Controller Cast

No episódio #54 do Controller Cast, mergulhamos nos bastidores do varejo farmacêutico – um setor que cresce ano após ano e desafia a controladoria a ser ainda mais estratégica. Recebemos Ewerton Silva, especialista em controladoria e co-fundador da W2 Pharma, para compartilhar sua experiência na linha de frente deste mercado tão competitivo. Conversamos sobre: ✅ As particularidades do financeiro no varejo farmacêutico ✅ A importância do mix de produtos e da precificação estratégica ✅ Como a controladoria pode ser protagonista no crescimento e na rentabilidade das farmácias ✅ O papel do planejamento orçamentário e da cultura de números para enfrentar margens apertadas ✅ Dicas práticas para controladores que estão iniciando no setor Se você atua em Finanças, Controladoria ou tem curiosidade sobre o mundo do varejo farmacêutico, este episódio é obrigatório!

No episódio #53 do Controller Cast, recebemos novamente Leandro Gomes, criador do Método Controladoria Prática, para analisar os principais insights da Budget Trends 2025. Vamos falar sobre tendências de mercado, desafios na adoção do orçamento empresarial, o avanço da participação feminina na controladoria e como a Inteligência Artificial está transformando o setor financeiro. Uma conversa essencial para você que quer se manter atualizado e tornar seu financeiro mais estratégico!

Você sabe quanto sua empresa gasta com software? No episódio de hoje, conversamos com Carlos Moura, fundador da Pongá, sobre como evitar desperdícios e otimizar investimentos em tecnologia. Descubra estratégias práticas para reduzir custos sem comprometer a produtividade e veja como a falta de visibilidade pode estar pesando no seu orçamento.

Cansado de alternar entre o ERP da sua empresa e aquele app travado do banco? No episódio de hoje, exploramos como o ERP Banking está mudando a gestão financeira de empresas de médio porte no Brasil. Nosso convidado especial, Guto, CFO da Kamino, compartilha: ✅ O que é ERP Banking e como ele simplifica processos financeiros. ✅ Dicas práticas para organizar suas finanças e ganhar eficiência. ✅ Tendências para 2025: IA, integração e o futuro da gestão financeira. ✅ Exemplos reais de como uma boa estrutura financeira pode transformar empresas em crescimento. Se você quer economizar tempo, reduzir gargalos e preparar sua empresa para o futuro, este episódio é para você!

Você sabe o que um controller ou CFO precisa para ter sucesso em um negócio da Nova Economia? No episódio 50 do Controller Cast, trazemos Rodrigo Fernandes, autor do estudo "State of SaaS Latam" (o maior estudo de SaaS da América Latina), para conversar sobre como analisar e planejar negócios da Nova Economia. Exploramos os principais desafios e diferenças que um CFO ou controller de empresas tradicionais enfrenta ao migrar para o ambiente das startups e negócios digitais, abordando temas essenciais como atração, retenção e monetização. Discutimos o impacto do crescimento acelerado versus crescimento sustentável, a importância do planejamento para evitar armadilhas comuns e como o "State of SaaS Latam" pode oferecer insights valiosos para o próximo ano. Rodrigo também compartilha sua visão sobre o papel da IA nos negócios e como equilibrar inovação com foco em resultados, evitando a 'Síndrome do Objeto Brilhante'. Um episódio imperdível para profissionais que desejam expandir suas competências em planejamento e gestão financeira na Nova Economia.

A controladoria de uma operadora de plano de saúde enfrenta uma pressão constante para equilibrar custos crescentes com a satisfação dos beneficiários em outra ponta. Além disso, as constantes mudanças regulatórias, padrões da ANS e outras tantas variáveis externas ao negócio trazem incertezas que dificultam ainda mais a vida da controladoria para criar um planejamento orçamentário. No episódio #49 recebemos Israel Oliveira, Controller do Grupo Unimed Santa Catarina, que tem uma vasta experiência em implementar o planejamento orçamentário em um dos maiores grupos de saúde do Brasil. Israel recentemente expandiu essa prática para 7 novas Unimeds em Santa Catarina, e vai compartilhar conosco os desafios enfrentados, as estratégias adotadas e os resultados obtidos nesse processo. Linkedin do Israel: https://www.linkedin.com/in/israelo976/

Pensando em contratar ou conhecer mais do mercado de BPO Financeiro? Neste episódio Rosenildo Sales da FullCa$h BPO compartilha a história de pioneirismo e sucesso da empresa no BPO Financeiro. Sua trajetória passa por uma transformação digital e estratégias de posicionamento que fizeram a empresa ganhar autoridade e escala. Confira na íntegra os befícios do BPO para o seu negócio e inspire-se na história da FullCa$h ao desbravar sua vertical de negócios. Conheça mais da FullCa$h BPO: https://fullcashbpo.com/Diga que conheceu no Controller Cast para ganhar condições especiais!

Quem é empreendedor ou está à frente do processo de planejamento, sabe que a revisão orçamentária é crucial para ajustar a estratégia e garantir o sucesso financeiro da empresa. Como o segundo semestre está chegando e com ele vem a época de fazer essa revisão, você entende como as previsões do seu segmento podem influenciar? É fato que, entender o cenário geral é crucial para ajustar rotas no orçamento ou ter a certeza de que o caminho trilhado é o certo. Para isso, é importante ter em mãos dados internos e externos. Quem faz essa observação é Felipe Beraldi, gerente de indicadores e estudos econômicos na Omie.  No episódio #48 do Controller Cast, batemos um papo com ele sobre como foi o desempenho das PMEs brasileiras no primeiro semestre de 2024, como o IODE, que é o Índice OMIE de Desempenho Econômico das PMEs, pode ser uma ferramenta valiosa no processo de revisão orçamentária e também discutimos um pouco dos desafios específicos das PMEs para o próximo semestre. Confira o relatório do IODE na íntegra: https://www.omie.com.br/indice-economico/ Conheça o Treasy e crie gráficos, dashboards e indicadores integrados ao Omie: https://web.treasy.com.br/cadastro

Em janeiro de 2023, apenas dois meses após o seu lançamento, o ChatGPT atingiu 100 milhões de usuários, algo nunca visto antes por um aplicativo. Se em áreas como marketing e vendas o uso dessa tecnologia já é bem evidente, como ficam setores como finanças e controladoria? Quais os impactos na produtividade e na carreira desses profissionais? Para discutir o tema nossa convidada é a Jéssica Regina. Ela é a criadora do Financ.ia, um grupo de estudo passando dos 2 mil integrantes que se reunem para estudar, aplicar casos práticos e discutir IA para Controladoria, Finanaças e Contabilidade. Para se inscrever no grupo, acesse: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSee38mLMGobO_HspzexUqwzylAZ_n3hqoH88cwoCWy2_xF8Ng/viewform

Quais os caminhos, conhecimentos e habilidades para empreender na área de finanças e controladoria? No episódio #45 do Controller Cast conversamos com Leandro Gomes criador do instagram @controladoriapratica e o método "Especialista Financeiro (FP&A)" que já formou mais de 700 profissionais de finanças que buscam empreender ou intraempreender nos negócios em que atuam. Leandro compartilhou sua trajetória, erros e acertos na transição da CLT para o empreendedorismo digital, além trazer a experiência de seus alunos que trilharam o empreendedorismo.

No episódio 44 vamos analisar um importante e recente índice econômico que vem se consolidando como uma fonte segura e atualizada sobre a tendência de comportamento das PMEs, estamos falando do IODE - Índice Omie de Desempenho Econômico das PMES. Se você é empreendedor ou controller e já passou por um processo de planejamento financeiro da empresa, você sabe o quanto é difícil encontrar dados para fundamentar o planejamento dos negócios. Muitas vezes os índices utilizados como referência demoram para serem publicados ou mesmo só trazem informações relevantes para grandes empresas. Além disso, tem o desafio de entender como esses índices impactam os negócios e o planejamento financeiro. A OMIE vem buscando solucionar isso com a publicação e análise mensal e trimestral do IODE, e para entendermos mais sobre este indicador e como aplicá-lo no Planejamento Financeiro de sua empresa, nós vamos conversar com Felipe Beraldi (gerente de Indicadores e Estudos Econômicos da Omie. Para baixar o relatório completo do IODE, acesse: https://www.omie.com.br/indice-economico/

Embora sejam áreas correlatas, Contabilidade e Controladoria apresentam desafios e oportunidades diferentes para a carreira de um profissional de finanças. Nos últimos anos a busca por profissionais de controladoria tem crescido consideravelmente, em parte pela profissionalização das empresas mas também pela alta competitividade no mercado. No episódio #43 do Controller Cast, a Francine Ferreira compartilha como migrou da contabilidade para a controladoria, desenvolvendo diferentes habilidades e competências para entregar ganhos estratégicos para a Debug Telecom, empresa onde atua. Se você esta buscando tornar-se um profissional de finanças ainda mais estratégico e que apoie as empresas nos próximos passos de crescimento, esse episódio é para você!

O Orçamento Matricial é uma caixa de ferramentas perfeita para a redução de custos e despesas. Quando aplicado de forma colaborativa, além dos ganhos na alocação de recursos de forma inteligente e de acordo com as prioridades da empresa, o Orçamento Empresarial também pode ser peça chave na identificação de alavancas e potencializar o crescimento do negócio. Neste episódio convidamos Guilherme Sales, Associate Manager na Peers para discutir o orçamento como ferramenta na hora de reduzir custos e melhorar a lucratividade das empresas. A Peers Consulting é uma das consultorias de negócio que mais cresce no Brasil e o Guilherme compartilha no episódio como aplicam o planejamento e controle orçamentário em seus projetos e também como gestor na Peers.

No episódio #41 convidamos Marcos Kayser, mestre em filosofia e CEO da Scopi, para conversar sobre como fazer um Planejamento Estratégico eficaz. Conheça as 5 perguntas fundamentais que você precisa responder para criar um bom plano estratégico, as etapas necessárias, boas práticas de acompanhamento e como manter o time engajado neste processo. O episódio está recheado de dicas práticas e a conversa ainda passou por empreendedorismo, filosofia e como essas disciplinas se conversam na construção de planejamento de sucesso. Se gostou do episódio, considere compartilhar!

Desde 2018 mais de 4 mil empresas brasileiras concluíram o auto-diagnóstico da Gestão Financeira, uma ferramenta gratuita criada pela Treasy que avalia os principais processos de gestão, planejamento e acompanhamento de resultados financeiros. O especialista em Gestão Orçamentária Fabiano Ventura analisou essa massa de dados para entender como as empresas têm amadurecido seus processos de gestão e tomado melhores decisões com seus dados. Confira no episódio quais boas práticas as empresas mais maduras aplicam em suas rotinas financeiras e também quais os erros mais comuns para você evitar na gestão do seu negócio. Seja você CEO, controller ou financeiro, esse episódio esta repleto de aprendizados para encurtar seu caminho rumo à maturidade de gestão financeira e uma tomada de decisão orientada a dados. Você aproveita melhor este conteúdo executando o seu auto-diagnóstico aqui: https://www.treasy.com.br/diagnostico-financeiro-empresarial/

A sigla ESG tem se tornado cada vez mais presente nas notícias sobre gestão. O acrônimo para Environmental(ambiental), social(Social) and governance(Governança) virou sinônimo de práticas sustentáveis nas organizações. A crise climática e eventos como a Pandemia popularizaram a discussão e tornaram a pauta ainda mais importante, com empresas adotando o ESG como critério na hora de escolher investimentos e parcerias em sua cadeia de valor. No episódio #39 do Controller Cast conversamos com Vania Borgerth, voluntária na ONU e membro do Comitê de Auditoria do Banco Santander, sobre os desafios e oportunidades para as empresas na adoção dessas práticas, e quais os impactos e o papel da contabilidade neste movimento.

Elas são responsáveis por nada menos que 65% do PIB e empregam 75% dos brasileiros, nada mal né? As empresas com gestão familiar estão por toda a parte. Se por um lado essas empresas criam uma cultura forte e uma execução primorosa, elas também enfrentam (além dos desafios comuns de todo negócio) a gestão dos laços familiares, a profissionalização, a sucessão do negócio e outros desafios bem particulares. Hoje no episódio 38 do Controller Cast a consultora Theani Marcelino compartilha sua experiência em apoiar a profissionalização de negócios familiares, abordando o papel da Controladoria e do Orçamento Empresarial como um grande facilitador do processo. * O episódio esta repleto de exemplos práticos de casos de sucesso na profissionalização, um dos cases citados você pode conferir aqui: https://www.treasy.com.br/blog/rs-instalacoes/

A gestão da complexidade envolvida na tributação no Brasil é uma dos assuntos que mais tira o sono dos profissionais de finanças e controladoria. Para se ter uma ideia do tamanho do desafio que as empresas enfrentam, o Brasil possui uma média histórica de cerca de 70 alterações regulatórias diárias, integrando as esferas municipal, estadual e federal. Segundo levantamentos, os profissionais da área podem gastar até 1.500 horas anuais neste processo. Assim, fica praticamente impossível ter uma Gestão de Tributos com excelência, sem ter como aliado a tecnologia. Para entender mais as causas e os impactos da complexidade deste cenário e como a tecnologia pode ser uma aliada na gestão, conversamos com Luis Fernando Cibella que atua como Gerente Sênior de Desenvolvimento de Negócios Estratégicos para o segmento de Corporates da Thomson Reuters.

Engajar as lideranças no Orçamento Empresarial é um dos principais fatores de sucesso no atingimento das metas da empresa. Uma controladoria estratégica precisa trazer os gestores de vendas, marketing, produção e demais líderes para a mesa afim de criarem e acompanharem os números da empresa em conjunto, afinal, são eles quem estão na linha de frente da operação. Mas isso não é uma tarefa fácil! Cada liderança tem suas demandas e prioridades e é muito comum o orçamento ser esquecido no dia a dia. Neste episódio o consultor Felipe Castro compartilha sua experiência na implantação de centenas orçamentos trazendo o que funciona e o que não funciona na hora de engajar o time com o orçamento e garantir o atingimento dos números. Se a sua empresa tem dificuldade de passar a importância e os benefícios do orçamento colaborativo para as lideranças, este episódio é para você.

Em 2021 as fintechs receberam mais de US$ 130 bilhões em investimentos, o que representa 20% de todo o capital de risco investido no ano. O número de fintechs que abriram capital nas bolsas mundiais, os famosos IPOs, também cresceram no período e triplicaram na comparação com 2020. As fintech revolucionam os serviços para o consumidor final e também incomodam as grandes instituições financeiras. Neste episódio conversamos com Jordão Novaes e o Cauê Batista do escritório Zilveti Advogados sobre os aspectos jurídicos e tributários que possibilitam esse crescimento exponencial do setor.

O final de ano é a época da controladoria ficar "de cabelo em pé", o orçamento deixa de ser uma atividade "apenas" importante para se tornar urgente em meio as demais atividades da empresa. Os números históricos nem sempre são confiáveis, os gestores (e até mesmo a diretoria) nem sempre estão engajados com o processo e as planilhas resolvem travar nas noites de trabalho... Para ajudar você que esta a frente do orçamento de empresa nós convidamos a Monique Olegario, consultora Treasy que já implantou centenas de orçamentos nas mais diversas empresas, para compartilhar quais são os erros mais comuns na hora de criar o orçamento empresarial, como fugir desses erros e tornar esta época menos estressante para a controladoria e ainda sair com uma cultura orçamentária forte. Confira muitas dicas e exemplos práticos no episódio 34 do Controller Cast.

No episódio 33 conversamos com Thiago Campaz, CEO da VExpenses sobre o comportamento das despesas corporativas durante e no pós-pandemia. No plano de fundo da conversa estão os resultados da pesquisa "O cenário das despesas corporativas no Brasil 2021" (link abaixo) conduzida pela VExpenses com mais de 1400 empresas traçando padrões e tendências das despesas corporativas. Também abordamos as boas práticas adotas por RH, controladoria e finanças na hora de gerir tais despesas no novo normal. Para baixar a pesquisa: https://link.vexpenses.com.br/cenario-despesas-corporativas-podcast

Quantas decisões você toma em um dia comum de trabalho? Algumas pesquisas sugerem o número de 35 mil decisões por dia! Neste episódio entendemos como muitas dessas decisões são tomadas no "automático" usando vieses que nos levam por caminhos que parecem mais fáceis, mas que podem esconder achismos, preconceitos e decisões pouco racionais. Abordando 7 vieses com exemplos específicos da área de controladoria e finanças, o episódio 32 do controller cast vem recheado de dicas para você tomar melhores decisões!

Neste episódio nossa convidada é Marina Borges, Head da Mid Falconi, que conversa sobre as dores e desafios comuns das médias empresas no cenário brasileiro. A liderança envolvida na operação, times enxutos e uma visão focada no caixa, e não no resultado, são alguns dos pontos que discutimos, trazendo a experiência e dicas da Mid, empresa de consultoria da Falconi dedicada a atender pequenas e médias empresas.

No Controller Cast 30 nós conversamos sobre boas práticas na hora de gerir a participação dos sócios e investidores do seu negócio, como as startups estão popularizando o uso de stock options mesmo em empresas tradicionais e também tudo o que você precisa saber para criar um bom plano de participações para sua empresa.

No controller Cast 29 falamos sobre Como criar boas práticas de uso de cartões corporativos. Entenda mais sobre as possibilidades na hora de abrir conta PJ e trabalhar com cartões corporativos sem prejudicar a gestão financeira do seu negócio.

No Controller Cast #28, trouxemos a Transfeera para conversarmos sobre as Fintechs, o que são, quais as possibilidades de automação e como esse modelo de negócio tem criado novas oportunidades para as áreas de finanças.

No Controller Cast #27, falamos sobre Inovação e Pioneirismo em Empresas de Micro e Pequeno Porte para desmistificar esse pensamento. Entenda, nesse episódio, como o pioneirismo e inovação estão diretamente ligados com a aplicação prática de novas ideias e como a postura empreendedora é essencial para o sucesso do seu negócio.

No controller Cast 26 falamos sobre Como Aumentar A Produtividade Da Sua Equipe De Maneira Efetiva. Entenda mais sobre os desafios mais comuns no gerenciamento de pessoas, bem como dicas de como gerir uma equipe da maneira mais efetiva.

No controller Cast 25 falamos sobre Boas práticas na gestão de reembolso. Entenda mais sobre os desafios mais comuns na prática de reembolso, bem como dicas de como gerir reembolso da maneira mais eficiente.

No controller Cast 24 falamos sobre Valuation - que trata-se o processo de avaliar o valor da sua empresa, seja para uma venda ou fusão de organizações, bem como no auxílio em tomada de decisões importantes nos processos do negócio. Nesse episódio do Controller Cast meu convidado é um especialista em Valuation - Rodrigo Garcia, Director Técnico na Investor Consulting Partners.

Planejamento orçamentário abrange muitas áreas diferentes de uma organização, e no Controller Cast 23 falaremos sobre o tema abordado na perspectiva de Marketing. O Marketing evoluiu muito nos últimos anos, com o advento do Digital a área tem se tornado cada vez mais mensurável e com estratégias ativas para trazer receita para a empresa. A Resultados Digitais ostenta um crescimento de 3 dígitos ano a ano, mais de 12 mil clientes e com presença em mais de 20 países. Por isso o bate-papo desta edição é com a Juliana Rossi, que é responsável pela Controladoria da Resultados Digitais, uma das empresas que com certeza tem grande responsabilidade pela popularização do marketing digital no Brasil.

A Modelagem Financeira e Orçamentária é o ponto de partida para sua empresa planejar, acompanhar e trabalhar com previsibilidade de resultados. Não é por acaso que esse é um dos primeiros passos dentro da Metodologia Treasy de Planejamento e Acompanhamento de Resultado. Com nossa metodologia já auxiliamos o processo orçamentário de centenas de empresas dos mais diversos modelos de negócio e estágios de maturidade e entendemos que, uma boa Modelagem Financeira é fundamental para a empresa conhecer seus resultados, agir sobre eles e crescer sem grandes dores de cabeça no que tange aos processos financeiros. Ainda assim, é bem comum encontrarmos empresas que tratam o assunto com displicência, criam um plano de contas “simples” para tocar os primeiros anos de operação e, no desenrolar da operação, esse plano de contas acaba se tornando a “solução paliativa permanente”. Para auxiliar as empresas a entenderem a importância de uma boa Modelagem Financeira, como alinhar os dados financeiros, gerenciais e contábeis, no Controller Cast 22 vamos conversar com Hermes Reis, que irá compartilhar toda sua bagagem ao criar a Modelagem Financeira de dezenas de empresas como Controller terceiro na Treasy.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! A Margem de contribuição é um indicador fundamental para a boa gestão de uma empresa. Saber em qual produto você tem uma melhor margem é essencial para negociações e decisões estratégicas. Melhorias no processo de previsão de margens e resultados trás inúmeros benefícios e maximiza resultados. O Diretor Administrativo da Kadant South América, Carlos Santos, participou da edição #21 do Controller Cast e nos contou sobre sua experiência ao padronizar dados num período de fusão da empresa e sobre os benefícios que as melhorias implementadas trouxeram para a Kandant. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de trazer melhorias no processo de previsão de margens e resultados.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Um Planejamento Tributário eficiente é algo fundamental para a saúde de qualquer empresa. Saber lidar com tributos e impostos de maneira legal traz vários ganhos e evita dores de cabeça ao empresário. Mas, infelizmente, o conhecimento sobre o assunto ainda é pouco difundido e limitado a um nicho de profissionais. Pensando nisso, convidamos o professor Fábio Pugliesi para participar da edição #20 do Controller Cast para nos dar dicas e compartilhar sua vasta experiência no Planejamento e Gestão Tributária. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Todo empreendedor ou líder quer ter dados confiáveis para tomada de decisão e uma equipe guiada por metas claras e objetivas. Mas todos conhecem o objetivo principal da empresa, o que chamamos de OMTM? Todos sabem para que números olhar e qual indicador é chave para alcançar o resultado desejado? Vamos falar exatamente sobre a importância de ter essa cultura na empresa e como definir uma meta clara e objetiva. Quem vai conversar com a gente sobre o assunto é o CEO da Leanmetrics, Millor Machado. O engenheiro participou da edição #19 do Controller Cast e nos falou sobre a necessidade de a empresa ter uma meta principal clara e a importância de haver uma cultura orientada a resultados. Além de dar dicas de como envolver as pessoas nesse processo. Também ressaltou a importância do Planejamento Orçamentário neste contexto.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Não sei se já passou por isso ou conhece alguém que tenha vivido a abertura de uma empresa. Mas na hora de começar um negócio, é bem comum que os novos sócios dividam as atividades entre eles e, dependendo do número de pessoas envolvidas, essa divisão pode ser mais específica ou não. Porém, uma coisa é fato, o Financeiro nunca é a primeira área a ser escolhida. Para entender por que isso acontece e, mais, como auxiliar os sócios que ficam responsável pelas finanças da empresa, convidamos um empreendedor que sabe muito bem sobre o assunto para o episódio #18 do controller Cast. Rodrigo Ventura é fundador da Escola do Financeiro e deu muitas dicas para quem está assumindo esse desafio. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Se você já precisou montar uma equipe sabe muito bem que não é tão simples como pode parecer. Ou, ainda, sabe que precisa contratar, mas está em dúvida sobre o perfil do profissional e o momento certo. Quando falamos do Financeiro de uma empresa, essas questões parecem ser ainda mais difíceis já que o novo colaborador terá que lidar com números bem estratégicos e importantes. Para falar sobre o assunto, compartilhar a experiência e dar dicas para quem está nesse momento de crescimento da empresa, convidamos o economista e controller Roberto Bento. Nesta 17ª edição do Controller Cast, o executivo falou sobre a importância do planejamento estratégico da empresa também na hora de contratar.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Nesta edição, convidamos o CEO da Thompson Managment Horizons, Ronaldo Nuzzi, para falar sobre como fazer a Revisão Orçamentária. Além de dar dicas de como passar por esse processo e no que ficar atento, o executivo também fala sobre a importância do bom Planejamento Orçamentário.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Dividir custos que são comuns a várias áreas da empresa nem sempre é tarefa fácil. Por isso, o Centro de Serviço Compartilhado (CSC) pode ser uma alternativa interessante para o rateio. Além de simplificar o Orçamento Empresarial, fornece informações que de fato permitem tomada de decisões baseadas em dados. Para falar sobre o assunto, convidamos um dos diretores da Thompson Brasil, Antônio Matias.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Você realmente sabe tudo o que um Orçamento Empresarial pode te mostrar sobre sua empresa? Acredita que isso é coisa para grandes empresas? Imagina que é burocrático ou complicado? Você definitivamente precisa ouvir a conversa que tivemos com o diretor executivo da FALCONI, Flávio Boan, sobre como utilizar o Orçamento como uma ferramenta de Gestão Empresarial. Durante a #14 edição do Controller Cast, o Flávio deu um panorama sobre a Gestão Empresarial no Brasil no últimos anos, a evolução e os pontos que ainda devem sofrer mudanças. O executivo falou também sobre a importância de usar o Orçamento para tomar decisões e ressaltou que isso não deveria ser privilégio de grandes empresas. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Falência e Recuperação Judicial são palavras que dificilmente uma empresa quer ouvir. O que muitas não sabem é que há práticas de gestão que podem ser fundamentais para evitar que o negócio se complique ao ponto de chegar em situações delicadas como essas. Uma ferramenta que pode ser uma importante aliada das organizações é o Planejamento Orçamentário. O consultor e controller Gustavo Guaresi falou sobre o tema durante a edição #13 do Controller Cast. Além de explicar questões jurídicas e práticas numa Recuperação Judicial, Guaresi deu dicas preciosas para que as empresas consigam ter uma gestão mais sustentável. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Quando o assunto é a relação entre o CEO e a Controladoria, muitas vezes, o primeiro sentimento é de tensão. Isso porque o executivo costuma cobrar da Controladoria informações estratégicas, que vão além dos números. Como nem sempre os resultados são bons, os encontros tendem a ser mais sérios, realmente. Mas o CEO da Simplus, Wellington Machado, participou da edição #12 do Controller Cast e desmistificou alguns pontos dessa relação . O executivo falou sobre a necessidade de estruturar a área o quanto antes, independente do tamanho da empresa. Assim como a visão estratégica desse profissional para o sucesso do negócio. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Uma coisa é certa, o Orçamento Colaborativo é para todo tipo de organização, independente do tamanho. Os ganhos com a descentralização orçamentária são inúmeros e vão desde clima organizacional a otimização dos números. Mas a prática nem sempre é tão fácil quanto a teoria. Por isso, buscamos sempre apresentar soluções e exemplos que possam auxiliar os profissionais que estão vivenciando momentos semelhantes. Pensando nisso, convidamos o gerente financeiro da Politintas, Alexsando Lima, para participar do episódio #11 do Controller Cast. Durante a conversa, o controller admitiu que o processo de descentralização do orçamento acaba acontecendo de cima para baixo, mas pode ser feito com cuidado para envolver todos da melhor forma possível. Segundo ele, “a soma de pequenos esforços teve um grande resultado”. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Defensor de uma contabilidade gerencial e de maior proatividade por parte dos contadores, o autor Clóvis Luís Padoveze é referência no Brasil quando o assunto é Contabilidade, Administração e Controladoria. Pensando em trazer um pouco dos conhecimentos do pesquisador, convidamos-o para participar do Controller Cast. Atuando no mercado há mais de 30 anos, com um currículo acadêmico brilhante e vários livros publicados, conversamos sobre a carreira de controladoria, o cenário brasileiro e processos orçamentários. No episódio #10 do Controller Cast, você poderá conferir uma entrevista exclusiva com controller Clóvis Luís Padoveze. Destaque na conversa para a contabilidade gerencial, um dos temas mais debatidos por Padoveze. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! ONG, OSC e OSCIP, siglas e termos que se confundem para a maioria das pessoas, mas que sempre remetem a organizações que defendem causas sociais. O que muita gente ainda não sabe é que o Terceiro Setor se apresenta, hoje, como uma oportunidade de mercado de trabalho e construção de carreira, inclusive nas áreas de controladoria e financeira. Mais conhecido pelo trabalho voluntário, principalmente após a Lei nº 9.608, o Terceiro Setor tem crescido e buscado a profissionalização nos últimos anos. Consequência disso é a criação de mais controles internos e melhor planejamento orçamentário nas organizações. Por isso, no episódio #09 do Controller Cast, convidamos o economista Waldir Mafra, gerente de Controladoria da Liga Solidária, para falar da importância da controladoria no Terceiro Setor. Escute agora mesmo pelo player o nosso podcast que tem o objetivo de tornar o time de controladoria ainda mais estratégico.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Se você não esteve fora do planeta Terra nos últimos meses, com certeza ouviu falar sobre moedas digitais, além de ver alguns termos em inglês que estão valendo mais do que uma barra de ouro. Mas você sabe o que é bitcoin? Ou blockchain? E ethereum? Caso não conheça, não se desespere, nossa ideia foi exatamente entender melhor esses termos e saber o que pode mudar no dia a dia. No episódio #08 do Controller Cast, convidamos Piero Contezini, CEO da AsaaS, para explicar mais sobre essas três palavrinhas que têm deixado muita gente em dúvida, sobre as moedas e contratos digitais: bitcoin, blockchain e ethereum. Escute agora mesmo! Confira os detalhes em https://www.treasy.com.br/blog/bitcoin-blockchain-e-ethereum

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! A economia vem passando por uma transformação global e as novas tecnologias têm mudado profissões tradicionais. Isso não necessariamente é algo ruim, mas sinaliza que os profissionais precisam estar atentos para acompanharem o mercado. Um dos exemplos bem claro está na Contabilidade como é conhecida. Hoje, há necessidade de escritórios que ofereçam mais do que atividades obrigatórias e passem para o patamar de verdadeiras empresas, assim como o contador deve passar a ser um consultor também. Para falar sobre o assunto e contar como vem fazendo a mais de 25 anos, convidamos o Rui Cadete, presidente da Rui Cadete Consultores e Auditores Associados, para o episódio #07 do Controller Cast. Ele acredita que a profissão contábil está passando por uma transformação incrível e afirma que as oportunidades são maiores do que os desafios. Para o empresário, aqueles que se prepararem sairão na frente, basta conhecimento, dedicação, disciplina e muito trabalho. Confira também o post sobre este podcast em nosso blog: https://www.treasy.com.br/blog/futuro-da-contabilidade

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Para que você possa compreender melhor o tema, no episódio #06 do Controller Cast, Alvaro Soncini, Controller na 99 Taxi, é o nosso convidado para contar um pouco da sua experiência com processos de Auditoria e Due Diligence. Com o aquecimento da economia mundial, cresce o número de empresas que aderem a estratégias de expansão como fusões, aquisições ou incorporações. Apesar de serem excelentes opções para ganhar mercado e aumentar as vendas, também são estratégias bem arriscadas. Nesse momento, surge a necessidade do Due Diligence, um procedimento que analisa dados a fim de eliminar ou mitigar riscos nessas operações financeiras. Esse processo normalmente é solicitado pelo comprador para entender a situação financeira, jurídica e operacional da empresa a ser adquirida.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Nessa edição do Controller Cast, o podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico, episódio #05, Rafael Martins é o nosso convidado para contar um pouco da sua experiência de como conseguiu fazer a transição de carreira do Financeiro para a Controladoria. partindo do cargo de Assistente Financeiro. Rafael compartilha dicas, do que foi necessário fazer para adquirir conhecimento e conseguir uma vaga na Controladoria.

Sejam bem vindos ao Controller Cast! O podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico! Nessa edição do Controller Cast, o podcast para tornar o time de Controladoria ainda mais estratégico, episódio #04, Suzanne Sampaio é a nossa convidada para contar um pouco da sua experiência e de seu desafio de implantar uma área de Controladoria. Suzanne compartilha sua experiência prática de criar a estrutura do departamento de controladoria do zero em uma empresa de terceirização de serviços. Escute agora mesmo pelo player abaixo ou acesse nosso canal no Soundcloud. Acesse também este conteúdo em nosso blog https://www.treasy.com.br/blog/implantar-uma-area-de-controladoria