Podcasts about sistem

Strategi seringkali jadi kata yang membuat kita bersemangat. Banyak presentasi dan rencana hebat dibuat. Sayangnya, 80% dari strategi itu sering gagal. Mengapa ide-ide cemerlang itu sering mati di tengah jalan? Jawabannya terletak pada "jurang aktivasi." Jurang ini memisahkan perencanaan dari eksekusi. Kegagalan ini karena kita lupa melibatkan manusia. Dulu, organisasi dibuat seperti mesin. Karyawan dianggap sebagai "sumber daya manusia." Mereka seperti roda gigi yang bisa diganti. Pendekatan ini berasumsi bahwa perintah dari atas akan dijalankan tanpa pertanyaan. Tapi, anggapan ini sudah ketinggalan zaman. Sekarang, karyawan kita diberdayakan dan berpikir kritis. Ada tiga alasan utama kegagalan. Pertama, kurangnya pandangan yang jelas bagi karyawan. Mereka tidak tahu bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi. Mereka merasa tidak punya arah. Seorang petugas kebersihan di NASA tahun 1961 tahu ia membantu misi ke bulan. Karyawan modern sering tak tahu pekerjaan mereka berarti apa. Ini menjadi masalah besar. Kedua, ada kurangnya keterlibatan karyawan. Mereka butuh koneksi emosional dengan tujuan organisasi. Keterlibatan bukan sekadar memberi tahu apa yang harus dilakukan. Keterlibatan itu tentang membuat mereka merasa memiliki. Ketika mereka tidak dilibatkan, mereka acuh tak acuh. Mereka melihat strategi sebagai "perintah dari atas." Ketiga, dan ini yang paling fatal, kurangnya investasi untuk aktivasi. Banyak dana dihabiskan untuk merancang rencana. Tapi, sedikit dana untuk menggerakkan orang. Ini seperti merancang rumah mewah tapi tidak punya kontraktor. Aktivasi adalah jembatan penghubung antara desain dan realisasi. Tanpa jembatan ini, semua rencana akan mati. Kita harus beralih dari manajemen yang berpusat pada proses. Kita butuh paradigma baru yang berpusat pada manusia. Organisasi harus dilihat sebagai "organisme hidup. Organisme ini bisa merasakan perubahan. Mereka beradaptasi dan berevolusi. Perubahan tidak lagi didorong dari atas. Aktivasi strategi, pada dasarnya, adalah sebuah seni. Ini seni untuk menciptakan sebuah gerakan. Gerakan ini butuh persuasi dan rekrutmen aktif. Tidak cukup bagi orang untuk sekadar "mendengar" strategi. Mereka harus "memercayainya." Kepercayaan itu harus kuat untuk mengatasi inersia alami. Ada tiga fase aktivasi: Hear It, Believe It, dan Live It. Hear It adalah tentang komunikasi dan kesadaran. Semua orang harus tahu ada perubahan. Believe It adalah fase pembelajaran dan validasi. Orang-orang mencoba cara kerja baru. Mereka butuh pelatihan dan dukungan. Live It adalah tentang menanamkan perubahan. Ini menjadikannya "bisnis seperti biasa." Sistem dan budaya diselaraskan agar perubahan itu bertahan lama. Seorang pemimpin harus punya enam bahan kunci. Mulai dari kejelasan visi hingga ketangkasan. Semua elemen itu sangat penting. Visi harus lebih dari sekadar pernyataan. Visi harus menjadi cerita visual yang jelas. Itu harus menjadi peta jalan dari keadaan saat ini. Empati pada pemangku kepentingan juga penting. Setiap kelompok punya kebutuhan unik. Program aktivasi harus disesuaikan untuk mereka. Kesadaran akan hambatan juga krusial. Perubahan sering kali bertentangan dengan tradisi. Memetakan hambatan ini sangat penting. Juga, antisipasi dampak sistemik sangat dibutuhkan. Perubahan satu bagian akan memengaruhi bagian lain. Memahami dampaknya sangat penting. Semua elemen navigasi harus selaras. Misi, nilai, visi, dan strategi harus harmonis. Jika bertentangan, karyawan akan menolak. Maka, lupakan dokumen perencanaan yang tebal. Fokuslah pada hati dan pikiran manusia. Di sanalah strategi Anda akan benar-benar hidup.

Aplikasi Pasar Kolaboraya hadir sebagai platform digital inovatif yang memfasilitasi kolaborasi dan interaksi antar peserta melalui empat tahapan utama yang terstruktur. Mari kita telusuri secara mendalam bagaimana aplikasi ini bekerja untuk menciptakan ekosistem kolaborasi yang efektif. Tahap pertama dimulai dengan proses Bergabung, yang mencakup pendaftaran dan profiling. Setiap peserta yang telah diterima akan mendapatkan tautan khusus untuk mengunduh dan mengakses aplikasi. Proses login dilakukan menggunakan kredensial yang telah diberikan sebelumnya. Setelah berhasil masuk, peserta akan mengisi profil diri mereka melalui formulir digital yang dilengkapi dengan panduan step-by-step yang komprehensif. Sistem dilengkapi dengan indikator progres yang menunjukkan seberapa lengkap data yang telah diisi, misalnya "3/5 data terisi", untuk memotivasi peserta menyelesaikan pengisian data secara menyeluruh. Dalam tahap awal ini, peserta juga akan menentukan peran mereka dalam ekosistem. Aplikasi menyediakan beberapa pilihan peran seperti Builder, Connector, Enabler, Funder, dan Advocate. Setiap peran dilengkapi dengan deskripsi detail melalui pop-up atau ikon informasi yang membantu peserta memahami tanggung jawab dan ekspektasi dari masing-masing peran. Peserta memiliki fleksibilitas untuk memilih satu atau lebih peran yang paling sesuai dengan profil dan minat mereka. Setelah semua data terisi lengkap, sistem akan melakukan validasi otomatis dan menghasilkan barcode unik yang terintegrasi dengan profil digital peserta, berfungsi sebagai tiket masuk sekaligus kartu nama digital di lokasi acara. Tahap kedua berfokus pada Koneksi, di mana aplikasi memfasilitasi pertemuan tatap muka menjadi jaringan digital yang terstruktur dan terukur. Ketika peserta memasuki lokasi acara, modul koneksi akan aktif secara otomatis. Di bagian tengah layar, terdapat tombol "Pindai Barcode" yang mengaktifkan kamera untuk memindai barcode peserta lain. Sistem menggunakan mekanisme permintaan dan persetujuan dua arah yang sophisticated - setelah memindai, layar akan menampilkan pop-up profil peserta yang dipindai dengan opsi untuk mengirim permintaan koneksi. Peserta yang menerima permintaan akan mendapatkan notifikasi in-app dan dapat melihat profil pemindai sebelum memutuskan untuk menerima atau menolak koneksi. Fitur unggulan pada tahap koneksi adalah dasbor real-time yang menampilkan statistik koneksi secara komprehensif. Peserta dapat melihat jumlah total koneksi mereka, analisis keragaman peran yang terhubung (misalnya "terhubung dengan 5 builder dan 3 funder"), serta visualisasi geografis yang menunjukkan persebaran koneksi berdasarkan kota atau daerah asal. Tahap ketiga membahas Kolaborasi, yang mentransformasikan koneksi menjadi kerja sama nyata dalam ekosistem. Aplikasi menyediakan galeri interaktif yang menampilkan 18-21 Ekosistem Perubahan Sosial, masing-masing dengan kartu profil yang mencakup nama, logo, dan tagar relevan seperti #Pendidikan, #Lingkungan, atau #Teknologi. Peserta dapat mengeksplorasi detail setiap ekosistem dan mengajukan diri untuk bergabung melalui sistem yang terintegrasi. Halaman detail ekosistem menyajikan informasi komprehensif yang mencakup visi dan misi, tantangan sistemik yang ingin dipecahkan, serta status dan kebutuhan spesifik ekosistem. Misalnya, ekosistem dapat mencantumkan kebutuhan seperti "Mencari data scientist atau jaringan dengan lembaga riset". Peserta dapat menawarkan kontribusi mereka melalui tombol "Saya Siap Berkontribusi" yang mengarah ke formulir detail kontribusi, di mana mereka dapat menspesifikasikan bentuk dukungan yang dapat diberikan, seperti "pembuatan prototipe digital selama 3 bulan". Tahap terakhir adalah Kolektif Aksi, yang memfasilitasi komitmen jangka panjang untuk proyek-proyek besar. Aplikasi menyediakan ruang virtual khusus untuk presentasi Ekosistem Raya - gabungan dari 3-4 ekosistem yang berkolaborasi. Dalam ruang ini, peserta dapat menyaksikan presentasi yang menjelaskan visi, target, dan rencana proyek besar yang akan dilaksanakan di tahun mendatang. Sistem dilengkapi dengan mekanisme komitmen yang memungkinkan peserta menyatakan dukungan mereka terhadap proyek yang dipresentasikan. Setelah acara berakhir, aplikasi secara otomatis menghasilkan laporan status kinerja personal yang dapat diakses melalui dasbor pribadi. Laporan ini terbagi menjadi tiga kategori utama: Laporan Koneksi, Laporan Kolaborasi, dan Laporan Kolektif Aksi. Setiap kategori memberikan visualisasi data yang jelas dan terukur. Laporan Koneksi menampilkan grafik atau bagan lingkaran yang mengindikasikan performa networking peserta dengan status Baik atau Buruk, disertai statistik detail seperti jumlah total koneksi, persentase koneksi berdasarkan peran, dan jangkauan geografis koneksi. Laporan Kolaborasi menunjukkan status Kuat atau Lemah berdasarkan interaksi di Tahap 3, termasuk data jumlah proposal kolaborasi yang diajukan dan diterima, serta deskripsi sumber daya yang dibagikan. Sementara itu, Laporan Kolektif Aksi memvisualisasikan status Besar atau Kecil berdasarkan tingkat partisipasi dalam proyek-proyek kolektif, termasuk jumlah komitmen proyek dan peran yang diambil. Dengan alur yang terstruktur dan fitur-fitur interaktif yang komprehensif ini, Aplikasi Pasar Kolaboraya berhasil menciptakan platform yang memungkinkan peserta untuk membangun koneksi bermakna, berkolaborasi dalam proyek-proyek impactful, dan berkontribusi pada perubahan sosial yang berkelanjutan. Sistem pelaporan yang terukur juga membantu peserta memahami dan mengevaluasi kontribusi mereka dalam ekosistem kolaborasi ini.

Puesto que las Escrituras nos presenta la máxima autoridad sobre la vida del ser humano, podeos estar confiados que tenemos todo lo que Dios ha tenido que decir al ser humano para vivir una vida que le agrada a Él. Contáctanos: Lamparaatuspies3@gmail.com

Bu bölümde, mevcut para sisteminin temel işleyişini ve faizin (Riba) tüm fiat sisteminin işleyişine nasıl derinlemesine nüfuz ettiğini inceliyoruz. Birçok Müslümanın, hatta İslami finans sektöründekilerin bile gözden kaçırdığı bu kritik yönü anlamak, paranın nasıl işlediğini kavramak için elzemdir.Ana Temalar:• Paranın Yaratılışı ve Riba: Fiat paranın yaratılma sürecinin her adımının faiz (Riba) içerdiğini vurguluyoruz. ◦ Kısmi Rezerv Bankacılığı: Bu süreç, ticari bankalar aracılığıyla paranın en yaygın yaratılma şeklidir. Yatırılan paranın sadece küçük bir kısmı rezerv olarak tutulurken, geri kalanı borç olarak verilir ve bu sayede orijinal miktarın kat kat fazlası yaratılır. Aslında, bir mevduat sahibi, bankaya düşük faizli bir borç vermektedir. ◦ Federal Rezerv'in Rolü: ABD Merkez Bankası (Fed), açık piyasa işlemleri (devlet tahvili alım satımı), İskonto Penceresi (ticari bankalara kısa vadeli kredi verme) ve rezerv gerekliliklerini ayarlama gibi araçlarla baz para arzını ve dolayısıyla genel para arzını etkiler. Bu mekanizmaların hepsi faizle iç içedir. Özellikle 2008 ve 2020 krizlerinden sonra Fed, varlık alımlarını konut, öğrenci, oto ve kredi kartı kredileri gibi özel sektör borçlarını da içerecek şekilde genişleterek, borca dayalı para sisteminin işleyişini sürdürmüştür.• Gölge Bankacılık Sektörü: Geleneksel bankacılığın dışında faaliyet gösteren bu sektör de faizli para yaratma sürecine önemli katkıda bulunur. ◦ Birincil Satıcılar (Primary Dealers): Fed'den yeni yaratılan parayı ilk alan kurumlardır. Bu durum, yeni paraya ilk erişenlerin, "Cantillon Etkisi" sayesinde fiyatlar yükselmeden önce satın alma gücünden faydalandığı, diğerlerinin ise zarara uğradığı bir eşitsizlik yaratır. ◦ Para Piyasası Fonları (MMF'ler), Mortgage GYO'ları (mREIT'ler) ve Hazine Repo Piyasası: Bu finansal araçlar, yatırımcılara yüksek getiri sağlamak için faizli menkul kıymetlere yatırım yapar ve genellikle yüksek kaldıraç kullanır. 2008 krizinde MMF'lerin "doları kırması" ile güvensizlikleri ortaya çıkmıştır. ◦ Eurodolar Piyasası: ABD dışındaki bankalarda tutulan ABD doları mevduatlarıdır ve ABD düzenlemelerine tabi değildir. Bu pazar, Fed'in gözetimi dışında dolar yaratılmasını sağlar ve Fed'in dolar arzını kontrol etme yeteneğini kaybetmesine yol açmıştır.• Riba Hegemonyası: Uluslararası Para Fonu (IMF) ve Dünya Bankası gibi kuruluşlar, ABD'nin Riba hegemonyasını küresel ölçekte dayatır. Bu kurumlar, gelişmekte olan ülkeleri borca batırarak ve faizli kredilerle sömürerek, Batı'nın çıkarlarına hizmet eden yapısal reformlar dayatır. ABD, bu kurumlar üzerinde büyük bir etki gücüne sahiptir.• Fiat Para, Faizle Desteklenir: Fiat paranın temelinde ABD Hazine tahvilleri gibi faiz getiren borçlar yer alır, bu da tüm küresel finans sistemini doğası gereği İslami olmayan kılar. Sistem, Lyn Alden'in de belirttiği gibi, "Sorumluluklar aşağı doğru" (Liabilities all the way down) bir yapıya sahiptir; yani her şey borç üzerine kuruludur ve sürekli büyüme gerektiren kırılgan bir döngüdür.• "Riba Kanıtı" Algoritması: Yeni fiat para, "Riba Kanıtı" algoritmasıyla, yani bir kurumun faiz ödemeyi taahhüt ederek borç almasıyla "oluşturulur". Faizin fiat paradan ayrılması sistemi çökertir. Bu durum, Peygamberimiz Muhammed'in (sav) "İnsanların faiz tüketeceği bir zaman gelecek" hadisiyle önceden haber verildiği gibi, günümüzdeki durumu açıkça yansıtmaktadır.• Bitcoin Majlis Misyonu: Bitcoin Majlis, Müslümanlara Riba tabanlı bankacılık ve fiat para sistemlerinden kaçmak için Bitcoin'i benimseme konusunda eğitim kaynakları sağlamayı hedefler.Bu bölüm, Riba'nın modern finans sisteminin ayrılmaz bir parçası olduğunu ve küresel ekonomiyi nasıl şekillendirdiğini derinlemesine anlamanıza yardımcı olacaktır.Kaynak

Encontramos que la Biblia no presenta un argumento estableciendo la existencia de Dios.  La Biblia asume laexistencia de Dios.  Pero qué la naturaleza brinda suficiente testimonio de Dios. Contáctanos: Lamparaatuspies3@gmail.com

"Savadlı olmaq üçün təhsil önəmlidir""Məktəb cəmiyyətin intellektual, mədəni inkişafını təmin edir""Azərbaycan cəmiyyətinin savadlı olması xalqın genetik yaddaşı ilə də bağlıdır""Azərbyacanda təhsilin elə bir pilləsi yoxdur ki, ora diqqət ayrılmasın""Hər bir vətəndaş öz dilini bilməlidir""Bu ildən 5 və 6-cı siniflərdə Azərbaycan tarixi bütün məktəblərdə Azərbaycan dilində tədris olunacaq"Qonağımız Azərbaycan Respublikası Elm və Təhsil Nazirliyi yanında İctimai Şuranın üzvü, təhsil eksperti İlqar Orucov oldu.

Hakkımda:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bio.link/harunaksaya⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kullandığım Ekipmanlar:Kamera : IPhone SE 2020Mikrofon: Shure SM7DB - Scarlet Işık: Godox SL60W, Godox CL10 AmbiyansKayıt: Macbook Air M2 Düzenleme: Imovie, Ableton

Es solo por medio de las Escrituras que el ser humano es capaz de aprender acerca de la voluntad de Dios. Contáctanos: Lamparaatuspies3@gmail.com

Še drugi poudarki iz oddaje: - V Ljubljanskih lekarnah so za zdaj še kos kadrovskim izzivom. - Graditev prizidka k slovenjgraškemu zdravstvenemu domu poteka po načrtih. - Na Dolenjskem štiri občine s projektom za boljše življenje in sobivanje z Romi. - Na Ptuju v enem izmed krožišč nova skulptura skoraj 5- metrskega kurenta.

El estudio de hoy nos perite explorar el concepto de la necesidad de las Escrituras para salvación y para vivir la vida Cristiana. Contáctanos: Lamparaatuspies3@gmail.com

Walaupun solat lima waktu itu wajib dan solat berjemaah amat dititikberatkan, masjid tidak pernah menjadi institusi yang diwajibkan ke atas kita. Sekolah, sebaliknya, adalah satu-satunya institusi yang diwajibkan ke atas setiap individu, namun sering kali gagal berfungsi seperti yang sepatutnya. Seperti yang diungkapkan oleh Neil Postman di dalam Teaching as a Subversive Activity, sekolah hari ini ibarat memandu kereta mewah dengan kelajuan tinggi sambil hanya memandang ke cermin pandang belakang. Kita terpesona dengan kelengkapan teknikal, kecanggihan kemudahan, dan pencapaian akademik, tetapi kehilangan arah tuju yang sebenar; untuk apa pendidikan itu diwujudkan, dan ke mana ia seharusnya membawa generasi akan datang.Sistem pendidikan moden sering menumpukan perhatian kepada angka pencapaian, penguasaan peperiksaan, dan perlumbaan mengejar kemajuan material, tetapi kurang memberi ruang untuk membentuk daya fikir kritis, keupayaan menyelesaikan masalah, dan kesedaran sosial yang mendalam. Dengan segala teknologi, silibus padat, dan inovasi pendidikan, kita seperti mempercepat perjalanan tanpa memastikan destinasi itu memberi makna kepada kehidupan dan kesejahteraan pelajar.Postman memberi amaran bahawa kegagalan memahami hala tuju pendidikan ini adalah tanda kita sedang menunggu sebuah “pelanggaran besar”. Kita membesarkan anak-anak dalam sistem yang indah pada rupa luaran tetapi rapuh pada fungsinya, satu pelaburan besar yang berisiko merugikan masa depan masyarakat. Sekolah tidak lagi sekadar tempat belajar fakta, tetapi menjadi cerminan ke mana arah peradaban kita, dan jika hala tuju itu kabur, maka pendidikan yang diwajibkan ke atas setiap individu tidak lebih daripada satu kewajipan tanpa visi.#neilpostman #teachingasasubversiveactivity #pendidikanjalanislah #pendidikanfatamorgana #Pendidikan

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sedang mematangkan rencana penerapan sistem identitas tunggal investor untuk memperketat pengawasan dan melindungi aset digital.

Aksi unjuk rasa dari barisan para buruh di berbagai daerah berlangsung hari ini. Sejumlah tuntutan disampaikan dalam aksi unjuk rasa tersebut.

SEP se disculpará por abusos en 2018 en jardín de niños Marcelino de Champagnat | reporte de ÁlixEnlace para apoyar vía Patreon:https://www.patreon.com/julioastilleroEnlace para hacer donaciones vía PayPal:https://www.paypal.me/julioastilleroCuenta para hacer transferencias a cuenta BBVA a nombre de Julio Hernández López: 1539408017CLABE: 012 320 01539408017 2Tienda:https://julioastillerotienda.com/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Otros de los requisitos para entender la palabra de Dios envuelven reconocer el carácter imperfecto de nuestra compresión de las Escrituras, que es un proceso gradual. Contáctanos: Lamparaatuspies3@gmail.com

no todo el que quiere entender las Escrituras puede hacerlo, existen varios requisitos que debe estar presentes.

Mac Master ha sido enfático en desmentir cualquier participación en planes golpistas. "Nunca", respondió al ser preguntado si Leyva le había hablado de un golpe de estado durante su encuentro. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Sistem Sijil Hak Memiliki Kenderaan (COE) Singapura adil dan efisien daripada perspektif ekonomi, namun adakah sistem ini bersifat empati kepada mereka yang benar-benar memerlukannya seperti keluarga dengan ranak berkeperluan khas dan mempunyai warga emas. Anggota Parlimen GRC Bishan-Toa Payoh, Encik Saktiandi Supaat, yang juga Pengerusi Jawatankuasa Parlimen Pemerintah (GPC) Kewangan serta Perdagangan dan Perusahaan bincangkan dalam episod podcast NoTapis BHerbual kali ini.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Episodio 662 de Contralínea En Vivo conducido por Nancy Flores: -Poder Judicial bloqueó de forma sistemática las reformas de la 4T- Transmisión 07 de agosto de 2024 Contralínea se transmite de lunes a viernes a las 10hrs (hora centro de México). Encuéntranos en Facebook, YouTube, X (antes Twitter), TikTok, Instagram, WhatsApp y Telegram como Contralínea. Escúchanos en Spotify, Apple Podcast e Ivoox como Contralínea Audio.

Season 33 : Freedom Productivity

Este estudio os permite explorar lo que la Biblia tiene que decir acerca de su propia claridad, que fe escrita para ser comprendida por lectores sinceros. Contáctanos: Lamparaatuspies3@gmail.com

Ankara'nın o zamanlar önemli bir ilçesi olan Keskin'in Armutlu köyünde doğmuştur. İlkokul dördüncü sınıfa geçtiği sene, köylerine öğretmen gelmez. 1957/ 58 senesinde bütün arkadaşları yıl kaybederken, abisinin asker arkadaşının yaşadığı komşu köydeki okula gider. Nafis Amca'nın evinde kalır. Her cumartesi atla kendi köyüne gidip pazar akşamları döner. Ertesi yıl ise, bir zamanlar Osmanlı'nın önemli yerleşim yerlerinden olan Keskin'de okuyacaktır. Bugünkü Kırıkkale şehri ise Kırık Köyü'dür. Beşinci sınıfı ilçede, yine bir akrabasının evinde kalarak okur. Artık ilkokul mezunudur. İlk mezuniyetini şöyle anlatır: “Sistem oldukça farklıydı. İlkokul mezunu olmak için yıl içinde başarınız ve notlarınız yetmiyor, ayrıca bir mezuniyet sınavına giriyordunuz. Mezuniyet sınavı da zordu, birkaç öğretmen birlikte her dersten sözlü sınav yapıyordu. Adeta bir jüri huzurunda ter döküyorduk. O yıllarda ilkokul mezunu olmak bir anlamda formasyon sahibi olmak demekti.”

»Eno od področij, ki nas zanima, so razlike v imunosti med spoloma,« pravi švedski zdravnik, predavatelj in raziskovalec Nils Landegren.Študije kažejo na pomembne razlike v delovanju imunskega sistema pri moških in ženskah. »Znano je, da ženske bolje prenesejo različne okužbe, kar se je potrdilo tudi med epidemijo novega koronavirusa – takrat je več moških zbolelo za težjo obliko covida, večkrat so potrebovali zdravljenje na intenzivnem oddelku, več moških je zaradi covida umrlo. V primeru avtoimunskih bolezni so razlike med moškimi ženskami še večje; vendar v škodo žensk. Ko gre za avtoimunske bolezni, so namreč te pri ženskah kar štirikrat pogostejše. Lupus na primer je pri ženskah celo 10-krat pogostejši kot pri moških,« pojasnjuje sogovornik tokratnega Ultrazvoka z Univerze v Uppsali prof. dr. Nils Landegren. Dr. Landegren s kolegicami in kolegi preučuje, zakaj se ženske soočajo z večjim tveganjem za avtoimunske bolezni kot moški. Pri tem so zelo uspešni; pohvalijo se lahko z odmevno objavo v znanstveni reviji Nature. Ugotovili so, da ima na različen odgovor imunskega sistema velik vpliv hormon testosteron. Podrobneje v Ultrazvoku, v katerem bo njihove izsledke osvetlila še prof. dr. Iva Hafner Bratkovič z ljubljanskega Kemijskega inštituta. Slovensko imunologinjo, predavateljico in raziskovalko študije švedskih kolegov navdušujejo. Originalna študija v reviji Nature TUKAJ

Tržište ti je protiv tebe. Sistem ne postoji. A ti i dalje praviš knjige. Kako? U 329. epizodi Pojačala, Ivan razgovara sa Borisom Maksimovićem, osnivačem izdavačke kuće Imprimatur iz Banjaluke, koji se ističe kao jedan od retkih izdavača u regionu s jasnim uredničkim konceptom i autentičnim pristupom. Kroz razgovor Boris otkriva kako je iz sveta lekture i prevođenja, bez ikakvog predznanja o tržištu, pokrenuo Imprimatur — prvo kao pomoć mladim piscima, a zatim kao ozbiljan izdavački poduhvat koji danas objavljuje i regionalne i svetske autore. Osim o izdavaštvu, Boris otvoreno govori o teškom periodu traženja posla nakon studija, frustracijama u formalnom obrazovanju, paradoksima tržišta rada na Balkanu, kao i o izazovima distribucije i e-trgovine u postjugoslovenskom prostoru. Dotiču se i velikih razlika u tržištima, nedostatka infrastrukture, uloge tehnologije u širenju kulture, kao i ličnih fascinacija koje oblikuju Borisov rad i identitet. O čemu smo pričali: - Najava epizode - Početak razgovora - Kad porastem biću - Fakultetski dani - Teškoće u zapošljenju - Logističke muke - Iskustva iz izdavaštva - Prevodna književnost - Zaključak razgovora Podržite nas na BuyMeACoffee: https://bit.ly/3uSBmoa Pročitajte transkript ove epizode: https://bit.ly/3H4Gcu3 Posetite naš sajt i prijavite se na našu mailing listu: http://bit.ly/2LUKSBG Prijavite se na naš YouTube kanal: http://bit.ly/2Rgnu7o Pratite Pojačalo na društvenim mrežama: Facebook: http://bit.ly/2FfwqCR Twitter: http://bit.ly/2CVZoGr Instagram: http://bit.ly/2RzGHjN

Israel ha bombardeado esta madrugada las zonas en las que ayer dejó pasar unos pocos camiones cargados de comida. Van -en total- casi 60.000 muertos, de los que 17.000 eran niños.  Israel ha decidido matarlos también de hambre y, para que nadie proteste o protesten menos, deja entrar unos pocos camiones que, sin medidas de protección, son asaltados enseguida.  Ahora ya sabemos que en el mundo que desarrolló la justicia universal y la comunidad internacional era posible un genocidio y que no pasara nada más que la vergüenza que nos recordarán las generaciones que vengan.

Membangun organisasi sebagai ekosistem hidup adalah sebuah pendekatan holistik yang memandang entitas bisnis bukan sebagai mesin statis, melainkan sebagai sistem dinamis yang saling terhubung, adaptif, dan berkelanjutan, layaknya ekosistem alam. Konsep ini menekankan interdependensi antar bagian, kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, pencarian keseimbangan kepentingan, fokus pada keberlanjutan jangka panjang, dan resiliensi untuk pulih dari gangguan.Pendekatan ini krusial di tengah lanskap bisnis yang kompleks dan tidak pasti, memungkinkan organisasi untuk tidak hanya bertahan tetapi juga berkembang secara organik, memastikan relevansi dan pertumbuhan berkelanjutan di masa depan.     Implementasi ekosistem organisasi merupakan perjalanan transformasi yang terstruktur dalam empat fase utama: Asesmen dan Persiapan, Desain Struktur Ekosistem, Implementasi dan Integrasi, serta Monitoring dan Optimalisasi.Proses ini dirancang untuk membangun fondasi yang kokoh dalam waktu sekitar 9 hingga 12 bulan, namun merupakan evolusi berkelanjutan. Untuk mendukung implementasi yang holistik, organisasi perlu mengintegrasikan tiga kerangka kerja utama: Orang & Budaya, Proses & Sistem, serta Kemitraan & Jaringan, yang masing-masing berfokus pada aspek manusia, operasional, dan hubungan eksternal.     Keberhasilan dalam membangun ekosistem ini sangat bergantung pada beberapa faktor kunci, termasuk komitmen kuat dari kepemimpinan, manajemen perubahan yang efektif, dukungan teknologi yang memadai, dan penyelarasan budaya organisasi dengan prinsip-prinsip ekosistem. Meskipun menjanjikan manfaat besar, perjalanan ini juga menghadapi potensi risiko seperti penolakan terhadap perubahan, kompleksitas implementasi, keterbatasan sumber daya, dan ketidakselarasan budaya. Oleh karena itu, organisasi harus proaktif dalam merencanakan strategi mitigasi dan terus belajar serta beradaptasi sepanjang perjalanan transformasi ini untuk memastikan ekosistem yang resilien dan berkelanjutan.  

Finance 4.0 merepresentasikan evolusi fundamental dari sistem keuangan, melampaui iterasi sebelumnya. Jika Finance 1.0 merujuk pada sistem berbasis koin fisik, Finance 2.0 pada mata uang fiat, dan Finance 3.0 pada keuangan berbasis blockchain, maka Finance 4.0 adalah sebuah sistem umpan balik multi-dimensi dan waktu-nyata yang mengintegrasikan teknologi blockchain dengan Internet of Things (IoT). Inti dari Finance 4.0 adalah ekosistem mata uang kripto multi-dimensi yang mempromosikan desentralisasi dan tindakan positif, skema insentif baru yang menjaga privasi untuk membentuk pola produksi dan konsumsi yang mendukung ekonomi sirkular dan berbagi, serta jenis kontrak sosial baru yang mendorong pengambilan keputusan berbasis komunitas, menghargai subsidiaritas, serta keragaman lokal dan pribadi. Kebutuhan akan Finance 4.0 muncul sebagai respons terhadap berbagai kegagalan dan tantangan yang melekat pada sistem keuangan yang ada saat ini. Sistem yang berlaku gagal mengatasi ancaman eksistensial, tekanan pada ekonomi, masyarakat, dan lingkungan, serta masalah yang belum terselesaikan dari krisis finansial 2008. Selain itu, sistem saat ini rentan terhadap kegagalan pasar sistemik akibat eksternalitas yang tidak diinginkan dan kurangnya keberlanjutan. Uang fiat yang berbasis utang cenderung memicu akumulasi utang, sementara intervensi bank sentral mendistorsi sinyal harga. Finance 4.0 bertujuan untuk mengatasi masalah-masalah ini dengan menciptakan sistem yang lebih resilien, berkelanjutan, dan selaras dengan nilai-nilai sosial inti, mempromosikan pemikiran dan tindakan jangka panjang, serta menyediakan alternatif yang lebih adil dan efisien. Cara kerja Finance 4.0 didasarkan pada kerangka kerja partisipatif yang kompleks dan terintegrasi. Ini melibatkan penciptaan token untuk tindakan positif (Positive Action Tokens/PATs) yang nilainya dapat dibuktikan melalui tiga mekanisme: bukti sensor (data IoT), bukti sosial (validasi komunitas), dan bukti data pihak ketiga. Sistem ini beroperasi dalam struktur multi-lapis dan multi-dimensi yang mencakup berbagai jenis token, seperti PAT untuk insentif tindakan positif, Reputation Tokens (REP) untuk membangun kepercayaan dan partisipasi, Governance Tokens (GOV) untuk pengambilan keputusan demokratis, dan Liquidity Tokens (LIQ) untuk stabilitas sistem. Didukung oleh Distributed Ledger Technology (DLT), blockchain, kontrak pintar, dan IoT, Finance 4.0 memiliki struktur tata kelola yang desentralisasi dan demokratis melalui mekanisme seperti Token Curated Registry (TCR) dan pemungutan suara berbasis reputasi, memastikan keberlanjutan, inklusi, dan kebebasan sebagai prinsip desain inti.

Darja Lovšin je dolgoletna urednica revije Dita in ustanoviteljica Zavoda Diabetes. Diplomirala je iz mednarodnih odnosov in že od leta 1995 aktivno ozavešča o sladkorni bolezni. Je avtorica več kuharskih knjig za diabetike, vodi nacionalno kampanjo Bodi odličnjak! in velja za eno ključnih osebnosti na področju diabetesa v Sloveniji. In tokrat smo imeli čast, da smo jo gostili v oddaji. Spregovorila je predvsem o novih pristopih pri zdravjenju diabetesa, razlogih za njegov razvoj in kater sloj prebivalstva mu je načeloma najbolj nagnjen. Si upate reči, koliko diabetikov imamo v Sloveniji? Število vas bo resnično presenetilo in tudi sami si boste želeli delati na preventivi, ker sladkor ne boli, ampak okvari celoten sistem!

[Strategi Menjaga Keseimbangan Hidup di Dunia Mahasiswa]Halo, Arek Niskalarasi!

Lebih dari 150 tahun yang lalu Tuhan mencamkan kepada Ellen G. White bahwa kopi dan teh secara artifisial merangsang sistem dan kemudian menyebabkan depresi.

Tuhan, bantulah saya menjaga telinga saya tetap sehat, sehingga saya dapat mendengar Engkau berbicara kepada saya seperti yang Samuel lakukan, dan mampu menjawab, "Berbicaralah, Tuhan, karena hamba-Mu mendengar.”

Audio Siar Keluar Sekejap Episod 159 menyentuh sebuah tragedi menyayat hati yang mengorbankan 15 mahasiswa UPSI dalam kemalangan bas di lebuhraya Jeli-Gerik. KeluarSekejap membuka ruang kepada Abdul Wafi Kamarudin, salah seorang mangsa yang terselamat untuk berkongsi pengalaman ngeri yang dilaluinya, kesan trauma serta luahan hati terhadap kegagalan sistem keselamatan jalan raya negara.Episod ini turut membedah kegagalan struktur dan penguatkuasaan yang telah lama membelenggu isu keselamatan pengangkutan awam. Perbincangan bersama Datuk Suret Singh membawa perspektif dasar yang mendalam. Daripada sistem demerit KEJARA yang lemah, lesen PSV pemandu bermasalah yang tidak digantung sehinggalah cadangan penubuhan Kertas Putih Parlimen untuk merombak sistem keselamatan jalan raya secara menyeluruh.Episod diakhiri dengan menyentuh isu kelewatan peluasan SST yang menimbulkan persoalan kecekapan fiskal kerajaan.Ingin jenama anda dikenali oleh ribuan pendengar? Taja episod Keluar Sekejap untuk tahun 2025!Hubungi kami di +6011-1919 1783 atau emel ke commercial@ksmedia.my untuk maklumat lanjut dan pakej penajaan eksklusif.

Musk, teknoloji ve sermaye gücünü siyasi etkiye dönüştürmeye çalışırken; Trump, devlet otoritesiyle itaatkar bir işbirliği modeli benimsiyor. Yazan: Prof. Dr. Cenay Babaoğlu    Seslendiren: Halil İbrahim Ciğer

En colaboración con Pamela Cerdeira, para MVS Noticias, León Krauze, periodista, tocó el tema de por qué Kristi Noem tensa la relación bilateral al afirmar que la presidenta Sheinbaum promueve las manifestaciones en Los Ángeles.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bitcoin dünyasına insanları çeken güçlü kuvvetleri keşfedin. Bitcoin herkes için farklıdır, temelinde belirli fikirler barındıran kutuplaştırıcı bir olgudur. Bu çekimin ve kutuplaşmanın ardındaki dinamikleri detaylıca inceleyin.Özünde Bitcoin, değiştirilmesi inanılmaz derecede zor olan, kodlanmış fikirler bütününe sahip, sabit konsensüs kuralları olan bir oyun gibidir. Sabit arz ve merkeziyetsizlik gibi temel fikirler bu kurallara gömülüdür. Sistem, yazılımında bir sosyal sözleşme barındırır.Büyümesinin anahtarı, fikir-değer geri bildirim döngüsüdür. Bitcoin'in fikirleri insanları çeker. İnsanlar hangi yazılımı (kodu) çalıştıracaklarını seçer, ağa katılan nodlar oluştururlar. Ağ konsensüse ulaşır, kimin neye sahip olduğu konusunda anlaşma sağlanır. Bitcoin'in fikirlerine dayanan bu konsensüs değer yaratır. Değer ise fikirleri güçlendirir ve daha fazla insanı içeri çeker. İşte bu döngü Bitcoin'in kütleçekimidir.Fikirleri Bitcoin'inkilerle örtüşen insanları çeker ve zihinleri değiştirmede çok etkilidir, çünkü Bitcoin'in kendisi kolay değişmez. Fikirler kökten ayrıştığında, yeni "kütleçekim kuyuları" (altcoinler) oluşabilir. Bitcoin'in baskınlığı, fikirlerinin gerçeklikle uyumundan ve gerçek sorunları çözerek değer yaratma yeteneğinden gelir. Bitcoin'in özünü değiştirmeden iyi fikirleri nasıl absorbe ederek gelişmeye devam ettiğini öğrenin.Bitcoin'in artan etkisinin ardındaki zorlayıcı kuvveti anlamak için bize katılın.Kaynak

La exalcaldesa de Santiago comentó el cierre de la investigación sin imputados.

Çavuşesku'nun Termometresi'nin Özel Bölümünde Melis Konakçı moderatörlüğünde, Doç. Dr. Berk Esen, Prof. Dr. Burak Bilgehan Özpek ve İlkan Dalkuç parlamenter sistem tartışmalarını, CHP'nin kurultay davasını ve İBB operasyonlarını değerlendiriyorlar.Bizi Patreon'dan Destekleyin

Bez lične transformacije nema ni poslovne transformacije. Kako uspostaviti sistem kojim izlazite na kraj sa svim obavezama i taskovima i to pretvorite u svakodnevnu rutinu, koje su to ključne tačke koje mogu pomoći da izgradite sopstveni sistem produktivnosti, pričali smo sa Nemanjom Čedomirovićem, jednim od osnivača kompanije GrowIt Agile, poznatim licem IT zajednice i čovekom koji je uvek spreman za promene i ne boji se da ih prihvati i u svom radnom okruženju i svojoj kompaniji. Pored razgovora o produktivnosti, razgovarali smo o važnim odlukama koje nekada treba da donesu vlasnici kompanija - da izađu iz operative i prepuste izvršne funkcije drugima kroz delegiranje. Ovo bi trebalo da je upravo produkt sistemskog rada i zrela odluka zdravog, preduzetničkog razmišljanja. Sjajna epizoda koju ne želite da propustite! Nemanja Čedomirović, Co-Founder @ Growit Agile - https://www.linkedin.com/in/nemanjacedomirovic/ O čemu smo pričali: - Uvod i predstavljanje - Poslednje četiri godine - retrospekcija - Sistem i rutina - Kako postaješ svestan koliko si neproduktivan - Ključne tačke koje mogu pomoći da izgradite sistem produktivnosti - Zrela odluka – izlazak iz operative je produkt sistemskog rada - Kako ljude pripremiti za promene u kompaniji Pratite Digitalk podkast za više tema iz digitalnog marketinga, advertajzinga i karijere u kreativnoj industriji: LN: https://www.linkedin.com/company/digitalkrs FB: https://www.facebook.com/Digitalk.rs IG: https://www.instagram.com/digitalk.rs/ Posetite naš sajt i prijavite se na našu mailing listu - https://www.digitalk.rs Prijavite se na naš YouTube kanal: https://bit.ly/3uWtLES Veliku zahvalnost dugujemo kompanijama koje su prepoznale kvalitet onoga što radimo i odlučile da nas podrže i daju nam vetar u leđa: Partneri podkasta: - Raiffeisen banka - https://www.raiffeisenbank.rs/ Digitalne usluge Raiffeisen banke koje preporučujemo za mala i srednja preduzeća: https://bit.ly/3ZrDch3 - Kompanija NIS - https://www.nis.rs/ - Ananas - https://ananas.rs/ - kompanija Idea - https://online.idea.rs/ Prijatelj podkasta: - PerformLabs - https://performlabs.agency/ Oslobodite pun potencijal svog digitalnog marketinga! Optimizujte svoje kampanje i postignite maksimalne rezultate uz Performlabs. - BiVits ACTIVA vitamini i minerali - https://bivits.com/kategorija/bivits-paketi/ Puno obaveza, stres, prekovremeni rad... zvuči poznato? E, za to imamo pravo rešenje. To su BiVits ACTIVA vitamini i minerali. Sa njima ćete lako uzeti zdravlje u svoje ruke i više od toga. Preporučujemo vam NO STRESS paket – kombinacija tri suplementa koja pomažu da se bolje naspavate, smanjite napetost i podignete energiju. Na BiVits sajtu možete pronaći kombinaciju koja je baš za vas, a uz poseban kod DIGITALK ostvarujete i 25% popusta! Uzmite zdravlje u svoje ruke – uz BiVits ACTIVA vitamine i minerale! - Izdavačka kuća Finesa - https://www.finesa.edu.rs/ U ovoj epizodi podelićemo dve knjige "To nikad neće upaliti" izdavačke kuće Finesa onima koji budu najbrži i najkreativniji sa komentarima, a možete nam slobodno pisati i na info@digitalk.rs i direktno nam uputiti komentar, sugestiju ili primedbu. Takođe, svi oni koji na Finesinom websajtu poruče knjige i unesu promo kod digitalk dobiće 10% popusta na već snižene cene izdanja na sajtu: https://www.finesa.edu.rs/

Cine e parte a Sistemului care mizează pe Simion & Georgescu (DW) - Cum a fost sădită ura. Începuturi (HotNews) - Economia lui Nicușor Dan vs economia lui George Simion. Ce ne așteaptă după alegeri (Libertatea) Apără România! (Republica)România se află în poarta istoriei, în fața unui val, scrie jurnalistul Alex Livadaru, cofondator Republica.Dezinformare, extremism, izolaționism – toate acestea își fac loc în discursul public, uneori cu hainele seducătoare ale salvării. Iar românii au de ales: cedează sau apără. Se retrag sau votează.Pe 18 mai România are ocazia de a trimite la Palatul Cotroceni nu neapărat un președinte, cât un semnal cu valoare de simbol. Putem arăta că nu confundăm forța faptelor cu zgomotul. Că - în locul celor care promit cu voce tare nimicul ambalat în cuvinte vagi, dar aparent mari - alegem un om care a dovedit în tăcere: dublu medaliat cu aur la Olimpiada Internațională de Matematică, o minte formată în rigoarea științei și responsabilitatea meritului. Un om cu doctorat în Matematică făcut la Sorbona.Nu putem fi condamnați la frică și nici la imitarea celor care se închid între granițe mentale și fizice, intimidați de cei care țipă mai tare.Dar putem alege deschiderea, competența, discernământul. Putem arăta că patriotismul nu se strigă cu lozinci „noi contra lor”, ci se poate traduce prin „împreună, pentru mâine, pentru copiii noștri”.Cine e parte a Sistemului care mizează pe Simion & Georgescu (DW)Pentru a doua oară un judecător dă o decizie în favoarea „turului doi înapoi”, semnalând astfel că în Justiție există o grupare gata să încalce legea pentru a juca în favoarea lui Simion, notează Sabina Fati.Soluția judecătorului e ilegală, fiindcă hotărârile CCR nu sunt acte administrative şi, prin urmare, nu pot fi atacate în contencios administrativ, anulate sau suspendate.Până acum, pe rolul instanțelor din România au fost înregistrate peste 200 de cereri de desființare a deciziei Curții Constituționale privind anularea alegerilor prezidențiale, reamintește jurnalista DW.Hotărârile justiției sunt la suprafață, pot fi văzute, iar semnalele pe care le dau pot fi înțelese. Grupările din zona magistraților care sunt de partea cuplului Simion & Georgescu pot fi localizate și cartografiate, potrivit unor surse DW. În schimb, facțiunile din serviciile secrete sau din Armată și Poliție care-i împing în față pe acești radicali cu susținere la Moscova sunt mai greu de depistat. Totuși, înainte de 24 noiembrie 2024, ziua în care Călin Georgescu a câștigat primul tur al prezidențialelor fără să fi făcut măcar o zi de campanie electorală în spațiul real, nici SRI, nici SIE, nici vreo altă instituție care se ocupă cu siguranța națională nu a dat vreun avertisment și nu a vorbit despre vreun pericol care să vină dinspre extremismul cu rădăcini atât în legionarismul interbelic cât și în preferințele Moscovei. Practic, Rusia avea un candidat gata să ajungă la Cotroceni, dar serviciile românești nu și-au dat seama?Sunt oameni din Sistem (justiție, servicii, poliție, armată) care pot influența politicile și azimutul țării, uneori în bine, alteori în rău și nu de puține ori în propriile interese. În toate situațiile, puterea lor e dăunătoare pentru democrație și nimeni nu pare să poată să o oprească.  Cum a fost sădită ura. Începuturi (HotNews)Jurnalista Claudia Pîrvoiu a intrat pe grupurile de Telegram, a urmărit live-uri pe TikTok, un fel de dezbateri între compatrioții care se denumesc „patrioți”, „suveraniști” și „români adevărați”, organizate în fiecare noapte.  A descoperit discuții, dar și multă ură, care, pentru a fi menținută vie, este alimentată zilnic prin mesaje care îndeamnă la revoltă sau chiar violență.Această mișcare menită să aducă marea schimbare în România este foarte bine organizată și a fost creată în timp, avându-și rădăcinile dinainte de 2020. Semnale legate de nașterea unei forțe uriașe așa-zis suveraniste au existat, însă au fost ignorate de societatea civilă, politicieni, autorități, presă. Deși au existat și excepții, ziariști care au urmărit subiectul și l-au oferit oamenilor...Integral pe pagina HotNews.Economia lui Nicușor Dan vs economia lui George Simion. Ce ne așteaptă după alegeri (Libertatea)Analistul financiar Cristian Tudorescu a calculat care sunt scenariile economice care ne așteaptă după alegeri, în funcție de câștigătorul acestora.În cazul în care independentul Nicușor Dan va fi ales drept președinte al României cursul va rămâne aproximativ egal cu cel actual, dobânzile revin la nivelurile de acum câteva săptămâni, iar pentru echilibrarea bugetului va fi realizată o creștere mică de taxe, caz în care nivelul de trai va scădea cu 2-3% față de cel actual, a scris acesta pe Facebook. În schimb, în cazul în care va câștiga extremistul George Simion, atunci cursul se va deprecia în câteva săptămâni la 5,5 lei pentru un euro, dobânzile la care se împrumută statul vor deveni nesustenabile, fondurile europene de 13 miliarde de euro din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) vor rămâne blocate, iar în următoarele șase luni vor exista „creșteri semnficative de taxe”. În schimb, nivelul de trai ar urma să scadă cu 10-15%, mai arată Tudorescu, citat de Libertatea.

The migration system is complex and confusing. Experts say a lack of accessible support and credible information is leading to visa abuse. - Sistem migrasi rumit dan membingungkan. Para ahli mengatakan kurangnya dukungan yang dapat diakses dan informasi yang kredibel menyebabkan penyalahgunaan visa.

El director adjunto del grupo Libertad Digital explica qué se esconde tras los problemas judiciales de Begoña Gómez, José L. Ábalos o David Sánchez. El director adjunto del Grupo Libertad Digital nos explica qué se esconde tras los problemas judiciales de Begoña Gómez, José Luis Ábalos o David Sánchez. Y nos ayuda a responder a la pregunta: ¿Quién es el jefe de la trama? Esta semana, en Economía Para Quedarte Sin Amigos, la corrupción en España: un escándalo moral, pero también una rémora para nuestra economía.Música Esta semana, el protagonista de nuestra selección musical es el grupo madrileño de los años 80 Leño. Y estos son los temas que hemos escuchado: "Maneras de vivir" "Sorprendente" "Entre las cejas" "Sí señor, sí señor"

Çavuşesku'nun Termometresi'nin yeni bölümünde Melis Konakçı moderatörlüğünde, İlkan Dalkuç ve Burak Bilgehan Özpek; Özgür Özel'e yapılan saldırıyı, parlamenter sisteme dönüşün nasıl olabileceğini ve Mehmet Şimşek'in politikalarından geriye kalanları değerlendiriyorlar.  Patreon'dan Destekleyin

În România comunistă, sănătatea era declarată un drept universal, dar de multe ori era un privilegiu. Sistemul medical comunist era, în esență, o formă de putere. Un sistem cinic, criminal și utilitarist, mai ales când vorbim despre decretul din 1966. În acest episod din Historincul, Iuliana Panache și istoricul Cosmin Popa vorbesc despre un domeniu care, pe fondul politicilor statului comunist, a cunoscut o degradare morală despre care medicina românească nu a vorbit niciodată. 02:37 Interesele sistemului 08:10 Două idei criminale 10:45 Anii 1965-1966 17:27 Sănătatea pentru toți, între teorie și practică 23:27 Boli ”ascunse sub preș” 26:36 Efectele decretului din 1966 34:11 Sistem cinic, criminal și utilitarist 38:33 Medicii-gardieni ai sistemului 40:12 Cum controla partidul viața unei familii 49:20 Fenomenul copiilor abandonați 50:34 Cinismul utilitarismului comunist 1:00:48 Medicina, între Dumnezeu și Diavol 1:07:28 Vaccinul în comunism

80 let od konca druge svetovne vojne govorimo o mednarodnem denarnem sistemu, s katerim so zahodne države na čelu z ZDA oblikovale pravila povojnega kapitalizma in institucionalizirale ameriško ekonomsko hegemonijoDobro vemo, da so prav s koncem druge svetovne vojne, od katerega te dni mineva 80 let, Združene države resnično začele igrati vlogo osrednje svetovne geopolitične sile. Tega pa ni omogočila samo njihova vojaška premoč, ampak tudi dejstvo, da so z uveljavitvijo dolarja kot svetovne rezervne valute ZDA dokončno zamenjale Veliko Britanijo na mestu najbolj vplivnega gospodarstva na svetu. V času, ko so spričo sprememb, s katerimi utegne Donald Trump temeljito premešati delovanje svetovne ekonomije, naše oči še bolj kot sicer uperjene čez Atlantik, se bomo v Intelekti posvetili temu, kako se je gospodarska prevlada ZDA in ameriškega dolarja sploh vzpostavila. Vrnili se bomo torej na sredino 40. let preteklega stoletja, ko so voditelji zavezniških držav oblikovali tako imenovani brettonwoodski sistem, mednarodno denarno ureditev, ki je po eni strani omogočila povojno okrevanje in gospodarsko rast tudi državam poraženkam, po drugi strani pa ZDA postavila v samo središče svetovnega gospodarstva in njeno vojaško zmago prevedla tudi v institucionalno ekonomsko in finančno moč. O tem, kako so si zahodni voditelji še v času druge svetovne vojne zamislili mednarodna denarna pravila povojnega sveta, kakšni razmisleki in interesi so jih pri tem gnali, kaj je ta sistem prinesel različnim delom sveta in kakšna je njegova dediščina danes, pol stoletja po razpadu Brettonwoodskega sistema in v odsotnosti novega dogovora te vrste, nam bodo pomagali razmišljati dr. ekonomskih znanosti in znanosti s področja zgodovine Neven Borak, dr. Kornelija Ajlec z Oddelka za zgodovino ljubljanske Filozofske fakultete in ekonomist dr. Urban Sušnik z NLB Lease&Go. Oddajo je pripravila Alja Zore. foto: Pixabay

Açık Dergi'de dijital sanatın Türkiye'deki öncü isimlerinden Teoman Madra'nın mirasını, geride bıraktığı arşivi üzerine çalışan akademisyen ve sanatçı Selçuk Artut ile konuşuyoruz.

Avustralya'da birkaç haftadır federal seçimler gündemin merkezinde. Avustralya'nın siyasi sisteminde iki kamaralı sistem ve bu sistemin merkezindeki partilere bakıyoruz.

Bu bölümde burçlara inanıp inanmadığımızı, en sevdiğimiz ve en kaçtığımız burçları konuştuk! Bir Akrep ve bir Oğlak olarak kendi burçlarımızı masaya yatırırken, astrolojiye dair eğlenceli stereotipleri de tartıştık. Sizce burçlar gerçekten karakterimizi yansıtıyor mu, yoksa hepsi tesadüf mü?

Disaster Recovery Plan | Deborah Toussaint

Hace dos meses, los sirios recobraron su libertad, celebrando el fin de más de medio siglo de régimen Al Asad. Del mismo modo también descubrieron la dura realidad de la temida prisión de Sednaya, tras 37 años de tortura e inhumanidad. Por las enviadas especiales de RFI en Damasco, Melissa Barra y Anne Bernas“Apenas llegábamos aquí, empezaba la 'fiesta de bienvenida', o sea los primeros actos de tortura”, explica a RFI Hadi Haroun desde una enorme sala que compone el vestíbulo de la prisión de Sednaya. “Luego nos colocaban durante días o semanas en esta diminuta celda sin luz. Éramos cinco, hacinados y desnudos”, detalla, cinco años después de su liberación.  Hadi Haroun es un hombre alto y hoy en día ha recobrado su musculatura. Pesaba 100 kilos antes de su encarcelamiento. Salió en 2019 pesando 50.  “Nos golpeaban constantemente”Camina entre escombros en los pasillos de este gigantesco complejo invadido por el olor de la muerte. Rodea una escalera de caracol que permitía a los carceleros tener una visión general de las tres alas de la prisión. En cada una hay una sucesión de celdas colectivas. Cada una mide unos 25m2 y puede albergar hasta 50 presos, apiñados. “Cuando los guardias abrían esta cerradura, los presos debían prepararse para horas de tortura. El sonido de esa puerta aún me persigue: es el sonido más aterrador de Sednaya”, prosigue.La prisión está vacía desde principios de diciembre, cerrada por las nuevas autoridades. Pero las cicatrices del horror están por todas partes, con habitaciones llenas de montañas de ropa sucia, restos de prótesis, mechones de pelo rapado. “En estos baldes nos tiraban arroz o pan. Todos comíamos del mismo balde”, explica Haroun con actitud distanciada, recogiendo las cestas de plástico rotas. "Lo peor era cuando teníamos que ir a las duchas. Todo el mundo tenía miedo. Nos obligaban a andar a gatas con las manos cubriendo los ojos”, dice imitando la escena, mientras se dirige al final del pasillo donde, en un espacio estrecho, hay una fila de duchas diminutas, oxidadas y sin puertas. “No sabíamos lo que podía pasarnos. Nos colocaban de a tres bajo la ducha unos minutos. Nos golpeaban constantemente”, agrega. La tortura psicológica y la físicaLa prisión de Palmira, en el desierto central de Siria, representaba la brutalidad del régimen del clan Al Asad hasta 2015, cuando fue destruida por los yihadistas del grupo Estado Islámico. Integrantes del movimiento comunista o de partidos como los Hermanos Musulmanes, así como todos los demás opositores políticos, eran encerrados y torturados allí. La prisión de Sednaya, construida en 1987, adoptó sus métodos de terror al comienzo de la guerra en 2011. A partir de la revolución, las autoridades comenzaron a encarcelar a cualquier persona sospechosa de tener alguna animadversión hacia el régimen, incluidas mujeres y menores. El 75% de los detenidos tenían diplomas universitarios. La tortura psicológica precedía la física. Todo lo que ocurría fuera de Sednaya repercutía en el trato a los prisioneros con brutales represalias.   “Me detuvieron por haber protestado al principio de la guerra civil. Luego me soltaron y me volvieron a detener por ‘actos de terrorismo'”, recuerda Hadi Haroun. Las acusaciones de terrorismo eran las más usadas por autoridades cuando comenzaron las protestas. En 2011, el Gobierno sirio puso fin a 48 años de estado de excepción. Era una de las principales reivindicaciones de los manifestantes, que reclamaban liberalizar del régimen. Pero de inmediato lo sustituyó por tribunales antiterroristas, que encarcelaron a miles de sirios en las 12 cárceles del país durante años. A Hadi Haroun le cuesta recordar por cuantas prisiones pasó durante ocho años. “Cuando tenían sospechas sobre alguno de nosotros  o sobre nuestra familia, nos trasladaban a otra prisión, aunque normalmente un preso debía ser encarcelado en su provincia de residencia”, precisa.  Esta era una de las tácticas para romper todos los lazos sociales e infligir una forma de tortura psicológica a la población siria.  Bajo Bashar Al Asad, el pueblo sirio estaba obligado a proclamar “Assad ila al-abad”, “Asad para la eternidad”. El dirigente controlaba el espacio político y la vida de los habitantes. “Al liberar a Sednaya se reveló la magnitud de las muertes”   “Pasé dos años en Sednaya con mi hermano gemelo”, relata Hadi Haroun. Vivieron las peores atrocidades en este complejo rodeado de minas y torres de vigilancia, ubicado a unos 30 kilómetros al norte de Damasco, hacinados junto a miles de hombres enfermos de sarna, diarrea y tuberculosis, en el calor sofocante del verano sirio y el frío húmedo del invierno.  Convivían con cadáveres abandonados en las celdas, a veces durante dos días, antes de ser apilados en una cámara de sal. Haroun recoge una manta marrón en el suelo de una oscura celda y explica: “La usábamos como cama, y por la mañana teníamos que enrollarla. No nos dejaban acostarnos encima, y además, no había sitio”. Sednaya, como todas las prisiones del antiguo régimen, se parecía a la peor pesadilla. Todos los presos eran torturados, golpeados con barras de hierro, azotados, abusados sexualmente, electrocutados.  Incluso las visitas de familiares acababan con crueldad, algo que Hadi Haroun llama con frecuencia las “fiestas de tortura”. Los visitantes se volvían testigos auditivos de lo que el régimen infligía a un hermano, padre o hijo encarcelado. Eso los disuadía de regresar. Desde el inicio de la guerra, ONG y asociaciones han alertado sobre las condiciones de vida de los prisioneros. Se revelaron en 2014, con el informe “César”, un documento que contenía 55.000 fotos de hombres y mujeres torturados hasta la muerte en las cárceles sirias, tomadas por un fotógrafo militar desertor.   El 8 de diciembre del año pasado, el mundo pudo ver las imágenes de los 2.800 prisioneros liberados, demacrados y enloquecidos en muchos casos.La magnitud de lo que ocurrió salió a la luz: este macabro lugar era más que una prisión, era un centro de concentración y ejecución. En Sednaya había salas de ahorcamiento, donde los verdugos ejecutaban a los prisioneros dos veces por semana por la noche. Los cadáveres eran trasladados a hospitales militares, donde los militares emitían certificados de defunción falsos, y luego enterraban los restos en fosas comunes en los alrededores de la capital siria.  La búsqueda de los cadáveres continúa hoy en día. Se estima el número de desaparecidos a al menos 150.000.Leer tambiénEn la cárcel siria de Sednaya: tras la liberación, la búsqueda de los desaparecidosEntender el sistema de tortura Desde hace cinco años, Hadi Haroun es miembro activo de la Asociación de Presos y Desaparecidos de Sednaya, fundada en 2017.  “Liberar la prisión no fue un momento feliz. Fue más bien triste. Porque reveló la realidad de las muertes bajo tortura. Lo primero que hicimos fue intentar recopilar los documentos que contenían la lista de presos y muertos. Necesitamos saber cuántas personas ingresaron a Sednaya entre 2011 y la liberación, y cuántas salieron, para calcular el número de desaparecidos. Estamos empezando a hacernos una idea de la magnitud de la situación: entre 100.000 y 300.000”, lamenta. La asociación ayuda a los ex presos a recobrar una vida normal, pero también recoge testimonios y documentos para archivarlos. Busca proteger las pruebas que aún se encuentran en la docena de cárceles del país. Muchísimos archivos fueron robados o destruidos al abrirse la cárcel. El objetivo final es poder probar los crímenes cometidos por el régimen durante años y esclarecer lo ocurrido con los desaparecidos. Los documentos contienen  informaciones primordiales sobre la estructura del aparato de seguridad y de los servicios de inteligencia sirios, y también sobre la identidad de los desaparecidos. Haroun explica que las nuevas autoridades han recibido el apoyo de Gobiernos y organizaciones internacionales. “Somos una de las organizaciones que más conocimiento tiene sobre las cárceles. Aunque vengan equipos del extranjero, no podrán prescindir de nosotros. Por otro lado, las instituciones y organizaciones internacionales disponen de recursos financieros y técnicos. Para las fosas comunes, por ejemplo, disponen del material necesario para los análisis de sangre y de ADN”.   El ex preso espera que la prisión de Sednaya se convierta en un museo, un lugar de memoria para que nadie pueda olvidar a los cientos de miles de torturados y desaparecidos, y que nunca más en la “nueva Siria” se repitan atrocidades tan metódicas y planificadas.  Según el Observatorio Sirio de Derechos Humanos, al menos 10 personas murieron en las cárceles de las nuevas autoridades sirias en la provincia de Homs, entre el 28 de enero y el 1° de febrero.