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Nach der Insolvenz von VisioBraille führt die LUCAS components GmbH aus Jena die bekannten Braillezeilen-Reihen weiter. Stephan Merck erklärt im Gespräch, was sich hinter dem Modellen Vario 340 und Vario 540 verbirgt. Im Zentrum steht der neue HID-Braille-Standard, mit dem Braillezeilen künftig ganz ohne spezielle Treiber funktionieren sollen. Merck schildert, wie diese treiberlose Anbindung in der Praxis technisch umgesetzt wird, welche Tasten welche Funktion übernehmen und wo es zwischen JAWS und NVDA noch Unterschiede gibt. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie aus einer Firmeninsolvenz neue, kompatiblere Technik entstehen kann und was der Wechsel zu einem Universalstandard für den Alltag mit der Braillezeile bedeutet.

Christopher Schaus ist Geschäftsführer der WEMAG GmbH & Co. KG und führt das Fuldaer Familienunternehmen in vierter Generation. In dieser Folge spricht er über 90 Jahre Firmengeschichte, die berühmte Bohrmaschine auf dem Dach, den Weg vom Werkzeughandel zum überregionalen Unternehmen und seine eigenen ersten Schritte im Betrieb. Außerdem geht es um Wachstum in schwierigen Zeiten, den Eintracht Frankfurt Partner-Fanshop, die WEMAG Straße der Wirtschaft beim Hessentag, Digitalisierung, Automatisierung und den Blick auf das große Ziel: 100 Jahre WEMAG.

This week on The Business of Watches, we're in Wetzlar, Germany, home of the legendary camera and lens maker, Leica. Of course, Leica isn't just an optics company. Since 2015, it's been on a new mission to create watches as well, a project initiated by Leica's controlling shareholder, Dr. Andreas Kaufmann, who is not only passionate about cameras and photography, but also timepieces.  The person in charge of Leica's nascent watch ambitions is Henrik Ekdahl, a convivial Swede who has returned to Leica after more than two decades away, spent in the executive ranks of automakers, and, most recently, watchmakers such as IWC.  Leica's connection to watchmaking is not unwarranted. Ernst Leitz, the company's founder, studied watchmaking in Neuchâtel in the 1860s. It was partly this mechanical know-how that allowed him to begin producing optical instruments, including microscopes and cameras, in Germany and to create the foundation for the company that would become Leica.  The latest iteration of Leica watches, launched in 2022, is currently distributed only at Leica stores and online. Less than 5,000 watches are currently produced each year by the brand, but Ekdahl says the watch division has ambitions to grow and to make further use of its manufacturing expertise through new designs and models that draw on Leica's long association with mechanics and watchmaking.  Show Notes 0:53 100 Years of Leica: Event in Wetzlar 2:35  Henrik Ekdahl is the new Managing Director of Ernst Leitz Werkstätten GmbH 4:13 Cartier 4:50 Rolls-Royce 4:59 Mini Cooper (BMW) 6:40 IWC Shaffhausen 8:36 The History of Leica Watches 11:30 Example of vintage Leica watch (eBay) 12:36 Dr. Andreas Kaufmann on watches (YouTube) 13:38 Reinhard Meis (Deployant) 14:37 Lehmann 16:25 Leica Watches 22:21 Leica Red Dot (Red-Dot-Org) 25:59 Leica ZM 2 Monochrom 27:00 Leica ZM 12 27:30 Chronode 28:51 Leica Stores 34:01 Gerd Plange 35:40 Leica Portugal Manufacture  

Steueranwalt Sascha Albrecht kennt beide Seiten: die Kanzlei und das Finanzamt. In dieser Folge spricht er mit Dirk Kreuter über Steuerstrafverfahren, Durchsuchungen und die Rechtsform-Fehler, die Unternehmer Jahre später Haus und Hof kosten.Wenn Du selbstständig bist, ein Unternehmen führst oder gerade gründest: Diese Folge zeigt dir, warum UG, GmbH und Holding keine Nebensache sind, sondern über Vertrauen, Haftung und am Ende über deine Existenz entscheiden.Die wichtigsten Punkte aus der Folge:Was ein Steueranwalt macht und wann Du einen brauchstSteuerstrafverfahren: Was bei einer Durchsuchung wirklich passiertWarum die UG in den meisten Fällen die falsche Wahl istGmbH und Holding: Haftung isolieren, Privatvermögen schützenWie die richtige Rechtsform dein Standing bei Kunden und Banken verändertDer teure Fehler: Wenn der falsche Berater die Umwandlung machtAb wann sich GmbH und Holding wirklich lohnenFast steuerfreier Exit: Der Unterschied zwischen 45 % und 1,5 %

Referent Marcel Schöne (Founder & CEO, uppr GmbH) zeigt in diesem Webinar, warum gewachsene Marketing-Strukturen im Jahr 2026 strukturell versagen und wie KI den strategischen Umbau ermöglicht. Angesichts steigender Google-CPCs und sinkender ROAS wird die reine „Miete“ von Reichweite zu einem gefährlichen Klumpenrisiko. Die Agenda im Überblick: Akt I – Die Diagnose: Warum klassische Werbeinvestitionen massiv an Effizienz verlieren. Akt II & III – Denkrahmen & Agentic Commerce: Wie KI-Agenten die Klick-Ökonomie beenden und Empfehlungen künftig primär auf vertrauenswürdigen Partner-Netzwerken basieren. Akt IV & V – Der Beweis & Umbau: Vorstellung von drei Werkzeugen sowie eines konkreten 90-Tage-Infrastruktur-Plans , um Marketing-Silos in eine krisenfeste Partnership-Engine zu verwandeln. Teilnehmer erfahren, wie sie plattformunabhängiges Eigentum aufbauen , das langfristig und völlig budgetunabhängig seinen Wert behält. Folgendes hast Du nach dem Webinar gelernt: - Minimierung von Klumpenrisiken: Gewachsene Marketing-Strukturen und rein gemietete Reichweiten führen aufgrund steigender Kosten und sinkender Effizienz zunehmend in eine strategische Sackgasse. - Anpassung an den Agentic Commerce: KI-Agenten verändern die klassische Klick-Ökonomie fundamental. Kaufentscheidungen basieren künftig verstärkt auf dem Konsens unabhängiger Partner-Netzwerke statt auf reiner Werbepräsenz. - Fokus auf Eigentum statt Miete: Nur der gezielte Aufbau einer plattformunabhängigen Infrastruktur (Partnerschaften und First-Party-Daten) schafft einen bleibenden und budgetunabhängigen Unternehmenswert. - Priorisierung von Inkrementalität: Für eine effiziente Budgetsteuerung ist nicht das reine Klick-Volumen ausschlaggebend, sondern der reale, messbare Zusatzumsatz, den ein Partner generiert. - Strukturierter Transformationsprozess: Ein systematischer 90-Tage-Plan demonstriert, wie bestehende Performance-Silos durch gezielte Diagnose und KI-gestützte Discovery in eine krisenfeste Partnership-Engine umgewandelt werden können. Zielgruppe: - Strategische Marketing-Entscheider (CMOs & Marketing Leads): Personen mit Budget- und Strukturverantwortung, die gewachsene Marketing-Silos aufbrechen und zukunftssicher aufstellen wollen. - Unternehmen mit hoher Plattform-Abhängigkeit: Organisationen, deren Werbeinvestitionen stark auf Kanäle wie Google, Meta oder Amazon konzentriert sind und die das damit verbundene Klumpenrisiko minimieren müssen. - Zukunftsorientierte E-Commerce-Akteure: Marken und Digitalunternehmen, die ihre Marketing-Infrastruktur frühzeitig an technologische Entwicklungen wie KI-Agenten und Agentic Commerce anpassen möchten. - Effizienzgetriebene Wachstumsmanager: Verantwortliche, die den Fokus von reiner Reichweiten-Miete (Paid Ad Spends) auf den Aufbau nachhaltiger, plattformunabhängiger Partner-Netzwerke und First-Party-Daten legen.

Statt auf politische Lösungen zu warten, wollen Lukas Fürst (Geschäftsführer der Fürst Möbel GmbH) und Serial Entrepreneur Simon Hell (Ex-CPO bei Glacier und Gründer von Raphson) die Entwicklung ihrer Heimatregion selbst in die Hand nehmen. Unter der Leitfrage „In was für einer Region möchte ich leben?“ entsteht im niederösterreichischen Melk das “Impact-Viertel”.Als analoger Begegnungs- und Tüftelort soll das ehemalige Betriebsgelände der Tischlerei Fürst künftig als Dreh- und Angelpunkt für Innovation und wirkungsorientiertes Unternehmertum fungieren. Das ambitionierte Ziel der Gründer: Eine europäische Modellregion zu schaffen. Im Gespräch mit brutkasten-Herausgeber Dejan Jovicevic geben die beiden Einblicke, wie dieser Wandel gelingen soll.

Daniel und ich melden uns zurück. Nach einer langen Pause, viel Chaos und dem ein oder anderen Italien-Urlaub sitzen wir endlich wieder am Tisch. Diese Folge hat keinen Gast und kein großes Konzept, dafür ehrliche Updates und jede Menge Quatsch. Das größte Update bei mir: Aus FS Cinematic ist die Trust Productions GmbH geworden. Wir reden über den Schritt vom Freelancer-Image zur Agentur, warum es die GmbH und nicht die UG wurde und was so eine Namensumbenennung wirklich für einen Rattenschwanz nach sich zieht. Daniel bringt sein eigenes Update mit, dazu gibt es Filmtipps, einen Verkehrsrecht-Lifehack, eine hitzige Grönland-Debatte und die Frage, ob Neuseeland eigentlich nur aus Drum & Bass besteht. Wenig Business, viel Mensch. Manchmal braucht es genau das.

In dieser Folge von „Energie im Wandel“ spricht Claus Hartmann mit Patricia Dau von den Stadtwerken Steinburg, der Westholstein Wärme GmbH und watt_2.0 e.V. über die Wärmewende in Schleswig-Holstein – und darüber, warum sie in der Praxis deutlich komplexer ist, als viele politische Debatten vermuten lassen. Patricia zeigt am Beispiel des regenerativen Wärmenetzes in Brunsbüttel, wie kommunale Wärmeplanung zu konkreter Infrastruktur wird: mit Abwärme, Großwärmepumpen, Industrieabwasser, Kanalwasser und sieben Kilometern Netz. Gleichzeitig spricht sie offen über die größten Bremsklötze: Finanzierung, Fördermittelprozesse, Bauzeiten, Kundenkommunikation und die schwierige Frage, wie sozialverträgliche Preise und Wirtschaftlichkeit zusammenpassen. Besonders deutlich wird: Die Wärmewende ist kein reines Technikprojekt. Sie braucht neue Geschäftsmodelle, Partner, Bürgerbeteiligung, transparente Kommunikation und Stadtwerke, die bereit sind, über klassische Strukturen hinauszudenken. Für Patricia sind drei Dinge entscheidend: Mut, Flexibilität und Durchhaltevermögen.

In der Ausgabe 268 des sechzger.de-Talks spricht Peter mit seinen Gästen Christian und Marco vom Löwenfanclub Pörnbach über die Gründung der neuen Spielbetriebsgesellschaft, das Testspiel der Löwen in Schwaig sowie ein Groundhopperevent in Garmisch-Patenkirchen.

Wie wird man eigentlich Geschäftsführer in der Sicherheitstechnik? Nicht immer führt der klassische Weg über große Titel, perfekte Karrierepläne oder einen komplett durchgeplanten Lebenslauf. In der neuen Folge von Brandschutz To Go von Stephan Wenzel spricht Stephan mit Oliver Noerdlinger, Geschäftsführer der simax electronics GmbH. Es geht um seinen Weg aus der Praxis, über spannende Projekte, viele Jahre Erfahrung in Brandmeldeanlagen, Sprachalarmanlagen und Sicherheitstechnik bis hin zur Geschäftsführung bei einem Hersteller. Besonders spannend: Oliver zeigt sehr ehrlich, dass Entwicklung oft nicht durch einen festen Plan entsteht, sondern durch Einsatz, Kontinuität und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Ein Gespräch über Praxiswissen, persönliche Weiterentwicklung, große Projekte, mutige Entscheidungen und darüber, warum Leistung, Erfahrung und Herzblut manchmal mehr zählen als der perfekte Titel auf dem Papier.

Prof. Dr. Ingo Froböse ist Partner bei der Fisch im Wasser GmbH und gilt als einer der bekanntesten Sportwissenschaftler Deutschlands. Ursprünglich tief im Leistungssport verwurzelt, prägte ihn die bittere Erfahrung, die Olympischen Spiele 1984 verletzungsbedingt verpasst zu haben, und führte ihn zu einer wegweisenden Entscheidung: dem Studium der Rehabilitation und des Behindertensports an der Deutschen Sporthochschule in Köln. Im Interview spricht Tobias mit Ingo über seine außergewöhnliche Laufbahn – von seiner Zeit als einer der ersten promovierten Sportwissenschaftler des Landes bis hin zur Gründung des bundesweit ersten Lehrstuhls für Prävention und Rehabilitation im Jahr 1995. Er gewährt dabei tiefe Einblicke in seine Karriere an der Sporthochschule, die er trotz politischer Widerstände und persönlicher Rückschläge mit beeindruckender Disziplin vorantrieb. Heute ist Ingo Froböse als leidenschaftlicher Unternehmer und Mentor tätig. Mit seinen Firmen und Instituten wie der IQPR GmbH oder Fisch im Wasser entwickelt er innovative Lösungen für das betriebliche Gesundheitsmanagement, die Eingliederung von Patienten und die Wissenschaftskommunikation. Seine Vision ist ein Gesundheitssystem, das Ressourcen sucht statt Defizite zu verwalten und die Eigenverantwortung des Einzelnen in den Mittelpunkt stellt. Wir erfahren zudem spannende Einblicke, warum wir in unserer Gesellschaft kein „Belastungsproblem“, sondern ein massives Regenerationsproblem haben. Ingo erläutert, warum der sprichwörtliche „Hitzkopf“ am Abend die Erholung blockiert und wie einfache Maßnahmen wie Kältereize oder geplanter Schlaf die Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Gründern nachhaltig sichern können. Dabei reflektiert er auch kritisch über gescheiterte Innovationen wie sein frühes Startup für Insekten-Lebensmittel. Neben den unternehmerischen Themen philosophieren Tobias Krick und Ingo Froböse über das Spitzensportler-Mindset im Management. Ingo erzählt offen, wie ihn das Motto „Jetzt erst recht“ nach einer verlorenen Wahl durch berufliche Krisen trug, warum er seine Ruhephasen ebenso akribisch plant wie ein Training und warum Neugierde der wichtigste Treibstoff für gesundes Altern ist. Sein Antrieb ist dabei klar definiert: „Ich bin noch nicht fertig“. Ingo Froböse https://www.linkedin.com/in/ingo-froböse-4834b429/ Du erreichst Tobias Krick unter: tkrick@healthcare-innk.de https://de.linkedin.com/in/dr-tobias-krick https://twitter.com/Tobias_Krick https://www.instagram.com/tobias.krick.official/ Du findest healthcare innk hier: https://www.instagram.com/healthcare.innk https://www.linkedin.com/company/healthcare-innk https://twitter.com/healthcare_innk https://www.xing.com/profile/Tobias_Krick3 https://healthcare-innk.de

 Wie funktioniert eine GmbH eigentlich wirklich? Von Gesellschaftern und Geschäftsführern über das Trennungsprinzip bis hin zur Gewinnausschüttung und Haftung – die wichtigsten Grundlagen der GmbH erklärt dir der strategische Steuerberater Roman Jagersberger. 

Max Triphaus, Geschäftsführer der Ostseefjord Schlei GmbH, hat die Menschen im Blick. Einheimische und Gäste, aber auch Arbeitskräfte und potenzielle Gründer:innen im Tourismus. Für ihn geht Qualität vor Quantität, spielen Nachhaltigkeit und Entschleunigung rund um die Schlei eine wichtige Rolle. Nächstes Ziel: Radreiseregion sein – zur großen Freude von Tourismusminister Claus Ruhe Madsen. Doch was hat das alles mit Wikingern, Welterbe und Buschwindröschen zu tun? Und wie steht es um die Angst vor zu vielen Touristen? Viel Spaß beim Reinhören.

#665 – In dieser Episode sprechen Tim Gelhausen und Alexander Keck darüber, wie du langfristig Vermögen aufbaust und ab wann sich die Gründung einer GmbH lohnt. Es geht um steuerliche Hebel für Selbstständige und Unternehmer, die Unterschiede zwischen Einzelunternehmen und GmbH sowie praktische Tipps für den strukturierten Vermögensaufbau. → Link zum kostenlosen Hörbuch und E-Book: https://unternehmergold.de/tim Highlights: "Im Einzelunternehmen kann man steuerlich nur begrenzt gestalten – die großen Hebel kommen erst mit der GmbH." "Vermögen ist für mich ein anderes Wort für Freiheit – je mehr Vermögen du hast, desto eher kannst du Nein sagen zu Kunden, die dir Energie kosten, und Ja zu Ideen, die sich nicht sofort auszahlen." "Unterschreib nichts, was du nicht verstanden hast – das ist ein ziemlich einfaches Prinzip, um sich vor teuren Fehlern zu schützen." Timestamps: 00:00 – Vorstellung von Alexander Keck & Steuerthemen 02:28 – Eigene Steuerkompetenz und Motivation 06:41 – Über Steuern denken & Wohlstand aufbauen 12:28 – Wann lohnt sich eine GmbH? 18:42 – GmbH oder Einzelunternehmen: Vorteile und Wechsel 25:21 – Wie komme ich an mein Geld aus der GmbH? 34:15 – Aktiver Vermögensaufbau für Unternehmer 44:46 – Drei Prinzipien für nachhaltigen Vermögensaufbau Connect: → Tritt meinem Newsletter bei und erhalte 3 E-Mails pro Woche, die deine Conversions erhöhen: https://www.timgelhausen.de/newsletter/ → Folge mir auf Instagram für Einblicke in mein Business: https://www.instagram.com/timgelhausende/

Eine Holding senkt die Steuer auf laufende Gewinne nicht – die liegt mit oder ohne Holding bei rund 30 bis 32 Prozent. Ihr eigentlicher Vorteil zeigt sich erst beim Verkauf von Anteilen, bei Ausschüttungen und bei der langfristigen Reinvestition von Gewinnen. In dieser Episode erklären wir, warum Holding-Strukturen trotz unveränderter laufender Steuerlast so attraktiv sind: Veräußerungsgewinne aus dem Verkauf von GmbH-Anteilen sind über das Schachtelprivileg nach § 8b Abs. 2 KStG zu 95 % steuerfrei – effektiv bleiben damit nur rund 1,5 % Steuerlast statt bis zu 25–30 % auf privater Ebene. Auch laufende Ausschüttungen profitieren: Ab einer Beteiligung von 10 % greift die 95-prozentige Steuerfreistellung nach § 8b Abs. 1, 4 KStG, ab 15 % zusätzlich die gewerbesteuerliche Kürzung nach § 9 Nr. 2a GewStG. Für Kapitalanleger zeigen wir, wie Aktien-ETFs in der Holding durch die 80-prozentige Teilfreistellung nach § 20 InvStG auf eine effektive Steuerlast von rund 10–15 % kommen – inklusive eines Ausblicks auf die ab 2027 wieder relevante Vorabpauschale. Praktisch wird's beim Aufbau: Wer als Einzelunternehmer startet, bringt sein Unternehmen per Einbringung nach § 20 UmwStG in eine GmbH ein und muss die siebenjährige Sperrfrist nach § 22 UmwStG beachten. Wer bereits eine GmbH hat, kann die Holding über einen qualifizierten Anteilstausch nach § 21 UmwStG steuerneutral errichten – entscheidend ist, dass die Holding nach der Einbringung die Stimmrechtsmehrheit hält. Ein durchgerechnetes Beispiel zeigt zudem: Bei Vollausschüttung liegt die Gesamtsteuerbelastung über alle Ebenen am Ende bei knapp 51 %. Wir sprechen außerdem darüber, wann eine Holding eher nicht sinnvoll ist – etwa bei geplantem Wegzug oder hohem privatem Entnahmebedarf. Nähere Informationen zum Podcast und alle bisherigen Folgen findest Du auf unserer neuen Website: https://www.steuer-podcast.de/ Schau gern mal vorbei und stell uns Deine Frage! Du willst deine Einkommensteuererklärung selbst über ELSTER machen, aber dabei keinen Cent liegen lassen? Dann sicher dir das neues Buch: „Sei doch nicht besteuert“ (Erweiterte & aktualisierte Ausgabe 2026) https://amzn.eu/d/0aKeCQmB Mit Widmung: www.rombach.de/steuerfabi Hier findest Du unsere Kontaktdaten, um bei steuerberaten.de Mandant zu werden oder eine einmalige Steuerfrage zu stellen: https://www.steuerberaten.de/kontakt/ Du hast Fragen oder Anmerkungen zum Podcast? Dann schreib uns gerne eine E-Mail an: podcast@steuerversum.de

In der neuesten Folge von „Ich bin dann mal erfolgreich“ begrüßen wir Johannes Becker, Geschäftsführer der Lars Krüger GmbH, vierfacher Vater und einen Menschen, für den Vertrieb keine Technik, sondern eine Haltung ist. Sein Weg zeigt eindrucksvoll, dass Erfolg selten geradlinig verläuft. Er entsteht dort, wo jemand bereit ist, Verantwortung für sich selbst zu übernehmen und nach jedem Rückschlag wieder Anlauf zu nehmen.Unser Gast startete nicht mit großen Plänen. Als Kind verkaufte er Flohmarktware und Tamagotchis an Haustüren, später machte er eine Ausbildung im Sporteinzelhandel. Schon damals spürte er, was ihn wirklich antreibt: nicht das Produkt, sondern der Mensch davor. Das Vertrauen, das in einem Gespräch entsteht, und die Begeisterung, die man in anderen entfachen kann. „Ich bin eher Mundwerker als Handwerker“, sagt er heute mit einem Lächeln.Im Gespräch erzählt Johannes offen von seinen Wendepunkten. Von dem Moment, als er nach neun Monaten entlassen wurde, weil Begeisterung allein nicht ausreichte. Und von der Erkenntnis, dass man zwar nicht alles kontrollieren kann, was einem zustößt, wohl aber, wie man damit umgeht. Über Stationen wie den Messebau bei Expo, fünf Jahre bei Salesforce und ein Berliner Startup führte ihn sein Weg in die Selbstständigkeit und schließlich in die Geschäftsführung der Lars Krüger GmbH, die B2B-Unternehmen dabei unterstützt, über LinkedIn planbar Sichtbarkeit, Vertrauen und neues Geschäft aufzubauen.Ein Satz seines früheren Chefs prägt ihn bis heute: „Sie müssen nicht nur informieren, Sie müssen faszinieren.“ Genau darum geht es in dieser Episode. Johannes spricht über Begeisterung, die Information schlägt, über Sichtbarkeit als Schlüssel zum beruflichen Erfolg und darüber, warum Menschen am Ende Menschen folgen und nicht Marketing-Posts. Er erklärt, warum Fokus für ihn die wichtigste unternehmerische Entscheidung ist und wie er Ziele trifft, indem er sich fragt: „Was würde mein zukünftiges Ich jetzt tun?“Ein weiterer Schwerpunkt ist die Balance zwischen Aufbauphase und Familie, zwischen 60-Stunden-Wochen und bewussten Momenten mit den Kindern. Johannes schildert ehrlich, warum außergewöhnliche Ziele auch außergewöhnlichen Einsatz verlangen. Und warum er trotzdem dankbar für jeden Tag bleibt, statt in Unzufriedenheit zu verfallen.Diese Episode ist mehr als ein Gespräch über Vertrieb und Karriere. Sie gibt einen ehrlichen Einblick in die Gedankenwelt eines Mannes, der vom kalten Ravioli aus der Büchse in einer Frankfurter Einzimmerwohnung zur Geschäftsführung gefunden hat, getragen von einem klaren Glaubenssatz: „Du kannst nicht zu groß träumen. Und der Moment, an dem du stehen bleibst, ist der Moment, an dem du anfängst zu sterben.“Ein inspirierendes Gespräch über Mut, Fokus und die Kraft, sich selbst sichtbar zu machen und andere auf diesem Weg mitzunehmen.

In dieser Episode begrüßt Christian Henrici erneut Jonas Nachtigall, Gründer und CEO von Crocodile – der wohl innovativsten Online-Fortbildungsplattform für die Zahnmedizin. Vier Jahre nach seinem letzten Besuch im Praxisflüsterer Podcast berichtet Jonas von der beeindruckenden Entwicklung seines Start-ups: Von einer Handvoll Nutzern zur führenden Plattform mit Tausenden aktiven Usern und einem breiten Portfolio aktueller und rechtlich notwendiger Fortbildungen. Die Highlights dieser Episode: - Die Transformation von Crocodile: Wachstum von 100 auf über 5000 Nutzer und mehr als 500 Fortbildungen mit rund 90 Referenten - Wie Corona und veränderte Nutzergewohnheiten das digitale Lernen in der Zahnmedizin befeuert haben - Strategische Schwenks hin zu rechtlich verpflichtenden Inhalten und Microlearning-Formaten, inspiriert durch Social Media - Neue Features für Praxisinhaber: Von Lernpfaden bis zu automatisierten Fälligkeiten und Nachweis-Dashboards - Die Vision: Fortbildung als täglicher, nahtlos integrierter Bestandteil des Praxisalltags und der Einfluss von künstlicher Intelligenz auf die Zukunft der digitalen Wissensvermittlung Jetzt reinhören und erfahren, wie Crocodile die Fortbildungslandschaft der Zahnmedizin revolutioniert! Shownotes Crocodile findet ihr hier: https://www.crocodile.de --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Folge 260: LinkedIn-Lizenzen gehören zu den brutalsten Kostenblöcken in der Personalberatung. Aber mal ehrlich: Zahlst du noch Lehrgeld oder sourct du schon auf Profi-Niveau? Zusammen mit LinkedIn-Insider Ersin knöpfe ich mir den Lizenz-Dschungel vor. Wir vergleichen Recruiter Light, Professional Services (RPS), das neue KI-Upgrade RPS Plus und die sündhaft teure Corporate-Variante. Das große Aha-Erlebnis der Folge: Die vermeintlich billige „Light“-Version hat eine versteckte Daten-Falle, die Agenturinhaber beim Mitarbeiterwechsel eiskalt die wertvollsten Kandidaten-Kontakte kosten kann. Außerdem packt Ersin aus, warum die Preise für InMails explodiert sind, welches versteckte Big-Data-Tool dich beim Kunden sofort als echten Markt-Strategen dastehen lässt und warum der direkte Kauf bei LinkedIn oft die schlechteste Option ist. Kopfhörer auf – diese Folge spart dir bares Geld.

The following article of the Logistics & Mobility industry is: “Commute Shuttles in Mexico: From Guesswork to Strategic Precision” by Sebastian Tanzer, CEO, triply GmbH. (AA1313)

„Iran blockiert Straße von Hormus“ – das war Anfang des Jahres 2026 eine der Schlagzeilen, die weltweit für Aufsehen sorgte. Durch den Krieg in Iran konnte vom Persischen Golf kein Öltanker mehr durch diese Meerenge in den Indischen Ozean fahren. Die Benzinpreise stiegen – nicht nur in Europa. Ein Beispiel, warum der Indische Ozean mehr mit uns tun hat, als wir oft glauben. Seit Jahrtausenden ist dieser Ozean ein bedeutender Handelsraum und ein Ort des kulturellen Austauschs. Aber er ist auch ein Meer, auf dem der Sklavenhandel schon im Mittelalter blühte, in dem westliche Kolonialmächte wie England, Portugal und die Niederlande jahrhundertelang herrschten und das uralte Handelssystem veränderten. Und dann gibt es da noch den Indischen Ozean als Sehnsuchtsort für Millionen Touristen, die jedes Jahr auf Bali, den Seychellen oder den Malediven Urlaub machen. Ein Podcast über die Kraft des Monsuns, kosmopolitische Inseln und die Frage: Warum gibt es im Indischen Ozean eigentlich so viele Erdbeben? InterviewparterInnen: Colin Devey Jürgen Nagel Himanshu Prabha Ray Beate Ratter Bernhard Schnepel Alpers, Edward A. and Burkhard Schnepel (Hg). (2018): Connectivity in motion: island hubs in the Indian Ocean world. Palgrave Series in Indian Ocean World Studies. Cham: Palgrave Macmillan. Fauconnier, Bram (2012): Graeco-Roman merchants in the Indian Ocean: Revealing a multicultural trade, in: Topoi. Orient-Occident, Suppl. 11, S. 75–109. Guyot, Alain (2021): „Le voyage de Théophile Gautier en Égypte ou les leçons d'un accident de parcours“, in: Viatica, Nr. 8, S. 1–16. Huber, Valeska (2010): Multiple Mobilities. Über den Umgang mit verschiedenen Mobilitätsformen um 1900, in: Geschichte und Gesellschaft, Jg. 36, Heft 2, S. 317–341. Mann, Michael (2011): Arbeitsnetzwerke im Indischen Ozean. Sklaven-Sträflinge-Kulis-Gastarbeiter, in: Südasien-Chronik – South Asia-Chronicle, Jg. 1, S. 7–40. Nagel, Jürgen (2025): Abenteuer Fernhandel. Die Ostindien-Kompanien. Darmstadt, Wissenschaftliche Buchgesellschaft. Nagel, Jürgen G. (2024): Indischer Ozean und Malaiischer Archipel vom 16. bis zum 20. Jahrhundert, in: Mark Häberlein und Markus A. Denzel (Hrsg.): Handbuch globale Handelsräume und Handelsrouten. Von der Antike bis zur Gegenwart, Berlin: De Gruyter, S. 341–387. Nagel, Jürgen G. (2017): Schifffahrt auf dem Indischen Ozean im 19. Jahrhundert. Technologie und Wissen in der Transportrevolution der Moderne, in: Zeitschrift für Weltgeschichte. Interdisziplinäre Perspektiven, Jg. 18, Heft 2, S. 61–80. Nagel, Jürgen (2003): Der Schlüssel zu den Molukken. Makassar und die Handelsstrukturen des Malaiischen Archipelsi m 17. und 18. Jahrhundert. Schriften zur Sozial- und Wirtschaftsgeschichte, Bd. 3. Hamburg, Dr. Kovač-Verlag. Osterhammel, Jürgen (2012): Das 19. 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Schnepel, Burkhard (Hg) (2017): Max Planck Fellow Group “Connectivity in Motion: Port Cities of the Indian Ocean.” Max Planck Institute for Social Anthropology Report 2014/2016. Halle/Saale: Max Planck Institute for Social Anthropology. Shyam, Radhey (1968): Life and Times of Malik Ambar, Delhi: Munshiram Manoharlal, S. 149–150. Ziolkowski, Tobias, Colin W. Devey und Agnes Koschmider (2025): Detecting small seamounts in multibeam data using convolutional neural networks, in: Frontiers in Marine Science, Vol. 12, Art. Nr. 105572. 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Tsunami 2004 | Terra X Podcast-Tipp: NS-Cliquen: Von Menchen und Mördern. https://1.ard.de/ns-cliquen-S3?pc=txhistory Team: Moderation: Mirko Drotschmann Sprecher*innen: Juana Guschl, , Dominik Freiberger, Andrea Kath, Nils Kretschmer Buch und Regie: objektiv media GmbH, Janine Funke und Andrea Kath Technik: Sascha Schiemann Musik: Sonoton Produktion: objektiv media GmbH im Auftrag des ZDF Redaktion ZDF: Katharina Kolvenbach und Arne Peisker

Die GmbH gilt für viele Unternehmer als der nächste Schritt nach dem Einzelunternehmen – doch wann lohnt sich die Gründung tatsächlich? In dieser Episode klären wir, welche Vorteile die GmbH bei Haftung, Wachstum und Steuern bietet und welche Pflichten häufig unterschätzt werden. Wir erklären die Grundlagen der GmbH als eigenständige juristische Person, die Unterschiede zum Einzelunternehmen sowie die Rollen von Geschäftsführern und Gesellschaftern. Außerdem zeigen wir, in welchen Situationen die Haftungsbeschränkung echten Mehrwert bietet und wann eine GmbH für Solo-Selbstständige sinnvoll werden kann. Anschließend gehen wir Schritt für Schritt durch die Gründung: vom Notartermin über das erforderliche Stammkapital von 25.000 Euro bis zur Frage, ob die Einlage auf dem Geschäftskonto verbleiben muss oder bereits für betriebliche Investitionen genutzt werden darf. Auch die Unternehmergesellschaft (UG) als Alternative wird eingeordnet. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Gesellschaftsvertrag. Wir besprechen typische Regelungen zu Geschäftsführungsbefugnissen, Gesellschafterbeschlüssen, Gewinnverwendungen, Wettbewerbsverboten, Kündigungs- und Erbfolgeklauseln. Anhand eines Praxisbeispiels zeigen wir, wie Konflikte zwischen Gesellschaftern bei Gewinnausschüttungen entstehen können und welche Bedeutung Mehrheits- und Einstimmigkeitsentscheidungen haben. Darüber hinaus erläutern wir die steuerlichen Besonderheiten der GmbH mit der zweistufigen Besteuerung auf Gesellschafts- und Gesellschafterebene. Dabei geht es auch um die Gestaltungsmöglichkeiten durch Geschäftsführergehälter, Mietverträge mit Gesellschaftern sowie weitere zulässige Vertragsbeziehungen. Zum Abschluss werfen wir einen Blick auf die Nachteile der GmbH: Insolvenzantragspflichten, mögliche Geschäftsführerhaftung, doppelte Buchführung, Offenlegungspflichten, verdeckte Gewinnausschüttungen und den hohen Formalismus bei gesellschaftsrechtlichen Änderungen. Außerdem diskutieren wir aktuelle Alternativen wie die Personengesellschaft mit Körperschaftsteueroption und mögliche europäische Rechtsformen.

Nach über einem Jahr gibt es endlich wieder eine Solofolge bei Pin Thoughts.In dieser Folge nehme ich dich mit in mein großes Update: Was ist seit meiner letzten Solo-Folge passiert? Wie hat sich meine Selbstständigkeit entwickelt? Warum habe ich mich mit meiner Omnipräsenzagentur noch klarer auf Health & Wellbeing Brands positioniert? Und wie kam es dazu, dass neben meiner Agentur auch ASTING und eine gemeinsame GmbH mit Antonia Reinhardt entstanden sind?Ich spreche darüber, wie aus meiner Selbstständigkeit mehrere Standbeine wurden, warum Fokus manchmal viel mehr Wachstum ermöglicht als „für alle da sein zu wollen“ und welche Rolle Prozesse, Automatisierung, ClickUp und echte Entlastung in Unternehmen spielen.Außerdem teile ich ein persönliches Update: meinen Umzug nach Düsseldorf, meine Gedanken zu Work-Life-Balance, Wachstumsschritten und warum ich Quarter Quest und PinThoughts zusammengeführt habe.In dieser Folge geht es um:– mein erstes Solo-Update seit über einem Jahr– meine klare Positionierung mit der Omnipräsenzagentur– Marketing für Health & Wellbeing Brands– ASTING und ClickUp-Prozessoptimierung– die Gründung mit Antonia Reinhardt– Wachstum, Finanzierung und neue Herausforderungen– meinen Umzug nach Düsseldorf– Work-Life-Balance in der Selbstständigkeit– warum PinThoughts jetzt Business, persönliche Entwicklung und Struggles in den Zwanzigern verbindetWenn du selbstständig bist, ein Unternehmen aufbaust oder gerade überlegst, wie du deine nächsten Schritte klarer gehen kannst, ist diese Folge für dich.Schreib mir gerne: Was hat sich bei dir im letzten Jahr verändert?Mehr zu meiner Arbeit:https://luisa-kohlhas.de/ASTING Marketing:https://asting-marketing.de/LinksBewerbungsprozess TemplateYoga als Beruf KonferenzSternstunde Minikurs

Marc Friedrich gehört zu den bekanntesten Finanzexperten Deutschlands und ist siebenfacher Spiegel-Bestsellerautor. Der studierte Betriebswirt erlebte 2001 den argentinischen Staatsbankrott aus nächster Nähe und beschäftigt sich seitdem mit dem Geldsystem, der Wirtschaftsgeschichte und der Vermögenssicherung. In seinem neuesten Buch „Die größte Revolution aller Zeiten: Warum unser Geld stirbt und wie Sie davon profitieren" verbindet er Geldgeschichte, wiederkehrende Zyklen und Bitcoin zu der These, dass unser ungedecktes Papiergeldsystem am Ende ist. Als Gründer der Friedrich Vermögenssicherung GmbH berät er Privatpersonen, Unternehmen und Family Offices, auf YouTube erreicht er mit seinen Analysen ein Millionenpublikum.Im Gespräch mit Jasmin Kosubek geht es um die Frage, auf welchen Daten und Zyklen Friedrich seine düsteren Prognosen aufbaut und warum er nicht von einem plötzlichen Crash, sondern von einem schleichenden Niedergang des Westens spricht. Er erklärt, weshalb er das Schuldgeldsystem für gescheitert hält, warum Gutverdiener und Unternehmen das Land verlassen und wie ein historischer Generationszyklus aus seiner Sicht über die kommenden Jahre entscheidet. Jasmin hält dagegen, konfrontiert ihn mit den offiziellen Wirtschaftsdaten, mit zwölf Jahren ausgebliebener Crash-Prophezeiung und mit dem Vorwurf, seine eigenen Inhalte trügen zur miesen Stimmung im Land bei. Es ist ein Schlagabtausch über Infrastruktur und Bürokratie, über die AfD als Hoffnung und Härtetest für die Demokratie, über eine mögliche Neuwahl noch in diesem Jahr und über die provokante Frage, ob die parlamentarische Demokratie von 1949 überhaupt einen Ewigkeitsanspruch hat.

Wenige Tage vor Ende des Zweiten Weltkriegs. Die Fronten brechen zusammen, Berlin steht kurz vor der Einnahme durch die Rote Armee ... das Ende des Nationalsozialismus ist längst absehbar. Und dennoch werden in diesen letzten Kriegstagen noch viele Menschen ermordet. Unter ihnen: Dietrich und Klaus Bonhoeffer, Rüdiger Schleicher und Hans von Dohnanyi. Sie waren Widerstandskämpfer & Humanisten. Doch mit deren Tod endet die Geschichte nicht. Denn Geschichte verschwindet nicht einfach. … sie sitzt mit am Familientisch. Sie lebt weiter in Erinnerungen, in Erzählungen, im Schweigen, manchmal auch in Musik. Mein heutiger Gast ist Dr. Tobias Korenke, der Großneffe von Dietrich Bonhoeffer. Seine Großmutter Ursula Schleicher, geborene Bonhoeffer, verlor durch die Nationalsozialisten ihren Mann, ihre Brüder und ihren Schwager. Dr. Tobias Korenke studierte Politik und Geschichte in Freiburg, Oxford und Berlin und publiziert zu historischen und politischen Themen. Bis 2025 war er Leiter Corporate & Public Affairs der FUNKE Mediengruppe, begleitet die gemeinnützige yeswecan!cer GmbH von Beginn an und ist seit Februar 2025 deren Geschäftsführer. Im Podcast-Gespräch sprechen wir darüber, wie seine Familiengeschichte sein Leben prägte und wie wichtig Widerstand war und immer noch ist … Hinweis: Im Podcast passierte mir (Claudia Lutschewitz) ein Namensfehler. Die von mir genannte Sekretärin Hitlers hieß nicht Trude Junge, sondern Gertraud (genannt „Traudl“) Junge. Sie war von 1942 bis 1945 neben Christa Schroeder, Johanna Wolf und Gerda Christian eine der vier Sekretärinnen Adolf Hitlers. Herzlichst Ihre Claudia Lutschewitz Wichtige und interessante Links zu Dr. Tobias Korenke: https://raufeld.de/en/corporate-public-affairs https://www.funkemedien.de/de/presse/nach-zwoelf-jahren-tobias-korenke-verlaesst-funke-und-konzentriert-sich-auf-ehrenamtliches-engagement-bei-krebs-selbsthilfe-movement-yeswecan-cer https://www.linkedin.com/in/tobias-korenke-780a0a73/

Niklas Jopp, ein 17-Jähriger aus Pfullingen, ist aktuell in seiner Kategorie in den Top 5 eines Wettbewerbs für junge Gründer. Nach der Teilnahme bei „Jugend Forscht“ und der Gründung seiner eigenen GmbH ist dieser Wettkampf die nächste Hürde für den jungen Tüftler und Geschäftsleiter. Wir haben uns in seiner Werkstatt mit ihm getroffen. | Videos in der RTF1 Mediathek: www.rtf1.tv | RTF1 - Wissen was hier los ist! |

Deutschland erlebt eine Rekord-Auswanderung: 2025 verließen rund 289.000 deutsche Staatsangehörige das Land. Doch wer auswandert, stößt schnell auf eine der teuersten Steuerfallen des deutschen Steuerrechts – die Wegzugsteuer. In dieser Podcast-Folge analysieren wir die steuerlichen Folgen eines Wegzugs aus Deutschland und die Gründe, weshalb immer mehr Unternehmer, Investoren und Fachkräfte Länder wie die Schweiz, Österreich, Spanien oder die Türkei als neue Heimat wählen. Dabei geht es um die hohe Steuer- und Abgabenbelastung, die Möglichkeiten der Vermögensbildung sowie die Frage, welche Staaten aus steuerlicher Sicht tatsächlich attraktiv sind. Im Mittelpunkt steht die Wegzugsteuer nach § 6 AStG. Bereits bei Beteiligungen von mehr als 1 % an einer Kapitalgesellschaft unterstellt das Gesetz beim Wegzug einen fiktiven Verkauf der Anteile zum Marktwert. Wir zeigen anhand eines Praxisbeispiels, wie Unternehmensanteile nach den §§ 202, 203 BewG bewertet werden und weshalb selbst ohne tatsächlichen Verkauf schnell Steuerforderungen im sechs- oder siebenstelligen Bereich entstehen können. Außerdem erläutern wir, wann ein steuerlicher Wegzug überhaupt vorliegt und welche Besonderheiten bei Wohnsitz, Lebensmittelpunkt und DBA-Staaten gelten. Daneben besprechen wir die Rückkehrregelung des § 6 Abs. 3 AStG, die unter bestimmten Voraussetzungen zum vollständigen Entfallen der Wegzugsteuer führen kann. Dabei gehen wir auf das BFH-Urteil vom 21.12.2022 – I R 55/19 ein, nach dem letztlich die tatsächliche Rückkehr entscheidend ist. Zudem erläutern wir die aktuellen Stundungsregelungen und die Auswirkungen des EuGH-Urteils Wächtler vom 26.02.2019 – C-581/17. Außerdem zeigen wir, weshalb auch Einzelunternehmer von einer Wegzugsbesteuerung betroffen sein können. Im Fokus stehen die Entstrickungsbesteuerung nach § 4 Abs. 1 EStG, die Betriebsaufgabe nach § 16 Abs. 3a EStG sowie die Besteuerung immaterieller Wirtschaftsgüter. Dabei besprechen wir auch das BFH-Urteil vom 12.06.2019 zur steuerlichen Behandlung kommerzialisierbarer Namensrechte und die besonderen Risiken für Influencer und digitale Geschäftsmodelle. Abschließend stellen wir verschiedene Gestaltungsansätze zur Vermeidung der Wegzugsteuer vor, darunter Holdingstrukturen über eine GmbH & Co. KG, Familienstiftungen und Schenkungen unter Nießbrauchsvorbehalt. Außerdem werfen wir einen Blick auf die geplante Ausweitung der Wegzugbesteuerung auf Investmentfonds und ETFs und diskutieren, warum künftig selbst breit gestreute Fondsanlagen von den neuen Regelungen betroffen sein könnten. Nähere Informationen zum Podcast und alle bisherigen Folgen findest Du auf unserer neuen Website: https://www.steuer-podcast.de/ Schau gern mal vorbei und stell uns Deine Frage! Du willst deine Einkommensteuererklärung selbst über ELSTER machen, aber dabei keinen Cent liegen lassen? Dann sicher dir das neues Buch: „Sei doch nicht besteuert“ (Erweiterte & aktualisierte Ausgabe 2026) https://amzn.eu/d/0aKeCQmB Mit Widmung: www.rombach.de/steuerfabi Hier findest Du unsere Kontaktdaten, um bei steuerberaten.de Mandant zu werden oder eine einmalige Steuerfrage zu stellen: https://www.steuerberaten.de/kontakt/ Du hast Fragen oder Anmerkungen zum Podcast? Dann schreib uns gerne eine E-Mail an: podcast@steuerversum.de

Wie wird aus einem Hackathon mehr als ein gutes Event? Oliver Gresch, Principal Management Consultant der Viessmann IT Tochter vexxus GmbH und Wolfgang Schade, Teamleitung Wareneingang bei Viessmann Kühlsysteme GmbH berichten vom SAP „Business meets AI Hackathon“ in Garching. Dort haben Sie mit ihrem Team den WOW-Preis gewonnen. Sie beschreiben ihren konkreten Use Case, bei dem es um die Verbesserung des Wareneingangsprozesses durch Nutzung von SAP AI und einer mobilen SAP App ging. Der erarbeitete Prozess ist damit in einer Hand und notwendige Informationen werden mobil bereitgestellt. Sie berichten vom entstandenen Prototypen und dem Ablauf der fünf intensiven Tage zwischen Daten, Zeitdruck und Teamarbeit. Auch schauen wir auf weitere KI Use Cases in der Praxis, Tipps zur Vorbereitung auf Hackathons und nachhaltigen Einsatz von KI. Und wir hören, weshalb „KI ist kein Hexenwerk“ eine der Lernerfahrungen war.Mehr wie immer im Podcast und in den Shownotes. LinksOliver Gresch auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/oliver-gresch-07820410/Wolfgang Schade auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-schade-953639153/ SAP News-Bericht zu den Hackathons: https://events.sap.com/ch-hackathon-sept-en-26/en_us/home.htmlPost zum Hackathon-Sieg mit WOW Factor Award: https://www.linkedin.com/posts/christian-sislak-a6b5315a_viessmann-saphackathon-businessmeetsai-ugcPost-7443617342900576256-u7tbSAP Agent Hackathon: https://events.sap.com/eur-sap-agent-hackathon/en_us/home.htmlSAP Zürich-Hackathon: https://events.sap.com/ch-hackathon-sept-en-26/en_us/home.html Viessmann Generation Group: https://www.viessmann.group/

Bitcoins schürfen, verleihen, veräußern - und versteuern? Diese Folge dreht sich rund um Kryptowerte, von der Erschaffung neuer Währungseinheiten bis hin zum Tausch und damit verbundenen Besteuerung. Darüber hinaus berichten wir über die Meldepflichten, die ab 2027 gelten.Hier geht es zur ETF-Folge: #140 - Privatvermögen oder GmbH? So werden ETFs besteuert!Und hier geht es zu den gesetzlichen Grundlagen:BMF-Schreiben vom 6. März 2025Gesetz über die Meldepflicht von Anbietern und den automatischen Austausch von Informationen in Steuersachen bei Kryptowerte-Dienstleistungen (kurz: KStTG)Fischer & ReimannDu bist Steuerberater*in und willst Dich selbst verwirklichen? Dann informiere Dich auf https://kanzlei-pfalz.de/karriere.htmlSteuerberater gesucht?Von der Lohn- und Finanzbuchhaltung, über den Jahresabschluss und die Steuererklärungen bis hin zur Steuerberatung: Bei uns werden ausschließlich Steuerberater*innen tätig.Lernen Sie uns kennen und machen Sie künftig keine Kompromisse mehr: https://kanzlei-pfalz.de/index.html

Christoph Dittrich, Generalintendant der Städtischen Theater Chemnitz, hatte 2015 die Idee, dass Chemnitz sich als Kulturhauptstadt 2025 bewerben sollte, saß später in den vorbereitenden Gremien und war zwei Jahre Interimsgeschäftsführer der Kulturhauptstadt GmbH. 2021 übernahm Stefan Schmidtke. Zusammen gebaren sie bereits damals die Idee sich für die Ausrichtung des Festivals „Theater der Welt“ im Jahr 2026 zu bewerben. Vom 18. Juni bis 05. Juli nun findet es statt, ausgerichtet von den Theatern Chemnitz, der Festival Academy Brüssel und der Kulturhauptstadt Europas Chemnitz 2025 GmbH. Deutschlands größtes internationales Festival für zeitgenössische Bühnenkunst wird seit 1981 alle drei Jahre in einer anderen Stadt ausgetragen. An 18 Festivaltagen werden in diesem Jahr in Chemnitz 33 Produktionen von Künstlerinnen und Künstlern aus allen Kontinenten zur Aufführung kommen. Erstmals in der Geschichte des Festivals teilte sich ein neunköpfiges internationales Kuratoren-Team die künstlerische Leitung. Fragen von Identität, Herkunft, Machtverhältnissen und Sichtbarkeit ziehen sich durch zahlreiche Produktionen. Eröffnet wird das Festival am 18. Juni mit „Paper Planet“ des australischen „Polyglot Theatre“ und mit der europäischen Erstaufführung von „Split Tooth: Saputjiji“ von der kanadischen Künstlerin Tanya Tagaq.In Dresden wurde Christoph Dittrich 1966 geboren. Bereits während der Schulzeit erhielt er einen Instrumental-. Gesangs- und Chorleiter-Ausbildung. Von 1986 bis 1991 studierte er an der Hochschule für Musik „Carl Maria von Weber“ in Dresden Tuba, Gesang und Musikpädagogik. Zudem nahm er Kammermusik-Unterricht in der Meisterklasse von Prof. Ludwig Güttler. 1987 gründete Christoph Dittrich das Blechbläser-Ensemble „Dresden Brass Quintet“, mit dem er zahlreiche Konzert gab, Festivals besuchte und CDs aufnahm. Von 1991 bis 2002 war er Musiker und dramaturgischer Mitarbeiter der Elbland Philharmonie Sachsen und von 2002 bis 2012 deren geschäftsführender Intendant. Ab 2006 gab es eine Zusammenarbeit mit dem Theater Junge Generation Dresden. Christoph Dittrich hielt zudem Gastvorlesungen an der TU Dresden und der Dresden International University und promovierte 2008 im Bereich Musikwissenschaften zu Komponisten der 1960er bis 1980er Jahre. Im gleichen Jahr übernahm er die Leitung der Meissner Burgfestspiele. Mit der Spielzeit 2013/2014 wurde Christoph Dittrich Generalintendant der Städtischen Theater Chemnitz. Er ist über diese Tätigkeit hinaus Vorstandsmitglied des Landesverbandes Sachsen des Deutschen Bühnenvereins, den er von 2010 bis 2019 als Vorsitzender führte. 2020 wurde Christoph Dittrich zum Präsidenten der Kulturstiftung des Freistaates Sachsen gewählt. Moderation: Carsten TeschRedaktion: Angelika Zapf

Im Politischen Salon im Haus Dacheröden diskutierten Robert Bednarsky, Mitglied des Arbeitskreises Energie des BUND Thüringen, Markus Bogoczek, Geschäftsführer der metalution GmbH und Vorsitzender der Diözesangruppe Erfurt des Bundes Katholischer Unternehmer (BKU), und Susanne Götze, Journalistin und Autorin.

Warum braucht Düsseldorf einen eigenen Internetanbieter?In der aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged spricht Moderatorin Andrea Greuner mit Christoph Keisers, Geschäftsführer der NetDüsseldorf GmbH.Unter der Marke net.D baut das Unternehmen seit 2009 Glasfaserinfrastruktur für Düsseldorf aus. Seit 2023 ist net.D als eigenständiges Unternehmen aktiv, getragen von NetCologne, der Stadt Düsseldorf und den Stadtwerken Düsseldorf.Im Gespräch geht es um die Frage,

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Für alle, die nicht dabei sein konnten - oder alle, die dabei waren und noch einmal erleben wollen: Der gesamte Mitschnitt unserer Gipfeltreffen-Runde auf der #rp26. Und diesmal haben wir uns mit Nicole und Dennis gemeinsam eine Aufgabe gestellt: Alle von uns sollten Thesen mitbringen. Niemand hatte eine Ahnung, wie steil diese werden könnten. Der Mitschnitt der Veranstaltung wurde von re:publica GmbH unter CC BY-SA 4.0 veröffentlicht. Foto: Stefanie Loos/re:publica ➡️ Mit der "Haken Dran"-Community ins Gespräch kommen könnt ihr am besten im Discord: http://hakendran.org

VYPLŇTE NÁŠ PODCASTOVÝ PRIESKUM: http://www.zabavavpodcastoch.sk/prieskum V poslednom období čoraz viac slovenských firiem expanduje do Rakúska. Niektoré tam rozvíjajú iba svoje aktivity, ale mnohé tam presúvajú aj sídlo. „Je to logické, pretože Rakúsko je vstupnou bránou do nemeckojazyčného DACH regiónu. To predstavuje stomiliónový trh a ak tam uspejete, máte najlepšiu šancu sa internacionalizovať,“ vysvetľuje Zuzana Nötstaller, advokátka a partnerka FAIRSQUARE Rakúsko. Hlavnou motiváciou firiem je stabilné podnikateľské prostredie a predvídateľný legislatívny rámec, čo na Slovensku čoraz viac chýba. Majú aj väčšiu ochranu a podporu zo strany štátu, ktorý zároveň viac podporuje inovácie. V neposlednom rade ich láka väčšia kúpna sila. Pre mnoho firiem je dôvodom na odchod zo Slovenska aj transakčná daň. „Mám klienta, ktorý len minulý rok zaplatil 600-tisíc eur na transakčnej dani,“ hovorí Zuzana Nötstaller. Pre firmy je veľmi dôležité daňové zaťaženie. V Rakúsku je daň z príjmu vyššia ako na Slovensku a platí sa ešte aj 27,5-percentná daň z kapitálových výnosov pri výplate podielov na zisku. „Daň z príjmov právnických osôb je plošne 23 percent. Daň z dividend síce je 27,5 percenta, ale je tam možná optimalizácia, ak je spoločník zo Slovenska. Okrem toho, ak spoločníkom nie je fyzická osoba, ale právnická osoba, tak sa táto daň neplatí vôbec,“ vysvetľuje advokátka. Mnoho firiem si naďalej necháva sídlo na Slovensku a v Rakúsku rozvíja len svoje aktivity. Typicky tam vysielajú svojich pracovníkov, napríklad na stavby a podobne. Ale treba byť opatrný, pretože stačí, aby si v Rakúsku otvorili sklad alebo kanceláriu a už sa to považuje za usídlenie a treba aplikovať iný režim. Podľa advokátky rakúske pracovné právo môže vyzerať komplikovanejšie, ale nie je také rigidné, ako sa môže zdať. Neexistuje tam jedna minimálna mzda, v platnosti je asi 800 rôznych kolektívnych zmlúv, ktoré firmy musia rešpektovať, ale zamestnanca môžu prepustiť aj bez uvedenia dôvodu. Komu sa teda oplatí podnikať v Rakúsku a čo všetko to zahŕňa? Rozhovor moderuje Eva Mihočková. V rozhovore sa dozviete: kedy musíte v Rakúsku založiť Gmbh, ktorý daňový režim je výhodnejší, ktoré živnosti sú v Rakúsku viazané, ako fungujú rakúske kolektívne zmluvy, ako sa pripraviť na stretnutie s rakúskymi partnermi. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Steuerliche Prozesse rund um das Vermögen nicht mehr kompliziert manuell organisieren, sondern zeitgemäß durch eine systematische digitale Infrastruktur. Wie das funktioniert? „Die vermögensverwaltende GmbH ist in den letzten Jahren unheimlich prominent geworden. Sie kann richtig strukturiert und angewendet wie ein Turbo für den Vermögensaufbau wirken. Steuern sind der größte Kostenfaktor beim Vermögensaufbau und die kann man deutlich reduzieren”, so Dr. Rolf Müller. Der Rechtsanwalt, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Gründer von fintegra weiter: „Man braucht einen gewissen Mindestanlagebetrag so ab 250.000 Euro, mit dem Sie dauerhaft arbeiten können. Bei richtiger Anlage sind Gewinne nahezu vollständig steuerfrei wie Gewinne aus Aktien. Alles kann automatisiert auf Knopfdruck abgebildet werden." Alle Details vom TaxTech-Unternehmen aus Nürnberg im Interview von Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch an der Frankfurter Börse und auf https://fintegra.de

Schmeisser GmbH v. AC-Unity d.o.o.

Podcast: Energy TalksEpisode: #125: OT Cybersecurity Risk Assessments in the Power IndustryPub date: 2026-04-30Get Podcast Transcript →powered by Listen411 - fast audio-to-text and summarizationDiscover methods, findings, and lessons directly from the energy industry In this episode of Energy Talks, host **Simon Rommer **speaks with his colleague Jaron Stammler, OT Cybersecurity Consultant at OMICRON, about how OT cybersecurity risk assessments are conducted in the power industry. Drawing from current experiences in substations and battery energy storage systems (BESS), they walk through how assessments are initiated, structured, and executed in practice. The discussion also highlights the gap between theory and reality, especially when assessments are performed late in project lifecycles due to regulatory or project constraints. Jaron explains the fundamentals of the IEC 62443-3-2 risk assessment process, including system scoping, risk identification, and zone and conduit modeling, while also addressing common challenges such as missing documentation and limited stakeholder availability. Simon and Jaron also emphasize how cybersecurity is an ongoing process and that effective assessments provide actionable insights, prioritized risks, and practical mitigation strategies tailored to each project. Get more information about security risk assessments at OMICRON . We would really like to know what you think about Energy Talks and which topics you would like to hear more about. To do this, simply send us an email to podcast@omicronenergy.com and be sure to give us a star review on Spotify or Apple Podcast. Thanks for your feedback! Please join us to listen to the next episode of Energy Talks

Ob Räusperzwang oder ein Globusgefühl im Hals: Oft sind Betroffene, die wegen solcher Beschwerden in der HNO-Praxis vorstellig werden, besorgt. Dabei verbirgt sich nicht selten ein Refluxgeschehen hinter den Symptomen. Welche teils einfachen Möglichkeiten - medikamentös und in der Lebensführung - den Patientinnen und Patienten helfen können, hören Sie im Podcast.

In dieser deutschsprachigen Episode des Inside SAP S/4HANA Cloud Podcasts sprechen wir über die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen der Elementar Analysensysteme GmbH und dem SAP Implementierungspartner Cideon – ein starkes Praxisbeispiel für digitale Transformation im Engineering.Host Annette Garcia Lorenzo begrüßt als Gäste Dr. Sebastian Schmitt von Elementar Analysensysteme GmbH sowie Peter Vandrey und Batul Yasmin Bernau von Cideon und taucht mit ihnen in folgende Themen ein:SAP Engineering Control Center (ECTR)Durchgängige Produktdatenprozesse statt isolierter SystemeDatenqualität, Versionierung & SystemharmonisierungKonkrete Mehrwerte durch Automatisierung und TransparenzBesonders spannend: Warum ECTR und SAP eine gemeinsame Datenbasis bilden – und wie Unternehmen damit Schnittstellen, Komplexität und Synchronisationsaufwand reduzieren. Mit Ausblick auf mechatronische Entwicklung, KI und nachhaltiges Datenmanagement.Folgen Sie Inside SAP S/4HANA Cloud auf Spotify und Apple Podcasts.Show Notes:Mehr zu SAP Engineering Control Center: SAP Engineering Control Center | SAP Community

Eine Glasfirma aus dem Kanton Freiburg sorgt für Kritik: Kunden berichten von hohen Rechnungen, Betreibungen und Maulkörben. +++ Weiteres Thema: E-Bikes für die Stadt – bergauf kommen gewisse Modelle an Grenzen.

Eine grosse Stadionshow spielen. Einen Hit haben. Von der Musik leben können. Davon träumt jede junge Band, die nicht nur nebenbei Musik macht. So auch das Zürcher Quartett Fräulein Luise, das gerade sein Debütalbum «Vielleicht nicht für immer» veröffentlichte. Um ihren Traum zu leben und ihre Ziele zu erreichen, investierten Paula Scharrer, Olivia Merz, Aliosha Todisco und Paul Studer (alle Anfang 20) nicht nur einen Grossteil ihrer Zeit in die Band – sie steckten auch rund 80'000 Franken in die Albumproduktion. Die Musiker von Fräulein Luise stellten einen Zweijahresplan auf, gründeten eine GmbH und engagierten den österreichischen Musiker und Musikproduzenten Zebo Adam (Bilderbuch, Wanda u. a.). «Ein Risikoinvestment wird in den meisten Arbeitsbereichen als positiv und mutig wahrgenommen. Investieren Musikschaffende in ihre Kunst und Karriere, ist die Wahrnehmung ganz anders», empört sich Zebo in der SRF DOK «Fräulein Luise sucht das Glück». «Ob Firma oder Band – man arbeitet an einem Produkt und probiert es zu verkaufen. Scheitern ist dabei ein mögliches Szenario», ergänzt Zebo. Ob die Rechnung für die Musikerinnen und Musiker aufgeht? Was denken die Eltern der jungen Popband über die Pläne ihrer Kinder? Und wie lange bleibt «Vielleicht nicht für immer» der Push für ihre weitere Karriereplanung? Davon erzählt der Film des Luzerner Filmemachers Ivo Amarilli, der die Band während der letzten zwei Jahre begleitet hat. Erstausstrahlung: 28.04.2026

Wie sieht die Zukunft der Kälte- und Klimatechnik aus – und welche Rolle spielen Effizienz und Nachhaltigkeit dabei?Moderatorin Andrea Greuner spricht mit Axel Blasberg und Sebastian Fuchs, den Geschäftsführern der Soeffing Kälte Klima GmbH, über die Herausforderungen im technischen Mittelstand. Die beiden wollen fair und ambitioniert die Zukunft gestalten. Und sprechen im Podcast über:-  Den neuen Hauptsitz -  Die Tätigkeitsfelder und den USP des Unternehmens -  Die Zusammenarbeit über Generationen hinweg -  Aktuelle Herausforderungen und Chancen der Branche Über Technologie, Verantwortung und eine Branche, die meist im Hintergrund wirkt – aber für unseren Alltag unverzichtbar ist.

Es gibt eine Neuigkeit im Hossaversum und die hat unmittelbar mit dem Gast der neuen Folge zu tun: Tobias Sauer ist katholischer Theologe, Berater für Glaubenskommunikation, Gründer der ruach.jetzt GmbH, zu der mittlerweile auch ein Buchverlag gehört, und Initiator des gleichnamigen, ökumenisch ausgerichteten Netzwerks. Zum Netzwerk gehören u.a. Podcaster*innen, Autor*innen, Künstler*innen und Theolog*innen aus ganz unterschiedlichen konfessionellen Hintergründen und Prägungen. Im Gespräch mit Jay, Marco und Gofi erzählt Tobias, wie er dazu kam, ein solches Netzwerk ins Leben zu rufen und eine Firma zu gründen, und was ein Songcontest für elektronische Musik mit all dem zu tun hat. Außerdem geht es natürlich um die Frage, warum Netzwerke immer wichtiger werden und wie gegenseitige Unterstützung und Gemeinschaft aussehen können. Und Tobias teilt mit den drei Hossa-Talkern seine Sicht auf Mission und Evangelisation – Themen und Begriffe, mit denen sich viele aus guten Gründen mittlerweile sehr schwer tun und die dennoch in diesem Gespräch aus einer überraschend anderen Perspektive betrachtet werden. Ein spannender Talk über Synergien, Netzwerke und die Frage, wie es gelingen kann, online und offline authentisch und ansprechend über Glaube und Zweifel zu reden. Noch ein Hinweis in eigener Sache: Natürlich wird HOSSA TALK immer kostenlos bleiben! Allerdings macht Deine Spende es uns leichter möglich, den Podcast zu produzieren und trotzdem unseren finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. Das kann ein einmaliger Betrag sein, aber auch ein kleiner regelmäßiger Betrag. Egal wie Du Dich entscheidest: Wir sind für jede Hilfe sehr, sehr dankbar! Informationen dazu findest Du hier: https://hossa-talk.de/spenden/

In dieser Folge tauche ich gemeinsam mit Fabien Rossetti von RCC tief in die Welt der Prozessoptimierung für Autohäuser ein. Wir sprechen darüber, warum viele Betriebe auf einer wahren Schatzkiste sitzen und wie die Hauptschlagader im Unternehmen der Schlüssel zu mehr Effizienz, Kosteneinsparungen und Zukunftsfähigkeit wird. Fabien teilt praxisnahe Einblicke, warum lokale Optimierungen oft in Sackgassen führen und wie Prinzipien aus der Industrie – wie der One Piece Flow – echten Mehrwert im Autohaus schaffen. Ich hinterfrage, wie sich Branchenwissen übertragen lässt und warum Begeisterung für Veränderung heute wichtiger ist denn je. Wenn du wissen willst, wie dein Autohaus reibungslos wie ein Schweizer Uhrwerk laufen kann, ist diese Episode Pflichtprogramm.

Im Februar 2013 bereiten die Mitarbeiter eines Hamburger Auktionshauses gerade eine Versteigerung vor, als ein Mann erscheint und sich teuren Schmuck zeigen lässt, den er für seinen Kunden im Ausland erwerben will. Stunden später kommt er noch einmal vorbei – doch diesmal zieht er eine Pistole aus der Tasche, bedroht eine Angestellte und nimmt die wertvollsten Stücke aus der Vitrine an sich. Auf seiner Flucht durchs Haus steht ihm der Geschäftsführer plötzlich im Weg. Ein Schuss fällt, der Täter flieht unbehelligt weiter. In einem solchen Fall hatte das Raubkommissariat beim Hamburger LKA zuvor noch nie ermittelt. Nicht nur der Tatort war ungewöhnlich, auch die Arbeitsweise des zunächst unbekannten Täters: unmaskiert, keine Handschuhe, Anfahrt per Taxi. Als hätte er es darauf angelegt, gefasst zu werden. Später behauptet er: Der Juwelenraub im Auktionshaus sollte sein letzter Coup sein. Zu Gast im Podcast-Studio: Erster Kriminalhauptkommissar Christian Meinke vom LKA Hamburg. Im Gespräch mit Rudi Cerne und Conny Neumeyer berichtet er vom kriminellen Werdegang des Täters: ein erfolgreicher Firmeninhaber, den krumme Geschäfte und Drogen innerhalb weniger Jahre auf die schiefe Bahn führten. Im Interview erläutert der Sicherheitsexperte Sebastian Brose von der VdS Schadenverhütung GmbH, wie sich Unternehmen und Privatpersonen vor Raubüberfällen schützen können. *** Alle Podcastfolgen und weitere spannende Dokus gibt's auch auf Youtube-Kanal "ZDF True Crime": https://www.youtube.com/@ZDFTrueCrime/videos *** Moderation: Rudi Cerne, Conny Neumeyer   Gast: EKHK Christian Meinke, LKA Hamburg Experte: Sebastian Brose, Sicherheitsexperte bei der VdS Schadenverhütung GmbH Autor dieser Folge: Rüdiger Wellnitz Audioproduktion & Technik: Sebastian Muxeneder, Christina Maier Leitung Postproduktion: Stephan Gossen Produktionsleitung Securitel: Marion Biefeld Produktionsleitung Bumm Film: Melanie Graf, Nina Kuhn Produktionsmanagement ZDF: Julian Best Leitung Digitale Redaktion Securitel: Nicola Haenisch-Korus Produzent Securitel: René Carl  Produzent Bumm Film: Nico Krappweis  Redaktion Securitel: Katharina Jakob, Zoë Jungblut Redaktion ZDF: Sonja Roy, Kirsten Zielonka Regie Bumm Film: David Gromer

She was one of the baddies who showed up on this show back in 2021 — and four years later, Vanessa Wachtmeister is back and she is NOT the same woman. She's paid off $130,000 in debt, earned her German passport, and is about to launch her second tech startup. And she did all of it from Europe, where blueberries cost a dollar and a minor surgery runs you 300 euro — total.In this episode, Vanessa and I are getting into ALL of it: what it actually looks like to build a career, a business, and a life abroad. How she navigated work visas, taxes, and even burning down a GmbH to the tune of $100K of her own money to rebuild her startup in the US. We're talking passport diversification as the new financial strategy, why the American dream was always a lie, and how her new job platform Go Onwards is coming for LinkedIn's neck.If you've been thinking about leaving, this is your sign to stop playing and start moving.WE GET INTO:00:00 - Intro: The Baddie Who Left America in 2013 and Never Looked Back02:51 - Why Vanessa Said "Bye, America" at 21 with $2,000 and a Dream04:20 - The World Tour: China, London, Syria & Germany05:42 - What Her Life Would Have Looked Like If She'd Stayed08:42 - How to Actually Get a Job Abroad: Visas, Work Permits & What Nobody Tells You10:22 - How to Choose Where to Move13:20 - Grocery Bills, Free Healthcare & Why She Can Never Come Back16:16 - From Masterclass Girlie to Tech Founder: Her Creator Evolution18:57 - The Gap in the Market That Built Go Onwards21:55 - Why LinkedIn Doesn't Give a F*ck About Job Hunters (and She Does)23:33 - Pricing, Features & What You Get with Go Onwards24:44 - The $100K Founder Mistake She Made in Germany28:36 - The Real Tea on European Taxes31:33 - Digital Nomads, Remote Work & What 100% Remote Actually Means Abroad32:03 - How She Made $310K and Paid $26 in Federal Tax35:22 - Passports Are the New Insurance Policy36:03 - The (Very Legal, Slightly Gray) Way She's Bringing Her Family to Europe38:08 - How to Financially Prepare to Move AbroadKEY TAKEAWAYS:Getting a job in Europe as a US passport holder is more doable than you think — but you need to understand how work permits and visa sponsorship actually workThe Foreign Earned Income Exclusion lets you exclude up to $130K of foreign income from US federal taxes — stack it with tax credits and you'll be shocked at your billPassport diversification is the new financial strategy — multiple citizenships give you options that no investment account canGo Onwards filters out ghost posts, non-English jobs, and low-paying roles so you only see high-quality opportunities with visa sponsorship across all 30 EU economic areas + the UKYou don't need to fundraise to fund a startup — Vanessa liquidated part of her stock portfolio at peak to self-fund, treating it as diversification into a revenue-generating assetLiving abroad doesn't have to be expensive — Vanessa's all-in monthly budget in Berlin (including rent, health insurance, CrossFit, and Ubers home) is $2,500RESOURCES MENTIONED:Listen to Vanessa's past episode of the podGo Onwards (Vanessa's job platform)CONNECT WITH VANESSA:InstagramWebsiteTAKE THE NEXT STEP:Yo Quiero Dinero Private MembershipRead my book, Financially Lit!Leave me a voicemailThis episode of Yo Quiero Dinero was produced by Heart Centered Podcasting. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

The Layer 8 Conference is excited to announce the first of its keynote speakers for 2026, Christina Lekati!Christina is a social engineering specialist who works with Cyber Risk, GmbH in Munich, Germany. She got her undergraduate degree in Psychology and has a Masters in International Business Studies. She has been a part of the OSINT Curious team and has taught her classes at Black Hat in Las Vegas but will also be offering her two-day social engineering class at the Layer 8 Conference this year. Come join us at the Layer 8 Conference, meet Christina and all of our other incredible speakers in Boston, MA on June 5-6.

hema.to is building AI-powered diagnostic infrastructure for cytometry—a specialized area of laboratory medicine analyzing immune system data to detect blood cancers like leukemia and lymphoma. Unlike radiology or pathology where AI solutions are abundant, cytometry has remained largely untouched by the AI wave, creating both opportunity and isolation for the Munich-based company. In a recent episode of BUILDERS, we sat down with Karsten Miermans, CEO at hema.to GmbH, to discuss why they're deliberately keeping sales founder-led despite having paying customers, how South America became an unexpected beachhead market, and what it actually means to build infrastructure versus point solutions in healthcare. Topics Discussed:  From consulting project to venture-backed company: recognizing scalability in hindsight  The workflow integration problem killing healthcare AI implementations  Infrastructure versus technology: why healthcare AI isn't just about the algorithm  Learning ideal customer profile after 18 months of being "all over the place"  Why South America's governance structure enables faster adoption than the US  Resisting the urge to hire sales before achieving true repeatability  The 10-year vision: shifting from "watch and wait" to "predict and prevent" in immune disease GTM Lessons For B2B Founders: Pattern matching fails when you're an outsider—budget 18+ months to find your beachhead: Karsten assumed every application of their diagnostic method was the same and spent a year and a half "blue eyed" (naively optimistic) before identifying their true ICP. The outsider advantage lets you reimagine workflows insiders can't, but you'll incorrectly assume transferability across use cases. Don't expect repeatability in year one when entering regulated, workflow-dependent markets. Infrastructure requires multi-stakeholder orchestration—resource for enterprise complexity from day one: Karsten distinguishes technology (point solutions, single users) from infrastructure (shared resources requiring data exchange and workflow integration). In healthcare, this means integration into hospital systems, databases, and electronic health records across multiple stakeholders. "Every sale becomes enterprise sales" even for individual labs because of this infrastructure requirement. Founders building horizontal platforms should model sales cycles and resource requirements as enterprise from the start, regardless of deal size. Your ICP is cognitively overloaded—they won't understand your category innovation: Doctors are "under so much pressure that they just don't have any cognitive capacity left" to philosophically evaluate why AI might be difficult to implement or how infrastructure differs from technology. They need problems solved within their existing mental models. Skip the category education. Frame everything as workflow enhancement, not innovation. Let sophistication emerge through implementation, not pitch decks. Revenue doesn't equal repeatability—know when you're still in discovery mode: Despite having paying customers, Karsten explicitly states "we're not at product-market fit yet" because they're "discovering and learning things with every new laboratory hospital" around data privacy, integration, and AI deployment. The PMF signal isn't customer count or revenue—it's when the process becomes predictable, customers refer others, and you stop discovering new requirements. Hiring sales before this point scales complexity, not revenue. Regulatory friction determines market sequencing, not just market size: US governance complexity turns every deal into heavy enterprise sales with "many stakeholders," while South America proved "much more willing to move with fewer processes," making them "just much faster to adopt innovative technology." This wasn't strategy—Karsten's CTO speaks Spanish through a personal connection. But the lesson transfers: for infrastructure plays in regulated markets, test adoption velocity in lower-governance environments first to build proof points, even if TAM looks smaller on paper. In healthcare, marketing is clinical evidence—customer success creates your GTM flywheel: Karsten spends minimal time on marketing because beyond the first 5-10 users, doctors "want to see clinical evidence, they want to see papers, they want to see maybe that a friend of theirs is using it." Marketing in healthcare isn't content or demand gen—it's peer validation and published proof. Founders should structure early customer engagements to generate this evidence, not just revenue. The "marketing sales flywheel really does kick in much more once you have product market fit" because PMF enables the evidence generation required for credibility. // Sponsors: Front Lines — We help B2B tech companies launch, manage, and grow podcasts that drive demand, awareness, and thought leadership. www.FrontLines.io The Global Talent Co. — We help tech startups find, vet, hire, pay, and retain amazing marketing talent that costs 50-70% less than the US & Europe. www.GlobalTalent.co // Don't Miss: New Podcast Series — How I Hire Senior GTM leaders share the tactical hiring frameworks they use to build winning revenue teams. Hosted by Andy Mowat, who scaled 4 unicorns from $10M to $100M+ ARR and launched Whispered to help executives find their next role. Subscribe here: https://open.spotify.com/show/53yCHlPfLSMFimtv0riPyM

Endlich weeste! Gibt es sie weeste? Schmittis „Lassen Sie das - White Lotus Resort-Liste! „Ja, wie geil ist dustin?“ „GIG! Podcast ist geil!“ Getreu diesem Motto geben die drei XXL Köche aus Berlin wieder Vollgas am Anekdoten Herd! Bevor Schmitti uns allerdings gedanklich in die wunderbare aber trickreiche Welt der Ferien Resorts entführt, berichtet er von der ersten Geschäftsreise des noch jungen Jahres: nach München zu ProSieben. Dort trifft er auf eine echte TV Legende und bescheißt den um seinen richtigen Namen. Klaas wiederum hat ein neues Laster! Gagá-Podcast wie den von Verschwörungs-Rauner Peter Hahne! Dabei immer die Frage fest im Blick: Wieviele Schwurbel-Podcast kann man hören, bis man selbst zum Echsenmenschen mutiert? GIG! GmbH ist geil! Lundt berichtet davon, wie er fast von einer fremden Familie unschuldig beim Kuchenessen zwangsadoptiert wird und warum es manchmal für alle das Beste ist still zu gehen. Selbstverständlich kommt aber auch die aktuelle Nachrichtenlage nicht zu kurz und alle drei geben ihre Einschätzung zum weniger aufrichten Bruder Pinocchios, Gil Ofraim, ab. Das Prädikat „reinste Bubensahne“ kann und will besonders Schmitti nicht vergeben. Eine Folge so schmackhaft wie eine 3 Meter Tiefkühl Wurst im alten Eigenfett ausgebacken! PS „Ick bin hetero“ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/BaywatchBerlin Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio