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FastLetter - Una fonte buona dalla quale aggiornarsia cura di Giorgio TavernitiN. 45 - 20 Maggio 2024Di cosa parliamo* YouTube si mangia la TV* YouTube raggiungerà la Qualità di Netflix tramite Top Creator?* YouTube è “solo” la TV del Mondo?* Questa storia dell'Algoritmo deve finire* Il Multiformato e la Fluidità* Il Futuro della Content Creation per le Aziende* I miei ultimi video* SalutiPremessa: questa edizione è quasi divisa in due. La prossima settimana uscirà il numero dal titolo “Perché stiamo SBAGLIANDO tutti a fare Content Marketing”. Da quello che stiamo per vedere su YouTube ci sono considerazioni importanti, mi occorre però un'altra edizione.Nell'ultimo mese ho pubblicato numerosi video su argomenti che mi interessano molto, dalla SEO all'AI, da YouTube alla Tecnologia. Alla fine di questa edizione ho creato una zona dal titolo “I miei ultimi video” dove faccio un recap ordinato perché parliamo di diverse ore di video e nuove rubriche che voglio presentarvi.Inoltre, ho ripreso le live e consiglio a tutte le persone interessate a seguirmi su Telegram dove è più facile trovare questi link. L'ultima live ha destato parecchio interesse in chat: La SEO nel 2025: dalla SGE (AI Overview) alla Search AI. E sono sicuro che le prossime avranno lo stesso livello:* Intelligenza Artificiale, Embeddings, SEO e Screaming Frog con Giovanni Sacheli, Enrico Altavilla e Alessio Pomaro. Forse altri ospiti in arrivo.* Analisi dei vostri canali YouTube - Parte 2 Non ho invece fatto alcun approfondimento - e non lo farò - sugli eventi di OpenAI e Google I/O. Google ha lanciato molte cose interessanti, ma l'evento è stato molto confusionario. Entrambi però non mi hanno sorpreso o fatto gridare a chissà che cosa. Trovo che gli annunci fatti siano semplicemente prevedibili, la direzione degli sviluppi è chiara. Man mano che proverò le singole funzionalità farò dei video se le riterrò interessanti. Tuffiamoci nell'edizione odierna.YOUTUBE SI MANGIA LA TVSono passati 5 anni da quando ho definito YouTube come la TV del Mondo. I video hanno sopraffatto un po' tutto intanto e su FastForward spiego come si stanno mangiando Internet. In questi ultimi anni le generazioni sono cambiate e gli effetti sono devastanti: nel mondo sono arrivati i video brevi e loro usano meno frequentemente Stampa e TV rispetto alle generazioni passate, definendo nuovi parametri anche dell'autorevolezza. Conoscete qualcuno di più autorevole di Marques Brownlee nel suo settore che venga dai media tradizionali? No..Ovviamente, è una estremizzazione per far comprendere che qualcosa è cambiato.I media che oggi vengono visti un po' staccati perderanno questi paletti proprio perché le nuove generazioni li considerano allo stesso livello nella loro vita, non come noi che consideriamo la TV una cosa e YouTube un'altra.Per esempio. Prime Video produrrà i Beast Games: 5 milioni di dollari in premio per i giochi di MrBeast (N°2 al mondo per numero di iscritti al suo canale YouTube), il montepremi più alto per un gioco televisivo. Televisivo?Boh. Non è televisivo ma lo è. YouTube è il posto dove stanno succedendo cose incredibili e sebbene qualcuno storce il naso perché dentro YouTube troviamo di tutto (la critica è più rivolta agli Shorts) vuole dire che non ha capito cosa sta accadendo.YouTube in questi anni non ha sfidato solo le piattaforme digitali come Twitch, TikTok, Spotify e Apple. Ma anche la TV e Netflix&Co. E lo ha fatto anche con vari modelli di abbonamento, dal Premium a YouTube TV.La potenza distributiva sui dispositivi di YouTube però è unica: Desktop, APP e Smart TV. Se prendete le altre piattaforme non hanno questa caratteristica. In USA il 45% guarda YouTube dalla Smart TV. Perché? Perché ci sono funzionalità diverse anche. Come l'esperienza sportiva e gli abbonamenti ai canali pay della TV tradizionale, cosa che è arrivata in beta anche in Inghilterra e Germania. E attraverso YouTube è possibile fare ADV nella TV tradizionale in USA.In questi ultimi anni YouTube ha dimostrato di riuscire a competere su più fronti, non solo in ambito Digital, ma tentando di mettere piede in luoghi diversi dal Digitale puro. E in effetti i loro uffici commerciali quando vendono l'ADV parlano un linguaggio da pubblicità televisiva.YouTube, DNA Google, non compete con una realtà, ma con tutte. Perché YouTube vuole tutto, vuole essere la piattaforma del futuro. E l'offerta che sta tentando di dare è un'offerta ricca, con tutto dentro.Chi ha un canale YouTube tradizionale si lamenta, però non considera che senza tutte queste cose YouTube oggi avrebbe perso parecchio terreno, parecchia audience e saremmo qui a dire che sono stati degli incapaci.Invece anche nello Streaming Watchtime di Nielsen, YouTube è prima battendo Neflix, Prime Video, Hulu e Disney+.Dal mio punto di vista ci aspetta un mondo dove YouTube tenterà di mangiarsi anche le produzioni televisive. E competerà anche sulla qualità con Netflix.YOUTUBE RAGGIUNGERÀ LA QUALITÀ DI NETFLIX GRAZIE A TOP CREATOR?Non solo in USA, Inghilterra, Germania è possibile abbonarsi ai canali televisivi tradizionali tramite YouTube, non solo si può fare pubblicità in TV tramite YouTube, non solo YouTube produce film e serie, la cosa impressionante è la qualità dei singoli canali YouTube. Che sta per arrivare ad un livello mai visto prima.Ovviamente questo avviene perché YouTube è stata in grado di creare un sistema virtuoso di monetizzazione per avere Creator Indipendenti.Le produzioni di video dei canali YouTube stanno raggiungendo una qualità da Netflix.Vi faccio un esempio citato da The Hollywood Report:Un video che si è meritato il commento di YouTube stessa:Nonostante ad un primo impatto sembrerebbe un canale alla MrBeast, andando ad aprire il video non c'è la frenesia del noto YouTuber (che comunque sta tentando di diminuire e ne parleremo a breve). C'è un'altra roba: una qualità impressionante.Stanno aumentato i canali che offrono una qualità davvero importante. Certo, la migliore produzione Netflix è imbattibile. Ma ricordiamoci che le evoluzioni umane avvengono anche sulla percezione della qualità del pubblico, che cambia di generazione in generazione.La domanda di prima su Marques Brownlee dovrebbe far un po' riflettere. La percezione di Autorevolezza cambia nel tempo, così come i Media, così come la Qualità, così come noi.E ci sono dei momenti dove queste cose subiscono una grande accelerata. Su YouTube USA sta avvenendo che la qualità si è notevolmente alzata. In Italia, con un impatto diverso, avvenne una cosa simile con Vittima degli Eventi di Claudio di Biagio (che sarà al WMF!). Ovvio che stiamo parlando di due cose diverse, di epoche diverse, sto solo dicendo che ci sono dei momenti in cui tutti si accorgono che si può fare.La grande differenza dell'ultimo periodo è che stanno nascendo canali che mantengono una qualità elevata in molti video, con una produzione televisiva. Non un singolo video, non un caso. Ma un canale che si avvicina ad essere una serie TV.Questo sta cambiando YouTube, sta cambiando i Media e cambierà anche il pubblico perché ovviamente al pubblico piace. YOUTUBE È “SOLO” LA TV DEL MONDO?Guardando il report di MBLM, YouTube è il 5° brand più amato al mondo. Per trovare un altro social dovete scendere fino alla posizione 54, dove c'è Twitter destinato a scendere. Poi abbiamo Facebook (119), TikTok (154), LinkedIn (181) e Instagram (182).Molte classifiche dei siti più visitati al mondo mettono Google primo e YouTube secondo. Se guardiamo il report di We Are Social, YouTube è l'app più usata al mondo dopo TikTok e Netflix sia per attività che per tempo speso (slide 113).Nella Musica YouTube è secondo dietro a Spotify. Se prendiamo i podcast, nell'ultimo anno YouTube ha scalzato tutti. Se prendiamo i Podcast più ascoltati al mondo sono quasi tutti dei Video Podcast e YouTube è la piattaforma preferita. Questo avviene perché YouTube ha una marea di forme di monetizzazione molto apprezzate anche dai Podcaster : si guadagna di più e si guadagna in modi diversi.Prendiamo invece lo streaming? YouTube vs Twitch:Non c'è paragone. YouTube è leader. Su Twitch ci sono più canali che fanno streaming, ma i numeri sono bassi. Anche sulla lingua e sulle categorie di streaming si nota come YouTube è molto meglio con più diversità. Bisogna sommare i follower dei primi 26 canali Twitch per raggiungere MrBeast.Sui video brevi sappi

Marketing and ad executives break down the winners and losers of this year's beverage-alcohol Super Bowl ad battle. Deb Gabor, CEO of Sol Marketing, and Mario Natarelli, managing partner of MBLM, each share an industry insider's view on the ads for Bud Light, Miller Lite, Coors Light, Michelob Ultra, Crown Royal, Remy Martin and more.   Also, Brewbound reporter Zoe Licata explains the BORG (Black Out Rage Gallon) trend of mixing water, vodka and flavor packets into a gallon jug.

Mario Natarelli, Managing Partner at MBLM, discusses how consumers interact with the brands they love. Bloomberg Personal Finance Reporter Misyrlena Egkolfopoulou talks about her story “Sneakerhead Allegedly Operated a Massive Air Jordan Ponzi Scheme." Julie Zhuo, Co-Founder at Inspirit, discusses her book "The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You." And we Drive to the Close with Katie Nixon, CIO at Northern Trust Wealth Management.  Hosts: Tim Stenovec and Katie Greifeld Producer: Sara LivezeySee omnystudio.com/listener for privacy information.

Mario Natarelli, Managing Partner at MBLM, discusses how consumers interact with the brands they love. Bloomberg Personal Finance Reporter Misyrlena Egkolfopoulou talks about her story “Sneakerhead Allegedly Operated a Massive Air Jordan Ponzi Scheme." Julie Zhuo, Co-Founder at Inspirit, discusses her book "The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You." And we Drive to the Close with Katie Nixon, CIO at Northern Trust Wealth Management.  Hosts: Tim Stenovec and Katie Greifeld Producer: Sara LivezeySee omnystudio.com/listener for privacy information.

In today's Business Beat, Jeff discusses the 2022 brand intimacy survey by MBLM and why it's important to have an intimate brand.

➡️ Like The Show? Leave A Rating: https://ratethispodcast.com/successstory ➡️ About The Guest Mario is a trusted advisor to executives and their companies as he looks to leverage their most important asset—their brands. By first being able to uniquely understand a brand's true challenges and untapped potential, then through deliberate and extensive analysis he's helped major Fortune 500 companies—and even entire countries—tangibly transform while helping to align their cultures and deliver unprecedented growth and value. Mario is also the author of Amazon #1 bestseller Brand Intimacy, A New Paradigm in Marketing. He is a regular speaker and has been featured on Yahoo Finance, CNBC.com, Fox Business TV's Mornings with Maria and Nasdaq MarketSite, among others. He has also spoken at conferences and industry events. ➡️ Talking Points 00:00 - Mario's story. 5:05 - What are the lessons that Mario has learned about architecture that carry over to marketing? 7:44 - How has marketing changed over the years? 8:56 - What do brands look for, when working with agencies? 10:15 - How Mario builds intimacy with the brands he works with. 16:51 - Emotional decisions and marketing. 20:17 - The formula for brand intimacy. 21:48 - Brand intimacy and customer acquisition. 29:53 - Tactical steps to increase brand intimacy. 44:12 - Brand intimacy throughout Covid. ➡️ Show Links https://www.linkedin.com/in/marionatarelli/ https://twitter.com/mnatarelli ➡️ Podcast Sponsors 1. Netsuite https://netsuite.com/scottclary 2. Crowdhealth https://JoinCrowdHealth.com/99 (Code: SuccessStory) 3. Hubspot Podcast Network https://hubspot.com/podcastnetwork

ESPAÑOL:Luis C. Vidal es el Gerente General de Baumer en Chile y Socio Gerente de Vertice Solutions. Anteriormente se desempeñó como Director Comercial de Soluciones Médicas para el Sur de Latam para Essity. Además, trabajó para BSN Medical como Gerente General para Chile y Venezuela. Anteriormente, fue Gerente Nacional de Herbalife Nutrition en Venezuela y varios roles de Marketing: Gerente de Inteligencia de Mercadeo para Cargill, Director de Estrategia de Marca en MBLM y Gerente Regional de Mercadeo para Energizer. Su carrera inicial se desarrolló en Pfizer como Business Manager y Revlon como Forecaster.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Bienvenida y sus inicios en RevlonSu movimiento a Pfizer y desempeño en varios rolesSu incursión en el área de MercadeoSu salto a la Gerencia GeneralNos cuenta acerca de Vertice Solutions y cuáles son sus servicios en Supply Chain y otras áreas. Su ampliación a mercados en USA y España. Gerente General en BaumerComo ve La Cadena de Suministros de la Industria Medica en estos tiempos de afectación por la disrupción del Covid.Que beneficios ve en haber empezado su carrera en el área de Cadena de Suministros en el manejo de la Demanda e implementación y manejo del S&OP para su desempeño en el manejo de Gerencias GeneralesENGLISH:Luis C. Vidal is the General Manager for Baumer in Chile and Managing Partner of Vertice Solutions. Previously he performed as the Commercial Director Medical Solutions South Latam for Essity. Also, he worked for BSN Medical as a General Manager for Chile and Venezuela. Previously, he was the Country Manager Herbalife Nutrition in Venezuela and various Marketing roles: Marketing Intelligence Manager for Cargill, Brand Strategy Director in MBLM and Regional Marketing Manager for Energizer. His initial career developed in Pfizer as Business Manager and Revlon as Forecaster. Some of the highlights from the podcast:Welcome and your beginnings in RevlonLuis' move to Pfizer and performance in various rolesHis foray into the Marketing Area Jump to General ManagementTell us about Vertice Solutions and what its services are in Supply Chain and other areas. Its expansion to markets in the USA and SpainGeneral Manager at BaumerAs you see The Supply Chain of the Medical Industry in these times of affectation by the disruption of the Covid. What benefits do you see in having started your career in the Supply Chain area in the management of Demand and implementation and management of the S&OP for your performance in the management of General ManagementsDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

En este episodio platicamos con Luis Herrera, experto en diseño estratégico para empresas que buscan transformar modelos de negocio hacia sustentabilidad e innovación. En esta variada charla comentamos sobre el “patient-centric” approach y el “people-centered” approach y como el segundo es más amplio y ambicioso para entender el ecosistema de cuidad o de salud. También hablamos de los retos que tienen las empresas que quieren “hacer negocios con propósito”, las oportunidades que emergen en la intersección de la digitalización y la humanización, así como entender los “journeys” de los clientes y pacientes, como sistemas dentro de ecosistemas. Luis Herrera tiene antecedentes mixtos en gestión empresarial, innovación, marketing y diseño estratégico. Fue socio fundador en MBLM (emblem) que llegó a tener presencia en cuatro continentes. Ahora es director de Thrust una consultoría de transformación empresarial centrada en pensamiento simbiótico, diseño estratégico y desarrollo de plataformas de bienestar. Es licenciado en diseño y MBA por la universidad de Nueva York.

Today's conversation focuses on a recent report from MBLM.com called: Brand Intimacy - Covid Update. I talk with Mario Natarelli, Managing Partner of Brand Design Firm MBLM.com. We discussed what his firm does with B2B and B2C brands, why it's important and how Covid has affected consumers and brand relevance & intimacy. There were some very interesting changes with emotional bonds with certain brands and some behaviors will pivot back and others are changed forever. All of these will have major effects on a brands ability to navigate its industry. This was one of my favorite chats because I see so many brands that need so much help from firms like MBLM and Mario. So much to talk about. Brands Matter https://mblm.com/about-us/ https://www.globalbrandsmatter.com/

According to the folks at MBLM, they indicate the brand intimacy has a particularly strong impact on profit and share price.  Here are the latest brand intimacy rankings.

During the heart of the pandemic, consumers reported a 23% increase in the number of brands they felt an emotional connection with. While some of this was likely indicative of the circumstances surrounding COVID-19 lockdowns, Mario Natarelli believes that the measures retailers took to nurture relationships with consumers during this critical time will set a new standard in brand intimacy moving forward. This week, host Alicia Esposito sits down with Mario Natarelli, Managing Partner at MBLM, to discuss the firm’s Brand Intimacy COVID Study.

Andrew Chanin, CEO of ProcureAM, the only pureplay space ETF, discusses investing in space. Mario Natarelli, Managing Partner at MBLM gives a look into some of the best performing brands during the pandemic through MBLM's Brand Intimacy COVID Study. Bloomberg Wall Street reporter, Sonali Basak, discusses ESGs and how investors are using personal influence to seek change. Bloomberg Intelligence Senior Automobiles Analyst, Kevin Tynan, talks Tesla and gives a preview of earnings. Hosted by Paul Sweeney and Matt Miller.

Welcome to Tearsheet’s Outlier Briefing. This subscriber-only content is exclusive for our Outlier members. We go deeper with subject matter experts, to take actionable steps that can impact your business and practice. Rina Plapler has been working in brand strategy for over 20 years. That means she’s worked with many of today’s top financial brands with market positioning, messaging, and their product portfolios. As a partner at MBLM, she was instrumental in creating her firm’s research on brand intimacy — the emotional science that measures the bonds we form with the brands we use and love. She’s applied this research to the financial industry in an effort to rank the companies and characteristics that make for today’s strongest brands. Rina joins to discuss what makes up brand intimacy and how emotional people feel around financial services. We look at her rankings and the attributes of today’s strongest financial brands. Lastly, she provides advice to companies to make themselves into more intimate brands. To hear the full audio and to access all of our exclusive, member-only material, head on over to Tearsheet.co/outlier

This week, MBLM released its 2020 Brand Intimacy Study. Financial services ranked 11th out of 15 industries when it comes to emotionally connecting with customers. Citizens Bank, meanwhile, is transforming its technology core through a data-driven personalization engine. “We’ve created what we call a ‘data intelligence platform’ that pulls together information on our customers, but sometimes the analytics is the easy part,” said Beth Johnson, chief experience officer at Citizens. Find this and more in today’s edition of The Weekly Wrap, featuring JJ Hornblass, Bianca Chan, Rick Morgan and InterGen Data CEO Robert Kirk, for the week ending June 26, 2020.

No episódio dessa semana do Viajando na Inovação falamos sobre a recém anunciada semana de trabalho de apenas 4 dias da Zee.Dog, empresa de produtos para pet que faturou R$100 milhões em 2019. Comentamos de onde saiu a estratégia que pretende reduzir gastos com tempos em intervalos e distrações com redes sociais, bem como melhorar o ambiente de trabalho. Na segunda parte do podcast, falamos sobre as marcas mais amadas por cada um de nós, um tema inspirado por uma recente pesquisa da MBLM Agency, que levantou as marca mais amadas por cada geração (Z/Y, X e Z). Para conversar com a gente, a convidada do dia é a relações públicas, Claudia Pontel. E se você quiser acessar a pesquisa da MBLM na íntegra, acesse o link:https://www.visualcapitalist.com/the-most-loved-brands/

Brand loyalty and customer loyalty are foundations for any modern business. On this episode, we explore the concept of brand loyalty with Mario Natarelli, managing partner at branding agency MBLM and author of the book Brand Intimacy.

Brand loyalty and customer loyalty are foundations for any modern business. On this episode, we explore the concept of brand loyalty with Mario Natarelli, managing partner at branding agency MBLM and author of the book Brand Intimacy.

Mario Natarelli, Managing Partner at MBLM, delivers an insightful overview of branding, discussing how businesses can evolve and grow.    Natarelli is a seasoned professional in the business world and he has advised numerous executives of Fortune 500 companies who seek to grow their businesses and leverage their brands. Utilizing his past training as an architect, Natarelli employs the essential fundamentals of art and design to enhance brands, building out from a brand's strategic core. Natarelli has launched his own successful businesses and he is tuned in to the role that digital plays in achieving great success.   Natarelli sums up his thoughts on brands and branding, discussing the bonds we build with products and services that are nurtured over time, and sometimes severed if things go awry. Natarelli delivers his insights on what entails a solid brand. He cautions us to be aware that a brand is not a logo, but a brand is an essence (the foundation of a brand that doesn't change), story (how does the brand communicate, what is its voice, style, tone, etc.) and experience (how does a brand come to life, what are its touchpoints—digital or real-world). Great brands have all of these factors. Natarelli discusses how Disney is an example of a very successful brand, in all of its functioning.    The marketing and branding expert discusses Amazon and the many independent brands that are under its wing. He relates how very large corporations with multiple areas of business are challenged to push their narrative in a cohesive way. Natarelli discusses major brands that have fallen, such as Sears, and others. He discusses how Sears missed the opportunity to move into the digital environment. Natarelli talks about how nothing lasts forever, and even longstanding family businesses moving into their 3rd or further generations sometimes have trouble maintaining the core vision and spirit that accelerated them in earlier years.    Natarelli discusses the ways that his company, MBLM, works with clients, helping them with services, research, and software/tools. For more than 17 years, Natarelli has led multiple teams spanning three continents, working for varying clients in the technology, travel, real estate, sports, and hospitality spaces.  

Welcome to the Tearsheet Podcast. I’m Zack Miller. Rina Papler has been working in brand strategy for over 20 years. That means she’s worked with many of today’s top financial brands with market positioning, messaging, and their product portfolios. As a partner at MBLM, she was instrumental in creating her firm’s research on brand intimacy — the emotional science that measures the bonds we form with the brands we use and love. She’s applied this research to the financial industry in an effort to rank the companies and characteristics that make for today’s strongest brands. Rina joins us on the podcast to discuss what makes up brand intimacy and how emotional people feel around financial services. We look at her rankings and the attributes of today’s strongest financial brands. Lastly, she provides advice to companies to make themselves into more intimate brands. Rina Papler is my guest today on the Tearsheet Podcast. I’d like to thank our sponsor MX for supporting Tearsheet’s work. MX is the leading data platform for banks, credit unions and fintechs, enabling its clients and partners to easily collect, enhance, analyze, present and act on financial data.

- Variety: Apple Video Service Not Hitting in the Spring - Disney Replaces Apple as MBLM’s Most Intimate Brand - iPhone 7 & 8 Back on Sale in Germany with Qualcomm Modems - Scammers Offer Cracked Apps Through Apple’s Enterprise Certificates - Apple to Require 2FA for Developer Accounts By End of February - Former Apple Exec Accused of Insider Trading - Harpo Picks Netflix Vet to Run Apple Productions - Apple Hires Famous OB-GYN - iPhone Marketing Exec Shifts to Marketing AR - Apple’s Ad Man Calls It a Day - Get a jump on protecting your home at - Power Mac OS Ken through Patreon at ! - Send me an email: or call (716)780-4080!

In today’s episode, Susan talks with Rina Plapler, a parter at branding agency MBLM and author of Branding Intimacy. Susan and Rina talk about the importance of emotional bonds between the individual and a brand, and how we shouldn’t base our marketing decisions on seeing consumers as rational and thoughtful…because they’re not.Links:Rina’s website: http://mblm.com/brandintimacybook/Rina’s book, Brand Intimacy: A New Paradigm in Marketing: http://amzn.to/2CGrrHrhttp://2Questions.TVhttp://susanbaroncini-moe.comhttp://businessinbluejeans.comShare your thoughts in the comments below!Equipment used for this video:- Zoom.us- Blue Yeti Microphone- MacBook Pro Subscribe to 2QuestionsTV for more interviews and behind the scenes footage! See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

New Theory hosted Mario Natarelli managing partner at MBLM as he discusses the importance of brand intimacy and why its critical to the success of your brand and overall business. To learn more about Mario, check out: http://mblm.com/

In MBLM’s Brand Intimacy 2017 Report, which is the largest study of brands based on emotions, MBLM found that the most intimate companies exceeded the revenue and profit of both the S&P and Fortune 500 for the past 10 years. The most intimate company is Apple, followed by Disney and Amazon. Mario discusses the top brands and also what other companies should be doing to form a better connection with their customers, and why this is fundamental for growth. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices