HOTCAST Filipa Dřímalky

Česká spořitelna jako první velká organizace u nás zavedla aplikaci ChatGPT pro všechny své zaměstnance. Díky tomu se řada velkých firem začala zajímat o možnost jít podobným směrem a umožnit i svým pracovníkům využívat umělou inteligenci k efektivnější práci. Jak ji lidé v České spořitelně využívají dnes? Na jakých dalších inovacích pracují? A jak bude vypadat budoucnost bank v době umělé inteligence? O tom se bavím s Martinem Kobzou, Chief Operating Officerem České spořitelny.

Petr Brzek je vývojář a nadšenec do technologií, který jako jeden z prvních u nás začal stavět vlastní projekty využívající umělou inteligenci GPT. V rozhovoru se bavíme o tom, jak natrénovat umělou inteligenci na vlastních datech, jaké dovednosti na to potřebujete, jaké zajímavé projekty vznikly na pražském AI hackathonu a také jak vidíme rozvoj umělé inteligence v blízké i vzdálené budoucnosti.Tento díl je techničtější než obvykle, ale věřím, že zaujme i lidi mimo svět IT.

Dnešní díl je krátký. Věnuje se tomu, jak se neuvěřitelně rozjely aplikace využívající umělou inteligenci (AI), jak vám mohou doslova změnit život (a že vám ho v blízké budoucnosti opravdu změní), o akci, na které se dozvíte vše o aktuálních možnostech AI i trendech na následující rok (a jak na tom vydělat peníze) a o největší výzvě, kterou chystám na příští rok (a do které byste se měli zapojit.Enjoy!

Roboti všude kolem nás. Tak by se dal shrnout obsah již třetího dílu speciální edice našeho podcastu, ve které se potkávám s Vítězslav Lukáš, ředitelem společnosti ABB a bavíme se o inovacích, které hýbou světem.Společně probereme nejen celkový pohled na robotizaci, ale také zajímavosti ze světa robotů, tradiční i netradiční uplatnění (od byznysu přes umění až po erotiku), dopad na udržitelnost a samozřejmě výhled do budoucnosti.Osobně věřím, že další využití robotů - ať už softwarových nebo fyzických - bude mít obrovský dopad na naši práci. Proto je tento díl určen všem moderním pracovníkům a podnikatelům, kteří chtějí být v obraze a znát příležitosti, které mohou využít už dnes.Enjoy!Díky za možnost využít prostory Magenta Experience Centra

Jitka Adámková je jednou z nejvýše postavených manažerek u nás. Ve své roli má na starost kompletní HR agendu pro T-Mobile a Slovak Telecom, v obou obě společnostech navíc působí jako členka představenstva. Protože mě s T-Mobilem a dalšími firmami spadajícími pod Deutsche Telekom pojí opravdu dlouhodobá spolupráce, na rozhovor jsem se opravdu těšil. Dopadlo to ale ještě lépe, než jsem čekal. S Jitkou jsme probrali nejen zajímavé digitální projekty, na kterých její tým pracuje, ale dotkli jsme se řady dalších témat, která jsou podle mě klíčová pro budoucnost. Od nového mindsetu, digitálních dovedností až po moderní vlastnosti lídrů. Enjoy!

Hanka Jadavan je expertka na agilní fungování a týmy budoucnosti, ale také na vzdělávání, osobní rozvoj a budování návyků. Když jsem tedy četl zpětnou vazbu, kterou mi poslala na náš projekt Digitální léto, říkal jsem si, že si to nemohu nechat pro sebe.Slovo dalo slovo a my se s Hankou potkali hned další den a probrali spolu jak využívání digitálních nástrojů, tak vzdělávání  seberozvoj v digitální době. A protože věřím, že vzdělávání je jednou z hlavních rolí všech moderních lídrů a manažerů, rozebíráme i to jak rozvíjet a zlepšovat svůj tým, aniž byste na to potřebovali jakékoliv investice.Určitě doporučuji sledovat Hanku na jejím LinkedIn, Instagramu nebo na blogu www.hanajadavan.cz.Enojy!

Rozhovor s CTO (Chief Technology Officer) společnosti Daktela, která je lídrem na trhu řešení zákaznické péče. Daktelu mnozí pamatují jako firmu, která se zapojila do iniciativy COVID19CZ a pomohla řešit pandemii postavením technologického řešení, které se stalo základem Chytré karantény. V rozhovoru se dotkneme nejen toho samotné role CTO a řízení IT týmu, tak aktuálních trendů v oblasti zákaznické péče, podpory, využití nových technologií a expanze Daktely nejen z pohledu samotného produktu, ale také nových trhů a oblastí, kterými se zabývá.Pokud chcete zjistit, jaké jsou trendy v oblasti zákaznické péče, jak to vypadá s využitím chatbotů, voicebotů a technologií jako NLP (natural language processing), tento rozhovor je pro vás jako dělaný. Vlastně by se mělo jednat o povinnou četbu (resp. poslech) pro všechny manažery a lídry, kteří vnímají kvalitní zákaznickou péči jako základ úspěchu moderních firem a hledají cestu, jak tuto podporu zefektivnit a posunout na novou úroveň.

Tento rozhovor byl speciální hned v několika ohledech. Jedná se totiž o výroční - 50. HOTCAST! A myslím že jde o jeden z nejlepších dílů vůbec. Hostem totiž byl Michal Dvorský, neuvěřitelně pozitivní a inspirativní osobnost. Michal do nedávna vedl síť prodejen T-Mobile, stojí za unikátním projektem Magenta Experience Centra, spoluvlastní zábavní a vzdělávací park s virtuální realitou a je skvělou ukázkou moderního lídra a nadšeného inovátora. Až tak nadšeným, že se v rámci agilní transformace rozhodl přejít do zcela nové role. Do role, ve které bude objevovat cesty jak T-Mobilu pomoci uspět ve světě, který je o fyzických, digitálních a všemožně propojených kanálech...O právě o všech těchto věcech si spolu v rozhovoru povídáme:Jak se mění svět obchodu fyzického, digitálního a propojeného - víte, co je to phygital?Proč T-Mobile postavil prodejnu budoucnosti a co stojí za jejím úspěchem?Jak může otevřenost pomoci vaší organizaci být lepší?Jak být dobrým lídrem (nejen) v digitálním světě?Proč je důležité nebrat se vážně?Kde byste si určitě měli vyzkoušet virtuální realitu?A jak s tím vším souvisí zahradničení?

O digitalizaci největší česko-slovenské advokátní kanceláře HAVEL&PARTNERS hovoří v novém díle HOTCASTU Dalibor Kovář. Příjemný poslech! Dozvíte se: Jak se pracuje v jedné z největších advokátních kanceláříJaká témata dnes v digitalizaci řeší moderní advokátní kancelářeKam se vyvíjí digitální podpisy a jaké novinky v ověřování nás čekajíJaké dovednosti by měli mít pracovníci nové generaceTak příjemný poslech!  ___________________________ Tento podcast podporují:Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)Rozvoj digitálního myšlení a dovedností ve firmách: Digiskills.cz (www.digiskills.cz)

Proč jsou v oblasti inovací a technologií důležité emoce? Jaká klíčová věc chyběla českému pavilonu během Dubai Expo 2020? Kterým světovým výzvám jako společnost čelíme? A jak ve firmách přemýšlet o technologiích? Našlapaný obsah v podání dnešního hosta, obchodního ředitele společnosti KRUK CZ&SK, Jana Veselého. ___________________________ Tento podcast podporují:Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)Rozvoj digitálního myšlení a dovedností ve firmách: Digiskills.cz (www.digiskills.cz)

V dnešním díle HOTCASTU si s Radkou Bystřickou, ředitelkou sdružení VIA, povídáme třeba o úrovni digitální vyspělosti neziskových organizací nebo o výzvách, kterým celý sektor čelí. Sdružení VIA spojuje svět technologií a společensky prospěšných aktivit způsobem, který podporuje jejich digitální transformaci a šetří náklady. Příkladem může být mezinárodně uznávaný projekt TechSoup. V rozhovoru s Radkou se dozvíte: kolik % neziskových organizací má vlastní IT odděleníjaké jsou rozdíly v digitální vyspělosti neziskových organizací jak posilovat IT bezpečnost v neziskové organizaciPokud vás rozhovor baví, budu rád, když jej podpoříte sdílením na sociálních sítích.___________________________ Tento podcast podporují:Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)Rozvoj digitálního myšlení a dovedností ve firmách: Digiskills.cz (www.digiskills.cz)

Druhý díl speciální edice našeho podcastu - pořadu 2121, ve kterém se pravidelně potkáváme s Vítězslavem Lukášem, ředitelem společnosti ABB a řešíme inovace, které hýbou světem.Tentokrát jsme se zabývali následujícími tématy: Úspěchy českých technologických firem Udržitelnost (nejen) v podobě Green dealuNová vláda = nové příležitostiRozhovor byl ale samozřejmě mnohem širší a dotkli jsme se v něm jak spolupráce mezi mladými technologickými firmami a zavedenými korporacemi, vzdělávání a změn, kterými by se měla každá organizace zabývat, pokud chce být úspěšná i v budoucnosti.Užijte si rozhovor a pokud se vám líbil, budeme rádi za sdílení - ať už na LinkedIn, nebo na vaší firemní síti.

Pozvání do této epizody přijal, k mé radosti už podruhé, můj dobrý kamarád a rádce Karel Novotný, který je výraznou osobností nejen marketingové scény v Čechách. V tomto otevřeném rozhovoru probíráme pěkně zostra témata týkající se marketingu, strategie a brandingu. Na příkladu jednoho českého lovebrandu si pak ukazujeme postupnou transformaci marketingu v čase. V rozhovoru s Karlem se dozvíte:  Proč je někdy nesmyslné začínat s proč? Jak integrovat marketing do procesů napříč celou firmou?Jak se odlišit od ostatních, abyste dosáhli svých cílů? Jaký je rozdíl mezi atributy a benefity a proč je tak zásadní nad nimi přemýšlet? Zajímavé myšlenky z podcastu pak najdete zde. Pokud vás rozhovor baví, budu rád, když jej podpoříte sdílením na sociálních sítích.______Tento podcast podporují:Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)Rozvoj digitálního myšlení a dovedností ve firmách: Digiskills.cz (www.digiskills.cz)

Pozvání do dalšího dílu podcastu přijal Honza Fabini, jehož podnikatelský příběh začal ještě než oslavil dvacáté narozeniny. Poslední 3 roky rozvíjí značku Fabini, která nabízí kvalitní nádobí z vícevrstvé oceli s dlouhou životností a za dostupnou cenu. Tento podcast je speciální také tím, že kombinuje rozhovor společně s konzultací, během které se například dozvíte o principech, které mně i mému týmu denně usnadňují práci. V rozhovoru s Honzou se dozvíte: Vyplatí se v začátcích podnikání lpět na detailech?Jaké lidi byste měli do svých týmů hledat? Jak na optimalizaci procesů a jejich průběžné zdokonalování? Jaké jsou časté potíže velkých firem a jak z nich ven?Výběr inspirativních myšlenek z webináře najdete zde.   Pokud vás rozhovor baví, budu rád, když jej podpoříte sdílením na sociálních sítích.______Tento podcast podporují:Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)Rozvoj digitálního myšlení a dovedností ve firmách: Digiskills.cz (www.digiskills.cz)

Dnešním hostem je Petr Pěcha ze společnosti RegioJet, který se zasadil o její digitální transformaci a se svým týmem přesunul dříve "analogový" byznys do digitálního prostředí. Jeho kariéra začínala před lety v projektu Dovolena.cz  (tehdy ještě v rámci StudentAgency). Po několika letech zahraničních zkušeností se v době, kdy začínala pandemie covid-19 a cestování se omezilo na minimum, vrátil zpět do RegioJetu.  V rozhovoru Petr poodhaluje zákulisí společnosti, která za poslední 2 roky přenastavila svůj model fungování za pomocí digitalizace. V rozhovoru s Petrem se dozvíte: Jak nastartovat proces digitalizace ve firmě? Kde začít? Jak nadchnout pro digitalizaci své kolegy a především vedení společnosti? Jak klíčové pro následný úspěch je kvalitní zadání?Jak o digitalizaci přemýšlet a k čemu všemu má sloužit?Je skutečně potřeba digitalizovat vše?  Výběr inspirativních myšlenek z webináře najdete zde. Pokud vás rozhovor baví, budu rád, když jej podpoříte sdílením na sociálních sítích.—–Tento podcast podporují:Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)Rozvoj digitálního myšlení a dovedností ve firmách: Digiskills.cz (www.digiskills.cz)

Tomáš Baťa jednou prohlásil, že "žádný podnik nevyroste k velikosti, pokud nevynalezne způsob, jak měnit nádeníky v ředitele."  Technologie tento růst maximálně urychlují a dnešní manažeři mají v rukou neuvěřitelné možnosti, které jim mohou podstatně pomoct v jejich úsilí.  Leadeři se mě často ptají, jak na to? Všechno vychází ze správného nastavení digitálního mindsetu a jeho předání do týmu. Tam to všechno začíná. Ty nejlepší tipy z programu Digital Leadership Masterclass vám přináším v tomto speciálním díle.  Rozhodl jsem se totiž udělat výjimku a jako nový díl publikovat záznam své přednášky Digitální leadership 2022, která se věnuje klíčovým dovednostem dnešních leaderů. Pokud vás tento obsah baví, budu rád, když mi dáte vědět a podpoříte jej sdílením na sociálních sítích. Více informaci včetně zajímavých myšlenek z této epizody najdete na webu www.drimalka.com.-----Tento podcast podporují: Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)Rozvoj digitálního myšlení a dovedností ve firmách: Digiskills.cz (www.digiskills.cz)

Rozhovor s Kateřinou Vackovou, lékařkou a zakladatelkou neziskové organizace Loono,  ve které se s spolu s týmem mladých lékařů a studentů medicíny věnuje osvětové činnosti v oblasti prevence nemocí. Jak řídit neziskovou organizaci za pomocí technologií?Jak pomáhají digitální inovace šířit povědomí o činnosti Loono?Jaké možnosti mají a využívají neziskové organizace pro svoji činnost?Jaké další technologie a vychytávky používá Katka ve svém životě?Pokud vás rozhovor baví, budu rád když jej podpoříte sdílením na sociálních sítích.-----Tento podcast podporují: Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)Rozvoj digitálního myšlení a dovedností ve firmách: Digiskills.cz (www.digiskills.cz)

Honza Dolejš je jedním z největších českých odborníků na digitální produktivitu a digitální dovednosti. Vede tým lektorů a konzultantů v projektu Digiskills, řídí rozvojové projekty pro tisíce zaměstnanců nejvýznamnějších českých firem a zabývá se klíčovým tématem nejbližší budoucnosti - automatizací.V našem rozhovoru řešíme klíčová témata související s digitalizací:Jak rozvíjet digitální dovednostiJak změnit myšlení lidí a rozvíjet u nich "digitální mindset"Jak pracovat s ambasadory digitalizaceJak na řízení změn (change management) souvisejících s digitalizacíJak na automatizaci čehokolivPokud vás rozhovor baví, budu rád když jej podpoříte sdílením na sociálních sítích.-----Tento podcast podporují: Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)

Standa Hájek pracoval na řadě zajímavých konzultčních projektů, řídil projekty a inovace v jedné z největších českých pojišťoven a nyní pomáhá firmám se zaváděním nových způsobů řízení (nejen technologických) projektů. V podcastu se bavíme o celé řadě zajímavých témat:Jak se lze inspirovat světem consultingu a co si z něj vzítJak se inovuje ve velké nadnárodní pojišťovněJak se rozvíjet a být lepším digitálním lídremJaké lépe řídit (nejen) digitální projektyJaké technologie a aplikace využívat k vyšší efektivitěPokud vás tento díl zaujal, budu rád když jej podpoříte sdílením na sociálních sítích.-----Tento podcast podporují: Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)

Alan Fabik je zakladatelem společnosti Hardwario a neúnavným propagátorem inovací nejen v odvětví internetu věcí, ale také vzdělávání v oblasti STEM (věda, technologie, inženýrství a matematika).  V podcastu se bavíme o celé řadě témat souvisejících s digitalizací a inovacemi:Jak vznikl projekt HardwarioJak je na tom trh s internetem věcí a jaké jsou zajímavé IoT projektyJak řídit projekty a spolupracovat v digitální doběJaké příklady si vzít pro to, abychom byli lepšími digitálními lídryJak podporovat STEM vzdělávání u kolegů i dětíPokud vás tento díl zaujal, budu rád když jej podpoříte sdílením na sociálních sítích.-----Tento podcast podporují: Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)

Digitální mindset je jedním z nejdůležitějších předpokladů úspěchu v dnešním světě. V této epizodě podcastu se dozvíte, co to vlastně "digitálním mindset" je, jaký dopad má na naši práci a jak ho rozvíjet. Vím, že na všechno existuje digitální nástroj.Neustále hledám nová řešení.Technologie mě nestresují a umím najít  “workaroundy”, když nefungují.Dokážu se vcítit do potřeb uživatelů (zákazníků či zaměstnanců).Mám představivost a dokážu si představit využití technologií ve svém životě.Dobře se se mnou spolupracuje (nejen) v digitálním prostředí.Mám ambice dosahovat více za méně (díky technologickým nástrojům).Neustále se učím, inovuji a měním věci k lepšímu.K tomu abyste dokázali rozvíjet digitální mindset u sebe i u členů vašeho týmu můžete využít koncept 3S:1. Naučte se ovládat vaše systémy.2. Zlepšujte využívání těchto systému.3. Buďte lídry a měňte vaše systémy.Více informací najdete na www.drimalka.com.

První díl nové řady HOTCASTu vykopneme speciální edicí - pořadem 2121, který připravujeme s Vítězslavem Lukášem, ředitelem společnosti ABB. Jak už naznačuje samotný název, v rámci tohoto pořadu se budeme jednou za pár měsíců scházet a diskutovat  klíčová témata, která hýbou světem 21. století.V rámci našeho prvního setkání jsme řešili tři oblasti, které byly v popředí zájmu odborné veřejnosti i byznysu - lety do vesmíru, elektromobilitu i nové způsoby práce.Užijte si rozhovor a pokud se vám líbil, budeme rádi za sdílení - ať už veřejně na LinkedIn, nebo na vaší firemní síti.

Tento díl je speciální hned dvakrát. Jednak jsem - na rozdíl od všech předcházejících dílů - tím zpovídaným já sám. A také jde o poslední díl HOTCASTu v podobě, jak ho znáte. Jsem moc rád, že měl nápad na tento "obrácený" díl právě Luboš Malý (host minulého dílu), protože si nachystal skvělé otázky a byl to jeden z nejlepších rozhovorů, které se mnou někdo dělal. Bavili jsme se o digitalizaci a inovacích, ale vzali jsme to opravdu ze široka - aplikace, digitalizace firem, veřejná správa, školství, moje soukromí, začátky, filozofie, hudba a spoustu dalších témat. Doufám, že vás to bude bavit stejně jako nás dva :)Enjoy!

Rozhovor s Lubošem Malým, žijící legendou české inovační scény, ve kterém probereme (nejen) digitální inovace ze všech možných úhlů. Lubošovo působení v Legu a aktuální projekty. Podpora inovační kultury a schopnosti inovovat. Tipy pro zvýšení pravděpodobnosti, že lidé kolem vás rozumí inovacím a podporují je. Projekt XR leaders a využití virtuální reality. Etická stránka inovací. Phygital. Digitální myšlení. A mnohem víc, tak jako v každém rozhovoru s Lubošem. Enjoy.

Pavel Kuhn působil v minulosti na manažerských pozicích mj. ve Vodafone, SAZKAmobil nebo Home Credit, loni se pak stal posilou Kogi CON, která se specializuje na měření a transformace firemních kultur. Pod její hlavičkou buduje mimo jiné svůj dříve založený startup Surfey, který pomáhá firmám online a offline se sběrem relevantní zpětné vazby od zákazníků. V rozhovoru jsme s Pavlem probrali spoustu témat kolem inovací, zákaznické zkušenosti a firemní kultury:proč doporučuje, aby si každý zkusil projít nějakým korporátem a jaké zkušenosti si odnéstco ho zavedlo do světa startupů a proč nevyšla služba Mobitojak pomáhal v Home Creditu inovovat služby Mall Pay, Zonky a Rixona jaké problémy přichází zakladatelé startupů příliš pozděproč se firmy neobejdou bez včasné zpětné vazby od zákazníkůjaké důvody způsobují rozdílnou firemní kulturu a potíže při řízení změnproč by měla být v centru firemní kultury zákaznická zkušenost (CX)co způsobuje post-covid trauma ve firmách a proč je nejvyšší čas řešit budoucnostHOT myšlenky a odkazy na zdroje zmíněné v Hotcastu najdete tady.

Nedávno jsem si uvědomil, že i když jsou digitální služby pro cestování a volný čas velmi rozšířené a oblíbené, ne všichni využívají jejich plný potenciál. Dostupné aplikace a online služby nám přitom cestování neuvěřitelně zjednodušují. Ať už cestujete sami, ve skupině přátel nebo s dětmi.V tomto speciálním díle tedy sdílím zajímavé nástroje, které mi usnadňují hledání letenek, ubytování, sportovních i kulturních aktivit, platby v zahraničí, posílání pohledů a spoustu dalších aktivit spojených s cestováním.

Daniel Gamrot je trenér osobní produktivity, který školí firmy i jednotlivce jak být efektivní a produktivní nejen v práci. V rozhovoru jsme se bavili o tom jak si snadněji nastavovat priority, proč je potřeba umět se občas zastavit kvůli koncepční práci nebo jak pracovat správně s návyky, aby nám všudypřítomné technologie nepřerostly přes hlavu. HOT myšlenky a odkazy na zdroje zmíněné v podcastu najdete tady.

Tomáš Páral je CEO a spoluzakladatel technologické společnosti MoroSystems, která vyvíjí software, zajišťuje podporu nástrojů Atlassian a je certifikovaným partnerem projektu Bankovní identita. Na rozdíl od dalších IT firem je tým MoroSystems známý svým netradičním přístupem k firemní kultuře i ke konceptu agility, který dnes zavádějí chytré firmy po celém světě. V rozhovoru jsme si povídali o důležitosti hodnot ve firemní kultuře, nových způsobech spolupráce byznysu a IT i o vlastním konceptu "no paskvil agile". Užijte si poslech.

Karel Novotný je známým  odborníkem na marketing a branding, který v současné době řídí marketing soukromé vysoké školy Newton College, výrobce kol BP Lumen či legendární Remosky. Ve velmi otevřeném a neformálním rozhovoru jsme probrali mj. vliv koronaviru na vzdálenou výuku na vysokých školách, dopad na výrobu kol i témata spojená s digitalizací - proč jsou pro inovace ve firmách důležité rozmanité zkušenosti nebo jak podstatné je pro něj souznění s klientem, než se pustí do spolupráce. 

Marek Kříž je zakladatelem digitální a inovační agentury Point FM a velmi slušně rozjetého fintech startupu Zaloto, přes který se minulý rok vyřídila 2 % všech hypoték v Česku. Marek je nadšenec to technologií, takže v rozhovoru probereme spoustu zajímavých témat - od inovace práce v digitálním světě, přes rozdíly mezi agenturním a online byznysem až po řadu konkrétních aplikací a technologických trendů.

Hostem dalšího dílu HOTCASTu je neuvěřitelně akční Tereza Macháčková, která pomáhá startupům s budováním týmů a firemní kulturou. Tereza byla prvním člověkem v HR týmu Productboardu, úspěšném českém startupu, kde v této roli pomáhala s růstem týmu z 20 na 250 lidí. Aktuálně pracuje pro investiční společnost Credo Ventures a pomáhá firmám z jejich portfolia s náborem a řízením lidí, spolupracuje se startupem Around.co, který inovuje hybridní spolupráci na dálku a věnuje se spoustě dalších aktivit - od mentorování v projektu FemmePalette, projektům Lean In Czech a Reactgirls Praha, pořádání Engineering Leadership Meetupů a spousty dalších akcí pro technologickou komunitu.

Pavel Staněk je spoluzakladatelem společnosti Potten & Pannen, která se zabývá dovozem a prodejem prestižních značek potřeb pro gastronomii. Firma neuvěřitelně šlape do inovací - provozuje privátní značky potravin i kuchařských potřeb, vlastní školu vaření, investuje do e-commerce, spolupracuje s lidmi jako Zdeněk Pohlreich nebo Pasta Oner. V rozhovoru se bavíme nejen o firemní kultuře a řízení firmy, ale taky o přístupu k inovacím, udržitelnosti a samozřejmě - o technologiích.

Hostem dalšího HOTCASTu je Tomáš Baránek, zakladatel nakladatelství Jan Melvil Publishing (https://www.melvil.cz) , které vydává nejlepší knihy o osobním rozvoji, byznysu a dalších tématech souvisejících s dovednostmi pro 21. století. A to bez nadsázky a nejen proto, že vydalo moji knihu HOT:) Tomáš je však známý i jako lifehacker, který neustále zkouší nové technologie, aplikace a vychytávky. Na jeho webu https://lifehacky.cz tak můžete najít spoustu zajímavých článků a tipů na to, jak si udělat život "složitě jednodušší". Pokud vás zajímá jak se Melvil vyrovnal s pandemií, jaký nový byznys rozvíjí, jaké nástroje využívají k práci nebo jaké nové nástroje se jednou budou používat pro práci s informacemi, tento díl se vám bude líbit.

Dnešní rozhovor je netradiční, protože se netýká byznysu, ale inovací a digitalizace ve veřejné správě. Mnoho lidí se v posledních týdnech setkalo s mnoha nepříliš úspěšnými digitálními projekty. I z toho důvodu považuji za správné ukázat věci, které jsou úspěšné a mají velký potenciál zlepšit kvalitu (nejen digitálního) života v této zemi. S Romanem Vrbou diskutujeme jeho cestu k roli ředitele odboru e-governmentu na ministerstvu vnitra, ale také probíráme funkční digitální inovace státu, o kterých lidé přiliš neví a projekty, na kterých se pracuje a které mají potenciál významně ovlivnit náš každodenní život.

V dalším díle HOTCASTU jsem se poprvé bavil s dvěma hosty najednou. Oba jsou na české (nejen) technologické scéně velmi dobře známí, a to nejen svým neortodoxním přístupem k inovacím . Už podruhé ke mě zavítal Vít Šubert, tentokrát spolu se svým partnerem v "practical disruption company" Unicorn Attacks, Milanem Šemelákem. Bavili jsme se o inovacích, transformaci byznysu a také o tématu, které mi doslova a do písmene otevřelo oči - kdo by měl být driverem inovací, ale v drtivé většině firem tomu tak není? Rozhovor jsme poprvé natáčeli na dálku, díky moc za inovativní přístup DEMA studio (https://www.dema.cz/).

Josef Hajkr je matadorem poradenství a vzdělávání v oblasti projektového řízení. Jeho společnost SHINE Consulting je zajímavá nejen v tom, že pomáhá spoustě firem zavádět projektové řízení, ale i v tom jak funguje „uvnitř“. Vyvinula inovativní systém pro řízení spolupráce, inovací a odměňování, který jasně propojuje inovace s byznysovým přínosem. Josef se kromě toho věnuje i inovacím ve vzdělávání - svoji doktorát na téma "Efektivita online vzdělávání“ obhájil už v roce 2002 (!!!)…Bavili jsme se nejen o dovednostech spojených s řízením úkolů a projektů, ale taky o tom jak v době digitalizace rozvíjet kompetence projektového řízení, jak měnit obchodní modely a jak SHINE zvládl krizi, i díky unikátnímu motivačnímu systému. Odkazy: https://www.linkedin.com/in/josefhajkr/https://www.shine.cz/https://www.motiv-ace.cz/https://www.shine.cz/blog/clanky/rizeni-projektu-v-digitalni-dobe-nastroj-ke-zvladani-zmenhttps://www.shine.cz/blog/clanky/hrajte-s-trumfy-jako-shine-a-budte-v-zisku-za-vsech-okolnosti

Hana Jadavan je mladá a horká krev českého agilního rybníku. Díky TOMBOLE a osobní odvaze se dostala k práci, kterou lze bez problému nazvat „dream job“. Následně si prošla menším vyhořením, po kterém však dostala možnost si svou práci nadesignovat úplně odznova a začít fungovat takovým způsobem, který podle mě může inspirovat spoustu digitálních/inovačních/agilních ambasadorů v českých firmách. Bavili jsme se nejen o agilním přístupu a dopadu na fungování týmů, ale i o digitálních nástrojích, které se využívají v technologické společnosti Avast.Odkazy: https://hanajadavan.cz/https://czechagile.cz/https://www.instagram.com/hanajadavan/https://www.linkedin.com/in/hanajadavan/

Rád bych vás pozval na dvě skvělé (online) konference, kde kromě spousty zajímavého obsahu pokřtíme moji knihu HOT: Jak uspět v digitálním světě. Budu moc rád, když se zúčastníte a budete u toho se mnou.Křest pro technologickou komunitu14.10. Startup & World Cup SummitUrčitě se zúčastněte, pokud vás zajímají digitální inovace a svět startupů.https://www.swcsummit.com/Křest pro HR komunitu15.10. IDC Future of workUrčitě se zúčastněte, jestli vás zajímají aktuální témata související s rozvojem lidí, hybridní spoluprací, novým způsobem leadershipu a vedení organizací.https://www.idc.com/cee/events/67810-idc-future-of-workObě akce sice budou bez after-party a přátelského posezení, ale věřím, že si to náležitě vynahradíme v době po-covidové :)

Technologie a IT dnes tvoří skoro 70% práce dnešních konzultačních firem. A nejde jen o líbivé digitální projekty, které chce dělat každý - spadají tam i aktivity, které my inovátoři "milujeme" - legislativa, compliance, pojištění...Jak vypadá práce ve velké konzultační firmě v 21. století? Existuje ještě "velká čtyřka", nebo jsou jejími konkurenty i velké IT firmy? Jaké dovednosti budou zapotřebí v budoucnosti a jaké mohou být nejdrsnější byznysové lekce v životě? O tom všem jsem se bavil s Pavlem Šiškou, vedoucím partnerem společnosti Deloitte. Enjoy :)

S Martinem Medkem, který je lídrem "open bankingu" v České spořitelně, jsme probrali spoustu témat - digitálními inovace, startupy, partnerství, technologické trendy...Jaký je vztah mezi inovacemi a regulací? Jak by se měly firmy dívat na technologická partnerství? Na jakých inovacích pracuje Česká spořitelna a jak tyto inovace ovlivní další byznys? Naprosto skvělý rozhovor plný aha momentů, zajímavých insightů a inspirace. Doporučuji všem ambasadorům digitalizace a inovací ve firmách všech velikostí.

Dobrý rozhovor se pozná tak, že i když mezi jeho uskutečněním a zveřejněním uplyne několik měsíců a mezitím se stane událost, která změní celý svět, je stále platný a aktuální

Záznam z projektu Home Office TV, v rámci kterého jsem diskutoval s Petrem Márou a Honzou Maškem o různých aspektech práce na dálku:Jak na osobní a týmovou produktivitu Jak si nastavit pracovní prostředíJak spolupracovat v týmuJak vést lidi na dálkuJaké nástroje používatZde pak najdete infografiku s přehledem oblíbených aplikací pro práci na dálku:https://www.digiskills.cz/blog/nejlepsi-aplikace-pro-online-spolupraci-a-komunikaci

Tento díly vznikl spontánně jako reakce na aktuální #koronakrizi, která dostala spoustu firem do problémů a zcela nových situací.Jedná se o první díl, který není natáčen formou rozhovoru. Najdete v něm informace:jak se vypořádat s aktuální krizíjak vám mohou pomoci technologiejaké služby můžete využít zdarmajak efektivně pracovat z domujak a na čem pracovat, abyste z krize vyšli silnějšíDržím všem palce, to zvládneme!

Petr Knap působí jako vedoucí partner divize consultingu české pobočky společnosti EY, která patří mezi největší světové konzultační firmy. V našem rozhovoru se bavíme o tom jak funguje současná práce práce konzultantů, ale také o kompetencích budoucnosti, o celkové transformaci byznysu a o mnoha dalších tématech spojených s digitálními inovacemi. Při natáčení podcastu s Petrem jsem popsal několik stránek svého zápisníku zajímavými myšlenkami, takže věřím že pro vás tento díl bude také tak zajímavý a inspirativní. Enjoy!

Marcela Suchánková je jednou z nejvýše postavených žen v českém bankovnictví. Ve své roli členky boardu ČSOB má na starosti HR, ale také kompletní bankovní IT, technologie, inovace i Hypoteční banku. Podle časopisu Forbes patří mezi nejvlivnější ženy Česka. V rozhovoru se bavíme o cestě, která vede do vedení jedné z největších českých firem, ale také o aktivitách ČSOB v oblasti digitalizace, rozvoje lidí a o tom na jakých projektech se v ČSOB pracuje, jak je vnímána digitalizace ve vztahu k lidem i o tom jak by měli fungovat lídři v době digitální.

Radek Hájek působil v době natáčení podcastu jako HR ředitel jedné z největších českých bank - ČSOB. V této roli měl na starost naplňování personální strategie (People Strategy 2020) a veškeré aktivity v této oblasti. Před několika týdny se posunul na pozici výkonného ředitele retailové pobočkové sítě ČSOB, kde se bude mj. věnovat propojování fyzického a digitálního bankovního světa. To pro Radka není nic nového - celý svůj život se pohybuje ve světě financí, inovací a IT. I proto je tento rozhovor naprosto fantastický - probíráme v něm digitalizaci, budoucnost, digitální dovednosti, leadership a spoustu dalších témat.

Jarek Procházka je jedním z nejzajímavějších konzultantů, které znám. Společně jsme provedli několik klientů agilní transformací a vedli spolu spoustu workshopů zaměřených na agilní a inovační kulturu. Kromě své konzultantské praxe Jarek také spoluvlastní dva startupy QuickJOBS a SimplyIT.cloud, ve kterých uplatňuje agilní principy v praxi. Tato epizoda je "must have", pokud :toužíte po tom zjistit co to "agilita" vlastě jeprocházíte tzv. "agilní transformacípracujete na projektech, které někdy nedávají smyslmáte tolik priorit, že ve skutečnosti nemáte žádnouchcete zlepšit komunikaci i energii ve vašem týmu

Martin Holečko je spolumajitelem skupiny Etnetera, což je skupina technologických a kreativních firem zabývajících se digitálními inovacemi - od vývoje až po marketing. Martin kromě toho založil největší technologický festival a konferenci u nás - Future Port Prague a zabývá se investicemi do technologických startupů. Jeden z nich - VRgineers - dnes nabízí jedny z technicky nejpokročilejších brýlí na virtuální realitu na světě. V našem rozhovoru se budeme bavit hlavně o tom, co Martina zajímá nejvíc - budoucnost a co nás v ní čeká.

Speciální epizoda (v anglickém jazyce), kterou jsme natočili u příležitosti návštěvy prezidenta společnosti IDC Crawforda del Prete v Praze. Bavíme se nejen o výzvách ve světě digitálních inovací, ale také o inovačním leadershipu a o tom jak využít tzv. "multiplied innovations" pro váš úspěch v digitálním světě.About Crawford:Crawford Del Prete was appointed President of IDC in February 2019. Prior to his current role, he served as IDC’s Chief Operating Officer. Through his leadership, IDC has established a leading position as the world's most prominent and trusted technology market intelligence provider. Crawford joined IDC in 1989 as a research analyst. Throughout his IDC career, he has grown multiple IDC businesses to industry leadership positions. He was instrumental in creating IDC’s high visibility research and data tracking products which are used daily in the IT industry for strategic planning.Crawford is a leading authority on the IT industry and has completed extensive research on the structure and evolution of the information technology industry. He advises technology and business leaders on how to adapt and change in a time when technology is changing the world. He is frequently quoted in publications such as The Wall Street Journal, The Financial Times, The New York Times and other leading media sources. He is a regular guest on Bloomberg Technology TV, offering insight and perspective on daily technology events.He was awarded The Patrick J. McGovern Award for Management Excellence in 2014. In 1995, he was awarded IDC's James Peacock Award for research excellence, IDC's highest research honor.He holds a B.A. from Michigan State University and in 2012, he was named a Distinguished Alumni of the University.

Petr Atanasčev má na starosti produktový marketing ve společnosti Konica Minolta. Ta je pro mnoho lidí známá především svými tiskovými řešeními, ve skutečnosti má však obrovský záběr. Řeší kompletní řízení procesů ve firmách, automatizaci, vytěžování dat, ale i brýle na rozšířenou realitu a další zajímavé inovace. V České republice se nachází jedno ze tří vývojových center, takže firemní klienti mají možnost zkoušet jejich inovace mezi prvními na světě. Konica Minolta je tradiční japonskou organizací, která neplánuje na další čtvrletí, ale na desítky let dopředu. Podobně se promítá tento přístup i do jejich vztahu k inovacím.

Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Erika Vorlová, ředitelka HR ve společnosti innogy. Erika a její tým je naprosto neuvěřitelný - jde podle mě o jednu z nejvíce inovativních organizací nejen v Česku. Erika pracovala v oblasti lidských zdrojů v několika známých firmách - od farmaceutického Sanofi, přes telekomunikační Eurotel, až po technologický Hewlett Packard. Nyní propojuje inovace s HR, leadershipem a rozvojem lidí a realizují jeden skvělý projekt za druhým. Od pokročilé digitalizace HR procesů, přes vlastní interní aplikaci na rozvoj lídrů, projekty zaměřené na koučink či diverzitu, až po spoustu projektů zaměřených na vzdělávání (nejen) digitálních dovedností. Doporučuji sledovat LinkedIn kanál innogy, protože se tam toho děje opravdu hodně.V našem rozhovoru jsme nakousli spoustu zajímavých témat: Co může vaší kariéře dát zkušenost z psychiatrické léčebny i z práce v McDonalds Jaké předpoklady by měl mít člověk, který chce pracovat v HR Jaká by měla být role HR při digitální transformaci vaší organizace Jaká je role technologií ve vztahu k práci a spolu-práci Jak pracovat s lidmi v době turbulentních změn Jak rozvíjet lidi na všech úrovních vaší organizace Na jakých inovacích pracuje tým innogy Jak by mělo vypadat moderní vzdělávání a jak k němu přistupuje innogy Jak fungovat a jít příkladem když chcete být lídrem v digitální době