Nonprofit - Entscheider im Gespräch

Heute spreche ich mit Martina Pleyer, Vorständin der Martha Stiftung. Mit welchen Herausforderungen kämpft eine gemeinnützige Organisation, die mit ca. 1.000 Mitarbeitenden zu den 100 größten Unternehmen Hamburgs gehört? Welche praktischen Möglichkeiten gibt es, Ideen für neue Projekte und grundsätzlich Innovation in einer Organisation zu fördern? Wie setze ich überhaupt einen geeigneten Rahmen für Innovationen? Freut euch nun also auf dieses tolle Gespräch mit Martina Pleyer!

In den letzten Jahren gewinnt im gemeinnützigen Bereich der Begriff der Wirkung eine immer größer werdende Bedeutung. Dahinter verbirgt sich die Antwort auf die Frage, ob ein Projekt oder ein bestimmtes Angebot einen Unterschied gemacht hat. Über diese Thematik spreche ich heute mit Johannes Nehlsen, Geschäftsführer der wertestarter gGmbH. Wir unterhalten uns über die Wirkungsmessung eines Projektes. Welche Instrumente gibt es dafür und wie könnte konkret eine solche Messung aussehen? Und wir unterhalten uns auch über das IOOI-Modell. Johannes verweist im Gespräch auch auf seinen eigenen Wirkungsbericht. Den Link dazu packe ich euch in die Shownotes. Freut euch nun also auf dieses tolle Gespräch mit Johannes Nehlsen.

Was ist eigentlich Philanthropie? Wie akquiriere ich Großspenden für meine Nonprofitorganisation? Und wie komme ich überhaupt an Termine mit vermögenden Menschen, die ich als Spenderinnen und Spender gewinnen möchte? Über diese Fragen spreche ich heute mit Andreas Schiemenz. Andreas ist Geschäftsführer der sinngeber gGmbH, Philanthropieberater und Fundraisingexperte. Freut euch auf dieses wirklich tolle Gespräch!

In der letzten Folge habe ich mit Erik Krüger gesprochen! Erik ist ehrenamtlicher Handballtrainer und Mitarbeiter der ELIM Diakonie. Seine Aussagen über seinen Arbeitgeber (also die ELIM Diakonie) waren so toll und bemerkenswert, dass ich sie hier noch einmal in einer kompakten Bonusfolge veröffentliche. Hört euch aber unbedingt auch das gesamte Gespräch mit Erik an. Er gibt darin unter anderem auch interessante Einblicke in seine Arbeit als ehrenamtlichen Handballtrainer und nennt die Prinzipien, mit denen er seine Handballmannschaften führt. Freut euch jetzt aber noch einmal über Erik's Aussagen über die ELIM Diakonie.

Heute spreche ich mit Erik Krüger! Erik ist ehrenamtlicher Handballtrainer bei der SG Osdorf/Lurup. Trainer und insbesondere Handballtrainer müssen ja ständig Entscheidungen treffen. Mich hat interessiert, welche Führungs- und Entscheidungsprinzipien er für sich aufgestellt hat? Und er mit Spielerinnen und Spielern umgeht, die sich nicht in den Dienst der Mannschaft stellen? Darüber sprechen wir allerdings erst im zweiten Teil des Gesprächs. Hauptberuflich ist Erik Mitarbeiter der ELIM Diakonie, einer gemeinnützigen Organisation, die sich insbesondere in der Altenhilfe engagiert. Im ersten Teil des Gesprächs gibt Erik einen Einblick in die Arbeit eines Altenpflegers; warum er als junger Mann diesen Beruf erlernt hat und wie er mit Tod, Krankheit und Hinfälligkeit des Lebens umgeht. Freut euch auf dieses tolle Gespräch mit Erik Krüger.

Diese Zahlen sind kein Aushängeschild für das reiche Hamburg: In keiner anderen deutschen Großstadt mit mehr als 500.000 Einwohnern ist der Anteil wohnungsloser Menschen höher als hier. Fast 19.000 Menschen leben in Hamburg auf der Straße. Das hat eine bundesweite Erhebung gezeigt, auf die zuletzt die Diakonie aufmerksam gemacht hat. Vor diesem Hintergrund spreche ich heute mit Maren Siewert. Maren ist Einrichtungsleiterin des Jakob-Junker Hauses, einer Einrichtung der Heilsarmee für wohnungslose Männer. Warum ist eigentlich Obdachlosigkeit so ein großes Problem insbesondere in deutschen Großstädten? Mit welchen Herausforderungen wird sie bei ihrer täglichen Arbeit konfrontiert und was können du und ich konkret für Menschen tun, die von Obdachlosigkeit betroffen sind? Freut euch auf dieses tolle Gespräch mit Maren Siewert.

Heute spreche ich mit Sonja Schneider-Koch, der Geschäftsführerin der elbdiakonie GmbH. Neben Diakonie ist sie ein bekennender Fan von Wohlfahrt und Freigemeinnützigkeit. Welche besonderen Chancen haben solche Unternehmen? Wie geht sie mit dem Fachkräftemangel um? Und welche Rolle spielen für sie strategische Ziele? Freut euch auf dieses tolle Gespräch!

Die Evangelische Stiftung Alsterdorf gehört mit ihren 6.500 Mitarbeitenden zu den größten Unternehmen Hamburgs. Wie führt man eigentlich so eine komplexe gemeinnützige Organisation? Und wie werden bzw. bleiben diakonische Unternehmen fit für die Zukunft? Darüber spreche ich mit Uwe Mletzko, dem Vorstandsvorsitzenden der Evangelischen Stiftung Alsterdorf. Freut euch auf diese neue Folge!

Personalverantwortliche wissen, dass ein gutes Onboarding unerlässlich ist, damit sich neue Mitarbeitende auf dem neuen Unternehmensschiff auch zurechtfinden. Aber wie sieht es eigentlich mit dem Offboarding aus? Die meisten Unternehmer würden gern von den Ideen und der Innovationskraft ihrer Belegschaft profitieren. Aber wie kann das ganz praktisch gelingen? Über diese Fragen unterhalte ich mich heute mit Uwe Mletzko, dem Vorstandsvorsitzenden der Evangelischen Stiftung Alsterdorf, einer gemeinnützigen Organisation mit ca. 6.500 Mitarbeitenden. Aber wir sprechen nicht nur über aktuelle Themen! Am Ende dieser Folge gibt Uwe Mletzko noch einen ehrlichen und nachdenklich machenden Einblick in die Geschichte der Stiftung während der NS-Zeit.

Für ein erfolgreiches Fundraising brauchts eine gute Geschichte. Das habe ich ja schon in Folge #2 meines Podcasts im Gespräch mit Steffen Schumann festgestellt. Aber wie sollte eigentlich eine Geschichte aufgebaut sein? Was darf auf keinen Fall fehlen und was gehört nun wirklich nicht hinein? Freut euch auf dieses tolle Gespräch mit Bud A. Willim!

In Hamburg kennt es jeder: Das Straßenmagazin Hinz & Kunzt. Doch wenige wissen, wer eigentlich den Anstoß zu diesem Projekt gab und im übrigen noch zu vielen anderen Projekten: z.B. dem Hamburger Spendenparlament, dem Mitternachtsbus und der Rathauspassage. Es war Dr. Stephan Reimers, den ich heute zu Gast habe! Freut euch auf dieses tolle Gespräch!

Vor einiger Zeit meinte mein Sohn zu mir, dass ich mich doch einmal interviewen lassen sollte, damit die Hörerinnen und Hörer auch wissen, wer eigentlich hinter diesem Podcast steht. Und tatsächlich bot mir kurze Zeit später Dirk Ahrens, Landespastor und Vorstandsvorsitzender des Diakonischen Werks Hamburg (den ich ja schon einmal in Folge 8 zu Gast hatte) an, eine Folge aufzunehmen, in der er die Fragen stellt. Also viel Spass mit dieser Folge: Dirk Ahrens im Gespräch mit Michael Hanelt

Viele gemeinnützige Organisationen sind auf den Einsatz von ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern angewiesen. Wie gewinne ich eigentlich Menschen, die bereit sind, einen Teil ihrer Lebenszeit zu spenden und was muss ich tun, damit sie ihr Ehrenamt längerfristig und mit Freude ausüben? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Jörg Fischlin. Er ist Geschäftsführer der Ehlerding Stiftung.

Was muss ich tun, um meine guten Mitarbeitenden zu halten? Und wenn ich dann doch einmal suchen muss: Welche Methoden sind am erfolgversprechendsten und wann lohnt sich die Beauftragung eines Headhunters? Darüber spreche ich in dieser Folge mit der Personalberaterin Nicole Pappiér.

Wie führt man ein Werk, das einerseits eine große Beteiligung am Agaplesion Konzern hält (ca. 40%) und das andererseits auch operativ tätig ist? Warum betreibt man als Stiftung diakonische Arbeitsfelder, die nicht oder nicht auskömmlich finanziert sind? Und wie findet in diesen Bereichen Wachstum statt? Darüber spreche ich mit Uwe Junga, kaufmännischer Vorstand der Diakonissenstiftung Bethanien.

Heute geht es um Diakonie. Den Begriff haben viele Menschen vermutlich schon einmal gehört, aber was meint er eigentlich genau? Und es geht um die Frage, wie sich Diakonie und Gemeinnützigkeit mit dem Zwang zum wirtschaftlichem Handeln verträgt. Darüber spreche ich mit Dirk Ahrens, Landespastor und Vorstandsvorsitzender des Diakonischen Werk Hamburg.

Was muss ich beachten, wenn ich einen gemeinnützigen Verein gründen möchte? In welchem Umfang haftet eigentlich ein Vereinsvorstand? Und wo finden Vereine relativ kostengünstig Hilfe bei juristischen Fragestellungen? Darüber spreche ich mit Dr. Dirk Schwenn, Partner von Schomerus & Partner.

In dieser Folge spreche ich mit Matthias Frost, dem Vorstandsvorsitzenden des Diakoniewerkes Tabea e.V. Dieses Werk hat vor 5 Jahren erkannt, dass es so wie bisher nicht weitergehen kann und hat deshalb einen umfassenden Transformationssprozess eingeleitet. Wie wurden seinerzeit die Weichen gestellt? Welche konkreten Maßnahmen wurden umgesetzt und wie wurde mit Rückschlägen umgegangen?

In dieser Fortsetzung des Gesprächs mit Stefan Warnke spreche ich mit ihm über seine Führungsprinzipien. Musste er die in seiner neuen Aufgabe anpassen? Und wie haben die Mitarbeitenden auf ihn als branchenfremden reagiert? Auf diese Fragen gibt Stefan Warnke in dieser Episode ganz konkrete Antworten.

In dieser Folge spreche ich mit Stefan Warnke, dem Geschäftsführer der ELIM Diakonie GmbH. Stefan Warnke war viele Jahre bei einem deutschen Daxkonzern in der Führungsebene tätig und ist dann zur ELIM Diakonie gewechselt. Welche Unterschiede hat er wahrgenommen zwischen einem großen Konzern und einem mittelständischen Diakoniewerk mit 500 MA? Wo haben sich Befürchtungen bestätigt und in welchen Situationen wurde er positiv überrascht? Und was ist das Besondere für ihn, in einer Non-Profit Organisation zu arbeiten?

In dieser Folge spreche ich mit Matthias Ruf, dem Vorsitzenden der Geschäftsleitung des Diakoniewerks Bethanien in Solingen. Bethanien ist in den letzten Jahren sehr stark gewachsen. Mit Matthias Ruf spreche ich darüber, wie sie dieses Wachstum organisiert haben. Wie sie neue Mitarbeitende gewinnen? Und wie diakonische Werke fit werden für die Zukunft!

In dieser Folge setze ich das Gespräch mit Steffen Schumann, dem Gründer des Vereins Hände für Kinder fort. Von Anfang an war klar, dass der Verein auf das Einsammeln von Spenden angewiesen sein wird. Viele Nonprofit Organisationen träumen ja davon, das Thema Fundraising zu etablieren bzw. auszubauen und stehen dann vor der Frage: Wie geht man eigentlich vor? Was muss man bedenken? Und welche Schritte sind am erfolgversprechendsten? Auf diese Fragen gibt Steffen Schumann in dieser Folge ganz konkrete Antworten.

In dieser Folge spreche ich mit Steffen Schumann, dem Vorstandsvorsitzenden des Vereins Hände für Kinder. Steffen Schumann hat in nur 5 Jahren ein diakonisches Werk mit mittlerweile ca. 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aufgebaut. Wie ist er dabei konkret vorgegangen? Mit welchen Schwierigkeiten musste er kämpfen? Und wie hat er die notwendige Finanzierung auf die Beine gestellt? All diese Fragen beantworten wir in dieser Podcastfolge.