Podcasts about personalberater

Folge 205: Telefonische Kaltakquise ist für Personalberater eine echte Herausforderung – doch mit den richtigen Strategien kannst du dich von der Masse abheben. In dieser Folge erfährst du drei entscheidende Impulse, die deinen Erfolg am Telefon deutlich steigern können. Es geht um die richtige Einstellung, einen wirkungsvollen Gesprächseinstieg und den professionellen Umgang mit Einwänden. Warum gerade diese Aspekte den Unterschied machen und wie du sie gezielt für dich nutzen kannst, erfährst du beim Hören.

Folge 202: Lass uns mal darüber sprechen, wie wir als Personalberater wirklich jede offene Stelle besetzen können, indem wir eine entscheidende Veränderung in unserem Mindset und in unseren Briefings vornehmen. Oftmals agieren wir zu sehr als reine Auftragnehmer und versuchen, den 'perfekten' Kandidaten nach den Idealvorstellungen des Kunden zu finden. Ich zeige dir, warum dieser Ansatz oft zu Problemen führt, besonders wenn die Anforderungen unrealistisch sind. Stattdessen dürfen wir uns als Problemlöser verstehen und den Kunden auch mal beraten, das Anforderungsprofil zu reflektieren und alternative Kandidaten in Betracht zu ziehen. Ich erkläre dir, wie wir Kunden dafür sensibilisieren können, dass ein eins-zu-eins Wechsel oft unattraktiv ist und wie wir sie dazu bringen, ihre Attraktivität als Arbeitgeber herauszustellen. Am Ende geht es darum, vom reinen 'Bestellannahme'-Modus zum echten Beratungsansatz zu gelangen, um so jede Vakanz erfolgreich zu besetzen. Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Heute spricht Max Kraft mit Daniel, einem erfahrenen Personalberater und Kollegen, über ein Thema, das die Branche bewegt: Künstliche Intelligenz versus traditionelles Recruiting – wer macht das Rennen? Daniel gibt exklusive Einblicke in seine Masterarbeit, in der er Unternehmen der Life-Science-Branche zu ihrem Einsatz von KI im Recruiting befragt hat. Die beiden diskutieren, wo KI heute schon sinnvoll eingesetzt wird – etwa beim CV-Screening, dem Erstellen von Stellenanzeigen oder der Automatisierung von Erstgesprächen – und wo weiterhin der Mensch unersetzlich bleibt, etwa bei der Bewertung von Soft Skills oder der finalen Auswahlentscheidung. Ob Chatbots, Copilot oder spezialisierte KI-Agenten – Daniel erklärt, wie Unternehmen durch hybride Modelle mehr Effizienz gewinnen, ohne auf menschliche Tiefe zu verzichten. Außerdem geht es um Herausforderungen wie Datenschutz, die Rolle des Betriebsrats und kulturelle Akzeptanz in der Organisation. Finde heraus, wie du KI in deinem Recruiting sinnvoll einsetzen kannst, wo die größten Potenziale liegen und warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, sich mit dem Thema zu beschäftigen.

Folge 201: Ich teile mit dir die Formel, mit der du als Personalberater deinen Umsatz konstant steigern kannst, egal wo du gerade stehst. Im Wesentlichen geht es darum, drei Bereiche zu meistern: Interessenten gewinnen, diese in Aufträge zu konvertieren und eine gute Abwicklung zu gewährleisten. Ich erkläre dir, wie du dein aktuelles Umsatzlevel analysierst, um den größten Flaschenhals in diesen drei Bereichen zu identifizieren. Ob es an zu wenigen Interessenten liegt, an einer schwachen Conversion-Rate oder an Problemen in der Projektabwicklung – ich zeige dir, wie du diese Engpässe angehst, um dein nächstes Umsatzlevel zu erreichen. Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Was macht einen guten Headhunter aus? Wie hat sich Executive Search durch KI und LinkedIn verändert? Und warum ist „Ich aktiviere mal meine zwei alten Headhunter-Kontakte“ oft ein Trugschluss?In dieser Folge spreche ich mit Gunnar Belden – Personalberater für Personalberater und Geschäftsführer von maturias – über Mythen, Missverständnisse und echte Marktmechanismen im Recruiting von heute.Sie erfahren:Warum sich der Headhuntermarkt radikal gewandelt hatWoran Sie gute Berater erkennen – und woran nichtWie Sie gezielt passende Kontakte aufbauen (statt ins Leere zu funken)Und: Warum Geduld manchmal die klügste Strategie istEin Deep Dive für alle, die nicht nur hoffen, sondern verstehen – und souverän handeln wollen.

Folge 192: Ich weiß, die aktuelle Wirtschaftslage ist nicht einfach. Viele von uns Personalberater*innen haben mit Motivationsproblemen zu kämpfen. Immer wieder zum Hörer greifen, dranbleiben, der Puffer zwischen Kunden und Kandidaten sein – das zerrt an den Nerven. Gerade jetzt, wo Kunden ihr Geld zusammenhalten und Kandidaten immer noch so tun, als wären sie so gefragt wie vor ein paar Jahren. Ich kann dir sagen: Du bist nicht allein! Mir geht es manchmal genauso. Deshalb widme ich diese Podcastfolge dem wichtigen Thema der mentalen Stärke. Denn ich bin überzeugt: Wer mental stark ist, meistert diese Krise erfolgreich. YouTube Video: https://www.youtube.com/watch?v=CZJvBfoHDk0 Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Folge 187: Grundsätzlich mag ich die Formulierung ‚Anzahlung verkaufen‘ jetzt nicht so sehr. Aber da dieses Wording in unserer Branche eben gebräuchlich ist, nutze ich es eben auch. Diese Folge ist ein Pre-Hear von einem Video, welches erst noch auf meinem YouTube-Kanal erscheinen wird. Wenn du Personalberater beschäftigst, oder sogar selbst Personalberater*in bist, dann habe ich ein paar interessante Impulse und 3 wichtige Gründe für dich mitgebracht, damit es dir leichter fällt Aufträge in Anzahlung zu bekommen. Happy hunting! Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Folge 186: Unser Job als Personalberater ist es ja, für schwierige Positionen bei unseren Kunden entsprechende Kandidaten zu finden. Das heißt, die Suchen per se werden in vielen Fällen schon mal einen Haken beziehungsweise Schwierigkeiten mit sich bringen, die sich aber dann durch eine systematische Suche überzeugende Kommunikation und Kreativität lösen lassen. Manche Positionen aber hängen so hartnäckig an einem wie Karamell-Toffee zwischen den Zähnen. Hat man dann einen Kandidaten gefunden und denkt, die Suche ist damit abgeschlossen, findet der Kunde wieder ein Haar in der Suppe oder der Kandidat springt ab. Du kennst sie sicher, die Suchen die sich ewig ziehen. In dieser Folge heute soll es darum gehen, solche Suchen schon in der Anbahnungsphase zu erkennen, um im Zweifelsfall die Finger davonzulassen. Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Auch von mir an der Stelle 'Happy New Year' an dich! Ich hoffe, dass du voller Motivation ins neue Jahr gestartet bist und du Kraft getankt hast, in diesem Jahr voll anzugreifen und vielleicht nicht nur den Umsatz vom letzten Jahr zu halten, sondern das nächste Umsatz-Level zu erreichen. Diese Folge wird dir dienen, um an Stellschrauben zu drehen, die dich aufs nächste Level heben. Egal auf welchem Umsatz-Level du dich gerade befindest. Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Christina Mokoru und Martin Sulzbacher sind HR-Experten. Im Laufe ihrer beruflichen Tätigkeit sind sie immer auf dieselben Probleme und Herausforderungen gestoßen. Deshalb haben sie ihr Start-up Pemundo gegründet. Pemundo entwickelt Lösungen, die HR-Manager:innen und Personalberater:innen helfen, ihre Prozesse schlanker und effizienter zu gestalten. Christina und Martin teilen ihre Erfahrungen im Bereich HR und erklären, warum ihre Software das Leben von Unternehmen deutlich erleichtert. Warum sind IT-Abteilungen die wichtigsten Stakeholder für Start-ups Was waren die größten Herausforderungen bei der Entwicklung einer HR-Software? Wie ist es, als Eltern und Unternehmer gleichzeitig zu agieren? Die Antworten darauf geben sie Podcast Host Johannes Pracher in dieser #glaubandich Podcast Episode. Mehr zu Pemundo pemundo | Deine HR-Software neu gedacht.

Der Markt für Interim-Controller wird eng. Personalberater Bernhard von Treuenfels berichtet, warum das einen guten Grund hat – und verrät, was Unternehmen Interim-Controller kosten können.Die wachsende Zahl an Unternehmen, die restrukturieren oder ihre Liquiditätslage verbessern müssen, treibt die Nachfrage nach Interim-Managern „im Maschinenraum“ der Finanzabteilung spürbar an, beobachtet Bernhard von Treuenfels, Gründer und Inhaber der gleichnamigen Personalberatung: „Der Markt wird eng“, sagte er gegenüber FINANCE-TV. Das Anwachsen der Nachfrage hält er für folgerichtig: „In einer Restrukturierung werden in der Regel auch im Controlling zusätzliche Leute gebraucht – einerseits, weil meistens Mitarbeiter gehen, aber auch, weil der Prozess der Restrukturierung im Finanzbereich für viele zusätzliche Aufgaben jenseits des Tagesgeschäfts sorgt, zum Beispiel in den Bereichen Reporting und Forecast.“ In Sachen Kreditoren- und Debitorenmanagement seien auch die Accountants von Bedeutung, um die Zahlungsströme verbessern zu können, so Treuenfels weiter. Wie schnell Unternehmen in einer Krise ihr Finanzteam verstärken, hängt dem Treuenfels-Gründer zufolge stark davon ab, wer die Geschicke der Unternehmen lenkt: „Wenn an der Spitze auch schon Interim-Manager und Sanierer sitzen, wird meistens wenig darüber diskutiert, dass man Interimer auch im Maschinenraum benötigt. Denn ohne eine gute Finanzabteilung können auch die Interim-Geschäftsführer nicht so arbeiten, wie sie das gerne möchten.“Wie lange der Personalberater empfiehlt, die Finanz-Interimer an Bord zu halten und was es ein Unternehmen kostet, wenn es gleich mehrere Interim-Finanzer benötigt – die Antworten von Bernhard von Treuenfels hier bei FINANCE-TV.

Personalberater? Warum soll ich mit ihnen zusammenarbeiten? Was sind denn Head-Hunter? Was sind Personalvermittler?   Fragen über Fragen...hier gibts Antworten.   Und mehr dazu gibt es für Dich im HR-Club. Der beste HR-Club im DACH-Raum.  

Zeitarbeit mit neuen Werten gegen Fachkräftemangel

Folge 183: Vielleicht liebäugelst du als Personalberater oder Rekruter der Staffingbranche damit, die Branche zu verlassen und in eine Personalabteilung zu wechseln. Dann solltest du dir dieses Interview unbedingt anhören. Mein Interviewgast heute ist Toni O.Künzel, Inhaber der TOK (Talent Operating Knowledge) einer Personalberatung für Personalberatung. Dieses Interview enthält wichtige Überlegungen und Tipps die du berücksichtigen solltest. Und für Unternehmer und Führungskraft erhältst du Hinweise dazu, wie du vermeidest, dass gute Mitarbeitende gehen und wie du ganz im Gegenteil auch noch neue für dein Unternehmen gewinnen kannst. Happy hunting ! Mehr zu Toni: https://www.tok-equipment.com/ Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Fast jede Top-Führungskraft, die sich schon einmal darauf eingelassen hat, sich vom Headhunter oder Personalberater vermitteln zu lassen, hat diesen (oder einen sehr ähnlichen) Satz schon mindestens einmal am Ende des Bewerbungsprozesses gehört: „Sie haben einen sehr guten zweiten Platz gemacht!"Warum fast alle Top-Managerinnen und -Manager fast immer auf dem zweiten Platz landen: Wir klären es! In unserer heutigen Folge des Vorstandsgeflüsters.  

In der heutigen Folge der Recruiting DNA teilt Max mit euch, wie externe Personalberater den Unternehmenserfolg steigern können. Basierend auf einer Studie von Deloitte und Touche erklärt er, dass 80 % der Unternehmen, die externe Berater nutzen, eine höhere Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit verzeichnen. Externe Personalberater unterstützen die interne Personalabteilung durch ihr Netzwerk, was besonders effektiv bei schwer zu besetzenden Positionen ist. Max stellt fest, dass 78 % der befragten Unternehmen Bewerbungen über externe Berater als gleichwertig oder besser als interne Bewerbungen ansehen. Mehrere Faktoren tragen zu diesem Erfolg bei, die er anhand von Beispielen näher erläutert.

In der heutigen Folge der Recruiting DNA teilt Max mit euch, wie externe Personalberater den Unternehmenserfolg steigern können. Basierend auf einer Studie von Deloitte und Touche erklärt er, dass 80 % der Unternehmen, die externe Berater nutzen, eine höhere Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit verzeichnen. Externe Personalberater unterstützen die interne Personalabteilung durch ihr Netzwerk, was besonders effektiv bei schwer zu besetzenden Positionen ist. Max stellt fest, dass 78 % der befragten Unternehmen Bewerbungen über externe Berater als gleichwertig oder besser als interne Bewerbungen ansehen. Mehrere Faktoren tragen zu diesem Erfolg bei, die er anhand von Beispielen näher erläutert.

Folge 180: Möchtest du lieber 3 Mio € sofort oder lieber einen Cent, der sich jeden Tag verdoppelt? Oder möchtest du lieber eine einmalige sofortige 50-prozentige Steigerung einer beliebigen Fertigkeit oder eine tägliche Steigerung um 0,1%? Fragst du dich jetzt, was das soll und was das mit dem ‚Go-To‘ Personalberater zu tun hat? Dann hör dir unbedingt diese Folge an. Denn ich gebe dir einen wichtigen Hinweis, wie du zum ‚Go-To‘ Personalberater werden kannst. Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Folge 179: Immer wieder tun sich Personalberater schwer, den richtigen Ton und den richtigen Umgang mit der Personalabteilung zu finden. Es gibt immer wieder Situationen, wo es sich als sinnvoll erweist eher über den Fachbereich bzw. die Fachentscheider zu gehen. Was soll man jetzt also tun? Soll man HR umgehen und dann vielleicht auf die Blacklist kommen, also gar keine Möglichkeit mehr haben, mit ihnen zusammenzuarbeiten? Oder sollte man sie einbeziehen und sich an Prozesse halten? Die Teilnehmer meines Mentoring hatten neulich die Möglichkeit, all diese und auch noch weitere Fragen an Arthur Reich, Team Lead Recruiting bei Boehringer Ingelheim zu stellen und haben echt tollen Input erhalten. In dieser Folge möchte ich dich auszugsweise an ein paar Gedanken zum Umgang mit HR teilhaben lassen, damit du deine Zusammenarbeit mit der Personalabteilung verbessern, straffe Prozesse erhalten und in der Akquise überzeugen kannst. Mehr zu Artur Reich: • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/artur-reich-63b788105/ • Podcast 'Recruiting Basics' https://pod.link/1733477030 Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Folge 177: Die Akquise per Telefon ist out und digitale Akquise in? Immer wieder begegnen mir Menschen, die Telefonakquise kategorisch ausschließen, weil es für sie irgendwie oldschool ist. Sie möchten sich lieber den neueren Methoden bedienen. Generell finde ich es total smart, denn man darf sich ja auch die Arbeit so einfach wie möglich gestalten. Ist es wirklich so einfach? Worauf du achten darfst und was du dabei im Hinterkopf behalten solltest, erfährst du in dieser Folge Happy hunting Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Max Keppler ist noch in seinen 20igern und schon ein sehr erfolgreicher Personalberater im Familienbetrieb. Ich erörtere mit ihm den Wandel dieses Berufes, den ich selbst zehn Jahre lang ausüben durfte – das ist allerdings schon 25 Jahre her. Wir werfen uns die Bälle zu und bemerken Kontinuität und Wandel, was für mich richtig spannend war. Besonders froh bin ich über das tiefere Berufsverständnis von Max und wie er es inspirierend vermittelt. Insofern ist mir um die Zukunft dieses Berufs nicht bange. Personalberatungen erfüllen eine enorm wichtige Funktion für Unternehmen, indem sie kompetent und einfühlsam die Vakanzen so besetzen, dass alle Beteiligten dabei glücklich werden.

Max Keppler ist noch in seinen 20igern und schon ein sehr erfolgreicher Personalberater im Familienbetrieb. Ich erörtere mit ihm den Wandel dieses Berufes, den ich selbst zehn Jahre lang ausüben durfte – das ist allerdings schon 25 Jahre her. Wir werfen uns die Bälle zu und bemerken Kontinuität und Wandel, was für mich richtig spannend war. Besonders froh bin ich über das tiefere Berufsverständnis von Max und wie er es inspirierend vermittelt. Insofern ist mir um die Zukunft dieses Berufs nicht bange. Personalberatungen erfüllen eine enorm wichtige Funktion für Unternehmen, indem sie kompetent und einfühlsam die Vakanzen so besetzen, dass alle Beteiligten dabei glücklich werden.

Taucht ein in die inspirierende Geschichte von Thorsten Kersting, der mit 19 Jahren neben seiner Ausbildung als KFZ-Mechaniker seine Karriere im Network Marketing begann. Seine Lernbereitschaft und sein Engagement brachten ihm erste Erfolge und legten den Grundstein für seine spätere Karriere. Nach Jahren als Personalberater und Headhunter kehrte er nach einem schweren Schicksalsschlag, einer Depression, ins Network Marketing zurück. Trotz dieser Herausforderung arbeitete er sich an die Spitze der Branche. Nach 7,5 Jahren als Top-Leader bei einem deutschen Kosmetik-Network wechselte er Anfang Februar das Unternehmen. Thorsten lebt nach dem Motto „Mit Liebe zum Erfolg“ und inspiriert mit seiner Geschichte.

Folge 174: In dieser Folge habe ich eine wahre Geheimwaffe im Alltag in der Personalberatung für dich mitgebracht. Wobei, so geheim ist sie eigentlich gar nicht. Jeder kennt sie, jedes Unternehmen hat sie, aber kaum jemand nutzt sie. Es ist wirklich ein wahrer Performance-Booster. Es ist ein Tool, was bewirkt, dass du in deinem Tun absolut ‚on Point‘ bist. Egal ob du operativ als Berater tätig bist oder als Führungskraft arbeitest. Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Ratbacher ist eine der führenden Personalberatungen für die Bereiche IT und Real Estate in der DACH-Region. Inhabergeführt, mit Hauptsitz in Stuttgart und den Standorten in München, Hamburg, Düsseldorf und Wien, beschäftigen sie über 120 Mitarbeiter:innen. Unter der Marke Ratbacherkarriere sind sie stetig auf der Suche nach einzigartigen Persönlichkeiten für die Brands Ratbacher und Sonnbeck. Bei uns heute zu Gast: Vor 12 Jahren startete Stephen Ludwig seine Karriere als Personalberater bei Ratbacher. Heute betreut er die beiden Abteilungen HR und Marketing Du möchtest dich bei Ratbacher bewerben? Dann schau dich hier einmal um: https://www.ratbacherkarriere.de/ Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch

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Willkommen beim ChinaHotPod! In dieser Folge diskutieren wir das Recruiting von Managern für chinesische Niederlassungen. Heute haben wir Hsiao J. Chiu zu Gast, einen erfahrenen Personalberater auf dem chinesischen Markt. Seit 20 Jahren unterstützt er deutsche Mittelstandsunternehmen dabei, geeignete Kandidaten für Top-Positionen in ihren Niederlassungen zu finden. Dabei hat er viele Unternehmen sowie die wirtschaftliche Entwicklung Chinas aus nächster Nähe kennengelernt. Der chinesische Markt bleibt weiterhin faszinierend. Viele deutsche Mittelstandsunternehmen bauen ihr Managementteam vor Ort für die Zukunft um. Dabei ist es nicht nur wichtig, entsandte Mitarbeiter aus der Zentrale zu haben, sondern vor allem auch das lokale Führungsteam zu gewinnen und zu entwickeln. Bleiben Sie dran, um zu erfahren, wie deutsche KMU erfolgreich mit den neuen Rahmenbedingungen in China umgehen können. Viel Spaß beim Zuhören!

Kannst du dir vorstellen, wie ein Gespräch unter Personalberatern sein könnte? Genau das kannst du in dieser Folge von BUILDING SUCCESS hören. Marvin Ronn, Kaita Ronn und Nicole Bundscherer kommen zusammen und verraten, wie man am besten Kundenbeziehungen stärkt, Beratungsprozesse optimiert und effizient Entscheidungen trifft, um Ressourcen zu schonen. Erhalte wertvolle Einblicke und praktische Strategien, die deine beruflichen Fähigkeiten erweitern. __________________________________________________

Folge 168: Gewünscht hast du es dir vielleicht schon länger: eine Folge über die Nutzung von KI im Personalberateralltag. Ich wurde zumindest ein paar Mal darauf angesprochen. Bis dato etwas zurückhaltend, würde ich jetzt sagen - ChatGPT ist gekommen, um zu bleiben. Deshalb bekommt es auch eine eigene Podcastfolge und Platz in meinen Trainings. Hier und heute interviewe ich jemanden, der sich in den letzten Monaten speziell auch im Umgang mit ChatGPT einen Namen gemacht hat und ihr Netzwerk laufend mit den neusten Impulsen und Tipps für das Tool versorgt: Daniela Chikato. Wir machen gemeinsam einen Reality Check zum Thema ChatGPT. Daniela erzählt dir, wo der Einsatz des Tools einen wirklichen Mehrwert schafft, verrät, wofür sie als Pro ChatGPT einsetzt und klärt über Risiken auf. Viel Spaß beim Zuhören und happy hunting! Mehr zu Daniela auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danielachikato/ Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Welche Tipps kann Ihnen ein Personalberater und ausgebildeter Diagnostiker mit der Erfahrung aus hunderten Assessments geben?   Diese Episode eröffent für Sie – aufgrund der großen Nachfrage zu dem Thema – 7 Insidertipps dank derer Sie in einem Einzel-Assessment performen können. Hören Sie gerne mal rein!   Shownotes:   Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme! Für Unternehmen: Treten Sie gerne unverbindlich für Rekrutierungs-Anfragen (Headhunting Dienstleistung) oder bei Interesse an Management-Diagnostik in Kontakt:  dominik.roth@mercuriurval.com   Für Führungskräfte: Sie sind auf Jobsuche / in der Neuorientierung: Haben Sie Interesse an mehr Infos zu der 1:1 Anleitung, um im verdeckten Arbeitsmarkt direkt mit Unternehmensentscheidern ins Gespräch zu kommen & zu überzeugen? Klicken Sie hier: https://www.smartsoftskills.de/bewerbungscoaching/executives Oder Schreiben Sie mir gerne eine Nachricht: dominik.roth@smartsoftskills.de   Kostenfreie Video-Fallstudie für Sie als Führungskraft auf Jobsuche / in der Neuorientierung: https://www.smartsoftskills.de/executives-fallstudie   Sie möchten Aufsichtsrat oder Beirat werden? Klicken Sie hier: http://www.smartsoftskills.de/bewerbungscoaching/board (Executives only) --------   Exklusiv für Hochschulabsolventen/-Innen und Young Professionals mit erster Berufserfahrung! Die kostenfreie Online-Schulung für Deine perfekte Bewerbung: https://bit.ly/3sbjQJI --------   5️⃣⭐Haben Sie den CEO Career Code schon bewertet? Eine Top-Bewertung motiviert mich, weitere Inhalte zu produzieren. Auch eine Rezension hilft mir, Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie interessieren: Apple: http://getpodcast.reviews/id/1530651866 Spotify (einfach auf 5⭐ klicken): https://spoti.fi/2I35Yjo (Jeweilige Dauer: Ein paar Sekunden!)   Lassen Sie mich Sie in Ihrer Karriere begleiten! Abonnieren Sie den Podcast, um keine Folge zu verpassen: Für Apple-/iPhone-User: https://apple.co/2RxhHbr Für Google-Podcast-Hörer: https://bit.ly/3ob8dl1 Für Spotify-User (auf „Folgen“ klicken): https://spoti.fi/2FhrXCh

Folge 167: Normalerweise beschäftigen wir uns in meinem Podcast viel mit operativen Dingen als Personalberater. Mit dieser Folge möchte ich nun einen Schritt weiter gehen und alle die ansprechen, die das Tagesgeschäft optimal meistern und nun skalieren wollen. Dafür habe ich mir Niels Kleffel ins Interview geladen. Niels ist seit 2007 in der Personalberatung tätig und mittlerweile Trainer für Personalberater. Viel Spaß beim Zuhören und happy hunting! Hier geht's zum Seminar: 'Mitarbeiter finden': http://tinyurl.com/bdfz22wj Mehr zu Niels Kleffel: https://www.linkedin.com/in/nielskleffel/ Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Aus der digitalen Selbstpräsentation und Geschäftskommunikation ist LinkedIn nicht mehr wegzudenken. Trotz vieler inaktiver Profile wächst das Netzwerk ständig. Als LinkedIn-Berater unterstützt Pettauer Unternehmen und Führungskräfte bei der Positionierung, außerdem ist er Lektor an Universitäten und ausgebildeter Profiler. Im sicherheitsbewusst-Gespräch durchleuchten wir das B2B-Netzwerk, reden wir über mögliche Gefahren und Zukunftspotenziale.Weitere Themen: menschliche Schwächen und fehlende Awareness für den Alltag, besondere Möglichkeiten für Personalberater, Social Engineering und die Attraktivität von Hunden in Postings.

Folge 166: In der ersten Podcastfolge dieses Jahr will ich einfach mal ein paar Gedanken dazu loswerden, was ich denke, das für dich wichtig ist, um auch trotz der angespannten wirtschaftlichen Lage deine beruflichen Ziele zu erreichen. Egal ob im TV, auf Social Media, oder in Podcasts. Zur angespannten wirtschaftlichen Lage hört man ja viel. Ich sehe das Ganze ehrlicherweise etwas anders. Wie? Das erfährst du in der Folge;-) Lass uns drüber sprechen, wie du trotz ‚angespannter Lage‘ als Personalberater genügend Kunden akquirierst und 2024 ein erfolgreiches Jahr für dich wird. Happy hunting! Hol dir das kostenfreie PDF „Akquisewege in der Personalberatung“: http://tinyurl.com/4yvepz65 Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Folge 164: ‚Es gibt keine Alternative zur Veränderung!‘ Das ist das Credo von Philipp Riedel, Geschäftsführer der Avantgarde Experts GmbH und er setzt es mit seinem Team konsequent um. In den letzten Jahren veränderte das Unternehmen grundlegend seine thematische Ausrichtung, öffnete Büros und schloss sie wieder, testete Nischen und deklarierte sie als Reinfall und löste ganze Teams auf - von 40 auf 4 Premiers und ist erfolgreicher denn je. Philipp nimmt uns mit in die Veränderungen der letzten Jahre. Er erklärt, woher der Mut kommt, sich Veränderungen - seien sie noch so groß - proaktiv zu stellen und wann man Versuche als gescheitert sehen muss. Ich frage ihn zusätzlich nach Entwicklungen, auf die unsere Branche bisher zu träge reagiert und er spricht dazu, was seine Idee zur Zukunft der Branche ist. Ich wünsche dir gute Erkenntnisse mit dieser Folge. Mehr zu Philipp Riedel: https://www.linkedin.com/in/philipp-riedel86/ Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Roast my Depot ist zurück: Unser Community-Mitglied Max zeigt sein Depot und Mario stellt unangenehme Fragen dazu. Der 31-jährige Personalberater verrät, was eine dumme Entscheidung war und warum er noch schlafen kann, ihn aber 3 sehr große Positionen in seinem Depot sehr beschäftigen. Werbung: Informiere dich jetzt auf drinkag1.com/lochner zu gesundheitsbezogenen Angaben und hole dir AG1 im Abo nach Hause, ganz ohne Vertragslaufzeit. Sichere dir bei deiner AG1 Erstbestellung einen gratis Jahresvorrat an Vitamin D3+K2 & 5 Travel Packs!

Fragst du dich auch manchmal, warum manche Unternehmen durch die Decke gehen und andere einfach nicht richtig in die Gänge kommen?   ❓Was unterscheidet erfolgreiche Unternehmen von weniger erfolgreichen Unternehmen? ❓Welche Faktoren beeinflussen den Erfolg? ❓Und wofür brauchst du Active Sourcing und Performance Recruiting?   Gemeinsam mit Personalberater

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Als Hiring Manager in der IT-Branche hat Tobias erlebt, wie ineffizient Recruiting-Prozesse sein können, wenn der Fachbereich und das Recruiting nicht Hand in Hand arbeiten.  Mit einer einzigartigen Kombination aus Erfahrung als IT-Experte, Dozent, Hiring Manager und Recruiter, hat er sich auf eine Mission begeben: HR- und IT-Experten Seite an Seite zu bringen. Miteinander. Auf Augenhöhe. Sozusagen eine Brücke zu bauen.  Tobias sagt: Ich bin nicht nur Trainer, sondern Sparringspartner für smartes IT-Recruiting mit System. Und so hat Tobias in den letzten vier Jahren über 250 Recruiter*innen, HR-Generalisten und Personalberater*innen durch die Evaluierung der wirklich relevanten Informationen dabei unterstützt, die Antwortraten bei IT-Experten zu steigern und damit die IT-Recruiting-Ergebnisse spürbar zu verbessern.   Themen In der GainTalents-Podcastfolge 323 habe ich mit Tobias Mehre (Trainer & Coach für Recruiting & Mitarbeiterbindung - Podcast Host) über das Recruiting von IT-Fachkräften gesprochen und worauf Unternehmen bzw. deren Recruitingabteilungen diesbezüglich achten sollten. Vielen lieben Dank an Tobias für die vielen guten Tipps und für das interessante Gespräch. Darauf solltest Du beim IT-Fachkräfte-Recruiting achten: In Deutschland fehlen lt. Bitkom (siehe Shownote-Link) ca. 137.000 IT-Fachkräfte - Stand 2022 Die meisten IT-Fachkräfte wissen, dass sie eine “knappe Ressource” sind und haben daher hohe Ansprüche IT-Fachkräfte haben vor allem an inhaltlich interessanten Aufgaben ein großes Interesse und an kontinuierlicher Aus- und Weiterbildung IT-Fachkräfte suchen eher passiv als aktiv nach neuen beruflichen Herausforderungen Was sollten Unternehmen also tun, um der Herausforderung zu begegnen: Darstellung von Projekten und interessanten Aufgaben auf der Webseite/Karriereseite - Storytelling mit Personen aus dem Unternehmen Spannendes Angebot von Aus- und Weiterbildung (IT-Fachkräfte möchten immer technologisch immer “up to date” sein) Aber Achtung: auch in der IT gibt es unterschiedliche Aufgaben und Positionen, die verschiedene Themenfokussierungen benötigen (z.B. Software-Entwicklung vs. IT-Betrieb vs. IT-Infrastruktur vs. Testen/Qualitätsmanagement vs. Projektmanagement usw.) Landingpages nutzen, um IT-Fachkräfte entsprechend der zu besetzenden Position mit den jeweils spezifischen Inhalten anzusprechen  möglichst viele digitale Inhalte anbieten - denn dann zeigt das Unternehmen, dass Digitalisierung wichtig ist und damit auch ein attraktiver Arbeitgeber für IT-Talente ist (Videos, Podcast, Blogartikel, etc.)! Definition der “richtigen” Candidate Persona Begriffe für das IT-Profil genau analysieren und verstehen (Recruiter:innen können z.B. ChatGPT zum “Lernen” nutzen) Briefing mit IT-Fachkräfte-Hiring-Manager:innen: auf welche Skills und Fähigkeiten kommt es wirklich an? Strukturiertes Erfragen der erforderlichen Fähig- und Fertigkeiten durch das Recruiting (Challenger-Prinzip) Reflektion der definierten Candidate Persona und des Stellenprofils mit IT-Fachkräften im Unternehmen (passt das?, ist das ansprechend?, etc.) Active Sourcing ist wesentlich für die Gewinnung von IT-Fachkräften Identifikation: in Communities von IT-Fachkräften (z.B. Github, Stack Overflow, Reddit, HackerRank, etc.) nicht nur auf LinkedIn und XING Weiterbildungsplattformen für IT-Fachkräfte nutzen Meet-ups und agile Stammtische Ansprache: Nachrichten, die zeigen, dass sich das Recruiting wirklich tiefgehend mit dem Profil der Person beschäftigt hat Kommunikation mit Community-Mitgliedern aufbauen Themenspezifische Informationen zu den in den Foren diskutierten Inhalten zur Verfügung stellen Mitarbeitende aus Fachbereichen oder die Hiring-Manager:innen in die Ansprache der IT-Fachkräfte auf den Plattformen mit integrieren das eigentliche Jobangebot nicht sofort in den Vordergrund stellen und dafür ggfs. auf Kanäle wie LinkedIn/XING switchen Kennenlerngespräche mit IT-Fachkräften immer Recruiting zusammen mit Hiring-Manager:innen Make or Buy im Recruiting ist im IT-Fachkräfte-Recruiting immer zu hinterfragen  Entweder Aufbau einer dedizierten IT-Recruiting-Ressource oder Zusammenarbeit mit IT-Personalberatungen (Festanstellung, Freelance, etc.) #ITRecruiting #Talentgewinnung #Personalgewinnung #ITfachkraeftemangel   Shownotes Links - Tobias Mehre LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/tobias-mehre/ Webseite:     https://tobiasmehre.de/ Zahlen zum Fachkräftemangel: https://www.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Deutschland-fehlen-137000-IT-Fachkraefte#_   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Tobias Mehre (Trainer & Coach für Recruiting & Mitarbeiterbindung - Podcast Host) Tobias Mehre ist Trainer und Coach für Recruiting und Mitarbeiterbindung und er versteht sich als „der Brückenbauer zwischen HR und IT“. Es gibt Geschichten, die beginnen mit einem Problem. Seine Unternehmergeschichte beginnt mit einem Mangel an Verständnis. Als Hiring Manager in der IT-Branche hat Tobias erlebt, wie ineffizient Recruiting-Prozesse sein können, wenn der Fachbereich und das Recruiting nicht Hand in Hand arbeiten.  Mit einer einzigartigen Kombination aus Erfahrung als IT-Experte, Dozent, Hiring Manager und Recruiter, hat er sich auf eine Mission begeben: HR- und IT-Experten Seite an Seite zu bringen. Miteinander. Auf Augenhöhe. Sozusagen eine Brücke zu bauen.  Tobias sagt: Ich bin nicht nur Trainer, sondern Sparringspartner für smartes IT-Recruiting mit System. Und so hat Tobias in den letzten vier Jahren über 250 Recruiter*innen, HR-Generalisten und Personalberater*innen durch die Evaluierung der wirklich relevanten Informationen dabei unterstützt, die Antwortraten bei IT-Experten zu steigern und damit die IT-Recruiting-Ergebnisse spürbar zu verbessern.   Themen In der GainTalents-Podcastfolge 323 habe ich mit Tobias Mehre (Trainer & Coach für Recruiting & Mitarbeiterbindung - Podcast Host) über das Recruiting von IT-Fachkräften gesprochen und worauf Unternehmen bzw. deren Recruitingabteilungen diesbezüglich achten sollten. Vielen lieben Dank an Tobias für die vielen guten Tipps und für das interessante Gespräch. Darauf solltest Du beim IT-Fachkräfte-Recruiting achten: In Deutschland fehlen lt. Bitkom (siehe Shownote-Link) ca. 137.000 IT-Fachkräfte - Stand 2022 Die meisten IT-Fachkräfte wissen, dass sie eine “knappe Ressource” sind und haben daher hohe Ansprüche IT-Fachkräfte haben vor allem an inhaltlich interessanten Aufgaben ein großes Interesse und an kontinuierlicher Aus- und Weiterbildung IT-Fachkräfte suchen eher passiv als aktiv nach neuen beruflichen Herausforderungen Was sollten Unternehmen also tun, um der Herausforderung zu begegnen: Darstellung von Projekten und interessanten Aufgaben auf der Webseite/Karriereseite - Storytelling mit Personen aus dem Unternehmen Spannendes Angebot von Aus- und Weiterbildung (IT-Fachkräfte möchten immer technologisch immer “up to date” sein) Aber Achtung: auch in der IT gibt es unterschiedliche Aufgaben und Positionen, die verschiedene Themenfokussierungen benötigen (z.B. Software-Entwicklung vs. IT-Betrieb vs. IT-Infrastruktur vs. Testen/Qualitätsmanagement vs. Projektmanagement usw.) Landingpages nutzen, um IT-Fachkräfte entsprechend der zu besetzenden Position mit den jeweils spezifischen Inhalten anzusprechen  möglichst viele digitale Inhalte anbieten - denn dann zeigt das Unternehmen, dass Digitalisierung wichtig ist und damit auch ein attraktiver Arbeitgeber für IT-Talente ist (Videos, Podcast, Blogartikel, etc.)! Definition der “richtigen” Candidate Persona Begriffe für das IT-Profil genau analysieren und verstehen (Recruiter:innen können z.B. ChatGPT zum “Lernen” nutzen) Briefing mit IT-Fachkräfte-Hiring-Manager:innen: auf welche Skills und Fähigkeiten kommt es wirklich an? Strukturiertes Erfragen der erforderlichen Fähig- und Fertigkeiten durch das Recruiting (Challenger-Prinzip) Reflektion der definierten Candidate Persona und des Stellenprofils mit IT-Fachkräften im Unternehmen (passt das?, ist das ansprechend?, etc.) Active Sourcing ist wesentlich für die Gewinnung von IT-Fachkräften Identifikation: in Communities von IT-Fachkräften (z.B. Github, Stack Overflow, Reddit, HackerRank, etc.) nicht nur auf LinkedIn und XING Weiterbildungsplattformen für IT-Fachkräfte nutzen Meet-ups und agile Stammtische Ansprache: Nachrichten, die zeigen, dass sich das Recruiting wirklich tiefgehend mit dem Profil der Person beschäftigt hat Kommunikation mit Community-Mitgliedern aufbauen Themenspezifische Informationen zu den in den Foren diskutierten Inhalten zur Verfügung stellen Mitarbeitende aus Fachbereichen oder die Hiring-Manager:innen in die Ansprache der IT-Fachkräfte auf den Plattformen mit integrieren das eigentliche Jobangebot nicht sofort in den Vordergrund stellen und dafür ggfs. auf Kanäle wie LinkedIn/XING switchen Kennenlerngespräche mit IT-Fachkräften immer Recruiting zusammen mit Hiring-Manager:innen Make or Buy im Recruiting ist im IT-Fachkräfte-Recruiting immer zu hinterfragen  Entweder Aufbau einer dedizierten IT-Recruiting-Ressource oder Zusammenarbeit mit IT-Personalberatungen (Festanstellung, Freelance, etc.) #ITRecruiting #Talentgewinnung #Personalgewinnung #ITfachkraeftemangel   Shownotes Links - Tobias Mehre LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/tobias-mehre/ Webseite:     https://tobiasmehre.de/ Zahlen zum Fachkräftemangel: https://www.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Deutschland-fehlen-137000-IT-Fachkraefte#_   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Tobias Mehre (Trainer & Coach für Recruiting & Mitarbeiterbindung - Podcast Host) Tobias Mehre ist Trainer und Coach für Recruiting und Mitarbeiterbindung und er versteht sich als „der Brückenbauer zwischen HR und IT“. Es gibt Geschichten, die beginnen mit einem Problem. Seine Unternehmergeschichte beginnt mit einem Mangel an Verständnis. Als Hiring Manager in der IT-Branche hat Tobias erlebt, wie ineffizient Recruiting-Prozesse sein können, wenn der Fachbereich und das Recruiting nicht Hand in Hand arbeiten.  Mit einer einzigartigen Kombination aus Erfahrung als IT-Experte, Dozent, Hiring Manager und Recruiter, hat er sich auf eine Mission begeben: HR- und IT-Experten Seite an Seite zu bringen. Miteinander. Auf Augenhöhe. Sozusagen eine Brücke zu bauen.  Tobias sagt: Ich bin nicht nur Trainer, sondern Sparringspartner für smartes IT-Recruiting mit System. Und so hat Tobias in den letzten vier Jahren über 250 Recruiter*innen, HR-Generalisten und Personalberater*innen durch die Evaluierung der wirklich relevanten Informationen dabei unterstützt, die Antwortraten bei IT-Experten zu steigern und damit die IT-Recruiting-Ergebnisse spürbar zu verbessern.   Themen In der GainTalents-Podcastfolge 323 habe ich mit Tobias Mehre (Trainer & Coach für Recruiting & Mitarbeiterbindung - Podcast Host) über das Recruiting von IT-Fachkräften gesprochen und worauf Unternehmen bzw. deren Recruitingabteilungen diesbezüglich achten sollten. Vielen lieben Dank an Tobias für die vielen guten Tipps und für das interessante Gespräch. Darauf solltest Du beim IT-Fachkräfte-Recruiting achten: In Deutschland fehlen lt. Bitkom (siehe Shownote-Link) ca. 137.000 IT-Fachkräfte - Stand 2022 Die meisten IT-Fachkräfte wissen, dass sie eine “knappe Ressource” sind und haben daher hohe Ansprüche IT-Fachkräfte haben vor allem an inhaltlich interessanten Aufgaben ein großes Interesse und an kontinuierlicher Aus- und Weiterbildung IT-Fachkräfte suchen eher passiv als aktiv nach neuen beruflichen Herausforderungen Was sollten Unternehmen also tun, um der Herausforderung zu begegnen: Darstellung von Projekten und interessanten Aufgaben auf der Webseite/Karriereseite - Storytelling mit Personen aus dem Unternehmen Spannendes Angebot von Aus- und Weiterbildung (IT-Fachkräfte möchten immer technologisch immer “up to date” sein) Aber Achtung: auch in der IT gibt es unterschiedliche Aufgaben und Positionen, die verschiedene Themenfokussierungen benötigen (z.B. Software-Entwicklung vs. IT-Betrieb vs. IT-Infrastruktur vs. Testen/Qualitätsmanagement vs. Projektmanagement usw.) Landingpages nutzen, um IT-Fachkräfte entsprechend der zu besetzenden Position mit den jeweils spezifischen Inhalten anzusprechen  möglichst viele digitale Inhalte anbieten - denn dann zeigt das Unternehmen, dass Digitalisierung wichtig ist und damit auch ein attraktiver Arbeitgeber für IT-Talente ist (Videos, Podcast, Blogartikel, etc.)! Definition der “richtigen” Candidate Persona Begriffe für das IT-Profil genau analysieren und verstehen (Recruiter:innen können z.B. ChatGPT zum “Lernen” nutzen) Briefing mit IT-Fachkräfte-Hiring-Manager:innen: auf welche Skills und Fähigkeiten kommt es wirklich an? Strukturiertes Erfragen der erforderlichen Fähig- und Fertigkeiten durch das Recruiting (Challenger-Prinzip) Reflektion der definierten Candidate Persona und des Stellenprofils mit IT-Fachkräften im Unternehmen (passt das?, ist das ansprechend?, etc.) Active Sourcing ist wesentlich für die Gewinnung von IT-Fachkräften Identifikation: in Communities von IT-Fachkräften (z.B. Github, Stack Overflow, Reddit, HackerRank, etc.) nicht nur auf LinkedIn und XING Weiterbildungsplattformen für IT-Fachkräfte nutzen Meet-ups und agile Stammtische Ansprache: Nachrichten, die zeigen, dass sich das Recruiting wirklich tiefgehend mit dem Profil der Person beschäftigt hat Kommunikation mit Community-Mitgliedern aufbauen Themenspezifische Informationen zu den in den Foren diskutierten Inhalten zur Verfügung stellen Mitarbeitende aus Fachbereichen oder die Hiring-Manager:innen in die Ansprache der IT-Fachkräfte auf den Plattformen mit integrieren das eigentliche Jobangebot nicht sofort in den Vordergrund stellen und dafür ggfs. auf Kanäle wie LinkedIn/XING switchen Kennenlerngespräche mit IT-Fachkräften immer Recruiting zusammen mit Hiring-Manager:innen Make or Buy im Recruiting ist im IT-Fachkräfte-Recruiting immer zu hinterfragen  Entweder Aufbau einer dedizierten IT-Recruiting-Ressource oder Zusammenarbeit mit IT-Personalberatungen (Festanstellung, Freelance, etc.) #ITRecruiting #Talentgewinnung #Personalgewinnung #ITfachkraeftemangel   Shownotes Links - Tobias Mehre LinkedIn:      https://www.linkedin.com/in/tobias-mehre/ Webseite:     https://tobiasmehre.de/ Zahlen zum Fachkräftemangel: https://www.bitkom.org/Presse/Presseinformation/Deutschland-fehlen-137000-IT-Fachkraefte#_   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Folge 161: In dieser Folge möchte ich auf einen Jammerpost antworten, auf den ich erst kürzlich in meiner HR Bubble gestoßen bin. Es geht um Unternehmen und ihre langsamen Einstellungsprozesse. Die Posterstellerin hat darüber berichtet, wie sie ihre Kunden für schnelle Prozesse sensibilisiert. Warum genau DAS eine Art und Weise ist, wie ich es meinen Kunden rate, NICHT zu tun, erfährst du in dieser Folge. Also Happy Learning Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Folge 159: Vergiss Drop-Shipping, vergiss Affiliate Marketing, vergiss E-Commerce, steige in die Personalberatung ein. Als Quereinsteiger in der Personalberatung sechsstellige Umsätze pro Jahr machen und langfristig sogar monatlich. Wow! Personalberatung - so einfach wie nie? Ist das wirklich so einfach? In dieser Folge sprechen wir drüber. Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

In der Personalberatung gibt es ständig neue Entwicklungen und Ansätze. In dieser Episode haben wir die Gelegenheit, mit Tala Nobari-Skowronski und Jannes von Lintel von Talent Concept Advisory zu sprechen. Sie haben eine neue Art von Personalberatung ins Leben gerufen, die sie als "New Breed of Headhunting" bezeichnen. Talent Concept Advisory konzentriert sich auf moderne Methoden der Talentakquise und -entwicklung. Im Gespräch erläutern Tala und Jannes, wie sie den traditionellen Headhunting-Prozess anpassen, um den heutigen Anforderungen gerecht zu werden. Sie teilen ihre Erfahrungen und geben Einblicke in ihre Arbeitsweise. Du erfährst, wie sie Unternehmen dabei unterstützen, die richtigen Talente zu finden, und wie sie Kandidaten helfen, ihre Karriereziele zu erreichen. Dabei legen sie Wert auf eine persönliche und individuelle Herangehensweise, die auf die Bedürfnisse von Unternehmen und Bewerbern zugeschnitten ist. Diese Episode bietet dir die Gelegenheit, mehr über die aktuellen Trends in der Personalberatung zu erfahren und wie Talent Concept Advisory diese in die Praxis umsetzt. Egal, ob du im Bereich Recruiting tätig bist, selbst auf Jobsuche bist oder einfach nur mehr über die Branche erfahren möchtest – diese Unterhaltung bietet wertvolle Einblicke. Wenn du neugierig bist, wie die Personalberatung der Zukunft aussehen könnte, solltest du dir diese Episode unbedingt anhören. Die Erfahrungen und Ansichten von Tala Nobari-Skowronski und Jannes von Lintel könnten dir neue Perspektiven eröffnen.  

Suche: Einen Top-Performer (m/w/d). Biete: Renommee. Einfluss. Eine sehr, sehr spannende Aufgabe. Und ein sehr, sehr gutes Gehalt. – Frage: Sollte das nicht eigentlich reichen, um zu einem Match zu kommen? Antwort: War vielleicht mal so – ist es aber nicht mehr. Sagen einem jedenfalls Aufsichtsräte, Vorstände, Recruiter, Personalberater und wer sonst noch so bei Banken und Fintechs mit der Gewinnung neuer Führungskräfte betraut ist (wobei die Begründungen leicht variieren von "Es gibt diese Leute kaum noch" bis "Es gibt diese Leute schon noch, aber nicht mehr zu einem akzeptablen Gehalt"). Und nun??? Was wir als Lehre aus den ersten vier Teilen unserer Sommer-Serie zum Thema Leadership festhalten können: - Die Anforderungen an Chefinnen und Chefs steigen (und das nicht nur wegen der neuen Remote-Kultur) - Die Halbwertzeiten in den Führungsetagen sinken - Die Talent-Pools werden eher kleiner als größer - Und die Diversity-Frage ist trotz vieler, teils sogar erfolgreicher Bemühungen beileibe nicht zufriedenstellend beantwortet Heißt unterm Strich: Wer Exzellenz sucht – der muss auch exzellent suchen. Was natürlich viel leichter gesagt ist als getan. Wie also finden Banken und Fintechs heute noch gute Führungskräfte? Und ist das Reservoir an brauchbaren Leuten wirklich so klein, wie es immer heißt? Darüber haben wir zum Abschluss unserer fünfteiligen Leadership-Serie mit Maria Basler gesprochen – Ex-Commerzbank, Ex-Deutsche-Bank, Ex-Zehnder und inzwischen Frankfurt-Chefin einer großen internationalen Personalberatung. Wobei "gesprochen" in diesem Fall auch bedeutet, dass der fünfte Teil unserer Leadership-Serie zugleich die 114. Folge unserer Podcast-Reihe ist. Aber dies nur nebenbei. == Fragen und Feedback zum Podcast: redaktion@finanz-szene.de oder (auch anonym) über Threema: TKUYV5Z6 Redaktion und Host: Christian Kirchner/Finanz-Szene.de Coverdesign: Elida Atelier, Hamburg Postproduction: Podstars Hamburg Musik: Liturgy of the street / Shane Ivers - www.silvermansound.com

Seit 2001 ist Jörg Schneider selbständig als Autor, Kommunikationstrainer & Coach. Er studierte BWL in Deutschland und den USA, verhandelte Deals im Venture Capital-Geschäft, dann als Vorstand einer AG und schließlich als Personalberater. Über die Jahre sind tausende von Seminarteilnehmern aus hunderten Unternehmen aller Branchen und Größen von durch seine Kommunikationstrainings besser vorbereitet worden auf professionelle Gespräche aller Art, insbesondere Verhandlungen. Zudem coacht Jörg erfolgreiche Unternehmens-Persönlichkeiten, beruflich wie persönlich auf das nächste Level zu kommen und persönliche blinde Flecken aufzudecken und zu bearbeiten (z.B. Gesundheit/Fitness & private Beziehungen). Privat ist Jörg seit über 35 Jahren leidenschaftlicher Triathlet (hunderte gefinishte Wettkämpfe, viele IRONMANs, 3x davon bei den Weltmeisterschaften auf Hawaii, viele Medaillen bei nationalen und internationalen Meisterschaften). Weitere Informationen zu Jörg Schneider findest du hier: Webseite: jhschneider.de Instagram: https://www.instagram.com/joerg_schneider__/ Facebook: https://www.facebook.com/erfolg.als.coach LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jh-schneider/ YouTube: https://www.youtube.com/@joerg.schneider E-Mail: js@jhschneider.de

Was kann Recruiting vom E-Commerce lernen? Mit Sicherheit einiges. Aber wie ich im Interview mit den beiden Digital & Recruitingexperten Thomas Schaeben und Lars Rabe von den Digital Vikings feststellen durfte: Auch in der schon seit Jahren um Talente werbenden E-Commerce Welt läuft Recruiting ebenfalls nicht immer wie gewünscht. Da gibt es noch Verbesserungspotential. Welche Erfahrung die beiden ehemaligen Führungskräfte aus der Digitalbranche in ihrer Rolle als Personalberater machen, welche Tipps sie für ihre Kunden haben und welche Parallelen der E-Commerce zum Recruiting hat - darüber und vieles mehr habe ich mit den beiden gesprochen. Wie immer eine bunte Themenmischung :-) Viel Spaß beim Hören!

Ultreia! Kennst Du den Begriff? Heute mal einen Personalberater im Interview – Andreas Wätzig. Er erklärt uns, wofür Ultreia steht und gibt uns Tipps, wie man erfolgreich offene Stellen besetzen kann. Wir besprechen auch, wie man sich richtig positioniert und wieso das so unglaublich wichtig ist, um erfolgreich zu sein. Hast Du Fragen diesbezüglich? Dann stelle sie mir gerne in den Kommentaren. Ich freue mich auf den Austausch mit Dir! #zeitarbeit #liebezeitarbeit #mastermind #personaldienstleister #personaldienstleistung #bereitfürzeitarbeit #zeitarbeitconsulting #arbeitnehmerüberlassung #clubliebezeitarbeit

Im Vorfeld eines Philosophie-Workshops für Topmanagerinnen und -manager diskutieren Albert und Jan in einer Interview-Sonderfolge mit dem renommierten Personalberater Dr. Daniel Detambel philosophische Fragen eines gelingenden Berufslebens.

Das Telefon klingelt, am anderen Ende der Leitung ein Unbekannter mit einem verlockenden Angebot: ein besserer Job, mit mehr Verantwortung und höherem Gehalt. Headhunter – auch Personalberater oder Personalvermittler genannt – sind ständig auf der Suche nach den klügsten Köpfen, um sie abzuwerben und an andere Unternehmen zu vermitteln. Haben sie Erfolg, kassieren sie zum Teil Honorare im fünfstelligen Bereich.  Marc Hammer, 28, arbeitet für das Headhunting-Unternehmen "division one" in Stuttgart. Er interessiert sich für Technologien und digitale Themen und vermittelt daher vor allem IT-Führungskräfte, die bereits in sehr gut bezahlten Jobs arbeiten. Die Herausforderung für ihn: ihr Vertrauen gewinnen und ein Angebot vorlegen, das sie nicht ausschlagen können. Sich selbst und seinem Team unterstellt Marc Hammer den Leitsatz: "Wir kommen an jeden ran." Ein ehrgeiziges Ziel, denn der Markt ist eng. Die IT-Branche leidet unter einem Fachkräftemangel – es gibt nur wenige sehr gut qualifizierte Menschen, aber viele unbesetzte Stellen. Für seinen Job benötige er gute Menschenkenntnis, sagt Marc Hammer. Er müsse sich innerhalb von nur einer Stunde ein komplettes Bild der Kandidatin oder des Kandidaten machen und entscheiden, ob die Person die oder der Richtige für die Position ist. Dabei sei die Persönlichkeit mittlerweile entscheidender als Fähigkeiten und Kenntnisse. Mit welchen Tricks kommen Headhunter in Kontakt mit Chefinnen und Chefs? Wie gewinnt Marc Hammer das Vertrauen von Führungskräften, die teilweise doppelt so alt sind wie er? Wie sollte man bei einer Gehaltsverhandlung vorgehen? Und können Frauen durch seine Vermittlung am Ende mehr verdienen? Über diese und weitere Fragen haben wir mit ihm gesprochen. Quellen: BDU-Studie "Personalberatung in Deutschland 2019": https://www.gkm-recruitment.com/wp-content/uploads/Studie-Personalberatung-in-Deutschland-2019-web.pdf   See omnystudio.com/listener for privacy information.