Podcasts about krisenmanagement

Seit gut 100 Tagen ist Serge Bavaud Direktor des Nachrichtendienstes des Bundes. Er übernahm in einer schwierigen Zeit: Die Bedrohungslage hat sich verschlechtert, gleichzeitig hat eine Reorganisation den NDB geschwächt. Wo steht der Geheimdienst heute? Serge Bavaud ist zu Gast bei Simone Hulliger. Die Umstrukturierung war zu viel für den Nachrichtendienst, räumt Bavaud ein, das Personal war ermüdet. Auch die Zusammenarbeit mit den Kantonen habe nicht mehr so funktioniert, wie sie sollte. Er ist aber überzeugt, dass er seit seinem Amtsantritt erste Verbesserungen initiieren konnte. Das sei wichtig, denn der NDB sei gefordert. Die Bedrohungslage habe sich verschlechtert. Die Schweiz befinde ich in einem hybriden Krieg. Ausserdem sei die Gefahr von Terrorismus und gewaltbereitem politischem Extremismus gross. Um all den Anforderungen gerecht zu werden, fordert Bavaud mehr Mittel. Serge Bavaud war vorher Leiter des Zentrums für Krisenmanagement im Departement des Äussern (EDA). Seit November 2025 leitet er den Nachrichtendienst des Bundes.

Hier eine wissenswerte Buchempfehlung von SIUS Consulting mit dem Titel „Stark durch Krisen“.

Der Dschungel ist vorbei, doch der Staub legt sich nicht. In der neuesten Folge von „In kleiner Runde – Inside Medien“ analysieren Julia Krüger und Maurice Gajda das Nachspiel der Causa Gil Ofarim. Nach den exklusiven Insights mit Ofarim selbst, Markus W. und den Verantwortlichen hinter den Kulissen stellen wir die unbequeme Frage: Hat die Dschungelcamp-Redaktion hier journalistisch und menschlich versagt?Dschungelcamp-Check: War das Krisenmanagement rund um Gil Ofarim ein Totalausfall? Wir blicken tief in die redaktionellen Abläufe von RTL.Frauenmacht (oder deren Fehlen): Der neue Kress-Report zu Frauen in Führungspositionen ist da. Spoiler: Die Zahlen sind ernüchternd, aber wir liefern die nötige Einordnung zum Gender-Gap in den Chefetagen.Raab-Watch: In Hürth herrscht Katerstimmung. Warum der Quotenverfall bei Stefan Raabs RTL-Show kein Ende nimmt und was das für die Zukunft bedeutet.ARD-Kahlschlag: Der neue Rundfunkstaatsvertrag zeigt Zähne. Wir verraten, welcher Radiosender als erster den Stecker ziehen muss.Kompakt, kritisch und direkt aus der Branche – hol dir jetzt dein wöchentliches Medien-Update mit Julia und Maurice.

Nicola Winter war über zehn Jahre Jetpilotin bei der Bundeswehr und flog als eine von nur drei Frauen in der Luftwaffe den Eurofighter. Nach ihrer militärischen Laufbahn arbeitete sie als Beraterin bei McKinsey & Co. sowie als Rettungssanitäterin, bevor sie als Ingenieurin für Luft- und Raumfahrttechnik ins Raumfahrt-Projektmanagement wechselte. Heute ist sie gefragte Speakerin, Beraterin für Krisenstäbe und Unternehmen, promovierende Expertin für bemannte Raumfahrt sowie Dozentin für Notfall- und Krisenmanagement. 2022 bestand sie zum zweiten Mal ein offenes Astronauten-Auswahlverfahren und gehört seither zur Astronauten-Reserve der European Space Agency (ESA).

Der Krisenstabsraum - Worauf Sie unbedingt achten sollten!

Brand. Cyberangriff. Blackout. Krisen kommen nicht geplant, aber sie kommen. In dieser Folge spreche ich mit Volker Petersen, selbstständiger Managementberater für betriebliche Krisenprävention. Der ehemalige Geschäftsführer eines Unternehmens mit 1.700 Mitarbeitenden verbindet strategische Führungserfahrung mit operativer Krisenpraxis – unter anderem durch sein langjähriges Engagement in der Feuerwehr. Sein Fokus: Betriebliches Krisenmanagement. Also die Vorbereitung auf unvorhersehbare Ereignisse wie Brand, IT-Ausfall, plötzlichen Führungsausfall oder Lieferketten-Schocks. Hierzu sprechen wir genauer: - Warum Krisenmanagement lange vor der Krise beginnt - Was Unternehmen aus realen Schadensfällen lernen können - Wie interne Schwächen und externe Schocks unterschiedlich wirken - Welche Rolle neue Gesetze wie NIS2 und KRITIS spielen und woran man erkennt, dass ein Unternehmen dringend handeln sollte Eine klare Erkenntnis: Krisenmanagement ist keine Checkliste. Es ist Führung. Diese Folge ist ein Pflichttermin, wenn du Verantwortung trägst. Egal ob im Management, in der Geschäftsführung oder im Vertrieb. Weiterführende Literaturtipps von Volker Petersen findest Du hier hier: - Fachbuch: Dein Weg zum krisenfesten Unternehmen: Gastbeitrag / 2021 / ISBN 9783347488304 - RMA-Schriftenreihe: Leitfaden zum Krisenmanagement ISO 22361, Band 10 (Mitautor) / 04/2024 / ISBN 9783503237500

Send a text✈️

Krisen und Gefahren, die sich auf Reisemöglichkeiten auswirken, begleiten die Tourismusbranche nicht erst seit gestern. Doch in jüngerer Zeit scheinen sich die Schwerpunkte bei dem Thema verlagert zu haben. Stimmt das wirklich? Im Reise-vor9-Podcast erklären Mirko Jacubowski und Marcel Conrad vom Krisendienstleister A3M, welche Risiken die Branche heute besonders beschäftigen, wie sie Quellen auf ihre Zuverlässigkeit prüfen – und wo es im Krisenmanagement noch hakt.

Hier eine wissenswerte Buchempfehlung von SIUS Consulting mit dem Titel „Sicher trotz Katastrophe“.

Führen in der Krise ist heute keine Ausnahme mehr – sondern der Kontext, in dem Leadership stattfindet.Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Spannungen, technologische Umbrüche wie KI und eine spürbare mentale Erschöpfung prägen den Arbeitsalltag vieler Teams. In dieser Podcastfolge #436 spricht Vera Strauch darüber, was gute Führung in Krisenzeiten wirklich bedeutet – und warum es dabei weniger um Kontrolle, sondern um Präsenz, Orientierung und Vertrauen geht.Du erfährst in dieser Episode:was Führen in der Krise konkret heißt – jenseits von Durchhalten und Aktionismuswarum psychologische Sicherheit der wichtigste Stabilitätsfaktor für Teams istwie du den richtigen Mix aus Transparenz und Orientierung findestweshalb Verletzlichkeit – richtig eingesetzt – ein Leadership-Gamechanger istwie Frauen sich auch in Krisen sichtbar positionieren, ohne lauter werden zu müssenwarum Selbstführung, Priorisierung und mentale Gesundheit zentrale Future Skills sindDiese Folge richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung – im Team, im Projekt oder in der Expert*innenrolle –, die Krise nicht nur managen, sondern bewusst gestalten wollen.+++Alle Links und Details findest du hier.Du willst noch mehr? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++Keywords: Führen in der Krise, Leadership in unsicheren Zeiten, Female Leadership, psychologische Sicherheit, Krisenmanagement, Führung und Resilienz, Selbstführung, empathische Führung, Leadership Podcast deutsch Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

4 Ideen für Ingenieure mit Geschäftsführer-Ambition: Warum Chaos normal ist, wie du konstruktiv handelst, Entscheidungen trotz Unsicherheit triffst und dein Privatleben schützt – für langfristigen Erfolg im Management.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Mentoring für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Crashkurs: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠/crashkurs⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Stichworte zur Folge:Geschäftsführer werden, Karriere als Ingenieur, Führungskraft werden, Ingenieur Management, Ingenieur Führung, vom Ingenieur zum Manager, C-Level Karriere, Executive Mindset, Leadership für Ingenieure, Management Skills, Intrapreneurship, Unternehmerisches Denken, Circle of Influence, proaktiv handeln, Stoizismus im Business, Entscheidungen treffen, Entscheidungen unter Unsicherheit, Entscheidungskompetenz, Verantwortung übernehmen, Ownership Mindset, Umgang mit Chaos, Chaos im Unternehmen, Krisenmanagement, Konzern Politik, Stressresistenz, mentale Stärke, Burnout vermeiden, Work Life Balance, Privatleben schützen, Erfolgreich im Mittelstand

Zusammenarbeit im Krisenstab - Worauf Sie unbedingt achten sollten!

Autorin und Krisencoach Tamara Dietl im Gespräch über schwierige Zeiten und wie wir uns besser in ihnen zurecht finden: durch Ambivalenzkompetenz!

Wenn in Ihrer Organisation etwas kippt, passiert das Entscheidende oft nicht in Stunden – sondern in den ersten Minuten: ob Sie sprechen oder schweigen. In dieser Folge zeige ich Ihnen, warum Schweigen in Krisen fast immer als Führungsvakuum wirkt – und wie daraus schnell Vertrauensverlust, Gerüchte und „Führung durch andere“ entsteht. Sie erfahren, warum Perfektion der falsche Maßstab ist, weshalb Tempo vor Detailtiefe geht und wie Sie mit einem ersten, klaren Statement die Lage stabilisieren können, ohne Dinge zu behaupten, die Sie noch nicht wissen. Ich nehme Sie dabei mit in die Praxis: Welche Botschaft am Anfang wirklich zählt, worauf Sie bei Konsistenz nach innen und außen achten müssen – und wie Sie Ihre Kommunikation so vorbereiten und trainieren, dass Sie auch unter Zeitdruck handlungsfähig bleiben. Wenn Sie Verantwortung tragen und verhindern wollen, dass aus ihrem Schweigen eine zweite Krise wird: Hören Sie rein.

Hier eine wissenswerte Buchempfehlung von SIUS Consulting mit dem Titel „Ratgeber für Notfallvorsorge und richtiges Handeln in Notsituationen“.

Perspektivwechsel mit KI: Wie Sonja Kommunikation, Brand und künstliche Intelligenz vereint   In dieser Episode steht Sonja im Mittelpunkt – Kommunikationsprofi, Interimsmanagerin und KI-Enthusiastin. Im Gespräch teilt sie ihre persönliche Reise von der klassischen Unternehmenskommunikation hin zu einer KI-getriebenen Herangehensweise in einem etablierten Mandat. Es geht nicht um Tools bis ins letzte Detail, sondern um das, was wirklich zählt: den konkreten Nutzen für Kunden, Teams und Markenführung.   Sonja Schmid auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/sonja-schmid-think-ai/   Von der Interimsmanagerin zur KI-Vorreiterin Sonja bringt mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung aus dem Kommunikationsumfeld mit und war in unterschiedlichsten Rollen unterwegs… vom Krisenmanagement bis zur Leitung ganzer Abteilungen. Doch Anfang 2023 kam ein Wendepunkt: Die künstliche Intelligenz trat in ihr Leben. Zunächst auf der Suche nach etwas Neuem, entdeckte sie, dass KI nicht nur eine Spielwiese für Tech-Nerds ist, sondern ein strategisches Werkzeug, um echte Wirkung in Unternehmen zu erzielen.   Der Seitwärtsmove, der zum Volltreffer wurde Ein neues Mandat, das zunächst nach einem kleinen Schritt aussah, entpuppte sich als Türöffner: Als Head of Digital Communications and Brand Management erkannte Sonja schnell, dass KI dort ungeahntes Potenzial entfalten kann, obwohl es offiziell nie Thema war. Mit der richtigen Brille betrachtet, wurde aus einem „Nebenbei-Projekt" ein echtes Innovationsfeld, in dem sie ihre gesamte Erfahrung, ihre kommunikativen Fähigkeiten und die Kraft der KI miteinander verbinden konnte.   Inspiration statt Tool-Talk Ihr Vortrag beim KI Summit Germany richtet sich nicht an die Hardcore-Techies, sondern an all jene, die sich bisher nicht zu den „KI-Cracks" zählen. Sonja zeigt, dass es nicht darum geht, jedes Tool in- und auswendig zu kennen. Es geht darum, mit offenen Augen das eigene Umfeld zu scannen: Wo kann KI sinnvoll unterstützen? Wo kann sie echten Mehrwert liefern? Und wie können Unternehmen und Individuen gleichermaßen daran wachsen?   Persönliche Weiterentwicklung trifft Business-Mehrwert Die zentrale Botschaft dieser Episode: Der KI-Zug ist längst abgefahren, aber es ist noch nicht zu spät aufzuspringen. Sonja motiviert dazu, die eigene Perspektive zu hinterfragen, mutig neue Wege zu gehen und sich bewusst Spielfelder zu suchen, in denen KI Wirkung entfalten kann. Wer offen bleibt, wird nicht nur beruflich profitieren, sondern auch persönlich wachsen.     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 2800 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 440 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

Alarmierung im Notfall- und Krisenmanagement - Worauf Sie unbedingt achten sollten!

Sein Tennisspiel am ersten Tag des Stromausfalls hat Berlins Regierenden Bürgermeister Kai Wegner Glaubwürdigkeit gekostet – vor allem, weil er darüber nicht die Wahrheit sagte. Das sagen zwei von drei Befragten im BerlinTrend von rbb24 Abendschau und rbb 88.8. Aber zurücktreten? Nein, sagt die Mehrheit. Der Senat bekommt insgesamt allerdings schlechte Noten fürs Krisenmanagement ausgestellt. SPREEPOLITIK analysiert, was das für den Wahlkampf bedeuten könnte. Derweil haben sich SPD und CDU in Brandenburg entschieden: Ja, sie wollen eine Koalition ausloten und Verhandlungen beginnen. SPREEPOLITIK beleuchtet, wo die Knackpunkte liegen. Und ob sich gut zu kennen ein Vor- oder Nachteil ist. Außerdem: Ist es nur eine Gnadenfrist oder der Durchbruch für Galeria am Alexanderplatz? Dass ins Warenhaus dort auch die Zentral- und Landesbibliothek (ZLB) einziehen könnte, schien schon vom Tisch. Jetzt wird aber offenbar wieder sehr ernsthaft verhandelt. "Spreepolitik" ist der landespolitische Podcast vom rbb für Berlin und Brandenburg: Jede Woche eine neue Folge, immer freitags in der ARD-Audiothek, in der rbb24 Inforadio App, Spotify, Amazon Music, RTL+ und Deezer. Jetzt kostenlos abonnieren!

Hier eine wissenswerte Buchempfehlung von SIUS Consulting mit dem Titel „Prepper, Krisenvorsorge, Survival Guide“.

In Krisen kippen viele Führungskräfte unbewusst in den Klammergriff: Entscheidungen wandern nach oben, alles muss „abgesegnet“ werden – und plötzlich werden sie zum Flaschenhals für ihr Team. In dieser Folge zeige ich, warum Mikromanagement gerade dann gefährlich ist, wenn es „um alles geht“ – und wie Sie Kontrolle so einsetzen, dass sie Tempo, Qualität und psychologische Sicherheit stärkt, statt sie zu zerstören.

Wie gelingt Vorarlberg der Sprung aus dem Krisenmodus zurück zu Gestaltungskraft? In der ersten Vorarlberg LIVE‑Folge 2026 spricht Landeshauptmann Markus Wallner mit Moderator über die großen Herausforderungen und Perspektiven für das Land: Von wirtschaftlicher Stabilität über Bildung und Digitalisierung bis hin zur Generationengerechtigkeit. Das Gespräch beleuchtet: – die politische Realität zwischen Reaktion und Gestaltung – Vorarlbergs Wirtschafts‑ und Zukunftsstrategie – Erwartungen und Chancen für junge Menschen

Lage im Iran eskaliert weiter: Laut Aktivisten fast 500 Demonstrierende getötet, Deutscher Wetterdienst warnt vor Eisregen, Kritik am Krisenmanagement der Bahn, Influenza-Welle belastet Kliniken, Zweite Runde von umstrittener Parlamentswahl in Myanmar, Rythmus-Gitarrist Bob Weir gestorben, Ergebnisse des 16. Spieltags der Fußball-Bundesliga, Wintersport, Das Wetter Hinweis: Die Beiträge zur Fußball-Bundesbundesliga und zum Skispringen dürfen aus rechtlichen Gründen nicht auf tagesschau.de gezeigt werden.

Lage im Iran eskaliert weiter: Laut Aktivisten fast 500 Demonstrierende getötet, Deutscher Wetterdienst warnt vor Eisregen, Kritik am Krisenmanagement der Bahn, Influenza-Welle belastet Kliniken, Zweite Runde von umstrittener Parlamentswahl in Myanmar, Rythmus-Gitarrist Bob Weir gestorben, Ergebnisse des 16. Spieltags der Fußball-Bundesliga, Wintersport, Das Wetter Hinweis: Die Beiträge zur Fußball-Bundesbundesliga und zum Skispringen dürfen aus rechtlichen Gründen nicht auf tagesschau.de gezeigt werden.

Die hohe Zahl der Schwerverletzten bei der Brandkatastrophe in Crans-Montana hat nur dank ausländischer Unterstützung bewältigt werden können. Der Präsident der kantonalen Gesundheitsdirektorinnen und -direktoren Lukas Engelberger sagt, ob es hier Verbesserungen braucht. Bei der verheerenden Brandkatastrophe in einer Bar in der Walliser Gemeinde Crans-Montana sind in der Silvesternacht 40 Menschen ums Leben gekommen, 116 grösstenteils schwer verletzt worden. Weil die Kapazitäten in Schweizer Spitälern nicht ausgereicht haben, sind 46 Überlebende des Unglücks ins Ausland verlegt worden. In der Schweiz seien «Kultur und die Kompetenz im Krisenmanagement eher gering ausgeprägt», hat das Bundesamt für Bevölkerungsschutz im letzten August in einem Bericht festgestellt: «Es fehlt an Willen und Ressourcen, in diesen Bereich zu investieren.» Der Vorsteher des Gesundheitsdepartements des Kantons Basel-Stadt, Lukas Engelberger, ist Präsident der Konferenz der kantonalen Gesundheitsdirektorinnen und-direktoren (GDK). In der «Samstagsrundschau» konfrontiert ihn Philipp Burkhardt mit der Frage, ob die Kantone die Katastrophenvorsorge im Gesundheitsbereich zu wenig ernst genommen haben. Auch Thema in der Sendung ist die Forderung der Schweizer Pharmaindustrie nach staatlicher Unterstützung, weil Präsident Donald Trump in den USA tiefere Medikamentenpreise durchgesetzt hat. Ist der Präsident der Gesundheitsdirektorenkonferenz bereit, den Pharmakonzernen unter die Arme zu greifen? Ergänzend zum «Tagesgespräch» finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle «Samstagsrundschau».

Die hohe Zahl der Schwerverletzten bei der Brandkatastrophe in Crans-Montana hat nur dank ausländischer Unterstützung bewältigt werden können. Der Präsident der kantonalen Gesundheitsdirektorinnen und -direktoren Lukas Engelberger sagt, ob es hier Verbesserungen braucht. Bei der verheerenden Brandkatastrophe in einer Bar in der Walliser Gemeinde Crans-Montana sind in der Silvesternacht 40 Menschen ums Leben gekommen, 116 grösstenteils schwer verletzt worden. Weil die Kapazitäten in Schweizer Spitälern nicht ausgereicht haben, sind 46 Überlebende des Unglücks ins Ausland verlegt worden. In der Schweiz seien «Kultur und die Kompetenz im Krisenmanagement eher gering ausgeprägt», hat das Bundesamt für Bevölkerungsschutz im letzten August in einem Bericht festgestellt: «Es fehlt an Willen und Ressourcen, in diesen Bereich zu investieren.» Der Vorsteher des Gesundheitsdepartements des Kantons Basel-Stadt, Lukas Engelberger, ist Präsident der Konferenz der kantonalen Gesundheitsdirektorinnen und-direktoren (GDK). In der «Samstagsrundschau» konfrontiert ihn Philipp Burkhardt mit der Frage, ob die Kantone die Katastrophenvorsorge im Gesundheitsbereich zu wenig ernst genommen haben. Auch Thema in der Sendung ist die Forderung der Schweizer Pharmaindustrie nach staatlicher Unterstützung, weil Präsident Donald Trump in den USA tiefere Medikamentenpreise durchgesetzt hat. Ist der Präsident der Gesundheitsdirektorenkonferenz bereit, den Pharmakonzernen unter die Arme zu greifen? Ergänzend zum «Tagesgespräch» finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle «Samstagsrundschau».

100 Stunden war der Berliner Südwesten ohne Strom. Wir blicken in der aktuellen Folge des energate-Podcasts auf die besonderen Umstände des Stromausfall, auf das Krisenmanagement und darauf, wie sich Deutschland besser auf solche Störungen der Energieinfrastruktur vorbereiten kann. Außerdem geht Michaela Tix der Frage nach, wie sicher die Gasversorgung angesichts sich leerender Erdgasspeicher derzeit ist. Trotz klirrender Kälte in einigen Teilen Deutschlands und Österreichs zeigt sich der Gasmarkt entspannt. Woran das liegt, hören Sie in der neue Folge von "Irgendwas mit Energie".

(Ruf-)Bereitschaft eines Krisenstabs im Rahmen des Notfall- und Krisenmanagements - Worauf Sie unbedingt achten sollten!

Hier eine wissenswerte Buchempfehlung von SIUS Consulting mit dem Titel „Das Survival-Handbuch der Navy SEALs“.

In dieser Folge zeige ich Ihnen, wie Entscheidungskompetenz 2.0 heute wirklich funktioniert: Ruhe bewahren, Tempo steuern – trotz Datenflut, Social Media und Dauer-Updates. Sie erfahren, wie Sie objektiven von subjektivem Zeitdruck trennen, relevante Informationen filtern und schnell, aber nachvollziehbar entscheiden. KI kann unterstützen – doch Führung und Verantwortung bleiben menschlich.

Die wirtschaftlichen Prognosen für 2026 sind unzuverlässig. Das zeige ich dir in dieser Folge anhand konkreter Beispiele und Denkmuster auf. Wie kannst du 2026 trotzdem Orientierung finden und dich für die kommenden Monate aufstellen? Ich erkläre dir, warum Unsicherheit nicht gleich Gefahr bedeutet und wie du dich mit antifragilen Strategien vorbereiten kannst. In dieser Folge erfährst du ganz konkret: - Warum traditionelle Wirtschaftsprognosen für 2026 wenig wert sind und uns in die Irre führen. - Wie du die aktuellen wirtschaftlichen Umbrüche als das, was sie sind, erkennst - und aus der Unsicherheit Chancen machst. - Warum du dein Geld nicht nur in „sicheren“ Anlagen parken solltest, sondern auch in zukunftsträchtige Chancen investieren musst. - 5 konkrete Schritte, wie du antifragil wirst und dein Leben und Vermögen krisenfest machst. Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich nicht von kurzfristigen Prognosen leiten lassen, sondern langfristig mit Bedacht investieren wollen. ___ Schreib mir gern: post@ronnywagner.com Bei meinem Familien-Unternehmen, der Noble Metal Factory, kannst du Gold und Silber kaufen sowie langfristig per Sparplan in Edelmetalle anlegen. Schau gern vorbei und buch dir ein kostenfreies Beratungsgespräch mit uns: www.anlage-in-gold.de Kostenfrei für dich: Checkliste seriöser Edelmetallkauf & seriöse Edelmetallhändler finden: https://9ytk4f2lg57.typeform.com/to/DTKWecun Gold sicher zuhause lagern: https://9ytk4f2lg57.typeform.com/to/ZkZZgvFB Gold lagern im Hochsicherheitslager: https://9ytk4f2lg57.typeform.com/to/SbJ1JkjZ Checkliste Gold kaufen: 5 Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du in Gold investierst: https://9ytk4f2lg57.typeform.com/to/EsJkBWUN

Ernennung von Krisenstabsmitgliedern - Wieso, Weshalb, Warum?!

Zuversicht ist keine Deko fürs Mindset, sondern eine Führungshaltung, die gerade jetzt in Zeiten von Dauerkrisen den Unterschied macht. In dieser Weihnachtsfolge geht es darum, warum Zuversicht nichts mit Wegschauen oder Schönreden zu tun hat, sondern mit einem klaren Blick auf die Realität, radikaler Ehrlichkeit und der Frage: Was liegt heute wirklich in meinem Circle of Influence. Als Mensch und als Führungskraft. Diese Folge ist ein Impuls für Selbstführung in Multikrisenzeiten, für psychologische Sicherheit im Team und für einen inneren Kompass. Eine Einladung, im Dezember einmal bewusst die Pausetaste zu drücken, die eigene Zuversicht zu prüfen und dann sehr konkret in die Umsetzung zu gehen

Wenn der Krisenstab ruft – und keiner kommt: Das ist kein theoretisches Problem, sondern etwas, das in der Praxis immer wieder passiert. Auf dem Papier ist alles geregelt: Rollen sind definiert, Namen stehen in Listen, der Krisenplan liegt bereit. Und trotzdem fehlt im Ernstfall genau das, was zählt: Menschen, die wirklich verfügbar sind – körperlich und mental. In dieser Folge zeige ich, warum „verfügbar“ viel mehr bedeutet als erreichbar zu sein, welche drei typischen Trugschlüsse Organisationen immer wieder ausbremsen und warum ein Krisenstab nur dann funktioniert, wenn Zuständigkeit und Verantwortung nicht nur dokumentiert, sondern verstanden, akzeptiert und geübt sind. Sie erfahren außerdem, warum regelmäßige kurze, realistische Alarmierungsübungen oft mehr bringen als die seltene große Mammut-Übung – und wie psychologische Sicherheit darüber entscheidet, ob im Stab effizient gearbeitet werden kann. Wenn Sie sicherstellen wollen, dass Ihr Krisenteam im entscheidenden Moment nicht nur „benannt“, sondern auch handlungsfähig ist, dann ist diese Folge für Sie.

Hier eine wissenswerte Buchempfehlung von SIUS Consulting mit dem Titel „Das Prepper Handbuch - Krisen überleben“.

Audi, Trabi, VW: Schon seit mehr als 120 Jahren ist die Autobranche der wichtigste Wirtschaftsfaktor in Sachsen. Dementsprechend hart trifft die Krise der deutschen Autobauer auch den Freistaat. Tausende Beschäftigte bangen um ihre Jobs – bei Volkswagen und Zulieferern. Dabei hatte VW die Region vor wenigen Jahren noch zum europäischen Zentrum für E-Mobilität ausgerufen. Birgit Hettwer beobachtet als Wirtschaftsredakteurin beim MDR die Autoindustrie in Sachsen schon seit Jahren. Sie erzählt uns in dieser 11KM-Folge, was aus der Vision des Konzerns für Sachsen geworden ist und was die Gläserne Manufaktur in Dresden damit zu tun hat. Hier geht's zum Politik-Podcast des MDR Sachsen: https://www.ardaudiothek.de/sendung/sachsen-politik-podcast/urn:ard:show:82e44354dca7f04e/ Hier geht's zu "Zehn Minuten Wirtschaft”, unserem Podcast-Tipp: https://1.ard.de/10_Minuten_Wirtschaft?=cp Diese und viele weitere Folgen von 11KM findet ihr überall da, wo es Podcasts gibt, auch hier in der ARD Audiothek: https://www.ardaudiothek.de/sendung/11km-der-tagesschau-podcast/12200383/ An dieser Folge waren beteiligt: Folgenautorin: Charlotte Horn Mitarbeit: Caspar von Au, Marc Hoffmann Host: David Krause Produktion: Jan Stahlmann, Timo Lindemann und Fabian Zweck Planung: Caspar von Au und Hardy Funk Distribution: Kerstin Ammermann Redaktionsleitung: Fumiko Lipp und Nicole Dienemann 11KM: der tagesschau-Podcast wird produziert von BR24 und NDR Info. Die redaktionelle Verantwortung für diese Episode liegt beim BR.

Krisenstabsmitglieder und Fachberater - Was sie fachlich und mental mitbringen müssen!

In dieser Folge beim CULTiTALK spricht Georg Wolfgang mit der Unternehmerin und Gründerin Stefanie Dörflinger, die hinter der Lioca GmbH und Train to Mars steht. Das Gespräch dreht sich um den Umgang mit Herausforderungen, die Bedeutung solider Kommunikation und die Notwendigkeit, professionelle Standards für Auszeiten und Krisenmanagement in Unternehmen zu etablieren. Stefanie Dörflinger berichtet eindrücklich von ihren eigenen Erfahrungen in der Arbeitswelt, warum sie schon früh spürte, dass private Themen wie Familie oft als Karrierehemmnis gewertet werden – und wie sie dies motivierte, positive Veränderungen anzustoßen.Zentraler Bestandteil der Folge ist das Thema Auszeitenmanagement: Von Elternzeit über Krankheit bis zu pflegebedingten Auszeiten zeigt Stefanie Dörflinger mithilfe persönlicher Erlebnisse, welche Reibungsverluste und Unsicherheiten entstehen, wenn Unternehmen hier keine klaren Prozesse und unterstützende Haltungen etablieren. Georg Wolfgang und Stefanie Dörflinger diskutieren eindrücklich anhand vieler alltäglicher wie extremen Situationen, darunter die Begleitung schwerer Krankheitsfälle im Familienkreis, wie entscheidend Offenheit, Prozesskommunikation und Wissensmanagement sind – nicht nur menschlich, sondern auch ökonomisch.Ein besonderes Augenmerk wird auf starke Transparenz gelegt, die Betroffenen wie Führungskräften Orientierung und psychologische Sicherheit gibt. Ergänzt wird die Folge durch einen Austausch über die Herausforderungen und Chancen der unternehmerischen Transformation. Die beiden besprechen, wie sich Kommunikation als Führungsaufgabe in kritischen Situationen und in Veränderungsprozessen bewährt, warum Zuhören oft wichtiger ist als Argumentieren und wie Skill- und Stärkenorientierung bei der Rückkehr aus Auszeiten für Unternehmen wie Mitarbeitende einen echten Mehrwert schafft.Diese Folge inspiriert, Kommunikation und Aufmerksamkeit für Lebensphasen wie Auszeiten, Krankheit und familiäre Pflege neu zu denken, und liefert praxisnahe Ansätze für Führungskräfte, HR und Organisationen, die ihre Unternehmenskultur zukunftsfähig machen wollen. Alle Links zu Stefanie Dörflinger:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefaniedoerflinger/Unternehmen: lioca.de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

In dieser Episode spreche ich über die neue Realität der Krisenfähigkeit. Ich erläutere, warum klassische Pläne weiterhin wichtig sind, aber in modernen Krisen nicht mehr ausreichen, und weshalb der Mensch – seine Fähigkeiten, seine Haltung und seine Anpassungsfähigkeit – im Zentrum jeder erfolgreichen Krisenbewältigung stehen muss.

Hier eine wissenswerte Buchempfehlung von SIUS Consulting mit dem Titel „Das grosse Buch der Überlebenstechniken“.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Alexander Starnecker über das Thema „Werte in der Krise“. Wir diskutieren, warum sich in unsicheren Zeiten der Blick vom Individuellen ins Kollektive verschiebt – und was das für Organisationen, Führung und Zusammenarbeit bedeutet. Alexander bringt seine Erfahrungen aus Krisen- und Restrukturierungsprozessen mit ein und zeigt, wie sich Unsicherheit und Ohnmacht auf unser Denken und Handeln auswirken. Wir sprechen über Vertrauen, Selbstführung und die Kraft der Zuversicht – gerade dann, wenn äußere Strukturen ins Wanken geraten. Warum es nicht reicht, nur in Rollen zu funktionieren, und weshalb das individuelle Potenzial gerade jetzt gefragt ist. Du erfährst auch, warum Verantwortung manchmal müde macht – und wie sie in Teams besser verteilt werden kann. Ein Gespräch zwischen Ernst, Einsicht und Optimismus.LinkedIn-Profil von Dr. Alexander Starnecker: https://www.linkedin.com/in/dr-alexander-starnecker-9092b932/ Firma Weisser Spulenkörper: https://www.weisser.de/Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Werte, Krise, Vertrauen, Verantwortung, Selbstführung, Ohnmacht, Potenzial, Führung, Krisenmanagement, Identität, Teamarbeit, Zuversicht

In dieser Episode der Benzingespräche sprechen Tim Klötzing, Katharina und Tobias Bellendorf über die Herausforderungen und Erfahrungen, die sie nach einem Cyberangriff auf ihr Autohaus gemacht haben. Sie diskutieren die Wichtigkeit von Offenheit, die emotionalen und wirtschaftlichen Auswirkungen des Angriffs sowie die Lehren, die sie daraus gezogen haben, um zukünftige Vorfälle zu verhindern. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in Krisenmanagement und IT-Sicherheit für Unternehmen.

Krisenstabsmitglieder - Wieso, Weshalb, Warum!?

Hier eine wissenswerte Buchempfehlung von SIUS Consulting mit dem Titel „Besser man hat, als man hätte“.

Die häufigsten Problemstellungen bei der Existenz mehrerer Krisenstäbe.

Spätestens Corona kennen ihn in Deutschland sehr viele Menschen: Jonas Schmidt-Chanasit verdankt der Pandemie eine Bekanntheit, die nicht nur positive Seiten hat. In unserer Reihe „Entscheider treffen Haider“ spricht der Virologe vom Hamburger Bernhard-Nocht-Institut über die Corona-Zeit, den Streit unter Wissenschaftlern und seine persönlichen Auseinandersetzungen mit Christian Drosten – vor allem gibt er eine Einschätzung, wie gut wir jetzt auf die weitere Pandemien vorbereitet sind.

Entscheidungsdruck entfaltet Kraft oder lähmt: Führungskräfte verlieren Orientierung, wenn Unsicherheit dominiert und Information hält selten, was sie verspricht. Überforderung wird zur Blockade, Ratlosigkeit wächst, während alle nach Halt suchen und Fehlerangst Entscheidungen verlangsamt. Ein Kundenprojekt gerät ins Stocken, Lösungen entstehen erst durch echte Fokussierung und den Mut, Imperfektion zuzulassen. Wer sich Unterstützung holt und auf Selbstführung setzt, gewinnt neue Handlungsfähigkeit – auch in widersprüchlichen Zeiten. Du erfährst... ...wie Führungskräfte Entscheidungsverzögerungen überwinden und handlungsfähig bleiben. ...welche Rolle Selbstführung und externe Unterstützung in Krisenzeiten spielen. ...wie Kundenzentrierung und schnelle Etappenlösungen Unternehmen stabilisieren. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Alle wollen führen. Nur was? Wie? Und warum überhaupt? Mit Lia Grünhage, Gründerin von Ten More In, spreche ich über gutes und schlechtes Führen.Finde eine Geschäftsidee, die perfekt zu dir passt - mach das 1-minütige Quiz: digitaleoptimisten.de/quizKapitel:(00:00) Intro(03:40) Lias erste Führungsrolle mit 25– Überforderung, Fürsorge & die ersten Fehler(07:38) Delegation richtig lernen – Verantwortung, Antworten und Arbeitsteilung(15:00) Führung ist ein Entwicklungsprozess – Lernen, Muster erkennen, verändern(18:40) Die Pinguin-Theorie – das eigene Wasser finden (ca. 16:00)(33:33) Homeoffice vs. Office – warum Lia Präsenz für unverzichtbar hält (43:36) Krise, Konflikte & Kultur – Leadership in unsicheren Zeiten und TenmoreIn (67:33) Lias beste GeschäftsideeMehr Kontext:In dieser Episode von Digital Optimisten spricht Lia über ihre Erfahrungen und Herausforderungen in der Führung. Sie reflektiert über ihre ersten Schritte als Führungskraft, die Bedeutung von Coaching und die Herausforderungen der Delegation. Zudem wird die Rolle von Authentizität und Unternehmenskultur in der Führung thematisiert, sowie die Dynamik von Teams im Kontext von Homeoffice. In diesem Gespräch diskutieren Alex und Lia über die Prinzipien guter Führung, die Bedeutung des Zuhörens, insbesondere in neuen Teams, und die Herausforderungen, die Führungskräfte in Krisenzeiten bewältigen müssen. Lia teilt ihre Erfahrungen mit dem Programm TenmoreIn, das Frauen in Führungspositionen unterstützt, und betont die Wichtigkeit von Kommunikation und Konfliktmanagement. Sie reflektiert auch über den Unterschied zwischen Führungskräften und Managern und die Notwendigkeit, Widerspruch in Teams zu fördern.Keywords:Führung, Delegation, Learning by Doing, Coaching, Unternehmenskultur, Authentizität, Teamdynamik, Homeoffice, Verantwortung, Selbstfindung, Führung, Team, Zuhören, Krisenmanagement, Leadership, Konflikte, TenmoreIn, Frauen in Führung, persönliche Entwicklung, Manager

Send us a textAb 1. September 2025 übernimmt Francesco Sciortino (Ex-COO Austrian) den Hub Frankfurt, Heiko Reitz (bisher Lufthansa-Management) den Hub München.Ihre Aufgaben: bessere Pünktlichkeit, reibungslosere Abläufe, Servicequalität und Krisenmanagement.Auswirkungen für Reisende: • Pünktlichkeit & Umsteigen: schnellere Entscheidungen bei Störungen, bessere Anschluss-Sicherung. • Lounges & Service: Überfüllung und schwankende Qualität bleiben eine Baustelle, aber neue Hub-Chefs können hier eingreifen. • Vielfliegerfreundlichkeit: schnelleres Boarding, klareres Krisenhandling möglich, Lounge-Problem aber vorerst ungelöst. • Fokus auf Operation: Beide Chefs sind Ex-Piloten – technisches Verständnis top, strategische Produktentwicklung weniger im Fokus.Fazit: Kurzfristig mehr Stabilität & Krisenfestigkeit möglich, bei Lounges und Service hängt vieles von Budget und Personal ab.#Lufthansa, #AviationNews, #FrankfurtAirport, #MunichAirport, #MilesAndMore,00:00 Willkommen zu Frequent Traveller TV01:08 Condor und Attestor: Ein Blick auf die Situation03:21 Lufthansa's neue Hub Chefs09:02 Status Match bei AirBaltic11:15 Hyatt Promotion: Eine gezielte Aktion12:00 Fragen des TagesTake-OFF 02.08.2025 – Folge 138-2025Stammtisch Termine: https://FQTWorld.as.me/meetupKanalmitglied werden und exklusive Vorteile erhalten:https://www.youtube.com/channel/UCQyWcZxP3MpuQ54foJ_IsgQ/joinHier geht es zu eurem kostenlosen Consulting Link - https://FTCircle.as.me/Damit Du von unserem Wissen profitieren kannst, kannst du ein mindestens 60 minütiges und vor allem auf dich zugeschnittenes Punkte, Meilen, Status Coaching buchen. Nach dem Call bekommst du ein Jahr Zugang zu dieser Gruppe und zahlst so nur 10 Euro pro Monat und kannst sofort profitieren. Hier ist nun der Link zu deinem neuen Punkte, Meilen und Status Deals.MY SOCIALSWhatsApp - https://wa.me/message/54V7X7VO3WOVF1FACEBOOK | Lars F Corsten - https://www.facebook.com/LFCorsten/FACEBOOK | FQT.TV - https://www.facebook.com/FQTTVFACEBOOK | FTCircle - https://www.facebook.com/FTCircleTWITTER | Lars F Corsten - https://twitter.com/LFCorstenINSTAGRAM | Lars F Corsten - https://www.instagram.com/lfcorsten/LINKEDIN - https://www.linkedin.com/in/lfcorsten/Clubhouse - @LFCorsten

Die Bundesregierung bekommt laut aktuellen Umfragen Rückenwind beim Krisenmanagement. Warum sie im Angesicht der Weltlage die Außen- und Sicherheitspolitik auf Platz eins der Prioritätenliste setzen sollte – nach der Abwehr illegaler Migration und der Ankurbelung der Wirtschaft. Den „Tagesanbruch" gibt es auch zum Nachlesen unter www.t-online.de/tagesanbruch Anmerkungen, Lob und Kritik gern an podcasts@t-online.de Den „Tagesanbruch“-Podcast gibt es immer montags bis samstags gegen 6 Uhr zum Start in den Tag, am Wochenende mit einer tiefgründigeren Diskussion. Verpassen Sie keine Folge und abonnieren Sie uns bei Spotify (https://open.spotify.com/show/3v1HFmv3V3Zvp1R4BT3jlO?si=klrETGehSj2OZQ_dmB5Q9g), Apple Podcasts (https://itunes.apple.com/de/podcast/t-online-tagesanbruch/id1374882499?mt=2), Amazon Music (https://music.amazon.de/podcasts/961bad79-b3ba-4a93-9071-42e0d3cdd87f/tagesanbruch-von-t-online) oder überall sonst, wo es Podcasts gibt. Wenn Ihnen der Podcast gefällt, lassen Sie gern eine Bewertung da.

Für den Ernstfall sollen die Menschen ein Päckchen schnüren, das ihr Überleben für 72 Stunden sichert. Die EU-Kommissarin für Krisenmanagement will mit neu vorgestellten Maßnahmen Panik vermeiden und Menschen besser auf Krisen, Katastrophen und den Kriegsfall vorbereiten.