Les entreprises et leurs leaders jouent un rôle déterminant dans la construction du monde de demain ; Un monde que nous serons fiers de laisser à nos enfants ! Nous décryptons pour vous les points de bascule de ces leaders inspirants et engagés dans cette
Ancienne architecte formée dans un milieu où l'on attend de la perfection, de la dévotion, des sacrifices, Joanne Boachon a choisi de s'extraire de ce modèle pour inventer une autre voie. En 2016, elle fonde Minéka, une association qui structure aujourd'hui une véritable filière du réemploi de matériaux sur la métropole de Lyon. Son objectif ? Démocratiser cette pratique auprès des professionnel.les et des particulier.es.Dans cet épisode, nous parlons de contraintes, de poésie, d'esthétique du déjà-là. De ce que le réemploi permet, au-delà du geste écologique : remettre du sens, du lien, de la cohérence entre convictions personnelles et pratiques professionnelles. Nous évoquons également la résistance : aux normes, aux idées reçues, au scepticisme ambiant, et à un secteur encore peu féminisé.Joanne partage les coulisses de Minéka : la logistique, le bureau d'études, la formation, la gouvernance partagée… et ce qui ne se voit pas toujours dans les projets à impact : le travail intérieur, le rapport au temps, le droit au doute, l'énergie qu'il faut apprendre à canaliser. Avec, en creux, une conviction forte : celle qu'une autre façon de construire devient, peu à peu, possible.Belle découverte, bonne écoute !Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Si j'écoute ma mère, je ne suis pas fait comme tout le monde…Dès les premières secondes, Olivier Gesbert donne le ton : son parcours est tout sauf ordinaire ; et notre épisode sera un récit pas comme les autres...En échec scolaire, puis au pied d'un établi de menuisier, Olivier découvre sa fibre entrepreneuriale à l'âge de 21 ans.Dans cet épisode, nous embarquons pour 23 ans d'aventures entrepreneuriales hors du commun au Pérou. Menaces de mort, tentative d'enlèvement de ses enfants, difficultés et succès… Nous rencontrons un leader congruent, à l'écoute de son organisation qui lui a imposé la confiance et la collaboration. Olivier traverse les épreuves en laissant leurs places aux ressentis. Lui qui a frôlé la mort rend ici un vibrant hommage à la vie, avec son lot de surprises, de désillusions, de renaissances et d'imprévus.Formé au coaching ontologique, conférencier, Olivier accompagne aujourd'hui les transformations des dirigeants et de leurs organisations.Les points de bascules ne manquent pas dans cet épisode… À vous de les découvrir !Bonne écoute :)
Thu, 27 Feb 2025 22:45:00 GMTLucie & RomainLucie & Romainnonofull06:52Romain VACHER STORCHANLucie VACHER STORCHAN
J'adore le soin porté aux choses simples.Que fait-on de nos parts qui ne sont pas si jolies ? Comment se pardonne-t-on ?Le Covid nous a asphyxiés.Tom a 40 ans. Il dirige depuis 18 ans Le Moulin à Lyon, une entreprise engagée au service d'une restauration d'entreprise bonne et saine, d'un environnement professionnel formateur et bienveillant et d'un impact social et environnemental positif.Dans cet épisode, Tom témoigne de son parcours avec toute la sincérité à laquelle il est si attaché. Les addictions et les rêves de liberté, la dépression et les petits boulots, les coups de foudres professionnels et les coups de foudre amoureux, les conflits et les réconciliations, … Tom n'a jamais voulu être un entrepreneur mais s'est toujours débrouillé pour s'en sortir en tissant des liens et en donnant soin.Quand Tom créé Le Moulin, il créé une entreprise singulière, unique et innovante à la fois dans son business, son modèle organisationnel, ses valeurs managériales.Entre 2014 et 2020 l'entreprise passe de 9 à 80 collaborateurs. Cette belle trajectoire et stoppée par le Covid et les nouveaux modes de travail post-Covid qui réduit le marché. Aujourd'hui sous protection du tribunal de commerce, l'entreprise qui fait 15% de croissance en 2024 expose sa vulnérabilité et sa difficulté à se remettre de l'épisode Covid.Un épisode qui se déguste, au rythme des aventures extra-ordinaires de Tom qui nous donne sa réponse au chaotique “à quoi bon ?” Refaire lien. Remettre le lien au coeur de l'action, des relations, de l'entreprise, avec les clients, les partenaires, et avec soi-même.
Voici un extrait du 75ème épisode de Tipping Point.Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#75 - Tom THIELLET - Le Moulin - Refaire lien" sur votre plateforme d'écoute.Bonne écoute !
Des rencontres extraordinaires jalonnent le parcours de Nicolas Bourgerie qui nous confie les nombreux tipping points de ses aventures entrepreneuriales.Élu au conseil municipal jeune de son territoire à seulement 10 ans, entrepreneur depuis toujours, Nicolas n'a qu'une seule devise : agir là où il a du pouvoir d'action et ne pas s'attacher à ce qui ne dépend pas de lui. Faire de son mieux, avec et pour les personnes qui l'entoure. Avec l'apprentivité comme valeur coeur. Tout le monde peut apprendre et transmettre.“Se plaindre de ce qui m'entoure n'est pas un chemin que je voulais suivre. Si quelque chose ne me convient pas; je regarde là où je peux agir et je m'engage.”A travers ses mots, nous sommes frappés par l'humanité et la générosité de Nicolas. Son parcours, fait de transformations et de rebondissements, toujours avec une confiance humble nous prouve que l'alignement personnel et professionnel ouvre des perspectives et des solutions inattendues.Nicolas nous partage quelques ingrédients de sa vision managériale :Une transparence totale quand ça va et quand ça ne va pas ;Une proactivité très forte face aux problèmes, savoir se mettre autour d'une table pour se dire les choses ;La conviction que le rôle du manager est d'aider chacun à trouver sa place et à réussir ;La considération de l'autre quoi qu'il arrive est toujours plus importante que la réussite financière immédiate ;Reconnaître que tout le monde ne sera pas manager, et créer des voies de développement adaptées à chacun ;Toujours se laisser guider par la mission de l'entreprise.Alors on pourrait croire que cet épisode est l'histoire du parcours d'un entrepreneur à succès, d'une entreprise humaine, en réussite, portant fièrement sa mission et ses valeurs, Teach up. C'est le cas, mais il faut écouter Nicolas jusqu'au bout. Car en 2022, à 42 ans, dans un contexte de levée de fonds, il tombe très gravement malade et doit organiser la transmission pensant qu'il ne survivrait pas. Cet épisode pose des questions professionnelles et personnelles essentielles. Il nous rappelle que tout est éphémère alors mettons notre énergie là où elle compte !Un extrait marquant ?“On sort du rendez-vous et Jérôme me dit, ce n'est pas possible, je crois que tu n'as pas compris, le B2B c'est pas ça… le prochain rendez-vous tu dis que c'est 10 000 euros la journée… et moi 10 000 euros c'est ce que ma mère gagne sur un an donc je ne sais pas gérer ça… je prends une claque et je me dis que je ne peux pas dire ça, c'est trop dur.”Bonne écoute !
Voici un extrait du 39ème épisode de Tipping Point.Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#74 - Nicolas BOURGERIE - Teach Up - Faire réussir tout le monde !" sur votre plateforme d'écoute.Bonne écoute !
Comme à la maison… quatre enfants, une cuisine, des projets…Comme à la maison est le titre du premier livre de Diane Dupré Latour que nous avons la joie de recevoir sur Tipping Point.Diane est une entrepreneure à impact positif, co-fondatrice des Petites Cantines, des restaurants participatifs proposant une alimentation engagée et à prix libre.“Le prix libre n'est pas d'abord une expérience de solidarité mais une expérience d'incertitude, de confiance, de lâcher prise… les mêmes ingrédients que pour une rencontre ; on dit prix libre comme on dirait chute libre.”Le prix libre est-il juste ? non ! mais il place la relation d'abord, il remet la vie au centre.Alors comment réinventer l'expérience en caisse ?Diane nous décentre tout au long de cet épisode, comme elle le fait avec les lecteurs de son livre.Si un projet est la projection de ce que l'on vit, alors comment celui des Petites Cantines a-t-il commencé, au moment où ce que Diane vivait était pour partie le vide, la solitude et le deuil ? Comment de la solitude peuvent germer des racines profondes et solides, et émerger l'autonomie ?Et si nous reconnaissions que le temps est peut-être “la seule chose qui nous soit donnée” comme nous le dit Diane, “à nous de l'habiter comme on veut” - que ferions nous différemment ?Elle insiste : peut-être que la réponse n'est pas le ralentissement mais la résonance, le fait d'entrer en résonance avec les gens. Et les Petites Cantines c'est bien ça : un espace où l'on laisse résonner les choses.Dès lors, il ne s'agirait pas d'avoir plus de temps mais de changer nos modes de relation.“On me dit souvent alors comment vous est venue l'idée ? Et j'ai envie de dire, c'est marrant parce que c'est presque quelque chose de secondaire cette idée… Ce dont je me souviens c'est notre volonté d'ouvrir le plus large possible à tous ceux qui voudraient rejoindre le projet… Et la seule chose qu'on a faite c'est poser une table à la sortie du métro…”Une histoire extra-ordinaire à écouter et un livre à lire absolument, Comme à la maison.
Voici un extrait du 73ème épisode de Tipping Point.Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#73 - Diane DUPRÉ LA TOUR - Les Petites Cantines - L'appétit de vivre" sur votre plateforme d'écoute.Bonne écoute !
Mettre en forme ses convictions, ses envies, ses idées et participer au bien commun : voici la définition que Guillaume Bourdon a donné à un verbe qui nous est cher, Entreprendre.Guillaume a connu les très hauts mais également les très bas de l'entrepreneuriat.Tout a basculé pour lui le 12 mai 2012 nous témoigne-t-il. “On ne créé pas pour se retrouver au tribunal, … je ne suis plus le même homme depuis ce jour-là, il y a un avant et un après radical.”Cet épisode, c'est l'histoire d'une liquidation d'entreprise et d'un renouveau créatif.De cet échec, Guillaume va créer l'association Les Antilopes (Second Souffle Lyon), pour accompagner les entrepreneurs en difficulté, pour faire en sorte qu'ils ne soient jamais isolés et qu'ils puissent trouver un second souffle.Parce que lorsque l'on rend les clés de son entreprise, tout s'arrête. “Tu sors et c'est fini, tu n'as plus rien mais tu as plein d'effets qui vont avec. Ton téléphone ne sonne plus, tu n'as plus de mail, tu es dans le vide et tu ne sais pas ce qu'il va se passer…”Guillaume nous raconte son histoire, son vécu et ses éprouvés. Le corps qui lâche, l'envie qui part, la solitude, puis l'en-vie à nouveau… et la re-création.Aujourd'hui son association accompagne 450 à 500 entrepreneurs chaque année grâce à 180 bénévoles, les antilopes, formées par l'association.Il nous partage également quelques apprentissages importants pour les entrepreneurs :Bien se connaître dans ses crises émotionnelles ;Ne pas tout mettre dans son entreprise, garder une espace ressource, pour retrouver de la lucidité ;Ne pas attendre de se sentir acculé pour s'entourer et se poser régulière cette question : avec qui ai-je envie de partager mes doutes ?Imaginer la fin avant de commencer.Un épisode qui peut résonner avec tous les parcours, car quelque part, ne sommes nous pas tous et toutes entrepreneur.e.s de notre propre vie ?
Voici un extrait du 72ème épisode de Tipping Point.Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#72 - Guillaume BOURDON - Les Antilopes, entrepreneurs Solidaires - Rompre l'isolement, organiser le chaos et baliser le chemin" sur votre plateforme d'écoute.Bonne écoute !
Sortir de la boîte, une boîte devenue trop étroite. Reconnecter avec sa liberté, le sens de l'agir et le sens de l'être, libérer la colère et enlever ses masques. C'est une partie du chemin que nous raconte Anne-Géraldine Lavielle, invitée de ce nouvel épisode de Tipping Point.“Il faut que je suive mon chemin, je ne peux pas continuer à marcher à côté de ma vie.” De cette élan vital qui s'impose à elle, Anne-Géraldine renoue avec sa puissance de création, sa confiance et sa spiritualité.Elle témoigne de son chemin et nous offre une heure.Une heure pour ressentir auprès d'elle cette danse entre deux paradigmes qui s'opposent, s'entremêlent et coexistent.Une heure entre contrôle et lâcher prise, entre vie et survie, entre peur et confiance.Une heure pour peut-être se questionner sur les boîtes qu'à notre tour nous aimerions ouvrir ?Bonne écoute :)
Thu, 26 Sep 2024 21:45:00 GMTLucie & RomainLucie & Romainnonofull07:56Anne Géraldine LAVIELLE
Nous avons sous les yeux les réponses à la question : comment construire un monde respectueux du vivant ? C'est la thèse formulée par Alexis Claisse, invité de cet épisode.Le blaireau, le loup, la fourmis, la termite, l'araignée ou encore l'abeille peuvent nous inspirer pour répondre à nos enjeux du quotidien. Cela s'appelle la bio-inspiration.Il nous raconte : “La bio-inspiration, c'est s'inspirer du vivant autour de nous dans son ingéniosité à résoudre des problèmes que l'on a aussi, c'est-à-dire se loger, se vêtir, aménager une chambre, se défendre, faire peur, se nourrir, éduquer… Nous avons complètement oublié que les êtres vivants vivent plein de choses similaires à nous, et la bio-inspiration c'est simplement regarder de nouveau le vivant pour inspirer nos activités humaines, aussi bien au niveau personnel que professionnel.”Alexis est habité par son désir de relier des mondes qui ne se parlent plus et de faire le lien entre la science et l'entreprise.Amoureux du vivant et hypersensible, Alexis a cette chance de n'avoir jamais perdu sa capacité d'émerveillement malgré une histoire personnelle très difficile. “J'ai la chance d'être dépressif chronique” nous dit-il d'un large sourire en milieu d'épisode ! “Notre fragilité donne l'autorisation aux autres d'être fragiles”.Sans filtre et avec douceur, Alexis nous propose une autre voie pour envisager ce qui nous entoure et poser notre première pierre du changement.Bonne écoute !
La clinique de l'exile. Quelle.s réalité.s ? Que se cache-t-il derrière ce mot… ex-solum, hors du sol. En quoi sommes nous tous des migrants ? Dans cet épisode nous partageons un tout petit bout de la réalité de Olivier Daviet et son engagement pour accompagner la souffrance des personnes exilées, la “souffrance psychique d'origine sociale” (Jean Furtos). Il témoigne d'un quotidien qui se dégrade, d'une marginalisation et d'une détestation croissante pour ces personnes exposées à la grande précarité. Amoureux des sciences humaines, psychologue et artiste Olivier oeuvre notamment au sein de l'association grenobloise Le Caméléon. Cette association est une structure d'accompagnement psychologique, psycho-corporel et psychosocial. Elle accompagne chaque année une centaine de personnes exilées et en souffrance psychologique, quels que soient leur statut, leur pays d'origine, leur appartenance et les raisons de leur exil. Nous abordons avec Olivier la thérapeutique de la re-connaissance, le contexte socio-politique dans lequel il oeuvre, les difficultés et la manière de sublimer ou de transcender parfois cette dure réalité. “Pour des gens qui ont subi des violences extrêmes ou qui se retrouvent dans un circuit de relégation sociale, la première chose que l'on peut mettre en place c'est de reconnaître l'autre comme un autre être humain, qui appartient encore à la communauté humaine.” *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 69ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#69 - [Extrait] Olivier DAVIET - Association Le Caméléon - Nous sommes tous des migrants !" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
Biologiste passionné de systémie, Olivier Hamant est fasciné par les interactions entre les êtres vivants. Son travail de recherche et ses observations le mène au concept de robustesse : les êtres vivants gèrent les fluctuations, diversifient leurs interactions pour être plus robustes dans un monde fluctuant. “Les êtres vivants sont robustes car ils ne sont pas performants.” Alors qu'est-ce que la robustesse ? À court terme la robustesse se rapporte à la capacité à maintenir le système stable malgré les fluctuations. À long terme, la robustesse devient la capacité à maintenir le système viable malgré les fluctuations. Nous explorons ce concept à travers des exemples concrets : celui de l'hôpital, de l'arbre, du corps humain. Olivier Hamant a en effet apporté cette grille de lecture dans l'entreprise et sur les territoires. La robustesse n'est pas la performance et n'est pas non plus la résilience. Nous sommes dans un monde qui fait trois hypothèses nous dit Olivier : le monde est stable, abondant en ressources et en paix. “Nous sommes tous intoxiqués à la performance, qui est très addictive.” Or cette idéologie d'un monde stable et performant n'est plus la réalité dans laquelle nous vivons... La robustesse est du côté de la vie et la proposition d'Olivier est la suivante : nous pouvons nous en servir comme nouvelle grille de lecture, comme méthodologie pour ré-enchanter le risque plutôt que de slalomer entre les risques jusqu'à épuisement. La robustesse est également une réponse à l'écoanxiété et une voie d'optimisme. Ecoutez cet épisode pour explorer un concept à la fois simple et puissant, inspirant et soutenant. Bonne écoute ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 68ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#68 - Olivier HAMANT - Se désintoxiquer de la performance" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
Être humble pour soi et ambitieux pour son action. Une phrase qui résonne comme un mantra tout au long de cet épisode empreint de sagesse pratique. Comment retrouver toute ma liberté pour être au plus proche de ma vie ? Comment servir le monde tout en m'épanouissant ? Comment, quand tout s'arrêtera, avoir le sentiment d'avoir été utile et d'avoir vécu ? Des questions existentielles que notre invité, Romain Cristofini, s'est posées en changeant de vie. Le challenge n'est pas seulement d'écouter la petite voix pleine de vie qui crie à l'intérieur de nous mais de lui donner du crédit sur le long terme. Et pourquoi écoutons-nous ces questions existentielles dans une sphère privée mais les laissons-nous à la porte de l'entreprise ? Pouvons-nous continuer à faire tourner nos entreprises sans nous poser la question du pourquoi nous les faisons tourner ? Non ! Pour Romain nous devons trouver des voies.x pour transgresser le tabou de l'existentiel en entreprise. La dimension existentielle doit vivre dans l'entreprise et est même au cœur de la création entrepreneuriale. Fondateur de la Communauté des Leaders éclairés, auteur, conférencier et expert du leadership en entreprise, Romain ancre ses réflexions et ses expériences sur le vivant, en lui et autour de lui. Nous espérons que vous vous laisserez emporter par vos questionnements et vos aspirations : et s'il en était autrement ? … Bonne écoute ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 67ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#67 - Romain CRISTOFINI - Lumia - Être humble pour soi et ambitieux pour son action" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
Vous avez rencontré Séverine Millet dans l'épisode 50 de Tipping Point, un épisode beaucoup partagé. Dans cette Bubble, Séverine nous présente la fresque des étapes humaines du changement qu'elle a créée pour comprendre et prendre en compte les étapes indispensables qu'un.e humain.e ou une organisation doit traverser pour être en capacité de changer son comportement et de passer à l'action durablement. Séverine revient sur le modèle scientifique éprouvé par les universités et les chercheurs à l'origine de sa fresque : le modèle Transthéorique des Dr en psychologie Prochaska et DiClemente. Combinant 26 théories issues de la psychologie clinique et sociale, il est en effet une base précieuse de compréhension du facteur humain dans les transformations de toutes natures. Pourquoi face à l'urgence environnementale ne change-t-on pas nos comportements ? Pourquoi une équipe, une organisation a-t-elle souvent du mal à accompagner le changement pourtant inhérent à son fonctionnement ? Comment expliquer et lever ces blocages ? Que nous enseignent les sciences humaines et comment concrètement pouvons-nous nous appuyer sur ces enseignements ? Séverine a voulu cette fresque joyeuse, ludique, accessible et transformante. Les 10 ans d'expérimentation, d'observations et de formations sur le terrain de Séverine résonnent dans cet échange passionnant. Belle découverte ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes, rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Tout est possible, tant qu'on n'est pas mort, toutes les difficultés s'affrontent... C'est l'histoire d'une battante, d'une femme déterminée à surmonter les épreuves et à les transformer en force pour toujours aller de l'avant. Euriel a créé Loulenn en 2020, marque de couettes en laine française. Recyclable, biodégradable, cette matière est encore peu utilisée en France. Ses aventures en Australie lui ouvrent les yeux sur cette opportunité saine pour le corps et pour la planète ! "En créant Loulenn, j'avais en tête de faire les LOUanges de la LAINE, de réinventer la couette en laine, la rendre désirable. Je tenais à casser les idées reçues sur la laine que j'aime tant et répondre à cet enjeux mondial : réduire notre consommation d'énergie fossile." Mais ce n'est pas sans tipping points que Euriel passe à l'action. C'est en effet l'année 2019 que Euriel qualifie comme “son année de confinement”. Elle nous fait l'honneur de nous raconter son histoire familiale pour nous aider à comprendre comment son caractère de guerrière s'est forgé ainsi que le licenciement qui a fait basculé sa carrière professionnelle, de salariée - en B2B - à l'internationale, à entrepreneure - cherchant le sens en Bretagne et créant des produits B2C pour accompagner le sommeil de tous. Euriel a franchi les étapes une par une, avec la force et la détermination qui la caractérisent pour créer son entreprise pas à pas. Comment celle qui ne courait pas il y a quelques mois s'apprête-t-elle désormais à faire le marathon des JO de Paris ? Et comment celle qui avait toujours rêvé d'international s'est-elle implantée fièrement en Bretagne pour y faire grandir son entreprise ? Découvrez un épisode qui donne de la force et du courage ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 66ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#66 - Euriel MORVÉZEN - Loulenn - Mettre un peu d'écologie dans son lit" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
Je me rends compte que j'ai une spécialisation rêvée pour faire du pilotage et guidage de missile…! J'avais un profil de garçon manqué, c'est ce qu'on disait de moi, mais jamais je n'utiliserais aujourd'hui cette expression… Je suis un peu rebelle même sous la bonne élève… Nous rencontrons dans ce nouvel épisode une femme extraordinaire, mère et dirigeante d'entreprise, rêveuse et pragmatique, visionnaire et gardienne des petites actions quotidiennes. Dominique Buinier, à la fois Directrice des Opérations de Octo et Directrice du Développement Durable lors de notre enregistrement, a accompagné la croissance de cette entreprise pendant 25 ans (de 15 à 900 collaborateurs). Nous retraçons ensemble les ingrédients qui ont fait la culture inspirante de Octo : valeurs humaines, partage, transparence managériale et bien d'autres… Nous revenons sur la manière dont dirigeants et salariés ont co-construit un système robuste, résistant face aux tempêtes du marché ou aux nouvelles donnes actionnariales. Nous ne comprenons jamais aussi bien ce qui fait la spécificité d'une culture d'entreprise et sa valeur qu'à l'épreuve du rachat. Dominique a toujours eu conscience du système formé par l'imbrication complexe d'années d'expérimentation, de succès, d'adaptation et d'innovation. Et nous découvrons comment elle a pensé et accompagné ce système singulier. Dominique nous embarque également avec elle dans sa bascule écologique provoquée par sa fille et le chemin personnel et professionnel qu'elle a alors entrepris pour prendre ses responsabilités de dirigeante : Créer un rôle portant cette responsabilité au plus haut niveau de l'organisation, S'engager dans le parcours CEC, Penser et organiser la transition, Former les collaborateurs… “L'entreprise est un vecteur de changement et la formation est la responsabilité numéro une des dirigeants.” Pendant 25 ans, Dominique a su inventer et réinventer son métier en cohérence avec les besoins de son entreprise mais également avec les enjeux du marché et les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux. Un parcours qui nous inspire beaucoup et que vous prendrez, nous l'espérons, énormément de plaisir à écouter. Belle rencontre ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 65ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#65 - Dominique BUINIER - Penser l'entreprise comme un éco-système vertueux" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
Dans le cadre du Podcasthon 2024, nous avons souhaité mettre à l'honneur l'association Latitudes et le parcours de Augustin Courtier, l'un de ses co-fondateurs. La raison d'être de l'association : agir pour créer une technologie engagée et responsable, répondant aux défis sociaux et environnementaux. Sobriété numérique, accessibilité pour tous, protection des données, … les enjeux autour du numérique sont nombreux et nous touchent tous de près. Né d'un projet d'études, l'association Latitudes est née en 2017 et oeuvre depuis 7 ans pour montrer que l'on peut mobiliser les technologies au service de l'intérêt général. Pourquoi une association ? Quelles ont été les difficultés et les satisfactions liées à cette création entrepreneuriale et à son développement ? Comment démêler mythe et réalité au sujet de l'impact du numérique ? Augustin nous raconte son plaidoyer par l'action mêlé à une histoire sincère et inspirante ! Et en bonus, Augustin est également le co-fondateur de Yes we give, un mouvement de philanthropes qui s'engagent à donner un pourcentage de leur salaire à des associations. Bonne écoute ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 64ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#64 - Augustin COURTIER - Latitudes - Ensemble, réinventons la tech !" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
Bienvenue au 6B ! Dans cet épisode spécial, nous invitons Henry-Pierre Marsal, architecte d'intérieur, scénographe, ancien brocanteur, avec qui nous travaillons sur un projet qui nous tient particulièrement à coeur : le 6B. Nous retissons avec lui la rénovation de ce lieu qui donnera soin aux femmes, aux hommes et aux organisations. En effet, nous avons la volonté de créer en plein coeur de Lyon, un espace de travail partagé, apaisant, ressourçant et inspirant pour accueillir des entrepreneurs, des entreprises et des thérapeutes. Nous vous dévoilons ce projet en gestation depuis plusieurs mois mais c'est surtout pour nous l'occasion de mettre en valeur le travail incroyable de Henry-Pierre qui dirige la rénovation du lieu. C'est un chantier “atypique” comme il le nomme, qui se veut “exemplaire”. Henry-Pierre porte un regard organique et holistique sur le chantier. “Quand on dit que je suis décorateur, je suis un metteur en scène d'espaces de travail ou de vie mais je suis aussi quelqu'un qui veut désormais que par principe, chaque euro investi ne soit pas une pollution.” Les grandes questions qui portent Henry-Pierre dans son travail : pourquoi construit-on ? pour qui construit-on ? Car, comme il le répète, “l'architecture la plus propre c'est celle qu'on ne construit pas”. Comme Giacometti, l'art de Henry-Pierre est de retirer plutôt que d'ajouter, pour retrouver l'âme du bâtiment. Une approche phénoménologique de la rénovation, un travail pas à pas, artisanal, low-tech ou “light-tech” dans une démarche responsable. L'accent est porté sur la nature brute, patinée, réemployée des textures et des matières qui composent le 6B, inspiré d'une sagesse Japonaise appelée Wabi Sabi. Quels matériaux utilisons-nous pour faire de cette rénovation un projet le plus neutre en carbone possible ? Comment mettre du désir et du plaisir dans le travail ? Quels questionnements traversons-nous pour co-créer un endroit pacifiant, inspirant et poétique ? Nous espérons, avec cet épisode, vous partager une façon originale d'envisager la rénovation d'un lieu et espérons que cela vous donnera envie de passer nous voir et pourquoi pas de venir travailler au 6B ! Pour suivre l'avancée du projet rendez-vous sur notre page Instagram le_6bellecour et n'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en savoir plus. “Donnons du temps aux choses importantes” ces derniers mots de Henry-Pierre sur lesquels nous nous quittons résonnent encore, bien après l'enregistrement. Belle écoute !
Voici un extrait du 63ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#63 - Bienvenue au 6B - Conversation avec Henry-Pierre Marsal" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
Docteur en psychologie et executive coach québécoise, Marie-Hélène Pelletier est une tisseuse de liens entre le monde de la santé et celui de l'entreprise. Elle relie les dynamiques humaines au travail et les dernières recherches en psychologie pour accompagner les dirigeants et leurs entreprises. La résilience est au coeur de notre conversation. Un mot que nous employons souvent, notamment dans l'entreprise. Mais comment la définir vraiment ? Comment porter un regard lucide sur notre propre résilience ? Pourquoi surestime-t-on souvent notre niveau de résilience ? Et pourquoi est-ce parfois si difficile de prendre soin de soi ? Marie-Hélène nous parle de l'écriture de son ouvrage The Resilience Plan et Romain se prête au jeu d'élaborer avec elle son plan de résilience ! Marie-Hélène nous donne plein de petites astuces simples pour penser et travailler notre résilience, qu'elle développe dans notre échange : écrire un journal, réfléchir avec des pairs, un coach, un psychologue, noter notre état émotionnel chaque jour dans calendrier, méditer, partager nos choix en tant que Leader de manière authentique. Et pour aller plus loin nous vous recommandons la lecture de son livre, qu'elle a souhaité facile et inspirante ! Belle découverte :) *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés ! Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 62ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#62 - Marie-Hélène PELLETIER - THE RESILIENCE PLAN - Travailler sa résilience" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
Facilitateur des transitions individuelles, collectives et territoriales, Serge Mang-Joubert accompagne les transformations en reconnectant les individus avec la nature. Serge pourrait également être présenté comme un passeur entre les territoires, les êtres non-humains et les humains. Passionné par les biotopes sauvages, Serge explore les pouvoirs de la forêt en proposant des immersions dans cet écosystème très vivant (”shinrin yoku” ou bains de forêt, coaching en forêt, stage de sylvothérapie,…). Il nous propose, grâce à la forêt, de réveiller le vivant en soi, de retrouver de l'énergie physique, intellectuelle, émotionnelle et spirituelle. Cet ancien amoureux des sciences et de la technologie, consultant en géomatique nous raconte comment il est “sorti du grand récit du progrès” pour reprendre ses mots. “J'ai fait le choix de refuser la technologie pour la technologie en quittant mon ancien métier”. Un point de bascule sans retour arrière ! Serge a également co-créé Lichen, laboratoire des interdépendances concernant les humains et les non-humains, un collectif pour l'exploration des organisations émergentes entre les humain.e.s et les autres vivant.e.s. Dans cet épisode, voyagez avec nous en forêt, dans la yourte de Serge ou encore auprès des grands penseurs du symbiocène, l'ère de la relationnalité. Belle écoute ! Livres & film conseillés par Serge : Se sentir vivant par la sylvothérapie - Serge Mang Joubert Les émotions de la terre - Glenn Albrecht Ecopsychologie pratique et rituels pour la Terre - Joanna Macy, Molly Youg Brown L'autre connexion - Cécile Faulhaber *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés ! Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 61ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#61 - Serge MANG-JOUBERT - Entre Les Arbres - Vers l'ère de la relationnalité" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
Créer un contenu et un contenant adapté aux enjeux écologiques et de justice sociale. C'est l'ambition de Floyd Novak, invité de ce nouvel épisode de Tipping Point. Floyd a co-fondé Ecologica, école de la transition résiliente, solidaire et désirable à Lyon. Enseignant en écologie politique, transition écologique et élu à la mairie de Villeurbanne, Floyd est animé par la transmission et l'ambition de contribuer de la manière significative à un monde désirable, dans le respect du vivant et de tous les vivants. Nous traversons ensemble ses premiers pas associatifs dans l'écologie, ses premières créations entrepreneuriales et le chemin qui lui permet aujourd'hui de co-créer des parcours Bac +3 et Bac +5 véritablement différents. Floyd nous raconte les choix fondamentaux qu'il a fait pour Ecologica et qui lui permettent de différencier son offre de formation : L'école assume son positionnement philosophique : il y a un changement de modèle politique et économique à opérer ; L'école met en oeuvre une pédagogie participative, inversée, et un ensemble de méthodes qui favorisent l'appropriation comme condition d'apprentissage ; L'école est construite sur une gouvernance partagée où la voix des élèves est reconnue. L'enseignement s'articule également autour de trois grands piliers : Penser, comprendre le monde, ses enjeux sociétaux, démocratiques, sociaux, environnementaux, … Devenir un professionnel engagé qui a acquis des compétences fondamentales pour oeuvrer différemment : la facilitation en intelligence collective, le plaidoyer, la technique,… Apprendre en se confrontant au terrain, en expérimentant et en se laissant inspirer par les projets qui explorent dès à présent de nouvelles manières de faire. Qui n'aurait pas envie de retourner à l'école ? Où trouver de jeunes talents qui se forment en étant très connectés aux enjeux actuels ? Ouvrez-vous à de nouvelles perspectives en écoutant Floyd Novak ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés ! Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Quelles relations humaines voulez vous créer et faire vivre ? Si, en matière de communication, vous vous prenez régulièrement les pieds dans le tapis, alors cette petite Bubble est faite pour vous. Nous recevons Julien Roué, co-auteur avec Frédéric Demarquet du livre Petit Traité des Relations Humaines Prenant appui sur la systémique, Julien nous livre quelques uns de ses apprentissages pour construire et entretenir des relations nourrissantes : Postuler que tout le monde a raison dans sa réalité et que chacun fait du mieux qu'il peut Choisir les endroits où nous décidons de mettre ou de ne pas mettre d'énergie Privilégier les petits changements Pratiquer la métacommunication (communiquer sur la manière dont on communique) au sein des équipes Se désidentifier de nos opinions La relation aux autres et à nous-même forgent notre réalité de femmes et d'hommes sociaux. Y mettre alors de l'attention et de l'intention est un point de départ énergisant pour commencer 2024 !
Dans cette Bubble nous souhaitons avec Maryse Ménec vous faire découvrir le Design Humain ! Un outil de connaissance de soi, de développement personnel, une boussole pour mieux comprendre nos talents, nos énergies singulières, nos peurs et nos conditionnements. Qu'est-ce que le Design Humain ? Que nous enseigne-t-il ? Peut-on s'en servir dans l'entreprise ? En collectif ? Autant de questions (et bien d'autres) que nous posons à Maryse, pionnière en France dans l'utilisation, la formation et la recherche autour du Design Humain. Pour la petite histoire, fin 2019 Valérie Rodriguez (épisode #48) nous pousse à découvrir notre Design Humain avec Maryse et très vite nous l'introduisons dans l'entreprise pour approfondir les liens que nous tissons dans notre équipe de Direction. Nous sommes véritablement bluffés tous les deux par la lecture très juste et déstabilisante de nos personnalités. Depuis, nous utilisons cet outil pour soutenir les dynamiques de développement individuels et collectifs que nous accompagnons. Nous avons souhaité vous partager notre expérience dans cette nouvelle Bubble de Tipping Point et vous faire découvrir cet outil aussi singulier que merveilleux, pour, peut-être, vous donner envie de l'essayer pour vous-même ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés ! Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Dans l'épisode précédent nous partagions à quel point nos enfants nous font grandir. Ce nouvel épisode avec Constance Hamel est une belle résonance à nos réflexions. La maladie de son fils, Martin, diagnostiqué d'une tumeur grave, est un point de bascule sans retour qui la plonge dans l'univers de la santé intégrale. Constance change de vie pour devenir coach santé pour les dirigeants et fonder l'association La vie Kintsugi. Elle s'engage cœur et âme dans l'accompagnement au service de la vitalité et la pleine santé. “Quand on lui a annoncé qu'il n'y avait pas de traitement et qu'il n'y avait pas de survivant à ce cancer, je lui avais dit - je crois que cette maladie est aussi violente que tu as la puissance intérieure de la surmonter. Mais pour ça il faut que tu bosses sur toi. Il faut que tu explores ce qui ne va pas dans ta vie, ce que tu veux vivre, ce qui est important pour toi, ce que tu vas lâcher, ce que tu vas continuer…” Ancrée dans la vie et la joie, Constance nous raconte… La maladie est un temps pour recevoir. Une opportunité pour explorer ce qui n'est plus juste pour nous, pour écouter les vibrations et les envies de notre cœur d'enfant. Face au cancer, face à la finitude, nous devons plus authentique. “Nous sommes plus forts de nos blessures et plus beaux de nos fêlures.” Apprendre à écouter notre corps, bouger, respirer, bien manger, bien dormir, bien interagir avec soi-même, avec les autres, avec le monde, cultiver la gratitude… le regard holistique que porte Constance sur la Santé nous rappelle les fondamentaux. Nous explorons avec elle les liens étroits entre développement, alignement personnel et Santé. Avoir des projets, choisir un regard optimiste, se projeter dans le futur avec confiance, et être bien entouré, sont autant d'éléments importants qui feront la différence pour Martin afin de vaincre la maladie. Santé de la femme, émotions des enfants, bien être dans l'entreprise, voici quelques-uns des nombreux sujets que nous abordons ensemble dans cet épisode qui nous donne envie de croire aux miracles et surtout de nous mettre en mouvement pour qu'ils adviennent ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés ! Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 59ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#59 - Constance Hamel - CAPSEE - Entreprendre, décider et diriger en pleine santé" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
Gilles Vialard est l'invité de ce nouvel épisode de Tipping Point. Le point de bascule de sa vie, l'arrivée de son deuxième enfant, sa fille Lucile, qui ouvre les yeux et le coeur de toute une famille d'abord puis de tous ceux qui la rencontreront. “On a l'impression d'élever nos enfants mais ce sont aussi eux qui nous élèvent, qui nous font grandir”. La France est régulièrement mise à l'index pour son retard dans la prise en compte des droits des personnes porteuses de handicap. Gilles nous raconte comment il s'est engagé de tout son être pour faire reconnaître les droits fondamentaux de son enfant et lui permettre de vivre une vie digne, une vie où Lucile pourrait être au monde en y apportant sa singularité et ses talents. "Accueillir un enfant avec handicap en France aujourd'hui c'est un problème, on va regarder tous les problèmes, tout ce qui ne va pas au lieu de regarder la personne qui arrive.” Si le regard porté par les institutions de Santé et de prise en charge enferment rapidement Lucile, celui porté par ses parents sur la différence, la dépendance, le handicap nous invite à remettre plus de conscience et d'attention sur l'espace du coeur. Gilles nous raconte comment ils ont écouté la parole de Lucile jusqu'à créer les Amalias, le premier habitat inclusif des Alpes-de-Haute-Provence soutenu par l'État, inauguré en 2021 par l'association Ensemble et Différents à Forcalquier. Une colocation partagée par trois amis, à proximité d'un logement social et accueillant dans la salle Arc-en-ciel un espace d'échanges et de rencontres fertiles. “Même si je parle peu ou difficilement, merci de me parler directement, la personne qui m'accompagne n'est pas une prolongation de moi”. Ici, chaque personne est en équivalence et, grâce à des outils de communication alternative et améliorée, chacun peut exprimer ses ressentis, ses émotions, ses pensées et contribuer à la gouvernance du lieu. Ici handicap ou pas, ce qui est au centre est le devenir des personnes, et ses élans de vie. “Je crois que notre ambition transformatrice c'est de reconnecter la sociétés, les femmes et les hommes au vivant, de faire reliance avec l'ensemble du vivant, de régénérer les liens à partir d”une ouverture à l'invisible et à la vulnérabilité.” Estelle P, colocataire aux Amalias. Lucile est décédée 6 mois après avoir emménagé chez elle aux Amalias, après avoir porté le projet jusqu'à sa réalisation et le transmet aujourd'hui à d'autres. Cet épisode est une ode à la vie, à l'ouverture du coeur et des yeux, un élan de vivre ensemble touchant et profondément inspirant. “La véritable mission des personnes handicapées est d'apporter un bien être aux gens qui souffrent de troubles de la normalité” Joseph Schvanec On en parle dans cet épisode : Anne-Marguerite Vexiau, La communication facilitée Vidéo pour découvrir les Amalias : https://www.youtube.com/watch?v=kY05H1Y52Ss Association Ensemble et Différents : https://www.ensemble-differents.fr/ Faire un don pour aider Estelle et Robin à rester chez eux accompagnés malgré le décès de Lucile : https://fr.ulule.com/vivre-chez-nous-avec-nos-handicaps/ou https://www.helloasso.com/associations/ensemble-et-differents/formulaires/3 Pour écouter l'album de Lucile sur Spotify : Les Passeurs de Silence ; sur Deezer Les Passeurs de Silence
Voici un extrait du 58ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#58 - Gilles Vialard - Ensemble et Différents - Nos enfants nous élèvent" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
“Les maires sont des entrepreneurs sociaux à leur manière.” Polyglotte administrations publiques / associations / startups, Julien Loyer met, depuis toujours, son intelligence des territoires et des organisations au service du bien commun. Après s'être notamment beaucoup investi dans le champ de l'éducation supérieure, Julien prend la direction générale de l'association Bleu Blanc Zèbre pour agir au plus près des territoires et des initiatives positives. Bleu Blanc Zèbre a en effet trois champs d'actions : L'association est le label des initiatives qui changent le monde à leur échelle et qui ont les capacités d'être répliquées sur d'autres territoires ; Elle est également le tiers de confiance pour les élus locaux / les décideurs locaux afin de faire le lien entre les problèmes et les initiatives existantes sur le territoire ou sur un autre territoire ; Enfin, elle réunit les différents acteurs et les fait travailler ensemble pour co-construire des solutions aux problématiques existantes; Julien en est convaincu : “C'est en faisant coopérer les acteurs que l'on arrive à résoudre les problèmes de manière durable.” L'engagement et l'énergie qu'il déploie pour cela sont sans limite. En ligne de mire : passer de la compétition à la coopétition, créer du lien entre les personnes, les territoires et les organisations. « On n'a pas les portes ouvertes mais on arrive à toquer aux bonnes portes. » Julien nous raconte comment il oeuvre au quotidien pour réunir et agir. Son rêve ? passer du principe de précaution au principe de confiance ! Et pourquoi parler de zèbres ? Julien vous raconte tout en fin d'épisode
Voici un extrait du 57ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#57 - Julien Loyer - Bleu Blanc Zèbre - Du principe de précaution au principe de confiance." Bonne écoute !
Nos forces prennent racine dans notre histoire et dans nos expériences. L'histoire de Vi, notre nouvelle invitée, est incroyable. A la fois touchante, inspirante, émouvante. Nous n'en écrirons pas plus pour vous laisser la découvrir. Forte de son histoire et au contact du questionnement de ses enfants, Vi bascule, laissant son métier d'acheteuse pour lancer son entreprise : Pommy. Pommy, ce sont des compotées fabriquées dans un modèle vertueux pour la planète et pour notre corps. Donner une seconde vie aux fruits et promouvoir une bonne santé, telle est la mission de Vi. C'est en effet contre le gaspillage alimentaire que s'engage Vi en récupérant les fruits qui n'ont pas l'allure désirée par la grande distribution et en les transformant en de saines et délicieuses compotées. Dans cet épisode, pendant que Vi nous raconte la première année de son aventure entrepreneuriale, la transformation de son garage en laboratoire, la création de sa marque, ses réussites et ses difficultés, Romain déguste une (ou plusieurs) compotée.s Pommy ! Bonne écoute, nous espérons que vous passerez un bon moment à nos côtés :) *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés ! Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 56ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#56 - Vi Duong - POMMMY - S'engager grâce à nos enfants !" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
Vous aimez les histoires à rebondissements ? bienvenue dans ce nouvel épisode où Magali Boisseau nous entraine dans sa folle aventure entrepreneuriale et ne cesse de nous surprendre ! Magali est la fondatrice de Bedycasa, solution d'hébergement responsable chez l'habitant. Ce sont des logements éthiques et/ou solidaires, des logements durables et depuis peu un club à impact pour soutenir le vivant. Magali déploie son énergie débordante au service de plus grand qu'elle ! Si l'épisode précédent faisait résonner la détermination au masculin avec Hervé Touré, on pourrait dire que celui-ci fait résonner la détermination au féminin avec Magali qui se décrit comme “jusqu'au boutiste-optimiste”. S'il y a un moyen, il faut y aller ! Quel exemple de force, de résilience, de patience et de travail sans faille pour faire de son rêve et de ses convictions réalité ! En effet, en 2007, Magali est l'une des pionnières du modèle de marketplace (AirBnb arrivera en France en 2011) et va construire pas à pas sa plateforme. La rencontre et l'alliance avec un mauvais partenaire (fonds d'investissement) l'oblige à liquider et céder don entreprise en 2017/2018. Mais c'est sans compter la volonté et la résilience de Magali qui, quelques années après, rachète son entreprise et reconstruit tout. “S'il n'y avait pas les bas, il n'y aurait pas les hauts”. C'est un peu sa philosophie ! Magali nous montre “qu'il y a toujours espoir” et qu'une seconde chance est possible pour celui.celle qui y croit. Elle profite de tout recommencer à zéro pour retravailler son modèle d'affaires et engager son entreprise plus profondément dans la transition écologique du secteur du tourisme et du bâtiment. Compter ce qui compte, soutenir le tissu associatif local et national, penser et défricher des manières de développer un business tout en accroissant sa dimension sociale, sociétale et écologique… sont les chantiers actuels pour cette cheffe d'entreprise dont l'optimisme et le sourire nous transportent tout au long de l'épisode ! Bonne écoute ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés ! Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
« La phrase qui m'énerve le plus est si j'avais su… » Nous recevons dans cet épisode Hervé Touré, ancien basketteur professionnel et aujourd'hui entrepreneur dans le domaine de la santé. La force de la détermination est une énergie puissante qui emmène Hervé à parcourir le monde pour jouer au basket et faire grandir ses connaissances sur la Santé. Lorsque, poussé par un médecin, il arrête de boire du lait et que ses performances sportives sont décuplées, Hervé commence à s'intéresser à l'impact de ses différentes routines sur la santé. Étant lui-même son propre terrain d'expérimentation, il va donc modéliser tout au long de sa carrière de sportif les liens entre routines personnelles (alimentation, sommeil, postures…) et risques pour la santé. Il étudie cinq grandes thématiques pour prévenir les risques de santé : L'impact de l'environnement, l'écotoxicologie ; Les routines personnelles, l'impact du socio-comportemental ; L'impact du métier et du stress lié ; L'impact de l'alimentation ; L'impact de l'ascendance, de la génétique. « Je suis un gamin qui a eu beaucoup la tête dans les étoiles et qui a décidé de suivre ses rêves ». Hervé a pris l'habitude de faire vivre ses passions, ses envies, même celles qui, en apparence, pouvaient sembler de ne pas pouvoir coexister : ballon de basket et salle de classe, écriture d'un livre et entraînement sportif, carrière de basketteur et recherche appliquée… La détermination de relier les sujets et de suivre ses intuitions mène Hervé à créer sa première entreprise en 2015 LifeXtend. Aujourd'hui, Hervé accompagne les équipes en entreprise dans la prévention des risques, par un accompagnement créé sur mesure et ludique. Il a également récemment lancé un podcast dédié à la prévention de la santé : https://www.youtube.com/@votrecorpsmeritelemeilleur Bonne écoute ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés ! Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 53ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#54 - Hervé Touré - LifeXtend - La force de la détermination : du sport à haut niveau à la santé préventive " sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !
“J'ai passé les 40 premières années de ma vie à être le plus viril possible, à être sur une virilité verticale où il s'agissait d'être au dessus des autres, d'avoir le plus de pouvoir, quitte à marcher sur les autres, quitte à m'en fiche de ce que ça pouvait provoquer chez moi et chez les autres…” Mathieu Thomé exprime dès les premières minutes de cet épisode, le sujet qui nous intéressera tout au long de notre rencontre : sa bascule d'un masculin macho, caricatural et tout puissant à un masculin sacré, authentique, respectueux. Né au Liban et arrivé à Paris à l'âge de 2 ans, Mathieu s'est construit dans un cercle familial, amical et sociétal plein d'injonctions sur l'image de l'homme, sur l'image de la femme, et avec des attentes identitaires laissant peu de place à l'authenticité et l'acceptation de Soi dans toute ses dimensions. “Ne pleure pas, ce sont les filles qui pleurent”, “ne montre pas tes faiblesses sinon on va te marcher dessus”, “mais non tu n'as pas peur, tu es un homme fort”. Ce sont ces injonctions là même qui l'ont enfermé pendant 40 ans dans l'armure de l'homme tout puissant, séducteur et sans émotion. Le Tipping Point de Mathieu ? Un burnout qui le laisse allongé 8 semaines. Son corps le pousse à basculer et à se mettre à l'écoute de ses valeurs profondes. Il réconcilie toutes les parties de son Être : des plus puissantes aux plus sensibles, des plus dures aux plus douces. Mathieu nous raconte son cheminement de développement personnel et sa lente réconciliation. Il nous inspire à l'endroit où le masculin se déploie dans toute sa beauté, sensible et émotionnelle. « Être le plus vivant possible, c'est accepter toutes les parties de moi, accepter toutes mes émotions, tous mes états d'âme, ne pas être en lutte pour en rejeter certaines car elles ne sont pas valables ou présentable au monde. Il y a une grande différence entre l'homme que je suis et que j'ai été. Je peux dire que je ne sais pas, que j'ai des doutes, que j'ai mal, que je me sens mal… » Cette réconciliation passe également pour Mathieu par une déconnexion à la nature et au vivant. Il bascule également professionnellement en créant Corporate Chaman pour apporter du soin dans l'entreprise en éclairant l'invisible puis en co-créant Kalima, des cercles de parole au service de la santé mentale et du bien-être de tous. Nous avons pris grand plaisir à cheminer aux côtés de Mathieu tout au long de cette conversation sincère et inspirante. « La transformation prend du temps et passe par l'écoute active de tout ce qui se passe en soi ». *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés ! Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Thu, 29 Jun 2023 21:45:00 GMTLucie & RomainLucie & Romainnonofull08:45Mathieu THOME
“A la banque, notre argent ne dort pas dans un coffre : il pollue !” Dépolluer la banque est la mission que se sont données Maeva Courtois et Julia Ménayas en créant une écobanque : Helios. Comment à elles deux pouvaient elles avoir l'impact de plusieurs milliers de personnes ? Comment créer de nouvelles règles du jeu dans une industrie si bien installée ? Ce sont des questions qu'elles se sont posées et nous recevons Maeva Courtois dans cet épisode qui nous partage sa vision de la finance au service de la transition écologique. L'épargne est un vrai levier pour faire émerger une économie durable, juste et respectueuse de la planète. Avec Helios, l'engagement est simple et transparent : flécher l'argent vers des projets soutenant cette nouvelle économie en accompagnant sur la durée des entreprises qui trouvent des solutions aux défis environnementaux. Et pour le particulier, l'ambition est de lui redonner pleine transparence et pouvoir sur son argent. Maeva a toujours voulu allier créativité artistique et rigueur mathématique. “Suivre les règles établies et dévier, innover”. Vous allez découvrir une entrepreneure déterminée qui va au bout des choses et au bout de ses convictions. “Si on attend que les choses se fassent au rythme actuel, je ne vois pas de changement avant 2050…” nous confie Maeva. Alors elle s'engage et pose un niveau d'ambition élevé pour sa nouvelle banque et la qualité de service pour ses clients. La Covid ne la décourage pas de lancer cette entreprise à mission qui depuis 2020 a investi plus de 6 millions d'euros dans des projets à impact environnemental. Suite à l'épisode avec Vincent Piche où l'on découvrait comment la finance pouvait véritablement se mettre au service du vivant, cet épisode avec Maeva Courtois nous donne d'autres pistes pour contribuer à la transition environnementale au niveau individuel. Bonne écoute ! *** Pour en savoir plus sur nos épisodes rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés ! Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Merci pour votre soutien précieux, Lucie & Romain
Voici un extrait du 52ème épisode de Tipping Point. Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#52 - Maeva Courtois - Helios - Dépolluer la banque !" sur votre plateforme d'écoute. Bonne écoute !