Podcasts about carrefours

Lors du colloque international Carrefours culturels qui s'est tenu à l'université des Langues étrangères à Pékin en mai 2021, Angel Pino a dressé les grandes lignes de la traduction et de la réception de la littérature chinoise du XXe siècle en France.  Dans ce podcast, Angel Pino revient sur son intervention, en nous présentant les trois grandes phases de la traduction des œuvres chinoises. Une première phase couvre la période où des missionnaires se sont intéressés à la littérature chinoise sans pour cela se livrer que très peu à la traduction. Quelques années auparavant, des traductions du fait de Chinois francophones étaient publiées dans le périodique La politique de Pékin, journal pour la communauté française vivant en Chine. Une seconde phase concerne l'arrivée au pouvoir du Parti communiste en 1949 et la fondation de la République populaire de Chine jusqu'à la mort de Mao. À cette époque-là, ce sont des raisons politiques qui expliquent la curiosité française pour la littérature chinoise. C'est ainsi que les premières traductions d'œuvres romanesques apparaissent chez des éditeurs appartenant à la galaxie du Parti communiste français ou aux Éditions en langues étrangères de Pékin.  Une troisième phase débute avec la « période de réforme et d'ouverture » de la Chine. C'est au tour des détracteurs du régime chinois de s'activer en privilégiant les œuvres littéraires à vocation documentaire, même si, assez vite, une nouvelle génération de sinologues prendra le relais dans une optique désormais résolument littéraire.  Professeur émérite à l'Université Bordeaux Montaigne, Angel Pino a dirigé le département d'études chinoises ainsi que le Centre d'études et de recherches sur l'Extrême-Orient (CEREO). Ses domaines de recherche couvrent la littérature chinoise moderne et contemporaine, la littérature taïwanaise et l'histoire de la sinologie, en particulier celle des traductions. Il est notamment l'auteur d'une Bibliographie générale des œuvres littéraires modernes d'expression chinoise traduites en français (éditions You Feng, 2014).

Vincent Thibault joins Craig to discuss the dance between movement and mindfulness, and the balance of effort and ease in training Art du Déplacement. You don't have to pretend that you're in top shape. If you're not in top shape that very day you just do what you can. You can be yourself and the whole notion of ease is actually very profound, and that's where my personal training connects with meditation […] One of the first things we learn with Buddhist Meditation is to be friends with yourself. I don't want to confuse the whole discussion and mix our metaphors here, but there's this notion of learning to be friends with your own mind, and that can translate into the way you approach movement and any kind of training. ~ Vincent Thibault 35:55 Vincent, a dedicated Buddhist practitioner, engages with Craig in a dynamic conversation encompassing spiritual insights merged with movement philosophy. They discuss the balance between effort and ease within training, stressing the importance of adapting to personal circumstances over time. They touch on Buddhist teachings in the context of physical discipline, emphasizing mindfulness, authentic connection, and embracing change as core tenets of their practice. [Connection] also means that you could be connected to the people who have been practicing this before you. Whether you've learned from the Yamakasi or somebody else, you can acknowledge that. You can appreciate what you've received from them. And there's also connection with the people who will come after you. Because—sorry to deliver the news—but you won't be there forever and you won't be coaching forever if you're a coach. And you won't be moving in the same way forever, and you don't know when you're going to see it. ~ Vincent Thibault 37:30 Throughout their exchange, Vincent and Craig explore the nuances of effort in training, highlighting the significance of finding ease alongside dedication. They go into the broader concept of 'connection,' extending beyond physicality to encompass energy levels, environment, and a respectful acknowledgment of both predecessors and successors in the discipline. They discuss how cultivating internal ease can transcend into disciplined practices, fostering mindfulness and self-acceptance. Vincent underlines the necessity of adaptation, advocating for working with present circumstances rather than fixating on an idealized version of practice. Takeaways Effort and Ease — Vincent emphasizes the balance between effort and ease in training, stressing the importance of finding fulfillment in the process rather than solely fixating on results. Connection Beyond Physicality — The notion of connection expands to encompass various dimensions, including relationships with training partners, acknowledgment of predecessors, and a connection to one's own energy levels and environment. Adaptation as Vital — The conversation underscores the significance of adapting to circumstances, encouraging practitioners to work with their current situation rather than against it. Integration of Buddhist Philosophy — Buddhist principles blend with movement philosophy, highlighting mindfulness, authenticity, and self-acceptance as integral components of disciplined practice. Authenticity in Practice — Being authentic with oneself and others in training is emphasized, encouraging individuals to be genuine about their abilities, limitations, and present state of being. Resources Parkour & Art du déplacement: Lessons in practical wisdom - Leçons de sagesse pratique — Vincent Thibault's 2015 book discussed in the podcast. The book contains both the French and English text. Don't confuse it with the similarly named, but completely different book, "Parkour and the Art du déplacement: Strength, Dignity, Community", published in 2014. L'Art du déplacement : Quatre-vingt-dix propositions philosophiques sur le franchissement d'obstacles — The 2020, French-language-only, edition of the book discussed in this podcast. Vincent Thibault on LinkedIn. Carrefours Azure (French-language site) — Vincent's book publishing company founded in 2016. Fiction and nonfiction. A small publishing house with an innovative and ecological model: books are printed on demand, in Quebec or in France depending on the customer's shipping address (no pulping, minimal transportation). For every book sold directly on Carrefours azur's website, a percentage is given back to a green initiative or a humanitarian cause. Vincent Thibault (French-language site) — Vincent's personal web site. Study inspired by… — A series of blog posts, circa 2015, written by Craig, mentioned in this podcast. (Written with help from Chat-GPT.) --- Why does Movers Mindset exist? The purpose of Movers Mindset is to create and share great conversations with movement enthusiasts. Each conversation feeds my insatiable curiosity, but I share them to turn on a light for someone else, to inspire them, or to give them their next question. In the podcast, I talk with movement enthusiasts to learn who they are, what they do, and why they do it. I'm interested in the nature and philosophy of movement and in exploring themes like independence, self-direction, and human excellence. My interests color each conversation and provide some structure to Movers Mindset. But since I like to take the scenic route, every conversation ends up going somewhere unique. I really appreciate your time and attention, and I don't take it for granted. --- I need your support I want to share more of these amazing conversations, with amazing people, but I'm limited by the cost of the project. Please support what I'm doing. Every dollar really makes a difference. Since 2017, I've spent countless hours and dollars keeping Movers Mindset going. Everything has remained free and ad-free and alive thanks to patronage from listeners like you. I have no staff, no assistant… it's just one maniac with a mic and a keyboard. If this labor of love makes your life more livable in any way, please consider aiding said maniac's sustenance… Support my work --- Thank you! My personal mission is creating better conversations to spread understanding and compassion. And Movers Mindset is one of the things I do in service of my mission. Drop by constantine.name for my weekly email, my other podcasts, writing and more. The Movers Mindset project grew from conversations I started having as part of my personal journey rediscovering movement. The project started late in 2015, and it was initially simply a web site that shared others' writing. The project grew, and in 2017 I started the podcast. I've worked extremely hard, but none of this would have been possible without so much help from so many people. Cheers! ɕ

Le groupe Casino en grande difficulté. Surendetté, avec une action au plus bas, l'enseigne de supermarchés va pouvoir renégocier sa dette avec certains de ses créanciers. Une procédure de conciliation s'est ouverte. Opération sauvetage pour Casino, distributeur fondé en 1898 et dont le grand patron est aujourd'hui sous le feu des critiques. Jean-Charles Naouri, est un financier qui a investi dans la grande distribution tout en se faisant très discret. Le mystère, Jean-Charles Naouri le cultive sciemment depuis plus de 30 ans. On le dit froid, calculateur, terriblement ingénieux et redoutable en affaires. Philippe Terrien, aujourd'hui retraité, a fait une bonne partie de sa carrière chez Casino. Sa première rencontre avec Naouri c'est en 1992, lorsque celui-ci devient actionnaire majoritaire : « C'était un personnage extrêmement charismatique, se souvient-il, on avait envie d'écouter ce qu'il dit, et il le disait avec une très grande clarté. Ça redonnait une vision pour le groupe, ce dont on avait énormément besoin à l'époque. »Début de carrière dans les ministèresUn homme brillant, mais déconnecté du terrain.  Alors que Philippe Terrien est - excusez du peu - directeur exécutif de la branche agro-alimentaire du groupe entre 2015 et 2020, il ne rencontrera jamais le grand patron Jean-Charles Naouri. « J'ai ressenti un très grand éloignement entre Jean-Charles Naouri et les problématiques de terrain. Son visage était totalement inconnu des collaborateurs de groupe. Je rigolais en interne quand j'étais chez Casino, je disais aux énarques avec qui je travaillais : "C'est quand même fou. Vous croyez plus au tableau Excel que vos collaborateurs ont fait qu'à ce que vous voyez". Il y a une espèce de déconnexion complète ».C'est dans les cabinets ministériels que l'énarque Jean-Charles Naouri a débuté dans les années 80. Il s'y forge un réseau, notamment auprès de Pierre Bérégovoy, ministre de l'Économie et des finances. Il participe activement à la réforme de la libéralisation des marchés financiers avant de partir dans le privé et de se lancer dans les affaires.Des erreurs stratégiquesFils d'un pédiatre, et d'une professeure d'anglais, Jean-Charles Naouri n'a, au départ, pas de grande fortune personnelle. C'est son réseau, son intelligence en affaire qui le propulse à la tête d'un empire. Avec sa holding Rallye, tel un maitre de l'investissement, il rafle les grandes marques : Monoprix, Spar, Naturalia, Cdiscount... Avant de faire plusieurs erreurs stratégiques et d'accumuler les dettes. Le patron de Casino a parfois manqué de flair. « Depuis très longtemps, Jean-Charles Naouri ne croit pas à l'avenir des hypermarchés en France. Je pense qu'il a tort, explique Frank Rosenthal, expert de la grande distribution. Il n'a pas investi dans ses magasins et quand vous avez autour de vous des Leclerc qui investissent très fortement, des Carrefours, ça se voit !  En plus, quand vous avez un positionnement qui n'est pas très lisible sur le marché, que vous avez fait du yoyo sur les prix et que vous avez une mauvaise image prix, vous comprenez pourquoi Casino perd des parts de marché en France ».Vers une perte de contrôle du groupe ?Des mauvais résultats qui ne l'ont pas empêché de doubler son salaire en octobre dernier. Aujourd'hui, le groupe endetté à hauteur de 6,4 milliards d'euros suscite des convoitises. Deux repreneurs sérieux sont sur les rangs et Naouri pourrait bien être forcé de laisser le contrôle de son joyau Casino. « Dire que l'actionnaire majoritaire et le PDG ne sont pas responsables des résultats de son action depuis 20 ans me semblerait totalement déplacé, ajoute Philippe Terrien. À sa décharge, je ne connais pas d'exemple où des financiers ont réussi dans la grande distribution. »Le stratège a récemment dû céder sa filiale GreenYellow spécialisée dans l'énergie solaire ainsi que son enseigne brésilienne Assai. Pas question non plus de jouer Casino à la roulette. Pour éviter la faillite, Naouri négocie. Selon les dernières informations annoncées ce vendredi, les premières cessions de conciliation avec les créanciers « auront lieu d'ici à la fin de cette année ». Casino prévoit également de céder des magasins pesant au total plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires au groupement Intermarché.

Le groupe Casino en grande difficulté. Surendetté, avec une action au plus bas, l'enseigne de supermarchés va pouvoir renégocier sa dette avec certains de ses créanciers. Une procédure de conciliation s'est ouverte. Opération sauvetage pour Casino, distributeur fondé en 1898 et dont le grand patron est aujourd'hui sous le feu des critiques. Jean-Charles Naouri, est un financier qui a investi dans la grande distribution tout en se faisant très discret. Le mystère, Jean-Charles Naouri le cultive sciemment depuis plus de 30 ans. On le dit froid, calculateur, terriblement ingénieux et redoutable en affaires. Philippe Terrien, aujourd'hui retraité, a fait une bonne partie de sa carrière chez Casino. Sa première rencontre avec Naouri c'est en 1992, lorsque celui-ci devient actionnaire majoritaire : « C'était un personnage extrêmement charismatique, se souvient-il, on avait envie d'écouter ce qu'il dit, et il le disait avec une très grande clarté. Ça redonnait une vision pour le groupe, ce dont on avait énormément besoin à l'époque. »Début de carrière dans les ministèresUn homme brillant, mais déconnecté du terrain.  Alors que Philippe Terrien est - excusez du peu - directeur exécutif de la branche agro-alimentaire du groupe entre 2015 et 2020, il ne rencontrera jamais le grand patron Jean-Charles Naouri. « J'ai ressenti un très grand éloignement entre Jean-Charles Naouri et les problématiques de terrain. Son visage était totalement inconnu des collaborateurs de groupe. Je rigolais en interne quand j'étais chez Casino, je disais aux énarques avec qui je travaillais : "C'est quand même fou. Vous croyez plus au tableau Excel que vos collaborateurs ont fait qu'à ce que vous voyez". Il y a une espèce de déconnexion complète ».C'est dans les cabinets ministériels que l'énarque Jean-Charles Naouri a débuté dans les années 80. Il s'y forge un réseau, notamment auprès de Pierre Bérégovoy, ministre de l'Économie et des finances. Il participe activement à la réforme de la libéralisation des marchés financiers avant de partir dans le privé et de se lancer dans les affaires.Des erreurs stratégiquesFils d'un pédiatre, et d'une professeure d'anglais, Jean-Charles Naouri n'a, au départ, pas de grande fortune personnelle. C'est son réseau, son intelligence en affaire qui le propulse à la tête d'un empire. Avec sa holding Rallye, tel un maitre de l'investissement, il rafle les grandes marques : Monoprix, Spar, Naturalia, Cdiscount... Avant de faire plusieurs erreurs stratégiques et d'accumuler les dettes. Le patron de Casino a parfois manqué de flair. « Depuis très longtemps, Jean-Charles Naouri ne croit pas à l'avenir des hypermarchés en France. Je pense qu'il a tort, explique Frank Rosenthal, expert de la grande distribution. Il n'a pas investi dans ses magasins et quand vous avez autour de vous des Leclerc qui investissent très fortement, des Carrefours, ça se voit !  En plus, quand vous avez un positionnement qui n'est pas très lisible sur le marché, que vous avez fait du yoyo sur les prix et que vous avez une mauvaise image prix, vous comprenez pourquoi Casino perd des parts de marché en France ».Vers une perte de contrôle du groupe ?Des mauvais résultats qui ne l'ont pas empêché de doubler son salaire en octobre dernier. Aujourd'hui, le groupe endetté à hauteur de 6,4 milliards d'euros suscite des convoitises. Deux repreneurs sérieux sont sur les rangs et Naouri pourrait bien être forcé de laisser le contrôle de son joyau Casino. « Dire que l'actionnaire majoritaire et le PDG ne sont pas responsables des résultats de son action depuis 20 ans me semblerait totalement déplacé, ajoute Philippe Terrien. À sa décharge, je ne connais pas d'exemple où des financiers ont réussi dans la grande distribution. »Le stratège a récemment dû céder sa filiale GreenYellow spécialisée dans l'énergie solaire ainsi que son enseigne brésilienne Assai. Pas question non plus de jouer Casino à la roulette. Pour éviter la faillite, Naouri négocie. Selon les dernières informations annoncées ce vendredi, les premières cessions de conciliation avec les créanciers « auront lieu d'ici à la fin de cette année ». Casino prévoit également de céder des magasins pesant au total plus d'un milliard d'euros de chiffre d'affaires au groupement Intermarché.

David Eagleman, a neuroscientist and author of The Brain That Changes Itself, talks about how Serge Cinque, the Swiss mathematician who died in 2009, demonstrated that contractions of muscle can be guided by unconscious cues.

The annual Hemingway Look-Alike Contest began in Key West, marking the 123rd anniversary of Ernest Hemingway's July 21 birth. This year's competition attracted 135 portly, bearded men, who are endeavoring to prove their likeness to the famed American author. The contest is a highlight of Key West's annual Hemingway Days festivities, staged to celebrate the creative talent and colorful lifestyle of the man who lived and wrote on the island for most of the 1930s. Entrants paraded across the stage at Sloppy Joe's Bar, where Hemingway and his cohorts often met for drinks, before a judging panel of former contest winners. Most had full beards and wore sportsman's attire, seemingly emulating the “Papa” persona adopted by Hemingway in his later years. In the morning of July 21, a group of look-alikes helped release a 185-pound (83-kilogram) rehabilitated loggerhead sea turtle, coincidentally dubbed “Papa” when it was rescued after being entangled in fishing line, off the Florida Keys' Sombrero Beach in Marathon. The look-alike contest's second preliminary round was held on July 22, and the 2022 winner was chosen on July 23. Meanwhile, Nick Henke of St. Louis, Missouri, was named the winner of the Lorian Hemingway Short Story Competition. His entry, “A Lot of Carrefours,” triumphed over 775 other American and international submissions, judged by Ernest Hemingway's author granddaughter. Hemingway Days continued through July 24 with events including an offbeat “Running of the Bulls” spoof and the Key West Marlin Tournament. While living in Key West during most of the 1930s, Hemingway wrote classics including “For Whom the Bell Tolls” and “To Have and Have Not.” This article was provided by The Associated Press.

durée : 00:58:23 - La fin d'une époque - par : Marcel Quillévéré - C'est le dernier chapitre des Carrefours des Amériques. Nous sommes dans les années 30 et la musique cubaine est plus que jamais à l'honneur de New York à Hollywood...

Nathalie, une jeune cowansvilloise de 21 ans à l'époque, partageait un appartement avec son conjoint Kelly Whittier, relation qui prendra fin la journée même de sa disparition soit le 22 février 1992. Nathalie est décrite comme réservée, mais joviale elle pouvait se montrer très directe dans ses propos également. Elle travaille depuis deux ans à l'Auberge des Carrefours avec sa meilleure amie Sandi Evans. Le 22 février 1992, elle se présente dans la journée avec son ex-conjoint dans un restaurant de Knowlton afin de conclure leur rupture. Dans la soirée, elle devait aller veiller dans un bar de Granby avec une amie. Elle devait rejoindre à ce bar son nouvel ami de cœur, Marco Blais, celui-ci était barman. Page Facebook Nathalie Champigny, disparue:https://www.facebook.com/Nathalie.Champigny.Disparue/ Meurtres et disparitions irrésolus du Québec: http://www.meurtresetdisparitions.com/ Centrale info crime SQ: 1 800 659-4264. Article résumant les faits: https://numerique.banq.qc.ca/patrimoine/details/52327/3800293?docsearchtext=Disparition%20Nathalie%20Champigny

durée : 00:03:10 - Un monde d'avance - Le porte-conteneurs Ever Green est échoué depuis le 24 mars dans le canal de Suez en Égypte. Et les secours ont à nouveau échoué ce vendredi à déplacer le bâtiment long de 400 mètres et lourd de 200.000 tonnes. Du coup, tout le trafic maritime est paralysé autour de Suez. C’est un révélateur de nos fragilités vis-à-vis de ces "goulets d’étranglement" du commerce mondial.

durée : 00:58:45 - Les Cours du Collège de France - Le plan de Mexico se résume-t-il à l'approche géométrique ? Quelles sont les clichés des villes de l’Atlantique ? La ville coloniale des Amérique procède-t-elle d’un modèle importé ? Au-delà des stéréotypes, que nous révèlent New York, La Havane et Rio ? Pourquoi passer par Luanda en Angola ? - réalisation : Anne Sécheret - invités : Sanjay Subrahmanyam professeur à l'université de Californie à Los Angeles, professeur au Collège de France, Chaire Histoire globale de la première modernité.

durée : 00:58:45 - Les Cours du Collège de France - Qu'y a-t-il derrière la métaphore des "républiques marchandes" pour qualifier les villes du Nord? Quels prototypes de la ville moderne peuvent représenter Anvers, Amsterdam et Hambourg aux XVIIe-XVIIIe siècles? Jusqu’à quel point sont-elles des villes libres et tolérantes? - réalisation : Anne Sécheret - invités : Sanjay Subrahmanyam professeur à l'université de Californie à Los Angeles, professeur au Collège de France, Chaire Histoire globale de la première modernité.

durée : 00:58:45 - Les Cours du Collège de France - Quelle est l’histoire particulière de Delhi ? Comment est-elle devenue une ville capitale à l’époque moderne ? Comment a-t-elle été plus ou moins abandonnée ? Où est la ville contrôlée et celle des artistes et artisans ? Quel centre intellectuel ? - réalisation : Anne Sécheret - invités : Sanjay Subrahmanyam professeur à l'université de Californie à Los Angeles, professeur au Collège de France, Chaire Histoire globale de la première modernité.

durée : 00:58:45 - Les Cours du Collège de France - De Constantinople, la byzantine à Istanbul, l’ottomane, comment cette grande cité édifiée de part et d’autre du détroit du Bosphore, est-elle devenue une ville-référence dans le monde islamique à côté des Samarcande & Ispahan, puis au-delà, ville référence aussi par rapport aux autres grandes cités? - réalisation : Anne Sécheret - invités : Sanjay Subrahmanyam professeur à l'université de Californie à Los Angeles, professeur au Collège de France, Chaire Histoire globale de la première modernité.

durée : 00:58:45 - Les Cours du Collège de France - Pourquoi mettre en miroir Lisbonne et Goa ? Comment Lisbonne est passée de la cité provinciale musulmane à un grand centre, capitale de l’empire portugais ? Comment Goa, la portugaise, sur la côte occidentale du continent indien, apparaît-elle beaucoup plus dominée par les bourgeois que Lisbonne ? - réalisation : Anne Sécheret - invités : Sanjay Subrahmanyam professeur à l'université de Californie à Los Angeles, professeur au Collège de France, Chaire Histoire globale de la première modernité.

durée : 00:58:45 - Les Cours du Collège de France - Comment aborder le développement d’une ville et son imaginaire spatial dans une histoire globale, connectée, à l’époque moderne ? Faut-il jouer de la dimension politique ou celle de l’économie ou les contourner toutes deux ? Que retenir de l’apport de Weber dans l’histoire de la ville? - réalisation : Anne Sécheret - invités : Sanjay Subrahmanyam professeur à l'université de Californie à Los Angeles, professeur au Collège de France, Chaire Histoire globale de la première modernité.

Au coeur de la période estivale, je vous propose une série d'épisodes que j'appelle "Les Cahiers de vacances de Change ma vie", avec des exercices amusants à faire qui vous en apprendront plus sur vous-même. À faire en solo ou avec des amis, autour d'un petit verre !  Le deuxième exercice de cette série s'appelle "Les 5 Carrefours", et il consiste à regarder le chemin de votre vie jusqu'ici pour identifier les événements, les rencontre et les décisions qui l'ont infléchi de façon significative. Quel enseignement peut-on tirer sur nous et notre état d'esprit de ces carrefours ?  Bonne nouvelle ! Le podcast Change ma vie est maintenant disponible gratuitement sur les applis et sites web Audible.fr, le distributeur spécialiste de contenus audio parlé (livres audio, comédie, séries omnisonores, documents sonores, et podcasts). Tous les épisodes sont à retrouver ici : http://www.audible.fr/podcasts  Profitez de l'offre d'essai de Audible et bénéficiez d'un premier livre audio gratuit ! Retrouvez les notes de cet épisode sur http://changemavie.com/cdv2 Vous pouvez dès aujourd’hui vous abonner au podcast Change ma vie sur iTunes, et y laisser votre avis, c’est le meilleur moyen de le soutenir. Vous pouvez suivre son actualité sur Instagram et sur Twitter sous l’identifiant ouichangemavie, et je vous invite aussi à vous inscrire à la newsletter de Change ma vie sur http://changemavie.com : je vous enverrai en cadeau de bienvenue trois exercices simples pour explorer votre esprit. Et n’hésitez pas à partager ce podcast avec vos amis si vous pensez qu’ils pourraient aussi en bénéficier !

Sanjay Subrahmanyam Collège de France Histoire globale de la première modernité Les plaques tournantes de l'histoire globale, XVIᵉ-XVIIIᵉ siècles : Carrefours et lieux de rencontre

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Sanjay Subrahmanyam Collège de France Histoire globale de la première modernité Les plaques tournantes de l'histoire globale, XVIᵉ-XVIIIᵉ siècles : Carrefours et lieux de rencontre

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Sanjay Subrahmanyam Collège de France Histoire globale de la première modernité Les plaques tournantes de l'histoire globale, XVIᵉ-XVIIIᵉ siècles : Carrefours et lieux de rencontre

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Sanjay Subrahmanyam Collège de France Histoire globale de la première modernité Les plaques tournantes de l'histoire globale, XVIᵉ-XVIIIᵉ siècles : Carrefours et lieux de rencontre

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