So, ich bin dann mal digital.

Der Newsletter genießt keinen allzu guten Ruf. Das ist vielleicht richtig, interessiert aber niemanden. Natürlich erscheinen bei jedem tagtäglich im Postkasten unheimlich viele Mails. Und von vielen wird das Thema „Newsletter“ als tot erklärt. Zu nervig, ließt sich keiner durch, alles nur Spam. Aber warum werden dennoch so viele verschickt? Weil der Newsletter immer noch das best funktionierenste Aufwand-Nutzen-Werbemedium ist.

Aktuell passiert unheimlich viel in der Welt. Und damit meine ich natürlich die Corona-Krise. Ich möchte gar nicht so sehr die aktuellen Geschehnisse analysieren, beurteilen oder darauf eingehen. Ich möchte auch gar nicht urteilen, ob das, was gerade politisch passiert, richtig oder falsch, gut oder schlecht ist. Das was mich aktuell am meisten interessiert sind die Unternehmen sowie die Langzeitfolgen für die Wirtschaft. Arbeit, so wie wir sie kannten, findet quasi nicht mehr statt. Das Allheilmittel bzw. die Realität heisst: Homeoffice. Aber was macht das mit den Menschen, die von heute auf morgen nicht mehr 40h im Büro sitzen, sich mit ihren Kollegen austauschen und Dinge auf kurzem Wege besprechen, sondern von zu Hause aus arbeiten müssen? Was bedeutet das für die Chefs, die nie gelernt haben ihre Mitarbeiter remote zu führen? Das, was hier aktuell an Problemen sichtbar wird, sind die Verfehlungen bzw. nicht durchgeführten unternehmerischen Entwicklungen in den letzten Jahren. Es klingt hart. Ist aber so ...

Heute im Interview der Oliver und Florian von "Chaos & Struktur Innovation Studio". Zwei Gründer bei denen nicht nur die eigene Vergangenheit, sondern auch die neu begonnene unternehmerische Herausforderung extrem spannend ist. Sie helfen anderen Gründern und Unternehmen Strukturen ins eigene "Chaos" zu bringen und so Innovationen und Nachhaltigkeit zu fördern. Dabei lassen sie nicht nur all ihre Erfahrungen in das Miteinander auf Augenhöhe einfließen, sondern stellen auch extrem spannende Fragen ... Wie kann der strukturelle Umbruch gelingen von der Industriewelt zur Welt der Dienstleistungen, wenn gleichzeitig neue Anforderungen an Umwelt- und Klimaschutz hinzukommen? Wie können, wie müssen Unternehmen aus Klimaschutzgründen ihre Produktion verändern, ihr Geschäftsmodell verändern, ihren Auftritt im Markt verändern, um morgen noch zu den Gewinnern zu gehören? Wie können, wie müssen Unternehmen aus Klimaschutzgründen ihre Produktion verändern, ihr Geschäftsmodell verändern, ihren Auftritt im Markt verändern, um morgen noch zu den Gewinnern zu gehören? Aber hört einfach selbst.

Heute im Interview der Oliver und Florian von "Chaos & Struktur Innovation Studio". Zwei Gründer bei denen nicht nur die eigene Vergangenheit, sondern auch die neu begonnene unternehmerische Herausforderung extrem spannend ist. Sie helfen anderen Gründern und Unternehmen Strukturen ins eigene "Chaos" zu bringen und so Innovationen und Nachhaltigkeit zu fördern. Dabei lassen sie nicht nur all ihre Erfahrungen in das Miteinander auf Augenhöhe einfließen, sondern stellen auch extrem spannende Fragen ... Wie kann der strukturelle Umbruch gelingen von der Industriewelt zur Welt der Dienstleistungen, wenn gleichzeitig neue Anforderungen an Umwelt- und Klimaschutz hinzukommen? Wie können, wie müssen Unternehmen aus Klimaschutzgründen ihre Produktion verändern, ihr Geschäftsmodell verändern, ihren Auftritt im Markt verändern, um morgen noch zu den Gewinnern zu gehören? Wie können, wie müssen Unternehmen aus Klimaschutzgründen ihre Produktion verändern, ihr Geschäftsmodell verändern, ihren Auftritt im Markt verändern, um morgen noch zu den Gewinnern zu gehören? Aber hört einfach selbst.

Die Strukturen und Mindsets klassischer Kreditinstitute haben leider keine reelle Chance im Wettlauf gegen die Digitalisierung, Fin-Techs und Globalisierung. Aus einem zufälligen Kontakt mit einer möglichen Zusammenarbeit ist alles andere als ein Vorzeigeprojekt geworden ...

2019 war ein unheimlich spannendes Jahr in dem es auch viel persönliche Veränderungen und Entwicklungen gab. Aus den vielen Geschehnissen und Aufmerksamkeiten habe ich jeweils 4 Themen als Rückblick für 2019 und 4 Themen aus Vorausblick 2020 ausgewählt. Ich kann nur so viel verraten, es geht um Weiterbildung /-entwicklung, Strategie und Spezialisierung. Viel Spaß beim Hören.

Mit vielen Ideen und Gedanken geht es nach einer 2-monatigen kreativen Pause wieder los. Wo geht die Reise von Micha hin? Wie kann mich der Podcast dabei unterstützen? Eine kleine Sinnreise zu mehr Authentizität, Motivation und Leidenschaft.

Im heutigen Interview ist der Thomas, IT und Marketingleiter eines mittelständischen Medizintechnikunternehmens. Er gibt Einblicke in das deutsche Gesundheitswesen, welches auf der einen Seite eines der führenden der Welt ist, auf der anderen Seite aber in der digitalen Steinzeit hängt. Die ersten Schritte werden erfolgreich unternommen, aber aufgrund der Größe, Komplexität und der datenschutzrechtlichen Relevanz, ist das Unterfangen der Digitalisierung ein Thema, welches das deutsche Gesundheitssystem noch lange beschäftigen wird. Bis dahin heisst es: Nummer wählen und ab geht das Fax.

Vom Großkonzern in die Verantwortung. Elisabeth Schloten hat den Weg aus der Sicherheit einer Festanstellung in die Unsicherheit der eigenen Selbständigkeit gewagt. Ihre Passion ist die Digitalisierung und mir ihrem Unternehmen löst sie Probleme von mittelständischen Unternehmen und öffentlichen Auftraggebern. Dabei ist sie innerhalb von 2 Jahren von der One-Woman-Show auf ein 14-köpfiges Team gewachsen.

Unternehmen suchen aktuell Antworten auf die Digitalisierungsfrage. Sie stehen vor der Herausforderung der Veränderung, des technischen und technologischen Wandels. Hierbei spielt die Entscheidung und die Flexibilität auf diese Veränderungen reagieren wollen und können eine große Rolle. Dazu im Interview der Stephan, ex NATO ITler und heute in den Themem Agilität und Digitalisierung unterwegs.

Wer ist denn eigentlich dieser Micha? Wo kommt er her und warum macht er das, was er jetzt macht? Vom Arbeitnehmer im öffentlichen Dienst, zum Unternehmer mit Leidenschaft. Eine Reise mit Höhen und Tiefen sowie den 3 Learnings aus 10 Jahren digital, 5 Jahren Digitalagentur und 160 Projekten: Fokus, eigene Weiterbildung und Mentoren.

Warum ist das eine Unternehmen digital erfolgreich und sichtbar und das andere nicht? Was bedeutet Digitalisierung für mich und was muss ich tun, um aus den 1.000 Möglichkeiten die für mich passenden auszuwählen. Neben dem richtigen Mindset und einer konkreten Vision, fehlt den meisten Unternehmen eine passgenaue Strategie. Mit dem Digitalstrategiemodell, dem "Digitalkompass", existiert ein Planungstool, welches in dem Bereichen Marke, Technologie, Mensch und Unternehmen die digitalen Umsetzungen zielführend an den eigenen Zielen und der Unternehmensvision ausrichtet.

Warum sind Unternehmen wie Uber über 50 Milliarden Dollar wert, obwohl sie doch "nur " eine APP betreiben? Die Liste der Services und Unternehmen mit genau diesen gigantischen Bewertungen lässt sich lange fortführen: Airbnb, Netflix, Apple & Co. Das was alle gemeinsamen haben, sie verändern die Welt mit disruptiven Technologien und schaffen es mit komplett anderen Denkmustern und Serviceleistungen große und gestandene Unternehmen in kürzester Zeit zu überholen, ohne diese je eingeholt zu haben. Das verrückte an der Sache, trotz der Manpower und der finanziellen Reserven von Mittelstand und Großunternehmen, haben diese meist keine Chance selbst disruptive Produkte hervorzubringen, geschweige denn, mit den Startups in ihrer Schnelligkeit mithalten zu können. Erstmalig beschrieben wurde dieses Phänomen von Prof. Christensen im Jahre 1995 in seinem Buch "Innovator´s Dilemma".

Markus Melzer hatte eine Idee: in nur einem Jahr ein Unternehmen erschaffen, dass maximal automatisiert und strukturiert funktioniert. Dabei möchte er die Prozesse so gestalten, dass er als Person komplett überflüssig wird. Für diese Prozesse baut er sich eine Software, das Unternehmercockpit, mit der er alle Abläufe überwacht, kontrolliert und managed.

Auslöser dieser Folge war eine ganz normale Durchsicht in meinem Autohaus des Vertrauens. Anstatt mir alle Prüfberichte sowie die Rechnung digital zu übermitteln habe ich was bekommen ? PAPIER PAPIER PAPIER Und für mich stellt sich die Frage: Warum verbrauchen wir noch soviel Papier, wenn vieles doch auch digital passieren kann.

Die Unternehmer-DNA heutiger erfolgreicher Unternehmungen weist eine Gemeinsamkeit auf: ein digitales Mindset. Das heisst, eine spezielle Denkweise, Glaubenssätze und Offenheit, die Chancen und Möglichkeiten der heutigen digitalen Welt anzunehmen und sinnvoll für sich zu nutzen.

Interview und Podcastauftakt mit folgendem Inhalt: Wie bist du zu deinem Expertenstatus gekommen? Schlägt dein Herz für das was du tust? Was ist das Neue an dem Wort Digitalisierung? Was war ein Erfahrung, wo du jemanden mit deinem Wissen helfen konntest? Was hälst du von dem Papierwahn, mit dem alles Geregelt wird? Wie kann Digitalisierung Spaß machen? Was erwartet mich in diesem Podcast? Wir werden unglaublich viel Spaß auch miteinander haben. Tolle Folgen wird es geben, es wird tolle Interviews geben mit spannenden Partnern, die, zum einen, schon absolut weit sind mit der Digitalisierung, aber natürlich auch die anderen, die direkt davor stehen und, die Fragen haben, wie kann ich das jetzt machen. Also tagtäglich werde ich mit diesem was beschäftigt. Was ist Blockchain? Was ist das? Was ist jenes? Aber einfach, wie kann ich das einsetzen, um für mich Vorteile zu ziehen, um mich voran zu bringen und daran zu wachsen. Ja, und ich glaube da haben wir einiges vor uns und ich freue mich auf die nächste Folgen!