Podcasts about cualitativa

En este episodio hablamos de un fondo de inversión cuyo objetivo principal es generar alfa a través de una cartera concentrada y compuesta de empresas de la Eurozona. Esto lo consiguen a través de la pura selección de compañías que pueden ir desde mayor a menor calidad, siempre con la idea de comprarlas en función de criterios de valoración. Todo esto y mucho más nos lo explica Gonzalo Laloumet, relación con inversores de Capital Strategies, entidad que distribuye en España a Divas Asset Management. ISIN: LU1975717056 Si quieres acceder a más análisis de fondos de inversión, carteras modelo con los mejores fondos del mercado y recibir el asesoramiento de nuestro equipo, no dudes en contactarnos en ► https://astralisim.com CANAL DE YOUTUBE: https://www.youtube.com/@AstralisIM

El fondo de hoy tiene detrás a 4 personas que se conocieron por las redes y decidieron construir este proyecto de inversión. Se trata de un fondo de renta variable global con 2 patas principales, una Cualitativa y otra Cuantitativa. La parte Cualitativa se basa en crear unos modelos que analizan los balances y fundamentales de las empresas sin mirar para nada la macro, y la parte cuantitativa se encarga de ejecutar estos modelos de manera sistemática. Finalmente aplican con modelos los modelos que indican a los gestores cuando comprar y cuando vender una compañía, algo que hacen de forma sistemática Para entender todo esto, hemos traído a Arturo Pina, asesor del fondo Adarve Altea. ISIN: ES0131445076 Si quieres acceder a más análisis de fondos de inversión, carteras modelo con los mejores fondos del mercado y recibir el asesoramiento de nuestro equipo, no dudes en contactarnos en ► https://astralisim.com CANAL DE YOUTUBE: https://www.youtube.com/@AstralisIM

Marina Guilarte es una diseñadora estratégica española que trabajó mucho en salud. Hablamos de artritis reumatoide, de mejorar la experiencia de la enfermedad, de entender todo el ecosistema de salud incluyendo la distribución en las farmacias y los roles de los diferentes profesionales de salud. También nos cuenta sobre un proyecto en banca ética y lo importante de diseñar la experiencia de las personas que usan estos bancos. Marina propone que tenemos que invertir más tiempo en descubrir los problemas. Al dedicar tiempo a investigar y comprender a fondo el problema, podemos obtener una visión más clara de sus causas, efectos y alcance. Podemos invitar a otres a participar, que nos hagan ver el problema y sus aristas. Esto nos permite abordar el problema desde su raíz, en lugar de simplemente tratar los síntomas superficiales. Esta entrevista es parte de las listas: Salud y diseño, España y diseño, Diseño de servicios. Las listas las encuentran en la sección recomendados de nuestra página web y en Youtube.

Nuevo programa de 'Sanará Mañana' y, esta vez, está con nosotros David Peña-Otero, doctor en Enfermería, con más de 10 años de experiencia asistencial. Actualmente, responsable de Vigilancia de Productos Sanitarios en el Hospital Universitario Marqués de Valdecilla (Santander, Cantabria). Hablamos con David, entre otras cuestiones, sobre su proyecto de investigación titulado "El impacto de la pandemia COVID-19 en las experiencias y expectativas de pacientes con EPOC moderado-severo: estudio cualitativo", que ha sido becado por la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR).

Además de la evidencia cuantitativa sobre los efectos de las intervenciones de atención médica, es importante contar con evidencia cualitativa sobre las opiniones de las personas sobre estas intervenciones, particularmente si se brindan a nivel poblacional. Este es el caso de la administración masiva de fármacos para la filariasis, una enfermedad parasitaria que puede provocar inflamación de las extremidades y discapacidad, sobre la que, en febrero de 2022, el grupo Cochrane de Enfermedades infecciosas, con sede en la Escuela de Medicina Tropical de Liverpool en el Reino Unido, publicó un síntesis de evidencia cualitativa sobre las opiniones de la comunidad relacionadas con esta intervención. Este podcast ha sido traducido por Yasmín García y locutado por Josefina Bendersky del Centro Cochrane Iberoamericano.

Además de la evidencia cuantitativa sobre los efectos de las intervenciones de atención médica, es importante contar con evidencia cualitativa sobre las opiniones de las personas sobre estas intervenciones, particularmente si se brindan a nivel poblacional. Este es el caso de la administración masiva de fármacos para la filariasis, una enfermedad parasitaria que puede provocar inflamación de las extremidades y discapacidad, sobre la que, en febrero de 2022, el grupo Cochrane de Enfermedades infecciosas, con sede en la Escuela de Medicina Tropical de Liverpool en el Reino Unido, publicó un síntesis de evidencia cualitativa sobre las opiniones de la comunidad relacionadas con esta intervención. Este podcast ha sido traducido por Yasmín García y locutado por Josefina Bendersky del Centro Cochrane Iberoamericano.

Ep 96 | Bibiana Nunes Service Designer, vino al podcast para hablar sobre la investigación cualitativa, el motivo por el cual no se le da la importancia que merece en algunas empresas y el valor que aporta al producto

Se explican los requisitos comunes a la investigación jurídica cualitativa en su versión doctrinal y no doctrinal.

Investigación cualitativa

Una entrega acerca de la filosofía del yoga.

Una serie de podcast que estaremos entregando todos los lunes para que sepas que yoga no es solo una práctica física por Leo Berbesi

¿De qué forma las marcas hablan de nosotros? Gaby Nader es Licenciada en Psicología y experta en investigación de mercado cualitiativa, con más de 30 años de experiencia en consumo masivo.Es socia de El 5° Elemento, desde donde desarrolla novedosas formas de investigación centradas en la experiencia.En este episodio conversamos acerca del papel que juega la investigación de mercado en el diseño de packaging. Me contó por qué antes que investigar consumidores hay que escuchar a las personas. También hablamos sobre las dos pulsiones que tironean el consumo: el debo y el quiero.Gaby Nader fue responsable de la unidad de cuali en Ipsos Latam y en 2008 co-fundó la agencia de investigación La Punta Del Ovillo. Ha coordinado más de 2000 proyectos de la más amplia variedad de categorías, marcas y geografías. Hoy, desde El 5° Elemento, trabaja en formación in-house para empresas y colabora con ONG's.Trabajó para clientes como AB InBev, Unilever, ING, Telefónica, Kimberly Clark, Danone, Molinos Rio de la Plata, Kraft, Coca-Cola, Diageo y BAT, entre otros.Links Relevantes:LinkedIn Gaby NaderSeguinos:Website de BRANDERMANInstagram de BRANDERMANLinkedIn de Hernán BrabermanMi agencia de diseño de packaging TRIDIMAGEBlog PACKNEWSuscribite:Suscribite a BRANDERMAN en tu App de Podcast favorita para no perderte ninguno de nuestros próximos episodios.Apple PodcastsSpotifyGoogle PodcastsOvercastIvoox

ULACIT

¿Cualitativo? ¿Cuantitativo? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/anarkademia/message

Además de las revisiones Cochrane elaboradas con foco especial en la covid-19, se han realizado numerosas revisiones que proporcionan información útil para los responsables de formular políticas durante la pandemia. Entre estas se encuentra una nueva síntesis de la evidencia cualitativa de marzo 2020 sobre el uso de dispositivos móviles por parte de los trabajadores sanitarios y cuyo autor principal es Willem Odendaal, del Consejo de Investigación Médica en Sudáfrica. Este podcast ha sido traducido por Victoria Leo y locutado por Montse León del Centro Cochrane Iberoamericano.

Además de las revisiones Cochrane elaboradas con foco especial en la covid-19, se han realizado numerosas revisiones que proporcionan información útil para los responsables de formular políticas durante la pandemia. Entre estas se encuentra una nueva síntesis de la evidencia cualitativa de marzo 2020 sobre el uso de dispositivos móviles por parte de los trabajadores sanitarios y cuyo autor principal es Willem Odendaal, del Consejo de Investigación Médica en Sudáfrica. Este podcast ha sido traducido por Victoria Leo y locutado por Montse León del Centro Cochrane Iberoamericano.

La Experta SARA DENIS HERRERA SANTOS, con Estudios en Design Thinking, Liderazgo, Investigación, Innovación y Emprendimiento en la Universidad de Harvard. Especialista Train Trainers e Investigación Cualitativa de la Universidad del Pacífico – Perú. Antropóloga de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos – Perú. Actualmente trabaja en Experiencia del Usuario en el Banco Pichincha de Perú en Lima, nos habla de ANTROPOLOGIA EN LA EXPERIENCIA DEL USUARIO. #AntropologiaProspectiva #AntropologiaAplicada #AntropologiaEmpresarial #ExperienciaDelUsuario #UX #DesignThinking #DesignSprint #SaraDenisHerreraSantos

Moxie Investigación Cualitativa

Es una introducción a la sesión sobre procesamiento y análisis de datos cualitativos, tanto desde el proceso almacenamiento, descripción, análisis, recuperación e interpretación.

Episodio número 10 de la temporada 2 de la serie Vision Zero Podcast.Con Salvador Carmona y Joaquin Ruiz, y la colaboración de PRLinnovación. Hoy con Noé González de PrevenControl. MÁS ALLÁ DE LAS OBSERVACIONES PREVENTIVASNoé González es ingeniero industrial, miembro del equipo de factor humano de PrevenControl.La investigación etnográfica (del griego, “ethnos” que significa: pueblo, tribu y “grapho: escribo) es una técnica que tiene sus orígenes en la antropología y la sociología, siendo el estudio de personas y culturas, observando las prácticas culturales de los grupos sociales pudiendo participar en ellos.Es uno de los métodos más relevantes que se utilizan en investigación cualitativa.Nos permite interpretar el día a día del usuario desde lo que hace y no sólo por lo que dice que hace, dentro de su realidad social, cultural, demográfica y geográfica. La etnografía como herramienta en la investigación Cualitativa: http://www.psyma.com/company/news/message/la-etnografia-como-herramienta-en-la-investigacion-cualitativaBUENAS PRÁCTICAS: EYE TRACKING APLICADO A LA REDUCCIÓN DE ACTOS INSEGUROS: http://prevenblog.com/buenas-practicas-eye-tracking-aplicado-la-reduccion-actos-inseguros/THICK DATA PARA LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL: LA IMPORTANCIA DEL “POR QUÉ”: http://prevenblog.com/thick-data-la-seguridad-salud-laboral-la-importancia-del/DE LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO A LA SEGURIDAD BASADA EN LA ORGANIZACIÓN (II): http://prevenblog.com/de-la-seguridad-basada-en-el-comportamiento-a-la-seguridad-basada-en-la-organizacion-ii/ETNOGRAFÍA: MÁS QUE UNA OBSERVACIÓN: http://www.ciminvestigacion.com/etnografia-mas-que-una-observacion/HERRAMIENTAS PARA EL CAMBIO DE COMPORTAMIENTOS EN SEGURIDAD: FINGER POINTING AND CALLING (FPC): http://prevenblog.com/herramientas-cambio-comportamientos-seguridad-finger-pointing-and-calling-fpc/El Mapa de Experiencia del Cliente o Customer Journey Map: https://innokabi.com/claves-para-emocionar-a-tu-cliente-customer-journey-map/-----------Contacto: Podcast: podcastvisionzero@gmail.comTwitter: @podcast_zeroSalvador Carmona: salvador.carmona@imastres.esJoaquin Ruiz: jruiz@prevencontrol.comPRLinnovación: http://www.prlinnovacion.comGracias a todos y saludos!

El Semillero de Antropología y medios, en su emisión de una hora desde la Filbo 2018, puso sobre la mesa el debate en torno al valor y al alcance de las metodologías cualitativas. Se ahondó en lo que estas aportan al trabajo del investigador y se exaltó el papel esencial y diferenciador que cumplen dentro de las Ciencias Humanas al contribuir desde entendimiento de las historia particulares, el uso de diferentes metodologías y el rigor investigativo.Conduce Leidy Pimienta

¡Bienvenidos a Zona Quant! Análisis, Debates, Entrevistas y Mucho más sobre el mundo de la inversión cuantitativa. Twitter: @ZonaQuant & @IvillalongaB Mail: ZonaQuant@gmail.com Blog: http://blog-zonaquant.esferacapital.es/ Twitter Andres Pellicer: @pelli23 / @Financast Libros: El Pequeño libro que genera riqueza. P. Dorsey Level I CAIA Enlace Itunes: https://itunes.apple.com/es/podcast/zona-quant-podcast/id1294004743?l=en Otros enlaces: http://blog-investingmodels.esferacapital.es/ http://blog-codeyourprofits.esferacapital.es/ https://www.esferacapital.es/campus/

Tema de la semana: Aprende a realizar tu Modelo de Negocio Canvas. Esta semana vamos a ver como realizar un modelo de negocios Canvas, vamos a ver como llenar cada uno de los cuadros de la plantilla, con ejemplos y definiciones de cada uno. Vamos allá. 1.- Segmentos de Clientes: Son los diferentes tipos de personas u organizaciones a las cuales la empresa quiere servir. Es importante segmentar, no vas a venderles a todos. Hay que hacer una buena segmentación de mercado. Quien quieres que vaya? A dónde quieres llegar? Mercados de masas Segmentados Diversificado Nicho de mercado. Criterios de Segmentación Geográficas Demográficos y Socio económicos Psicograficos En función de Beneficios Noveles de lealtad Ocasión de Uso En función del servicio. Segmentar Humanizar Empatizar validar Hay que sentir empatía con los clientes. Para eso hay que tener mapa de empatía. ¿Qué piensa y siente el cliente? ¿Que ve? ¿Que dice y que hace? ¿Que escucha? ¿Qué le frustra y que le motiva? 2.- Propuesta de valor: La propuesta de valor es la razón por la cual los consumidores o clientes eligen a una empresa por encima de otra. El enunciado debe incluir: La solución y los beneficios o el valor que ésta brinda. La propuesta de valor puede ser Cuantitativa o Cualitativa. Cuatro características de una propuesta de valor. Clara y fácil de entender Es específica Explicar por qué es mejor Se lee y se entiende en 5 segundos. Propuesta para aplicación Online Facebook ¿A qué te dedicas? R: Nos dedicamos a conectar tu startup con las personas que están en internet de forma rápida, sencilla e inteligente. 3.- Canales: Son todos los medios por las cuales tus clientes llegan a tu o tu llegas a tus clientes. Medios propios, medios de los socios. Información: Cómo es que tu cliente se va a enterar que existes. Evaluación: Cómo ayudamos a nuestro cliente a evaluar nuestra propuestas de valor. Compra: Cómo pueden los clientes comprar nuestros productos o servicios Entrega: Cómo entregamos a nuestros clientes nuestras propuestas de valor. Post-venta: Como estoy en contacto con esa persona que ya me compro. Mis canales son: A través de Facebook, A través de páginas web, a través de Google Adwords. 4.- Relación con el cliente: ¿Cómo lograras ADQUIRIR – RETENER – VENDER + a tus clientes? Qué relación tendrás con tu cliente antes, durante y después de que te compres. Es entre 6 y 7 veces más costoso obtener un nuevo cliente que retener un cliente que existe. Recuperar un cliente perdido cuesta entre 50-100 veces más que conservar un cliente satisfecho. 5.- Flujo de Ingresos: Como es que obtienes ingresos para tu negocio. El flujo puede ser recurrente o una única vez. Comercio y venta al detalle: Venta física, venta digital, ventas especiales, o ventas de servicios de uso futuro. Suscripciones y derechos de uso. Licencias: Es cuando otorgamos licencias y cobramos por ello. Certificaciones o usos de licencia. Subastas y Remates. Publicidad. Bases de datos: Se puede cobrar por vender nuestras bases de datos. Intermediación: Brokerage, creación de mercados virtuales. Premium: Hay un poquito gratis, pero si quieres más hay que pagar. Financieros. 6.- Recursos Clave. Recursos Físicos: Aquí va todo aquello que puedas tocar y que necesitas para trabajar va aquí. Recursos intelectuales: La empresa no solo son cosas físicas. Aquí van todos los papeles que necesitamos para que nuestra empresa funcione. (permisos de gobierno, registro de marca, protección civil, SAT, registro de dominio). Recursos Humanos: Cuantos humanos necesitas para trabajar. ¿Qué puestos y Cuantos? Recursos Financieros: Si las cosas van mal, de donde sacas dinero. ¿Cuáles son los recursos que vamos a ocupar a la hora de obtener dinero? 7.- Actividades Clave. Son las cosas más importantes que tiene que hacer la empresa para que puedan operar exitosamente. Se pueden dividir entre administrativas y operativas. 8.- Alianzas Clave. Proveedores: No tenemos que hacer todo solos, alguien más puede hacerlo por nosotros. Aliados: Los aliados van a hacer las personas con las cuales tenemos un beneficio mutuo. 9.- Estructura de costos: Costos es aquello que está ligado a la producción y los gastos son los que están ligados a la administración y distribución. Es todo lo que implique un gasto para nosotros. Los costos pueden ser fijos o variables. Patrocinador: Pero antes de comenzar el contenido vamos a ver lo que tienen para nosotros nuestro patrocinadores de kinstahosting: KINSTA HOSTING es un proveedor de hosting con un servicio especializado en WordPress. Dentro de las características principales de este hosting tenemos: Más 10 años de experiencia trabajando con WordPress Usan la tecnología más moderna como Nginx, PHP 7.2, contenedores LXD y Maria DataBase para asegurarse de que su sitio web cargue en un abrir y cerrar de ojos. Tu sitio está monitoreado y asegurado 24/7. Potenciado por Google Cloud Platform y sus 13 centros de datos globales. Migraciones de sitios gratuitas Siempre respaldado Escalamiento automático Y por supuesto lo más importante Soporte experto de WordPress Atención las 24 horas del día por diferentes canales Monitoreo web todo el día, todos los días ¡Ningún problema quedará sin resolver! Sitios de desarrollo de un solo clic. (Staging) Y Construido por desarrolladores para desarrolladores. ¡Valora este Podcast! Recuerda que para todos los podcaster es de gran ayuda que puedas dejar una valoración en iTunes y likes o comentarios en iVoox. Así podemos llegar a más personas y eso nos permite seguir generando este contenido de calidad para ustedes. Solo debes buscar en tu app de podcast en iTunes Radio Emprendedor y dejar por alli tu valoración de 5 estrellas con tu comentario acerca del podcast.

Tema de la semana: Aprende a realizar tu Modelo de Negocio Canvas. Esta semana vamos a ver como realizar un modelo de negocios Canvas, vamos a ver como llenar cada uno de los cuadros de la plantilla, con ejemplos y definiciones de cada uno. Vamos allá. 1.- Segmentos de Clientes: Son los diferentes tipos de personas u organizaciones a las cuales la empresa quiere servir. Es importante segmentar, no vas a venderles a todos. Hay que hacer una buena segmentación de mercado. Quien quieres que vaya? A dónde quieres llegar? Mercados de masas Segmentados Diversificado Nicho de mercado. Criterios de Segmentación Geográficas Demográficos y Socio económicos Psicograficos En función de Beneficios Noveles de lealtad Ocasión de Uso En función del servicio. Segmentar Humanizar Empatizar validar Hay que sentir empatía con los clientes. Para eso hay que tener mapa de empatía. ¿Qué piensa y siente el cliente? ¿Que ve? ¿Que dice y que hace? ¿Que escucha? ¿Qué le frustra y que le motiva? 2.- Propuesta de valor: La propuesta de valor es la razón por la cual los consumidores o clientes eligen a una empresa por encima de otra. El enunciado debe incluir: La solución y los beneficios o el valor que ésta brinda. La propuesta de valor puede ser Cuantitativa o Cualitativa. Cuatro características de una propuesta de valor. Clara y fácil de entender Es específica Explicar por qué es mejor Se lee y se entiende en 5 segundos. Propuesta para aplicación Online Facebook ¿A qué te dedicas? R: Nos dedicamos a conectar tu startup con las personas que están en internet de forma rápida, sencilla e inteligente. 3.- Canales: Son todos los medios por las cuales tus clientes llegan a tu o tu llegas a tus clientes. Medios propios, medios de los socios. Información: Cómo es que tu cliente se va a enterar que existes. Evaluación: Cómo ayudamos a nuestro cliente a evaluar nuestra propuestas de valor. Compra: Cómo pueden los clientes comprar nuestros productos o servicios Entrega: Cómo entregamos a nuestros clientes nuestras propuestas de valor. Post-venta: Como estoy en contacto con esa persona que ya me compro. Mis canales son: A través de Facebook, A través de páginas web, a través de Google Adwords. 4.- Relación con el cliente: ¿Cómo lograras ADQUIRIR – RETENER – VENDER + a tus clientes? Qué relación tendrás con tu cliente antes, durante y después de que te compres. Es entre 6 y 7 veces más costoso obtener un nuevo cliente que retener un cliente que existe. Recuperar un cliente perdido cuesta entre 50-100 veces más que conservar un cliente satisfecho. 5.- Flujo de Ingresos: Como es que obtienes ingresos para tu negocio. El flujo puede ser recurrente o una única vez. Comercio y venta al detalle: Venta física, venta digital, ventas especiales, o ventas de servicios de uso futuro. Suscripciones y derechos de uso. Licencias: Es cuando otorgamos licencias y cobramos por ello. Certificaciones o usos de licencia. Subastas y Remates. Publicidad. Bases de datos: Se puede cobrar por vender nuestras bases de datos. Intermediación: Brokerage, creación de mercados virtuales. Premium: Hay un poquito gratis, pero si quieres más hay que pagar. Financieros. 6.- Recursos Clave. Recursos Físicos: Aquí va todo aquello que puedas tocar y que necesitas para trabajar va aquí. Recursos intelectuales: La empresa no solo son cosas físicas. Aquí van todos los papeles que necesitamos para que nuestra empresa funcione. (permisos de gobierno, registro de marca, protección civil, SAT, registro de dominio). Recursos Humanos: Cuantos humanos necesitas para trabajar. ¿Qué puestos y Cuantos? Recursos Financieros: Si las cosas van mal, de donde sacas dinero. ¿Cuáles son los recursos que vamos a ocupar a la hora de obtener dinero? 7.- Actividades Clave. Son las cosas más importantes que tiene que hacer la empresa para que puedan operar exitosamente. Se pueden dividir entre administrativas y operativas. 8.- Alianzas Clave. Proveedores: No tenemos que hacer todo solos, alguien más puede hacerlo por nosotros. Aliados: Los aliados van a hacer las personas con las cuales tenemos un beneficio mutuo. 9.- Estructura de costos: Costos es aquello que está ligado a la producción y los gastos son los que están ligados a la administración y distribución. Es todo lo que implique un gasto para nosotros. Los costos pueden ser fijos o variables. Patrocinador: Pero antes de comenzar el contenido vamos a ver lo que tienen para nosotros nuestro patrocinadores de kinstahosting: KINSTA HOSTING es un proveedor de hosting con un servicio especializado en WordPress. Dentro de las características principales de este hosting tenemos: Más 10 años de experiencia trabajando con WordPress Usan la tecnología más moderna como Nginx, PHP 7.2, contenedores LXD y Maria DataBase para asegurarse de que su sitio web cargue en un abrir y cerrar de ojos. Tu sitio está monitoreado y asegurado 24/7. Potenciado por Google Cloud Platform y sus 13 centros de datos globales. Migraciones de sitios gratuitas Siempre respaldado Escalamiento automático Y por supuesto lo más importante Soporte experto de WordPress Atención las 24 horas del día por diferentes canales Monitoreo web todo el día, todos los días ¡Ningún problema quedará sin resolver! Sitios de desarrollo de un solo clic. (Staging) Y Construido por desarrolladores para desarrolladores. ¡Valora este Podcast! Recuerda que para todos los podcaster es de gran ayuda que puedas dejar una valoración en iTunes y likes o comentarios en iVoox. Así podemos llegar a más personas y eso nos permite seguir generando este contenido de calidad para ustedes. Solo debes buscar en tu app de podcast en iTunes Radio Emprendedor y dejar por alli tu valoración de 5 estrellas con tu comentario acerca del podcast.

Como escribir un articulo segun las directrices CARE. Asignatura:Patología General. Grado en Medicina. Profesor: José Manuel Ramos Rincón. Dpto. de Medicina Clínica. Área de Inmunología. Proyecto PLE. Universidad Miguel Hernández de Elche. En esta lección se describe la patología cuantitativa de la orina: oligulia, poliuria y nicturia.

Como escribir un articulo segun las directrices CARE. Asignatura:Patología General. Grado en Medicina. Profesor: José Manuel Ramos Rincón. Dpto. de Medicina Clínica. Área de Inmunología. Proyecto PLE. Universidad Miguel Hernández de Elche. En este video se describe la patología cualitativa de la orina con alteraciones en el color, olor, composición. En la misma se habla de hematuria, proteinuria, cilindruria, cristaluria y leucocituria.