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Das erwartet dich in dieser EpisodeWas macht eine Marke wirklich unvergesslich? Es ist nicht das perfekte Logo, nicht die lauteste Botschaft – sondern die Geschichte dahinter.In dieser Episode spreche ich mit Anne-Katrin Savelsberg, Expertin für Storytelling, Markeninszenierung und strategische Kommunikation. Anne hat bereits mit großen Marken wie BMW, Porsche und dem DFB zusammengearbeitet und weiß genau, wie man Menschen emotional erreicht und echte Verbindungen schafft.Und das Beste? All das lässt sich direkt auf uns als Personenmarken übertragen – egal ob wir gerade starten oder unser VA-Business schon skalieren wollen.Ich freue mich übrigens schon sehr, dass Anne auch in der VA Mastermind einen exklusiven Workshop zum Thema Brand Storytelling halten wird. Dazu mehr am Ende der Episode!✨ Highlights & Key TakeawaysStorytelling macht Marken menschlich. Es geht nicht um PS-Zahlen oder Features – es geht darum, wie sich etwas anfühlt und was es ermöglicht. Geschichten aktivieren viele Areale im Gehirn und bleiben dadurch viel besser im Gedächtnis haften.Du bist der Guide, dein Kunde ist der Held. In einer guten Brand Story stellst du nie dich selbst in den Mittelpunkt – sondern immer die Reise deines Kunden. Du bist derjenige, der die Erfahrung schon gemacht hat und begleitet.Deine persönliche Geschichte ist dein größter Vorteil. Als Personenmarke hast du etwas, was große Konzerne nicht einfach einkaufen können: echte Authentizität. Wie bist du dazu gekommen, VA zu werden? Das ist dein Rohdiamant.Zielgruppe "alle" ist die schlechteste Zielgruppe. Je besser du dein Gegenüber kennst – seine Herausforderungen, Wünsche, Ängste – desto gezielter kannst du deine Geschichte mit seiner Realität verbinden.Auch als Starterin hast du eine Geschichte. Du musst keine 10 Jahre Erfahrung haben. Was zählt, ist wer du als Mensch bist – ob du zuverlässig, kreativ oder besonders strukturiert bist, das ist dein Verkaufsschlager.Konsistenz schlägt Frequenz. Lieber zwei- bis dreimal pro Woche mit Inhalten, die auf deine Story einzahlen, als täglich Matcha-Latte-Posts ohne Mehrwert. Alles, was du zeigst, sollte auf eine Kernaussage einzahlen.Positives Marketing wirkt stärker. Anne und ich sind uns einig: Push-Marketing mit Angst und Druck ist nicht unser Ding. Emotionale Geschichten, die inspirieren und Mut machen – das ist nachhaltig und fühlt sich für alle Beteiligten besser an.Beim Netzwerken: die kleine Core Story. Anstatt "Ich bin VA für Social Media" – erzähl eine Mini-Geschichte über dich. Was macht dich besonders? Was hat dich dahin gebracht? So bleibst du im Gedächtnis.

Schluss mit dem Indikator-Wahnsinn! Wir zeigen dir, wie eine effiziente Marktvorbereitung ohne Informationsoverkill aussieht. Anstatt tausender nutzloser Tools fokussieren wir uns in unserer Morgenroutine als Trader auf das Wesentliche: Wir analysieren die Put Call Ratio, deuten den Fear and Greed Index und checken die VIX Terminstruktur, um echte Panik von bloßem Rauschen zu unterscheiden. Erfahre, warum der 200 EMA, die Backwardation und einfache Chartmuster oft mehr aussagen als jedes komplexe Excel-Sheet. Ob täglicher VIX-Check oder wöchentliche Marktanalyse via Finviz, wir erklären dir, welche Indikatoren im Optionshandel für uns als Stillhalter wirklich zählen und wie du deine eigene Trading Routine professionell und zeitsparend aufbaust. Unser Podcast wird unterstützt durch CapTrader: ⁠https://www.captrader.com/⁠   Mehr zum Thema professioneller Optionshandel:  • Homepage » ⁠https://eichhorn-coaching.de⁠  • Unser digitaler Optionsbrief » ⁠https://bit.ly/42HTKnC⁠  • Unser Delta-10 E-Book » ⁠https://bit.ly/45muWlE⁠  • Kostenloser Newsletter » ⁠https://bit.ly/2XvvEII⁠  • Instagram » ⁠https://instagram.com/eichhorncoaching⁠  • X » ⁠https://bit.ly/2H9uxIM⁠   Unsere Tools:  • Unser Chartanalyse Tool TradingView » ⁠https://bit.ly/4fcPxf8⁠ * ($15 Guthaben)  • Zum Backtesting unserer Optionsstrategien verwenden wir OptionOmega » ⁠https://bit.ly/3UxSsGH⁠ * (50% Rabatt!)  • & Fastgraphs zur fundamentalen Analyse unserer Aktieninvestments » ⁠https://bit.ly/3YT5DF4 ⁠*  • ⁠Optionstrat zur Visualisierung und Analyse unserer Optionsstrategien⁠ » ⁠https://bit.ly/4gJ2rCf⁠ *  '* Affiliate Link. Wir erhalten eine kleine Provision, wenn du dich über diesen Link anmeldest.   _______________________  Risikohinweis: Dieses Video dient nur der Information und stellt keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf der eventuell erwähnten Wertpapiere dar. Der Handel mit börsennotierten Wertpapieren kann zum Teil erheblichen Kursschwankungen unterliegen, die zu erheblichen Verlusten bis hin zum Totalverlust führen können. Bei jeder Anlageentscheidung, die Sie aufgrund von Informationen, welche aus Inhalten dieses Videos hervorgehen, treffen, handeln Sie immer eigenverantwortlich, auf eigene Gefahr und eigenes Risiko. Die in diesem Video zur Verfügung gestellten Inhalte, wie z.B. Handelssignale und Analysen, beruhen auf sorgfältiger Recherche, welchen Quellen Dritter zugrunde liegen. Diese Quellen werden von der EB Inside Markets GmbH als vertrauenswürdig und zuverlässig erachtet. Die EB Inside Markets GmbH übernimmt gleichwohl keinerlei Gewährleistung für die Aktualität, Richtigkeit oder Vollständigkeit der Inhalte und haftet nicht für materielle und/oder immaterielle Schäden, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der Inhalte oder durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Inhalte verursacht wurden. #Optionshandel #TradingRoutine #VIX #Börse #Stillhalter #Marktanalyse #Finanzen #TradingStrategie #PutCallRatio #Aktien #Indikatoren #FinanzielleFreiheit  

260508PC Roadmovie4 Königsetappe Mensch Mahler am 8.5.2026Gestern habe ich es mir gegeben. 206 Kilometer mit dem Rad von Köln nach Osnabrück. Ich kam an meine Grenzen. Ich musste an Nelson Mandela denken der gesagt hat: Ich verliere nie. Entweder ich gewinne, oder ich lerne.Heute habe ich gewonnen – ich bin angekommen. Zur Belohnung gab es eine Rahmen vom Feinsten beim Osaka-Japaner in der Osnabrücker Partymeile. Gelernt habe ich eine ganze Meng.1. Verlass dich nur auf dich selbst und rechne mit den Fehlern der Anderen. Der Müllaster, der rechts abbiegt und mich nicht im Spiegel sieht. Anstatt zu fluchen, habe ich gebremst und gelächelt. Und der Fahrer des Mülltransporters lächelte auch und winkte etwas schuldbewusst-verlegen zurück.2. Finde die Balance zwischen rücksichtsvoll und selbstbewusst. Wenn du in Köln, Leverkusen oder Bochum nur defensiv fährst, kannst Du gleich schieben. Wenn Du aber offesiv und brutal auf deinem Recht beharrst, bist du im besten Fall nur ein Idiot und im Worst Case tot. Also; fahre und denke immer daran, dass der PKW im Ernstfall immer der stärkere ist.3. Meide Städte, auch wenn Komoot meint, Dich durchführen zu müssen. Die Radwege im Grünen, in kleinen Dörfern, durch den Wald, am Feld oder auch mal an einer Bundesstraße entlang steigern das Lustgefühl und animieren zum Pfeifen oder zum Singen.4. Und schließlich: erkundige dich genau nach der Streckenführung und den Höhenmetern. Vor allen Dingen dann, wenn Du Akku.-Management betreiben musst. Mir hat zum Beispiel keiner gesagt, dass es zwischen Münster und Osnabrück so gar nicht flach ist. Ich habe getrickst, bin mit und ohne Motor gefahren, habe zwei Akkus mit 1300 Watt Leistung und trotzdem: Kurz vor dem Ziel waren sie dann doch alle. Und dann kamen die brutalen Anstiege und ich hatte drei schwere Paktaschen auf dem Bike. Ich musste ja unbedingt meinen Rechner und mein halbes Tonstudio mitnehmen, um ihnen meinen Roadtrip brühwarm zu servieren. Ich hoffe, sie haben ein wenig Spaß daran. Morgen geht's nach Ostfriesland. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die University of Austin at Texas (UATX) präsentiert sich als „Anti-Harvard“ und verspricht eine Rückkehr zu klassischen Werten sowie eine freie Debattenkultur ohne Angst vor Ausgrenzung. Die Hochschule wurde 2021 von einflussreichen Konservativen gegründet, zu den wichtigsten Geldgebern gehört der Tech-Milliardär Peter Thiel. Doch der Anspruch der ideologiefreien Bildung gerät zunehmend unter Druck. Kritiker und ehemalige Weggefährten warnen bereits vor einem massiven Rechtsruck innerhalb der Institution. Anstatt den offenen Diskurs zu fördern, scheint die Universität zu einem konservativen Spiegelbild jener Einseitigkeit zu werden, die sie eigentlich bekämpfen wollte. Gast: Marie-Astrid Langer, USA-Korrespondentin Host: Alice Grosjean Redaktion: Sarah Ziegler Die [ganze Reportage aus Texas](https://www.nzz.ch/wissenschaft/diese-neue-amerikanische-uni-gibt-sich-als-anti-harvard-ein-ortsbesuch-in-austin-ld.1925224) kannst du in der NZZ nachlesen. Übrigens: Alle NZZ-Podcast und Artikel kannst du jetzt auch unterwegs im Auto hören – mit Apple CarPlay oder Android Auto. Wie's funktioniert, erfährst du [hier](https://go.nzz.ch/carplay).

[Zybr]:(https://zybr.ai/?via=berend) [Replient]:(https://replient.ai/?via=berend-heins) Mit dem Code Heins20 sicherst du dir 20 % Rabatt auf die ersten drei Monate mit Replient! [Higgsfield]:(https://higgsfield.ai/) In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts sprechen wir über das Thema KI, das aktuell für extrem viel FOMO und Überforderung bei vielen Gründern sorgt. Anstatt dich tagelang in komplizierte Software einzuarbeiten, zeige ich dir drei extrem simple KI-Tools, die du an nur einem Nachmittag einrichten kannst und die dir im Alltag massiv Zeit sparen. Ich verrate dir, mit welchen Anwendungen du deinen Kundensupport beinahe zur Hälfte automatisierst, deine Social-Media-Kommentare mühelos managst und die aktuellsten Bildgenerierungs-Modelle clever unter einer einzigen Oberfläche bündelst. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Anstatt wie früher ein Buchprojekt nach dem anderen abzuschließen, hat Vera seit Neuestem mehrere Romane in verschiedenen Phasen gleichzeitig auf dem Tisch liegen. Während sie die Rohfassung des einen schreibt, wollen beim anderen schon die Lektoratsanmerkungen eingearbeitet werden. Und natürlich steht auch immer noch das Marketing der erschienenen Bücher an. Wie lässt sich das alles koordinieren?Reicht bloße Disziplin beim Jonglieren mit mehreren Projekten aus? Und hilft KI als Sparringspartner für schnelleres Plotten oder ist dieses Tool doch eher eine Enttäuschung?Während Vera ihren Schreiballtag neu strukturiert, arbeitet Tamara an ihrer Positionierung als Autorin mit Nischenthemen. Funktioniert es, das Pferd anders herum aufzuzäumen und zuerst frei zu schreiben, um dann das Ergebnis strategisch einzuordnen?Das und mehr besprechen Vera und Tamara mit überraschender Einigkeit. Hört rein!

In dieser Folge begrüße ich wieder meinen Stammgast Thomas Fröhlich, um über die rasanten Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz zu sprechen. Wir lassen den reinen „Chat-Modus“ hinter uns und blicken auf eine Zukunft, in der KI-Tools immer mehr zu echten, eigenständigen Mitarbeitern werden. Wir diskutieren, warum das klassische Benutzerinterface mit Knöpfen und Reglern plötzlich wieder relevant wird und wie Unternehmen es schaffen, ihre Teams in dieser neuen Ära nicht zu verlieren. Die 5 Highlights dieser Folge: Das Comeback des klassischen User Interface: Wir beobachten bei Tools wie Claude, Google Workspace und Microsoft Copilot eine Rückkehr zu Buttons, Filtern und Dropdown-Menüs. Der reine Chat ist oft zu hürdenreich; vordefinierte Funktionen helfen Nutzern, schneller ans Ziel zu kommen, ohne ständig perfekte Prompts formulieren zu müssen. KI als „Azubi“ im Onboarding: Ein spannender Use-Case sind Custom GPTs für neue Mitarbeiter. Anstatt alles manuell zu erklären, kann die KI als Onboarding-Coach fungieren, der Fragen beantwortet und durch Firmenprozesse führt, während der Inhalt dynamisch per Spracheingabe aktualisiert werden kann. Effizienz durch Spracheingabe: Wir sprechen über Tools wie Whisper Flow, die gesprochene Sprache in geschliffene Texte umwandeln. Ich nutze das mittlerweile ständig, um E-Mails zu diktieren – die KI übernimmt den Satzbau und die Höflichkeitsfloskeln, was im Alltag enorm viel Zeit spart. Der Performance-Check (Claude vs. ChatGPT): Wir werfen einen kritischen Blick auf die aktuellen Modelle. Während ChatGPT oft mit nervigen Emojis überlädt, beeindruckt Claude durch die Fähigkeit, Antworten direkt als interaktive Mini-Apps oder programmierte Konstrukte darzustellen, was die Benutzererfahrung auf ein neues Level hebt. 2026 – Das Jahr der Agenten: Wir sind am Wendepunkt von der generativen KI hin zu autonomen Agenten. Wer in die Automatisierung will, muss den Prozess verstehen: vom täglichen Chatten über das professionelle Prompting bis hin zum Delegieren komplexer Aufgaben an die KI. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Thomas Fröhlich Stich aus der Masse hervor. Werde die Marke, die jeder Entscheider kennt. Echte Relevanz entsteht nicht durch Reichweite, sondern durch Vertrauen. Wir bringen deine Botschaft dorthin, wo die Zukunft gebaut wird. Vom Sponsored Podcast für maximale Awarenes über das Fachmagazin für echtes Print-Prestige bis hin zum direkten Lead bei unseren Boutique-Events. Klick jetzt direkt auf diesen Link oder geh auf insurancemedia.de/werbung.

Han Kang: Die VegetarierinLiebe Leserinnen und Leser,in meiner letzten Rezension “Heaven” von Mieko Kawakami hatte ich formuliert: Das heute hier vorgestellte Werk ist zwar zunächst leicht und ruhig, dann aber grausamer als vieles, was ich in den letzten Jahren gelesen habe.Anstatt das in zunehmendem Alter die Ausschläge immer weiter abnehmen, die Highs nicht mehr so hoch sind, die Tiefen nicht mehr so verschlingend - wenn man sich ab und zu die Zeit zum Innehalten und Nachdenken nähme, würde man doch drauf kommen, dass die generellen Erzählungen, die uns Richtlinie, Beispiel und Vorbild sein sollen einfach nicht stimmen: Ideologien der Kindheit, Anforderungen der Gesellschaft, die zurichtet bis alles passt, der verächtliche Blick aufs Alter, in dem außer Krankheiten nichts mehr passiert: geschenkt.Und so ist die Einführung der letzten Rezension schon wieder angesagt, denn die heute vorgestellte Novelle ist - surprise - grausamer als vieles, was ich in den letzten Jahren gelesen habe. Das ist eigentlich schon mehr Spoiler, als dieses Werk verdient: Lest es, seid überrascht, und lest dann gerne hier weiter.Na gut, das haben vermutlich nicht alle Leser*innen geschafft. Es ist aber wirklich anempfohlen, den schmalen Band, eher eine Novelle denn ein Roman zu lesen, ohne vorher etwas darüber zu wissen. Auch wenn dann wieder jemand sagt, ich würde mir einen schmalen Fuß machen. Also, wir sind hier bei Lob und Verriss, “Die Vegetarierin” von Han Kang fällt eindeutig in die 1. Kategorie, auch wenn die ausgelösten Gefühle, die Wucht der Beschreibungen, die beschriebene psychische und physische Gewalt nicht so positiv sind, starke negativ konnotierte Gefühle hervorrufen.Wir gehen rein: eine Frau, Yeong-hye, entschließt sich eines Tages, kein Fleisch mehr zu essen. Auslöser dafür sind grausame Albträume voller Gewalt, Kadaver und Blut.Nun hat man vielleicht vergessen, dass es vor 20 Jahren hierzulande das Nicht-Fleisch-Essen in gewissen Landstrichen und einigen heute noch ein gesellschaftlicher Affront war und ist. Die Gründe sind vielfältig, aber eigentlich wissen auch alle, unter welch grausamen Bedingungen Fleisch hergestellt wird und lassen einen Fleischkonsum guten Gewissens eigentlich schlicht nicht zu. Eine doch hohe Ignoranz ist dafür also unabdingbar. Inwieweit die Novelle durch die Gesellschaft ihres Herkunftslandes Südkorea geprägt ist, wird in der Studio B-Diskussion besprochen werden.“Die Vegetarierin” ist in einer Sprache erzählt, die knapp, kühl und präzise beschreibt, welche Grausamkeiten Patriarchat, eine rigide Gesellschaft anrichten.Im Verlauf lesen wir über verschiedene Sichtweisen auf die Ausgangslage: Eine Frau hört auf, Fleisch zu essen und alle drehen durch. Ihre Entscheidung stürzt ihr konkretes Umfeld, also ihren Ehemann und ihre Ursprungsfamilie, hier: die Eltern, Bruder und Schwester in große Konflikte und hat so weitreichende Konsequenzen, dass man sich den Kopf (und später das Herz) halten muss. Dabei führt die erste Entscheidung (kein Fleisch mehr zu essen) zu weiteren - sie entledigt sich zunächst ihres BHs, später auch ihrer anderen Kleidungsstücke und stellt radikal das Mensch-Sein in Frage.Empathie, Zugewandtheit, Akzeptanz, Respekt gar: im Roman eine große Leerstelle. Die ersten Beschreibungen der neuen Situation liefert der Ehemann von Yeong-hye, der ihre Durchschnittlichkeit preist, ihren Mangel an hervorstechenden Eigenschaften. Er betrachtet sie als verfügbar und seinen Besitz. Ihre Familie empfindet den unbedingten Fleischverzicht ebenfalls als Kontrollverlust und versucht mit allen Mitteln (ja wirklich), sie zum Fleischessen zu zwingen. “Die Vegetarierin” beschreibt den weitreichenden Verfall dieser Familie als geradezu zwangsläufig, der immer höhere Wellen schlägt und den Einflusskreis nach außen vergrößert. Dabei scheint der größte Konflikt die riesige Diskrepanz zwischen inneren Verwerfungen, Begierden, Sehnsucht und der äußeren Gleichgültigkeit, Stille, Abstand, der geradezu eskalieren muss. Der Abstand zwischen den eigenen Wünschen und den Konventionen belastet Yeong-hye zwar mit den weitreichendsten Folgen, zeigt sich aber auch in anderen Figuren, wie dem Schwager. Für den sind die handelnden Frauen aber auch nur Objekte, Verständnis hat er nur für seine eigene - zunehmend prekäre - Situation.Die Abwesenheit von Empathie ist eines der vorherrschenden Motive und nur ihre Schwester zeigt sie, hier sind aber auch Schuldgefühle stark, denn sie ist diejenige, die Yeong-hye in eine Klinik einweisen lässt. Größerer Zwang durch Familie, Gesellschaft und Institutionen führt aber - so das Kalkül und in der Vergangenheit wohl auch öfter zumindest dem äußeren Schein nach erfolgreich - nicht zur Wiedereingliederung der Protagonistin, sondern zu einer immer größer werdenden Entfernung von gesellschaftlichen Konventionen. Der Tod als ultimativer Bruch mit der Gesellschaft - von Yeong-hye als Umwandlung in einen Baum (und damit des Sterbens als Mensch) angestrebt: Ist er erstrebenswert? Nachvollziehbar? Die Leser*in wird mit vielen Fragen und viel Gewalt konfrontiert.Die Protagonist*innen in “Die Vegetarierin” verweigern dabei jede Identifikation des Lesenden mit einer der Personen.Der Abstand ist so groß, dass immer wieder die Frage neu gestellt wird: ist es besser zu sterben als so zu leben? Muss man Menschen zwingen zu leben? Ist dies eine nachvollziehbare Reaktion auf die Gewalt und Zwänge? Vieles ist schockierend, dann aber auch eigentlich gar nicht, ein Blick in die Welt und die aktuellen Debatten reicht.“Die Vegetarierin” von Han Kang erschien 2007 - also vor knapp 20 Jahren - in Südkorea. 2016 gewann sie gemeinsam mit ihrer Übersetzerin Deborah Smith den renommierten Man Booker International Prize. Dies half natürlich mit der Verbreitung des Werks, entfachte aber auch eine Debatte, inwieweit die englische Übersetzung korrekt oder treffend sei, war es doch eine der ersten Übersetzungen von Deborah Smith, die erst wenige Jahre zuvor mit dem Studium der koreanischen Sprache begonnen hatte. Dass ihr Han Kang beim gesamten Übersetzungsprozess zur Seite gestanden hatte, geriet während dieser Aufregung schnell in den Hintergrund.Die deutsche Fassung “Die Vegetarierin” wurde aus dem Koreanischen von Ki-Hyang Lee geschaffen, also nicht über den Umweg des Englischen, wie öfter bei asiatischen Werken und stammt aus dem Jahre 2016. Vor 2 Jahren wurde Han Kang dann als erster koreanischer Schriftstellerin der Nobelpreis für Literatur zugesprochen.Ein hartes Werk, trotzdem eine Empfehlung, vielleicht ist jetzt der Frühling mit seinem hellen Licht eine gute Zeit für diese Lektüre. This is a public episode. 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2025 wurden im Kanton Solothurn 12 Personen wegen sogenannten Scheinehen weggewiesen. Anstatt aus Liebe wurden die Ehen eingegangen, um an den B-Ausweis zu gelangen. In einem aktuellen Fall konnte das Paar das Verwaltungsgericht jedoch überzeugen, dass die Ehe echt sei. Weiter in der Sendung: · Die Gemeinde Magden hat eine externe Bauverwaltung. Deren Kosten sind in letzter Zeit immer stärker gestiegen, obwohl es nicht mehr Baugesuche gab. Nun integriert die Gemeinde die Abteilung wieder in die eigene Verwaltung. · Unterwegs mit dem Solothurner Solarium-Kontrolleur: Wie funktionieren die Kontrollen im Sonnenstudio? Und warum sind Kontrollen so selten?

260421PC E-Scooter – tödliches Spielzeug Mensch Mahler am 21.4.2026Ein tragischer Unfall erschüttert Berlin Neukölln. Zwei 14jährige Mädchen waren am Samstagabend zu zweit auf einem E-Scooter unterwegs und überquerten bei Rot eine Ampel. Ein 42jähriger Autofahrer konnte nicht mehr rechtzeitig bremsen. Er erfasste die beiden Mädchen. Eine der beiden 14jährigen starb, die andere kam mit schweren Kopfverletzungen ins Krankenhaus. Einer von vielen schweren Unfällen mit E-Scootern. Häufig am Wochenende in den späten Abendstunden, oft ist Alkohol im Spiel und dass Scooter verkehrswidrig mit 2 Personen unterwegs sind, ist auch häufig zu beobachten. Klar: die Dinger sind zu schnell und eine Helmpflicht gibt es auch nicht. In Paris sind E-Scooter schon lange verboten. In deutschen Großstädten nimmt der Ärger über herumliegende Scooter zu, auch die wilden Fahrten von Jugendlichen auf Gehsteigen und in Fußgängerzonen sind eine nicht zu unterschätzende Gefahr. Mahler meint, dass es öffentliche Verkehrsmittel gibt, in die man ohne Probleme einen kleinen Klapproller mitnehmen kann. Der hat auch noch den Vorteil, dass er mit Muskelkraft betrieben werden kann, was vielen der jungen Leute durchaus guttun würde. Anstatt über die Opfer zu klagen, zu denen auch der Autofahrer gehört, alkoholisiert oder nicht, wäre es angebracht, über ein Verbot der gefährlichen Spielzeuge nachzudenken. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode sprechen wir über die unerwarteten Herausforderungen, mit denen wir konfrontiert wurden, als eine unserer Aufnahme-Dateien unwiderruflich gelöscht wurde. Anstatt uns mit dem frustrierenden Verlust einer ganzen Diskussion über die fünfte Folge der dritten Staffel von "Strange New Worlds" auseinanderzusetzen, entschlossen wir uns, offen über unsere Meinung zu dieser Episode zu sprechen. Die Folge "Through the Lens of Time" hat uns als Team stark enttäuscht, und wir beklagten uns während der Aufnahme mehrmals darüber, was zu einem eher negativen Austausch führte. Uns war klar, dass es keinen Sinn macht, eine Episode nachzuproduzieren, die uns bereits so geärgert hat. Der Charakter der Diskussion und die Qualität der darzustellenden Inhalte wären darunter gelitten. Dies führte uns zu der Entscheidung, diese Episode als die „verlorene Folge“ zu kennzeichnen. Einige Highlights der Episode, wie etwa die Szenen rund um Nurse Dana Gamble und die ergreifende Interaktion zwischen Captain Pike und Dr. Mbenga, waren zwar positiv, doch überwogen die negativen Aspekte. Genauer gesagt stießen wir auf Probleme hinsichtlich der Logik der Handlung und der schauspielerischen Leistung, was uns stark frustriert hat. Die Helden der Geschichte waren auf dem Planeten unvorsichtig und zeigten nicht das erforderliche Urteilsvermögen, was einfach nicht zu den Standards der Sternenflotte passt. Unsere Empörung über diese Mängel bleibt bestehen, und wir konnten uns nicht zurückhalten, dies auszusprechen, was uns dazu brachte, dieses Mal einen eher rantenden Ansatz zu wählen. Parallel zu unseren Diskussionen über die Episode habe ich auch einige wichtige organisatorische Updates geteilt. Es wird ein neuer Podcast mit dem Titel „Logbuch Akademie“ unter der Ägide von Compendion starten, in dem ich mit alten Bekannten über das Star Trek-Universum sprechen werde. Die Vorfreude darauf ist groß, und ich lade die Hörer dazu ein, die sozialen Medien zu verfolgen, um mehr Informationen zu erhalten. Zusätzlich war ich emotional berührt, als ich über die schwierige Situation eines Freundes berichten musste, dessen Kind an Leukämie erkrankt ist. Eine GoFundMe-Kampagne zur Unterstützung der Familie wurde ins Leben gerufen, und ich habe die Zuhörer gebeten, diese zu unterstützen, um die finanzielle Belastung, die durch die Krankheit entsteht, zu reduzieren. Es zeigt sich, dass auch in schwierigen Zeiten Gemeinschaft und Unterstützung von großer Bedeutung sind. Abschließend bleibt mir nur zu sagen, dass wir uns auf die nächste Episode freuen, in der wir uns hoffentlich mit einer positiveren Haltung und positiven Inhalten zurückmelden. Gebt uns Bescheid, wie ihr die Episode über „Through the Lens of Time“ empfunden habt, und kommt gerne auf unseren Discord-Server, um in den Austausch zu treten. Wir sehen uns beim nächsten Mal mit der Episode „The Salad Who Ate Its Tail“!

So sehr wir durch gesellschaftliche Umbrüche oder individuelle Wendungen in unserem Leben in unserem Sicherheitsempfinden erschüttert sein mögen, so wichtig bleibt der Fokus auf die metaphysische Ebene der Frequenzen, die sich durch uns – und das Hologramm dieser physischen Realität – vollständig umstrukturiert. Unser Nervensystem ist in dieser 3D-Realität, die nichts anderes ist als eine Bewältigungsstrategie der abgespaltenen verwundeten 1D und 2D-Ebenen unserer energetischen Architektur, permanent damit beschäftigt, die äußere Realität zu managen, doch die Wahrheit ist: Nie zuvor war es wichtiger Stabilität und Sicherheit dort zu finden, wo wir das neue Bewusstsein wirklich in eine neue physische Realität übersetzen können: in der energetischen Umprogrammierung unserer gesamten energetischen Architektur, die auf 1D-Ebene extrem stark Sicherheits- und Überlebensstrukturen antriggert und die im gereinigten Zustand neue Realitäten von verkörperter Sicherheit und Stabilität ermöglicht. Die Frequenz-Neukalibrierung von 1D (Überleben) , 2D (Emotion) und 3D (Kontrolle und Macht / Ohnmacht) und die Expansion über den Herzraum in die Seelenmatrix von 4D, 5D und 6D ist das Thema meiner "Root-Camp"-Präsenzworkshop-Tour, doch auch in meinen Instagram Lives versuche ich kurz und kompakt diese Rekodierungs-Prozesse zu unterstützen. In dieser Session bringe ich dich in Kontakt mit deinem 1D-Körper (Steißbein, Beckenboden, Wurzel-Chakra) und unterstütze diese 1. Sphäre deines Lichtkörper-Templates dabei, Programme des "Mangel- und Armuts-Bewusstsein", die wir auf 1D-Ebene alle in uns tragen, auf Kernfrequenz-Ebene loszulassen. Die Kernphilosophie meiner Arbeit zum Verständnis: Unser physischer Körper spiegelt alle zwölf Sphären unseres Lichtkörpers, die spirituelle Blaupause unseres Höheren Selbst sowie die Körperenergetik von Aura, Chakren, Nadis und Meridianen wider. Unser Nervensystem übersetzt diese multidimensionalen Potenziale aber auch Verzerrungen in eine physische Realität, der wir aus dem linearen Verstand heraus absoluten Glauben schenken. Wenn sich unser energetischer Bauplan, unsere Frequenz und die Timelines verändern, richtet sich unser Nervensystem auf andere Informationsfelder der Matrix aus – dadurch verändert sich das holografische Bild unserer Realität, das wir wahrnehmen und leben. Unsere Beziehungen. Unsere Finanzen. Unsere körperliche Konstitution. Anstatt also zu versuchen, dieses Bild zu reparieren, reinigen wir die Frequenz-Verdrehungen, aus denen heraus, es entstanden ist und treffen dann auch damit kohärente Entscheidungen zur Umgestaltung jener Lebensbereiche, in denen wir Mangel und Verdrehung erfahren. Happy Self-Healing! xx Ludwig

In dieser Session wandern wir von 1D zu 2D. Im Theorieteil vermittle ich dir das Verständnis für die Lichtkörper‑Prozesse, die sich individuell wie kollektiv in teils schmerzhaften Umbrüchen manifestieren. In der Frequenz‑Session begleite ich dich dabei, in tiefen Kontakt mit deinem 2D‑Emotions‑ bzw. Sakralkörper zu gehen und alte Fragmentierungen zu heilen. Die Kernphilosophie meiner Arbeit zum Verständnis: Unser physischer Körper spiegelt alle zwölf Sphären unseres Lichtkörpers, die spirituelle Blaupause unseres Höheren Selbst sowie die Körperenergetik von Aura, Chakren, Nadis und Meridianen wider. Unser Nervensystem übersetzt diese multidimensionalen Potenziale aber auch Verzerrungen in eine physische Realität, der wir aus dem linearen Verstand heraus absoluten Glauben schenken. Wenn sich unser energetischer Bauplan, unsere Frequenz und die Timelines verändern, richtet sich unser Nervensystem auf andere Informationsfelder der Matrix aus – dadurch verändert sich das holografische Bild unserer Realität, das wir wahrnehmen und leben. Unsere Beziehungen. Unsere Finanzen. Unsere körperliche Konstitution. Anstatt also zu versuchen, dieses Bild zu reparieren, reinigen wir die Frequenz-Verdrehungen, aus denen heraus, es entstanden ist und treffen dann auch damit kohärente Entscheidungen zur Umgestaltung jener Lebensbereiche, in denen wir Mangel und Verdrehung erfahren. Happy Self-Healing! Ludwig

In der Politik wird darüber nachgedacht, das Schwarzfahren zu entkriminalisieren, denn Ersatzfreiheitsstrafen gelten als unverhältnismäßig und teuer. Doch weder moralische noch ökonomische Gründe sollten das Recht nach Belieben biegen oder dehnen. Überlegungen von Thorsten Jantschek www.deutschlandfunkkultur.de, Sein und Streit

Während viele mittelständische Industrieunternehmen weiterhin hohe Budgets in Messen investieren, stellt sich zunehmend die Frage nach dem tatsächlichen Return. Robert Kirs zeigt in dieser Episode, warum klassische Messeauftritte im Jahr 2026 oft nicht mehr den gewünschten Effekt erzielen und weshalb viele Unternehmen ihre Ergebnisse nicht einmal konkret messen können.Der Wendepunkt liegt in der veränderten Art, wie Entscheider heute Informationen beschaffen. Anstatt auf zufällige Kontakte auf Messen zu setzen, bauen erfolgreiche Hidden Champions systematische digitale Vertriebskanäle auf. Social Media ermöglicht es, gezielt technische Leiter, Einkäufer und Geschäftsführer anzusprechen – ohne Streuverluste und unabhängig von Zeit und Ort.In dieser Episode erfahren Sie, warum Messen zunehmend an Relevanz verlieren, wie Social Media für planbare Anfragen sorgt und wie Sie mit einem Bruchteil Ihres bisherigen Budgets einen konstanten Strom an hochwertigen Leads generieren können. Besonders wertvoll für Geschäftsführer und Vertriebsleiter, die mehr Planbarkeit und Wachstum erreichen wollen.

Ein Gespräch, das Mut macht – und neue Horizonte öffnet Kurt Bauer, 78 Jahre alt, Dokumentarfilmer – und jemand, der selbst viele Jahre mit der Diagnose Parkinson gelebt hat. Anstatt sich mit Einschränkung abzufinden, hat er sich auf einen persönlichen Selbstversuch eingelassen: die Anwendung der SOZO-Brain-Technologie, einer nicht-invasiven Form der Neuromodulation mit gezielten Pulswellen.

Heute sind Enno und Sebastian nicht allein, sondern gleich zu fünft im virtuellen Raum. Sie widmen sich einem der spannendsten Themen der systemischen Therapie: dem Mehrpersonensetting – und das so praxisnah wie noch nie!Eine echte Familiensitzung wird reflektiert aus drei völlig unterschiedlichen Perspektiven:Marie teilt ihre Erfahrung als Klientin, wie es war, die eigene Herkunftsfamilie einzuladen, um ein nicht ganz einfaches, schon seit der Kindheit bestehendes Thema anzusprechen. Oft herrscht die Angst, dass eine Sitzung mit der ganzen Familie zu komplex und unübersichtlich wird. Die Therapeutin Lina stellt jedoch fest, dass das Gegenteil der Fall ist: Beziehungen werden fassbarer. Anstatt nur abstrakt über abwesende Personen und hypothetische Dynamiken zu sprechen, sind diese real im Raum, was es viel leichter macht, Hypothesen zu überprüfen oder zu verwerfen. Sari (Supervisorin) erläutert die Theorie dahinter. Es wird aufgezeigt, warum die Arbeit an Beziehungen nach dem biopsychosozialen Modell Stresssymptome massiv lindern kann.Ein starkes Plädoyer für den Mut, den eigenen sozialen Kontext nicht als Problem, sondern als wertvolle Ressource in die Therapie einzubinden.Wie könnte man therapeutisch in ein Mehrpersonensettings starten?Leitfaden

Wer die goldene Glocke in den Händen hält, hat es geschafft: Die deutschsprachige Kabarett- und Kleinkunstszene kommt kaum an den Gewinnern und Gewinnerinnen dieses wichtigen Preises vorbei. Im März 2026 wird der «Deutsche Kleinkunstpreis» bereits zum 54. Mal verliehen. Immer mal wieder bekommt auch ein Schweizer oder eine Schweizerin eine goldene Glocke: Diesmal darf Gardi Hutter die Glocke in der Kategorie Ehrenpreis entgegennehmen. Ihre visuelle Kunst macht sich in einer Radiosendung aber nicht so gut. Anstatt ihres Auftritts in Mainz, kann das Interview, das Spasspartout zu ihrem Bühnenjubiläum gemacht hat, nachgehört werden. https://www.srf.ch/audio/spasspartout/gardi-hutter-abschied-und-neuanfang?id=AUDI20251105_NR_0006 Im Spasspartout sind die Auftritte der Satiriker Claus von Wagner, des Klavier-Kabarettisten William Wahl, von Dr. Pop, der die Kleinkunst zum Klingen bringt und des Stand-up-Comedian Abdelkarim anlässlich der Preisverleihung in Mainz zu hören. Den Förderpreis der Stadt Mainz erhält die Kabarettistin Ana Lucia. Sie war an der Preisverleihung krank. Die Gewinner und Gewinnerinnen erhalten insgesamt ein Preisgeld von 30'000 Euro. Moderiert wurde die Preisverleihung vom Kabarettisten Tobias Mann. Spasspartout präsentiert eine 50minütige Radiofassung der Preisverleihung. Eine Aufzeichnung aus dem Frankfurter Hof in Mainz vom Samstag, 14. März 2026. __________________  Mit: Claus von Wagner, William Wahl, Abdelkarim, Dr. Pop und Tobias Mann. ____________________ Redaktion: Barbara Anderhub __________________  Produktion: SRF/SWR 2026 __________________  Dauer: ca. 50'

Bernd Bender, Dharma-Vortrag am 22. März 2026, Zen-Tag im Akazienzendo, BerlinBernd verbindet das Koan „Nánquáns Pfingstrose wie in einem Traum“ (z.B. Buch der Gelassenheit Fall 91, siehe unten) mit dem Praxisansatz der Yogacara-Schule („Einfach nur Geist“), wie sie u.a. von Vasubandhu im Indien des 4. Jahrhunderts entwickelt wurde. Diesem Ansatz zufolge spaltet das Bewusstsein Selbst und Welt auf. Das „Außen“ erscheint uns dann abgetrennt von uns selbst, während wir diesem Außen gegenüberstehen. In dem Koan taucht das Bild einer Gans auf, die gefangen in einer Flasche aufgewachsen ist. Die Außenwelt sieht sie nur durch milchiges Glas. Indem wir mit dem aufspaltenden Bewusstsein vertraut werden, können wir erleben, dass es sich bei der Abgetrenntheit von der Welt nicht um eine Wahrheit, sondern eine Konstruktion handelt. Zur Konstruktion aufzuwachen bedeutet, dass sie ihre Macht verliert. Anstatt einer Zweiteilung können wir dann sehen, dass Selbst und Welt nicht unabhängig voneinander existieren, sondern in einem Verhältnis, in dem sich beide gegenseitig unaufhörlich hervorbringen.Nánquáns „Pfingstrose“FallDer Beamte Lu Geng sagte zu Nánquán:„Der Lehrmeister Zhao war wahrhaft außergewöhnlich: Er vermochte zu sagen:‚Himmel und Erde haben dieselbe Wurzel, die zehntausend Dinge sind ein einziger Leib.‘“Nánquán zeigte auf eine Pfingstrose im Garten und sagte:„Die Menschen von heute sehen diese Blume wie im Traum.“KommentarLu Geng aus der Tang-Dynastie war Mitglied des obersten Gerichtshofes.Einst fragte er Nánquán:„Ich habe eine Gans in einer Flasche aufgezogen. Allmählich wurde sie zu groß, um wieder herauszukommen.Wie kann man sie nun herausbekommen, ohne die Flasche zu beschädigen oder die Gans zu verletzen?“Nánquán rief: „Herr!“Lu Geng antwortete: „Ja?“Nánquán sagte: „Sie ist draußen.“Bei diesen Worten erwachte Lu Geng.Support the show

Folge 248: In dieser Folge widmen wir uns der Königsdisziplin im Vertrieb: der professionellen Einwandbehandlung. Anhand eines Praxisbeispiels – dem Kundenwunsch, Profile ohne vorab unterzeichnete AGB oder Briefings zu erhalten – wird deutlich, warum klassische 08/15-Argumentationen oft scheitern. Der entscheidende Schlüssel liegt im Prinzip ‚Seek to understand first, before to be understood‘. Anstatt in den typischen ‚Ja-Aber-Modus‘ zu verfallen, geht es darum, die Position des Kunden ehrlich zu validieren und seine internen Prozesse als nachvollziehbar anzuerkennen. Durch diesen radikalen Perspektivwechsel und den Verzicht auf platte Sales-Floskeln entsteht eine Gesprächsatmosphäre auf Augenhöhe. Strategische, offene Fragen helfen dabei, herauszufinden, ob die aktuelle Strategie des Kunden wirklich lückenlos zum Erfolg führt oder ob es Optimierungsbedarf gibt, den nur ein spezialisierter Berater decken kann. Diese Episode zeigt auf, wie man sich vom reinen Bittsteller zum souveränen Partner entwickelt, der Einwände nicht nur ‚behandelt‘, sondern als wertvolle Information für den weiteren Verkaufsprozess nutzt. Wer sein vertriebliches Handwerk weiter verfeinern oder den Wechsel zum Retainer-Modell forcieren möchte, meldet sich doch gerne bei mir ;-)

Mein heutiger Gast ist Dominik Kaven, Geschäftsführer des Ferienwerk Köln – eines Reiseveranstalters, der Gruppen-, Jugend- und Studienreisen mit kirchlichem Hintergrund organisiert und dabei stark über Vertrauen, Verlässlichkeit und persönliche Beziehungen arbeitet.

Anstatt eines Gewinnes weist die Börsen-Betreiberin SIX für 2025 einen Millionen-Verlust aus. Grund ist die Worldline-Beteiligung, die massiv an Wert verloren hat. SIX-Chef Bjørn Sibbern will das Worldline-Kapitel abschliessen und auf das Kerngeschäft fokussieren. Dieses läuft rund.  SMI +1.0%

Versicherungen optimieren und Finanzen im Griff behalten wird durch eine strategische Finanzplanung deutlich einfacher. Wer seine Berufsunfähigkeitsversicherung oder Haftpflicht effektiv prüft, erkennt oft schnell ungenutztes Sparpotenzial bei den monatlichen Beiträgen. Anstatt auf die bloße Wahrscheinlichkeit eines Schadens zu schauen, hilft die Logik der Versicherungspyramide bei der Einordnung existenzieller Risiken. Ein hoher Selbstbehalt und der Fokus auf den Vermögensschutz können deine Fixkosten massiv senken, während du gleichzeitig besser abgesichert bist. In dieser Folge erfährst du genau, wie du unnötige Verträge kündigst und dein Geld stattdessen in einen soliden Notgroschen investierst. Sortiere deine Versicherungsordner nach diesem System und gewinne endlich die volle Kontrolle über dein Vermögen zurück.

Daily Snippet vom 20.03.2026 Die Illusion des "sicheren" Shorts.

Weber, Blanka www.deutschlandfunkkultur.de, Aus der jüdischen Welt

Wir befinden uns in einem neuen Kalten Krieg, und er ist deutlich ungemütlicher als der letzte. Anstatt klarer Blockkonfrontation erleben wir ein multipolares Chaos, in dem die zivile Infrastruktur und die Wirtschaft längst zum Ziel geworden sind. Im Panel-Gespräch auf einer Sicherheitstagung in Berlin spricht der Präsident des Bundesverfassungsschutzes, Sinan Selen, mit Gordon Repinski über Russlands Nadelstiche aus der „hybriden Toolbox“ und neue Bedrohungen aus Richtung Iran. Wie gut sind das Land und die Geheimdienste gegen diese teils unsichtbaren Feinde aufgestellt? Im 200-Sekunden-Interview dazu: der stellvertretende Vorsitzende des Parlamentarischen Kontrollgremiums, Konstantin von Notz (Grüne). Nach dem EU-Gipfel sortiert Hans von der Burchard die Ergebnisse. Von der Ukraine-Hilfe über das Rüstungsprojekt FCAS bis hin zur europäischen Wettbewerbsfähigkeit gibt er ein Update aus dem politischen Herzen Europas. Das Berlin Playbook als Podcast gibt es jeden Morgen ab 5 Uhr. Gordon Repinski und das POLITICO-Team liefern Politik zum Hören – kompakt, international, hintergründig. Für alle Hauptstadt-Profis: Der Berlin Playbook-Newsletter bietet jeden Morgen die wichtigsten Themen und Einordnungen. Jetzt kostenlos abonnieren. Mehr von Host und POLITICO Executive Editor Gordon Repinski: Instagram: @gordon.repinski | X: @GordonRepinski. POLITICO Deutschland – ein Angebot der Axel Springer Deutschland GmbH Axel-Springer-Straße 65, 10888 Berlin Tel: +49 (30) 2591 0 information@axelspringer.de Sitz: Amtsgericht Berlin-Charlottenburg, HRB 196159 B USt-IdNr: DE 214 852 390 Geschäftsführer: Carolin Hulshoff Pol, Mathias Sanchez Luna Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Was tust du, wenn dein Geschäftsmodell extrem erfolgreich ist, du aber genau weißt, dass es in wenigen Jahren durch neue Regulierungen überflüssig wird? Roger Gothmann, Gründer von Taxdoo, steht genau vor dieser Entscheidung. Anstatt abzuwarten, zieht er proaktiv den Stecker bei seinem bisherigen Kernprodukt, das jährlich ein Transaktionsvolumen von 14,5 Milliarden Euro abwickelt.

Heute ist Freitag, der 13. – doch keine Panik. Anstatt uns verfluchen zu lassen, brechen wir heute lieber einen Fluch: Real Madrid hat gewonnen! Und das, obwohl wir mit streng geschulten Adleraugen zugesehen haben. Es geht also doch noch. Wir sind wieder frei. Hala Madrid! Bevor wir aber zur Analyse schreiten können, erklärt uns Toni kurz, was genau ein Kiwi-Wecker ist, warum er so einen jetzt eventuell besitzt und weshalb sein neuer Koch eher wie ein Hochleistungssportler als wie ein naschfreudiger Spitzenkoch aussieht. Felix lauscht gebannt und kratzt währenddessen ein paar Schokokrümel von seiner Autogrammkarten-Geburtstagstorte – GANZ RECHT! Er hatte Geburtstag und nimmt Glückwünsche jeglicher Art weiterhin gerne entgegen – notfalls auch nachträglich und in Form von Süßigkeiten. Selbiges gilt – nach so einem Spiel – sicher auch für den nicht mehr ganz so kleinen Fede. Die königliche #8 hat jetzt also auch lupenreine Hattricks im Repertoire. Wer hätt's gedacht. Toni nickt dazu väterlich anerkennend, vermutlich mit dem stillen Wissen, dass man solche Abende nicht allzu häufig serviert bekommt. Und damit rein in die Analyse: Real Madrid gegen Manchester City im Achtelfinale der Königsklasse. Viel Spaß beim Hören! Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? [**Hier findest du alle Infos & Rabatte!**](https://linktr.ee/EinfachmalLuppen) Für Werbe- und Partnerschaftsanfragen im Podcast EINFACH MAL LUPPEN meldet euch hier: podcastbrandcooperations@seven.one

  Höre endlich auf. Wirklich, höre endlich auf. Höre endlich auf, Dinge zu machen, die keinen Sinn mehr ergeben. Höre endlich auf, Dingen hinterherzurennen, die vorbei sind. Höre endlich auf, rückwärts zu leben. Höre endlich auf, immer an die Vergangenheit zu denken. Höre endlich auf, die vergangene Zeit zu bedauern. Alles hat seine Zeitqualität. Was vorbei ist, ist vorbei. Das kommt nie wieder. Es wird nie wieder kommen. Und wenn du das für dich verstanden hast, dann machst du nie mehr die Gegenwart kaputt mit deiner Vergangenheit. Wenn du Dinge bereust und denkst: „Hätte ich doch nur …", du hast nicht. Also akzeptiere es, nimm es an, es ist einfach so. Die große Frage ist jetzt vielmehr: Was machst du jetzt? Was machst du mit der Zeit, die vorbei ist? Was sind deine Erfahrungsschätze? Was durftest du lernen? Was durftest du an Wertvollem, Inspirierendem und Großartigem mitnehmen? Welche Geschenke hat dir die Vergangenheit gemacht? Nimm diese Geschenke heraus, schreib sie auf. Auch mit AI oder KI. Diktiere es und dann hast du es. Und dann frag auch AI oder KI: Was ist mein Learning daraus? Was darf ich daraus lernen? Ich erlebe Menschen, die sind immer nur am Jammern. Ich erlebe Menschen, die erzählen jeden Tag die gleiche Scheiße. Jeden Tag immer das Gleiche. Wie schrecklich das ist, wie schrecklich dies ist, wie schrecklich jenes ist. Und die Eltern sind schuld, der Chef ist schuld, das Team ist schuld und, und, und. Anstatt einfach mal in die Reflexion reinzugehen und sich wirklich zu fragen: Wenn alles so scheiße ist, warum gehe ich da nicht? Ja, was soll ich da machen? Das höre ich dann immer wieder. Ja, mach dir Gedanken, was du da machen kannst. Aber wenn etwas so schlimm ist, dann bleibe ich doch nicht darin. Schau mal, das ist doch so, als würdest du deine Hand auf die Herdplatte legen. Die Herdplatte wird angemacht und irgendwann wird es richtig heiß. Ja, dann ziehe ich doch die Hand weg. Kein Mensch ist so blöd und lässt die Hand drauf, bis sie verbrannt ist. Aber wir Menschen machen das. Wir machen das immer und immer wieder. Wir halten Dinge aus. Wir fangen an, die Dinge schönzureden. Ja, so schlimm ist es ja nicht. Ja, man darf alles nicht so schlimm sehen. Ja, es ist normal. Und du verbindest dich mit anderen Menschen, die genauso keine Ahnung haben oder im gleichen Drama drin sind. Und wenn man sich damit verbindet, dann weiß man: Es ist halt so. Es gibt doch nichts auf der Welt, was halt so ist. Die Welt ist permanente, konsequente Veränderung. In jeder Hinsicht. Und die Frage ist einfach: Gehst du mit der Zeit oder gehst du mit der Zeit? Du kannst wählen. Was ist das Wichtigste für dich? Was willst du? Was willst du in deinem Leben erleben? Was willst du noch haben? Was willst du noch sehen? Und das ist deine große Aufgabe. Setz dich hin. Schreibe auf. Mach dir Notizen. Was ist das Wichtigste für dich? Für dich. Nicht für deine Familie. Wie oft höre ich: „Meine Familie ist das Allerwichtigste." Nein. Das ist eine Lüge. Weißt du warum? Weil deine Familie, dein Partner irgendwann weg sein wird. Entweder weil er dich nicht mehr mag, weil er stirbt oder weil sich die Umstände verändern. Kinder werden gehen. Kinder werden aus dem Haus gehen. Eltern werden irgendwann sterben. Und du bist der Einzige, der bis zum Schluss übrig bleibt. Deshalb mach dir unbedingt Gedanken: Wie soll dein Leben sein? Was erfüllt dich? Was macht dich glücklich? Was inspiriert dich? Und das liebe. Liebesvoll und ganz. Geh immer all in. Das ist der nächste ganz große, wichtige Punkt: Geh all in. Und die meisten Menschen gehen nicht all in. Weißt du, was das für ein Drama ist? Wenn du nur mit halber Kraft voraus bist, das funktioniert einfach nicht. Stell dir mal vor, dein Herz sagt: „Ich gehe nicht mehr all in. Ich habe keinen Bock mehr. Ich gehe jetzt nur noch auf halbe Kraft." Da wirst du umkippen. Das wirst du gar nicht überleben. Also, dein Körper macht es dir doch vor. Dann geh auch du all in. All in. Ich wünsche es dir von Herzen. Alles Liebe. Tschüss. #HöreEndlichAuf #VergangenheitLoslassen #AllIn #Persönlichkeitsentwicklung #Veränderung #Selbstreflexion #Mindset #Erfolg #Glück #Inspiration #ErnstCrameri #Podcast #Ergebnisorientiert Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare https://crameri.de/Seminare Bild: 9. One Million-Mastermind in Malta  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. 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Anstatt einen neuen Kinostart zu besprechen, haben sich Leinwandliebe-Moderator Pascal und Markus einen Film vorgeknöpft, der zwar Kultstatus genießt, heute aber etwas in Vergessenheit geraten ist: "The Faculty" von Robert Rodriguez. Im Podcast klären die beiden nicht nur auf, welche Bedeutung der Sci-Fi-Horror für sie persönlich hat, sondern auch, ob der Film mit Elijah Wood, Josh Hartnett und Shawn Hatosy auch heute noch funktioniert. Die FILMSTARTS-Kritik zu "The Faculty": https://www.filmstarts.de/kritiken/3494/kritik.html Abonniert den kostenlosen FILMSTARTS-Newsletter: https://newsletters.filmstarts.de/was-gibts-neues-zu-schauen_c301 Music from: https://filmmusic.io “Easy Jam” (https://filmmusic.io/song/3694-easy-jam) by Kevin MacLeod (https://incompetech.com) “Take a Chance” (https://filmmusic.io/song/4457-take-a-chance) by Kevin MacLeod (https://incompetech.com) License: CC BY (https://filmmusic.io/standard-license)

Anstatt eines schnellen Kriegsendes deutet alles auf eine tödliche Zuspitzung im Iran hin. Von Atomwaffeneinsatz bis zur Eskalation Richtung 3. Weltkrieg scheint alles möglich. Diese Sendung zeigt, wie die Kriegspropaganda lügt und welche Hintergründe unterdrückt werden; wer den Krieg will und wer für den Frieden kämpft.

Zwei Saisons lang kämpften die Buwe des SV Waldhof Mannheim gegen den Abstieg aus der 3. Liga und damit um die Existenz im Profi-Fußball. Jetzt, in der aktuellen Spielzeit 2025/26, hat der SVW schon nach 28 von 38 Spielen den Klassenerhalt de facto sicher. 18 Punkte beträgt der Vorsprung auf den ersten Abstiegsplatz. In Folge 118 des Buwe Gebabbel, dem Waldhof-Podcast des Mannheimer Morgen, sprechen Thorsten Hof und Rüdiger Ofenloch darüber, wie es zu dieser frühzeitigen Zielerreichung kam und wie es jetzt weitergeht für Blau-Schwarz. Dass dem SVW auf der anderen Seite noch einiges fehlt zu einem Spitzenteam, das arbeitet das Duo genauso heraus wie die Hintergründe, Abläufe und – hoffentlich – Lehren aus dem Böller-Eklat von Essen, wo die Zündung eines Knallkörpers den Essener Torwart verletzte und für eine 45-minütige Spielunterbrechung sorgte. Anstatt sich geschlossen gegen solchen Wahnsinn zu positionieren, stritten die beteiligten Clubs über Details und machten sich Vorwürfe. Auch hierzu gibt es von den Herren Hof und Ofenloch eine klare Meinung. In der Rubrik der drei Fragezeichen gibt es dieses Mal übrigens ein besonderes Top und ein schon fast gewöhnliches Kuriosum. Reinhören lohnt sich auf jeden Fall.

In dieser inspirierenden CULTiTALK-Folge spricht Georg Wolfgang mit Extremsportler und Keynote-Speaker Jonas Deichmann sowie mit Leadership-Experte Marcus Bingenheimer-Zimmermann über die Parallelen zwischen Sport, Abenteuer und Unternehmenskultur. Nach einer kurzen Vorstellung seines außergewöhnlichen Werdegangs – vom International Business-Studenten zum Weltrekordhalter und Bestsellerautor – teilt Jonas Deichmann eindrucksvoll, wie mentale Stärke, Disziplin und bedingungsloser Optimismus entstehen und warum Selbstführung die Grundlage für echte Leadership bildet. Im Gespräch zeigen die drei, wie Rituale und Belohnungen helfen, Disziplin zu etablieren – und wie wichtig es ist, nicht nur große Erfolge, sondern auch kleine Schritte wertzuschätzen. Jonas bringt Beispiele aus seiner Welt der Ironman-Serien und beschreibt, wie er und sein Team mutig Herausforderungen annehmen und daraus Motivation schöpfen. Besonders deutlich wird: Ein positives Mindset ist kein Selbstzweck, sondern die Basis für Resilienz – sowohl im Sport als auch im Unternehmen. Anstatt sich von Rückschlägen entmutigen zu lassen, geht es darum, radikale Akzeptanz zu leben und sich auf das zu konzentrieren, was man beeinflussen kann. Georg Wolfgang und Marcus Bingenheimer-Zimmermann beleuchten außerdem den Transfer ins Arbeitsleben: Wie baut man eine leistungsfähige und wertschätzende Kultur auf? Wo liegt die Balance zwischen Performance und Überforderung? Jonas Deichmann zeigt, dass Optimismus und Purpose nicht nur Teams beflügeln, sondern ganze Regionen inspirieren können – wie bei seinen Projekten geschehen. Zum Abschluss ermutigt Jonas alle Zuhörenden, Herausforderungen aktiv anzugehen statt aufzuschieben, denn das größte Potenzial liegt außerhalb der Komfortzone. Wer Lust hat, Neues zu wagen, findet in dieser Folge jede Menge praktische Impulse – und ein echtes Motivationsfeuerwerk. Alle Links zu Jonas Deichmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonas-deichmann-93103189/ Unternehmen: https://jonasdeichmann.com/   Alle Links zu Marcus Bingenheimer-Zimmermann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-bingenheimer-zimmermann-4610b018b/ Unternehmen: https://exxeta.com   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

Daily Snippet vom 02.03.2026 Crash oder Recovery? Anstatt jetzt emotional auf fallende Kurse zu wetten, brauchst du eine klare Strategie. Wie Profis mit der aktuellen Marktpanik umgehen, zeige ich dir hier

Bereits eine Woche bevor Regisseur İlker Çatak für seinen neuen Film den Hauptpreis der Berlinale 2026 entgegennehmen durfte, haben Daniel und der Kaffeemann bereits diesen Filmkritik-Podcast hier über Gelbe Briefe aufgenommen. Anstatt eines Goldenen Bären gibt‘s von den beiden jedoch nur ihrerseits gelbe und blaue Briefe, denn wir sind von diesem Versuch, viel wichtiges zu sagen und es doch nie so wirklich zu benennen, rundum schwer enttäuscht. Obwohl, auch das sei betont, Gelbe Briefe nur rein handwerklich betrachtet tatsächlich eigentlich ein sehr guter Film geworden ist.

Geschätzte Lesedauer: 13 Minuten Herzlich willkommen zum Vertriebsfunk. Mein Name ist Christopher Funk. Heute widmen wir uns einem Führungsthema, das mir in meinen Projekten immer wieder begegnet: Führung im Vertrieb. Ich spreche oft mit Vertriebsleitern, die mir berichten: „Ich weiß nicht mal mehr, was ich heute eigentlich gemacht habe". Denn der Alltag besteht häufig nur aus Troubleshooting, dem Lösen akuter Probleme, der Betreuung eigener Kunden und einem endlosen Meeting-Marathon. Folglich sind die meisten Führungskräfte zwar „super crazy busy", aber sie kommen strategisch kaum voran. Anstatt den Markt aktiv zu treiben, werden wir somit zum Opfer der Umstände und reagieren nur noch auf externe Einflüsse. In dieser Folge zeige ich dir jedoch, wie du diesen Teufelskreis durchbrichst. Zudem schauen wir uns an, was professionelles Sales Management wirklich bedeutet, welche Vertriebsleiter Aufgaben Priorität haben und wie du durch klare Routinen das Ruder wieder fest in die Hand bekommst. Warum Führung im Vertrieb oft im Chaos versinkt Im Vertrieb gibt es bekanntlich keinen Punkt, an dem man sagt: „Ich bin fertig". Jeden Monat und jedes Quartal geht das Spiel von vorne los, weil die Umsatzzahlen wieder auf Null stehen. Dieser permanente Druck führt oft dazu, dass man sich im operativen Klein-Klein verliert. Deshalb ist es extrem wichtig, dass du Dringendes von Wichtigem trennst. Dringendes ist selten wichtig. Wichtiges ist selten dringend, entscheidet aber dennoch über deinen langfristigen Erfolg. Die zentrale Frage muss also lauten: Komme ich meinen Zielen näher? Liegen wir wirklich auf Kurs? Eine effiziente Vertriebsleitung bedeutet schließlich, Herr der eigenen Zeit zu sein. Du solltest dir deswegen 30 bis 50 Prozent deiner Zeit für deine eigene Agenda reservieren, sonst wirst du es extrem schwer haben, strategisch nach vorne zu kommen. Kurs setzen: Die Basis für deine Vertriebsleiter Aufgaben Stell dir vor, du bist Kapitän auf einem Schiff. Das Erste, was die Mannschaft wissen muss, ist natürlich: Wo geht's hin? Der Kurs ist die absolute Basis jeder Führung im Vertrieb. Es reicht dabei nicht, nur eine Umsatzvorgabe im CRM zu haben. Vielmehr musst du definieren: In welchem Markt bewegen wir uns eigentlich? Wer sind unsere Idealkunden (ICP)? Welche Art von Deals wollen wir konkret gewinnen? Das nennt man militärisch ausgedrückt „Commander's Intent". Deine Mannschaft muss nämlich verstehen, was erreicht werden soll. Nur wenn das Ziel klar ist, kann jeder Einzelne Verantwortung übernehmen und intelligente Entscheidungen treffen, ohne ständig auf Befehle warten zu müssen. Strategie und Mittelansatz im Sales Management Wenn das Ziel steht, brauchst du anschließend eine Strategie. Die Frage lautet: Wie setzen wir das um und welche Mittel haben wir? Ressourcen und Marktbearbeitung Zuerst klären wir den Mittelansatz: Sitzen wir in einem Ruderboot oder auf einem Dampfer? Sind die Ziele mit den vorhandenen Ressourcen realistisch? Zudem musst du entscheiden, wie der Markt bearbeitet wird. Gehen wir auf Neukunden zu oder kümmern wir uns primär um den Bestand? Methodik und Werkzeuge Ein weiterer Aspekt deiner Vertriebsleiter Aufgaben ist die Wahl der Waffen. Nutzen wir Ansätze wie den Challenger Sale? Gerade wenn Produkte vergleichbar werden und es nur noch um den Preis geht, müssen wir weg vom „Schweinebauchgeschäft" hin zum Solution Selling. Denn nur so bieten wir dem Kunden neue Perspektiven. Das Cockpit: Effiziente Vertriebsleitung durch Zahlen Du hast den Kurs und die Strategie festgelegt. Jetzt brauchst du jedoch die Steuerung. Woher weißt du eigentlich, dass du auf Kurs bist? Viele Führungskräfte sind im Blindflug unterwegs und sehen erst am Monatsende, dass das Ziel verfehlt wurde. Deshalb brauchst du ein Cockpit mit 5 bis 6 KPIs, auf die du täglich schauen kannst. Hierbei ist der Unterschied zwischen Ergebnissen und Aktivitäten entscheidend: Ergebnisse (Umsatz) sind lediglich ein Blick in den Rückspiegel. Aktivitäten (Ersttermine, Pipeline-Wachstum) sind hingegen Frühindikatoren. Wenn du beispielsweise siehst, dass die Ersttermine einbrechen, kannst du sofort gegensteuern, noch bevor der Umsatz fehlt. Das ist echte, proaktive Vertriebssteuerung. Deine Routinen für bessere Führung im Vertrieb Wie setzt du das nun im Alltag um, ohne in der „Meeting-Hölle" zu landen? Die Antwort liegt in einem festen Rhythmus, der Struktur schafft. Der Daily Huddle für den Tagesfokus Beginne mit einem kurzen Meeting am Morgen, maximal 15 Minuten. Jeder Mitarbeiter berichtet kurz: Was sind meine Prioritäten heute? Was will ich erreichen? Hier geht es keinesfalls um Diskussionen. Du prüfst nur die „Situational Awareness": Machen alle das Richtige? Rudern wir in die gleiche Richtung? Das Weekly Meeting zur Kontrolle Zusätzlich schauen wir im Weekly auf die Wochenebene: Ergebnisse der letzten Woche. Pipeline-Check: Was ist neu, was ist rausgefallen? Status von Projekten (z.B. CRM-Einführung). Wenn die Zahlen gut vorbereitet sind, ist das oft schon in 20 Minuten erledigt. Das One-on-One als wichtigste der Vertriebsleiter Aufgaben Kritik oder individuelle Pipeline-Details gehören definitiv nicht ins Team-Meeting. Dein wichtigstes Instrument für Führung im Vertrieb ist daher das persönliche 1:1-Gespräch. Klarheit schaffen und Status Quo prüfen Zunächst klärst du Erwartungen und schaust gemeinsam auf das Dashboard. Da Zahlen nicht lügen, muss hierüber auch nicht diskutiert werden. Wo steht der Mitarbeiter im Vergleich zum Ziel oder zum Vorjahr? Das ist die objektive Basis des Gesprächs. Pipeline Review und Deal Innovation Jetzt geht es ans Eingemachte. Was kommt wirklich rein? Warum wurde ein Deal geschoben? Haben wir alle Infos über Entscheider und Wettbewerb? An dieser Stelle findet „Deal Innovation" statt. Ihr überlegt gemeinsam: Wie kriegen wir den Deal eine Phase weiter? Können wir das Packaging ändern? Das ist echtes Coaching am Objekt, statt nur Kontrolle. Individuelles Coaching und Entwicklung Neben dem Deal-Coaching gibt es außerdem das Skill-Coaching. Nach gemeinsamen Kundenterminen (die du als Beobachter begleitest!) gibst du Feedback. Wo kann der Mitarbeiter besser werden? Wie entwickelt er sich langfristig? Standards erleichtern die Vertriebsleiter Aufgaben Um dir das Leben leichter zu machen, brauchst du Standards, denn sie schaffen Skalierbarkeit. Wie läuft ein Ersttermin ab? Was ist unser Pitch? Wie behandeln wir Einwände? Erstelle deshalb Playbooks. Wenn jeder weiß, wie „wir das hier machen", musst du nämlich weniger Mikromanagement betreiben. Das Ergebnis all dieser Maßnahmen – klare Ziele, Strategie, Steuerung und Standards – ist schließlich eine starke Vertriebskultur. Eine Kultur, in der jeder Verantwortung übernimmt, wo man offen über Fehler spricht („Fuck-Up Sessions"), um daraus zu lernen, und sich gegenseitig unterstützt. Fazit: Erfolgreiche Führung im Vertrieb bedeutet Gestaltung Führung im Vertrieb bedeutet, aktiv zu gestalten und nicht nur Feuerwehr zu spielen. Wenn du diese Struktur etablierst – Kurs, Strategie, Cockpit, Routinen – dann wirst du merken: Das Chaos verschwindet. Du bekommst wieder Luft zum Atmen und erreichst deine Ziele planbar. Mach was draus, setz es um und sorge für mehr Umsatz und Erfolg! Quick Takeaways für dein Sales Management Raus aus dem Hamsterrad: Reserviere dir 30–50% deiner Zeit für aktive Steuerung statt nur operatives Troubleshooting zu betreiben. Klarer Kurs (Commander's Intent): Dein Team muss das Ziel und den Weg dorthin genau kennen, um eigenverantwortlich handeln zu können. Steuerung statt Blindflug: Etablieren Sie ein Cockpit mit 5–6 KPIs, die dir täglich zeigen, ob du auf Kurs bist – Fokus auf Aktivitäten! Der Rhythmus macht's: Nutze Daily Huddles für den Tagesfokus und Weeklys für die Erfolgskontrolle, um Meetings kurz und knackig zu halten. One-on-Ones sind Pflicht: Nutze Einzelgespräche für Pipeline-Checks, Deal-Innovation und individuelles Coaching – niemals Kritik vor der Gruppe üben. Playbooks schaffen Freiheit: Standards für Pitches, Termine und Einwandbehandlung reduzieren den Mikromanagement-Bedarf massiv. Kultur der Verantwortung: Gute Führung führt zu einer Sales-Kultur, in der Mitarbeiter Fehler offenlegen, lernen und den Markt aktiv treiben. Was sind die wichtigsten Aufgaben eines Vertriebsleiters? Die wichtigsten Vertriebsleiter Aufgaben sind nicht das eigene Verkaufen, sondern die strategische Steuerung. Dazu gehören: Ziele definieren (Kurs), den Weg festlegen (Strategie), die Kontrolle über Kennzahlen behalten (Steuerung) und das Team durch Coaching und klare Routinen zum Erfolg führen. Wie verhindere ich Chaos und Meeting-Marathons im Vertrieb? Indem du eine klare Meeting-Struktur etablierst. Ein kurzes Daily Huddle (15 Min) klärt die Tagesprioritäten, während ein straffes Weekly den Kurs prüft. Lagere individuelle Probleme und Pipeline-Details zudem konsequent in One-on-One-Gespräche aus. Welche KPIs sollte ich für die Führung im Vertrieb nutzen? Nutze ein Cockpit mit 5-6 Kennzahlen. Wichtig ist dabei der Mix aus Ergebniszahlen (Umsatz) und vor allem Aktivitätskennzahlen (Ersttermine, Pipeline-Zuwachs). Letztere erlauben dir nämlich, frühzeitig einzugreifen, bevor das Kind in den Brunnen gefallen ist. Was ist Deal Innovation im Sales Management? Deal Innovation bedeutet, dass Führungskraft und Vertriebler gemeinsam kreativ an einem stockenden Deal arbeiten. Statt nur den Preis zu senken, überlegt man: Wie können wir das Angebot umstrukturieren, neue Entscheider ins Boot holen oder den Nutzen besser kommunizieren? Warum sind Playbooks für eine effiziente Vertriebsleitung wichtig? Playbooks definieren Standards für wiederkehrende Situationen wie Einwandbehandlung oder Pitches. Sie sorgen folglich für gleichbleibende Qualität und geben dem Team Sicherheit. Das spart dir als Chef Zeit, da du nicht jedes Detail neu erklären musst und weniger diskutieren musst. Möchtest du deine Führung im Vertrieb professionalisieren? Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um von der Feuerwehr zur strategischen Steuerung zu kommen. Schritt 1: Kurs und Mittel bestimmen Definiere glasklar: Wo wollen wir hin (Marktziele)? Welche Ressourcen (Manpower, Budget) haben wir dafür? Kommuniziere diesen "Commander's Intent" anschließend an dein Team. Schritt 2: Das Cockpit bauen Lege 5-6 KPIs fest, die dir täglich zeigen, ob ihr auf Kurs seid. Achte dabei besonders auf Frühindikatoren wie Aktivitäten und Ersttermine, nicht nur auf den Umsatz. Schritt 3: Meeting-Rhythmus etablieren Führe Daily Huddles (max. 15 Min) für den Tagesfokus ein. Nutze zudem ein Weekly Meeting für die Wochenkontrolle. Halte diese Termine heilig, aber kurz. Schritt 4: One-on-Ones intensivieren Setze regelmäßige Einzelgespräche an. Nutze diese Zeit für harte Fakten: Pipeline-Review, Deal-Strategien und persönliches Coaching. Schritt 5: Standards setzen (Playbooks) Dokumentiere, was funktioniert. Erstelle Leitfäden für Pitches und Prozesse. Sorge schließlich dafür, dass jeder diese Standards kennt und lebt.

Eva Maria Prehm beschäftigt sich in ihrer Arbeit den ganzen Tag mit Mist. Anstatt braune Bananenschalen, Apfelputzen oder Zucchini-Strünke verrotten zu lassen, erforscht sie, wie sich aus organischen Abfällen Biogas erzeugen lässt. Ihre Verbündeten sind Bakterien und Archaeen, die in speziellen Reaktoren organisches Material zu Methan abbauen. Das Problem: Verholzte Pflanzenmaterialien wehren sich, manche Inhaltsstoffe sind giftig für die empfindlichen Mikroorganismen. In Österreich speisen erst 16 Anlagen Biomethan ins Gasnetz ein – dabei könnte die Technologie gerade dort punkten, wo Elektrifizierung an Grenzen stößt.

In der aktuellen Ausgabe der Sprechstunde meldet sich Weltenbummler Schelker direkt aus Down Under! Anstatt einem sorgenfreien Reisebericht, erzählt Schelker von Unannehmlichkeiten aus der Business Class & einer spektakulären Hotel Evakuierung! Moser kontert mit explosiven Stuhlgang & Fremdgeh Geschichten!

Wer hätte gedacht, dass ausgerechnet dem in Monster so vernarrten Regisseur Guillermo del Toro mit seinem Frankenstein kein monsterguter Film gelingen würde? Anstatt einer spannenden eigenen Interpretation, sehen wir bei Netflix nur eine teuer produzierte, uninspiriert vereinfachte Neuerzählung, die sich ziemlich unnötig über zweieinhalb Stunden erstreckt und dafür nie genug fasziniert oder fesselt.

+++ Nur noch eine Woche! Sichere dir jetzt noch deinen Platz in der Female Leadership Academy mit 500€ Rabatt und starte im März 2026 mit uns durch. Alle Infos auf dear-monday.de/academy. +++Mental Load ist der unsichtbare Stress, der uns im Job und privat die Energie raubt. Für Frauen in Führung ist er oft eine strukturelle Karrierebremse. Und die KI-Revolution verschärft diese Belastung: Sie bringt zusätzlichen Entscheidungs-Load und Überprüfungs-Load mit sich. Anstatt entlastet zu werden, müssen wir auch noch prompten lernen und uns als Führungskräfte Gedanken um den richtigen Einsatz von KI machen. Viele fühlen sich wie Assistent*innen der KI statt anders herum.In dieser Episode #414 klären wir, was dieser "Load" wirklich bedeutet und wie wir ihn nachhaltig loswerden. Vera Strauch teilt ihre persönliche Erkenntnis aus Teamführung und privatem Management ihrer Familie: Wir müssen die Verantwortung abgeben, nicht nur die Aufgabe!

Anstatt in den Süden zu ziehen, verbringen immer mehr Weißstörche den Winter in Deutschland. Wie viele dieser sogenannten Winterstörche gibt es und wo genau überwintern sie? Das möchte der Naturschutzbund Deutschland auch in diesem Jahr mit einer Zählaktion herausfinden. Martin Gramlich im Gespräch mit Bernd Petri, NABU-Bundesarbeitsgruppe Weißstorchschutz

Einer der wichtigsten Aspekte unseres Lebens ist die Art und Weise, wie wir mit anderen kommunizieren. Viele zwischenmenschliche Probleme entstehen heutzutage, weil wir nicht wissen, wie wir effektiv und barmherzig kommunizieren können. Anstatt wirklich zuzuhören und die Bedürfnisse des anderen zu verstehen, suchen wir nach Antworten auf unsere eigenen Fragen. Das verhindert eine echte und konstruktive Kommunikation.... https://de.minghui.org/html/articles/2025/10/19/188144.html

Der Windparkplaner Luxcara schwenkt bei der Planung für zwei Megawindparks in der Nordsee um: Anstatt vermeintlich günstigere China-Turbinen zu verbauen wie ursprünglich geplant, hat nun Siemens Gamesa den Zuschlag bekommen. Was steckt dahinter?

Das Festival „Musik statt Krieg“ ist weit mehr als eine musikalische Veranstaltung; es ist ein Zeichen der Friedensbewegung. Ins Leben gerufen von Tino Eisbrenner, einem der bekanntesten Künstler Ostdeutschlands, hat es sich zur Aufgabe gemacht, Menschen durch die Kraft der Musik zu verbinden. Anstatt mit politischen Reden zu polarisieren, setzt das Festival auf Harmonie, VielfaltWeiterlesen

Andre ist aufgeregt. Der 15-Jährige hat heute in der Schulpause von einem Mädchen einen Zettel zugesteckt bekommen. “20 Uhr am Rondell” steht da und genau dort wartet Andre jetzt auf sie. Doch von dem Mädchen fehlt jede Spur. Stattdessen lösen sich aus dem Halbdunkel drei Gestalten. Anstatt bei einem ersten Date findet sich Andre in den nächsten Stunden in einem wahrgewordenen Gruselfilm wieder. Es ist der Beginn einer Serie von Horrorszenarien, die von düsteren Ritualen, Blutopfern und satanistischen Praktiken erzählen. Die Frage, die bald ganz Deutschland beschäftigt: Handelt es sich um einen brutalen Ritualmord oder steckt etwas ganz anderes dahinter? In dieser Folge von „Mordlust – Verbrechen und ihre Hintergründe“ sprechen wir über einen Fall, in dem sich ein Narrativ verselbständigt, das bis heute kaum einzufangen ist. Ein Fall, der zeigt, wie schnell aus Gerüchten vermeintliche Wahrheiten werden und warum die tatsächlichen Hintergründe oft nicht weniger verstörend sind. Expert:innen in dieser Folge: Dr. Dagmar Fügmann, Religionswissenschaftlerin an der Universität Würzburg **Credit** Produzentinnen/ Hosts: Paulina Krasa, Laura Wohlers Redaktion: Paulina Krasa, Laura Wohlers, Niko Kappel Schnitt: Pauline Korb Rechtliche Abnahme: Abel und Kollegen **Quellen (Auswahl)** Landgericht Mühlhausen, 280 Js 52177/93 - 3 Ks jug, April 1994 Doku24: https://t1p.de/pp5hr Das Erste: https://t1p.de/wnwwh Thüringer Allgemeine: https://t1p.de/tehaf Spiegel: https://t1p.de/wfun8 Zeit: https://t1p.de/37kr4 **Partner der Episode** Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/Mordlust Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio