Leaders in Supply Chain LATAM

ESPAÑOL: Randall ha sido Site Manager en River Point Medical durante más de 2 años, con funciones anteriores como Director de Operaciones en Resonetics durante casi 2 años y Director Regional de Operaciones y Cadena de Suministro en Griffith Foods durante más de 4 años. Antes de estas responsabilidades, Randall trabajó para Panduit como Gerente Senior de Operaciones Globales durante más de 9 años y para Intel durante más de 7 años. ENGLISH:    Randall has been the Site Manager at River Point Medical for over 2 years, with previous roles as Director of Operations in Resonetics for almost 2 years, and Regional Supply Chain & Operations Director in Griffith Foods for over 4 years. Before these roles, Randall worked for Panduit as a Senior Manager for Global Operations for over 9 years and for Intel for more than 7 years. Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL: Victoria Cobos es la Vicepresidenta de Operaciones EMEA en Deckers Brands con sede en Londres, Inglaterra, durante más de 2 años. Paralelamente, Victoria ha estado trabajando con gRIP Venture Studio, liderando el seminario web sobre cómo introducir startups en cadenas de suministro sostenibles y receptivas desde julio de 2020. Antes de estas asignaciones, Victoria fue directora de cadena de suministro para el norte de Europa para General Mills en Inglaterra durante más de un año. Anteriormente, fue Directora de Planificación Empresarial Integrada de Nomads Foods en Londres durante 3 años. Anteriormente inició su carrera en Unilever en Venezuela, Colombia y El Salvador desempeñando roles de Supply Chain Manager trainee y Supply Planning Manager Foods CAM. En los siguientes cinco años se desempeñó como Gerente de Planificación de Abastecimiento Alimentos y Helados Andina, y como Gerente de Capacidades de Cadena de Suministro y S&OP en Bogotá Colombia. Fue trasladada a Inglaterra para desempeñarse como Gerente de Planificación de Innovación Global AX/Lynx. Estudió Ingeniería de Producción en la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. ENGLISH:    Victoria Cobos is the Vice President of Operations EMEA in Deckers Brands based in London, England for over 2 years. In parallel, Victoria has been working with grIP Venture Studio, leading the Webinar - Introducing Startups to Sustainable and Responsive Supply Chains since July 2020.  Before these assignments, Victoria was the Supply Chain Director of Northern Europe for General Mills in England for over a year.  Previously, she was the Director of Integrated Business Planning for Nomads Foods in London for 3 years. Before, she initiated her career in Unilever in Venezuela, Colombia, and El Salvador performing roles of Supply Chain Manager trainee and Supply planning Manager Foods CAM.  In the next five years she performed as Supply Planning Manager Foods and Ice Cream Andina, and as Supply Chain Capabilities and S&OP Manager in Bogota Colombia. She was moved to England to perform as Global Innovation Planning Manager AXE/ Lynx. She studied Production Engineering at the Simon Bolivar University in Venezuela. Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Tania es la Directora de Operaciones Logísticas y Servicio al Cliente de General Mills con sede en Brasil. Es una ejecutiva con más de 20 años de experiencia en cadena de suministro, farmacéutica y bienes de consumo. Antes de esta asignación, Tania fue Líder Regional de la Cadena de Suministro para Sudamérica para Zoetis durante más de 4 años y Gerente de la Cadena de Suministro de Diabetes y Cuidado de la Vista para América Latina en J&J. Anteriormente estuvo en el FMCG en Marte como Gerente Sr de Supply Chain: Logística, Atención al Cliente, Planificación y Comercio Exterior - Choco & Food; y anteriormente en Ferrero como Gerente de Desarrollo de la Cadena de Suministro BRA y Cono Sur. En los primeros años trabajó para Pernod Ricard como responsable de Proyectos y Planificación Logística y para Phillip Morris en Proyectos de Ventas y Distribución. Comenzó su carrera como Coordinadora de Planificación y Ventas en América Latina Logistics.ENGLISH:   Tania is the Director of Operations Logistics & Customer Service at General Mills based in Brazil. She is an Executive with over 20 years of expertise in Supply Chain, Pharma, and FMCG. Before this assignment, Tania was the Supply Chain Regional Leader for South America for Zoetis for over 4 years and the Supply Chain Manager of Diabetes & Vision Care for Latin America at J&J.  Previously, she was in the FMCG in Mars as Sr Manager of Supply Chain: Logistics, Customer Service, Planning and Foreign Trade - Choco & Food; and previously in Ferrero as Supply Chain Development Manager BRA & South Cone. In the initial years, she worked for Pernod Ricard as a Logistics Planning and Project Manager and for Phillip Morris in Sales and Distribution Projects. She started her career as a Planning & Sales Coordinator in America Latina Logistics. Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Antonio Domínguez es el Presidente de la Región de América Latina y el Caribe en A.P. Moller-Maersk. Antonio ha desarrollado su carrera como líder clave en la Industria Logística a lo largo de más de 28 años en A.P. Moller-Maersk en América Latina en posiciones de liderazgo: Director General de Área para Centroamérica, Andina y el Mar Caribe, Director General de Área para el Área del Mar Caribe, Director General de Área para la Costa Este de América del Sur, entre otros roles clave. Inició su carrera como Gerente Comercial.ENGLISH:   Antonio Dominguez is the President of Latin America and the Caribbean Region in A.P. Moller-Maersk.  Antonio has developed his career as a key leader in the Logistics Industry through over 28 years in A.P. Moller-Maersk in Latin America in leadership positions: Area Managing Director for Central America, Andina and the Caribbean Sea, Area Managing Director for the Caribbean Sea Area, Area Managing Director for the East Coast of South America among others key roles. He started his career as a Commercial Manager. Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Jacobo Alvarado es el CSCO de Aceros Guatemala y lleva casi 22 años en esta organización. Durante este tiempo, desempeñó diferentes roles como Gerente de Ventas en El Salvador & Belice, Gerente de Línea y Ventas Norte de Guatemala & Belice, y Gerente de Líneas de Mallas Soldadas.ENGLISH:   Jacobo Alvarado is the CSCO at Aceros Guatemala and has been in this organization for almost 22 years. During this time, he performed different roles as Sales Manager in El Salvador & Belize, Line Manager and Sales North Guatemala & Belize, and Lines Manager for Welded Mesh.   Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Roy Calderón ha sido el Gerente General y Líder de ATL Technology en Costa Rica durante los últimos dos años. Anteriormente, ha desempeñado diferentes funciones en la industria médica dentro de Phillips, CRx Life Science, Establishment Labs, Abbot y Allergan, durante más de 14 años desempeñando funciones como Director de Cadena de Suministro y Director de Materiales, entre otras. Antes de estos puestos, trabajó para H.B. Fuller, Intel, Coca-Cola Cola y J&J, desempeñando funciones en la cadena de suministro y la fabricación.ENGLISH:   Roy Calderon has been the General Manager and Site Leader for ATL Technology in Costa Rica for the last two years. Previously he has been performing different roles in the medical industry within Phillips, CRx Life Science, Establishment Labs, Abbot, and Allergan, for over 14 years performing roles as Supply Chain Director, and Materials Director among others. Before these roles, he worked for H.B. Fuller, Intel, Coca-Cola Cola, and J&J, doing roles in Supply Chain and Manufacturing.  Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL: Rodolfo Leitón es el director general de Coamesa, una empresa de bienes de consumo que opera en Centroamérica. Además, es miembro del Consejo Asesor de Antiguos Alumnos del Decano del Walton College of Business de la Universidad de Arkansas. Ocasionalmente imparte cursos de emprendimiento en la Universidad de Costa Rica, forma parte del directorio de una empresa minorista y es cofundador del Colectivo Empresarial, una organización sin fines de lucro que busca informar a la sociedad sobre la importancia y los beneficios del sector privado. Inició su carrera en Walmart en EE. UU. ENGLISH:    Rodolfo Leitón is the CEO at Coamesa, a consumer goods company that operates in Central America. Also, is a member of the University of Arkansas' Walton College of Business' Dean's Alumni Advisory Council. Occasionally teaches entrepreneurship courses at the Universidad de Costa Rica, sits on the Board of a retail company, and is a co-founder of Colectivo Empresarial, a non-profit organization that seeks to inform society of the importance and benefits of the private sector. He initiated his career in Walmart in USA.  Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Eliane Cantão es Directora de Cadena de Suministro para LATAM de Nissan en Brasil. Anteriormente, Eliane trabajó en Cummings y en Valid en el área de adquisiciones. Anteriormente, Eliane pasó más de 16 años en la industria farmacéutica y Takeda se desempeñó como gerente de proyectos de cadena de suministro y otras funciones. Antes de Takeda, trabajó con Kepler Weber y Delphi e inició su carrera en General Motors en Brasil.ENGLISH:   Eliane Cantão is the Supply Chain Director for LATAM at Nissan in Brazil. Previously Eliane was working in Cummins and in Valid in the procurement field. Before, Eliane spent over 16 years in the Pharma industry with Takeda performing as Supply Chain Project Manager and other roles. Before Takeda, she worked through Kepler Weber and Delphi and initiated her career with General Motors in Brazil.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL: Sergio Mancilla es vice presidente para Sudamérica y gerente general de Del Monte Fresh Produce en Chile desde hace más de 11 años. Anteriormente se desempeñó como Senior VP de operaciones en Florida, EE. UU. y estuvo liderando la adquisición de Fresh Del Monte por parte del nuevo propietario. Antes de estas experiencias usted trabajó en la Industria Marítima. ENGLISH:    Sergio Mancilla is the Vice President South America and General Manager at Del Monte Fresh Produce in Chile for over 11 years. Previously he performed as Senior VP operations in Florida, USA and you were leading the acquisition of Fresh Del Monte by the new owner. Before these experiences you worked on the Maritime Industry. Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL: Gustavo Castellanos es el Gerente General del Clúster de Colombia, Ecuador y Venezuela para Kimberly- Clark y cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector de bienes de consumo masivo, trabajando en diferentes geografías y categorías a nivel local, regional y global. Hoy, es responsable de la operación integral del negocio y tiene el reto de continuar fortaleciendo las estrategias que posicionen a Kimberly- Clark como una fuente de empleo, de innovación y de crecimiento. ENGLISH:    Gustavo Castellanos is the General Manager of the Colombia, Ecuador and Venezuela Cluster for Kimberly-Clark and has more than 25 years of experience in the FMCG sector, working in different geographies and categories at a local, regional, and global level. Today, he is responsible for the integral operation of the business and has the challenge of further strengthening the strategies that position Kimberly-Clark as a source of employment, innovation, and growth. Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Gary Horsfield es el Chief Supply Chain Officer de BIC en todo el mundo durante aproximadamente 2 años en Francia.  Antes de ocupar este cargo, fue COO interino del PPE del Reino Unido en el Departamento de Salud y Atención Social (DHSC) del Servicio Nacional de Salud (NHS) en el Reino Unido durante aproximadamente 2 años. Antes de este cargo, trabajó como Director Ejecutivo, Jefe de Grupo de Embalaje, Cadena de Suministro e Innovación en William Grant & Sons en el Reino Unido. También trabajó en los años anteriores como vicepresidente de la cadena de suministro de Asia y Europa para Mead Johnson Nutrition y vicepresidente de la cadena de suministro de Asia y África para Kelloggs Company. Desarrolló su carrera en Pepsico durante más de 14 años en diferentes roles como vicepresidente de la cadena de suministro de la región de Asia Pacífico y también de la región ANZ, además de otros roles de dirección en la región. Inició su carrera en Mars como Gerente de Operaciones.ENGLISH:   Gary Horsfield has been the Chief Supply Chain Officer for BIC worldwide for about 2 years in France.  Before this role, he was the Interim Chief Operating Officer of UK PPE at The Department of Health and Social Care (DHSC) at National Health Service (NHS) in the UK for about 2 years. Previous to this role, he was an Executive Director, Group Head of Packaging, Supply Chain & Innovation at William Grant & Sons in the UK. In previous years, he also worked as Vice President of Supply Chain Asia & Europe for Mead Johnson Nutrition and  Vice President of Supply Chain Asia & Africa for Kelloggs Company. He built his career in Pepsico for over 14 years in different roles as Vice President Supply Chain Asia Pacific Region and also, in the ANZ Region, plus other Directions roles in the Region. He initiated his career on Mars as Operations Manager.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Claudia Kattan-Jordan es la Vicepresidenta para Centroamérica y Panamá en Crowley Maritime. Ha desempeñado diferentes roles dentro de la organización por más de 34 años. También ha estado participando en muchas organizaciones en Centroamérica y Honduras como Presidenta de la Cámara Americana de Comercio de Honduras (AMCHAM), Directora del Consejo Hondureño de Empresas Privadas (COHEP), Co-fundadora de HUGE (Honduras, USA, Guatemala, El Salvador), Business & Investment Council, Ex Directora y más de 15 años de relación con la Asociación Hondureña de Líneas Navieras (AHCORENA), reconocida como una de las 10 mujeres más poderosas en Negocios en Centroamérica por la Revista Summa para 2021 y 2022. Reconocida entre las 20 mujeres líderes en la industria marítima por la Revista Marine Log y también Ganadora del Premio a la Felicidad otorgado por Digital HR & INCAE entre otros reconocimientos.ENGLISH:   Claudia KattaN-Jordan is the Vice President for Central America & Panama at Crowley Maritime. She have performed different roles inside the organization for over 34. Also she had been participating in many organization in Central America and Honduras as President of the American Chamber of Commerce of Honduras (AMCHAM), Director for the Honduran Private Business Council   (COHEP), Co-founder of HUGE (Honduras, USA, Guatemala, El Salvador), Business & Investment Council, Former Director and more than 15-year relationship with the Honduran Shipping Lines Association (AHCORENA), recognized as one of the 10 most powerful women in Business in Central America by Summa Magazine for 2021 and 2022, Recognized among the 20 top women leaders in maritime industry by Marine Log Magazine and also Winner of the Award of Happiness given by Digital HR & INCAE among others recognitions.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Maria P. Villablanca es cofundadora y directora ejecutiva de Future Insights Networks durante los últimos 5 años. Presentadora de la serie de podcasts Transform Talks y una de las 100 mujeres líderes de la cadena de suministro más influyentes. En sus años anteriores, fue coanfitrión del podcast pointZero y directora ejecutiva del grupo en Manucore. Antes de esto, María trabajó en World Trade Group durante más de 10 años desempeñando diferentes funciones como directora general del grupo, directora ejecutiva de América del Norte, directora ejecutiva de América del Norte y directora comercial del grupo, vicepresidenta sénior de América del Norte, directora de división y directora de ventas. Inició su carrera en Cornhill Publications.ENGLISH:    Maria P. Villablanca is the Co-Founder and CEO of Future Insights Networks for the last 5 years. Host of Transform Talks Podcast Series and one of the 100 Most Influential Women Supply Chain Leaders. In her previous years she was co-host of pointZero podcast and Group CEO in Manucore. Before this, Maria was working in the World Trade Group for more than 10 years performing different roles as Group Managing Director, CEO North America, CEO North America and Group Commercial Director, SVP North America, Divisional Director, and Sales Director. She initiated her career in Cornhill PublicationsDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Antonio Lacerda es el Vicepresidente Senior de Productos Químicos y de Rendimiento de Sudamérica en BASF durante los últimos 8 años, con una carrera en BASF de más de 18 años. Antes de este puesto, desempeñó varios cargos: vicepresidente sénior de revestimientos, catalizadores, productos químicos para la construcción e infraestructura en América del Sur durante 6 años, director de Care Chemical durante 4 años y gerente de nutrición animal en América del Sur. Antes de BASF, trabajó para Norske Skog como Director Comercial de Papeles Especiales durante 3 años. Inició su carrera en Monsanto con 11 años, desempeñándose como Director de Semillas en Brasil durante 3 años, Gerente Comercial de Glifosato en Brasil durante 5 años y una experiencia en EE. Comenzó en Monsanto como Supervisor de Marketing Mercados Industriales Brasil.ENGLISH:Antonio Lacerda is the Senior Vice President Chemicals and Performance Products South America at BASF for the last 8 years, with a career in BASF of over 18 years. Before this role he performed several roles: Senior Vice President Coatings, Catalyst, Construction Chemicals, and Infrastructure South America over 6 years, Care Chemical Director over 4 years and Animal Nutrition Manager South America. Before BASF, he worked for Norske Skog as Business Director Specialty Papers for 3 years. He initiated his career in Monsanto with 11 years, performing Seeds Director Brazil for 3 years, Glyphosate Business Manager Brazil for 5 years, and an experience in USA as Row Crops Marketing Supervisor Midwest for 2 years and Sales Rep Southeastern PA & NJ. He started in Monsanto as Marketing Supervisor Industrial Markets Brazil.    Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Raúl Samaniego es Vice Presidente de Cadena de Suministro Global en Grupo Aje en Perú. Anteriormente, Raúl se desempeñó como Director de Fabricación y Cadena de Suministro de ASEAN para Tailandia, Indonesia y Vietnam durante casi 4 años, y antes fue Director de Cadena de Suministro para Tailandia durante más de 2 años. Antes de unirse a Grupo Aje, Raúl fue Gerente de Operaciones de Automotores Gildemeister y Jefe de Planificación, Gestión de Almacenes y Materiales en Arca Continental-Lindley (Embotelladora de Coca Cola) en Perú. Inició su carrera en Supply Chain con Alicorp siendo el Jefe Corporativo de Gestión de Almacenes y Outsourcing por casi 9 años. ENGLISH:Raul Samaniego is the Vice President Global Supply Chain at Grupo Aje in Peru. Previously Raul was performing as ASEAN Supply Chain & Manufacturing Director for Thailand, Indonesia & Vietnam for almost 4 years, and before he was the Supply Chain Director for Thailand for over 2 years.  Before joining Grupo Aje, Raul was the Operations Manager for Automotores Gildemeister, and Head of Planning, Warehouses and Materials Management in Arca Continental-Lindley (Coca Cola Bottler) in Peru. He started his career in Supply Chain with Alicorp being the Corporative Chief of Warehouses and Outsourcing Management for almost 9 years.  Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Heberto Castro es el Jefe de Operaciones de Gallo a nivel mundial, es un joint venture con Unilever, desde hace 4 años en Brasil. Previamente, Heberto estuvo trabajando para ADM como Director de Operaciones en Brasil responsable de Supply Chain, Business Planning, S&OP, Customer Service, Distribution durante casi 3 años también en Brasil. Inició su carrera en Nestlé y la desarrolló en el paraguas de Supply Chain a lo largo de 18 años en Venezuela y Brasil.ENGLISH:Heberto Castro is the Head of Operations Gallo worldwide, is a joint venture with Unilever, for the last 4 years in Brazil.  Previously, Heberto was working for ADM as Director of Operations in Brazil responsible for Supply Chain, Business Planning, S&OP, Customer Service, Distribution for almost 3 years also in Brazil.  He started his career in Nestle and developed it in Supply Chain umbrella over 18 years in Venezuela and Brazil.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Eran Ebert es el Head Global de Transformación de la Cadena de Suministro y Excelencia en la Planificación en Teva Pharmaceuticals con sede en Israel durante más de 2 años. Antes de esta asignación, Eran se desempeñó como Head de Mercados Internacionales de la Cadena de Suministro Regional durante más de 2 años y anteriormente se desempeñó como Director de la Cadena de Suministro, Gestión Estratégica de Programas y Proyectos de Cadena de Suministro, Mercados Internacionales. Antes de esta experiencia, Eran desarrolló su experiencia en Ernst & Young durante más de 9 años. Se desempeñó como Jefe de Estrategia y Mejora de Procesos Operativos y Gestión de Riesgos durante más de 3 años. Previamente, desarrolló su experiencia en Servicios de Asesoría en Gestión de Riesgos Empresariales a través de diferentes roles en EY: Gerente Senior, Gerente y Asesor Senior. Comenzó en EY como Analista de Procesos de Negocios, Práctica de TI.ENGLISH:Eran Ebert is the Head of Global Supply Chain Transformation and Planning Excellence at Teva Pharmaceuticals based in Israel for over 2 years. Before this assignment, Eran performed as Head of Regional Supply Chain International Markets for over 2 years and previously he performed as Supply Chain Director, Strategic Supply Chain Program and Project Management, International Markets. Before this experience, Eran develop his expertise in Ernst & Young for over 9 years. He performed as a Head of Strategy and Operational Process improvement and Risk Management for over 3 years. Previously, he developed his expertise in Enterprise Risk Management Advisory Services through different roles: Senior Manager, Manager and Senior Advisor. He started in EY as Business Process Analyst, IT Practice.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Michele Sappracone es el Director Global de Electrificación de Operaciones de Ventas en ABB, ubicado en Dubai, durante los últimos 4 años. Michele tiene 15 años ABB. Con anterioridad a este cargo, se desempeñó como Gerente Regional de Mejora Continua para Asia, Medio Oriente y África. Antes de este cargo, desempeñó las Operaciones Comerciales Regionales durante más de 2 años. Anteriormente se desempeñó como Gerente del Centro de Distribución Regional para Medio Oriente y África en la División de Productos de Baja Tensión, también Gerente Regional de Transporte y Logística y Gerente Regional de Proyectos de Logística para esta Región e India. Comenzó en ABB como especialista en logística en Italia. Antes de ABB, moldeó sus conocimientos de logística en Ceva Logistics, TNT y en el Politécnico de Milán.ENGLISH:Michele Sappracone is the Global Head of Sales Operations Electrification in ABB, located in Dubai, for the last 4 years. He is ABB for the last 15 years. Previously to this role he performed as a Regional Continuous Improvement Manager for Asia, Middle East, and Africa. Before this role, he performed the Regional Commercial Operations for over 2 years. Before he performed as Regional Distribution Center Manager for Middle East and Africa in the Low Voltage Products Division, also Regional Transport and Logistics Manager and Regional Logistics Project Manager for this Region and India. He started in ABB as a Logistics Specialist in Italy. Before ABB, he molded his Logistics knowhow in Ceva Logistics, TNT, and at the Polytecnico of Milan.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Gabriela Alejandra es Directora General de Ceva Logistics en México en los últimos 3 años. Antes de este cargo, fue Gerente General Regional en la Región de Monterrey y Gerente de Estación durante más de 4 años, Gerente de Operaciones en Guadalajara durante aproximadamente 5 años y funciones anteriores en Eagle Global Logística y Effem. ENGLISH:Gabriela Alejandra is the Managing Director at Ceva Logistics in Mexico in the last 3 years, Previous to this role she was Regional General Manager in the Monterrey Region and Station Manager for over 4 years, Operation Manager in Guadalajara for about 5 years and previous roles in Eagle Global Logistics and Effem.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Mauricio Galindo is the Vice President Business Development Latin America at Ceva Logistics based in Brazil. He has developed his career In Ceva Logistics for over 19 years, performing roles as Managing Director Colombia and Peru for over 3 years, Country Manager Colombia for over 4 years. Previously to these roles he was performing as a Regional Sales Manager Multi Country Latin America and Trade Lane Director for over 3 years, Country Manager in Chile for over 2 years, Country Sales Manager in Colombia for almost 2 years and other initials roles at the beginning of his career. In between he works also for DSV and JAS organizations. ENGLISH:Mauricio Galindo is the Vice President Business Development Latin America at Ceva Logistics based in Brazil. He has developed his career In Ceva Logistics for over 19 years, performing roles as Managing Director Colombia and Peru for over 3 years, Country Manager Colombia for over 4 years. Previously to these roles he was performing as a Regional Sales Manager Multi Country Latin America and Trade Lane Director for over 3 years, Country Manager in Chile for over 2 years, Country Sales Manager in Colombia for almost 2 years and other initials roles at the beginning of his career. In between he works also for DSV and JAS organizations. Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Santiago Duarte es el vicepresidente de la cadena de suministro de tecnología global en Anheuser-Busch InBev NV con sede en Brasil. Antes de esta asignación, Santiago fue VP Global Tecnología Delivery en Bangalore, India. Anteriormente estuvo en Bogotá Colombia como Director Regional de Tecnología en Gestión de la Demanda (Zona COPEC), GBS y Excelencia Operacional por más de 3 años. En años anteriores fue Líder de América Latina - Servicios de Consultoría - Vicepresidente Asistente en Genpact en Colombia por más de 4 años y miembro de Transform Coalition. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de Santiago DuarteSus pasos iniciales en GE Healthcare. Cómo fue esa experiencia de aprendizaje y tecnología líder en el negocio de la saludUn nuevo Reto como implementador Lean. ¿Cómo fue?Desarrollaste habilidades en Lead Transformation. Por qué es importante para la Organización la implementación de la filosofía Lean.Se unió a SABMiller. Un nuevo reto en un nuevo País.¿Por qué la Tecnología y la digitalización es clave para la Cadena de Suministro?¿Cómo ve la relevancia de la transformación digital de la Cadena de Suministro a través de todas sus asignaciones?¿Cuáles son las tendencias futuras que cambiarán la forma en que definimos la Cadena de Suministro?¿Qué recomendación y consejo para que los profesionales desarrollen su carrera en Supply Chain?¿Cuál es su mensaje final para la audiencia?DespedidaENGLISH:Santiago Duarte is the Vice President Global Technology Supply Chain in Anheuser-Busch InBev NV based in Brazil. Before this assignment, Santiago was the VP Global Technology Delivery in Bangalore, India.  Previously, he was in Bogota Colombia as a Regional Director Technology in Demand Management (COPEC Zone), GBS and for Operational Excellence for over 3 years. In previous years he was Latin America Lead - Consulting Services - Assistant Vice-President in Genpact in Colombia for over 4 years and a member of the Transform Coalition. Some of the highlights from the podcast:Introduction of Santiago DuarteYour initial steps in GE Healthcare. How it was that experience learning and leading technology in healthcare businessA new Challenge as a Lean implementor. How it was?You developed skills on Lead Transformation. Why is it important for the Organization the implementation of Lean philosophy.You joined SABMiller. A new challenge in a new Country.Why the Technology and digitalization is key for the Supply Chain ?How do you see the relevance of the digital transformation of the Supply Chain through all your assignmentsWhich are the future trends which will change the way how we define the Supply Chain?Which recommendation and advice for professional to develop their careers in Supply Chain?Which is your final message to the audience?FarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:José Abascal es el Director de Marketing y Excelencia Comercial de Asia Pacífico en Petronas durante casi 2 años. Anteriormente, José fue Gerente General Gerente General de Dicermex en Colombia. Antes de este desafío, José fue vicepresidente de marketing/desarrollo de nuevos negocios – América (Norteamérica + LATAM) de Owens Illinois durante más de 2 años. Llegó de SABMiller con más de 6 años de servicios como VP Regional de Innovación para Latam, VP Marketing Ecuador y Director Regional de Marketing para Latam. Anteriormente se desempeñó como Gerente General de Cadbury Adams en Venezuela. Desarrolló su experiencia en marketing a lo largo de más de 10 años en Kraft Foods, liderando la región y desempeñando funciones de gerente general para las unidades comerciales de snacks y dulces, así como funciones de marketing en Schwarzkopf y BAT.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Carrera de José E. Abascal¿Qué habilidades considera más importantes para liderar un Negocio? ¿Su recomendación final para jóvenes profesionales para sus carreras en la industria?DespedidaENGLISH:Jose Abascal is the Asia Pacific Head of Marketing and Commercial Excellence in Petronas for over almost 2 years. Previously, Jose was the CEO General Manager of Dicermex in Colombia. Before this challenge, Jose was the Vice President of Marketing / New Business Development – Americas (North America + LATAM) for Owens Illinois for over 2 years. He came from SABMiller with over 6 years of services as a Regional VP innovation for Latam, VP Marketing Ecuador and Regional Marketing Director for Latam. He performed previously as a General Manager Cadbury Adams in Venezuela. He developed his expertise in Marketing through over 10 years in Kraft Foods leading the Region and performing General Manager roles for Snacks & Confectionary Business Unites, as well Marketing roles in Schwarzkopf and BAT.Some of the highlights from the podcast:Jose Abascal's career journeyWhich skills do you consider the most important for leading a Business? Your final recommendation for young professional for their careers in the industry? Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Freddy Arraiz es Socio Logístico de Prakson desde hace más de 7 años, responsable de Consultoría, Business Process Outsourcing (BPO) y Mejores Prácticas Operacionales. Anteriormente, Freddy ha estado trabajando con 3PL Panamericana liderando la operación de Cadena de Suministro. Previo a este puesto, estuvo trabajando en la industria de consultoría en Fortna y KOM International desarrollando diferentes proyectos en el mundo de la cadena de suministro. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de Freddy ArraizTu carrera inicial en KOM InternationalPosteriormente trabajó para Fortna Consulting y en 3PL Panamerica. ¿Qué aprendizaje tuviste?Ha estado trabajando para Prakxon como socio en proyectos de cadena de suministro.Durante los últimos 10 años, se ha iniciado una transformación digital en la Cadena de Suministro, acelerada por la Pandemia. ¿Cuál es la importancia de la Transformación Digital? ¿Es el momento disruptivo más importante de la humanidad?¿Cómo ser parte de la Industria 4.0 y ser parte de la transformación digital? ¿Cómo puede la organización iniciar este viaje?Algunas organizaciones necesitan una hoja de ruta (para Dummies) sobre esta transformación digital de la cadena de suministro. ¿Cómo se puede expresar?Cuéntanos algún ejemplo que hayas visto en América Latina.¿Cuáles son los nuevos desafíos que enfrentamos en LATAM en este viaje de digitalización?¿Qué recomendación puede dar a las organizaciones? ¿Y para profesionales en SC para iniciar este viaje?Tu recomendación finalDespedidaENGLISH:Freddy Arraiz is a Partner in Prakson Logistics for over 7 years responsible for Consulting, Business Process Outsourcing (BPO) and Operational Best Practices. Previously, Freddy have been working with 3PL Panamericana leading the Supply Chain operation. Before this role, he was working in consulting industry in Fortna and KOM International developing different projects in the Supply Chain world. Some of the highlights from the podcast:Introduction of Freddy ArraizYour initial career In KOM InternationalLater you worked for Fortna Consulting and in 3PL Panamerica. Which learning did you have?You have been working for Prakxon as a Partner in Supply Chain Projects.During the last 10 years, a digital transformation has started in the Supply Chain, and accelerated by the Pandemic. Which is the importance of Digital Transformation? Is it the most important disruptive moment of humanity?How to be part of Industry 4.0 and be part of the digital transformation? How can the organization start on this journey?Some organization needs Road Map (for Dummies) on this Digital Transformation of the Supply Chain. How can be expressed?Tell us about some examples that you saw in Latina America.Which are the new challenges that we are facing in LATAM in this digitalization journey?Which recommendation can you give to the organizations? And for professional in SC to start this journey?Your final recommendationFarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Luca Nani es el Vicepresidente de Cadena de Suministro Global en Phillip Morris International con sede en Suiza. Antes de esta asignación, Luca fue vicepresidente de operaciones globales para la innovación de nuevos productos y, anteriormente, director de RRP de la cadena de suministro global y servicio al cliente de EE. UU. Antes de estos puestos en Europa, pasó 5 años en Japón y Filipinas como Director de Cadena de Suministro de Asia Central y Adquisiciones de Asia Pacífico, y ocupó cargos en Adquisiciones Globales y Proyectos de Cadena de Suministro Global anteriormente en Suiza. Antes de PMI, Luca estuvo trabajando para Firmenich y Danisco, y también inició su carrera en Danone en Compras en Francia e Italia.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de Luca NanniTus primeros pasos en Danone:Un cambio en la empresa trasladándose a Firmenich en Bélgica como Jefe de Compras de Europa Occidental.Una nueva carrera que se inicia en Phillip Morris en Suiza:¿Cómo ve la relevancia de la transformación digital de la Cadena de Suministro a través de todas sus asignaciones?¿Cuáles son las tendencias futuras que cambiarán la forma en que definimos la Cadena de Suministro?¿Qué recomendación y consejo para que los profesionales desarrollen su carrera en Supply Chain?¿Cuál es su mensaje final para la audiencia?DespedidaENGLISH:Luca Nani is the Vice President Global Supply Chain in Phillip Morris International based is Switzerland.  Before this assignment, Luca was the VP global Operations for New Product Innovation and previously the Director Global Supply Chain RRP and USA Customer Service. Before these roles in Europe, he spent 5 years in Japan and Philippines as a Director Supply Chain Central Asia and Procurement Asia Pacific, and roles in Global Procurement and Global Supply Chain Projects previously in Switzerland. Before PMI, Luca was working for Firmenich and Danisco, as well he initiated his career in Danone in Procurement in France and Italy.Some of the highlights from the podcast:Introduction of Luca NanniYour initial steps in Danone:A change in company moving to Firmenich in Belgium as Head of Purchasing Western Europe.A new career initiating in Phillip Morris in Switzerland:How do you see the relevance of the digital transformation of the Supply Chain through all your assignmentsWhich are the future trends which will change the way how we define the Supply Chain?Which recommendation and advice for professional to develop their careers in Supply Chain?Which is your final message to the audience?FarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:George Kurian es el Vicepresidente de Cadena de Suministro y Logística de Michelin Norte América durante más de 2 años, anteriormente ocupó el cargo de Vicepresidente de Cadena de Suministro, Logística y Servicio al Cliente para la región de África, India y Medio Oriente durante más de 4 años, ubicado en Dubai. Antes de este cargo, fue Gerente de Operaciones de la Cadena de Suministro Europea - Automóviles de Pasajeros durante más de 4 años, proveniente del cargo de Gerente de Abastecimiento Estratégico. Antes de Michelin, trabajó para SAP como Gerente, Oficina de Gestión de Proyectos, en Arcelor Mittal como Gerente, Gerente de Programas - Upstream Supply Chain y Consultor en Louis Vuitton.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de George KurianTus primeros pasos en Arcelor Mitaal.Tu traslado a SAP. ¿Cómo fue el trabajo en SAP?Un nuevo reto por delante pasar a Michelin como Gerente de Abastecimiento Estratégico. Cuéntanos al respecto.Te mudas a Europa como responsable de operaciones de la cadena de suministro europea para turismos. ¿Cómo fue este reto?Un nuevo desafío liderando la región de Medio Oriente como VP, Cadena de Suministro, Logística y Servicio al Cliente. Región de África, India y Medio Oriente¿Cómo lidiaste con el bloqueo de SC durante la Pandemia?Un nuevo desafío en EE. UU. como Vicepresidente de Cadena de Suministro y Logística, Michelin North América¿Cómo ve la relevancia clave de la digitalización a través de la Cadena de Suministro?¿Qué recomienda a los nuevos profesionales en SC?¿Cuál es su mensaje final para la audiencia?DespedidaENGLISH:George Kurian is the Vice President Supply Chain & Logistics, Michelin North America for more than 2 years, previously he had the role for VP, Supply Chain, Logistics & Customer Service, for  Africa, India & Middle East Region for over 4 years, located in Dubai.  Before this role, he was Manager, European Supply Chain Operations - Passenger Car for over 4 years, coming from the role of Strategic Sourcing Manager. Before Michelin, we worked for SAP as Manager, Project Management Office, in Arcelor Mittal Manager, Program Manager - Upstream Supply Chain and Consultant in Louis Vuitton. Some of the highlights from the podcast:Introduction of George KurianYour initial steps in Arcelor Mitaal.Your movement to SAP. How was it work in SAP?A new challenge ahead moving to Michelin as Strategic Sourcing Manager. Tell us about it.You move to Europe as European Supply Chain Operations Manager for passenger cars. How it was this challenge?A new challenge leading the Middle east region as VP, Supply Chain, Logistics & Customer Service. Africa, India & Middle East RegionHow did you deal with the SC blocking during the Pandemic?A new challenge in USA as Vice President Supply Chain & Logistics, Michelin North AmericaHow do you see the key relevance of the digitalization through the Supply Chain?What do you recommend to the new professionals in SC?Which is your final message to the audience?FarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http:/

ESPAÑOL:Alex Duca es el Director Jefe de Ingeniería de Automatización en A.P. Moller – Maersk. Antes de esta asignación, Alex fue director jefe del Programa de Automatización de APM Terminals durante los últimos 4 años en EE. UU. Anteriormente, Alex se desempeñó como Director Jefe de Diseño y Automatización durante 4 años y como Jefe de Integración de Tecnología y Automatización durante 1 año en los Países Bajos. Previamente desempeñó diferentes roles a través de Asia y Medio Oriente. Inició su carrera en Rumania.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de Alex DucaSus pasos iniciales en tecnología en Omán como Gerente Senior de Tecnología en el Puerto de SalalahHizo su carrera en tecnología en APM Terminals en diferentes puestos de alto nivel: ¿Podría dar un resumen de sus principales logros a través de sus puestos en Omán, Jordania, Vietnam, Europa y EE. UU.?Has estado trabajando en Tecnología y sus capacidades para generar la transformación en la Industria de la Cadena de Suministro. ¿Cómo has visto todos estos cambios?¿Cómo ve la relevancia de la transformación digital de las funciones de Cadena de Suministro y Puertos?¿Cuáles son las tendencias futuras que cambiarán la forma en que definimos y usamos la tecnología de operación hoy?¿Qué recomendación y consejo para que los profesionales desarrollen su carrera en esta área clave de la tecnología para la Industria y la Cadena de Suministro?¿Cuál es su mensaje final para la audiencia?DespedidaENGLISH:Alex Duca is the Director Head of automation Engineering in A.P. Moller – Maersk. Before this assignment, Alex was the Director Head of Automation Program of APM Terminals for the last  4 years in USA. Previously,  Alex performed as Director Head of Design and Automation for 4 years and Head of Technology Integration and Automation for 1 year in Netherlands. Previously he performed different roles through Asia and Middle East. He initiated his career in Romania. Some of the highlights from the podcast:Introduction of Alex DucaYour initial steps in technology in Oman as Senior Manager in Technology at Salalah PortYou made your career in technology at APM Terminals in different senior roles: Could you give as a summary of your key achievements through your roles in Oman, Jordan, Vietnam, Europe and USA?You have been working in Technology and its capabilities to generate the transformation in the Supply Chain Industry. How have you seen all these changes?How do you see the relevance of the digital transformation of the Supply Chain and Ports functions.?Which are the future trends which will change the way how we define and use operation technology today?Which recommendation and advice for professional to develop their careers in this key area of technology for the Industry and Supply Chain?Which is your final message to the audience?FarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Alejandro Grande es miembro del Retail, Management & People Expert Council España y Portugal, y desarrolla una carrera en Retail de más de 17 años en el Grupo DIA. Su último cargo es el de Director de Recursos Humanos (CHRO) en el Grupo DIA en España, y anteriormente fue Director General de DIA Argentina durante más de 6 años. Anteriormente se desempeñó como Director de RR.HH., Franquicias y Expansión y también se desempeñó como Director de RR.HH. y Franquicias durante más de 6 años en Argentina. Previamente a su carrera en DIA, trabajó en las tiendas EXO Consult y EKI Discount donde desarrolló su pasión por el retail.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Presentación de Alejandro GrandeComenzaste tu carrera en las tiendas Eki Discount. ¿Cómo fue ese comienzo?Te mudaste a EXO Consulting. ¿Qué aprendiste y desarrollaste?Una nueva aventura en el retail en DIA.¿Qué tan importante es definir los perfiles, las habilidades y los roles que necesitas en Retail, y cuáles son los críticos considerando la transición al creciente mercado del comercio electrónico? ¿Cuáles son los aspectos clave a tener en cuenta para controlar y desarrollar?Como CHRO, ¿cómo lidió con el impacto de COVID 19 en los cambios de los consumidores y las nuevas habilidades requeridas para enfrentarlo?Te has unido a un grupo de expertos en Retail, gestión y People Experts. ¿Cuéntanos como es?¿Qué habilidades considera necesarias para los profesionales del comercio minorista y sus funciones de cadena de suministro y comercio electrónico?Tu recomendación final para que las personas crezcanDespedidaENGLISH:Alejandro Grande is a member of the Retail, Management & People Expert Council Spain and Portugal, and performing a Retail career over 17 years at the DIA Group. His last role is Chief Human Resources (CHRO) at the DIA Group in Spain, and previously he was the CEO for DIA Argentina for over 6 years.  Previously he performed as HR, Franchise and Expansion Director and also performed as HR & Franchise Director for over 6 years in Argentina. Previously to his career in DIA, he worked in EXO Consult and EKI Discount stores where he developed his passion for retail. Some of the highlights from the podcast:Presentation of Alejandro GrandeYou started your career in Eki Discount stores. How it was that beginning?You moved to EXO Consulting. What did you learn and develop?A new adventure in retail at DIA.How important is the define the profiles, the skills and the roles you need in Retail, and which are the critical one considering the transition to the e-commerce growing market? Which are the key aspects to be taken into account to control and develop?As a CHRO how did you deal with the COVID 19 impact in the consumers changes and new skills required to face it?You have joined a group of experts in Retail, management and People Experts. Tell about it?What skills do you see as necessary for professionals in Retail and its Supply Chain & e-commerce functions?Your final recommendation for people to growthFarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL: Fabio Acerbi es el Regional  Head of Air freight Latin America at Maersk basado en Panama. Anteriormente, fue el Jefe de Global Freight Forwarding Brasil & Latin America Air Freight Senior Manager para UPS. Previamente, Fabio fue Gerente Senior de Productos de Carga Aérea de América Latina durante 4 años y anteriormente Gerente General de Reenvío de Brasil y Gerente de Productos de Carga Aérea de LATAM durante 1 año. Antes de este cargo, se desempeñó como Gerente de Productos de Aire para América del Sur. Sus roles iniciales en UPS fueron Gerente de Producto y Operaciones de Brasil y Gerente de Ingeniería Industrial. Antes de su carrera en UPS, trabajó en Motorola. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Presentación de Fabio AcerbiTu tiempo inicial en Motorola como Ingeniero de RF como Ingeniero de Proyectos en Sao Paolo y Distribuidora RolipecSu llegada a UPS¿Cuáles han sido los principales desafíos que enfrentó al liderar la operación de Air Freight Brasil y LATAM?¿Cuáles han sido los principales cuellos de botella que ha enfrentado en estos 2 años de pandemia de Covid?Ahora inicias un nuevo desafío con Maersk como Regional Head of Air Freight Latin America. Cuentanos.Cuáles son los aprendizajes clave que has realizado en tu carrera¿Qué consejo le daría a un profesional de la Cadena de Suministro para hacer carrera en la Industria del Transporte Aéreo?Palabras finalesDespedidaENGLISH:Fabio Acerbi is Regional Head of Air freight Latin America at Maersk based in Panama. Previously, Fabio was the Head of Global Freight Forwarding Brazil & Latin America Air Freight Senior Manager for UPS. In previous years, Fabio was the Latin America Air Freight Product Senior Manager for 4 years and previously Brazil Forwarding General Manager & LATAM Air Freight Product Manager for 1 year. Previous to this role he performed as Air Product Manager for South America. His initial roles in UPS were Brazil Operations & Product Manager and Industrial Engineering Manager.  Before his career in UPS, he worked in Motorola. Some of the highlights from the podcast:Introduction of Fabio AcerbiYour initial time in Motorola as a RF Engineer and as a Project Engineer in Sao Paolo and Distribuidora RolipecYour arrival to UPSWhich have been the major challenges that you faced leading the Air Freight operation Brazil and LATAM?Which have been the major bottlenecks you face in these 2 years of Covid Pandemic?Now you start a new challenge with Maersk as Regional Head of Air freight Latin AmericaWhich are the key learnings that you have made in your careerWhich advise could you give to professional in Supply Chain to make a career in the Air Freight IndustryFinals wordsFarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Elías Cruz es el Director de Operaciones para México y LATAM en US Cotton durante los últimos 4 años. Anteriormente, Elías trabajó para Danone Waters y se desempeñó como Asesor Técnico del Vicepresidente de Operaciones en diferentes geografías: Asia, Europa, Medio Oriente durante 8 años y anteriormente trabajó como director de planta en México durante 3 años. Antes de su experiencia en Danone, Elías trabajó para Coca Cola Femsa en México como Gerente de Ingeniería y Gerente de Proyectos. Inició su carrera en ABB.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de Elías CruzSu tiempo inicial en ABB como ingeniero de proyectos en SueciaTu llegada a Coca Cola Femsa en MéxicoUna nueva empresa Danone y nuevas responsabilidadesRegresar a México para fundar y administrar TRS VendingNuevo proyecto en US Cotton¿Cómo ve la importancia de la cadena de suministro a través de todos los roles de fabricación que desempeñó en Coca Cola y Danone?¿Cómo ve la relevancia de la transformación digital de las funciones de Cadena de Suministro y Manufactura a través de sus responsabilidades anteriores?¿Qué habilidades considera más importantes para liderar la función de Operaciones en una organización?¿Su recomendación final para que los profesionales desarrollen sus carreras?DespedidaENGLISH:Elias Cruz is the Operations Director for Mexico & LATAM in US Cotton for the last 4 years. Before this initiative, Elias worked for Danone Waters, and served as Technical Counselor to Operations VP through different geographies: Asia, Europe, Middle East for 8 years, and previously worked as a Plant Director in Mexico for 3 years. Before his experience in Danone, Elias worked for Coca Cola Femsa in Mexico being Engineering Manager and Project Manager. He initiated his career in ABB. Some of the highlights from the podcast:Introduction of Elias CruzYour initial time in ABB as a Project Engineer in SwedenYour arrival to Coca Cola Femsa in MexicoA new company Danone and new responsibilitiesComing back to Mexico to found and manage TRS VendingNew project in US CottonHow do you see the importance of the Supply Chain through all the Manufacturing roles you performed in Coca Cola and Danone?How do you see the relevance of the digital transformation of the Supply Chain and Manufacturing functions through your previous responsibilities.?Which skills do you consider the most important for leading Operations function in an organization?Your final recommendation for professional to develop their careers?FarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Mario Berra es el SVP Américas & Global Manufacturing en BIC durante los últimos 2 años, con sede en México. Anteriormente, Mario se desempeñó como Vicepresidente de fabricación de las Américas y también como Director Industrial de Stationery de las Américas. Antes de unirse a BIC, trabajó en Electrolux como Gerente de Planta por más de 2 años, y también tuvo responsabilidades anteriores como Director de Operaciones y Gerente de Operaciones. También trabajó en Samsung Electronics como Gerente de Producción y en LG Electronics como Gerente de Fabricación en la industria de Refrigeración. Es Ingeniero Industrial de Producción. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de Mario BerraSu trayectoria profesional inicial:Tu llegada a LG ElectronicsCambiar a un nuevo desafío en SamsungPasar a nuevos roles en ElectroluxUna nueva experiencia en tu carrera en BIC.¿Cómo ve la importancia de los procesos de la cadena de suministro como SVP Américas & Global Manufacturing para su negocio?¿Cómo ha sido la transformación digital de la Cadena de Suministro en BIC a través de sus asignaciones?¿Qué habilidades considera más importantes para SCCO para liderar su organización y equipos?Su recomendación final para los profesionales en Cadena de SuministrosDespedidaENGLISH: Mario Berra is the SVP Americas & Global Manufacturing at BIC for the last 2 years, based in Mexico. Previously, Mario performed as a VP Manufacturing Americas and also Industrial Director Stationery Americas. Before joining BIC, he worked at Electrolux as a Plant Manager for over 2 years, and also previous responsibilities as Operations Director and Operations Manager. He also worked at Samsung Electronics as Production Manager and LG Electronics as Manufacturing Manager in the Refrigeration industry. He is a Production Industrial Engineer. Some of the highlights from the podcast:Introduction of Mario BerraYour initial career path:Your arrival at LG ElectronicsChanging to a new challenge in SamsungMoving to new roles in ElectroluxA new experience in your career in BIC.How do you see the importance of the Supply Chain Processes as SVP Americas & Global Manufacturing for your Business?How have been the digital transformation of the Supply Chain in BIC through your assignments?Which skills do you consider the most important for SCCO to lead their organization and teams.?Your final recommendation for SC Professionals.FarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL: Pedro Beirute es el Director General de Procomer (Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica) y Presidente de Esencial Costa Rica desde hace más de 7 años. Previamente, Pedro se desempeñó como Presidente de la Red Iberoamericana de Comercio e Inversión (RED-IBERO) y continúa representándola. Antes de estos roles clave, Pedro trabajó para la Corporación Intel durante más de 12 años desempeñando diferentes roles clave: Chief of Staff of Global Chief Sales Officer en Estados Unidos durante más de 2 años, anteriormente Director de Mercadeo y Ventas al Consumidor de América Latina en México durante más de un año , procedente de Europa, desempeñó el cargo de Gerente de Ventas en Europa durante más de 2 años en Inglaterra y anteriormente Gerente de Ventas y Mercadeo de España y Portugal durante aproximadamente 7 años. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de Pedro BeiruteHiciste una carrera en la Corporación IntelTu movimiento hacia la Red Iberoamericana de Comercio e Inversiones (RED-IBERO)Regresar a Costa Rica para liderar la marca Costa Rica EsencialTomando un nuevo Reto con Procomer en Costa Rica¿Cómo ves la importancia de la Cadena de Suministro en el mundo debido a la crisis reciente (y aún presente) del Covid 19?¿Cómo ve la relevancia de la transformación digital de la Cadena de Suministro para Costa Rica y Latinoamérica?¿Qué habilidades considera más importantes para que un CEO lidere su organización y sus equipos?¿Su recomendación final para que los profesionales desarrollen sus carreras?DespedidaENGLISH: Pedro Beirute is the CEO of Procomer (Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica) and President of Essential Costa Rica for more than 7 years. Previously, Pedro served as President of Iberoamerica Trade and Investment Network (RED-IBERO) and continue representing it. Before these key roles, Pedro worked for Intel Corporation for more than 12 years performing different key roles: Chief of Staff of Global Chief Sales Officer in USA for over 2 years, previously Latin America Consumer Sales & Marketing Director in Mexico for more than a year, coming from Europe performing Sales Manager Europe role for over 2 years in England and earlier Sales & Marketing Manager Spain and Portugal for around 7 years. Some of the highlights from the podcast:Introduction of Pedro BeiruteYou made a career at Intel CorporationYour movement to Iberoamerica Trade and Investment Network (RED-IBERO)Coming back to Costa Rica to lead Essential Costa Rica BrandTaking a new Challenge with Procomer in Costa RicaHow do you see the importance of the Supply Chain in the world due to the recent crisis (and still on) of Covid 19?How do you see the relevance of the digital transformation of the Supply Chain for Costa Rica and Latin America?Which skills do you consider the most important for a CEO to lead their organization and teams.?Your final recommendation for professional to develop their careers?FarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Sanne Manders es el Director de Operaciones de Flexport, con sede en San Francisco, California, Estados Unidos, durante más de 7 años. Anteriormente, se desempeñó como director en Boston Consulting Group durante más de 13 años en el área de Ámsterdam, en Países Bajos, trabajando en diferentes áreas como Logística (4PL, 3PL, express/paquetes, distribución), industrias de procesos (ventas BtoB, canales, go-to -mercado de productos químicos y revestimientos), fabricación de automóviles/camiones, así como ventaja competitiva, ejecución de estrategias, comportamiento de operaciones/desempeño y mejora del desempeño. Sanne comenzó su carrera en DAF Trucks en los Países Bajos.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Presentación de Sanne Manders, COO en Flexport.Cuéntanos sobre tus inicios en tu carrera profesional en DAF como Ingeniero de Proyectos.Su unión al Boston Consulting Group. ¿Cuáles fueron tus mayores lecciones aprendidas?De todos los lugares geográficos donde desarrolló su carrera en BCG, ¿qué lugar tiene un lugar significativo en su vida profesional? más impactante¿Qué habilidades aprendió en BCG que lo ayudan como director de operaciones hoy en Flexport?Su llegada a Flexport.¿Qué servicios ofrece Flexport y cómo mejora la gestión de la cadena de suministro de cualquier negocio?¿Qué habilidades considera que una persona que hace una carrera en Supply Chain debería considerar adquirir?¿Por qué es importante la digitalización de los procesos comerciales y considerar la IA, la mala gestión de datos y otras herramientas?Palabras finalesAdiósENGLISH:Sanne Manders is the COO at Flexport, based in San Francisco, California USA, for over 7 years. Previously, he served as Principal in Boston Consulting Group for more than 13 years in Amsterdam Area, Netherlands, working in different areas like Logistics (4PL, 3PL, express/parcels, distribution), Process industries (BtoB sales, channels, go-to-market in chemicals and coatings), Automotive/ truck manufacturing, as well as competitive advantage, strategy execution, operations/performance behavior and performance improvement. Sanne started his career in DAF Trucks in Netherlands.Some of the highlights from the podcast:Introduction of Sanne Manders, COO in Flexport.Tell us about your starting in your professional career in DAF as a Project Engineer.Your join to the Boston Consulting Group. Which were your biggest lessons learned?Through all geographical places where you developed your career in BCG, which place have a significant place in your professional life? most impactfulWhat skills did you learn at BCG that help you as COO today in Flexport?Your arrival at Flexport.Which services offer Flexport and how does it improve the Supply Chain Management of any business?Which skills do you consider that a person doing a career in Supply Chain should be considering to acquire?Why is it important the digitalization of the business processes at and consider AI, data malmanagement, and other tools?Finals wordsFarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Maria Rey-Marston es Directora General y Coordinadora Global de Innovación en SC  y líder global de bebidas en Accenture en los últimos 2 años. Anteriormente, María fue Socia/Directora de Ernst & Young LLP durante más de 5 años. María estuvo durante más de 16 años en el Georgia Tech en el SCL Institute & Scheller College of Business, trabajando como profesora adjunta - Estrategia de cadena de suministro impulsada por la demanda y profesora - Facultad de administración - Cursos personalizados. Además, María ha sido parte de la Universidad de Los Andes como Profesora Adjunta, Logística y Cadena de Suministro, Escuela de Administración.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Presentación de María Rey-MarstonHabla de tu experiencia profesional haciendo un resumen de tu dedicación al área de Supply Chain y la combinación con el centro Logístico Latinoamérica y tu incorporación a la Universidad de los Andes así como a Georgia Tech.Tu incorporación a EY y posteriormente a AccentureExplorar el cambio en la Cadena de Suministro en los últimos 20 años, cómo ha pasado de ser una “función” poco conocida y poco reconocida a ser el pilar de una organización en la actualidad.Cómo ha ido cambiando el modelo CS y la incorporación de tecnología, IA, analítica de datos¿Cómo ve el futuro de la Cadena de Suministro en LATAM & USA?¿Qué habilidades considera necesarias para que los profesionales del área y CSCO promuevan para hacer carrera?Mensaje finalDespedidaENGLISH:Maria Rey-Marston is the Managing Director and SC Innovation Global Co-Lead and Global Beverages Leader in Accenture in the past 2 years. Previously, Maria was Partner/ Principal at Ernst & Young LLP for over 5 years. Maria was for over 16 years in the Georgia Tech at the SCL Institute & Scheller College of Business, working as Adjunct Lecturer - Demand-Driven Supply Chain Strategy, and Lecturer - College of Management - Customized Courses.  Also, Maria have been part of the Universidad de Los Andes as Adjunct Lecturer, Logistics & Supply Chain, School of Management.Some of the highlights from the podcast:Presentation of Maria Rey-MarstonTalk about your professional experience making a summary of your dedication to the Supply chain area and the combination with the Latin America Logistic center and your incorporation to the Universidad de los Andes as well as Georgia Tech.Your incorporation to EY and later to AccentureExplore the change in the Supply Chain over the last 20 years, how it has gone from being a little-known and not well-recognized “function” to being the pillar of an organization todayHow the CS model has been changing and the incorporation of technology, AI, data analyticsHow do you see the future of the Supply Chain in LATAM & USAWhat skills do you see as necessary for professionals in the area as well as CSCO to promote to make a careerFinal message FarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Pedro Delfino es el Cluster Lead para Perú y Bolivia en Mondelez. Anteriormente, se desempeñó como Cluster Lead para Chile, Perú y Bolivia en Mondelez, y líder de planificación de categoría para la región WACAM. Antes de estas responsabilidades, desempeñó diferentes roles en Marketing en Mondelez: Gerente de Marketing Sr. Galletas para WACAM, Gerente de Marketing de Categoría Galletas y Chocolates, y Gerente de Marketing de Categoría para Chicles, Dulces y Chocolates. Antes estuvo más de un año como Gerente de Marketing de tarjetas personales en American Express. Pedro Inició su carrera en Mondelez desempeñando diferentes roles en Marketing en Argentina para Oreo, Trakinas, Health and Wellness Snacks y Biscuits Latam. Comenzó su carrera en Terrabusi. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de Pedro DelfínoTus tiempos iniciales en TerrabusiAdquisición por parte de Mondelez y desarrollo de una carrera de marketing.Brand Manager Galletas LatinoaméricaBrand Manager Salud y Bienestar SnacksGerente de Marca TrakinasGerente de marca Oreo¿Qué relaciones estableció con sus pares de Supply Chain?Tu tiempo en American Express, nuevos negociosTu regreso a MondelezCategory Marketing Manager Chicles, Dulces y ChocolatesGerente de Marketing de Categoría Galletas y ChocolatesGerente sénior de marketing de galletas de la región de WacamCluster Lead Perú y BoliviaLíder de planificación de categorías WacamCluster Lead Perú, Bolivia y ChileCluster Lead Perú y Bolivia¿Cómo gestionó el impacto del Covid 19 en su Suministro de Productos?Cuales son tus recomendaciones para los jovenes professionals que quieren desarrollar sus carreras hasta llegar a posiciones de Alta GerenciaPalabras finalesENGLISH:Pedro Delfino is the Cluster Lead for Peru & Bolivia in Mondelez. Previously, he served as a Cluster Lead for Chile, Peru & Bolivia in Mondelez and the Category Planning Lead for the region WACAM. Before these responsibilities, he developed different roles in Marketing in Mondelez: Sr. Marketing Manager Biscuits for WACAM, Category Marketing Manager Biscuits and Chocolates, and Category Marketing Manager for Gums, Candies and Chocolates. Before he spent over a year as a Marketing Manager for personal cards in American Express. Pedro Initiate his career in Mondelez preforming different roles in Marketing in Argentina for Oreo, Trakinas, Health and Wellness Snacks and Biscuits Latam. He started his career in Terrabusi. Some of the highlights from the podcast:Introduction of Pedro DelfinoYour initial times in TerrabusiAcquisition by Mondelez and developing a marketing career.Brand Manager Biscuits Latino AmericaBrand Manager Health & Wellness SnacksBrand Manager TrakinasBrand Manager OreoWhich relations did you stablished with your Supply Chain peers?Your time in American Express, new businessYour comeback to MondelezCategory Marketing Manager Gums, Candies & ChocolatesCategory Marketing Manager Biscuits & ChocolatesMarketing Manager Biscuits Wacam RegionCluster Lead Peru & BoliviaCategory planning Lead WacamCluster Lead Peru, Bolivia & ChileCluster Lead Peru & BoliviaHow did you manage the impact of Covid 19 in your Supply of Products?Which is your recommendation to young professionals to develop their careers in Top Management rolesFinals wordsFarewellDiscover more details here.

ESPAÑOL:Alex López es el creador del Digital Selling Institute y propietario de la Compañia Sartia desde hace más de 14 años. Alex López es formador en Ventas Sociales y Digitales y conferencista internacional en el tema. Alex también fue Consejero Asesor de Transformación Digital e Innovación en Asepeyo durante más de 4 años y co-financiador de la App Textilae. Anteriormente, Alex fue Director Comercial de la zona del Mediterráneo en Accor Services. Inició su carrera en Unipapel en el Departamento Comercial. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Presentación de Alex LópezTu carrera inicial en Ventas en los servicios de Unipapel y Accor.Tu papel en la Innovación y Transformación DigitalTu tiempo inicial en la venta digital: Cómo esto se convirtió en tu pasión.¿Cómo creaste este concepto y cómo te vinculaste con LinkedIn?¿Cómo creaste la comunidad en Venta Digital y cómo es?¿Qué beneficios y vínculos ves con el desarrollo de Competencias en el que trabajas y la Transformación Digital de la Cadena de Suministro?¿Cómo ves el futuro a través de LinkedIn para las Ventas y su relación en la Cadena de Suministro?Mensaje finalDespedidaENGLISH:Alex Lopez is the creator of the Digital Selling Institute and owner of Sartia formation for over 14 years. Alex Lopez is a trainer in Social and Digital selling and international speaker in the topic. Alex also was Advisory Counselor of Digital Transformation and Innovation in Asepeyo for over 4 years and co funder for the App Textilae. Previously, Alex was the Commercial Director of Mediterranean zone in Accor Services. He initiated his career in Unipapel in the Commercial Department. Some of the highlights from the podcast:Presentation of Alex LopezYour initial career in Sales in Unipapel and Accor services.Your role in Innovation and Digital TransformationYour initial time in digital selling: How this converted in your passion.How did you create this concept and how did your linked with LinkedIn?How did you create the community on Digital Selling and how is it?Which benefits and links do you see with the Skills development you work on it and the Supply Chain Digital transformation?How do you see the future through LinkedIn for the Sales and its relation in the Supply Chain?Final messageFarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL: Marc Meyer es el CCO de Transmetrics con sede en Dubai. Anteriormente, se desempeñó como Jefe de Mercadeo. Antes de Transmetrics, Marc se desempeñó como gerente de Mercadeo de Cognizant y miembro de la gerencia de la junta directiva de Measurement, en Países Bajos. Anteriormente, Marc se desempeñó como presidente de la Asociación de marketing de Ámsterdam y desarrolló su carrera en marketing trabajando como director creativo y desarrollador de negocios. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Presentación de Marc Meyer, director comercial (CCO) de TransmetricsCuéntanos sobre tu trayectoria profesional.Sus tiempos iniciales en Marketing, desarrollador de negocios y también empresario con Salad Co. ¿Qué pasa con Novel Consulting y unirse a la Asociación de Marketing en Amsterdam?Tu nuevo desafío en Measurement y luego en CognizantTu nuevo reto en Transmetrics.Responsable de marketingDirector de operaciones¿Qué es Transmetrics?¿Cómo funciona?¿Cómo incorporó la IA para gestionar la logística y qué beneficios obtuvo?¿Cuáles son los beneficios?¿Qué empresas están recibiendo los beneficios de esta herramienta?¿Cómo una pequeña y mediana empresa puede beneficiarse de esta herramienta?¿Cómo ve la Cadena de Suministro y la digitalización en los próximos 5 años?Palabras finalesDespedida.ENGLISH: Marc Meyer is the CCO for Transmetrics based in Dubai. Previously, he served as Head of marketing. Before Transmetrics, Marc served as a Marketing Manager for Cognizant and Member of Management of the Board in Measurement, Netherlands. Previously, Marc served as Chairman in the Marketing Association of Amsterdam, and developed his career in Marketing working as a Creative Director and Business Developer. Some of the highlights from the podcast:Introduction of Marc Meyer, Chief Commercial Officer (CCO) at TransmetricsTell us about your professional career.Your initials times in Marketing, Business developer and also entrepreneur with Salad Co.What about Novel Consulting and joining the Marketing Association in Amsterdam.Your new challenge in Measurement and later in CognizantYour new challenge in Transmetrics.Head of marketingCOOWhat is TransmetricsHow does it work?How did you incorporate AI to manage Logistics and which benefits did you get?What are the benefits?Which companies are receiving the benefits of this tool?How a small and medium business can get benefits from this tool.?How do you see the Supply Chain and the digitalization in the next 5 years?Finals wordsFarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Pierre Emmanuel Jacquin es el Gerente General de LATAM en Project44, con sede en Sao Paolo. Anteriormente, se desempeñó como Director de Crecimiento en Intelipost en Brasil. Antes, Pierre se desempeñó durante más de 7 años en Accenture como Director de ventas para la Región de Latam, Director de ventas de la Alliance y Gerente de Ventas. Además, Pierre trabajó en IBM como responsable de los Sistemas de Clientes. Pierre, de origen francés, tiene pasión por el champán, y es el fundador de Chanpagne Charles Legend con más de 15 años de existencia. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de Pierre Emmanuel JacquinTus tiempos iniciales en IBMUna nueva aventura con AccentureDirector de Ventas de la AlianzaDirector de Ventas para LatamUna nueva aventura en IntelipostLa aventura del ChampagneTu nuevo desafío como Gerente General LATAM para Project 44Desafío Gerente General.¿Qué es el Proyecto 44?¿Cómo funciona?¿Cómo incorporaron IA para administrar la Plataforma y qué beneficios obtuvieron y ofrecieron a los usuarios?Díganos algunos ejemplos para nuestra audiencia sobre cómo pueden obtener beneficios.Los beneficios de la información en tiempo real.¿Cuáles son las expectativas para el futuro?Palabras finalesDespedida finalENGLISH:Pierre Emmanuel Jacquin is the General Manager LATAM at Project44, based in Sao Paolo. Previously, he served as Chief Growth Officer in Intelipost in Brazil. Before, Pierre served over 7  years in Accenture as a Sales Director for the Latam Region, Alliance Sales Director and Alliance Sales Manager. Also, Pierre worked in IBM as responsible of Client's System. Pierre, as a French native, has a passion for the champagne, founding the Chanpagne Charles Legend with over 15 years of existence. Some of the highlights from the podcast:Introduction of Pierre Emmanuel JacquinYour initial times in IBMA new adventure with AccentureAlliance Sales DirectorSales Director for LatamA new adventure in IntelipostThe Champagne adventure.Your new challenge as General Manager LATAM for Project 44General Manager Challenge.What is Project 44How does it work?How did you incorporate AI to manage the Platform and which benefits did you get and offer to the users?Tell us some examples for our audience in how they can get benefits.The benefits of real time information.Which are the expectations for the future?Finals wordsFarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Ricardo Alvarez Henao es Vicepresidente de Supply Chain LATAM en Kellogg Company, con sede en México. Anteriormente, se desempeñó como Director Senior de Manufactura de América Latina en México y Director Senior de Manufactura de América del Sur. Antes de Kellogg, Ricardo estuvo más de 20 años en Procter & Gamble desempeñando diferentes roles y en diferentes países. Su último cargo fue Supply Chain Sr. Director en Brasil, Gerente de Planta y Director del Centro de Distribución en Medellín, Colombia, Gerente de Grupo de Innovación para Ariel LA en Panamá, y otros roles en Recursos Humanos, Operaciones e ingeniería en Colombia, y Gerente de puesta en marcha en México.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de Ricardo Álvarez HenaoTus tiempos iniciales en Procter & GambleUna nueva aventura con KelloggCómo ha sido la transformación digital de la Cadena de Suministro en KellogsEstos últimos 2 años han sido complicados por la Pandemia del Covid 19. ¿Cómo lo ha gestionado en su cadena de suministro?¿Qué habilidades considera más importantes para SCCO para liderar su organización y equipos?Su recomendación final para los Profesionales en SC.Despedida finalENGLISH:Ricardo Alvarez Henao is the Vice President Supply Chain LATAM at Kellogg Company, based in Mexico. Previously, he served as Latin America Manufacturing Senior Director in Mexico and South America Manufacturing Senior Director. Before Kellogg, Ricardo served over 20 years in Procter & Gamble performing different roles and different countries. His last role was Supply Chain Sr. Director in Brazil, Plant Manager and Distribution Center Director in Medellin, Colombia, Innovation Group Manager for Ariel LA in Panama, and other roles in Human resources, Operations and engineering in Colombia, and Start up manager in Mexico.Some of the highlights from the podcast:Introduction of Ricardo Alvarez HenaoYour initial times in Procter & GambleA new adventure with KelloggHow have been the digital transformation of the Supply Chain in KellogsThese last 2 years have been complicated due to Covid 19 Pandemia. How have you managed it in your supply chain?Which skills do you consider the most important for SCCO to lead their organization and teams.?Your final recommendation for SC Professionals.FarewellDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Freddy es el Presidente de Sherwin Williams Brasil. Anteriormente, se desempeñó como Presidente de Sherwin Williams en Ecuador. Antes de unirse a Sherwin Williams, se desempeñó como Gerente General y Socio en Alimentos Tawa. Anteriormente, Freddy se desempeñó en Mondelez durante más de 6 años, siendo Gerente General en Ecuador, Gerente de Desarrollo de Categoría, Gerente de Marketing Global Cheese & Dairy y Gerente de Grupo de Marketing. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Introducción de Freddy CarrilloTiempos iniciales en Alimentos Kraft de VenezuelaUn nuevo rol global como Gerente de Marketing de Cheese & Dairy en MondelezNuevas responsabilidades como Gerente de Desarrollo de CategoríaAsumir un nuevo reto como Gerente General MondelezTu nueva aventura como Gerente General & Socio en Alimentos TawaSu nuevo rol en Ecuador como Presidente y Gerente General en Sherwin-Williams / Pinturas CondorNuevo país, Presidente y Gerente General en Brasil para Sherwin-WilliamsCómo han sido estos dos últimos años por el Covid 19 y cómo lo han gestionado en cuanto a su Cadena de Suministro y el servicio a sus Clientes.¿Cuál es su recomendación para los profesionales que están iniciando carrera para alcanzar roles de liderazgo? ¿Cuáles son las habilidades clave que deben desarrollar?Mensaje final a la audienciaENGLISH:Freddy is the President at Sherwin Williams Brazil. Previously, he served as President at Sherwin Williams in Ecuador. Before join Sherwin Williams, he served as General Manager and Partner in Alimentos Tawa. Previously, Freddy served in Mondelez for over 6 years, being General Manager in Ecuador, Manager Category Development, Marketing Manager Global Cheese & Dairy, and Marketing Group Manager. Some of the highlights from the podcast:Introduction of Freddy CarrilloInitial times in Alimentos Kraft de VenezuelaA new Global role as Marketing Manager for Cheese & Dairy in MondelezNew responsibilities as Category Development ManagerAssuming new challenge as General Manager MondelezYour new adventure a General Manager & Partner in Alimentos TawaYour new role in Ecuador as President & GM in Sherwin-Williams / Pinturas CondorNew country, President & General Manager in Brazil for Sherwin-WilliamsHow have been these last two years due to Covid 19 and how have you managed it in term of your Supply Chain and the service to your Customers.Which is your recommendation to the professionals that are initiating career to reach leadership roles? Which are the key skills they must develop?Final message to the audienceDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Juan Carlos Parada es el EVP de Cadena de Suministros para Europa en Unilever con base en Holanda. Anteriormente, se desempeñó como Head de la Cadena de Suministros para Latinoamérica en Argentina al igual que se desempeñó como VP de Global Procurement para el área de químicos.  Previamente estuvo en Brasil como VP de las operaciones de la Cadena de Suministros y la estrategia de Route to Market, así como VP de la cadena de Suministros para America.Previo a Unilever, Juan Carlos Parada trabajó en Procter & Gamble por mas de 25 años, donde su ultima responsabilidad fue Director Global de la Cadena de Suministros para la categoría de la Belleza.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Presentación de Juan Carlos ParadaTus tiempos iniciales en Procter & GambleTu movimiento a Uniliever. Tus roles en LATAMUn nuevo rol en Europa: EVP Supply Chain EuropeCómo ha sido la transformación digital de la Supply Chain en UnileverEstos últimos 2 años se han complicado debido a la pandemia de Covid 19. ¿Cómo lo ha gestionado en su cadena de suministro?¿Qué habilidades considera más importantes para que SCCO lidere su organización y equipos?Tu recomendación final para las personas en el área de Cadena de Suministros.ENGLISH:Juan Carlos Parada is the European Supply Chain EVP at Unilever based in the Netherlands. Previously, he served as Head of Supply Chain for Latin America in Argentina as well as VP of Global Procurement for the chemicals area. He previously was in Brazil as VP of Supply Chain operations and Route to Market strategy, as well as VP of Supply chain for America.Prior to Unilever, Juan Carlos Parada worked at Procter & Gamble for more than 25 years, where his last responsibility was Global Director of Supply Chain for the Beauty category.Some of the highlights from the podcast:Introduction of Juan Carlos ParadaJuan Carlos' initial times in Procter & GambleA new adventure with UnileverA new role in Europe:  EVP Supply Chain EuropeHow have been the digital transformation of the Supply Chain in UnileverThese last 2 years have been complicated due to COVID-19 Pandemic. How have you managed it in your supply chain?Which skills do you consider the most important for SCCO to lead their organization and teams.? Final recommendation for SC Professionals.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Luis C. Vidal es el Gerente General de Baumer en Chile y Socio Gerente de Vertice Solutions. Anteriormente se desempeñó como Director Comercial de Soluciones Médicas para el Sur de Latam para Essity. Además, trabajó para BSN Medical como Gerente General para Chile y Venezuela. Anteriormente, fue Gerente Nacional de Herbalife Nutrition en Venezuela y varios roles de Marketing: Gerente de Inteligencia de Mercadeo para Cargill, Director de Estrategia de Marca en MBLM y Gerente Regional de Mercadeo para Energizer. Su carrera inicial se desarrolló en Pfizer como Business Manager y Revlon como Forecaster.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Bienvenida y sus inicios en RevlonSu movimiento a Pfizer y desempeño en varios rolesSu incursión en el área de MercadeoSu salto a la Gerencia GeneralNos cuenta acerca de Vertice Solutions y cuáles son sus servicios en Supply Chain y otras áreas. Su ampliación a mercados en USA y España. Gerente General en BaumerComo ve La Cadena de Suministros de la Industria Medica en estos tiempos de afectación por la disrupción del Covid.Que beneficios ve en haber empezado su carrera en el área de Cadena de Suministros en el manejo de la Demanda e implementación y manejo del S&OP para su desempeño en el manejo de Gerencias GeneralesENGLISH:Luis C. Vidal is the General Manager for Baumer in Chile and Managing Partner of Vertice Solutions. Previously he performed as the Commercial Director Medical Solutions South Latam for Essity. Also, he worked for BSN Medical as a General Manager for Chile and Venezuela. Previously, he was the Country Manager Herbalife Nutrition in Venezuela and various Marketing roles: Marketing Intelligence Manager for Cargill, Brand Strategy Director in MBLM and Regional Marketing Manager for Energizer. His initial career developed in Pfizer as Business Manager and Revlon as Forecaster. Some of the highlights from the podcast:Welcome and your beginnings in RevlonLuis' move to Pfizer and performance in various rolesHis foray into the Marketing Area Jump to General ManagementTell us about Vertice Solutions and what its services are in Supply Chain and other areas. Its expansion to markets in the USA and SpainGeneral Manager at BaumerAs you see The Supply Chain of the Medical Industry in these times of affectation by the disruption of the Covid. What benefits do you see in having started your career in the Supply Chain area in the management of Demand and implementation and management of the S&OP for your performance in the management of General ManagementsDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Douglas Augusto Guilherme es el Vice Presidente de Cadena de Suministro Global de Ecolab. Anteriormente se desempeñó como Vice Presidente de Supply Chain International Mkt - IMEA, Japón, Corea, ANZ, SEA, Latinoamérica durante 2 años. Previamente a Ecolab, pasó casi dos años en Fonterra en Operaciones, Compras, Cadena de Suministro e Innovación y Sustentabilidad. Previo a Fonterra, trabajó en Procter & Gamble durante 13 años, teniendo diferentes responsabilidades en Brasil, Panamá y Colombia, siendo la última Director Senior de Compras y Abastecimiento de Productos para LatAm e IMEA. Antes de trabajar en P&G, pasó algunos años en EMS, Akzonobel y Avon en puestos de logística y fabricación. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Tus tiempos iniciales en AvonLos aprendizajes en AkzoNobelTu traslado a EMSUna nueva carrera por venir en Procter & GambleTu experiencia en Foterra en Chile.Nueva experiencia Ecolab¿Qué recomiendas a las personas nuevas que buscan hacer carrera en Supply Chain?¿Qué habilidades considera que son clave para los líderes de la cadena de suministro?Su recomendación final para SC Professionals.ENGLISH:Douglas Augusto Guilherme is the Vice President of Global Supply Chain at Ecolab. He previously served as Vice President Supply Chain International Mkt - IMEA, Japan, Korea, ANZ, SEA, Latin America for 2 years. Previously to Ecolab, he spent almost two years in Fonterra as Operations, Purchases, Supply Chain, and Innovation & Sustainability. Previous to Fonterra, he worked in Procter & Gamble for 13 years, having different responsibilities in Brazil, Panama and Colombia, being the last one LATAM and IMEA Product Supply Procurement Senior Director. Before working in P&G, we spent some years in EMS, Akzonobel and Avon through Logistics and Manufacturing roles. Some of the highlights from the podcast:Douglas' initial times in AvonThe learnings in AkzoNobelMovement to EMSA new career to come in Procter & GambleYour experience in Foterra in Chile. Ecolab new experienceWhat do you recommend to new people looking for making career in Supply Chain?Final recommendation for SC Professionals.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Marcela Chacón es La Directora Regional de Asuntos Públicos y Gubernamentales de Bayer Centroamérica y el Caribe desde 2015, asumiendo también funciones de Consejera de la Cámara de Comercio de Costa Rica, Secretaria de la Mesa Directiva de la Cámara Industrial de Costa Rica. Anteriormente, Marcela ocupó cargos en el sector Gobierno como Viceministra de Seguridad Pública e Interior, siendo también columnista en el diario extra. Su carrera inicial se desarrolló como Asesora Legal y especialista en capacitación en la Embajada de Estados Unidos en Costa Rica.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Bienvenida y tus inicios como Consejero Legal y especialista de entrenamiento en la Embajada de Estados Unidos en Costa Rica.Tu incursión en el sector Gobierno con tus experiencias como Vice Ministro de Seguridad Pública y Vice Ministro del Interior.Desde el 2015 te has desempeñado como Director Regional de Public and Goverment Affairs en Bayer Central América y Caribe. Tu participación como miembro de consejo en la Cámara de Comercio, la Cámara de la Industria y la Cámara de ExportadoresQue retos en Sostenibilidad afrontamos en Costa Rica y en la RegiónEl rol de la mujer en la Industria y el Liderazgo en la RegiónLa nueva planta de Bayer en Costa Rica sirviendo como un hub de la Cadena de Suministros de Bayer. La Mujer y la Cadena de SuministrosENGLISH:Marcela Chacon is Regional Director, Public and Government Affairs, Bayer Central America and the Caribbean since 2015, assuming also roles of Board member in the Commerce Chamber of Costa Rica, board secretary at the Industrial Chamber of Costa Rica. Previously, Marcela hold positions in the Government sector as Vice-Minister of Public Security and Interior, also being columnist in the extra newspaper.  Her initial career was developed as Legal Advisor and training specialist in the USA Embassy in Costa Rica. Some of the highlights from the podcast:Welcome and your beginnings as Legal Counsel and training specialist at the United States Embassy in Costa Rica.Your foray into the Government sector with your experiences as Vice Minister of Public Security and Vice Minister of the Interior.Since 2015 you have served as Regional Director of Public and Government Affairs in Bayer Central America and the Caribbean.Your participation as a board member in the Chamber of Commerce, the Chamber of Industry and the Chamber of Exporters What challenges in Sustainability do we face in Costa Rica and in the Region? The role of women in Industry and Leadership in the RegionBayer's new plant in Costa Rica serving as a hub for Bayer's Supply Chain.Women and the Supply ChainDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Ana Oliveira es la Gerente de Procesos de la Cadena de Suministro de América Latina - COE (Centro de excelencia) en Cargill, para todos los procesos clave de la Cadena de Suministros. Anteriormente, fue FIBI LEAD - Programa de Desarrollo Acelerado y Excelencia en Liderazgo durante 2 años y Gerente de Proyectos de Cadena de Suministro para Cargill en Sao Paulo. Antes de Cargill, desempeñó varios roles en Cadena de Suministro y Planificación en Kraft Heinz Company en México, y roles de Logística y Transporte en Bristol-Myers Squibb y Eurofarma en Brasil.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Bienvenida y aprendizaje inicial en tu carrera con Eurofarma. Su traslado a Bristol Myers y luego a México con Kraft HeinzTu llegada a CargillEl desafío de ser Gerente de Procesos de la Cadena de Suministro de América Latina - COE (Centro de excelencia)Gestión de pedidos: cómo el proceso podría mejorar la experiencia del clientePor qué las empresas deben tener un centro de excelencia. ¿Cómo agrega valor esta área?IBP (Integrate Business Process): cómo aumentar la integración de áreas para alcanzar mejores resultados.Algunos puntos claves para implementar un buen S&OEENGLISH:Ana Oliveira is the Latin America Supply Chain Process Manager - COE (Center of excellence) in Cargill, for all SC key processes. Previously she was FIBI LEAD - Leadership Excellence & Accelerated Development Program for 2 years and the Supply Chain Project Manager for Cargill in Sao Paulo. Previous to Cargill, she performed several roles in Supply Chain and Planning in Kraft Heinz Company in Mexico, and Logistics and Transportation roles in Bristol-Myers Squibb and Eurofarma in Brazil. Some of the highlights from the podcast:Welcome and initial learning in your career with Eurofarma. Your movement to Bristol Myers and later to Mexico with Kraft HeinzYour arrival to Cargill The challenge of being Latin America Supply Chain Process Manager - COE (Center of excellence)Order Management – How process could Improve customer experienceWhy companies should have a Center of excellence. How does this area add value? IBP (Integrate Business Process) – how to increase the integration of areas to reach better results.Few key points to implement a good S&OEDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Robbert van Trooijen es el vicepresidente senior y director para América Latina y el Caribe de A.P. Moller - Maersk. Anteriormente se desempeñó como vicepresidente Senior, Jefe de la Región Asia Pacífico durante 5 años y también ejerció su primera vez en Panamá como Vicepresidente, Jefe de la Región de América Latina y el Caribe de Maersk Line. Anteriormente a LATAM, pasó un tiempo en los Emiratos Árabes Unidos como vicepresidente, Maersk Line Head of West & Central Asia Región, viniendo de Dinamarca como vicepresidente, Maersk Line Head of Latin America Trade Management. Anteriormente en Maersk, desempeñó varios puestos de dirección en Hamburg Sud, Sealand y durante 8 años en P&O Nedlloyd en Inglaterra, Hong Kong, Corea del Sur, Brasil y Holanda.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Bienvenida y aprendizajes de la etapa inicial de su carrera en Nedlloyd en Holanda.Su experiencia internacional con Nedlloyd: Brasil,  Corea del Sur, Hong Kong, Reino UnidoSu traslado a Sealand en Singapur y Panamá.Su carrera en A.P. Moller - Maersk¿Cómo ve el futuro de LATAM y USA para la industria Logística?Qué esperar del desarrollo de la industria después de CovidSus comentarios finalesENGLISH:Robbert van Trooijen is the Senior Vice President, Head of Latin America and the Caribbean at A.P. Moller – Maersk. He previously served as Senior Vice President, Head of Asia Pacific Region for 5 years and also spent his first time in Panama as Vice President, Maersk Line Head of Latin America and the Caribbean Region. Previously to LATAM, he spent time in UAE as Vice President, Maersk Line Head of West & Central Asia Region, coming from Denmark as Vice President, Maersk Line Head of Latin America Trade Management. Previously to Maersk, he performance several management roles in Hamburg Sud, Sealand, and 8 years in P&O Nedlloyd in England, Hong Kong, South Korea, Brazil and Netherland.Some of the highlights from the podcast:Welcome and learnings from his early stage of his career in Nedlloyd in Netherland.His international experience with Nedlloyd: Brazil, South Korea, Hong Kong, United KingdomYour movement to Seland in Singapore and Panama. His career in A.P. Moller – Maersk How do you see the future of LATAM and USA for the Logistic industry?What to expect the industry development after COVIDDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Simon Cohen es el Chairman of Henco Global, Presidente de la Junta en Henco Global, Board Member of Hencorp, Presidente de la Junta en YPO Mexico City, Board Member of Monterrey Technological Institute - Tec Milenio University and Board Member of Base Financial Group.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Bienvenida y aprendizajes de la etapa inicial de su carrera en Nedlloyd en Holanda.Su experiencia internacional con Nedlloyd: Brasil,  Corea del Sur, Hong Kong, Reino UnidoSu traslado a Sealand en Singapur y Panamá. Su carrera en A.P. Moller - Maersk¿Cómo ve el futuro de LATAM y USA para la industria Logística?Qué esperar del desarrollo de la industria después de CovidENGLISH:Simon Cohen is the Chairman of Henco Global, President of the Board at Henco Global, also Board Member of Hencorp, President of the Board at YPO Mexico City, Board Member of Monterrey Technological Institute - Tec Milenio University and Board Member of Base Financial Group.Some of the highlights from the podcast:What is Henco?How did you started to work in the Supply Chain Business?Which one were your major challenges in your initial stages?Which barriers did you find to growth your Supply Chain?The happiness at work. How did you discover this philosophy and why did you implement it?How can you control the border line between happiness and debauchery in your teams?Inside the Supply Chain world, with all different processes crossing across the function's silos in the organizations, how the happiness at work can be implemented to improve the processes outcomes and make a synchronized Supply Chain in your organization?Final message that you would like to give to the audienceDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Hernán Muntaner es el Presidente y CEO del Grupo Rey en Panamá. Hernán ha desarrollado su carrera en Retail durante más de 28 años. Anteriormente, Hernán pasó 20 años con Walmart en diferentes roles, como Director Comercial y Director de Operaciones y Planificación de Tiendas. Pasó casi 3 años en la Sede de Walmart liderando el desarrollo de Proveedores y los procesos de compras, abriendo las puertas para ser nombrado VP para Centroamérica, y luego Presidente de las empresas agroindustriales de Walmart en la Región.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Bienvenida y sus inicios de su carrera en Retail en Argentina.Su inicio en Walmart Argentina.La experiencia en la Sede de Walmart en Bentonville.Cómo se desarrolló la experiencia de desarrollo de proveedores.Liderar la Región Centroamericana.El desafío de la integración vertical de agronegocios para Walmart.Aprendizajes de estas experiencias: errores cometidos y lecciones aprendidasSu nuevo desafío en Centroamérica: El Grupo Rey de PanamáENGLISH:Hernan Muntaner is the President and Chief Executive Officer for Grupo Rey in Panama. Hernan has developed his career in Retail for over 28 years. Previously Hernan spent 20 years with Walmart through different roles, as Commercial Director and Operations Director & Store Planning. He spent almost 3 years in Walmart Headquarters leading the Suppliers development and Purchase leverage, opening the doors for being appointed as VP for Central America, and later President of the agro-industrial companies of Walmart in the Region.Some of the highlights from the podcast:Welcome and his beginnings in Retail career in Argentina.His beginning in Walmart Argentina. The experience in Walmart Headquarters in Bentonville.How supplier development experience took place.Leading the Central American Region. The challenge of vertical agribusiness integration for Walmart. Learnings from these experiences: mistakes made and lessons learnedThe new challenge in Central America: El Grupo Rey de PanamáDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Michel Montenegro es el Principal Marketing Communications ENT en Medtronic. Anteriormente Michel trabajó en Kimberly-Clark USA como Director Asociado de Mercadeo Digital y Experiencia del Consumidor, así como el estratega de Contenido Global de Mercadeo. Previamente se desempeñó como líder de las comunicaciones globales integradas de Mercadeo. Antes de llegar a USA, Michel se desempeñó como responsable de Marca y Comunicaciones para el cuidado del niño y del bebe al frente de la marca Huggies. Antes de entrar en KC, Michel trabajó con Unilever por más de 9 años llevando varias posiciones en Venezuela, Colombia, Brasil y Francia en las áreas de Mercadeo y Ventas. Inicio su Carrera en Procter & Gamble donde estuvo más de 7 años en diferentes posiciones del área de ventas y de Mercadeo en las operaciones de Venezuela y USA, liderando la marca Duracell, así como en las categorías de afeitadoras.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Bienvenida y aprendizajes de su carrera en Gillette y su posterior fusión con Procter & Gamble en Venezuela.Que retos afronto en esta fusión, así como garantizo el suministro de sus marcas.Su cambio a Unilever y su desarrollo de carrera en Mercadeo.Sus experiencias internacionales en Latinoamérica con Unilever.Su paso a Kimberly ClarkEspecialista en Comunicación para Kimberly Clark Profesional.Su salto a la industria Medica con Medtronic.Sus nuevos proyectosENGLISH:Michel Montenegro is the Principal Marketing Communications ENT at Medtronic. Michel previously worked at Kimberly-Clark USA as Associate Director of Digital Marketing and Consumer Experience, as well as Global Marketing Content Strategist. He previously served as the Global Integrated Marketing Communications Leader. Before coming to the USA, Michel worked as Head of Brand and Communications for the care of children and babies at the head of the Huggies brand. Before joining KC, Michel worked with Unilever for more than 9 years holding various positions in Venezuela, Colombia, Brazil and France in the areas of Marketing and Sales. He started his career at Procter & Gamble where he spent more than 7 years in different positions in the Sales and Marketing area in the Venezuelan and US operations, leading the Duracell brand as well as in the razor categories.Some of the highlights from the podcast:Welcome and learnings from your career at Gillette and its subsequent merger with Procter & Gamble in Venezuela.What challenges did Michel face in this merger, as well as guaranteeing the supply of your brands?Michel's move to Unilever and your career development in MarketingInternational experiences in Latin America with UnileverMove to Kimberly ClarkCommunication Specialist for Kimberly Clark ProfessionalLeap into the Medical Industry with Medtronic.Michel's new projectsDiscover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Sylvain Kluba es el Chief Executive Officer (CEO) Global Integrated Logistics para África y GCC. Previamente se desempeñó como CEO para Arabia Saudita. También se desempeñó como COO para todo el Medio Oriente y África. También estuvo responsable en Suiza como Vice Presidente del Programa de Estrategia Global de Agility. Su primera responsabilidad en Agility fue en Kuwait como Gerente Senior en el área corporativa llevando las adquisiciones y fusiones en Kuwait. Antes de su experiencia en Agility estuvo en África trabajando como Director Ejecutivo para La Compañía General de Logistica en Nigeria y previamente en Polonia.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Bienvenida y aprendizajes de su etapa inicial de su carrera en Banca y en Logistica en Nigeria.Su mudanza al medio Oriente, comenzando en Agility en Kuwait.De vuelta a Europa, en Suiza como responsable del Programa de estrategia Global para Agility.Liderando la Operación en el Medio Oriente y África como COO.Dar la vuelta al negocio en Arabia Saudita como CEO Nuevo reto llevando como CEO toda la operación de GIL en África.ENGLISH:Sylvain Kluba is the Chief Executive Officer (CEO) Global Integrated Logistics for Africa and GCC. He previously served as CEO for Saudi Arabia. He also served as COO for the entire Middle East and Africa. He was also responsible in Switzerland as Vice President of the Agility Global Strategy Program. His first responsibility at Agility was in Kuwait as Senior Manager in the corporate area leading acquisitions and mergers in Kuwait. Before his experience in Agility, he was in Africa working as Executive Director for The General Logistics Company in Nigeria and previously in Poland.Some of the highlights from the podcast:Welcome and learnings from his early stage of his career in Banking and Logistics in Nigeria.His move from him to the Middle East, starting at Agility in Kuwait.Back in Europe, in Switzerland as head of the Global Strategy Program for Agility.Leading the Middle East and Africa Operation as COO.Turn the business around in Saudi Arabia as CEONew challenge leading the entire GIL operation in Africa as CEO.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Luis F. Masroua es el Vice Presidente y COO en H.J. Baker. Anteriormente Luis hizo su carrera gerencial en Cargill en las Unidades de negocios de Alimento Animal y Aquacultura. Comenzó desarrollando el Negocio de Alimentos para Mascotas en Venezuela y posteriormente lideró el desarrollo del Negocio de Aquacultura en Centro América. Posteriormente se encargó de la Unidad de Negocios de Alimento Animal para Venezuela. Posteriormente tomo el reto de desarrollar el negocio de Alimento Animal de Cargill en Rusia como Gerente General, y posteriormente Director General del Negocio de Provimi de Cargill en Rusia. Finalmente volvió a Estados Unidos como Líder en la implementación e integración de 5 regiones de Alimentación Animal de Cargill y del Negocio de Nutrición de Cargill. Su carrera profesional la inició en Colgate Palmolive en Venezuela como Gerente de Producto. Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Bienvenida y aprendizajes de su carrera inicial en Colgate Palmolive en Venezuela.Su entrada a Cargill con la responsabilidad de desarrollar el negocio de Alimento para mascotas.Su experiencia en Centroamérica con Cargill desarrollando el negocio de aquacultura.Asumió la responsabilidad de manejar la Unidad de Negocios de Alimentación Animal en Venezuela. Las complicaciones de la cadena de suministro del negocio.Su reto de abrir y desarrollar el Negocio de Alimentación Animal en Rusia. Los retos Logísticos que afrontó.ENGLISH:Luis F. Masroua is the Vice President and COO at H.J. Baker. Luis previously did his managerial career at Cargill in the Animal Feed and Aquaculture Business Units. He began developing the Pet Food Business in Venezuela and later led the Aquaculture Business Development in Central America. He subsequently took charge of the Animal Feed Business Unit for Venezuela. He subsequently took on the challenge of developing Cargill's Animal Feed business in Russia as General Manager, and later General Manager of Cargill's Provimi Business in Russia. He eventually returned to the United States as a Leader in the implementation and integration of Cargill's 5 Animal Feed regions and Cargill's Nutrition Business. His professional career began at Colgate Palmolive in Venezuela as a Product Manager.Some of the highlights from the podcast:Welcome and learnings from your initial career at Colgate Palmolive in Venezuela.Your entry to Cargill with the responsibility of developing the Pet Food business.His experience in Central America with Cargill developing the aquaculture business.Assumed the responsibility of managing the Animal Feeding Business Unit in Venezuela. The complications of the business supply chain.His challenges to open and develop the Animal Feed Business in Russia. The logistics challenges you faced.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd

ESPAÑOL:Gustavo López es el Director de la Cadena de Suministro de Kimberly-Clark y cofundador de SmaterChains. Anteriormente, Gustavo pasó 35 años con Procter & Gamble liderando diferentes roles y geografías en América Latina, Suiza, Medio Oriente y África y Estados Unidos. Su último cargo fue el de Vicepresidente de Suministro de Productos, fabricación global.Algunos de los aspectos más destacados del podcast:Bienvenida y aprendizajes de su carrera inicial en P & G VenezuelaSus roles de P&G en México en Manufactura. ¿Qué aprendizaje obtuviste?Su experiencia en roles globales liderando la Organización de Suministro de Productos de Norteamérica.Su experiencia en Suiza liderando la Organización de Suministro de Productos.Su experiencia en Oriente Medio y África. Diferentes culturas e idiomas.Sus pasos finales en P&G como Vicepresidente de Suministro de Productos - Fabricación Global.Su rol en Kimberly Clark como Chief Supply Chain OfficerHáganos saber que es SmarterchainsENGLISH:Gustavo López is the Chief Supply Chain Officer for Kimberly-Clark and Co-Founder of SmaterChains. Previously Gustavo spent 35 years with Procter & Gamble leading different roles and geographies in Latin America, Switzerland, Middle East and Africa and USA. His last role was Vice President Product Supply- Global Manufacturing.Some of the highlights from the podcast:Welcome and learnings from his initial career at P & G Venezuela.Gustavo's P&G roles in Mexico in Manufacturing. Which learning he did get.Global role experience leading North America Product Supply Organization.Experience in Switzerland leading the Product Supply Organization.Experience in the Middle East and Africa. Different culture and languages.Final steps in P&G as Vice President Product Supply- Global Manufacturing.Gustavo's Your role in Kimberly Clark as a Chief Supply Chain OfficerWhat is SmarterChains.Discover more details here.Follow us on:Website: https://bit.ly/32bR2GrInstagram: http://bit.ly/2Wba8v7Twitter: http://bit.ly/2WeulzXLinkedin: http://bit.ly/2w9YSQXFacebook: http://bit.ly/2HtryLd