Podcasts about acvs

Caring for a horse with a long-term illness or injury requires both financial commitment and practical planning. Veterinary bills, medications, specialized feed, and management adjustments can add up quickly, so creating a clear financial plan helps owners prepare for ongoing expenses. Practical management—such as adjusting your horse's workload, providing appropriate turnout, and maintaining a consistent routine—can support your horse's well-being. Work closely with your veterinarian to be sure your horse receives individualized treatment.During this Ask TheHorse Live event, two veterinarians answer listener questions about managing horses with chronic illness and injury. This event is sponsored by CareCredit. About the Experts: Nathan Canada, DVM, MS, Dipl. ACVS, attended Oklahoma State University's Center for Veterinary Health Sciences, in Stillwater, and received his DVM in 2011. After graduating, he completed a one year internship at Peterson and Smith Equine Hospital in Ocala, Florida. He then traveled to Kansas State University's Veterinary Health Center, in Manhattan for an additional year of training. During this time, he was selected to enter the equine surgery residency program. He completed his residency in July of 2016 and received his master's degree in Veterinary Biomedical Sciences. He obtained diplomate status in February 2017. Canada enjoys spending time with his family, connecting with others through his local church, and anything that involves being outdoors, especially fishing.Dr. Kristi Gran is a 2007 graduate of Tufts University School of Veterinary Medicine, and a board certified internal medicine specialist, having completed her residency at Purdue University in 2011. She is a partner and veterinarian at Conley & Koontz Equine Hospital in Columbia City, Indiana.

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Cerebrium is a serverless AI infrastructure platform orchestrating CPU and GPU compute for companies building voice agents, healthcare AI systems, manufacturing defect detection, and LLM hosting. The company operates across global markets handling data residency constraints from GDPR to Saudi Arabia's data sovereignty requirements. In a recent episode of Category Visionaries, I sat down with Michael Louis, Co-Founder & CEO of Cerebrium, to explore how they built a high-performance infrastructure business serving enterprise customers with high five-figure to six-figure ACVs while maintaining 99.9%+ SLA requirements. Topics Discussed: Building AI infrastructure before the GPT moment and strategic patience during the hype cycle Scaling a distributed engineering team between Cape Town and NYC with 95% South African talent Partnership-driven revenue generation producing millions in ARR without traditional sales teams AI-powered market engineering achieving 35% LinkedIn reply rates through competitor analysis Technical differentiation through cold start optimization and network latency improvements Revenue expansion through global deployment and regulatory compliance automation GTM Lessons For B2B Founders: Treat go-to-market as a systems engineering problem: Michael reframed traditional sales challenges through an engineering lens, focusing on constraints, scalability, and data-driven optimization. "I try to reframe my go to market problem as an engineering one and try to pick up, okay, like what are my constraints? Like how can I do this, how can it scale?" This systematic approach led to testing 8-10 different strategies, measuring conversion rates, and building automated pipelines rather than relying on manual processes that don't scale. Structure partnerships for partner success before revenue sharing: Cerebrium generates millions in ARR through partners whose sales teams actively upsell their product. Their approach eliminates typical partnership friction: "We typically approach our partners saying like, look, you keep the money you make, we'll keep the money we make. If it goes well, we can talk about like rev share or some other agreement down the line." This removes commission complexity that kills B2B partnerships and allows partners to focus on customer value rather than internal revenue allocation conflicts. Build AI-powered competitive intelligence for outbound at scale: Cerebrium's 35% LinkedIn reply rate comes from scraping competitor followers and LinkedIn engagement, running prospects through qualification agents that check funding status, ICP fit, and technical roles, then generating personalized outreach referencing specific interactions. "We saw you commented on Michael's post about latency in voice. Like, we think that's interesting. Like, here's a case study we did in the voice space." The system processes thousands of prospects while maintaining personalization depth that manual processes can't match. Position infrastructure as revenue expansion, not cost optimization: While dev tools typically focus on developer productivity gains, Cerebrium frames their value proposition around market expansion and revenue growth. "We allow you to deploy your application in many different markets globally... go to market leaders love us and sales leaders because again we open up more markets for them and more revenue without getting their tech team involved." This messaging resonates with revenue stakeholders and justifies higher spending compared to pure cost-reduction positioning. Weaponize regulatory complexity as competitive differentiation: Cerebrium abstracts data sovereignty requirements across multiple jurisdictions - GDPR in Europe, data residency in Saudi Arabia, and other regional compliance frameworks. "As a company to build the infrastructure to have data sovereignty in all these companies and markets, it's a nightmare." By handling this complexity, they create significant switching costs and enable customers to expand internationally without engineering roadmap dependencies, making them essential to sales teams pursuing global accounts.   //   Sponsors: Front Lines — We help B2B tech companies launch, manage, and grow podcasts that drive demand, awareness, and thought leadership. www.FrontLines.io The Global Talent Co. — We help tech startups find, vet, hire, pay, and retain amazing marketing talent that costs 50-70% less than the US & Europe.  www.GlobalTalent.co   //   Don't Miss: New Podcast Series — How I Hire Senior GTM leaders share the tactical hiring frameworks they use to build winning revenue teams. Hosted by Andy Mowat, who scaled 4 unicorns from $10M to $100M+ ARR and launched Whispered to help executives find their next role. Subscribe here: https://open.spotify.com/show/53yCHlPfLSMFimtv0riPyM   

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In this episode, Rebecca McOnie, DVM, ACVS, joined us to discuss equine castrations, including her preferred surgical techniques, anesthesia recommendations, safety considerations, and more.This episode of Disease Du Jour is brought to you by Equithrive.GUESTS AND LINKS - EPISODE 165Host: Carly Sisson (Digital Content Manager) of EquiManagement | Email Carly (CSisson@equinenetwork.com)Guest: Dr. Jane ManfrediPodcast Website: Disease Du JourThis episode of Disease Du Jour podcast is brought to you by Equithrive.Connect with the Host: Carly Sisson (Digital Content Manager) of EquiManagement | Email Carly (CSisson@equinenetwork.com)

In this episode, Rebecca McOnie, DVM, ACVS, joined us to discuss equine castrations, including her preferred surgical techniques, anesthesia recommendations, safety considerations, and more.This episode of Disease Du Jour is brought to you by Equithrive.GUESTS AND LINKS - EPISODE 165Host: Carly Sisson (Digital Content Manager) of EquiManagement | Email Carly (CSisson@equinenetwork.com)Guest: Dr. Jane ManfrediPodcast Website: Disease Du JourThis episode of Disease Du Jour podcast is brought to you by Equithrive.Connect with the Host: Carly Sisson (Digital Content Manager) of EquiManagement | Email Carly (CSisson@equinenetwork.com)