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Rendi stabili i miei passi nella tua parola e non lasciare che alcuna iniquità mi domini.Salmo 119:133
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Os carros já não terão de ser 100% elétricos a partir de 2035, propõe a Comissão Europeia. Para muitos trata-se apenas de realismo, para outros a culpa é dos novos equilíbrios políticos, e da AlemanhaSee omnystudio.com/listener for privacy information.
Os carros já não terão de ser 100% elétricos a partir de 2035, propõe a Comissão Europeia. Para muitos trata-se apenas de realismo, para outros a culpa é dos novos equilíbrios políticos, e da AlemanhaSee omnystudio.com/listener for privacy information.
Em Londres, a Ucrânia e os seus parceiros europeus vão olhar hoje para o plano de paz apresentado por Donald Trump e tentar encontrar novas formas para continuar a financiar o apoio a Kiev. O objectivo é tentar evitar a capitulação da Ucrânia às exigências russas. Os parceiros europeus vão voltar a reunir-se hoje, em Londres, com o Presidente Volodymyr Zelensky para analisarem os avanços do plano para a paz proposto por Donald Trump, mas também para encontrarem uma solução para o financiamento dos esforços - e possível reconstrução - de Kiev. A Comissão Europeia apresentou na quarta-feira uma proposta de empréstimos conjuntos dos países europeus tendo como garantia os bens russos, algo que parece não agradar à generalidade dos 27. Em entrevista à RFI, Sandra Dias Fernandes, professora no Departamento de Ciência Política da Universidade do Minho e especialista nas relações entre a Rússia e a União Europeia, explica que todas estas vias de negociações em curso actualmente, entre norte-americanos e russos, norte-americanos e ucranianos, e europeus têm de continuar e encontrar soluções militares e financeiras viáveis de forma a evitar "a rendição da Ucrânia". "A reunião de hoje em Londres tem por objectivo precisamente tomar conta desse plano, olhar para essa proposta. Este é um movimento indispensável: a diplomacia e o diálogo, já que sem isso não há qualquer perspectiva de acordo sobre o futuro da Ucrânia e, no imediato, o cessar-fogo. Por outro lado, há uma questão da posição de força nestas negociações. De facto, não adiantam muitas conversações se à volta da mesa os mais fracos não têm capacidade de criar a sua pressão. E porque é que os europeus e os ucranianos dialogam? É precisamente nesse sentido de poder colocar na mesa, efectivamente, recursos financeiros e militares que permita à Ucrânia simplesmente não aceitar uma rendição, que é isso que a primeira versão, que foi apresentada há três semanas apresentava", explicou a docente universitária. A Bélgica continua a opor-se a uma mutualização das garantias dos empréstimos europeus baseados nos cerca de 200 mil milhões de bens russos congelados na Europa, já que é uma entidade belga que tutela actualmente estes activos. Para o primeiro-ministro belga, Maxime Prévot, esta é a pior das soluções para financiar a Ucrânia já que é uma solução "que nunca foi tentada antes" e não se sabe como será recebida pelos mercados. Para além das questões financeiras, essenciais para a Ucrânia neste momento, há também a difícil questão da cedência de territórios por parte de Kiev. Este continua a ser o ponto de maior desacordo no plano elaborado pelos Estados Unidos da América, sendo que não só limitaria o território ucraniano como também permitiria apresentar o cessar-fogo - e possível fim da guerra - como uma vitória para Rússia. "O plano de paz, tal como ele foi apresentado pela administração americana e nós sabemos que foi um plano que foi a montante trabalhado com os russos e é um princípio básico em qualquer negociação, seja ela internacional, empresarial ou pessoal: quem apresenta a primeira versão de termos a ser negociados tem uma mão alta, ou seja, tem uma vantagem na negociação. É evidente que este plano de paz é altamente favorável a Putin. Dito isto, qualquer formulação do plano de paz é sempre uma oportunidade para o Kremlin, para os dirigentes russos, de apresentarem uma vitória ao seu povo. A forma como o sistema político funciona e a propaganda funciona. Putin tem sempre à sua disposição, em qualquer momento, a possibilidade de apresentar qualquer resultado como uma vitória para os russos, desde que, evidentemente não perca a Crimeia e não perca os territórios que já conquistou", concluiu a investigadora.
*) Editorial: Plano de Trump é a rendição da Ucrânia e prêmio para a Rússia
In quel tempo, Gesù diceva ai discepoli: «Un uomo ricco aveva un amministratore, e questi fu accusato dinanzi a lui di sperperare i suoi averi. Lo chiamò e gli disse: "Che cosa sento dire di te? Rendi conto della tua amministrazione, perché non potrai più amministrare". L'amministratore disse tra sé: "Che cosa farò, ora che il mio padrone mi toglie l'amministrazione? Zappare, non ne ho la forza; mendicare, mi vergogno. So io che cosa farò perché, quando sarò stato allontanato dall'amministrazione, ci sia qualcuno che mi accolga in casa sua". Chiamò uno per uno i debitori del suo padrone e disse al primo: "Tu quanto devi al mio padrone?". Quello rispose: "Cento barili d'olio". Gli disse: "Prendi la tua ricevuta, siediti subito e scrivi cinquanta". Poi disse a un altro: "Tu quanto devi?". Rispose: "Cento misure di grano". Gli disse: "Prendi la tua ricevuta e scrivi ottanta". Il padrone lodò quell'amministratore disonesto, perché aveva agito con scaltrezza. I figli di questo mondo, infatti, verso i loro pari sono più scaltri dei figli della luce».
Dal Vangelo secondo LucaIn quel tempo, Gesù diceva ai discepoli:«Un uomo ricco aveva un amministratore, e questi fu accusato dinanzi a lui di sperperare i suoi averi. Lo chiamò e gli disse: “Che cosa sento dire di te? Rendi conto della tua amministrazione, perché non potrai più amministrare”.L'amministratore disse tra sé: “Che cosa farò, ora che il mio padrone mi toglie l'amministrazione? Zappare, non ne ho la forza; mendicare, mi vergogno. So io che cosa farò perché, quando sarò stato allontanato dall'amministrazione, ci sia qualcuno che mi accolga in casa sua”.Chiamò uno per uno i debitori del suo padrone e disse al primo: “Tu quanto devi al mio padrone?”. Quello rispose: “Cento barili d'olio”. Gli disse: “Prendi la tua ricevuta, siediti subito e scrivi cinquanta”. Poi disse a un altro: “Tu quanto devi?”. Rispose: “Cento misure di grano”. Gli disse: “Prendi la tua ricevuta e scrivi ottanta”.Il padrone lodò quell'amministratore disonesto, perché aveva agito con scaltrezza. I figli di questo mondo, infatti, verso i loro pari sono più scaltri dei figli della luce».
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A Piccoli Sorsi - Commento alla Parola del giorno delle Apostole della Vita Interiore
Vorresti ricevere notizie, saluti, auguri dalle Apostole della Vita Interiore?Lasciaci i tuoi contatti cliccando il link qui sotto e con la nostra nuova rubrica digitale potremo raggiungerti.https://www.it.apostlesofil.com/database/- Premi il tasto PLAY per ascoltare la catechesi del giorno e condividi con altri se vuoi -+ Dal Vangelo secondo Luca +In quel tempo, Gesù diceva ai discepoli:«Un uomo ricco aveva un amministratore, e questi fu accusato dinanzi a lui di sperperare i suoi averi. Lo chiamò e gli disse: "Che cosa sento dire di te? Rendi conto della tua amministrazione, perché non potrai più amministrare".L'amministratore disse tra sé: "Che cosa farò, ora che il mio padrone mi toglie l'amministrazione? Zappare, non ne ho la forza; mendicare, mi vergogno. So io che cosa farò perché, quando sarò stato allontanato dall'amministrazione, ci sia qualcuno che mi accolga in casa sua".Chiamò uno per uno i debitori del suo padrone e disse al primo: "Tu quanto devi al mio padrone?". Quello rispose: "Cento barili d'olio". Gli disse: "Prendi la tua ricevuta, siediti subito e scrivi cinquanta". Poi disse a un altro: "Tu quanto devi?". Rispose: "Cento misure di grano". Gli disse: "Prendi la tua ricevuta e scrivi ottanta".Il padrone lodò quell'amministratore disonesto, perché aveva agito con scaltrezza. I figli di questo mondo, infatti, verso i loro pari sono più scaltri dei figli della luce».Parola del Signore.
Liturgia della Settimana - Il Commento e il Vangelo del giorno
In quel tempo, Gesù diceva ai discepoli: «Un uomo ricco aveva un amministratore, e questi fu accusato dinanzi a lui di sperperare i suoi averi. Lo chiamò e gli disse: "Che cosa sento dire di te? Rendi conto della tua amministrazione, perché non potrai più amministrare". L'amministratore disse tra sé: "Che cosa farò, ora che il mio padrone mi toglie l'amministrazione? Zappare, non ne ho la forza; mendicare, mi vergogno. So io che cosa farò perché, quando sarò stato allontanato dall'amministrazione, ci sia qualcuno che mi accolga in casa sua". Chiamò uno per uno i debitori del suo padrone e disse al primo: "Tu quanto devi al mio padrone?". Quello rispose: "Cento barili d'olio". Gli disse: "Prendi la tua ricevuta, siediti subito e scrivi cinquanta". Poi disse a un altro: "Tu quanto devi?". Rispose: "Cento misure di grano". Gli disse: "Prendi la tua ricevuta e scrivi ottanta". Il padrone lodò quell'amministratore disonesto, perché aveva agito con scaltrezza. I figli di questo mondo, infatti, verso i loro pari sono più scaltri dei figli della luce».
35 yaşına girerken dönüp baktım; zamanın nasıl geçtiğini, neleri öğrendiğimi, hangi şeylerin artık eskisi kadar önemli olmadığını düşündüm. Bu bölümde, hayatta kendi payıma düşenlerden öğrendiğim 15 gerçeği samimiyetle paylaşıyorum. @gizemdemirel
Bayangin di malam hari ketika kamu sendiri, tiba-tiba ada telfon masuk dari nomer yang kamu gak kenal dan seseorang dengan lirih berkata "tolong...tolong..aku ada di dalam sumur belakang rumah"itu yang di alami Rendi, bukan hanya sekali atau dua kali, tapi telfon itu selalu berbunyi setiap malam jum'at dan selalu berkata dengan perkataan yang sama...sampai pada malam jum'at yang entah sudah ke berapa, suara itu bukan hanya lagi satu orang, semakin banyak dan semakin meneror. lalu bagaimana Rendi menghadapinya?
Novità! 6 incontri online con me, dal 22 ottobre al 7 gennaio per trasformare la lista dei buoni propositi in azioni concrete! https://www.simpletinyshifts.com/La-forza-nascosta-ciclo-di-incontri Il vero ostacolo al cambiamento non è la volontà, ma la distanza tra azione e gratificazione.In questa puntata scopri come accorciarla, trasformando i piccoli piaceri immediati in carburante per restare motivato giorno dopo giorno.La motivazione non nasce dai grandi sogni, ma dalle micro-ricompense che ci fanno credere che valga la pena continuare.
#392 - Accrescere la Tua CredibilitàC'è una scena che mi torna spesso in mente.Un mio cliente, qualche anno fa, mi disse: “Robin, io non capisco… pubblico contenuti, faccio video, scrivo articoli, la gente mi segue… ma nessuno mi compra nulla.”E questa è esattamente la trappola in cui cadono tantissimi esperti indipendenti, coach, consulenti, creatori. Hanno competenze, passione, si impegnano a comunicare. Ma quello che gli manca è la credibilità immediata. Quel segnale chiaro che dice: “puoi fidarti di me”.Oggi i contenuti, da soli, non bastano più.Il problema è che online non ci conosciamo di persona. Non possiamo stringerci la mano, guardarci negli occhi, sentire il tono della voce. Chi ti scopre per la prima volta ha solo pochi indizi per decidere se sei una persona seria o l'ennesimo che promette miracoli. E allora succede che… la gente legge, magari ti segue pure, ma dentro di sé pensa: “sì, interessante… ma non mi fido abbastanza da dargli i miei soldi.”La domanda quindi sorge spontanea: come fai a guadagnarti la fiducia degli altri quando non hai ancora prove solide, testimonianze o casi studio da mostrare?Come fai ad aumentare la tua credibilità anche se parti da zero?Un tempo era sufficiente scrivere bene, segnalare risorse interessanti e pubblicare con costanza. Questo ti portava lettori, visibilità, magari anche una community affezionata.Oggi il contesto è cambiato.Le persone non vogliono più articoli pieni di idee da sperimentare. Vogliono sapere subito cosa funziona davvero.Vogliono prove. Esempi concreti.Ecco perché chi ha il coraggio e la capacità di documentare il percorso, i tentativi, i successi ma anche gli errori, ha grande potenziale. Quando tu condividi prove reali, anche piccole, le persone percepiscono subito che sei diverso: non stai vendendo fumo, stai mostrando fatti. E la credibilità, così, cresce a vista d'occhio.Qualche esempio pratico che puoi iniziare a usare subito:a) Documenta i tuoi esperimentiSe provi una nuova strategia, racconta cosa fai, che strumenti usi, cosa funziona e cosa no.b) Condividi piccoli risultatiNon aspettare di avere il “grande caso studio”. Anche un miglioramento del 10% o un cliente soddisfatto raccontato bene, vale oro.c) Mostra il processo, non solo il prodottoNon limitarti a far vedere il risultato finale. Fai entrare le persone nel tuo dietro le quinte: le difficoltà, i dubbi, i tentativi.d) Rendi visibili le proveScreenshot, dati, esempi concreti. Non parole generiche, ma indizi chiari che supportano quello che dici.Quando fai questo, piano piano smetti di essere “uno che condivide cose interessanti” e diventi un esploratore affidabile. Una guida che ci è già passata. E a quel punto non devi più convincere nessuno: i fatti parlano da soli.Quindi, se vuoi guadagnarti la credibilità che serve per vendere davvero, smetti di nasconderti dietro buoni contenuti.Inizia a condividere prove.Inizia a mostrare prove concrete del tuo cammino. Le tue prove. I tuoi esperimenti. I tuoi errori. Non importa se sono piccoli passi. L'importante è che siano veri, verificabili, condivisi senza paura. Così come farebbe una guida fidata._______________Info Utili• Sostieni questo podcast:Entra in contatto con me, ottieni feedback, ricevi consigli sul tuo progetto onlinehttps://Patreon.com/Robin_Good• Musica di questa puntata:"Ocean" by Joakim Karud disponibile su Bandcamp• Nella foto di copertina:Il sottoscritto. Rimini. Novembre 2019.• Ascolta e condividi questo podcast:https://www.spreaker.com/show/dabrandafriendArchivio completo organizzato per temi:https://start.me/p/kxENzk/da-brand-a-friend-archivio-podcast• Seguimi su Telegram:https://t.me/RobinGoodItaliaInstagram channelMomenti di vita non in posa - cosa vedono i miei occhi:https://instagram.com/giggi_canali • Newsletter in Inglese:https://robingood.substack.com - Fuoco su costruire fiducia per chi fa l'imprenditore online.
The Book of Acts - Rendi Scholten by Orchard Hill Church
Dal Vangelo secondo LucaIn quel tempo, Gesù diceva ai discepoli:«Un uomo ricco aveva un amministratore, e questi fu accusato dinanzi a lui di sperperare i suoi averi. Lo chiamò e gli disse: “Che cosa sento dire di te? Rendi conto della tua amministrazione, perché non potrai più amministrare”.L'amministratore disse tra sé: “Che cosa farò, ora che il mio padrone mi toglie l'amministrazione? Zappare, non ne ho la forza; mendicare, mi vergogno. So io che cosa farò perché, quando sarò stato allontanato dall'amministrazione, ci sia qualcuno che mi accolga in casa sua”.Chiamò uno per uno i debitori del suo padrone e disse al primo: “Tu quanto devi al mio padrone?”. Quello rispose: “Cento barili d'olio”. Gli disse: “Prendi la tua ricevuta, siediti subito e scrivi cinquanta”. Poi disse a un altro: “Tu quanto devi?”. Rispose: “Cento misure di grano”. Gli disse: “Prendi la tua ricevuta e scrivi ottanta”.Il padrone lodò quell'amministratore disonesto, perché aveva agito con scaltrezza. I figli di questo mondo, infatti, verso i loro pari sono più scaltri dei figli della luce.Ebbene, io vi dico: fatevi degli amici con la ricchezza disonesta, perché, quando questa verrà a mancare, essi vi accolgano nelle dimore eterne.Chi è fedele in cose di poco conto, è fedele anche in cose importanti; e chi è disonesto in cose di poco conto, è disonesto anche in cose importanti. Se dunque non siete stati fedeli nella ricchezza disonesta, chi vi affiderà quella vera? E se non siete stati fedeli nella ricchezza altrui, chi vi darà la vostra?Nessun servitore può servire due padroni, perché o odierà l'uno e amerà l'altro, oppure si affezionerà all'uno e disprezzerà l'altro. Non potete servire Dio e la ricchezza».Commento al Vangelo di don Mariano Bernardi della diocesi di Cuneo
In quel tempo, Gesù diceva ai discepoli: «Un uomo ricco aveva un amministratore, e questi fu accusato dinanzi a lui di sperperare i suoi averi. Lo chiamò e gli disse: “Che cosa sento dire di te? Rendi conto della tua amministrazione, perché non potrai più amministrare”. L'amministratore disse tra sé: “Che cosa farò, ora che il mio padrone mi toglie l'amministrazione? Zappare, non ne ho la forza; mendicare, mi vergogno. So io che cosa farò perché, quando sarò stato allontanato dall'amministrazione, ci sia qualcuno che mi accolga in casa sua”. Chiamò uno per uno i debitori del suo padrone e disse al primo: “Tu quanto devi al mio padrone?”. Quello rispose: “Cento barili d'olio”. Gli disse: “Prendi la tua ricevuta, siediti subito e scrivi cinquanta”. Poi disse a un altro: “Tu quanto devi?”. Rispose: “Cento misure di grano”. Gli disse: “Prendi la tua ricevuta e scrivi ottanta”. Il padrone lodò quell'amministratore disonesto, perché aveva agito con scaltrezza. I figli di questo mondo, infatti, verso i loro pari sono più scaltri dei figli della luce. Ebbene, io vi dico: fatevi degli amici con la ricchezza disonesta, perché, quando questa verrà a mancare, essi vi accolgano nelle dimore eterne. Chi è fedele in cose di poco conto, è fedele anche in cose importanti; e chi è disonesto in cose di poco conto, è disonesto anche in cose importanti. Se dunque non siete stati fedeli nella ricchezza disonesta, chi vi affiderà quella vera? E se non siete stati fedeli nella ricchezza altrui, chi vi darà la vostra? Nessun servitore può servire due padroni, perché o odierà l'uno e amerà l'altro, oppure si affezionerà all'uno e disprezzerà l'altro. Non potete servire Dio e la ricchezza».
Devocional 2025: Tudo Para Ele (Oswald Chambers)---Adquira um exemplar para acompanhar conosco:▸ E-Book: https://a.co/d/gEO1HGZ▸ Capa comum: https://a.co/d/6QCDR1V▸ Capa dura: https://a.co/d/07C0TDj▸ Capa luxo: https://a.co/d/60F62FB---
Outdoor Church 2025 - Rendi Scholten by Orchard Hill Church
Oggi parliamo della sindrome post-vacanze che colpisce tanti di noi (me compreso).Magari anche sei più riposato e ti sei goduto l'estate, ma fai fatica a ripartire, a riprendere il ritmo per stare al passo con tutto e si senti demotivato e di cattivo umore. Ti capisco e proprio perché ci sono passato, oggi ti spiego come supero questi momenti.SCOPRI IL MIO LIBRO IN CRESCITALeggi il primo libro che affronta la crescita personale a 360 gradi per un anno e una vita in perenne crescita. Clicca qui per maggiori dettagli: https://lucasadurny.com/libro-podcastSE TI INTERESSA QUESTO ARGOMENTOTi consiglio di ascoltare questi episodi:Ep. 88 - 7 strategie di time management per ottenere PIÙ TEMPOEp. 79 - Rendi quest'anno il migliore della tua vita (grazie al Life Design)Ep. 30 - "Atomic Habits" di James Clear: Piccole abitudini per grandi cambiamentiSOSTIENI IL PODCAST CON LA TUA RECENSIONE
A nossa entrega verdadeira é uma irrestrita rendição ao Senhor.
29. yaş günüme özel kaydettiğim bu bölümde hayatın bana öğrettiği dersleri sizlerle paylaşıyorum. Şimdiden keyifli dinlemeler :)Makale: https://tommonte.com/the-7-year-cycles-of-life/Mindfulness koçluğu için: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSegX75qHK3opuavI7kO8fsvVIaZjB6jxgiBkjTxhIdM8qu_QA/viewform?usp=sharing&ouid=112314129287768021996Podcast danışmanlığı almak için: https://www.shopier.com/32981019İlham Postası bültenine ücretsiz kayıt ol: https://open.substack.com/pub/genelsesler?r=jttw9&utm_medium=iosBeni Instagramdan takip edin: https://www.instagram.com/genelseslerpodcast/Bana yazın: info@genelsesler.com
Questions From the Seats - Rendi Scholten by Orchard Hill Church
O podcast "Prevenção da Rendição Cognitiva: A Mente no Circuito" explora como a interação com a inteligência artificial generativa pode, surpreendentemente, aguçar o pensamento humano em vez de o atrofiar. O autor, Guy Levi, argumenta que, ao usar a IA como um "espelho cognitivo", os indivíduos podem aprofundar a sua metacognição e refinar o seu pensamento crítico. Ele enfatiza a importância de uma postura ativa e deliberada para evitar a "rendição cognitiva", onde a mente humana passivamente aceita a produção da máquina. A peça sugere que a criatividade híbrida e o diálogo contínuo com a IA podem catalisar um pensamento mais profundo, desde que o julgamento humano permaneça como orquestrador do processo. Conclui-se que uma nova literacia focada no pensamento crítico é essencial para aproveitar o potencial da IA sem comprometer a autonomia intelectual.
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Bruno Cardoso Reis diz que o acordo comercial para tarifas de 15% entre a Europa e os Estados Unidos é "péssimo" e mostra a "fraqueza" europeia.See omnystudio.com/listener for privacy information.
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No podcast ‘Notícia No Seu Tempo’, confira em áudio as principais notícias da edição impressa do jornal ‘O Estado de S.Paulo’ desta quarta-feira (18/06/2025): O presidente Donald Trump deu indícios de que os EUA podem se envolver no conflito entre Israel e Irã ao exigir a “rendição incondicional” do regime iraniano. Após enviar caças ao Oriente Médio para marcar posição, ele ameaçou matar o líder supremo do Irã, aiatolá Ali Khamenei, e se referiu às operações israelenses usando a palavra “nós”. “Nós sabemos exatamente onde Khamenei está escondido, mas não vamos eliminá-lo. Pelo menos por enquanto”, escreveu em sua rede social. O comentário foi feito no momento em que Israel pressiona a Casa Branca a intervir e acabar com o programa nuclear do Irã. Somente os EUA têm capacidade de lançar bombas antibunkers, principalmente na usina de Fordow. A ala radical dos republicanos pressiona Trump a não envolver militarmente os americanos na guerra. E mais: Política: PF conclui inquérito da ‘Abin paralela’ e indicia Carlos Bolsonaro e Ramagem Economia: Congresso derruba veto de Lula a ‘jabutis’ e luz pode ficar mais cara Metrópole: Chuva de SP contém 14 agrotóxicos, 2 deles proibidos, indica estudo Internacional: Justiça autoriza prisão domiciliar de CristinaSee omnystudio.com/listener for privacy information.
Donald Trump exigiu a rendição incondicional do Irã, disse que tem controle total do espaço aéreo iraniano e enviou caças e um novo porta-aviões para a região. Também afirmou que o aiatolá é um alvo fácil. O G7 declarou que Israel tem o direito de se defender e acusou o Irã de ser a principal fonte de terrorismo no Oriente Médio. No Brasil, o ministro Alexandre de Moraes autorizou acareação entre Mauro Cid e Braga Netto, na ação sobre a tentativa de golpe. A polícia do Paraná resgatou mil bichos das mãos de traficantes. Ambientalistas devolveram à floresta do Rio quatro araras de uma espécie extinta há duzentos anos. Na Copa de Clubes, o Fluminense empatou com o alemão Borussia Dortmund.
Resistência ou Rendição? | Karen Cotta | 22/06/24
The Wilderness: Whispers in the Wilderness - Rendi Scholten by Orchard Hill Church
Great friendships are rare as adults. We go through most of life with built-in friendships, but then we're thrown into the real world where it seems much harder to find and maintain them. Using three key concepts, we'll discover how to create and cultivate meaningful friendships.
Mesmo que Zelensky se tenha "rendido às evidências", Vítor Gabriel Oliveira sublinha que Kiev se mantém sem garantias. É certo: "Cabe ao presidente ganhar tempo". Como fica a Europa no meio do jogo?See omnystudio.com/listener for privacy information.
Stronger Families: Every Moment - Rendi Scholten by Orchard Hill Church
Next Steps: From Holy Moments to Shine On Moments - Rendi Scholten by Orchard Hill Church
Happy New Year - Rendi Scholten by Orchard Hill Church
On The Margins: How procurement leaders can maintain supplier relationships, support teams, nurture trust and build resilience in volatile markets. IN THIS EPISODE WE DISCUSS: [06.24] An introduction to Michael van Keulen, and what he loves about travel and spending time with the supply chain community. “I love to connect, I take so much pride in what I get to do every day… Helping and playing a role in the community we've created keeps me energized.” [08.31] From the opportunities in technology to big macro challenges, the issues that are top of mind for the procurement community right now, and why collaboration remains crucial. “We're excited about technology, there's so much out there… Finding the right solution isn't easy, but there's a lot of attention now paid to technology in procurement.” [12.48] Coupa's Mind Your Business campaign. [14.08] The importance of talking about how to thrive through cost-cutting and corporate changes. [15.09] An introduction to Rendi Miller from GitLab, and what she loves about procurement. “Like many people, I fell into procurement. And it's served me so well because of the network of people I've met, friends that I've made. It's a really unique group.” [18.10] How to approach change and navigate transition, and Rendi's personal experience of managing big corporate transitions. “The one thing we can always count on is change. You need to be adaptable, and not be afraid of it… Have trust with your employees as a leader, and have a solid foundation built for your people, processes, and technology.” [21.48] Rendi's advice to her younger self for navigating change. “Every time I've been through some sort of change, it's really been for the better in the long run... You can't be shortsighted.” [25.14] The challenges Rendi faced, and lessons she learned, from managing corporate transitions. [27.40] Rendi's advice for procurement leaders to help maintain supplier relationships in the face of pressure. “The time when you need them to step in and help you with a reduction is not the time to start building a relationship! The time to build relationships is right from the beginning… Treat them as partners instead of just vendors that work for you.” [30.13] How leaders can support their teams emotionally during big changes. [34.18] What procurement leaders can do now to improve resilience for the future. [35.15] It's trivia time! Three questions stand between an audience member and a brand new pickleball set. [40.02] Coupa Inspire returns in 2025 – don't miss your chance to meet Sarah and Michael in Las Vegas. RESOURCES AND LINKS MENTIONED: If you enjoyed the show, there are plenty more episodes of On The Margins to explore, or check out 213: Manage Your Supply Chain Planning Smarter and Safer with Coupa.
Wisdom and Wonder: Do Not Worry - Rendi Scholten by Orchard Hill Church
A Piccoli Sorsi - Commento alla Parola del giorno delle Apostole della Vita Interiore
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“How can you deny an old man his dying wish?”This week's episode is all about the powerful pull of home. We start with a story about Dave's neighbours Eugene and Maria and their longing for their hometown of Rendi. And in our second story, an event in Dave's Big Narrows brings back a cascade of memories. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Today, our guest is Michael Park, Product Coach and Advisor who previously served as CPO of BombBomb, a video messaging software company. Michael began his career in product design at Havoc, where he transitioned into product management and eventually became VP of product. Michael then served in leadership roles at Danielson Designs and Rendi, a customizable frames and signs company. Most recently, he spent nearly nine years at BombBomb, where he oversaw the product life cycle, managed a 20-person product team, and expanded the customer base from SMB to enterprise. On today's episode, LogRocket's VP of Marketing, Jeff Wharton, talks to Michael about his six lessons from scaling product from zero to $25M ARR; the nuance that comes with the “founder mode” discussion in relation to best leadership practices; and what a self-imposed sabbatical taught Michael about product leadership. Links LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gotothepark/ LogRocket Profile: https://blog.logrocket.com/product-management/leader-spotlight-michael-park/ 6 lessons in scaling a product from zerp to $25M ARR: https://static1.squarespace.com/static/540b2e54e4b029a48854f368/t/6700497bffe76e24dde73b84/1728072060103/6Lessons.pdf Chapters 00:00 Intro 01:40 The challenges of digital product management 04:51 The evolution and popularity of product management 08:27 The importance of focus and consistency in product leadership 13:22 Hiring and team dynamics in product management 17:53 Transitioning from founder to product leader 24:46 Finding the right leadership for scaling 26:21 The Importance of the “bounce back” factor 27:09 Navigating Founder Mode 37:19 Balancing rigid and flexible product roadmaps 45:37 Outro Follow LogRocket on TikTok! Love LaunchPod and the rest of LogRocket's great content? Follow us on TikTok for interview clips, UX tutorials, and more! What does LogRocket do? LogRocket combines frontend monitoring, product analytics, and session replay to help software teams deliver the ideal product experience. Try LogRocket for free today. (https://logrocket.com/signup/?pdr) Special Guest: Michael Park.
The Way: Pain and Suffering - Rendi Scholten by Orchard Hill Church
Vision 2024 - Rendi Scholten by Orchard Hill Church
Revealed: Esther - Rendi Scholten by Orchard Hill Church