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210: Konflikte gehören zum Berufsalltag – doch wann wird daraus Mobbing? In dieser Podcastfolge sprechen wir offen über Konflikte, Mobbing und schwierige Dynamiken im Assistenzbereich. Gemeinsam beleuchten wir, woran sich systematisches Mobbing erkennen lässt, welche Warnsignale Führungskräfte und HR ernst nehmen sollten und warum klare Rollen, transparente Kommunikation und aktives Zuhören entscheidend für eine gesunde Zusammenarbeit sind. Anhand realer Erfahrungen aus Recruiting, Mediation und Konfliktbegleitung geht es um typische Warnsignale, Prävention, die Verantwortung von Unternehmen und konkrete Handlungsmöglichkeiten für Betroffene. Eine Folge für Executive Assistants, Management Assistants, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Konflikte frühzeitig erkennen und professionell lösen möchten. Welche Erfahrung hast du mit Konflikten oder Mobbing im Berufsalltag gemacht? Schreib deine Gedanken und Erfahrungen gerne in die Kommentare.  --- Verena Schiffer ist Personalberaterin mit einem klaren Fokus auf anspruchsvolle Assistenzpositionen im Top-Management. Aufgewachsen in einer Hoteliersfamilie, wurde sie früh von Serviceorientierung, Verbindlichkeit und einem hohen Qualitätsanspruch geprägt. Ihr beruflicher Weg führte sie zunächst über Stationen im Tourismus und Personalwesen in internationale Unternehmenskontexte und schließlich in die Assistenzfunktion. Über 14 Jahre arbeitete sie als Management Assistant in Beratungen und Konzernen und kennt die Anforderungen, Dynamiken und Realität dieser Rolle aus eigener Erfahrung. 2004 gründete sie ihre eigene Personalberatung. Seit mehr als 20 Jahren begleitet sie Unternehmen und Assistenzen in diesem spezialisierten Markt und hat über 350 Assistenzpositionen im Top-Management besetzt. Was sie bis heute an ihrer Arbeit begeistert, sind die Menschen und die Wirkung, die entsteht, wenn fachliche und menschliche Passung zusammenkommen. Zu sehen, welche Entwicklung und welcher Erfolg daraus entstehen können, ist für sie bis heute der Kern ihrer Arbeit. LINKS: https://www.linkedin.com/in/verenaschiffer/ https://www.verenaschiffer.de/ https://www.verenaschiffer.de/assistenzen/newsletter-anmeldung/ https://www.verenaschiffer.de/kontakt/ --- Sabine Kupfer ist Mediatorin, Konfliktcoach und Konflikttrainerin mit einem besonderen Fokus auf Assistenzen, Führungskräfte und die Zusammenarbeit in Organisationen. Mehr als 25 Jahre arbeitete sie selbst als Management- und Executive Assistant, davon 21 Jahre in einem internationalen Konzern. Sie kennt die Anforderungen, Spannungsfelder und Dynamiken der Assistenzrolle daher nicht nur aus der Beratung, sondern aus eigener langjähriger Erfahrung. 2018 absolvierte sie ihre Mediationsausbildung an der Universität Stuttgart und machte sich zunächst nebenberuflich, später vollständig selbstständig. Heute begleitet sie als „Die KonfliktPiratin" Menschen, Teams und Organisationen dabei, Konflikte frühzeitig zu erkennen, schwierige Gespräche zu führen und wieder miteinander statt übereinander zu reden. Ein tragender Pfeiler ihrer Arbeit ist die Mediationsausbildung für Assistenzen und administrative Fachkräfte. Darin verbindet Sabine Kupfer fundierte Mediationskompetenz mit ihrer langjährigen Erfahrung aus der Assistenz und vermittelt, wie Konflikte besser verstanden, Gespräche professionell vorbereitet und Klärungsprozesse souverän begleitet werden können. Dabei ist ihr besonders wichtig, Assistenzen nicht noch mehr Verantwortung aufzubürden. Vielmehr möchte sie sie darin stärken, ihre Schlüsselposition bewusst auszufüllen, ihre Rolle klar einzuordnen und in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Was sie an ihrer Arbeit begeistert, ist der Moment, in dem Menschen wieder miteinander ins Gespräch kommen, neue Perspektiven entstehen und aus festgefahrenen Situationen echte Bewegung wird. LINKS: Website: https://www.sabine-kupfer.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabine-kupfer-konfliktpiratin/  Mediationsausbildung: https://mediatorenausbildung-assistenz.de/ Infobroschüre zur Ausbildung: https://mediatorenausbildung-assistenz.de/ausbildungsbroschure   Newsletter: https://seu2.cleverreach.com/f/284310-332003/  --- LINKS zum Podcast: - Diana Brandl on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/diana-brandl/ - Executive Office Insights Newsletter: https://the-socialista-projects.com/#newsletter - Podcast on Spotify: https://open.spotify.com/show/3qBSDjTfYOG2x6qos7dKkS - Podcast on Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/the-future-assistant/id1493106661 - The Executive Office Insights Spotify Playlist: https://open.spotify.com/playlist/3QH8HL8oWIC0HzHWvb5KLd

Das Spital Uster macht gute Erfahrungen mit einem neuen Arbeitszeitenmodell. Dieses sieht vor, dass Assistenzärzte nur noch 46 Stunden pro Woche arbeiten. In Uster kommt das Modell etwa in der Chirurgie zum Einsatz und es funktioniere gut. Das Spital will damit auf den Fachkräftemangel reagieren. Weitere Themen: · In Zürich sind die Veranstalter von Public Viewings zufrieden mit der WM 2026. · Der in Schaffhausen verschwundene Weidling ist wieder aufgetaucht.

Knut spricht im zweiten Teil mit Leo und Siegfried „Sigi“ über ihre beruflichen Wege nach dem Leistungssport – und über die Frage, was junge Menschen heute für ein erfolgreiches Berufsleben brauchen.Beide kommen aus dem Kanuslalom und sind am Augsburger Eiskanal groß geworden. Leo nutzte zunächst die Spitzensportförderung der Bayerischen Polizei, studierte später Sportökonomie und sammelte Erfahrungen in Tourismus, Marketing, Events, Beratung und Verkauf. Sigi studierte Elektrotechnik und arbeitet heute im Umfeld von Energiewende, Stromnetzen und erneuerbaren Energien.

In dieser Folge geht es um das Drama in Stade, bei dem im Zusammenhang mit einer Inobhutnahme sechs Menschen getötet wurden. Wir fragen, welche Lehren aus dem Fall gezogen wurden und wie Kinder und Fachkräfte im Kinderschutz künftig besser geschützt werden können. Auf Schritt und Tritt ist ein Podcast der Mediengruppe Kreiszeitung. Produktion dieser Folge: Hagen Wolf. Feedback und Anregungen gerne an podcast@kreiszeitung.de.Impressum: https://www.mediengruppe-kreiszeitung.de.

- Link zu unserem Partner der Folge: https://www.quest.com/mydata - Was bremst Künstliche Intelligenz im Krankenhaus – die Technik oder die Organisation? Stefanie Kemp, Chief Transformation Officer der Sana Kliniken, kennt beide Welten: Sie hat Oracle Deutschland geleitet und gestaltet heute die Transformation eines Konzerns mit über 4 Millionen Patienten im Jahr. In der ersten Folge dieser neuen Podcastreihe geht es um Datenstrategie, Cloud-Souveränität und warum saubere Prozesse die eigentliche Voraussetzung für KI im Gesundheitswesen sind. In dieser Folge erfährst du: → Warum ein digitalisierter schlechter Prozess trotzdem ein schlechter Prozess bleibt → Wie Sana von 8 KIS-Systemen auf eine konsolidierte, skalierbare Plattform kommt → Was 'Cloud-first, but not cloud-only' und Souveränität mit der Schwarz-Gruppe bedeuten → Wofür Sana die eigene Sana Data Solutions GmbH für klinische Daten gegründet hat → Warum bis 2030 über 500.000 Fachkräfte fehlen – und wie KI entlasten kann Über den Gast: Stefanie Kemp ist Chief Transformation Officer der Sana Kliniken AG. Zuvor war sie u.a. bei RWE und Vorwerk und leitete Oracle Deutschland. Sie verbindet technologische Tiefe mit dem Anspruch, im Gesundheitssystem echten Mehrwert für Patientinnen und Patienten zu schaffen. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts.

Quiet Quitting, Fachkräftemangel, Kanzler-Schelte: „Wir sind nicht mehr leistungsfähig.“ Studien und Praxis zeigen ein anderes Bild. Unternehmerin Claire Siegert und YER-Deutschland-CEO Philipp Riedel räumen mit Vorurteilen auf und zeigen, wo Leistungsbereitschaft wirklich ausgebremst wird.

Petermann, Anke www.deutschlandfunk.de, Campus & Karriere

Michél spricht in dieser Folge mit Prof. Marcel Fratzscher, Präsident des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW), über die wirtschaftliche Lage Deutschlands und die Zukunft von Bauen, Wohnen und Infrastruktur. Gemeinsam analysieren sie die Ursachen der Wohnungskrise, diskutieren über Bürokratie, Produktivität, Wettbewerb und die Verantwortung von Politik und Unternehmen. Außerdem geht es um den Fachkräftemangel, Investitionen in Infrastruktur, den Zustand der Bauwirtschaft sowie die Frage, warum Marcel trotz aller Herausforderungen optimistisch auf Deutschland blickt. _________________________________________________ Die BLACK BOX auf der BAU 2027 ist das neue Innovationsformat der Messe München und DIGITALWERK – mit Livedemos, Diskussionen, Networking und digitalem Content.  Das geht nur mit Unternehmen, die ihre Innovationen nicht nur ausstellen, sondern sichtbar machen. Mehr Infos und Kontaktmöglichkeiten gibt's unter https://www.digitalwerk.io/dw-events/blackbox  _________________________________________________ VESTIGAS ist die All-in-One-Lösung für die digitale Baulieferkette – vom digitalen Lieferschein über KI-gestützte Rechnungsprüfung bis zum smarten Rechnungsworkflow. Weniger Papierkram, rechtssichere Prozesse und mehr Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben auf der Baustelle und im Büro. Mehr erfahrt ihr unter www.vestigas.com  _________________________________________________ 00:00 – Darum geht's in der Folge! 02:54 – Vom Entwicklungshelfer zum DIW-Präsidenten 07:11 – Warum Deutschland beim Wohnen versagt hat 13:34 – Die Wahrheit über die Wohnungskrise 20:09 – Wie Politik wirklich Entscheidungen trifft 26:51 – Die Zukunft der deutschen Bauwirtschaft 31:25 – Warum Deutschland zu unproduktiv ist 35:12 – Bürokratie, Lobbyismus & politische Verantwortung 38:34 – Ist Deutschland wirklich im Niedergang? 43:07 – KI, China & Deutschlands Zukunft  

Der Bedarf an internationalen Fachkräften wächst – besonders im Gesundheitswesen. Doch erfolgreiche Integration beginnt nicht erst am Arbeitsplatz. Sie beginnt mit Sprache, Fachwissen, kulturellem Verständnis und einer realistischen Vorbereitung auf den Berufsalltag in Deutschland.Genau hier setzt unser Dozententeam an. Wir verbinden Deutsch und Fachsprache mit interkultureller Kompetenz, praxisnaher Qualifizierung und digitalen Lernformaten. So erreichen wir Fachkräfte bereits in ihren Herkunftsländern – flexibel, ortsunabhängig und gezielt auf ihre beruflichen Anforderungen vorbereitet.Unser Team stellt sich deshalb internationaler und digitaler auf. Nicht, weil Digitalisierung ein Trend ist, sondern weil moderne Weiterbildung Grenzen überwinden muss. Internationale Perspektiven im Dozententeam helfen uns, unterschiedliche Lernbiografien besser zu verstehen. Digitale Formate ermöglichen zugleich eine kontinuierliche Begleitung – von der ersten Orientierung über Anerkennungsverfahren und Prüfungen bis hin zur beruflichen Praxis.Unser Anspruch ist klar: Wir wollen nicht nur Wissen vermitteln. Wir wollen Menschen handlungsfähig machen.CO:TRAIN steht für Bildung, die verbindet – sprachlich, beruflich und international.Ein Podcast vom Dozententeam Sophia und Thomas Montag.

Fachkräfte fehlen, Varianten werden mehr – und trotzdem soll fehlerfrei montiert werden. In dieser Folge Zukunft KMU To Go zeigen wir, wie KMU Montage mit digitalen Arbeitsanweisungen absichern. In vielen mittelständischen Betrieben hängt die Montagequalität an einzelnen Personen. Die erfahrene Kollegin weiß, welche Schraube bei welcher Variante fehlt – aber was passiert, wenn sie krank ist, in Rente geht oder das Team wächst? Genau hier wird es kritisch: Steigende Variantenvielfalt, kürzere Lieferzeiten, Dokumentationspflichten in Branchen wie Automotive, Maschinenbau oder Schaltschrankbau – und gleichzeitig immer weniger Fachkräfte. Digitale Montage bedeutet nicht, ein PDF auf ein Tablet zu legen. Es geht darum, Arbeitswissen aus Köpfen, Ordnern und Zurufen in geführte, digitale Prozesse direkt am Arbeitsplatz zu überführen. Eine interaktive Schritt-für-Schritt-Anweisung auf Tablet, Touchscreen oder Industrieterminal – aktuell, zentral gepflegt und mit Bildern, Videos oder CAD-Zeichnungen ergänzt.

Wer in den kommenden Wochen mit dem Zug zwischen Luxemburg und Trier pendelt, sollte sich auf Einschränkungen einstellen: Wegen Bauarbeiten wird die Strecke zeitweise gesperrt. Außerdem steht Luxemburgs Baubranche vor einem großen Fachkräftemangel und sucht in den nächsten Jahren rund 12.000 zusätzliche Arbeitskräfte. Daneben erleichtert ein neuer KI-Assistent auf Guichet.lu künftig die Suche nach Informationen zu Verwaltungsverfahren. Und zum Abschluss wird es sprachlich: Das Zenter fir d'Lëtzebuerger Sprooch hat den achten Band seiner Wortschatz-Reihe veröffentlicht – diesmal mit 117 typisch luxemburgischen Frechheiten.­ ­ Das war die letzte Talkfolge: Grenzgänger gesucht: Zieht Luxemburg noch immer Deutsche an? ­Hier geht‘s zum letzten Pendler-Update: Volle Straßen, knapper Wohnraum: Wie belastbar ist Luxemburg noch? ­ Schreibt uns eure Fragen und Anregungen gerne an pendler@wort.lu! ­ Der Pendler Club ist ein Podcast vom Luxemburger Wort. Mediahuis Luxembourg sind Teil des internationalen Trust Project, das für transparenten und vertrauenswürdigen Journalismus steht. Weitere Informationen dazu gibt es hier. ­ Moderation und Produktion: Jil Reale Redaktion: Luxemburger WortSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Die Antwort auf die Frage, die gerade jeder stellt, lautet nein.Künstliche Intelligenz löst deinen Fachkräfte- und Führungskräftemangel nicht. Und wer das glaubt, denkt auf der falschen Ebene.Was KI kann: Managementprozesse schneller, günstiger und effizienter machen. Was KI nicht kann: Menschen führen, Vertrauen aufbauen, Entscheidungen mit Haltung treffen. Leadership ist und bleibt eine menschliche Aufgabe.Was mich bei dem Thema wirklich aufregt? Unternehmen, die jemanden suchen, der "mal die KI macht". Das habe ich schon 2008 gehört, damals über Social Media. Wer das Thema delegiert, ist schneller draußen aus dem Business, als er sich vorstellen kann.Was dich erwartet:Warum KI kein Problem für Leadership ist, aber ein echter Game-Changer für ManagementWas die Erfindung des Feuers und das iPhone mit KI gemeinsam habenWarum Menschen, die KI nutzen, Menschen ersetzen werden, die es nicht tun3 konkrete Schritte, wie du KI in deiner Mannschaft einführst ohne Angst zu erzeugenUnd warum es keine KI-Experten gibt, denen du blind vertrauen solltestEines noch: Bleib Lernender. Nicht weil es einfach ist, sondern weil es keine Alternative gibt.Wenn du verstehen willst, wie du KI auf der Managementebene konkret einsetzt und gleichzeitig als Führungspersönlichkeit stark bleibst, dann ist der kostenfreie Videokurs von mir genau der richtige erste Schritt.5 Bausteine, direkt anwendbar, für UnternehmerInnen und Selbstständige, die Gestalter bleiben wollen.Normalerweise 77 €. Für kurze Zeit kostenfrei:

Kann ein medizinischer Eingriff zum psychischen Trauma werden, selbst wenn die besten Fachkräfte am Werk sind? In dieser erschütternden Ausgabe der Themen-Show.DE sprechen Christoph Rothe und Maria Kehrt über ein Tabuthema, das niemand erleben möchte: Wach sein während einer Operation. Maria, selbst Krankenschwester, teilt ihre persönliche Horror-Erfahrung, als sie bei vollem Bewusstsein gelagert, desinfiziert und sogar katheterisiert wurde – eine sogenannte 'Awareness'. Die Ursache? Ein falsch eingestellter Perfusor und ein Narkoseprotokoll, das Bände sprach, aber offenbar ignoriert wurde. Warum wird ein simples EEG, der Goldstandard zur Überwachung der Narkosetiefe, so selten eingesetzt? Welche tiefgreifenden Folgen hat solch ein Erlebnis und wie lässt sich dieser Albtraum für Patienten zukünftig verhindern?

Das Friseurhandwerk gehört zu den Branchen, die von der digitalen Transformation besonders profitieren können - nicht, weil Technik den Menschen ersetzt, sondern weil sie ihn unterstützt.Genau darum geht es in dieser Folge.Louisa Herold spricht mit Ralf Sonnenwald, Verkaufsdirektor Süd bei der Wella Company, über die Realität im Friseurhandwerk und warum sich die Branche aktuell stärker verändert als je zuvor.  Zwischen steigenden Kosten, Fachkräftemangel und neuen Kundenerwartungen wird eines klar: Der Anspruch an Friseure wächst – nicht nur fachlich, sondern auch unternehmerisch.Gleichzeitig zeigt sich: Digitale Tools können entlasten – bei Marketing, Terminvergabe oder Prozessen. Was sie aber nicht ersetzen können, ist der Mensch.Wir sprechen mit ihm über:▶️ Warum Friseure heute unternehmerischer denken müssen▶️ Wie Digitalisierung im Salon wirklich entlasten kann▶️ Warum Kunden heute anders entscheiden als früher▶️ Und weshalb Nähe, Vertrauen und Erlebnis wieder an Bedeutung gewinnenDiese Folge zeigt, warum die Zukunft im Friseurhandwerk genau dort liegt:In der Verbindung aus Technologie und Menschlichkeit.Für alle Friseursalons, die das Thema direkt praktisch angehen wollen, gibt es von der JungAdler Academy in Kooperation mit der Wella Company kostenfreie Online-Infoveranstaltungen rund um Social Media und KI im Salon-Alltag.

In dieser Folge geht es um die große Frage: Was passiert mit Unternehmern, Mitarbeitern und ganzen Branchen, wenn KI nicht mehr nur Texte schreibt, sondern Prozesse, Wertschöpfung und Geschäftsmodelle verändert? Katja Holzhey spricht mit Florian Sandmann-Reetz über China im Vergleich zu Deutschland, den deutschen KI-Rückstand, Datenschutz, humanoide Roboter, Fachkräftemangel, Preisdruck und die Frage, warum Unternehmer nicht mehr warten dürfen. Denn eines wird klar: KI verschwindet nicht wieder. Sie bekommt Hände, Füße, Agenten, Schnittstellen und Zugriff auf Prozesse. Unternehmen haben deshalb zwei Möglichkeiten: Sie gestalten KI aktiv mit – oder sie werden irgendwann nur noch von Systemen, Plattformen und Wettbewerbern gesteuert. Außerdem geht es um konkrete Praxisbeispiele: Microsoft Copilot, ChatGPT, Claude, Token-Kosten, KI-Agenten, automatisierte Dashboards und die Frage, wie schon eine eingesparte Stunde pro Woche pro Mitarbeiter massive Effekte auf Kosten, Produktivität und Unternehmerfreiheit haben kann. Diese Folge ist für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die KI nicht als Spielerei sehen, sondern als echten Hebel für Business-Excellence, Systeme & Strukturen und mehr Freiheit im Unternehmen.

Warum verlassen so viele erfahrene Bauleiter die Baustelle? Diese Frage beschäftigt die Bauwirtschaft seit Jahren. Gleichzeitig klagen Unternehmen über Fachkräftemangel, steigenden Druck und immer komplexere Projekte. In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Andreas Hörl, Geschäftsführer sowie Leiter der Bauwirtschafts- und Baurechtsabteilung der Bodner Gruppe, über seinen außergewöhnlichen Karriereweg – vom Bauleiter über das berufsbegleitende Jus-Studium bis in die Geschäftsführung eines der größten familiengeführten Bauunternehmen Österreichs. Gemeinsam werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Bauwirtschaft und sprechen offen über die Herausforderungen, mit denen Bauleiter heute konfrontiert sind. Warum verlassen viele erfahrene Führungskräfte die Baustelle? Welche Rolle spielen Wertschätzung, Unternehmenskultur und Führung? Und was müssen Unternehmen tun, um auch in Zukunft genügend qualifizierte Bauleiter zu gewinnen und langfristig zu halten? Außerdem sprechen wir über die Entwicklung der Bodner Gruppe, die Herausforderungen eines stark wachsenden Unternehmens und darüber, warum Kultur kein „weiches Thema“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. In dieser Folge erfährst du: • Warum Andreas Hörl den Weg vom Bauleiter zum Geschäftsführer eingeschlagen hat • Weshalb immer mehr erfahrene Bauleiter die Baustelle verlassen • Welche Auswirkungen Druck und fehlende Wertschätzung haben • Warum Unternehmenskultur über den Erfolg eines Unternehmens entscheidet • Welche Rolle Führungskräfte bei der Zukunft der Branche spielen Eine spannende Folge für alle, die Verantwortung übernehmen und die Bauwirtschaft aktiv mitgestalten wollen. Herzlichst dein Stefan Ufertinger ➡ Vernetze dich gerne mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/) ➡ Hier erreichst du meine Abteilung der [AFRY](https://afry.com/de-at/kompetenz/bauwirtschaft?page=3488) ➡ Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com

Wie gelingt Unternehmensnachfolge in Zeiten tiefgreifender Veränderung?2008 übernahm sie das Familienunternehmen und führt es seitdem in die nächste Generation. Als Volljuristin, Unternehmerin und Landesvorsitzende von DIE FAMILIENUNTERNEHMER in Hessen beschäftigt sie sich mit den Fragen, die Unternehmen heute bewegen: Wandel, Führung und Verantwortung.Im Podcast geht es u. a. darum:- Wie Nachfolge gelingen kann.- Warum Veränderung zuerst ein menschliches Thema ist.- Was Familienunternehmen aktuell besonders fordert.- Wie KI, Fachkräftemangel und Transformation Führung verändern.- Warum Wandel auch Chancen eröffnet.Sophia von Rundstedt gibt persönliche Einblicke in ihren Weg als Nachfolgerin und Unternehmerin. Dafür herzlichen Dank!

Eine neue Studie des Forschungsinstituts Liser zeichnet ein düsteres Bild für Luxemburgs Verkehr – trotz geplanter Investitionen könnten die Staus in den kommenden Jahren weiter zunehmen. Außerdem zeigt ein aktueller Bericht, dass hohe Mieten und fehlender Wohnraum immer mehr Fachkräfte abschrecken und in die Grenzregionen treiben. Daneben bereiten sich Luxemburgs Krankenhäuser nach der jüngsten Hitzewelle auf weitere heiße Tage vor und passen ihre Maßnahmen entsprechend an. ­ Das war die letzte Talkfolge: Grenzgänger gesucht: Zieht Luxemburg noch immer Deutsche an? ­Hier geht‘s zum letzten Pendler-Update: Freie Fahrt, lange Baustellen & heiße Flüsse Auch interessant: Was bedeutet die Tripartite für deutsche Grenzgänger? ­ Schreibt uns eure Fragen und Anregungen gerne an pendler@wort.lu! ­ Der Pendler Club ist ein Podcast vom Luxemburger Wort. Mediahuis Luxembourg sind Teil des internationalen Trust Project, das für transparenten und vertrauenswürdigen Journalismus steht. Weitere Informationen dazu gibt es hier. ­ Moderation und Produktion: Jil Reale Redaktion: Luxemburger WortSee omnystudio.com/listener for privacy information.

In dieser Folge sprechen wir mit Uwe Loebel, Vice President bei UAES, über die Frage, wie Humanoide und Robotik die industrielle Produktion in den kommenden Jahren verändern werden. Im Mittelpunkt stehen dabei keine abstrakten Zukunftsvisionen, sondern ganz konkrete Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag in der Fertigung, etwa der steigende Druck auf Produktivität, die wachsende Bedeutung von Flexibilität und der Umgang mit fehlenden Fachkräften.Besonders spannend sind dabei zwei Beispiele aus dem Gespräch. In der Logistik können Roboter schon heute erste Aufgaben übernehmen, weil dort nicht immer maximale Präzision gefragt ist, sondern vor allem Robustheit, Wiederholbarkeit und ein verlässlicher Ablauf. In der Produktion zeigt sich gleichzeitig, warum humanoide Systeme noch nicht am Ziel sind, etwa wenn es um Feinmotorik, Geschwindigkeit und den dauerhaften Einsatz über viele Betriebsstunden geht.Uwe Loebel ordnet das Thema außerdem in den größeren Kontext von China als Leitmarkt für Innovation ein und erklärt, warum sich dort ein komplettes Ökosystem für Robotik schneller entwickelt als in vielen anderen Regionen. Die Folge gibt einen klaren Blick darauf, warum Robotik in der Industrie längst mehr ist als ein Trend und warum Unternehmen jetzt lernen müssen, wie sie mit dieser Entwicklung Schritt halten.Viel Spaß beim Reinhören!Gast: Uwe LoebelSend us Fan Mailasiabits hier abonnieren: asiabits.comDamians Team kontaktieren: www.genuine-asia.comModeratoren & Hosts: Damian Maib & Thomas DerksenSchnitt & Produktion: Valissa Petzold

Charléne hat ihren Job gekündigt und ist den Schritt in die Selbständigkeit gegangen.

„Eine Bauchentscheidung zu treffen und mutig zu sein, macht im Unternehmertum durchaus mal Sinn, aber man braucht immer auch ein solides Fundament aus Zahlen, Daten und Fakten.“ In dieser Folge von Behind the C unterhält sich Franz Kubbillum mit Christoph Schubert, dem Gründer und Geschäftsführenden Gesellschafter von aiutanda. Das moderne Gesundheitsunternehmen hat sich mit rund 3.500 Mitarbeitenden und einem Umsatz von 270 Millionen Euro als ambulanter Komplettanbieter in Deutschland etabliert. Im Gespräch macht Christoph deutlich, dass die ambulante Pflege grundlegend neu gedacht werden muss: weg von starren Branchen-Silos und hin zu einer ganzheitlichen, problemorientierten Versorgung, die hilfsbedürftigen Menschen ein selbstbestimmtes Leben im eigenen Zuhause ermöglicht. Zudem fordert er eine transparente gesellschaftliche Debatte über die zunehmenden bürokratischen Hürden und die drastisch gestiegenen Eigenanteile in der Pflege. Christoph blickt auf einen außergewöhnlichen Lebenslauf zurück: Von der Offizierslaufbahn bei der Marine über eine prägende Beraterstation bei McKinsey bis hin zum Aufbau der Deutschen Fachpflegegruppe auf einem weißen Blatt Papier. Er erläutert das strategische Konzept hinter seinen 42 erfolgreich umgesetzten M&A-Transaktionen und beschreibt, wie sich eine agile, blockchain-ähnliche Führungskultur etablieren lässt, in der Entscheidungen dezentral auf Basis digitaler Echtzeitdaten getroffen werden. Ganz privat teilt der leidenschaftliche Segler, warum wahre Höchstleistungen im Business nur durch echte Überzeugung entstehen und wie er sich im Alter von 56 Jahren vorstellen kann, junge Gründer als Impulsgeber und Investor strategisch zu unterstützen. Drei Fragen, die in dieser Folge besprochen werden: - Wie bricht man durch ein integriertes Buy-and-Build-Konzept die traditionellen Silos des ambulanten Gesundheitswesens auf? - Warum verschärfen gut gemeinte gesetzliche Lohnerhöhungen den Fachkräftemangel in der Pflege und wie lassen sich Prozesse durch Digitalisierung spürbar entlasten? - Wie funktioniert eine moderne Führungskultur, die Management-Reports durch umfassende Datentransparenz und gemeinsame Teamentscheidungen ersetzt? Kernthemen: - Healthcare-M&A - Datenzentrierte Führung - Pflegereform ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Christoph Schubert: https://www.linkedin.com/in/christoph-schubert-aiutanda/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Bademeister retten Leben und halten den Betrieb im Schwimmbad am Laufen, doch in Bayern fehlen immer mehr Fachkräfte. Schlechte Bezahlung, Schichtdienst und unsichere Saisonjobs sorgen dafür, dass Öffnungszeiten gekürzt oder Bäder ganz geschlossen werden - "tatsächlich tragen wir jeden Tag Verantwortung für Menschenleben", sagt Ralf Großmann, Bayerns oberster Bademeister.

Was passiert, wenn die Bau- und Immobilienwirtschaft bis 2030 nicht in die Spur zurückfindet? In dieser Folge zeichne ich bewusst ein ökonomisches und strukturelles Worst-Case-Szenario für die Branche. Sinkende Investitionen, steigende Sanierungsstaus, Wohnungsmangel, Fachkräftemangel und eine zunehmende Überregulierung könnten dazu führen, dass Deutschland als Immobilienstandort weiter an Attraktivität verliert. Unter dem von mir geprägten Begriff „It Will Be Dirty Until 2030“ geht es nicht um Katastrophenrhetorik, sondern um die Frage, welche Folgen ausbleibende Reformen, fehlende Innovationen und mangelnde Investitionsbereitschaft für die Bau- und Immobilienwirtschaft haben könnten – und welche Chancen dennoch bestehen, diesen Trend zu durchbrechen. Produziert wird mein Podcast von Wolfgang Patz: https://nextgen-podcast.de/

Der deutsche Immobilienmarkt im Jahr 2026 hat sich zwar konsolidiert und die Bauzinsen haben sich in einem Korridor zwischen 3,5 und 4,0 Prozent eingependelt – doch das fundamentale Problem bleibt ungelöst: Es herrscht Wohnungsmangel. Hohe Baukosten und der Fachkräftemangel sorgen dafür, dass die Neubauziele verfehlt werden. Aber nicht nur diese Entwicklung zwingt die traditionell eher konservative Branche zur Transformation. Um Kosten zu senken und Effizienzgewinne zu realisieren, halten immer mehr digitale Technologien in die Bau- und Immobilienwirtschaft Einzug. In dieser Folge des F.A.Z. Digitalwirtschaft-Podcasts spricht Carsten Knop deshalb mit Jan Hauser, dem Immobilienfachmann der Frankfurter Allgemeinen Zeitung, über die Baustelle der Zukunft. Sie beleuchten, wie millimetergenaue Roboterarme in Fabriken ganze Raumzellen aus Holz vorfertigen, warum Drohnen dem Polier das Klemmbrett abnehmen und wie Generative KI den Architekten im Sekundentakt hunderte Entwurfsvarianten berechnet. Darüber hinaus geht es um den Lebenszyklus der Immobilie nach dem Bau: Welche finanziellen Vorteile bringt ein „digitaler Zwilling“ für die Hausverwaltung? Wie viel CO₂ spart ein KI-gesteuertes Smart Home wirklich? Und warum hinkt der digitale Bauantrag im bürokratischen Föderalismus der technologischen Realität immer noch hinterher? Auch die Finanzierung und Vermarktung verändern sich fundamental: Algorithmen ermitteln Immobilienwerte am Schreibtisch und große Makler wandeln sich zu digitalen All-in-one-Plattformen – von der VR-Besichtigung bis zur digitalen Notar-Vorbereitung.

+++ Larven putzen Knochen besser +++ Warnung vor zu vielen Satelliten am Himmel +++ Fachkräftemangel: Potenzial von Zugewanderten nutzen +++ Warum es wichtig ist, alte Rassen zu erhalten +++ **********Weiterführende Quellen zu dieser Folge:Fachartikel bei Plos One über SuperwürmerESO-Gutachten zu SatellitenBertelsmann-Stiftung über Zuwanderung und ArbeitsmarktKonferenz zum Erhalt alter Nutztierrassen**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .

Hol dir jetzt Psychoaktiv+ und erhalte Zugriff auf den Premium-Feed mit Bonusinhalten! Im zweiten Teil des Gesprächs mit Dr. Aljosha Deen geht es um den Zusammenhang zwischen psychoaktiven Substanzen und psychotischem Erleben. Wir sprechen darüber, warum Cannabis, Kokain oder Methamphetamin nicht isoliert betrachtet werden dürfen und welche Rolle Schlafmangel, Stress, soziale Belastungen und individuelle Vulnerabilität spielen. Außerdem geht es um Frühwarnzeichen einer Psychose und darum, wie Angehörige und Fachkräfte reagieren können, ohne Betroffene durch Diskussionen, Druck oder vorschnelle Zuschreibungen zusätzlich zu verunsichern. Im Mittelpunkt stehen dabei Reizreduktion, kleine Schritte und vor allem eine tragfähige Beziehung. Hier geht es zu Aljoshas Podcast "Am Ende" 00:05:48 Zusammenhang Substanzkonsum und Psychose 00:08:44 Dopamin für die Psychose Entwicklung 00:09:34 Sekundäre Risikofaktoren der Rauschart 00:10:45 Substanzkonsum = Psychose? 00:15:26 Cannabis und Psychose 00:21:21 Prohibition & Psychosen 00:24:10 Wie ist sinnvolle Forschung zu Psychose möglich? 00:30:25 Was kann ich tun, wenn ich merke jmd entwickelt eine Psychose?

Warum entscheidet im B2B am Ende oft nur der Preis? Robert Kirs zeigt in dieser Folge, dass das nicht am Kunden liegt, sondern am Dokument. Die meisten Unternehmen verschicken nackte Preislisten mit Position, Menge, Einzelpreis und AGBs. Kein Wort zum Problem des Kunden, kein Nutzen, keine Referenz. Genau deshalb landen sie im Spaltenvergleich und verlieren gegen den billigsten Anbieter. Robert Kirs erklärt, wie aus einer Preisliste ein echtes Verkaufsdokument wird. Ausgangslage des Kunden aufgreifen, Nutzen statt Features kommunizieren, monetär messbar machen, die passende Referenz zur Unternehmensgröße einbauen und klare nächste Schritte mit Verbindlichkeit setzen. Dazu unterschiedliche Dokumente für Techniker, Einkäufer und Geschäftsführer im Buying Center. Gleiche Anfragen, gleiche Arbeitszeit, deutlich höhere Abschlussquote. Der Hebel liegt in wenigen Seiten plus konsequentem Nachfassen. Mehr unter www.socialmedia-schwaben.de. Jetzt reinschauen.3 Key LearningsNicht der Kunde entscheidet nur über den Preis, sondern das Dokument. Eine nackte Preisliste lässt nichts anderes als den Preis vergleichbar machen.Aus der Preisliste wird ein Verkaufsdokument durch Ausgangslage, messbaren Nutzen, passende Referenzen und klare nächste Schritte mit Verbindlichkeit.Im Buying Center braucht jeder Entscheider seine Argumente. Technik für die Techniker, Zahlen für den Einkauf, Strategie für den Geschäftsführer. Und ohne Nachfassen geht der meiste Umsatz verloren.Timestamps00:00 Angebote die wirklich verkaufen00:50 Worum es heute geht01:10 Fachkräftemangel und harter Wettbewerb02:26 Tage investiert und nur der Preis zählt03:03 Wie man sich differenziert04:46 Warum die meisten Preislisten versagen05:34 Ausgangslage und Ist-Analyse liefern06:32 Nutzen statt Features kommunizieren08:18 Die richtige Referenz zur Unternehmensgröße12:39 Verkaufsdokument statt Preisliste

Der Fahrermangel gehört zu den größten Herausforderungen der Transport- und Logistikbranche. Allein in Deutschland fehlen mittlerweile mehr als 100.000 Berufskraftfahrer. Da auch der europäische Arbeitsmarkt zunehmend leergefegt ist, richten viele Unternehmen ihren Blick auf Fachkräfte aus Drittstaaten. Doch wie wird aus einem Fahrer aus Ghana, Südafrika oder Peru ein Berufskraftfahrer in Deutschland? Welche Länder eignen sich für die Rekrutierung? Welche Rolle spielen Visa, Führerscheinanerkennung, BKF-Qualifikation und Sprachkenntnisse? Und warum scheitern viele Projekte an Bürokratie und fehlenden Partnerstrukturen? In dieser Folge von VerkehrsRundschau Funk sprechen Tabea Schaaf und Christian Bonk mit Christian Richter, Landesgeschäftsführer des BGL Niedersachsen, über Chancen, Herausforderungen und praktische Erfahrungen bei der Gewinnung von Fahrern aus Drittstaaten.

"Die Angst ist ein Stück weit realer geworden", sagt Sozialarbeiter Markus Herzog und ergänzt: Die Tat von Stade habe seine Berufsgruppe tief erschüttert. Warum Gewalt für viele Fachkräfte kein Einzelfall ist – und was jetzt passieren muss.**********Ihr hört: Moderation: Ilka Knigge Gesprächspartner: Markus Herzog, Sozialarbeiter und auf Social Media aktiv Gesprächspartner: Nikolaus Meyer, Professor für Profession und Professionalisierung Sozialer Arbeit an der Hochschule Fulda Gesprächspartner: Johannes Döbbelt, Deutschlandfunk-Nova-Reporter**********Unsere Quellen:Studie: Gewalt und verletzendes Verhalten in der Sozialen Arbeit**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .**********Ihr habt Anregungen, Wünsche, Themenideen? Dann schreibt uns an unboxingnews@deutschlandradio.de

Klimawandel, Künstliche Intelligenz, gesellschaftlicher Wandel, Fachkräftemangel: Die Tourismusbranche steht vor Herausforderungen, die sich nicht mehr mit kurzfristigen Maßnahmen lösen lassen. Doch wie sieht eine langfristige Vision für die Zukunft des Reisens aus? Und welche Rolle sollte die Branche dabei einnehmen? Darüber spricht Sabrina Gander, General Manager Audio Visions bei Saint Elmo's Tourism, in der aktuellen Podcast-Folge mit Zukunftsstratege Florian Bauhuber. Anlass des Gesprächs auf den VIR Innovationstagen ist das neue Manifest 2030 von Impulse4Travel, das einen Perspektivwechsel fordert.

Die Diskussion über die Abschaffung der Minijobs sorgt für kontroverse Debatten. Doch welche Folgen hätte eine solche Entscheidung tatsächlich für Gastronomie, Einzelhandel, Handwerk und den deutschen Mittelstand? In diesem Podcast spricht Michael Weyrauch offen über seine Erfahrungen als selbstständiger Unternehmer und Verkaufstrainer. Es geht um Fachkräftemangel, Bürokratie, wirtschaftliche Realität und die Frage, warum politische Entscheidungen häufiger an der Praxis vorbeigehen als vielen bewusst ist. Eine klare Meinung, persönliche Erfahrungen und Denkanstöße für Unternehmer, Selbstständige, Verkäufer und alle, die den Wirtschaftsstandort Deutschland aktiv mitgestalten möchten.Alle meine Informationen auf einer Seitehttps://michaelweyrauch.de/linksCrossworxhttps://my.cwx.one/registrierung/token/xLO5Dein FitLine Shophttps://www.fitline.com/?sponsor=21801985Jetzt 30 Tage PREMIUM-Mitgliedschaft testen. Danach geht es einfach mit der KOSTENFREIEN Version weiter.⁠https://www.provenexpert.com/de-de/affiliate/af28b57b-0cda-414c-b88a-9487f853abea/register/⁠https://www.linkedin.com/in/michael-weyrauchhttps://www.facebook.com/michaelweyrauchofficialhttps://www.tiktok.com/@michaelweyrauchofficialhttps://youtube.com/@michaelweyrauchlovesellinghttps://www.instagram.com/michaelweyrauch.official/https://www.tiktok.com/@michaelweyrauchofficialPodcast by Spotify ⁠https://open.spotify.com/show/3tjePMSpbU1uX49nK73iin?si=DcPMAgIDSgmefejS-G_Fuw&nd=1⁠Podcast by Ituneshttps://podcasts.apple.com/de/podcast/michaelweyrauchpodcast/id1516011496Merchandise⁠https://shop.spreadshirt.de/michaelweyrauch1/

Wie entwickelt man sich vom Werkstudenten zum Senior Consultant bei einer globalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft?Niklas berichtet im Jobcast über seinen Karriereweg bei Deloitte im Bereich FSI Assurance. Es geht um Projektarbeit, Rechnungslegung, Financial Services und darum, warum der Berufseinstieg oft deutlich praxisnäher ist, als viele erwarten.Einblicke in ein internationales Projekt mit einer Brexit-Bank rund um Rechnungslegung und Accounting Standards."Selbstorganisation ist das A und O."Für wen ist das interessant?• Studierende und Absolventinnen und Absolventen mit Interesse an Audit, Assurance und Financial Services• Menschen, die den Weg vom Werkstudenten zum Berufseinstieg besser kennenlernen möchten• Fachkräfte mit Interesse an Rechnungslegung, Accounting, Financial Reporting und Hedge Accounting• Alle, die wissen möchten, wie interdisziplinäre Projektarbeit in einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft funktioniert

Ein Pflegeheim soll ein Ort der Sicherheit und Würde sein. Angehörige vertrauen das Leben ihrer Liebsten den Händen von Fachkräften an. Doch in Lambrecht entsteht eine andere Dynamik.Denn eigentlich sollten die 3 Personen in diesem Fall ihre Patientinnen, die dement, bettlägerig und vollkommen wehrlos sind, hinter den verschlossenen Türen pflegen. Aber sie entscheiden sich für etwas anderes. Sie entscheiden sich für Demütigung und Kaltblütigkeit und sie sollen zum Glück nicht ungesühnt davonkommen.! TRIGGER-WARNUNG ! Mord, Missbrauch von Schutzbefohlenen, Demütigung, physische und psychische Gewalt in der PflegeRecherche unterstützt durch Luisa Zeidler WIR GEHEN LIVE!! CONTRA CREATE präsentiert: Überdosis Crime LIVE 2026

In diesem Deep Dive spricht Markus mit Mintality-Stiftungs-Gründerin Therese Niss. Sie erzählt, wie sie zwischen Familienunternehmen, Politik und Aufsichtsräten pendelt, warum Industriepolitik und Standortfragen für Österreichs Zukunft entscheidend sind und wieso sie sich besonders für MINT-Förderung von Mädchen engagiert. Außerdem sprechen die beiden über Fachkräftemangel, den Wandel der Arbeitswelt und darüber, wie man junge Menschen für Wirtschaft und Technik begeistern kann.Production: Hanna MoserMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com

In dieser Live-Folge sprechen wir mit Kai Kruse über den Aufbau und die Entwicklung des Familienunternehmens rund um Henry Kruse und die IGFA. Wir erklären, wie das Unternehmen als Großhändler Gewerbekunden mit C-Artikeln wie Reinigungsmitteln, Toilettenpapier und ähnlichen Produkten versorgt. Wir blicken auf die Geschichte des Unternehmens: vom Ursprung in der Seifen- und Waschmittelproduktion über den Wiederaufbau nach dem Krieg bis hin zu Wachstum durch Übernahmen und regionale Standorte. Dabei erläutern wir auch, wie aus mehreren selbstständigen Familienunternehmen die IGFA als Verbund und später ein gemeinsamer Unternehmensverbund mit rund einer Milliarde Euro Umsatz und etwa 3000 Mitarbeitenden wurde. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Rolle des Großhandels im Wettbewerb mit Amazon und anderen digitalen Vertriebswegen. Wir sprechen darüber, warum viele Kunden bei uns bleiben, welche Bedeutung Bündelung, Logistik und Versorgungssicherheit haben und weshalb besonders Kunden aus Gesundheitswesen, Industrie, Gebäudereinigung sowie Hotellerie und Gastronomie auf diese Leistungen angewiesen sind. Außerdem gehen wir auf Digitalisierung, Standortstruktur und Nachhaltigkeit ein. Wir beschreiben, wie Bestellungen zunehmend digital laufen, warum die Standorte und die eigene Fahrzeugflotte weiterhin wichtig sind und wie wir mit Themen wie Prozessoptimierung, Kommissionierung und nachhaltigerer Logistik umgehen. Zum Schluss sprechen wir über den Fusionsprozess zum Mehrfamilienunternehmen, über Fachkräftemangel, über Kais Rolle als Aufsichtsrat beim THW Kiel und über seine Investitionen als Business Angel. Dabei wird deutlich, dass wir sowohl organisches Wachstum als auch Zukäufe als Wege sehen, um das Geschäftsmodell weiterzuentwickeln. Waterkant: https://www.waterkant.sh/ Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

Wir waren in der Tagesschau, der Süddeutschen Zeitung, der FAZ, dem Handelsblatt – alles ohne PR-Agentur und rein organisch entstanden. Dina Reit weiß, wie man Sichtbarkeit erzeugt. Die CEO von SK Laser in zweiter Generation ist heute eine der bekanntesten Stimmen für das Thema Unternehmensnachfolge in Deutschland. Doch der Weg an die Spitze des mittelständischen Maschinenbauunternehmens war kein romantischer Spaziergang.Im Gespräch mit Carsten Puschmann räumt Dina mit Vorurteilen auf. Sie erzählt offen von ihrem holprigen, planlosen Einstieg ins Familienbusiness, der harten Realität im B2B-Anlagenbau und dem Moment nach zwei Monaten, in dem sie wusste: „Wir brauchen eine externe Beraterin, sonst lass ich es.“ Eine Folge über ehrliche Persönlichkeitsentwicklung, die immense Charakterstärke, die Gründer beim Loslassen brauchen, und die Frage, wie man LinkedIn als echtes Werkzeug für Leads, Talente und Markenaufbau nutzt.Wir reden über

Johannes Reck gründete 2009 während seines Studiums an der ETH Zürich eines der heute erfolgreichsten europäischen Tech-Unternehmen: GetYourGuide, die führende globale Plattform für gebuchte Reise-Erlebnisse. Längst hat GetYourGuide den Hauptsitz nach Berlin verlegt und inzwischen ist daraus ein Konzern mit über zwei Milliarden Dollar Bewertung geworden – 50.000 Partner, 200.000 bestellbare Erlebnisse, 33 Millionen Buchungen pro Jahr, über 1.400 Mitarbeiter in mehr als 170 Ländern. Im Juni 2026 wurde GetYourGuide offizieller Partner der Sagrada Família in Barcelona – Papst Leo XIV. segnete die Vollendung des Jesus-Christus-Turms im Beisein der beiden Gründer Johannes Reck und Tao Tao.Reck hat in den vergangenen Jahren mehrfach Angebote abgelehnt, den Unternehmenssitz nach Silicon Valley zu verlegen. Im Fortune-Interview vom 28. Mai 2026 hat er erklärt, warum er bewusst auf Europa setzt – starkes Einwanderungssystem, großer Pool an mehrsprachigen Fachkräften, deutlich höhere Mitarbeiterbindung, viel niedrigere Fluktuationskosten – und warum europäische Gründer den Mut zur eigenen Plattform haben sollten. Im Juli 2023 war Johannes Reck zu Gast bei bto #200. Das damalige Originalgespräch im bto REFRESH diesmal zur Einstimmung auf die kommende Episode, denn in Folge 401 ist Reck erneut zu Gast. Diesmal sprechen wir über das, was seine Branche und die Welt insgesamt gerade umkrempelt: Künstliche Intelligenz. Hinweis ABSTURZ – So retten wir Deutschland: das neue Buch von Daniel Stelter. Jetzt überall, wo es Bücher gibt. Auch bestellbar bei Thalia, Amazon, geniallokal.HörerserviceBeitrag Why some CEOs still choose Europe over the U.S. im Fortune Magazine (Mai 2026): https://tinyurl.com/4dh595cm Presseinformation GetYourGuide & Sagrada Família — Blessing of the Tower of Jesus Christ (Juni 2026): https://tinyurl.com/yjf8d2x5 bto #200 Deutschlands Chancen (2023) Daniel Stelter im Gespräch mit Johannes Reck, Gründer von GetYourGuide: https://tinyurl.com/4cmfkvkh beyond the obvious – Neue Analysen, Kommentare und Einschätzungen zur Wirtschafts- und Finanzlage finden Sie unter think-bto.com.Newsletter – Den monatlichen bto-Newsletter abonnieren Sie hier.Redaktionskontakt – Wir freuen uns über Ihre Meinungen, Anregungen und Kritik unter podcast@think-bto.com.Handelsblatt – Ein bisschen mehr Luft im Sommer? Dann ist jetzt die perfekte Zeit, Ihrem Wissensvorsprung ein Upgrade zu geben – mit dem Handelsblatt. Das liefert Ihnen verlässliche Fakten, exklusive Hintergründe und eine klare Einordnung wirtschaftlicher Entwicklungen. Mit unserem Sommer-Special ist der Einstieg supereinfach: Sie erhalten jetzt 6 Wochen für nur 1 Euro vollen Zugriff auf alle digitalen Inhalte. Sichern Sie sich dieses besondere Angebot unter handelsblatt.com/sommer26 Werbepartner – Weitere Informationen zu den Angeboten unserer aktuellen Werbepartner finden Sie hier. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Unser heutiger Gast ist gelernter Fluggerätmechaniker, Wirtschaftsingenieur, täglich Meditierender und Gründer eines der am schnellsten wachsenden SaaS-Startups in Deutschland. Keine gewöhnliche Kombination – aber genau das macht seine Geschichte so spannend. Julian Wiedenhaus begann mit einem dualen Studium bei Airbus in Bremen. Er baute Flugzeuge, lernte, was Produktionstechnik bedeutet, und wechselte für den Master an die TU Hamburg – bewusst, weil dort Entrepreneurship im Lehrplan stand. Dort traf er Alexander Noll, einen Bauingenieur, dessen Vater eine Zimmerei in Niedersachsen betreibt. Und genau dort, zwischen Werkstatt und Büro, sahen die beiden, was Hunderttausende Handwerksbetriebe in Deutschland jeden Tag erleben: veraltete Software, Excel-Tabellen, Stift und Papier. Gleichzeitig ein enormer Fachkräftemangel, steigender Kostendruck und eine Branche, auf die wir alle angewiesen sind – für jede Sanierung, jeden Neubau, jede Wärmepumpe. Im Februar 2020 gründeten sie mit dem Entwickler Richard Keil Plancraft. Die erste Tischlerei in Hamburg-Ottensen ging im Sommer als Pilotkunde live. Heute, fünf Jahre später, nutzen über 20.000 Kunden in elf Ländern die Software, das Team ist auf über 130 Mitarbeitende gewachsen, und mit mehr als 50 Millionen Euro Finanzierung – zuletzt eine Series B über 38 Millionen, angeführt von Headline – spielt Plancraft in der ersten Liga europäischer ConstructionTech-Startups. Die Vision: das europäische Betriebssystem für das Handwerk. Weniger Büro, mehr Handwerk. Doch was Julian Wiedenhaus besonders macht, zeigt sich nicht in den Zahlen, sondern in der Kultur. Er meditiert seit über fünf Jahren jeden Morgen, hat mit dem „Weekly Fight Club" ein gemeinsames Achtsamkeitsritual im Team etabliert und führt nach dem Prinzip: Vertrauen gegen Engagement. Die Unternehmenswerte bei Plancraft heißen #stoked, #together, #humble. Als er 2024 drei Wochen auf Sri Lanka verbrachte, schrieb er auf LinkedIn offen darüber, was es bedeutet, als CEO loszulassen und seinem Team zu vertrauen. Seit mehr als neun Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich bereits verändert hat und was sich weiter ändern muss. Fünf Millionen Menschen arbeiten im deutschen Handwerk, die meisten in Betrieben mit weniger als zwanzig Mitarbeitenden. Wie verändert sich Arbeit, wenn eine Branche, die Jahrhunderte lang analog funktioniert hat, plötzlich digital denken muss – und kann? Plancraft entwickelt sich zunehmend zum KI-Unternehmen. Der neue Telefonassistent PORTA nimmt Anrufe an, dokumentiert Anfragen, koordiniert Termine. Wenn die Vision lautet, dass Handwerker bald nur noch ihre Stimme brauchen – was bedeutet das für die Rolle des Menschen im Betrieb? Und wie baut man als junger Gründer eine Unternehmenskultur, die gleichzeitig Höchstleistung und Menschlichkeit trägt – mit Meditation im Kalender, Vertrauen als Führungsprinzip und dem Mut, als CEO drei Wochen zu verschwinden? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Wir suchen weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Julian Wiedenhaus. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Das Bildungssystem bleibt unter Druck: Zuwanderung, Inklusion, Digitalisierung und Fachkräftemangel verschärfen die Probleme. Der aktuelle Bildungsbericht zeigt den akuten Handlungsbedarf. Doch trägt die Politik allein die Verantwortung dafür? Katja Bigalke www.deutschlandfunkkultur.de, Wortwechsel

Bundeswehr investiert rund 16 Milliarden Euro in neue Drohnen / EU-Parlament stimmt über Lockerung der Gentechnik-Regeln in der Landwirtschaft ab / In Victoria könnten künftig lebenslange Haftstrafen für das Anwerben von Kindern zu Straftaten drohen / Australien plant 15 Prozent Gehaltserhöhung für frühpädagogische Fachkräfte / Australien lockert Reisehinweise für mehrere Länder im Nahen Osten / Neue „Buy now, pay later“-Regeln zeigen mehr früh erkannte finanzielle Härtefälle in Australien / Israels Botschafter weist Gaza-Flotille Misshandlungsvorwürfe zurück / US-Behörden vereiteln mutmaßlichen Terroranschlag / Iraks Trainer Graham Arnold bleibt trotz Auftaktniederlage optimistisch bei der Fußball-WM

Garvert, Jan www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9

Mittlerweile stammt jede fünfte Pflegekraft in Deutschland aus dem Ausland. Um dem steigenden Fachkräftemangel entgegenzuwirken, wird gezielt international rekrutiert. Der Einstieg in den Arbeitsalltag ist oft schwierig. Janina Werner hat nachgefragt, was gut läuft – und was nicht. Von Janina Werner.

Die Pflegeversicherung wird 30, aber es gibts wenig Anlass zum Feiern, denn es klaffen riesige Löcher, politisch herbeigeführt: weder die Ampel, noch deren Vorgänger oder die aktuellen Entscheider nahmen oder nehmen die nötigen Reformen in Angriff. Die Pflege ist in echter Gefahr, denn es mangelt an Fachkräften, und das Verhältnis mit den zu Pflegenden kippt durch die demographische Struktur immer mehr. Bezahlbar ist Pflege schon jetzt für viele nicht mehr, und doch ist das ein Thema, das jeden von uns früher oder später betrifft. Ilka Hein redet mit Fachmann und Journalisten Christian Eckl und dem Arzt und Autor Gunther Frank über Versäumnisse, den aktuellen Stand und Strategien für die eigene Vorsorge.Achgut unterstützen: https://www.achgut.com/seite/achgut_spendenaufrufMit Paypal unterstützen: https://www.paypal.com/paypalme/achgutAchgut Pate werden: https://paten.achgut.comAchgut Buch-Shop: https://shop.achgut.comAchgut Newsletter bestellen: https://newsletter.achgut.com

Du glaubst, dein Ruf spiegelt die Realität deines Teams wider? Falsch gedacht. In Wahrheit entscheidet nicht die Realität, sondern das, was draußen sichtbar und hörbar ist. Warum Bewerber und Kunden sich längst entschieden haben, bevor sie dich überhaupt kontaktieren – und wie dein Schweigen ihnen den Rest gibt.Wie “Wir sind besser als unser Ruf” zur gefährlichsten Ausrede im Mittelstand wird – und warum Selbstbewusstsein ohne Sichtbarkeit zum Bumerang wird.Die einzige ehrliche Strategie gegen Fachkräftemangel und Markt-Unsichtbarkeit: Mit echter Stimme nach außen treten und Schluss machen mit Fassade statt Substanz.Wer lieber schöne Scheinwelten verkauft, statt mit Authentizität Klartext zu liefern, ist hier falsch. Für alle anderen gilt: Die Gegenprobe starten – https://theangryteddy.com_____Dein nächster Schritt: Vom Zuhören zum Handeln. Du spürst, dass ein Podcast der richtige Hebel für dein Business ist — aber noch fehlt das Fundament? Nicht das Mikrofon. Die Haltung. Als strategischer Podcast-Coach und diplomierter systemischer Coach verbinde ich 20 Jahre Marketing-Erfahrung mit der Tiefe, die den Unterschied macht — zwischen einem Podcast, der Vertrauen aufbaut, und einem, der im Podfade-Friedhof landet. Wir finden deine Botschaft, bevor wir über Technik reden.Schritt 1: PodSignal — dein erster Schritt zur Strategie Nicht sicher, ob und wie ein Podcast für dein Business funktioniert? Hier bekommst du Klarheit — ohne Weichspüler. ➡️ podsignal.theangryteddy.comSchritt 2: Strategie-Gespräch 15 Minuten. Kein Pitch. Wir klären, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht — für dich und für mich. ➡️ termin.theangryteddy.atBleib in Kontakt: LinkedIn: linkedin.com/in/friesenecker

Mittlerweile stammt jede fünfte Pflegekraft in Deutschland aus dem Ausland. Um dem steigenden Fachkräftemangel entgegenzuwirken, wird gezielt international rekrutiert. Der Einstieg in den Arbeitsalltag ist oft schwierig. Janina Werner hat nachgefragt, was gut läuft – und was nicht. Von Janina Werner.

Installateure für Wärmepumpen sind in Deutschland Mangelware. Der Berliner Marktführer Enpal holt deshalb hunderte Fachleute aus Kolumbien nach Brandenburg und qualifiziert sie für den deutschen Markt. Von Efthymis Angeloudis

In dieser Folge von „Zukunft gestalten“ geht es um den deutschen Arbeitsmarkt – und um die Möglichkeit, aktuelle Trends mit Hilfe des Jobmonitors der Bertelsmann Stiftung zu analysieren – noch bevor sie als Schlagzeilen in den Nachrichten landen. Die Arbeitsmarkt-Expert:innen der Bertelsmann Stiftung Jana Fingerhut und Gunvald Herdin werten mit dem Jobmonitor 80 Millionen Online-Stellenanzeigen aus und beobachten Entwicklungen und Veränderungen. Im Gespräch mit den Hosts Malva Sucker und Jochen Arntz klären sie: Welche Berufe sind besonders gefragt. Wo lässt die Nachfrage gerade nach? Welche Skills sind unverzichtbar? Ist der Umgang mit KI die neue Kernkompetenz? Und welche Handlungsempfehlungen ergeben sich aus den Analysen für Wirtschaft und Politik? Kapitelübersicht: 00:00 Einführung und Vorstellung 02:02 Der Jobmonitor der Bertelsmann Stiftung 05:49 Nutzung des Jobmonitors 08:59 Berufsnachfrage und Trends 12:42 Auswirkung von Corona auf dem Arbeitsmarkt 15:00 Nachhaltigkeit und ökologische Transformation 17:18 KI-Kenntnisse und ihre Bedeutung 19:29 Veränderung am Arbeitsmarkt und Qualifizierung 25:49 Unternehmenskultur und Stellenanzeigen 28:07 Zukunftsaussichten und Traumberufe Jobmonitor: https://www.jobmonitor.de Unternehmen setzen stärker auf die Green Economy: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/themen/aktuelle-meldungen/2026/unternehmen-in-deutschland-setzen-immer-staerker-auf-die-green-economy Homeoffice in der Wirtschaftskrise: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/themen/aktuelle-meldungen/2026/homeoffice-ist-etabliert-auch-in-der-wirtschaftskrise-aber-gleichstellungspotenziale-bleiben-ungenutzt KI-Jobs in Deutschland: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/publikationen/publikation/did/ki-jobs-in-deutschland-stagnation-statt-boom Kampf um Fachkräfte: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/themen/aktuelle-meldungen/2025/juli/kampf-um-die-fachkraefte-mit-welchen-extras-unternehmen-bewerberinnen-locken Familienfreundlichkeit in Stellenanzeigen: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/themen/aktuelle-meldungen/2025/august/vereinbarkeit-fehlanzeige-in-jobangeboten-kommt-familienfreundlichkeit-zu-kurz https://www.youtube.com/playlist?list=PLxyQdUGjPEsEbFZvJ4Vcw2ULWdovtOOml Alle Podcasts der Bertelsmann Stiftung: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/presse/podcasts-der-bertelsmann-stiftung Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, melden Sie sich hier: datenschutz@julep.de