Podcasts about captain contrat

Pour découvrir Ashby, l'outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/ashby-wagner Comment fixer les objectifs au sein de votre boîte ? Comment peut-on améliorer la documentation interne ? Dans cet épisode de Business Impact, David Laroche s'entretient avec Maxime Wagner, cofondateur de Captain Contrat. Ils discutent des stratégies que Maxime COO et son frère Philippe CEO ont utilisées pour scaler leur start-up. De la gestion des équipes internes à la culture du feedback, en passant par les secrets de leur recrutement, Maxime donne un aperçu des valeurs, de la vision et des approches qui ont fait de Captain Contrat une success story. Dans cet épisode, découvre pourquoi pour vraiment comprendre un sujet, il faut pouvoir l'expliquer simplement à une personne de niveau différent, comment une chose aussi simple que la prise de note peut améliorer drastiquement ta productivité.

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit  Flora Vidal, Directrice Produit de Captain Contrat. Changer du Marketing au Produit. Passer de 12 à 5 personnes en moins d'un an. Relancer une phase de croissance. Tout cela, Flora Vidal l'a fait en quelques années chez Captain Contrat. Donc forcément, comme son poste, son expérience en management a dû s'adapter et évoluer. Et aujourd'hui elle en tire de très nombreux apprentissages comme le fait que, au-delà des compétences techniques, le plus important est de construire une équipe en accord avec ses valeurs. Alors dans ce nouvel épisode (très) riche, Flora revient sur tous ces moments importants de sa carrière de manageuse pour nous livrer ses conseils les plus précieux. Au programme : 

En novembre 2019, 3 mois après une reconversion de Product Manager à Product Designer, je lance le podcast Design Journeys (qui s'appelle à l'époque DESIGN SYSTEM). L'objectif pour moi : comprendre mon métier et éviter le syndrome de l'imposteur. L'objectif de l'enregistrer : partage ce que j'apprends et ce que l'on me transmet au plus grand nombre. 3 ans plus tard, j'ai enregistré 50 épisodes de l'émission principale et 2 de Case Study. Ce 50e épisode est l'occasion de célébrer ces 3 années. Un grand merci à Rémi d'avoir joué le jeu de l'intervieweur et de m'avoir permis de réaliser qu'être l'invité n'est pas un rôle facile

Laisse une note sur ton app Spotify :https://open.spotify.com/show/5rM3Q7y7GPcDcqCWha1CR7Aujourd'hui je reçois Arnaud Gagne, Country Manager - France chez IconoClass et Arthur Blondel Courage, Head Of Customer Success and Services chez Captain Contrat.Dans l'épisode, on parle de :  Comment organiser son équipe CS/AM Qui est en charge du cross sell, renewal, up-sell, etc. Comment fonctionnent les commissions pour les CSM et AM Arnaud GagneTu peux contacter Arnaud sur son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/arnaudgagne/Arthur Blondel-CourageTu peux contacter Arthur sur son LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/arthur-blondel-courage-a844587a/Inscris-toi à la newsletter gratuite :Je viens de commencer une newsletter pour les SDR en anglais. Rejoins 671 SDRs aujourd'hui :https://sdrgame.co/newsletterEt tu recevras du contenu sur la vente que j'envoie chaque dimanche.

Découvrez dans cette épisode la merveilleuse aventure entrepreneuriale lancée par Philippe Wagner et son frère Maxime Wagner en 2013. Huit années de belle croissance et désormais à l'aube d'une expansion européenne. Forte d'une activité dépassant les 10M€ et se plaçant sur le segment des outils SaaS pour les dirigeants, Captain Contrat offre un accompagnement juridique au quotidien pour asseoir sa croissance en toute sérénité. Un épisode que je recommande personnellement à tous les créateurs d'entreprise et CEO à la tête de beux projets !

 La création de votre boîte en 3 clics, ce n'est plus un fantasme !  Ce rêve américain où l'on crée son business en quelques minutes, c'est possible, et c'est ce que propose notre invitée du jour : la start-up Legalstart.  Aujourd'hui je reçois l'un de ses fondateurs : Timothée Rambaud. Après avoir fait des études dans la finance, il bosse à New York chez BNP Paribas et à Londres chez Goldman Sach, puis dans le private equity.  Rapidement, il se rend compte que monter une boîte est un parcours du combattant, et avec Pierre Aidan, ils décident de créer Legalstart. Nous sommes en 2012. Entre le CFE (Centre de Formation des Entreprises), le greffe, les experts-comptables, les impôts… Créer une boîte est une véritable galère, qui prend du temps et qui coûte cher.  Leur mission, simplifier, accélérer, et diminuer les coûts, pour créer et gérer une boîte, en y ajoutant de la tech. Ils vont travailler 2 ans d'arrache-pied pour automatiser et simplifier les démarches en créant un parcours ultra-simple.  Nous sommes en 2014, Legalstart est née. La start-up va évoluer de façon incroyable avec une croissance à 3 chiffres chaque année.   Legalstart aujourd'hui, c'est plus de 300 000 entrepreneurs accompagnés et 10% de part de marché sur la création d'entreprise.   Au fur et à mesure, Legalstart va étoffer son offre, en rajoutant d'autres services comme :  la tenue d'assemblée,  les modifications de statuts  la rédaction de contrats  l'assistance juridique,  la comptabilité…  Legalstart est devenu le compagnon juridique de l'entreprise : l'incontournable.  Au cours de l'épisode, nous élargissons le sujet, à la Legaltech en général, à l'intérêt d'une entreprise de ne pas négliger le juridique, et ce que ça peut coûter si on se trompe.  Ce nouvel épisode est super intéressant, qui va vous montrer que le juridique dans l'entreprise est aussi important que l'opérationnel.  Bonne écoute

Dans ce quatrième épisode, je reçois Flora Vidal, Head of Product chez Captain Contrat. Fondée en 2013 par Philippe et Maxime Wagner, la startup Captain Contrat propose aux TPE et PM une plateforme pour répondre à leurs besoins juridiques et administratifs. D'abord passée par L'Oréal en marketing, puis par le conseil en data marketing et digital marketing chez Artefact, Flora intègre Captain Contrat comme Growth Marketing Manager.A son arrivée, l'équipe Product marketing coexiste aux côtés du Produit et la division est franche entre Offre et Expérience utilisateur. C'est au départ de l'ancien CPO de Captain Contrat, que Flora réunit ces deux équipes et devient Head of Product. Dans cet épisode très riche, nous avons notamment abordé :  Sa prise de poste en tant que Head of, centrée autour de trois grands sujets : la communication interne, son grand ménage pour clarifier la structure produit, et la clarification des rôles dans l'équipe L'évolution progressive du rôle product manager pour le concentrer sur sa vraie valeur ajoutée : la compréhension des problèmes, leur priorisation et les solutions à construire pour les résoudre Ses surprises et ses interrogations en ne venant pas de ce domaine - le vocabulaire associé au produit, ou encore la frilosité de certains profils à l'aspect business  Sa prise de recul au sujet du concept de l'agilité, qui contrairement aux idées reçues implique beaucoup de travail en amont pour pouvoir être flexible dans la mise en production des solutions Son plus gros challenge en 2019 : l'augmentation du taux de conversion. Un sujet structurant qui a mis presque un an à prendre véritablement effet  Les particularités à faire du produit chez Captain Contrat L'utilisation du framework RICE dans la priorisation, avec la consultation des équipes (tech, métier, fondateurs) pour déterminer un niveau de confiance dans les solutions Son approche différente du produit par rapport à d'autres profils : son regard business, sa capacité de delivery, sa sensibilité esthétique  -------------------------------------------------- Merci pour votre écoute ! Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à :  Vous abonner sur votre plateforme de podcasts préférées Le recommander et en parler autour de vous Le noter 5 étoiles sur Apple Podcast  A très vite,

Bienvenue sur le Podcast Yaniro, je m’appelle Alexis Eve et deux fois par mois je vais à la rencontre d’entrepreneurs qui choisissent, le temps d’une discussion, de retirer leur costume de Super-Héros pour parler avec leur cœur de Jedi. Là où les super héros de l’entrepreneuriat sont infaillibles, les Jedi doutent, se trompent et bravent les 1000 turbulences de l’aventure entrepreneuriale !Yaniro ce n’est pas qu’un Podcast ! En effet, nous organisons régulièrement des ateliers gratuits dédiés à l’impact de l’humain sur la croissance. « Comment ne pas se faire bouffer par sa Startup ? », « Que faire si mon associé.e vient de Mars alors que je viens de Venus ? », si ces sujets vous parlent, alors RDV sur www.yaniro.co/events pour assister au prochain évènement. C’est LE meilleur moyen pour aller plus loin simplement.Je vous donne donc RDV pour un prochain atelier Yaniro et vous laisse avec ce nouvel épisode du Podcast, bonne écoute ! Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Bienvenue sur le Podcast Yaniro, je m'appelle Alexis Eve et deux fois par mois je vais à la rencontre d'entrepreneurs qui choisissent, le temps d'une discussion, de retirer leur costume de Super-Héros pour parler avec leur cœur de Jedi. Là où les super héros de l'entrepreneuriat sont infaillibles, les Jedi doutent, se trompent et bravent les 1000 turbulences de l'aventure entrepreneuriale !Yaniro ce n'est pas qu'un Podcast ! En effet, nous organisons régulièrement des ateliers gratuits dédiés à l'impact de l'humain sur la croissance. « Comment ne pas se faire bouffer par sa Startup ? », « Que faire si mon associé.e vient de Mars alors que je viens de Venus ? », si ces sujets vous parlent, alors RDV sur www.yaniro.co/events pour assister au prochain évènement. C'est LE meilleur moyen pour aller plus loin simplement.Je vous donne donc RDV pour un prochain atelier Yaniro et vous laisse avec ce nouvel épisode du Podcast, bonne écoute !  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Nicolas Bailly est VC chez Ring Capital, un fonds de Growth Equity créé en 2017 dont il a participé au lancement. Nicolas a commencé dans le VC en 2012 chez Finaréa puis chez Aurinvest. Il a investi dans des startups comme Ocus, Captain Contrat ou encore Tiller Systems. Mais son premier investissement dans une startup remonte à ses 18 ans avec une histoire sympa mêlant poker, Afrique et hardware. Il va falloir écouter l'épisode pour en savoir plus ! Dans cet épisode, vous allez apprendre : 1) Comment Nicolas a commencé l’investissement à 18 ans ? Son parcours dans le VC avant de lancer Ring Capital ? Qu’est-ce que Ring Capital et quelle est la thèse d’investissement ? Quelles sont les différences entre un fonds de Growth Capital et de Venture Capital ? 2) Qu’est-ce qu’une scale-up ? Quels sont les indicateurs importants à cette phase ? Quels sont les 3 challenges les plus récurrents dans les startups en phase de “scale” ?  3) Comment se passe la relation avec les investisseurs historiques lorsque Ring investi en serie B ? (pacte d’associé, due diligence, arrivée au board) Quid des business angels lors d’un tour de serie B ? Comment se passe le “cashout” possible des fondateurs à cette phase et son avis sur le sujet ? 4) Comment Ring Capital aide les startups dans leur stratégie de M&A ? Qu’est-ce que le LBO ? En quoi cela peut être utile pour une entreprise ? 5) Qu’est-ce que ses années de joueur de poker de tournois lui apporte dans son métier d’investisseur ? 5 parallèles entre le métier de VC et le poker ?  Vous pouvez suivre Nicolas sur Twitter et Linkedin. Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez vous à ma newsletter (un mail chaque lundi à 16h30) et vous pouvez me suivre Medium et/ou Twitter pour recevoir mes articles sur l’entrepreneuriat et l'investissement. Si vous aimez ce podcast, le meilleur moyen de me le faire savoir est d'aller le noter (et mettre un commentaire) sur Apple Podcast.

Dans ce nouvel épisode, nous sommes ravis de donner la parole à Maxime Wagner, co-fondateur et COO de Captain Contrat. Cette startup s'est donné pour mission de démocratiser l'accès au droit pour les TPE et PME. Fondée fin 2013 par deux frères, Philippe et Maxime Wagner, la jeune pousse a déjà séduit près de 7000 entreprises, levé 5 millions d'euros, et compte 50 collaborateurs. Retour sur leur aventure entrepreneuriale !Identité sonore & réalisation : yoann.saunier.me Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Maxime Wagner est co-fondateur et COO @ Captain Contrat, une startup spécialisée dans les services juridiques proposant de mettre en relation des avocats et des entrepreneurs ambitieux.En quelques chiffres, Captain Contrat c'est 50 employés, plus de 10 000 utilisateurs et quelques 4M€ levés en 2017 pour accélérer leur croissance.Au programme :Comment Captain Contrat a atteint plus de 10 000 clients en 6 ans.Quel process suit Maxime pour résoudre rapidemment toutes les problématiques managériale et RH.Qu'est ce que le ROTI, "Return On Time Invested", peut apporter à toutes les startups.Quels sont les 6 piliers de la culture chez Captain Contrat.Comment la startup parisienne entremêle projet long-terme et optimisation à court-terme.Pour soutenir le podcast :1. S'inscrire sur Growth Makers pour ne rater aucun épisode.2. Laisser un avis sur Apple Podcast pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast.3. Chanter les louanges de Growth Makers au bureau et sur les réseaux sociaux. :)Pour accélérer sa startup :1. Suivre le MOOC Growth Management pour trouver ses prochains leviers de croissance.2. Travailler avec moi par le biais de l'agence : Bryte. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Chaque jour, Quentin Périnel reçoit les acteurs de l'économie autour d'un café.

Quand tu crées une entreprise et que tu n'as pas d'argent, ce qui est le cas d'une large majorité d'entrepreneurs, tu fais un pacte d'actionnaire et des contrats toi même, parce que tu ne peux pas te payer un avocat.C'est au lycée que Maxime Wagner a compris ce problème, alors qu'il avait créé une première entreprise avec son frère (!) un peu trop "limite" au niveau des contrats.En effet Maxime Wagner a toujours été très précoce : 2 ans d'avance dans sa scolarité, une première entreprise montée au lycée avec son frère Philippe qui était au collège et revente de cette première entreprise un an après avec de commencer ses études supérieures. À 16 ans.Depuis, il a fini Centrale Lille, testé la finance à NY, repris les études à l'ESSEC pour travailler dans le sport, eu des expériences dans la world company, pour finir par décider de lancer son idée originale :C'est (encore) avec son frère qu'il a lancé Captain Contrat, encore en avance par rapport à la mode des innovations dans les métiers du droit, à 28 ans, en 2013.-> si cet épisode vous plaît : n'hésitez pas à noter le podcast 5/5 sur iTunes-> n'oubliez pas de vous abonner pour être notifiés des prochains épisodes-> ajoutez moi sur Linkedin et suivez #GDIY sur Instagram!Avec Captain Contrat, Maxime et Philippe permettent aux entrepreneurs de créer leur boite pour 129 € et aux entreprises de générer un grand nombre de contrats pour des prix très abordables.Dans cet épisode nous évoquons la complexité de la création d'entreprise en France et la mutation des métiers du droit avec l'émergence des "Legal Techs".Il faut tous qu'on soit entrepreneur de notre vieMaxime nous décrit point par point la culture de la boite : Le dépassement de soi - aller chercher le petit plus - "l'extra mile"L'engagement - faire ce que je dis - se libérer des contraintes horairesL'humilité - remise en question - demander du feedbackLa transparence - accès a toutes les informations - rien n'est caché dans l'entrepriseIl a posé les bases de cette culture avec Fly The Nest, dont nous avions déjà parlé avec Jerôme Dumont, et les fait évoluer avec son équipe depuis.Il se pose très fréquemment avec les employés de la startup pour leur proposer une heure de questions réponses au co-fondateurs.Question organisation personnelle, Maxime a ses petits rituels :un break 3/4 jours toutes les 6 semainesdissocier la planification et l'execution2h par jour de "build" - déconnecté, il réfléchit, il écrit, il pose sa stratégie sans que personne ne le dérangeEt quelques rituels de couple très originaux!Pour suivre Maxime :https://www.linkedin.com/in/maxime-wagner-91628511/https://www.captaincontrat.com/equipe

Maxime Wagner, COO et cofondateur de Captain Contrat nous raconte comment Captain Contrat a fait de la vision un levier clé pour gérer son passage à l'échelle en permettant d'aligner l'équipe grandissante, de garder de l'agilité et de continuer à performer. Il nous partage les difficultés, les solutions expérimentées pour y répondre et les résultats obtenus. # Ce qu’on y apprend - pourquoi élaborer sa vision est clé pour une entreprise? - comment s'y prendre ? - comment la décliner en roadmap opérationnelle pour que les équipes soient alignées, engagées et focus? - l'enjeu de concilier Build vs. Run et la dynamique des ownerships - le rôle clé de la culture comme outil de management, de # Ressources - Le support et la synthèse du pitch sont accessibles ici :https://yolocracy.org/6-la-vision-un-levier-cle-de-la-performance-collective/ - Pour plus d'information sur Captain Contrat : https://www.captaincontrat.com/ - Tout savoir sur Yolocracy : la communauté, le manifeste, les talks : yolocracy.org

Maintenant que l'idée est là, comment nommer ce nouveau projet ? Et comment choisir le statut juridique de l'entreprise lorsque l'on n'a jamais fait de droit ?Outils mentionnés dans l'épisode : Legal Start, la plateforme qui vous pose des questions relatives à votre projet et qui finit par générer des statuts pour votre société. Mais il existe également Rocket Lawyer, Captain Contrat, ou Legal Pilot qui propose à peu près le même service.Suivez Commencer sur Twitter !Commencer est une émission de Nouvelles Ecoutes, incarnée par Amélie Delacour et Caroline Rey. Réalisée par Aurore Meyer-Mahieu et Alexandre Mognol, mixée par Thibault Delage.