Podcasts about mitarbeiterzahlen

Die Ingpuls-Gründer über Aufbruchsstimmung, Krisenmanagement und das Erobern neuer MärkteIn Episode #008 von The Story behind geht es um die spannende Geschichte, wie drei Wissenschaftler es geschafft haben, aus einem kleinen Startup ein Unternehmen zu entwickeln, das gerade dabei ist, richtig groß zu werden.André Kortmann, Burkhard Maaß und Christian Großmann haben 2009 nach ihrem Maschinenbau-Studium an der Ruhr Uni Bochum ihr Startup Ingpuls gegründet. Ihr Spezialgebiet: Formgedächtnislegierungen.Während sie die ersten Jahre vor allem damit verbrachten, die Technologie weiterzuentwickeln, sind sie seit 2016 dabei, die Märkte ganz unterschiedlicher Industrie-Branchen zu erobern.Dazu haben sie in Bochum ihre eigene Produktion aufgebaut, um Serienproduktionen für Industrien wie Automotive, Raumfahrt oder Medizintechnik anbieten zu können.Mit André, Burkhard und Christian spreche ich unter anderem über diese Themen:Was das Besondere an Formgedächtnislegierungen ist, wie sie funktionieren und was die Technologie so spannend macht für viele verschiedene Industrie-Branchenwie sich das Team schon lange vorher mental und mit einem Plan auf die Serienproduktion vorbereitetewas es bedeutet, eine Produktion zu planen und umzusetzen und welche Fehler dabei passiert sindwie sie nach der Schließung von Opel in Bochum aus der Transfergesellschaft Mitarbeiter rekrutierten und anlernten und wie sie mit dem Kulturschock der gestandenen Opelmitarbeitern in einem Startup umgingenWie es war, die ersten eigens für sie angefertigten Maschinen in Betrieb zu nehmen und warum die Mitarbeiter Angst hatten, etwas kaputt zu machenWie die Gründer mit dem Druck umgingen, eine Produktion zu starten, Fachkräfte anzulernen und zu führen und Tausende Teile termingerecht an ihre Kunden zu liefernWas es bedeutet, ein kleiner Teil einer großen Lieferkette zu seinWarum nach dem ersten Erfolg Skepsis vorherrschteWarum es wichtig war, früh Strukturen einzuführenWie sich die Drei als Unternehmer in den letzten Jahren weiterentwickelt haben und bei wachsenden Mitarbeiterzahlen mit Führungsthemen umgehenWie sie den eigenen Umgang mit den Mitarbeitern verändert haben, um diese selbstständiger zu machen, um für sich selbst freie Kapazitäten für die weitere Unternehmensentwicklung zu schaffenDie kompletten Shownotes mit weiteren Infos und Links zu dieser Episode gibt es hier.+++Vielen Dank fürs Zuhören! Wenn Dir diese Episode gefällt, freue ich mich, wenn Du den RuhrGründer-Podcast „The Story behind“ abonnierst und bewertest, wo auch immer Du Deine Podcasts hörst: Apple PodcastsSpotify+++Folge mir:RuhrGründer.deLinkedinInstagramFacebook+++Special Thanks to:Los Dos Cerrados für den großartigen TitelsongBande für Gestaltung für das lovely Artwork 

Das Weihnachtsgeschäft 2019 nimmt langsam, aber sicher Fahrt auf und der Onlinehandel erwartet neue Rekorde. Paketdienste weltweit stocken ihre Mitarbeiterzahlen auf, um den steigenden Sendungsmengen Herr zu werden. Wir warfen einen Blick hinter die Kulissen.

Dominik Fürtbauer ist 29 Jahre jung, erfolgreicher Multi-Unternehmer und Networker. Mit 18 gründete er seine erste Firma und beschäftigte in kürzester Zeit knapp 50 Mitarbeiter. Mehrere Startup Unternehmen wurden von Dominik Fürtbauer etabliert. Kurz gesagt: Er führt ein Leben auf der Überholspur und dann schlagartig - alles vorbei. Mit der Größe der Firma und den damit verbunden Mitarbeiterzahlen und Fixkosten, stieg der Druck. Er arbeitete rund um die Uhr! Schlaf und Zeit = Mangelware. Es kommt, wie es kommen musste: Der Zusammenbruch! Doch leider erwischte auch das ihn extrem, denn als er im Krankenhaus erwachte, war er bereits mehrere Monate im Koma. Zwangspause wegen Burnout und als er wieder zu sich kam, wurde ihm klar, dass er keine Unternehmen besaß, sondern seine Unternehmen ihn besaßen. Drei Monate später ist er ins Network- oder Empfehlungsmarketing eingestiegen und hat darin einen guten Kompromiss zwischen Erfolg und Gesundheit gefunden. Doch auch Dominik selbst sieht, dass es unschöne und unseriöse Trends innerhalb des Networkmarketing gibt und bejaht nicht alle Seiten der Branche. Wir wünschen Ihnen viel Spaß mit Dominik Fürtbauers bewegenden Geschichte, aber auch durchaus kritischen Anfragen an das Geschäftsmodell „Networkmarketing“. Wenn Sie mehr über Dominik Fürtbauer erfahren möchten hier der Link zur Webseite: www.dominik-fuertbauer.com Dominik Fürtbauer Podcast finden Sie unter: bit.ly/network-podcast  Timestamps 00:00-00:12 Intro 00:13-03:00 Wer ist Dominik Fürtbauer? 03:01-08:34 Verantwortung für Dominik Fürtbauer 08:35-17:22 Dominiks Wendepunkt im Leben 17:23-28:42 Rückschläge und Erfolge im Leben von Dominik Fürtbauer 28:43-30:35 Stärken & Schwächen 30:36-32:17 Tipps an junge Menschen zu Beginn ihres Lebens 32:18-33:24 Über die Wichtigkeit der persönlichen Werte 33:25-34:00 3 Wünsche für Dominik Fürtbauer 34:01-35:46 Zukunftspläne 35:47-38:03 Herausforderungen für die Gesellschaft 38:04-39:06 Als was würde Dominik Fürtbauer gerne wiedergeboren werden? 39:07-41:37 Persönliches über Dominik Fürtbauer 41:38 Outro   Mission Verantwortung, Werte, Liebe, Verbindung, Beitrag, Geben, beitragen, Gesundheit, Vitalität, Energie, Sicherheit, Reichtum, Freiheit, Danke, Dankbarkeit, Persönlichkeitsentwicklung, Wachstum, Entwicklung, Lernen, Freude, Spaß, Spiel, Leben, Begeisterung, Hingabe, Leidenschaft, Wert, Nutzen, verbessern, Motivation, Impuls, Inspiration, positive Einstellung, positive Haltung, Ziele, mehr Umsatz, agiles Arbeiten, Prozessoptimierung, Führung, Verkauf, Vertrieb, Mindset, Mindset verbessern, Geist, Gedanken, Unternehmer, Verantwortung, Eigenverantwortung, Selbstverantwortung, Fremdverantwortung, Außenverantwortung, High Performer, High Performance, Leistung, Hochleistung, Rückschläge, Selbstbewusstsein, Selbstvertrauen, Schule, Schulsystem, Bildung, Bildungssystem, Erfolg, Transformation, Veränderung, Wandel, Change, Leadership, Führung, Strategie, Glück, glücklich, erfolgreich, Stärke, umsetzen, machen, Leben, Zustand, Verfassung, State, Statemanagement, Statecoaching, Coach, Mentor, Mentoring, Misserfolg, Scheitern, Geld, Finanzen, Beziehung, Beziehungen, Status, Spiritualität, Life Coaching, Business Coaching, Speaking, Mentor, Speaker, Redner, Autor, Unternehmer

Dani ist in San Francisco, Kevin im Büro. Es scheint die Sonne. Kevin liest wieder mehr Bücher und plant ein Bücherregal. Dani ist etwas ernüchtert von seinem Besuch in San Francisco und beide sind erstaunt über die Mitarbeiterzahlen von LinkedIn. Dann gibt's noch einen Rückblick zum SCA Education Day und eine unerwartete Begegnung in den USA.

Wir begrüßen zum zweiten Mal in diesem Jahr Arne Krüger, Geschäftsführer eines mittelständischen IT-Beratungsunternehmens. Arne und Tony bewegt zurzeit das Thema Restrukturierung - allerdings aus ganz unterschiedlicher Motivlage. Warum sollte man in seinem Unternehmen die Prozesse auf den Kopf stellen und überprüfen, wenn doch scheinbar alles läuft? Wenn der Umsatz kommt und steigende Mitarbeiterzahlen zu verzeichnen sind? Kann da nicht alles einfach so bleiben? Wann muss ich mich und mein Unternehmen neu erfinden, an welchen Kriterien erkenne ich das und wie baue ich das Fundament neu auf. Wie übertrage ich die DNA meiner Firma auf neue Mitarbeiter? Ab wann verwischt die Identität meiner Organisation, wenn ich nicht mehr genau und regelmäßig hingucke? In der aktuellen Folge gehen wir diesen Fragen auf den Grund und geben Tipps, wie man seine Leute im Boot hält oder sie zurückholt, wie man Problembewusstsein verankert und positiv besetzt. Dies und mehr diese Woche bei GuerrillaFM!