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Michael DeLucia is the Sector Lead for Climate Investing at Wellington, an investment management firm with over $1 trillion assets under management. Before joining Wellington Management in 2021, Mike was a founding partner at Sidewalk Infrastructure Partners (SIP), where he led all aspects of the investment process for companies and projects in the infrastructure technology space, focusing. Prior to joining Wellington Management in 2021, Mike was a founding partner at Sidewalk Infrastructure Partners (SIP), where he led all aspects of the investment process for companies and projects in the infrastructure technology space, with a focus on investments in the energy transition and the built environment. SIP is a spin-off of Alphabet's cities-of-the-future arm, Sidewalk Labs, where he worked as associate director, of investments. He was also previously a vice president in the Energy Markets Division of Macquarie Group, investing directly in the energy and power sectors. Mike began financing energy companies as a project finance analyst at HSH Nordbank, then as an investment associate at Nereus Capital. Mike holds a B.A. in philosophy and economics from Brown University. About VSC Ventures: For 20 years, our award-winning PR agency VSC has worked with innovative startups on positioning, messaging, and awareness. We are bringing that expertise to help climate startups with storytelling and narrative building. Last year, general partners Vijay Chattha and Jay Kapoor raised a $21M fund to co-invest in the most promising startups alongside leading climate funds. Through the conversations on our show CLIMB by VSC, we're excited to share what we're doing at VSC and VSC Ventures on climate innovation with companies like Ample, Actual, Sesame Solar, Synop, Vibrant Planet, and Zume among many others.
Viðmælandi þáttarins er Sveinn Sölvason, forstjóri Össurar. Össur er alþjóðlegt heilbrigðistæknifyriræki sem hannar og framleiðir stoðtæki, spelkur og stuðningsvörur með það að markmiði að bæta hreyfanleika fólks. Sveinn er fæddur árið 1978 og alinn upp í Langholtshverfinu. Hann gekk í Menntaskólann við Sund og kláraði BS próf í alþjóðaviðskiptum og mastergráðu í fjármálum fyrirtækja frá Copenhagen Business School (CBS). Sveinn hefur starfað í fyrirtækjaráðgjöf hjá Kaupþingi, Goldman Sachs, HSH Nordbank og í viðskiptaþróun hjá Marel. Sveinn hóf störf hjá Össuri árið 2009 en tók við sem framkvæmdastjóri fjármálasviðs fyrirtækisins árið 2013 og varð síðan forstjóri fyrirtækisins árið 2022. Össur er skráð á hlutabréfamarkað í Danmörku og starfa um 4000 manns hjá fyrirtækinu í yfir 30 löndum. Þessi þáttur er í boði Krónunnar og Icelandair.
Heute geht es um leerstehende Wohnungen in Hamburg. Weitere Themen: Der Chef der ehemaligen HSH Nordbank hört auf, in Niendorf wird ein Mann gesucht, der eine 62-Jährige sexuell bedrängt hat – und Hamburg wartet gespannt auf den Auftritt von Olaf Scholz vor dem Untersuchungsausschuss zur Cum-Ex-Affäre.
Heute geht es um einen deutlichen Rückgang der Corona-Inzidenz in Hamburg. Weitere Themen: Der HSV darf gegen Werder Bremen mehr Zuschauer ins Stadion lassen als geplant, Hamburg macht aus Altlasten der HSH Nordbank ein Milliarden-Geschäft – und die stürmischen Zeiten sind erstmal vorbei.
Heute geht es um 21.000 Luftfilter, die jetzt in Hamburgs Klassenräumen eingebaut werden. Weitere Themen: Die U5 verkürzt Fahrtzeiten deutlich, die ehemalige HSH Nordbank macht auf einmal große Gewinne – und die Demo Route durch die Elbvororte steht fest.
U. a. mit diesen Themen: Umdenken? Zukunftsiniative Landwirtschaft / Ab in den Club! Weitere Lockerungen im Saarland / Prozessauftakt gegen ehemaligen FPÖ-Chef und Vizekanzler HC Strache / Cum-Ex-Skandal - Razzia bei früherer HSH Nordbank
With SDG 6, the United Nations aims to ensure clean water and sanitation in all countries of the world by 2030. The focus is on improving water quality, in particular reducing the pollution of groundwater and drinking water by hazardous chemicals from production processes in industry and agriculture. Water bodies are to be protected and restored as natural ecosystems because species loss in rivers, lakes, and wetlands is increasing much faster on land than in the sea. Large parts of the world's population do not have permanent access to clean drinking water but, more importantly, still do not have access to clean toilets whose wastewater can be treated and disposed of safely. So not only is there a lack of clean drinking water, but it is also too polluted. For this reason, efforts have been made for many years by international organizations to make the high investment requirements in infrastructure and water technologies more attractive to institutional investors by providing appropriate investment opportunities. But what exactly does "water investments" mean, and what is meant by the various investment strategies and implementation methods? ... More: https://www.linkedin.com/pulse/water-investments-suitable-asset-class-investors-zoe-peffer/ With a global presence and local offices, XOLARIS AG can support institutional investors in these issues as well as in the implementation of an investment policy across the entire spectrum of alternative investments. With a network of asset managers and external advisors, we can develop suitable investment strategies with custom-fit fund structures that meet the respective regulatory and tax requirements of the investors. About the XOLARIS Group Founded in 2010, the XOLARIS Group stands with its AIFM for an independent white label investment company with a focus on Alternative Investment Funds (AIF) in the asset classes Private Equity, Real Estate, Renewable Energy and Shipping. With headquarters in Liechtenstein and subsidiaries in Germany, France, and Asia, the entire value chain of alternative investments can be represented, true to its motto: “Investment Quality — Made with Passion.” Other units of the group offer services ranging from advice on launching, structuring and distribution to fund accounting and the administration of alternative investment funds and other real asset investments. As a legally independent service provider for the conception, administration and management of alternative investments, the XOLARIS Group sees itself in its entirety as an “enabler” for initiators and investors. Author Bio: Ernesto Burzić has 25 years of experience in financial markets. He started his career in fund structuring and administration in 1999 with Universal-Investment in Frankfurt. As Sales Director he was responsible for the acquisition of asset managers and institutional investors for the entire range of Master-KVG and fund administration services. In 2007 he joined HSH Nordbank´s asset management unit in Luxembourg for the distribution of alternative investments. After holding further sales positions in Luxembourg in fund administration and fund services, Ernesto returned to Germany in 2014 as Senior Sales Manager with Munich based asset manager BayernInvest, the subsidiary of Bayerische Landesbank. In March 2021 he became Head of Sales at XOLARIS AG in order to expand its business with institutional investors and asset managers. Ernesto holds an MBA in Financial Management from City University of Seattle. He studied at the University of Tübingen and also holds a vocational business diploma. Follow us on LinkedIn for news and updates or send a message to @xolarisgroup or by e-mail to info@xol-group.com for questions or support. https://www.linkedin.com/company/xolarisgroup www.xol-group.com | XOLARIS AG | Austrasse 15, 9490 Vaduz Tel. +423 265 056 0 | Fax +423 265 056 9 | Mail: info@xol-group.com Press Contact: Zoe Peffer | +49 7531 584 880 | z.peffer@xol-group.com
Die deutsche Bankenwelt wandelt sich: Während Fintech-Unternehmen wie die traditionellen Banken mit neuen Technologien angreifen und immense Wachstumsraten verzeichnen, versuchen sich Großbanken wie die und zuletzt die Commerzbank . Auch die politisch angeregten Bankenfusionen, die im Sommer im Gespräch waren, signalisieren die Notwendigkeit der Veränderung; selbst wenn . Welche Veränderungen die Privatisierung einer staatlich geführten Bank bedeuten, erzählt Stefan Ermisch in der aktuellen Podcast-Folge. Er ist Vorstand der Hamburg Commercial Bank (zuvor HSH Nordbank) und steuert den Kulturwandel unter den neuen Privat-Equity Investoren. Die Chancen und Folgen der Privatisierung, wie sich die Anforderungen und der Arbeitsalltag eines Bankmanagers in den letzten 15 Jahren verändert haben und wie es die Branche mit der Digitalisierung hält, hat Sven Clausen mit Stefan Ermisch in der aktuellen Podcast-Folge besprochen.
Im täglichen News-Podcast vom Hamburger Abendblatt erfahren Sie in einer Viertelstunde alles, was wichtig ist und wichtig wird.
Stefan Ermisch ist etwas gelungen, was noch kein Banker in Deutschland geschafft hat: Er hat eine öffentlich-rechtliche in eine Privatbank überführt - und ist Vorstandsvorsitzender geblieben. Im Gespräch mit Abendblatt-Chefredakteur Lars Haider spricht Ermisch über die Wandlung der HSH Nordbank zur Hamburg Commercial Bank, alte Zeiten und neue Ziele, über die Rolle der Politik und die ungeahnten Chancen des Nordens.
Judith Steinhoff schafft es mit ihrem Drive selbst Bankerhassern Lust aufs Banking zu machen. Genauer gesagt auf die HSH Nordbank, bei der sie seit 20 Jahren eine beeindruckende Karriere hinlegt und aktuell als Global Head of HR die Personalarbeit steuert und leitet. Die Juristin hat nach verschiedenen Stationen im Finance und Real Estate Bereich ihre Passion für Talente und Organisationen gefunden und erzählt uns davon wie modern die gerade frisch privatisierte Bank tickt und was die neue Corporate Identity der „Hamburg Commercial Bank“ ausmacht. Sie erzählt uns wie sie in Zeiten mieser Schlagzeilen trotzdem geschafft hat neue Talente anzulocken, warum die Bank ein mehrfach ausgezeichnetes Traineeprogramm hat und was dieses ausmacht. Warum besonders viel für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf – nicht nur für Frauen - getan wird und wie sie selbst die „Schere“ in ihrem Kopf überwunden hat und mit 40 ihr erstes Kind bekam, ohne, dass die Karriere litt. Dies und vieles Mehr in Folge 27 von „Inside Team Building“.
Nach sechswöchiger Abstinenz gibt es am Silvesterabend eine XXL-Folge mit einigen Kracherthemen, die komischerweise alle mit H wie Happy New Year anfangen: Wir beschäftigen uns mit einer Haltestelle, der HSH Nordbank, dem Hype um Hyperloop, Hochhäusern und dem Haushalt.
Deutsche-Mitte Niedersachsen Eine finanzpolitische Analyse von Helmut Meer inspiriert vom Verkauf der HSH Nordbank zu einem Spottpreis zu Lasten der Steuerzahler und zugunsten der Finanzmafia. Folge direkt herunterladen
In unserem Podcast „Schnack & Thumby“ hören Sie ganz verschiedene Stimmen aus Schleswig-Holstein. In dieser Folge spricht Video-Redakteur Edwin Weißbeck über seine Tour mit dem Winterdienst in Flensburg, die Moderatoren tauschen sich mit sh:z-Chefreporter Dieter Schulz über den HSH-Verkauf und Geld und Moral aus. Im Wochenausblick geht es um die Bekanntgabe eines Nachfolgers für den schleswig-holsteinischen Umweltminister Robert Habeck (Grüne) und die Oscar-Nominierungen.
Kommentare der Hörer und Links zu den Quellen findet ihr auf www.mikrooekonomen.de Deutsche Bank: - CDS Chart Überblick und Zinskurve der nachrangigen und der Coco-Anleihen der Deutschen Bank: -- Täglich aktualisierte CDS Preise, Deutscher Derivate Verband -- Confounded Interest: Germany's Deutsche Bank and Commerzbank continue slip sliding away -- Zer0hedge: Deutsche Bank Stock Crashes Near Single-Digits As CDS Spike To Record Highs - FAZ: Geldinstitute: Der Abstieg der Deutschen Großbanken - IWF hält Deutsche Bank für gefährlich | ZEIT ONLINE - Laufende Prozesse der Deutschen Bank (lol) - Eigentlich könnte man von der „Abwicklung“ der Banca Monte dei Paschi di Siena etwas über eine Rettung nach den neuen europäischen Regeln lernen. Aber das ist immer noch nichts geklärt: Handelsblatt: Kapitalerhöhung fällt kleiner aus - Im Fall der Geldwäsche des Staatsfonds von Malaysia ist entgegen meiner Aussage im Podcast unklar, ob die Deutsche Bank hier Täter oder Opfer war n-tv: Transaktion von 700 Mio Dollar - Deutsche Bank in 1MDB-Skandal verwickelt HSH Nordbank und die absaufenden Schiffskredite: - Zum Verkauf der Schiffskredite an den Steuerzahler: Wiwo: HSH Nordbank - Länder übernehmen faule Schiffskredite - Zeit Interview mit CEO Ermisch „Für den Staat hat sich dadurch nichts geändert“ Zeit: HSH Nordbank:"Die Altlasten sind gruselig" - Sehr detailliertes Blog über die deutschen Bad Banks von Dani Parthum: diedeutschenbadbanks.de Türkei ist Ramsch - Wiener Zeitung: Ärger über Ramschstatus - Lage des Tourismus: Handelsblatt: Tourismus in der Türkei: Der Schock nach den Schocks Wir sparen uns zu Tode (Teil VII) … - Weitwinkelsubjektiv: Yeah, wir haben uns den Einheitsboom komplett weggespart - „Wie kaputt ist deine Schule“-Karte aus Berlin: http://schulsanierung.tursics.de/ Wo unsere Kinder lernen - Kaputte Verwaltung in Berlin: Ein Grund: 74 (!) IT-Dienststellen in Berlin: Presseschelte - SZ: EU-Schuldenstaaten - Sorgen im Süden - Die Replik von Investigate Europe: The reporter who mistook his bias for success Hörerfeedback & Bier: - Macho-Bier sagt Marco: Horny Betty - Gutes Bier sagt egghat: Klosterbrauerei Scheyern: Klosterbier Export dunkel - Leider nicht gut genug um das hier zu schlagen: Weltenburger Klosterbrauerei Barock dunkel Pick: - von Marco: THE QUIET GERMAN - The astonishing rise of Angela Merkel, the most powerful woman in the world. By George Packer Intro-Music: Title: “Femme Fatale: 30a”; Composer: Jack Waldenmaier; Publisher: Music Bakery Publishing (BMI) Viel Spaß beim Hören! Wir möchten eine offene Plattform schaffen und den Podcast weiterentwickeln. Eure Spende hilft uns dabei. Bankverbindung: Marco Herack GLS Bank IBAN: DE61 4306 0967 2065 2209 00 BIC: GENODEM1GLS
Diesmal mit Autos, Selbstvermessung, der HSH-Nordbank, BRAGER, Tel Aviv und dem Wetter. Ohne Toby ginge es nicht. Hier sein Klingelbeutel. Shownotes von