracownicy robią dobrą robotę? 26:25 - Macie wewnętrzne szkolenia w firmie? 29:20 - Produkty cyfrowe i zarabianie na nich 35:20 - Czy jakość wideo szkolenia jest ważna? 41:45 - Jak straciliście 700 tyś? 48:05 - Znajomości w branży 55:40 - Konferencja online 58:05 - Jak wygląda Twój dzień? #DietetykaNieNaŻarty #dietetyka #WegnerPodcast

Na co najczęściej chorują pracownicy działów ITPonad połowa specjalistów IT pracuje 45 h w ciągu tygodnia. Co trzeci pracownik pracuje powyżej 50h w tygodniu.Co czwarty pracownik IT pracuje więcej niż standardowy etatowiec.Praca w branży IT jest zwykle pracą siedzącą. Zwykle pracownicy IT w ciągu doby średnio około 13 godzin spędzają siedząc. Osiem godzin poświęcają na sen. Niestety tylko 3 godziny poświęcają na ruch. Najczęstsze schorzenia dotykające pracowników branży ITDo schodzeń najczęściej dotykających osoby pracujące w branży IT należą:A) schorzenia kręgosłupa - zmiany zwyrodnieniowe szyjnego odcinka kręgosłupaB) schorzenia rąk - zespół cieśni nadgarstka, drętwienie palców, cierpienie dłoni i palcówC) schorzenia oczu: zapalenie spojówek, osłabienie wzroku, uszkodzenie wzroku

Praca, kariera i ogólnie gospodarka zmieniły się na więcej sposobów niż tylko ludzie pracujący zdalnie. Cała gospodarka się zmienia, a sposób, w jaki ludzie pracują i są zatrudniani, rozwija się w ciekawym kierunku. W porównaniu z sytuacją sprzed 30 czy 40 lat, miliony ludzi więcej pracuje jako freelancerzy lub niezależni wykonawcy. W przeszłości, jeśli miałeś umiejętność, zdolność lub usługę, zostałeś zatrudniony przez jedną firmę jako pracownik. Przykładem może być kierowca dostawczy. Kiedy byłem młody, jeśli zamówiłeś pizzę z dostawą do domu, pizzeria miała pracownika, dostawcę, który dostarczał pizzę. Prawdopodobnie otrzymywali wynagrodzenie godzinowe i pracowali tylko dla jednej firmy produkującej pizzę.#gigekonomia #zlecenie #umowazlecenie #umowaodziełoTo jest nowy podcast, bardzo potrzebuję :) Twojej pozytywnej recenzji na Spotify, Apple Podcasts czy Google Podcasts, albo na YouTube. Jeśli to co usłyszałeś lub usłyszałaś było ciekawe, poświęć minutkę na napisanie recenzji, to pomoże mi kontynuować tą historię i da motywację na dalsze odcinki. Codziennie. #podcast #słuchowisko #wszystkowszedzie #codziennie #wszystko #wszędzieSłuchamy na Spotify: https://open.spotify.com/show/5jAxA7ZCDIJ3c4oYIabP3k?si=49af7c981a164025Słuchamy na Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/wszystkowszedzie/id1707180797Słuchamy na YouTube:https://youtube.com/@WszystkoWszedzie?si=XLuxsEXMonapvolg Oglądamy na Instagramiehttps://instagram.com/wszystkowszedzieplOglądamy na Facebookuhttps://www.facebook.com/wszystkowszedziepl/ Oglądamy na X dawniej Twitterhttps://twitter.com/WszystkoWszedziNasza strona www:https://wszystkowszedzie.buzzsprout.com

W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak zatrudnić pracowników z Ukrainy. Czy współpraca z Ukrainą jest dla nas zagrożeniem, czy może to jedyna szansa dla polskich firm? Przedsiębiorcy w Polsce często zmagają się z trudnościami w znalezieniu odpowiedniej liczby pracowników do pracy. W tym filmie pokazujemy firmę Worklife, która specjalizuje się w dostarczaniu pracowników z zagranicy, głównie z Ukrainy, dla polskich przedsiębiorstw.Dlaczego firmy decydują się na rekrutację pracowników z Ukrainy, skoro jak się okazuje wcale nie jest to tańsze niż zatrudnienie Polaków? Jakie są realne problemy na rynku pracy w Polsce i jakie zmiany powinny zostać wprowadzone, aby ograniczyć rotację pracowników?Kluczowym elementem w rekrutacji pracowników z Ukrainy jest odpowiednie przygotowanie infrastruktury oraz zrozumienie potrzeb i oczekiwań kandydatów. Jednym z głównych wyzwań jest również utrzymanie odpowiednich standardów pracy i wynagrodzenia, aby zapewnić zadowolenie pracowników. Kluczową rolę odgrywa również wsparcie dla pracowników zagranicznych w procesie adaptacji do nowego środowiska.Mimo pewnych stereotypów, pracownicy z Ukrainy często są elastyczni i gotowi do dostosowania się do warunków pracy w różnych regionach Polski. Przedsiębiorstwa, które potrafią zapewnić odpowiednie warunki oraz wsparcie, mogą cieszyć się lojalnością i wydajnością pracowników.

Pracownicy w Polsce chcą krótszego czasu pracy, ale zmiany modelu obawiają się pracodawcy. Boją się zamkniętych w piątek sklepów, zakładów produkcyjnych czy usługowych. Czy te interesy da się pogodzić? A może wcale nie ma się czego bać, bo korzyści są większe niż ryzyka? Wreszcie, czy nam się to opłaci i czy zmiana nie pogłębi to tylko istniejących na rynku pracy nierówności? O tym w 5. Odcinku podcastu Pracownia rozmawiam z Alicją Kotłowską z Uniwersytetu SWPS, która w swoich badaniach przyglądała się temu, jakiego modelu czasu pracy oczekują pracownicy w Polsce.   Kontakt: pracowniapodcast@gmail.com Źródła i dodatkowe lektury:    [1] https://swps.pl/centrum-prasowe/informacje-prasowe/34661-wolny-piatek-skrocony-czas-pracy-bardziej-dogodny-tryb-pracy [2] https://archiwum.tvn24.pl/magazyn-tvn24/111/tvn24.pl/magazyn-tvn24/kilkaset-zawodow-musi-zginac-pracy-dla-ludzi-bedzie-coraz-mniej,111,2041.html [3] https://open.spotify.com/episode/3D655yeQjvbhxUINDeVekz?si=69270cf2e9b143ab&nd=1&dlsi=f3327acc4cc04adc #czaspracy #zarządzanie #praca #podcastopracy #pracownia #krotszyczaspracy #pracodawcy #firma #badania

2/3 pracodawców ma problem ze znalezieniem pracowników. Poszukiwani są szczególnie informatycy, osoby z branży logistyki czy eksperci zajmujący się sprzedażą i marketingiem. Pracownicy coraz częściej zwracają uwagę na takie kwestie jak elastyczność w zakresie miejsca i czasu pracy. Więcej w rozmowie z Katarzyną Pączkowską z Manpower. Zapraszam - Piotrek Topoliński.

W programie porozmawiamy o raporcie "Jak pracownicy z Ukrainy oceniają pracę i życie w Polsce w 2023 roku" przygotowanym przez OTTO Work Force Central Europe. Jaki jest poziom zadowolenia z pracy w Polsce pracowników tymczasowych z Ukrainy? Z jakimi wyzwaniami muszą się mierzyć oraz jakie mają plany i oczekiwania na przyszłość? M.in. o tym porozmawiamy z Tomaszem Dudkiem, dyrektorem zarządzającym OTTO Work Force Central Europe. Zaprasza Tomasz Nieśpiał.

"Pracownicy są przede wszystkim zszokowani, bo widzą, że skoro doszło do takiego wejścia przez ludzi ministra kultury, to teraz można tutaj wszystko"

Karty przedpłacone to szansa dla handlu na zwiększenie obrotów - mówi Piotr Kaczmarski, członek zarządu Pluxee Polska, fintechu, który jest partnerem tego odcinka naszej podcastowej serii: Posłuchaj, co w Handlu. Pluxee, jak podkreśla, dostarcza nowoczesne rozwiązania w obszarze kart przedpłaconych. Pracownicy, klienci i osoby nagrodzone otrzymują na nich ekstra środki finansowe, które mogą przeznaczyć na dowolny cel. Z badań przeprowadzonych przez formę wynika, że środki, które dostajemy od pracodawcy jako benefit czy też jako nagroda w akcjach wsparcia sprzedaży w formie przelewu na konto, zazwyczaj przeznaczamy na codzienne, konieczne wydatki. Zachodzi proces tzw. księgowania mentalnego. Podobnie jak w księgowości, w umyśle człowieka tworzą się osobne „mentalne konta” – szufladki, w których umieszczamy wydatki i przychody. W efekcie w budżetach domowych nie ma przestrzeni na własne przyjemności. Pluxee wypełnia tę lukę dzięki kartom na przyjemności, jak opowiada Piotr Kaczmarski, dyrektor sprzedaży i członek zarządu Pluxee Polska.Dlaczego to karty na przyjemności? Bo to karty z ekstra środkami, które użytkownik wydaje na to, co chce, a nie, to co musi. Posiadacze kart mogą wydać otrzymane środki na kawę w drodze do pracy, ulubione danie w pobliskiej restauracji, weekendowy wypad za miasto czy perfumy w prezencie dla siebie lub kogoś bliskiego. To oznacza też zwiększone przychody dla detalistów. O szczegółach rozmawiamy w najnowszym odcinku naszej podcastowej serii. Partnerem tego odcinka jest właśnie Pluxee Polska.

Stajesz na głowie, by ludzie mogli się rozwijać, by nie doświadczali rutyny, mimo to czujesz, że oni nie do końca to doceniają? Co gorsze niektórzy z nich od Ciebie odchodzą? Gdzie leży problem, jak zrozumieć oczekiwania pracowników i jednocześnie pomóc im zrozumieć Twoje intencje? O tym rozmawiam dzisiaj z Małgosią Adamczyk, która od niedawna jest częścią zespołu EFFECTIVENESS, a od ponad 10 lat prowadzi także swoją firmę. Moja gościni opowie o tym, dlaczego w pewnym momencie prowadzenia własnego biznesu zdecydowała się zgłębić temat różnic osobowości.  

Wykład dr hab. Renaty Włoch, Festiwal Nauki w Warszawie, 30 września 2017 https://wszechnica.org.pl/wyklad/czy-robot-zabierze-ci-prace/ Analitycy i naukowcy mówią o nadejściu "drugiego wieku maszyn", kiedy roboty zastąpią człowieka przy wykonywaniu wielu prac. Pracownicy jakich profesji są najbardziej narażeni na wyparcie ich przez maszyny? Jak zmieni to rynek pracy i jak do tych zmian przygotowani są Polacy? Mówiła o tym podczas Festiwalu Nauki dr hab. Renata Włoch z ośrodka analitycznego DELab na Uniwersytecie Warszawskim. Prelegentka rozpoczęła swoje wystąpienie wskazania nowych technologii, które będą jej zdaniem kluczowe dla rozwoju gospodarki w przyszłości. Wymieniła wśród nich zbieranie i analizowanie Big Data (czyli danych osobistych, które generujemy na przykład korzystając ze smartfonowych aplikacji czy internetu) oraz związany z tym Internet rzeczy – sieć "inteligentnych urządzeń", które same dopasują się do zachowań użytkownika. W wyniku ich rozwoju – mówiła Włoch – zapotrzebowanie na wykonywanie przez człowieka prostych prac już spadło. Według danych z raportu "Aktywni+ Przyszłość rynku pracy" przytoczonych przez prelegentkę, w Polsce zagrożonych automatyzacją jest 40 proc. miejsc prac. W przypadku 6-7 proc. można mówić o zagrożeniu znaczącym. Autorzy optymistycznych analiz nie mówią o gwałtownej zmianie, ale transformacji rynku pracy. Włoch wskazała na możliwość zastąpienia pracy etatowej różnymi formami tymczasowego świadczenia usług przez pracowników. Będzie to jednak oznaczało, że praca będzie coraz mniej stabilna i nie będą się z nią wiązały przywileje, jakimi obecnie dysponują zatrudnieni na umowach stałych (jak np. powszechne ubezpieczenia). Prelegentka mówiła, że najbardziej zagrożone wyginięciem są zawody oparte na wykonaniu prostych, powtarzalnych czynności fizycznych i umysłowych. Nie muszą się natomiast bać utraty pracy osoby, które wykazują się w swojej profesji kreatywnym myśleniem oraz posiadające rozwinięte umiejętności interpersonalne – empatia będzie w cenie! Jak do tych trendów przygotowani są Polacy? Zdaniem prelegentki fatalnie. Według danych, do których się odwołała, jesteśmy ogonie Europy pod względem kompetencji cyfrowych. Wyjątek stanowią tu kobiety, które pozytywnie odbiegają pod tym względem od mężczyzn. dr hab. Renata Włoch - socjolog, doktor habilitowany nauk społecznych, profesor uczelni Instytutu Socjologii Wydziału Socjologii Uniwersytetu Warszawskiego. Znajdź nas: https://www.youtube.com/c/WszechnicaFWW/ https://www.facebook.com/WszechnicaFWW1/ https://anchor.fm/wszechnicaorgpl---historia https://anchor.fm/wszechnica-fww-nauka https://wszechnica.org.pl/ #festiwalnauki #ekonomia #gospodarka #praca #roboty #technologia #maszyny #przyszłość

„Nie da się! Fajny koncept, ale u nas nie przejdzie!” To jedna z najczęstszych reakcji na koncept „pracy głębokiej”. Kiedy opowiadam o nim w czasie webinarów czy warsztatów, to zwykle spotykam się z listą powodów, dlaczego praca w taki sposób jest niemożliwa. Wiem, że rzeczywistość jest inna. Znam wiele zespołów, które na różnym poziomie organizacji […] The post #225 Co zyskuje firma, gdy pracowniczki i pracownicy mają więcej przestrzeni na pracę głęboką? first appeared on Z pasją o mocnych stronach i intencjonalnym działaniu. The post #225 Co zyskuje firma, gdy pracowniczki i pracownicy mają więcej przestrzeni na pracę głęboką? appeared first on Z pasją o mocnych stronach i intencjonalnym działaniu.

Hej, w tym odcinku serii Powojnie postanowiłem zajrzeć do historii Chińskiej Republiki Ludowej i tematu obozów pracy przymusowej. Podobnie jak w Związku Radzieckim również w Państwie Środka powstały "łagry". Niewinni ludzie z powodów politycznych trafiali tam i przymuszani byli do morderczego wysiłku. Ich gehenna spowodowana była nie tylko ciężką pracą, ale też wszechobecnym głodem. Wiele osób nie przeżyło pobytu w zamkniętych obozach pracy. Jednak ofiar pociągnęła za sobą brutalna i bezduszna polityka Mao tego nie wiadomo do dzisiaj. Pekin skutecznie ukrywa te dane. Przyczynkiem do stworzenia tego odcinka była lektura książki byłego więźnia "chińskich gułagów" Wu Hongda, który po ucieczce do Stanów Zjednoczonych zmienił swoje dane na Harry Wu. Jeżeli jesteście ciekawi jego opowieści zapraszam na najnowszy odcinek serii Powojnie. UWAGA! W materiale stosuję słowo "łagry" w kontekście Chin, aby materiał był lepiej zrozumiały dla osób nie interesujących się historią na co dzień. Jest to słowo dużo bardziej znane niż "laogai", czyli chińska wersja sowieckich obozów koncentracyjnych.

Czym jest informacja zwrotna?Krótkie wprowadzenie przy wykorzystaniu Encyklopedii Zarządzania.Informacja zwrotna to istotny element wszystkich procesów związanych z zarządzaniem. Zwana też bywa Feedbackiem, a niektórzy z uwagi na jej cel używają określenia Feedforward.Z informacji zwrotnej korzystasz na co dzień, czy jesteś tego świadomy, czy nie.Odpowiadasz na pytanie obsługi w restauracji, czy smakuje Ci potrawa. Zostawiasz komentarz w Google o punkcie wymiany opon, czy w aplikacji TripAdvisor lub Booking o wrażeniach z pobytu w określonym miejscu.Podobnie w relacjach z bliskimi. Mnie jednak chodzi przede wszystkim o informację zwrotną w środowisku zawodowym i pracy z ludźmi.Informacja zwrotna może mieć charakter:informacji pozytywnej i negatywnej, czy też krytycznej To główne zadanie feedbacku. Informowanie zarówno o dobrze wykonanej pracy, staraniach i postępach, jak i o obszarach wymagających dalszej pracy, jest kluczowym elementem rozwoju człowieka i organizacji. Ma to bezpośrednie przełożenie na efekty pracy, motywację, wyniki, czy markę organizacji - emplyer branding.może być formalna lub nieformalna Formalna, czyli w pewnym sensie uregulowana wewnętrznymi instrukcjami i regulaminami. Zwykle regularna i wsparta narzędziami w postaci arkuszy ocen, checklistami. Nieformalna informacja zwykle jest spontaniczna i bardziej subiektywna. Występuje zwykle częściej i odnosi się do bieżących działań i ich efektów.A w związku z tym będzie pełnić różne funkcje.Funkcje informacji zwrotnej:korygowanie postawy / zachowania Błędnie rozumiana i głównie w tym celu stosowana informacja zwrotna powoduje, że na samo hasło feedbacku jeżą się włosy na głowie i ludziom uginają się nogi w kolanach. To niepotrzebny stres, ale potrzebna praktyka. Pracownicy (w tym szefowie) powinni możliwie często otrzymywać informację zwrotną (zwykle nieformalną) na temat ich działań. Tylko dzięki dobrze prowadzonym rozmowom można oczekiwać zmiany w działaniu, czy postawie pracownika.Stabilizacja Wtedy pracownik otrzymuje informacje zarówno pozytywną, jak i tą korygującą. To dobry sposób prowadzenia rozmowy, bo z jednej strony jest jasny komunikat na temat tego co wymaga poprawy, jak i tego, co działa dobrze.motywacja Jedną z podstawowych funkcji menedżera jest utrzymywanie możliwie wysokim motywacji do pracy członków organizacji. To trudne zadanie, a łatwo może wyglądać wyłącznie na infografikach, czy w książkach, gdzie teoria zwykle mocno odstaje od realiów. Dlatego za chwilę dam Ci realne przykłady stosowania, jak i zaniechania informacji zwrotnych.To tyle z teorii, która jak wspomniałem, jest trudna, ale konieczna do zastosowania.Czas na praktykęWięcej na: https://rozwojosobistydlakazdego.pl/rodk225Wesprzyj podcast na: https://patronite.pl/RODKWebinar 24 kwietnia 2023, godzina 19:00https://kurspodcastu.online/webinar

W tym odcinku podcastu Techstorie: co dokładnie dzieje się w siedzibie głównej Twittera? Czym jest “inner circle”- wewnętrzny krąg, jak wygląda szukanie oszczędności w nieoczywistych miejscach w wydaniu Elona... Między innymi o tym autorkom podcastu opowiedzieli niedawno zwolnieni pracownicy firmy. Przyjrzycie się bliżej, jakie efekty mają działania Muska. Więcej źródeł dla zainteresowanych tematem Twittera pod rządami Elona Muska: O awariach w Twitterze: https://www.nytimes.com/2023/02/28/technology/twitter-outages-elon-musk.html O mowie nienawiści za czasów Muska: https://www.nytimes.com/2022/12/02/technology/twitter-hate-speech.html O finansach Twittera: https://www.nytimes.com/2023/03/07/business/elon-musk-twitter-finances.html O rozgrywaniu Muska: https://wyborcza.pl/magazyn/7,124059,29221348,to-jednoczesnie-fascynujace-i-przerazajace-z-jaka-latwoscia.html O zmianach w Twitterze: https://www.theatlantic.com/technology/archive/2023/03/elon-musk-twitter-disability-worker-tweets/673339/ O przyczynach awarii w Twitterze: https://www.theverge.com/2023/3/6/23627875/twitter-outage-how-it-happened-engineer-api-shut-down O chaosie ze zwolnieniami: https://inews.co.uk/news/pressure-cooker-elon-musk-twitter-2196309 O zwolnieniu Halliego Thorleifssona: https://www.bbc.com/news/technology-64871183

W tym odcinku poruszam temat dotyczący ksztów pracy i różnych opcji zatrudniania. Dowiesz się niego:Jak wygląda sytuacja polskich mikrofirm: ich liczba, poziom i forma zatrudnienia, rentownośćPorównuję oczekiwania z rzeczywistością polskich przedsiębiorcówOmawiam poszczególne opcje zatrudnienia i "współpracy"Przypominam czym jest "stosunek pracy"Pokazuję jak porównać koszty UOP i UZLPodaję proste zasady, czym się kierować zaczynając budowę zespołu pracowników.Wideo, slajdy i tabelki znajdziesz tutaj: https://adamgrzesik.pl/koszty-pracy-i-opcje-zatrudniania-optymalizacja/TRANSLATE with xEnglishArabicHebrewPolish BulgarianHindiPortuguese CatalanHmong DawRomanian Chinese SimplifiedHungarianRussian Chinese TraditionalIndonesianSlovak CzechItalianSlovenian DanishJapaneseSpanish DutchKlingonSwedish EnglishKoreanThai EstonianLatvianTurkish FinnishLithuanianUkrainian FrenchMalayUrdu GermanMalteseVietnamese GreekNorwegianWelsh Haitian CreolePersian TRANSLATE withCOPY THE URL BELOW BackEMBED THE SNIPPET BELOW IN YOUR SITE Enable collaborative features and customize widget: Bing Webmaster PortalBack

George Anthony Devolder Santos urodził się 22 lipca 1988 roku w rodzinie brazylijskich imigrantów, twierdząc później, że legitymuje się podwójnym obywatelstwem, brazylijskim i amerykańskim. W 2019 roku mówił brazylijskim mediom, że ukończył odpowiedniki polskiej szkoły podstawowej i gimnazjum w Nowym Jorku, w dzielnicy Queens. Później, jak twierdził, uczył się w elitarnej "Horace Mann School" - prywatnym liceum dla nastolatków z dobrze sytuowanych domów w nowojorskiej dzielnicy Bronx, lecz miał przerwać w niej naukę z powodu rzekomych trudności finansowych swojej rodziny, lecz ma posiadać dyplom ukończenia szkoły średniej. Później, Santos miał ukończyć studia licencjackie na kierunku finanse i gospodarka w "Baruch College" również w Nowym Jorku oraz zdobyć tytuł "master of business administration" na Stanowym Uniwersytecie Nowego Jorku. W 2013 roku miał założyć fundację pomocy zwierzętom oraz pracować dla banków "Goldman Sachs" oraz "Citigroup" oraz określać się mianem "doświadczonego gracza i inwestora giełdowego". Miał brać udział w konferencjach poświęconych inwestowaniu w energię odnawialną banku "Citigroup". Później polityk miał zająć się prowadzeniem rodzinnej firmy kapitałowej "Devolder Organization", która została zlikwidowana w 2022 roku. Pracownicy firm, słuchacze lub władze uczelni oraz szkół w których miał się kształcić Santos albo nie pamiętali albo nie znajdywali go w swoich dokumentach, nie znajdywali dowodów poświadczających, że on naprawdę się tam kształcił. Sam Santos w grudniu minionego roku na łamach "The New York Post" przyznał: "Nie ukończyłem żadnej szkoły wyższej. Jestem osobiście zażenowany i chcę przeprosić za całą sytuację z upiększaniem mojego życiorysu. [...] Czasami zdarza się nam robić w życiu głupie rzeczy". 8 listopada 2022 Santos pokonał w wyborach w 3. okręgu wyborczym Izby Reprezentantów ze stanu Nowy Jork Demokratę Roberta Zimmermana różnicą około 10 p.p. Doniesienia o fałszowaniu życiorysu 34-latka wyszły na światło dzienne już po wyborach. Opozycyjni wobec Republikanów Demokraci podnieśli głosy oburzenia, gdy tylko informacje o oszustwach Santosa dostały się do prasy. Obecny lider lewicy w Izbie Reprezentantów, Hakeem Jeffries z Nowego Jorku w wystosowanym wówczas oświadczeniu stwierdził, że Santos jest "przygnębiająco niewykwalifikowany" i "z pewnością nieprzygotowany do pełnienia roli kongresmena". Politycy Republikanów w zdecydowanej większości nie komentują rewelacji związanych z Santosem. Anthony D'Esposito, republikanin z Nowego Jorku co prawda potępił postępowanie swojego partyjnego kolegi, twierdząc, aby "podążał szlakiem szczerości", lecz odżegnywał się od przeprowadzania szeroko zakrojonego, kongresowego śledztwa w jego sprawie. Jak się później okazało, George Santos sfałszował nie tylko ogromną część swojego życiorysu, lecz jest oskarżany również o oszustwa finansowe, jak posługiwanie się kradzioną książeczką czekową kilkanaście lat temu. Kłamał również w przypadku swojej orientacji seksualnej czy pochodzenia etnicznego. Przeciwko Santosowi toczy się obecnie za te występki szereg śledztw na różnych poziomach. Podczas wyboru nowego spikera Izby Reprezentantów, Santos wykonywał gest uznany powszechnie za symbol białych supremacjonistów, co tylko zaostrzyło kontrowersje wobec jego osoby. Jak podaje “Wall Street Journal”, Santos miał być zaangażowany w oszustwo finansowe, polegające na tym, że miał przekonywać przynajmniej jedną osobę do złożenia milionowej wpłaty na konto spółki, której amerykańskie władze twierdzą, że była piramidą finansową.

Paweł Przewięźlikowski, pierwszy szef Interii, twórca firm biotechnologicznych Selvita i Ryvu Therapeutics ocenia stan polskiej gospodarki, zwłaszcza branży biotechnologicznej. W Układzie Otwartym zaczynam nowy cykl: "Polski biznes". Wspieraj Układ Otwarty: https://patronite.pl/igorjanke

121. odcinek podcastu w programie "Jutronauci". Chcesz wziąć sprawy w swoje ręce i zrobić coś sensownego dla społeczeństwa? Narzekasz na monotonną pracę za biurkiem, bezsensowne targety i denerwującego szefa? Możesz popracować w szkole. Umożliwi to działająca od dwóch lat fundacja Teach for Poland, która namawia ludzi z innych zawodów do zostania nauczycielami. Do tej pory wprowadziła do szkół co najmniej 40 osób. To kropla w morzu potrzeb, ale to też sukces. No bo kto chciałby dziś uczyć cudze dzieci za aktualne nauczycielskie pensje? Tymczasem fundacja dostaje ok. 500 zgłoszeń rocznie. Kto się zgłasza? Dlaczego? Kim jest dobry kandydat i co przeżywa, gdy już trafi z zacisznego biura do gwarnej klasy? Vadim Makarenko z firmy Statista pyta o to Katarzynę Nabrdalik, prezeskę fundacji Teach for Poland. Więcej tekstów i rozmów o przyszłości znajdziesz w najnowszej edycji programu "Jutronauci": https://wyborcza.pl/jutronauci

Pracownicy linii lotniczych protestują, lotniska cały czas zmagają się z brakami personelu po pandemii, co skutkuje odwoływaniem lotów. O sytuacji rozmawiamy z Dominikiem Sipińskim z Polityki Insight.

"Propaganda jest zjawiskiem bardzo perfidnym i ja uważam, że ci pracownicy – nie chcę ich nazywać dziennikarzami – rosyjskich państwowych mediów, powinni tak samo stanąć przed sądem po zakończeniu wojny, jak władze rosyjskie" – powiedziała w Popołudniowej rozmowie w RMF FM Masza Makarowa, rosyjska dziennikarka mieszkająca w Polsce, współpracująca m.in. z telewizją Biełsat.

Pracownicy domowi w Chicago od 1 stycznia 2022 r. mają prawo do pisemnego kontraktu z pracodawcą. Do tzw. domestic workers zalicza się opiekunki do dzieci, osoby sprzątające indywidualnie albo w serwisach, osoby zatrudnione do zapewnienia opieki zdrowotnej w domu.  Z Anną Jakubek, organizatorką społecznościową w Arise Chicago rozmawia Joanna Trzos. Podcast "Dziennika Związkowego" powstaje we współpracy z radiem WPNA 103.1 FM

„To był krótki skok do granicy kosmosu, żeby zrobić sobie fotkę. A wszystko za pieniądze z wyzysku" - posłuchaj, co jeszcze dr Michał Moroz mówi o suborbitalnych wycieczkach miliarderów - Jeffa Bezosa i Richarda Bransona