Podcasts about intermarch

Franchement…J'ai toujours eu des doutes sur la spiruline.Trop verte. Trop segmentante. Trop “santé pour les autres”.Et puis, faut être honnête : j'ai longtemps cru que c'était ultra beurk.Et puis j'ai rencontré Christophe, cofondateur de Hoope.Je m'en souviens très bien, la première fois j'étais catman chez Bonduelle, et on s'était vu au salon Intermarché région Agen.Un super échange.J'ai découvert un entrepreneur à contre-courant.Pas là pour faire le show. Pas là pour vendre du rêve.Mais là pour partager, avec une lucidité rare, ce que c'est vraiment de lancer une boîte.Et pendant cette interview... Il m'a parlé des débuts sans budget, des rendez-vous face à des acheteurs qui le regardaient comme un ovni, de ses erreurs, de ses doutes, de ses arrêts de produits.Il m'a dit ce qu'on n'ose pas toujours dire :que parfois, il faut renoncer à ses “bébés” pour grandir.C'est ce genre d'échange que je veux dans Sans Filtre Ajouté.Pas des success stories lissées.Des parcours incarnés. Des paroles vraies.Si on veut faire avancer les entreprises,on doit d'abord accepter de parler vrai.Je vous laisse tout de suite avec l'épisode du jour:“Développer un produit alimentaire différenciant : le cas Hoope et la spiruline, avec Christophe Sovran, Cofondateur de Hoope”Vous souhaitez me retrouver ailleurs qu'en podcast?Vous avez l'embarras du choix!

Dans cet épisode, nous faisons le point sur l'état d'avancement de l'intégration des critères ESG au sein des entreprises. Avec le témoignage du Groupe ADEO (maison mère de l'enseigne Leroy Merlin) et du Groupement Mousquetaires (maison mère du réseau Intermarché), nous discutons du rôle des indicateurs ESG pour concilier transition écologique et performance économique, et du rapprochement entre les aspects financier et extra-financier.Au programme : les avancements autour du reporting CSRD, qui connaît une véritable saga depuis son adoption par la Commission européenne ; la structuration des démarches ESG à l'échelle des organisations, au-delà des directions RSE ; et les outils de pilotage mis en place pour mesurer concrètement les progrès réalisés.  Un échange animé par Valère Corréard avec Olivier Touzé, Directeur Qualité RSE au sein du Groupement des Mousquetaires, Dominique Raman, Directrice Finance et Performance durable chez Adeo, et Juliette de Maupeou, Vice Présidente de Sustainable Futures chez Capgemini Invent.

durée : 00:04:52 - Déjà debout - A 5h45, Alizé Pujol, à la tête d'un Intermarché dans les Landes, est l'invitée Déjà Debout.

durée : 02:00:13 - Le 5/7 - par : Mathilde MUNOS, Amaury Bocher, Elise Amchin - À 5h45, Alizé Pujol, à la tête d'un Intermarché dans les Landes, est l'invitée Déjà Debout. À 6h20, Pierre Boyer, économiste.

durée : 00:04:52 - Déjà debout - A 5h45, Alizé Pujol, à la tête d'un Intermarché dans les Landes, est l'invitée Déjà Debout.

durée : 00:04:52 - Déjà debout - A 5h45, Alizé Pujol, à la tête d'un Intermarché dans les Landes, est l'invitée Déjà Debout.

Sources: Intelligence artificielle : NielsenIQ et VusionGroup s'associent pour optimiser l'assortiment, lemerchandising, la promotion, les prix… / Publication spécialisée / Yves Puget• NielsenIQ and VusionGroup Launch Strategic Alliance to Transform Physical Retail ThroughAdvanced Data and Cutting-Edge AI-Powered Solutions / Page d'actualités entreprises / Nonspécifié• NielsenIQ et VusionGroup s'associent pour transformer le commerce physique grâce à la data etl'IA / Actusnews Wire / Non spécifié• VusionGroup dévoile une alliance stratégique avec NielsenIQ / Option Finance / AOF• VusionGroup dévoile une alliance stratégique avec NielsenIQ / Bourse Direct / AOF• Alimentation : parmi les 150 plats cuisinés analysés par l'association CLCV, 17 % ont pouringrédient principal de l'eau / franceinfo / Non spécifié• Composition des plats cuisinés : peut mieux faire selon la CLCV / Linéaires / Ludivine Canard• Enquête – Plats cuisinés frais et surgelés 2020-2025 : affichage du Nutri-Score en hausse,recettes à revoir / Étude CLCV / Non spécifié• Nutri-Score : les plats préparés épinglés par la CLCV / Capital / Solina Prak• Plats industriels : l'ingrédient n° 1 pourrait vous surprendre (et vous tromper) / Doctissimo / LouiseBallongue & Julie Boët• Carrefour et Intermarché mènent la danse en avril selon Nielsen IQ / NielsenIQ (rapport PDF) /Non spécifié• Parts de marché P4 : Carrefour, Les Mousquetaires et Auchan, toujours le vent dans le dos (grâceà l'effet de parc) / Document PDF interne / Olivier DauversVous souhaitez me retrouver ailleurs qu'en podcast?Vous avez l'embarras du choix!

Sources:

Les Français sont de véritables papillonneurs lorsqu'il s'agit de faire leurs courses. Selon une récente étude de l'institut Kantar, un foyer type fréquente aujourd'hui près de neuf enseignes de supermarché différentes. Un chiffre en hausse constante (il n'était que de 7,8 en 2019), qui illustre une infidélité croissante envers les marques de grande distribution. Mais pourquoi ce phénomène ?Une quête prioritaire : les petits prixLa principale motivation de cette infidélité est économique. La crise inflationniste de 2022 et 2023 a profondément bouleversé les habitudes de consommation. Dans un contexte de hausse continue des prix alimentaires, les consommateurs sont devenus plus vigilants et mobiles. Leur objectif : trouver les meilleurs prix, quitte à changer régulièrement d'enseigne. Cette chasse aux bonnes affaires concerne aussi bien les produits du quotidien que les articles d'hygiène ou de beauté, désormais souvent achetés dans des discounters comme Action ou Normal, au détriment des grandes surfaces traditionnelles.La diversification des attentesOutre les prix, les Français recherchent également la qualité des produits, notamment dans les rayons bio, frais ou locaux. Aucune enseigne ne répond totalement à l'ensemble de ces critères pour tous les consommateurs. Résultat : chacun compose son propre parcours d'achat, en fonction des promotions ponctuelles, des offres ciblées, ou des programmes de fidélité personnalisés.Des enseignes à l'assaut de la fidélitéFace à cette versatilité, les distributeurs redoublent d'ingéniosité pour retenir leurs clients. Ils multiplient les initiatives : réductions ciblées à certaines heures, remises sur les produits bio, ou encore programmes adaptés aux foyers modestes. Les cartes de fidélité évoluent également, intégrant désormais des partenariats avec des services annexes (assurance, énergie…) ou des jeux à tirage type loto.Leclerc, champion de la fidélisationDans cette bataille, certaines enseignes tirent leur épingle du jeu. C'est le cas d'E.Leclerc, qui affiche le plus haut taux de fidélité : 29,1 % de ses clients y effectuent plus de 70 % de leurs dépenses. Les coopératives comme Hyper U/Super U (20,3 %) ou Intermarché (17,6 %) suivent, tandis que les enseignes comme Lidl, bien que très populaires, séduisent surtout une clientèle occasionnelle.En somme, les Français ne sont pas volages par caprice, mais bien par nécessité. Leur infidélité est un choix stratégique de consommation, dicté par le contexte économique et l'exigence croissante envers la qualité et les prix. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je suis devenue une femme sandwich.Le mardi en animation de table ronde,le mercredi en rendez-vous Intermarché.Le jour, derrière mon ordinateur,le soir en montage,le weekend en veille dans les rayons.Le cerveau, en vrac.À force de vouloir tout faire, je me suis retrouvée à ne plus rien faire vraiment.À courir après deux vies.À vouloir continuer à bien faire mon job… sans lâcher ce projet qui me passionne tant.Mais à un moment, il faut trancher.Non pas par rejet du salariat,Mais par amour du podcast.Par amour du commerce.Par amour des pro de l'alimentaire.Par envie de construire une vie professionnelle à mon image.Alors voilà : je quitte le salariat.Et je me lance à mon compte.Pas pour me disperser.Mais pour me concentrer.Sur ce que j'aime profondément, en trois temps:1. Comprendre le commerce alimentaire2. Transmettre auprès des professionnels3. Continuer à créer du contenu qui font parler des acteurs du secteur.Je ne veux plus choisir entre le terrain et le micro.Entre le business et l'humain.Entre le marketing et la vérité.Sans Filtre Ajouté devient plus qu'un podcast.C'est désormais ma vie professionnelle.Notre espace.Notre terrain de jeu..Et ce n'est que le début.Concrètement qu'est ce que ça veut dire ?

A retrouver sur Youtube: https://www.youtube.com/@SalomeCharrigtonSources de l'épisode:

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers en partenariat avec le One to One Retail E-commerce de Monaco.

Nuevo episodio de VOLATA RADIO en formato 3,2,1... centrado en el análisis de la Strade Bianche y en la Primavera Ciclista. Un podcast con el apoyo de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠buycycle⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, la plataforma líder de bicicletas de segunda mano. Más información en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠buycycle.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Si quieres vender tu bici o componentes en buycycle, con el código VOLATA30, te podrás ahorrar un 30% en la protección del vendedor. Podéis acceder a él a través este ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LINK⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.⁠3) ActualidadEl análisis de la Strade Bianche masculina y femeninaLa Primavera Ciclista Berguedà y la temporada de clásicasPincelada sobre la Tirreno-Adriático y la París-Niza2) CombinadaLa intrahistoria de la foto de Alen Milavec con Pogačar alzando los brazos en SienaLa foto del mecánico Intermarché ayudando a una futura ciclista1) La pregunta¿Creéis que Van der Breggen llegará al nivel de Demi Vollering en las grandes citas de la temporada?*****VOLATA Radio, tu podcast de cultura ciclista. Un podcast de la⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠r⁠⁠⁠evista VOLATA⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠| Presentado por Pau Mitjans y con la colaboración de Olga Àbalos, Isaac Vilalta y Álvaro Rubio.VOLATA, tu revista de cultura ciclista. Con más páginas, más contenidos, más internacional y más beneficios para suscriptores. ¡Únete a nuestra comunidad, suscríbete desde 6€ al mes y no te pierdas ningún número!Más información sobre todos los planes de suscripción ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠aquí⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Envíanos tu feedback a: podcast@volatamag.ccInstagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@⁠ccvolata⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Twitter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@ccvolata⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook:⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Volata⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠¿Pedaleamos juntos?

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Thomas Dayras, le cofondateur et CEO de Matcha.Matcha est une solution SaaS qui accompagne les distributeurs et retailers en ligne dans la vente de produits dits "complexes", comme le vin, la bière, les spiritueux, le café ou encore la cosmétique. Grâce à un moteur de recommandation basé sur l'IA et le langage naturel, Matcha aide les consommateurs à choisir les produits qui correspondent le mieux à leurs goûts et attentes.Dans cet épisode, Thomas nous raconte comment il est passé du conseil en banque et assurance à sa passion pour le vin, en devenant sommelier. Il revient sur la genèse de Matcha, les pivots opérés pour trouver le bon marché, et la manière dont ils ont signé leurs premiers clients comme Monoprix et Intermarché. Nous avons aussi abordé les évolutions technologiques et l'impact de l'IA sur le retail, ainsi que les enjeux liés à l'adoption de leur solution par les marques et distributeurs.Un échange passionnant sur la manière de transformer un savoir-faire humain en une solution SaaS scalable !Vous pouvez suivre Thomas sur LinkedIn.Bonne écoute !

C'est la fin d'une institution :le caddie va disparaitre de nos supermarchés après la mise en liquidation judiciaire de la société en juillet 2024. Alors comment le remplacer ? À Provins, en Seine-et-Marne, Intermarché teste depuis quelques mois le Chariot connecté. À quoi cela ressemble-t-il ? Reportage signé Pierre Herbulot pour RTL. Ecoutez RTL inside avec Pierre Herbulot du 25 février 2025.

Chaque samedi, découvrez une compilation thématisée des meilleurs chroniques de Philippe Caverivière ! Dans ce best of, l'humoriste fait face à Thierry Cotillard, président du groupement les Mousquetaires, le directeur général du groupe Stellantis, Carlos Tavares ou encore Frédéric Duval, directeur général d'Amazon France.

Chaque samedi, découvrez une compilation thématisée des meilleurs chroniques de Philippe Caverivière ! Dans ce best of, l'humoriste fait face à Thierry Cotillard, président du groupement les Mousquetaires, le directeur général du groupe Stellantis, Carlos Tavares ou encore Frédéric Duval, directeur général d'Amazon France.

Chaque samedi, découvrez une compilation thématisée des meilleurs chroniques de Philippe Caverivière ! Dans ce best of, l'humoriste fait face à Thierry Cotillard, président du groupement les Mousquetaires, le directeur général du groupe Stellantis, Carlos Tavares ou encore Frédéric Duval, directeur général d'Amazon France.

Distributeurs et industriels mènent actuellement leurs négociations annuelles pour s'accorder sur les évolutions de prix en 2025. Ça se termine le 1er mars. Où en est-on ? Écoutez l'interview de Thierry Cotillard, président du groupe Les Mousquetaires, qui regroupe entre autres Intermarché et Netto. Ecoutez L'invité de Yves Calvi du 13 janvier 2025.

Distributeurs et industriels mènent actuellement leurs négociations annuelles pour s'accorder sur les évolutions de prix en 2025. Ça se termine le 1er mars. Où en est-on ? Écoutez l'interview de Thierry Cotillard, président du groupe Les Mousquetaires, qui regroupe entre autres Intermarché et Netto. Ecoutez L'invité de Yves Calvi du 13 janvier 2025.

In this episode of the Lanteren Rouge Cycling Podcast Patrick and Benji preview the 2025 team of Intermarché - Wanty.This show is sponsored by JOIN Cycling. Lanterne Rouge listeners can access JOIN Cycling with an exclusive risk free 30-day free trial period. Head over to our website for more information: https://join.cc/lanternerouge/Timestamps:00:00 Intro00:58 2024 review10:35 Transfers26:15 Schedules and objectives32:55 Predictions and hot takes Our merch has dropped! Custom designs painstakingly crafted by Louemans on t-shirts, mugs and hats with all your favourite catchphrases from the podcast. Check it out at ⁠⁠https://shop.lanternerouge.com⁠⁠If you enjoy LRCP please support us by subscribing and leaving us a like and comment! You can also send us a tip here https://ko-fi.com/lanternerougecyclingpodcast

Découvrez Pikkopay, une start-up qui révolutionne l'achat en magasin en supprimant les files d'attente aux caisses. Alexandre Chen, cofondateur, explique comment leur système transforme le smartphone en caisse rapide, permettant de scanner, payer et sortir sans attendre. Adoptée par Carrefour et Intermarché, cette solution promet de transformer le retail. Anne-Sophie Sancerre de Westfield et Jérôme Giacomoni partagent leurs visions sur cette innovation, qui pourrait s'étendre aux parcs d'attractions et festivals.Notre équipe a utilisé un outil d'Intelligence artificielle via les technologies d'Audiomeans© pour accompagner la création de ce contenu écrit.

Chez Michelin, la colère des salariés au siège de l'entreprise à Clermont-Ferrand. Une grève en soutien aux usines de Vannes et de Cholet. Après Volkswagen, c'est au tour du numéro un mondial des pneus d'annoncer un plan social. Serait-ce une lame de fond qui touche l'industrie européenne ? Chez Michelin, les salariés expriment leur colère au siège de l'entreprise à Clermont-Ferrand. Un débrayage initié par la CGT en soutien à leurs collègues de Vannes et de Cholet concernés par des suppressions d'emplois. Après le constructeur de voitures allemand Volkswagen, c'est au tour du numéro un mondial des pneus d'annoncer un plan social. Des annonces qui ont fait l'effet d'une bombe. Serait-ce une lame de fond qui touche l'industrie européenne ?L'automobile et l'industrie de la chimie en criseDepuis plusieurs années des crises couvent un peu partout en Europe. À commencer par celle qui touche l'automobile. Volkswagen cherche à réduire ses coûts et à économiser quatre milliards d'euros. Avec à la clé des emplois détruits et des fermetures d'usines. Le premier groupe automobile européen vend moins, notamment en Chine, son principal marché. C'est aussi l'effondrement de l'activité qui est à l'origine de la fermeture avant 2026 de deux sites de Michelin dans l'ouest de la France. 1200 personnes vont perdre leur travail.Les équipementiers automobiles souffrent aussi. 32 000 emplois détruits en Europe chez les sous-traitants des grands groupes. La faute à la stagnation des ventes, aux prix élevés de l'énergie et à la concurrence chinoise qui provoque par ailleurs l'effondrement de l'industrie de la chimie européenne.Les difficultés d'AuchanLa crise n'épargne pas la grande distribution. Si Leclerc, Système U ou Intermarché tirent leur épingle du jeu, Auchan est en difficulté. 2 400 postes doivent être supprimés. Durant des années, le groupe pouvait compter sur ses activités à l'international pour essuyer les pertes françaises. Mais après avoir quitté l'Italie en 2019 et la Chine l'année suivante, Auchan s'apprêterait à abandonner sa principale bouée de sauvetage : la Russie. Si la flambée des prix a contribué à augmenter le chiffre d'affaires de la grande distribution, elle a aussi grignoté le pouvoir d'achat des consommateurs. Les clients dépensent moins dans les grandes surfaces.À lire aussiFrance: le distributeur Auchan s'apprête à annoncer un plan de licenciements d'ampleurLa filière sidérurgique en panneOutre l'automobile, la chimie et la grande distribution, la sidérurgie européenne tire aussi la sonnette d'alarme. La production pâtit de la faiblesse de la demande et de la concurrence asiatique. La crise s'est aggravée cet été avec une faillite des aciéries de Liberty Steel en Pologne et en République tchèque. Elle risque ainsi de se propager à d'autres secteurs : les énergies éolienne et solaire, la construction, l'électroménager, la production de machines, la défense et les équipements techniques.Les exportations européennes tributaires du marché américainÀ cette situation critique pour l'industrie européenne, s'ajoute la menace des droits de douanes que Donald Trump, fraichement élu président, veut imposer aux importations du monde entier. Or, l'UE est de plus en plus dépendante du marché américain pour ses exportations. Ce qui la rend vulnérable aux chocs potentiels de la future politique commerciale des États-Unis.

Où en sont les prix de l'alimentation ? L'inflation de ces derniers mois, pour ne pas dire de ces dernières années, est-elle oui ou non derrière nous ? Les Jeux olympiques et paralympiques ont-ils boosté la consommation ? Écoutez Thierry Cotillard, président du groupement Les Mousquetaires, qui comprend entre autres les enseignes Intermarché, Bricomarché et Netto. Ecoutez L'invité de Yves Calvi avec Yves Calvi du 17 septembre 2024.

En juin 2018, sur l'Ile d'Oléron, Laurent Soucaze, patron d'un magasin Intermarché est retrouvé mort chez lui. Sa compagne, Nathalie Clio est grièvement blessée au niveau de l'abdomen. Les gendarmes découvrent que Laurent était dans un divorce conflictuel.

En juin 2018, sur l'Ile d'Oléron, Laurent Soucaze, patron d'un magasin Intermarché est retrouvé mort chez lui. Sa compagne, Nathalie Clio est grièvement blessée au niveau de l'abdomen. Les gendarmes découvrent que Laurent était dans un divorce conflictuel.

En juin 2018, sur l'Ile d'Oléron, Laurent Soucaze, patron d'un magasin Intermarché est retrouvé mort chez lui. Sa compagne, Nathalie Clio est grièvement blessée au niveau de l'abdomen. Les gendarmes découvrent que Laurent était dans un divorce conflictuel.

En juin 2018, sur l'Ile d'Oléron, Laurent Soucaze, patron d'un magasin Intermarché est retrouvé mort chez lui. Sa compagne, Nathalie Clio est grièvement blessée au niveau de l'abdomen. Les gendarmes découvrent que Laurent était dans un divorce conflictuel.

En juin 2018, sur l'Ile d'Oléron, Laurent Soucaze, patron d'un magasin Intermarché est retrouvé mort chez lui. Sa compagne, Nathalie Clio est grièvement blessée au niveau de l'abdomen. Les gendarmes découvrent que Laurent était dans un divorce conflictuel.

En juin 2018, sur l'Ile d'Oléron, Laurent Soucaze, patron d'un magasin Intermarché est retrouvé mort chez lui. Sa compagne, Nathalie Clio est grièvement blessée au niveau de l'abdomen. Les gendarmes découvrent que Laurent était dans un divorce conflictuel.

Dans l'actu des nouvelles technologies et de l'accessibilité cette semaine : Du côté des applications et du web Be My Eyes va partager des vidéos de situations réelles pour améliorer les modèles d'IA pour les aveugles. RATP : 2 nouvelles applications pour l'accessibilité du métro. Compagnon Sonore dans l'AppStore et dans Google Play et Compagnon Train dans l'AppStore et sur Google Play. Meta ne proposera pas ses modèles d'IA texte-voix-image en Europe, du fait de la pression réglementaire. Des publications scientifiques d'Apple détaille comment son LLM multimodal “Ferret-UI” peut interpréter les interfaces utilisateur des téléphones. Application iOS Live Pollen: Mesures - Alertes. L'application Intermarché pour iOS est de nouveau accessible pour les aveugles qui veulent faire du drive. L'application Orange TV débarque sur Android TV et Apple TV. Google Assistant : une nouvelle voix qui souffle le chaud et le froid. Application Kindle pour iOS, du mieux avec VoiceOver. Applications Sonos, nouvelle phase dans le développement et le suivi des beta. Le reste de l'actu Google chercherait à créer des lunettes connectées avec l'IA de Gemini. Évaluation de la nouvelle fonctionnalité de marquage automatique basée sur le cloud d'Adobe pour l'accessibilité des PDF. Greta a besoin de votre avis. Notre Interview de Julie, de l'équipe de Greta, application mobile d'audiodescription pour les films en salle mais pas que. Le coup de gueule de Yanick Application iOS JO Paris 2024. Remerciements Cette semaine, nous remercions Carlos, Cyrille, David, Nicolas et tony pour leurs infos ou leur dons. Si vous souhaitez vous aussi nous envoyer de l'info ou nous soutenir : Pour nous contactez ou nous envoyez des infos, passez par le formulaire de contact sur le site. Pour faire un don sur PayPal ou en cryptomonaie c'est à l'adresse : oxytude.org/don. Faites vos achats sur Amazon en passant par notre lien affilié oxytude.org/amazon., ça nous aide sans augmenter le prix de vos achats Pour animer cet épisode Jacques, Philippe et Yannick.

EXTRAITDans ce nouvel épisode on reçoit Johan Ricaut, cofondateur et CEO de Shopopop, qui répond aux questions de Yacine Sqalli.

« L'enjeu a pris un peu le pas sur le jeu. »« Tout ce qui est gratuit n'a pas de valeur. » Dans ce nouvel épisode on reçoit Johan Ricaut, cofondateur et CEO de Shopopop, qui répond aux questions de Yacine Sqalli.

De 12 à 14h du lundi au samedi, et de 13h à 15h le dimanche, vivez le début de l'étape en direct. François Pinet, Simon Dutin, Ludovic Duchesne, Yohan Bredow, Frederic Brindelle et Romain Asselin reviennent également sur les faits marquants de l'étape de la veille et présentent les enjeux de l'étape du jour. Et pour les accompagner, un consultant de choix : Jérôme Pineau, membre de la Dream Team RMC.

[Rediff] Épisode 1054 : aujourd'hui on s'attaque au rêve de tout directeur commercial et la hantise de tout social média manager : LE BUZZ. Oui parce que le buzz, c'est un peu le dahu du marketing, tout le monde en a entendu parler, tout le monde en rêve mais personne ne sait comment l'attraper.Appliqué au marketing, c'est une tactique qui vise à générer du bouche-à-oreille autour d'un produit ou d'un événement. L'objectif est d'amplifier son écho médiatique.Popularisé avec les réseaux sociaux, le mot buzz est devenu un « buzz world ». Une mot clé devenu vide de sens à force d'être utilisé à tours de bras. La fameuse phrase « on veut du buzz » est devenu un même, une bonne blague qu'on se raconte dans les milieux de la com.Pourtant le buzz ça existe réellement ! —La mécanisme du buzz repose sur le principe du consommateur comme mediaLe buzz repose sur un principe clé : le consommateur se transforme en média. Il devient non seulement le récepteur, mais aussi le diffuseur du message. C'est le consommateur qui propage l'information de manière virale.Cette propagation, elle se passe par le bouche à oreille. « tiens tu as vu, Intermarché ils sont chauds dans leur dernière pub ».————Buzz Marketing : Les 6 leviers de Mark HughesBref, Mark Hugues a théorisé le concept de buzz marketing. Il retient 6 leviers capables de générer un buzz.—Utiliser le Tabou : Parler de ce qui est généralement évité.Par exemple : Une marque de lingerie lançant une campagne sur la santé mentale liée à l'image corporelle.-Jouer la carte de l'insolite : Créer de l'étonnement. Proposer du jamais vu.-Flirter avec le scandale : Provoquer mais avec modération. Éveiller l'intérêt sans dépasser les limites morales.Susciter l'hilarité :Utiliser l'humour. Rendre le contenu divertissant et mémorable.—Créer de l'admiration :Inspirer. Réaliser des actions ou créer des produits remarquables.—Cultiver le secret et la curiosité : Quoi Lemieux qu'un secret pour attirer l'attention.———Bon Buzz vs Bad BuzzEvidemment quand on cherche le buzz on n'est jamais très loin du retour de bâton.Bon Buzz : Génération d'un emballement positif autour d'un sujet. Le but est de créer un intérêt positif et de renforcer la marque.Mauvais Buzz (Bad Buzz) : Lorsque l'emballement collectif intègre un caractère polémique qui peut nuire durablement à la marque. C'est le cas lorsqu'il ya des scandales, mais aussi lorsqu'une campagne est mal interprétée.Des exemples de campagnes mal interprétée (ou maladroites) il y en a plein.Retrouvez toutes les notes de l'épisode sur www.lesuperdaily.com ! . . . Le Super Daily est le podcast quotidien sur les réseaux sociaux. Il est fabriqué avec une pluie d'amour par les équipes de Supernatifs. Nous sommes une agence social media basée à Lyon : https://supernatifs.com. Ensemble, nous aidons les entreprises à créer des relations durables et rentables avec leurs audiences. Ensemble, nous inventons, produisons et diffusons des contenus qui engagent vos collaborateurs, vos prospects et vos consommateurs. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

De 12 à 14h du lundi au samedi, et de 13h à 15h le dimanche, vivez le début de l'étape en direct. François Pinet, Simon Dutin, Ludovic Duchesne, Yohan Bredow, Frederic Brindelle et Romain Asselin reviennent également sur les faits marquants de l'étape de la veille et présentent les enjeux de l'étape du jour. Et pour les accompagner, un consultant de choix : Jérôme Pineau, membre de la Dream Team RMC.

Stefan, Thomas en Laurens gaan verder. Een relatief rustige dag voor de mannen, met hier en daar een welverdiend Tour tukje. Ze hoopten op een spannende etappe, een lange oorlog - maar de koers bleek net zo rustig als hun dag te zijn. Daarom is er in de podcast van vandaag meer tijd om wat dieper in te gaan op een aantal onderwerpen, waaronder Bini, ‘Een ambassadeur voor de sport, voor het land,' en de familiaire ploeg Intermarché die met het kleinste budget uit de World Tour dit alles toch maar weet te bewerkstelligen, ‘Dat geeft toch hoop?'. Je hoort het allemaal in de Live Slow Ride Fast podcast.

REDIFF - Casino a une particularité : c'est la plus vieille enseigne de ce qu'on appelle 'la grande distribution'. La plupart de celles que vous connaissez (Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché, etc.) sont nées dans la seconde moitié du 20e siècle alors que Casino est né au 19e siècle. Mais pourquoi ? Bons plans, anecdotes insolites, décryptages... Cet été, du lundi au vendredi, Olivier Dauvers vous propose de redécouvrir sa chronique "Les pourquoi de la conso" dans laquelle il dévoile les secrets des produits et des marques du quotidien.

REDIFF - Casino a une particularité : c'est la plus vieille enseigne de ce qu'on appelle 'la grande distribution'. La plupart de celles que vous connaissez (Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché, etc.) sont nées dans la seconde moitié du 20e siècle alors que Casino est né au 19e siècle. Mais pourquoi ? Bons plans, anecdotes insolites, décryptages... Cet été, du lundi au vendredi, Olivier Dauvers vous propose de redécouvrir sa chronique "Les pourquoi de la conso" dans laquelle il dévoile les secrets des produits et des marques du quotidien.

REDIFF - Casino a une particularité : c'est la plus vieille enseigne de ce qu'on appelle 'la grande distribution'. La plupart de celles que vous connaissez (Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché, etc.) sont nées dans la seconde moitié du 20e siècle alors que Casino est né au 19e siècle. Mais pourquoi ? Bons plans, anecdotes insolites, décryptages... Cet été, du lundi au vendredi, Olivier Dauvers vous propose de redécouvrir sa chronique "Les pourquoi de la conso" dans laquelle il dévoile les secrets des produits et des marques du quotidien.

Richard Carapaz est devenu le premier Équatorien à endosser le maillot jaune du Tour de France à l'issue de la troisième étape à Turin. Autre première, la victoire d'étape de l'Erythréen Biniam Girmay qui offre à l'équipe belge Intermarché son premier succès sur la Grande Boucle.

Au programme : Ursula Von der Leyen en passe d'être reconduite à la tête de la Commission européenne... / Que faut-il attendre de ce débat Trump/Biden ? / Quand Yassine Belattar fustige Jean-Luc Mélenchon. / Si Jordan Bardella devient Premier ministre, Anne Hidalgo ne prendra aucune photo avec lui ! / Des enseignants refusant qu'un collège soit baptisé Robert Badinter, nom trop proche... de l'enseigne Intermarché ! / Pourquoi nos étudiants ne savent-ils plus écrire ?

On s'y rend tous les jours, et pourtant, on connaît mal le fonctionnement des supermarchés. Alors que c'est un système fascinant : mêlant négociations, immobilier, management, économie et politique, en un même secteur. Retour des basiques avec Thierry Cotillard : diplômé d'HEC, il commence salarié d'un Intermarché, puis devient propriétaire d'une enseigne. Il prend ensuite la tête du groupement Les Mousquetaires qui fait 50 milliards et embauche 150 000 collaborateurs. Loin des paillettes de la tech et des start-ups, la grande distribution assume son rôle à la fois économique que politique. Le propriétaire d'un supermarché est l'employeur de la ville. Il fait travailler les agriculteurs locaux. Il sponsorise les clubs sportifs. Il propulse (ou non) telle ou telle marque de fournisseur. Il crée du lien entre les habitants. Et surtout. Il est le dernier rempart face à l'inflation : le négociateur final qui choisit le prix sur l'étiquette des produits. Thierry me raconte son épopée et me dévoile les secrets et fonctionnement de son métier : Comment fonctionne un supermarché Les coulisses des négociations avec les marques : des mastodontes aux PME Le système de marge, qu'est ce qui revient vraiment à qui ? La structure chez Les Mousquetaires Comment racheter une enseigne et être rentable ? L'importance des employés, quid des caisses automatiques ? Le rôle politique, économique et social de la grande distribution À écouter absolument ! TIMELINE: 00:00:00 : La nouvelle génération de gérants 00:11:08 : Faire HEC pour devenir épicier 00:14:44 : La structure chez Les Mousquetaires : actionnariat, hiérarchie, pôles 00:22:19 : Le dernier ascenseur social 00:28:24 : Petit guide pour ouvrir un supermarché : investissement, prêts bancaires, immobilier, marges 00:46:37 : Négocier avec Coca, Ferrero, Bonne Maman et compagnies 00:55:03 : Propulser des PME 01:00:41 : Faut-il mettre des caisses automatiques ? 01:06:28 : Pourquoi les bobos n'aiment pas faire leur courses ? L'ère du drive et du pouvoir d'achat 01:15:57 : Les marques de distributeurs et nutriscores 01:27:05 : Mousquetaires Holding : tout un écosystème 01:35:06 : Le rôle social et politique de la grande distribution 01:41:05 : Une mission riche de sens 01:50:56 : Le planning d'un président et ses défis Les anciens épisodes de GDIY mentionnés : #192 - Coline Burland - Omie - Le monde qui produit ne va pas à la même vitesse que celui qui vend #392 - Clémentine Piazza - inmemori - Le business de la mort, un avenir prometteur #87 Mikael Aubertin - Good Goût - Séduire les consommateurs les plus difficiles : les bébés #46 Tigrane Seydoux - BIG MAMMA - comment importer l'Italie à Paris #237 - Victor Lugger - Sunday, BIG MAMMA - Succès fulgurant, générosité et obsession du service client #108 Carole Juge - Joone - Do It Yourself, l'histoire de sa vie : comment se lancer à l'assaut du business des couches #205 - Franck Ladouce - What Matters - 1,5 million de CA en huit mois avec des produits bios et innovants #380 - Paul Lê - La Belle Vie - Le Son Gokû de la FoodTech qui rachète Frichti #127 Paul Lê - La belle vie - De la résilience, de l'honnêteté et du travail pour réussir big time Nous avons parlé de : Les Mousquetaires Intermarché Bricomarché, Brico Cash, Bricorama Netto Roady, Rapid Pare-Brise Philippe Manzoni, ancien président d'Intermarché Marlette NRF New York Yuka Perifem La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.

Alexandre Hervé est considéré par ses pairs comme l'un des plus talentueux créatifs de son temps, passé par les plus grandes agences avant de co-fonder la sienne avec Christophe Lichtenstein, ROMANCE. Taiseux, ses interviews sont rares et pourtant sa parole est précieuse, notamment lorsqu'il s'agit de raconter le milieu dans lequel il évolue et performe depuis près de 30ans maintenant, la publicité. Alors le petit garçon qu'il était, élevé par sa mère seule et qui aurait bien choisi Belmondo, Delon ou Stallone comme père de substitution, son adolescence dans les années 90 au sein d'une banlieue silencieuse et son entrée en agence dés l'âge de 20ans. Les gens avec qui il travaille et aime travailler, mais aussi son divorce, ses 3 enfants qu'il adore, ROMANCE et Intermarché ou encore le fait qu'il ait failli arrêter l'itw au bout de 4' tellement il est timide et mal à l'aise devant un micro, tout cela et bien plus encore c'est à découvrir dans cet épisode que j'ai adoré enregistrer. Parce que, comme sa parole, cet homme est rare et sincère. Et c'est follement agréable. Générique composé par Jean Thévenin

Il y a moins de choix chez Aldi et Lidl qu'il n'y en a chez Intermarché ou Super U par exemple. À taille de magasin équivalente, il y a environ 10 fois moins de produits dans un Lidl ou un Aldi. Si vous voulez un chiffre plus précis, il y a 1.800 articles différents en moyenne. Du lundi au jeudi, Olivier Dauvers vous dévoile les secrets des produits et des marques que vous achetez tous les jours. Bons plans, anecdotes insolites...

In this episode Patrick Broe and Benji Naesen preview BORA-hansgrohe.Timestamps:00:00 Intro00:25 2023 Recap10:13 Outgoing transfers13:56 Incoming transfers20:46 Goals and schedules for 202426:57 Over-unders & hot takesOur merch has dropped! Custom designs painstakingly crafted by Louemans on t-shirts, mugs and hats with all your favourite catchphrases from the podcast. Check it out at ⁠⁠https://shop.lanternerouge.com⁠⁠If you enjoy and want to directly support LRCP, you can send us a donation here https://ko-fi.com/lanternerougecyclingpodcast