Fonction Publique Mon Amour

À l'approche des municipales 2026, les collectivités entrent dans un nouveau cycle politique et organisationnel. Avec le sociologue Jérôme Grolleau, cette série en quatre épisodes décrypte ce qui est réellement en train de changer pour les élus, les cadres et les administrations territoriales.Depuis plusieurs années, le profil des élus locaux évolue. Culture issue de l'entreprise, attentes accrues en matière de performance et de rapidité : ce premier épisode analyse le basculement en cours et ce qu'il annonce pour le prochain mandat.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0308Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre Fonction Publique Mon Amour sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre Fonction Publique Mon Amour sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Jérôme Grolleau est sociologue consultant indépendant. Il travaille depuis de nombreuses années auprès des entreprises publiques et des collectivités territoriales, notamment dans le cadre d'études consacrées aux évolutions du travail, du management et des organisations publiques locales.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La question du sens dans les métiers publics s'impose aujourd'hui avec acuité. Baisse de l'attractivité des concours, interrogations croissantes sur l'utilité de l'action publique, caricatures adressées aux fonctionnaires : le malaise est documenté et ressenti sur le terrain.Dans cet épisode, Raphaël Yven, cofondateur du réseau Le Lierre, propose une lecture structurante : et si la transition écologique constituait un levier puissant pour redonner cohérence, cadre et ambition à l'action publique ?À travers son expérience de dirigeant hospitalier et d'animateur d'un réseau de plus de 2 500 professionnels engagés, il défend une approche collective, organisée et profondément ancrée dans les principes du service public.Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre Fonction Publique Mon Amour sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre Fonction Publique Mon Amour sur Youtube : Fonction Publique Mon Amour - YouTubeRaphaël Yven est directeur d'un groupe hospitalier en Bretagne. Il est également cofondateur du réseau Le Lierre, créé en 2019.Le Lierre rassemble aujourd'hui plus de 2 500 professionnels de l'action publique en France et à l'international, engagés sur les enjeux de transition écologique. Le réseau est né du constat que ces enjeux restaient insuffisamment structurés dans les institutions publiques et que de nombreux agents engagés se retrouvaient isolés dans leurs démarches.Le Lierre – Réseau écologiste des professionnels de l'action publique#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce sixième et dernier épisode de la série "ce que diriger veut dire", cet épisode prend appui sur l'intelligence artificielle, non comme une fin en soi, mais comme un révélateur. Sébastien montre que la question n'est pas tant ce que la technologie permet de faire, que ce qu'elle oblige à clarifier sur les rôles, les responsabilités et le sens du travail. En libérant une partie du “comment”, l'IA remet le “pourquoi” au centre. Un épisode qui recentre le débat là où il a toujours dû se tenir.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0306Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre Fonction Publique Mon Amour sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre Fonction Publique Mon Amour sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Sébastien Martin accompagne des dirigeants sur des sujets de leadership et de transformation. Il intervient à HEC pour le MBA Executive, et est stratège, coach et conférencier. Il publie également dans une newsletter intitulée Leadership Impactant.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce cinquième épisode de la série "ce que diriger veut dire", la conversation aborde frontalement la question de la responsabilité. Sébastien Martin distingue clairement l'erreur — inévitable et parfois féconde — de l'excuse, qui empêche l'apprentissage et affaiblit l'action collective. L'épisode ne cherche pas à moraliser, mais à comprendre ce que les excuses disent du rapport au rôle, au pouvoir d'agir et au courage managérial. Une réflexion exigeante sur ce que diriger implique réellement quand les choses ne se passent pas comme prévu.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0305Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre Fonction Publique Mon Amour sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre Fonction Publique Mon Amour sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Sébastien Martin accompagne des dirigeants sur des sujets de leadership et de transformation. Il intervient à HEC pour le MBA Executive, et est stratège, coach et conférencier. Il publie également dans une newsletter intitulée Leadership Impactant.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce quatrième épisode de la série "ce que diriger veut dire", la discussion se déplace vers une dimension moins visible, mais centrale du rôle de dirigeant : la cohérence. Non pas celle qui s'affiche, mais celle qui se vit entre ce qui est dit, ce qui est fait et ce qui est réellement arbitré. Sébastien explore ce travail discret d'alignement, souvent absent des tableaux de bord, mais déterminant pour la crédibilité et la confiance. Un épisode sur ce que la direction produit sans toujours le nommer.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0304Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre Fonction Publique Mon Amour sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre Fonction Publique Mon Amour sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Sébastien Martin accompagne des dirigeants sur des sujets de leadership et de transformation. Il intervient à HEC pour le MBA Executive, et est stratège, coach et conférencier. Il publie également dans une newsletter intitulée Leadership Impactant.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce troisième épisode "ce que diriger veut dire" s'intéresse à ce qui façonne durablement une organisation, souvent à bas bruit. Plus que les décisions formelles ou les discours stratégiques, ce sont les tolérances répétées qui finissent par produire des normes implicites. Sébastien montre comment ces micro-renoncements, souvent justifiés par de bonnes intentions, structurent en profondeur les comportements collectifs. Diriger, ici, revient à comprendre que chaque tolérance est déjà une décision.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0303Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre Fonction Publique Mon Amour sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre Fonction Publique Mon Amour sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Sébastien Martin accompagne des dirigeants sur des sujets de leadership et de transformation. Il intervient à HEC pour le MBA Executive, et est stratège, coach et conférencier. Il publie également dans une newsletter intitulée Leadership Impactant.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce deuxième épisode "ce que diriger veut dire", la conversation pousse plus loin la conséquence directe du malentendu sur le rôle de dirigeant. Sébastien interroge une croyance profondément ancrée : celle selon laquelle un dirigeant utile est un dirigeant indispensable au quotidien. À travers une formule volontairement provocatrice, il invite à regarder ce que révèle réellement une organisation lorsqu'elle ne tient que par la présence constante de celui ou celle qui la dirige. Derrière l'image, c'est une question de solidité et de maturité organisationnelle qui est posée.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0302Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre Fonction Publique Mon Amour sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre Fonction Publique Mon Amour sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Sébastien Martin accompagne des dirigeants sur des sujets de leadership et de transformation. Il intervient à HEC pour le MBA Executive, et est stratège, coach et conférencier. Il publie également dans une newsletter intitulée Leadership Impactant.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier épisode "ce que diriger veut dire", la conversation s'attaque à une confusion fréquente et coûteuse : prendre la direction pour du management, et le management pour de l'exécution. Sébastien Martin propose un déplacement simple mais exigeant : un dirigeant n'est pas défini par ce qu'il “fait”, mais par ce qu'il rend possible dans l'organisation. En filigrane, une question traverse l'épisode : à quel moment une organisation grandit-elle réellement, et que doit faire (ou ne plus faire) celui ou celle qui la dirige pour que cette croissance arrive.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0301Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre Fonction Publique Mon Amour sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre Fonction Publique Mon Amour sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Sébastien Martin accompagne des dirigeants sur des sujets de leadership et de transformation. Il intervient à HEC pour le MBA Executive, et est stratège, coach et conférencier. Il publie également dans une newsletter intitulée Leadership Impactant.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je parle de la préparation des épreuves orales des concours de la fonction publique. Pas pour donner une méthode, ni expliquer comment réussir, mais pour clarifier une chose essentielle : il y a une différence entre réviser un concours et s'y entraîner. Je partage ce qui, dans mon parcours, a réellement compté, avec ses limites et ses ratés.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0243Les Essentiels FPMA - Réussir son concours : https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/les-essentiels-concours-pvet tu as -50% jusqu'au 31 janvier 2026 avec le code NY26FPMAFonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre Fonction Publique Mon Amour sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre Fonction Publique Mon Amour sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je parle de la préparation des épreuves écrites des concours de la fonction publique. Pas pour donner une méthode, ni expliquer comment réussir, mais pour clarifier une chose essentielle : il y a une différence entre réviser un concours et s'y entraîner. Je partage ce qui, dans mon parcours, a réellement compté, avec ses limites et ses ratés.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0242Les Essentiels FPMA - Réussir son concours : https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/les-essentiels-concours-pvet tu as -50% jusqu'au 31 janvier 2026 avec le code NY26FPMAFonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre Fonction Publique Mon Amour sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre Fonction Publique Mon Amour sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Sophie Michalet propose un regard venu du médico-social pour éclairer autrement les pratiques managériales dans la fonction publique. Elle explore la manière dont la bientraitance, souvent associée à l'accompagnement des publics vulnérables, peut devenir un véritable cadre d'action pour les équipes, les managers et les organisations. À travers ses observations de terrain et une réflexion structurée, elle invite à repenser notre manière de travailler ensemble et à remettre l'humain au cœur du service public.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0241Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre Fonction Publique Mon Amour sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre Fonction Publique Mon Amour sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Sophie Michalet est coach professionnelle, formatrice en management et psychopraticienne en Analyse Transactionnelle. Fondatrice du cabinet HOAME, elle accompagne depuis plus de quinze ans des organisations publiques et privées sur les enjeux d'autonomie, de coopération et de qualité relationnelle. Son parcours l'a conduite à articuler pratiques managériales et approche humaniste, notamment à travers le concept de bientraitance.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Peut-on être licencié quand on est fonctionnaire ? Oui, répond Lorène Carrère, avocate en droit public. Mais derrière la question juridique, c'est un sujet plus large qui s'ouvre : celui de la responsabilité, du dialogue managérial et du courage collectif. Parler du licenciement, c'est interroger le rapport au travail et à la transformation de la fonction publique.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0240Lorène Carrère est avocate, spécialiste du droit de la fonction publique et du contentieux administratif. Elle accompagne depuis plus de quinze ans des collectivités et établissements publics sur les questions statutaires, disciplinaires et managériales. Son regard, à la fois juridique et humain, éclaire les tensions entre protection et responsabilité au sein de la fonction publique.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tout le monde parle d'intelligence collective, mais peu savent vraiment ce que cela implique.Charlotte Dattée, experte des transformations publiques, distingue ici la coopération authentique du simple travail en groupe. L'intelligence collective n'est ni un atelier post-it ni une réunion bien animée : c'est une exigence de clarté, d'écoute et de responsabilité partagée.Une conversation pour comprendre comment créer, dans les organisations publiques, les conditions réelles du “faire ensemble”.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0239Charlotte Dattée est fondatrice de Fluidivance, cabinet qui accompagne les organisations publiques et leurs équipes dans les transformations complexes. Ancienne cheffe de mission à la Direction interministérielle du numérique (DINUM), elle a conçu et piloté des projets stratégiques liés aux talents, à la coopération et à l'innovation dans l'action publique.Elle partage ici une lecture pratique et humaine de la complexité, forgée au cœur des administrations.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On parle souvent de “guerre des générations” dans la fonction publique. Mais pour Élodie Gentina, chercheuse et autrice, cette guerre n'existe pas : c'est le manque de conversation qui creuse les fossés.Plutôt que d'opposer les âges, elle invite à recréer du dialogue, de la curiosité et du sens partagé au cœur des équipes publiques.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0238Élodie Gentina est enseignante-chercheuse à l'IÉSEG School of Management, spécialiste de la génération Z. Elle travaille depuis plus de dix ans sur les comportements, les attentes et les rapports au travail de cette génération.Elle est l'autrice de plusieurs ouvrages dont "Le défi du management intergénérationnel" (Dunod) et intervient régulièrement auprès des organisations publiques et privées pour les aider à mieux comprendre les jeunes talents.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Manager, ce n'est pas seulement diriger : c'est s'intéresser aux autres, leur donner envie d'agir, les faire grandir. Mais dans la fonction publique, la culture de l'expertise l'a souvent emporté sur celle du lien. Dans cet épisode, Isabelle Barth invite à repenser la posture managériale à travers une question simple et dérangeante : a-t-on perdu le goût des autres ?Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0237Isabelle Barth est professeure des universités en sciences de gestion, chercheuse et autrice de "La Kakistocratie ou le pouvoir des pires".Ancienne directrice de l'École de management de Strasbourg, elle interroge depuis des années les dérives du leadership et les impensés du management, dans le public comme dans le privé.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le métier de secrétaire de mairie concentre à lui seul la complexité du service public local.Camille Truc en détaille la réalité dans un livre devenu support pour les professionnels et les élus : entre gestion, accompagnement et conseil, ce poste exige une agilité constante. Elle en parle avec précision et conviction : un métier de lien, de responsabilité et souvent de solitude.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0236Camille Truc est secrétaire générale de mairie et autrice d'un ouvrage de référence sur ce métier essentiel à la vie communale.Son livre ne raconte pas un parcours individuel : il structure, outille et met en mots la réalité d'un poste à la fois technique, relationnel et humain. À travers cette démarche, elle contribue à faire reconnaître un rôle souvent méconnu, exercé dans l'ombre des élus, mais au cœur du service public de proximité.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entrer dans la fonction publique, ce n'est pas toujours une évidence.Jessica Dollé en témoigne : sans La Cordée Association, elle n'aurait sans doute jamais franchi le pas.Accompagnée, informée, soutenue, elle découvre un univers qu'elle croyait fermé.Son histoire dit ce que beaucoup ressentent : parfois, il faut qu'une main se tende pour que la porte s'ouvre.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0235Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre FPMA sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre FPMA sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Jessica Dollé travaille dans la fonction publique hospitalière.Son parcours n'a rien d'évident : issue du secteur privé, elle découvre la fonction publique grâce à l'association La Cordée, dont elle est aujourd'hui bénévole. Son témoignage montre comment l'accompagnement, la compréhension des codes et la confiance peuvent transformer un doute en engagement durable au service de l'intérêt général.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans la fonction publique, la diversité reste souvent un horizon plus qu'une réalité. Avec le réseau Les Pépites Publiques, Sarah El Mottalib veut changer la donne. Son approche est méthodique : inspirer, accompagner, plaider. Une stratégie en trois volets pour transformer les valeurs d'égalité, d'inclusion et de diversité en leviers concrets de carrières plus justes.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0234Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre FPMA sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre FPMA sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Sarah El Mottalib est inspectrice académique au sein de l'Éducation nationale et exerce aussi une fonction de vice-doyenne à l'inspection académique de Paris, où elle pilote notamment des dispositifs d'égalité des chances (Cordées de la réussite) et le contrôle des établissements privés sous contrat. Elle est également fondatrice et présidente du réseau Les Pépites Publiques, créé en 2022, qui vise à promouvoir l'égalité, l'inclusion et la diversité dans la haute fonction publique. #fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Je suis dirigée par un incompétent, mon manager est incompétent, je ne comprends pas comment il y a autant d'incompétence dans ma gouvernance."Isabelle Barth, enseignante-chercheuse, a entendu cette phrase des dizaines de fois pendant trois ans d'enquête. Elle l'a popularisé sous un terme grec : la kakistocratie, le pouvoir des pires. Un tabou profond qui traverse toute la fonction publique, et que personne n'ose vraiment nommer.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0233Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre FPMA sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre FPMA sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Isabelle Barth est professeure des universités en sciences de gestion, chercheuse et autrice de "La Kakistocratie ou le pouvoir des pires". Ancienne directrice de l'École de management de Strasbourg, elle interroge depuis des années les dérives du leadership et les impensés du management, dans le public comme dans le privé.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La complexité dans les projets publics n'est pas un piège, c'est un terrain d'apprentissage.Charlotte Dattée, experte des transformations publiques, partage une boîte à outils pensée pour celles et ceux qui affrontent l'incertitude du réel. Poser un cadre clair, créer les conditions d'une coopération sincère, accepter le mouvement sans s'y perdre : trois leviers essentiels pour piloter autrement, avec lucidité et confiance.Lire la présentation complète de l'épisode sur www.fonctionpubliquemonamour.fr/0232Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant créé par Linda Comito.Il explore les mutations du travail public, le management, l'engagement et les valeurs qui font vivre nos institutions.Suivre FPMA sur LinkedIn : www.linkedin.com/company/fonction-publique-mon-amour/Suivre FPMA sur Instagram : www.instagram.com/fpmapodcast/Charlotte Dattée est fondatrice de Fluidivance, cabinet qui accompagne les organisations publiques et leurs équipes dans les transformations complexes. Ancienne cheffe de mission à la Direction interministérielle du numérique (DINUM), elle a conçu et piloté des projets stratégiques liés aux talents, à la coopération et à l'innovation dans l'action publique.Elle partage ici une lecture pratique et humaine de la complexité, forgée au cœur des administrations.#fonctionpublique #podcast #fpmapodcast #servicepublic #managementpublic #valeurspubliquesHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si les organisations publiques avaient plus à apprendre de la biologie que du management privé ? Dans cet épisode inspirant, le biologiste Olivier Hamant nous invite à changer notre regard.Face à la tentation de la performance à tout prix, il plaide pour une logique de robustesse — cette capacité à rester viable malgré les perturbations. Un échange salutaire, à rebours des discours dominants sur l'efficience.Olivier Hamant est biologiste, directeur de l'institut Michel Serres, chercheur à l'Inrae et auteur de plusieurs ouvrages, dont La Troisième voie du vivant. Il travaille sur la robustesse du vivant et les leçons que les systèmes biologiques peuvent offrir à nos modèles organisationnels. Défenseur d'un rapport apaisé au temps, au risque et à la complexité, il propose une vision renouvelée de la transformation publique.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0231Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marque employeur, storytelling RH, attractivité... Ces mots circulent beaucoup, mais sont-ils vraiment adaptés à la fonction publique ? Dans cet épisode, Sigrid Berger propose une lecture bien plus fine et utile : celle de l'identité employeur. Une approche réaliste, ancrée dans le quotidien des collectivités et des agents.Ce sujet est capital dans un contexte de tensions sur le recrutement, de perte de sens et de désengagement. Poser les bases d'une identité employeur sincère, c'est offrir aux agents une boussole et aux candidats un cap. Bref, un levier stratégique pour les RH publiques.Sigrid Berger est administratrice territoriale et fondatrice de la plateforme Profil Public, lancée en octobre 2018. Diplômée de Sciences Po Paris et de l'Institut national des études territoriales (INET), elle a travaillé pendant cinq ans à la Région Hauts-de-France, puis à la Direction générale de Pôle emploi .Son objectif avec Profil Public est de moderniser le recrutement dans le secteur public en valorisant l'identité employeur des institutions .https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0230Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Que signifie être DRH de l'État ? Avec 5,7 millions d'agents publics, les ressources humaines dans la fonction publique relèvent d'un exercice sans équivalent.Dans cet épisode, Mathilde Icard revient sur son parcours et décrypte les grandes évolutions du métier RH dans la sphère publique. De la mobilité interversants à l'égalité professionnelle, en passant par l'adaptation à la crise sanitaire, elle partage une vision lucide, exigeante et incarnée du service public en transformation.Mathilde Icard est administratrice territoriale, issue de l'INET, avec près de vingt ans de parcours dans la fonction publique territoriale.Depuis deux ans, elle occupe un poste de cheffe de service à la DGAFP, la direction qui pilote les ressources humaines de l'État et assure la cohérence des politiques RH à l'échelle interministérielle. Elle y défend une vision décloisonnée et exigeante de la gestion publique des agents.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0229Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Dialogue social », tout le monde en parle, mais peu en font un levier stratégique. Pourtant, face aux défis actuels d'attractivité, de fidélisation et de qualité de vie au travail, cette approche pourrait être décisive pour la fonction publique. Avec Jean Grosset, nous explorons pourquoi et comment le dialogue social peut devenir un outil puissant pour améliorer durablement les conditions de travail dans les administrations.Pourquoi ce sujet est-il essentiel ? Parce que la fonction publique fait face à une crise de recrutement et à des tensions internes croissantes, auxquelles seule une approche renouvelée du dialogue social peut répondre.Jean Grosset est directeur de l'Observatoire du dialogue social à la Fondation Jean Jaurès, une fondation reconnue pour ses analyses régulières sur les avancées et reculs du dialogue social, et vice-président délégué du CESE (Conseil économique, social et environnemental).Ancien syndicaliste, il possède une expertise approfondie et pragmatique sur les dynamiques syndicales et les pratiques de négociation. Il possède une riche expérience syndicale et institutionnelle qui lui permet d'avoir une vision claire et réaliste du dialogue social dans la fonction publique.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0228Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On célèbre souvent les initiatives internes à l'État comme des signes d'agilité ou de transformation. Mais que se passe-t-il lorsqu'un agent public, sans quitter sa mission, décide de porter un projet innovant de bout en bout ? Cet épisode donne la parole à Sabine Marini, fonctionnaire à la DDTM des Bouches-du-Rhône, qui a mené pendant quatre ans un projet d'intrapreneuriat. Une démarche fondée sur le sens du service et l'intelligence du terrain. Cet échange offre un regard sincère sur les marges de manœuvre – et les limites – de l'innovation dans la fonction publique.Fonctionnaire depuis plusieurs années, Sabine Marini travaille aujourd'hui à la DDTM des Bouches-du-Rhône. Entre 2021 et 2024, elle a été intrapreneure publique sur le projet APiLos : le portail du conventionnement APL. Un engagement parallèle à son poste, mené sans rémunération supplémentaire, et qui interroge les conditions réelles de reconnaissance dans la fonction publique.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0227Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'hôpital public connaît des tensions multiples : charge de travail, pénurie de personnels, perte de sens. Et si, au cœur de ces difficultés, un levier discret était encore sous-exploité ? Matthieu Girier propose dans cet épisode un regard original : celui des dynamiques intergénérationnelles. En s'appuyant sur son expérience de DRH et sur l'observation fine des collectifs hospitaliers, il invite à repenser le travail à partir des âges, des trajectoires et des attentes des professionnels. Une manière concrète de redonner de la cohérence au sein des équipes.Matthieu Girier a été directeur des ressources humaines dans la fonction publique hospitalière. Il a exercé dans plusieurs établissements de santé et s'intéresse depuis plusieurs années aux questions d'organisation, de coopération et de reconnaissance dans les collectifs de travail. Son regard croisé sur le management, les parcours professionnels et les générations ouvre de nouvelles pistes pour penser les tensions actuelles à l'hôpital.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0226Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les élus locaux sont au cœur de l'action publique territoriale. Leurs décisions, leur posture, leur manière de collaborer influencent directement le quotidien des agents publics. Pourtant, la question de leur formation reste marginale dans les débats. Dans cet épisode, Aurélie Dolé partage son expérience d'agente territoriale confrontée à des attentes floues ou mouvantes. Elle propose un éclairage nuancé : former les élus, non pour les professionnaliser au sens technocratique, mais pour permettre une relation de travail plus claire, plus respectueuse et plus soutenable pour les équipes.Aurélie Dolé a exercé plusieurs années comme directrice générale des services dans une commune rurale. Elle connaît de l'intérieur les tensions qui peuvent exister entre élus et agents, et l'impact que cela peut avoir sur les équipes. Aujourd'hui coach professionnelle, elle accompagne les agents publics dans leurs parcours et leurs réflexions. Son regard à la fois engagé et nuancé éclaire les relations de travail dans les collectivités, et les leviers possibles pour les rendre plus équilibrées.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0225Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À quoi tient l'engagement au travail ? Dans cet épisode, Damien Launay partage une réflexion profonde sur ce qui fait lien entre les personnes, les territoires et les organisations. À partir de son parcours professionnel varié et de son expérience dans la fonction publique territoriale, il explore une idée simple mais puissante : nous sommes des êtres de résonance, et c'est à partir de cette vibration partagée que peut naître un engagement durable.Damien Launay est conseiller en organisation au sein du département du Morbihan. Ancré dans les territoires bretons, il a d'abord cheminé par le travail associatif et le secteur parapublic avant d'intégrer la fonction publique territoriale. Il est également auteur du livre « Comment faire avancer son âne/son âme », dans lequel il propose une lecture sensible et engagée des conditions de travail contemporaines.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0224Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi dit-on si souvent qu'il y a « trop de fonctionnaires » ? Et d'où vient cette idée persistante ? Dans cet épisode, Émilien Ruiz revient sur son travail de recherche autour de cette question, qu'il a explorée dans son livre. Une plongée rigoureuse dans deux siècles d'histoire administrative française, loin des idées reçues.Historien de la fonction publique, Émilien Ruiz enseigne à Sciences Po Paris. Il travaille depuis plus de vingt ans sur l'évolution du nombre de fonctionnaires en France, ses représentations et ses usages politiques. Son livre "Trop de fonctionnaires ? Histoire d'une obsession française (XIXe - XXIe siècle)" est tiré de ses recherches de thèse.(crédit photo : Anouk Desury / Light Motiv)https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0223Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Faut-il repenser les statuts des agents publics ? C'est une question que de nombreux employeurs publics se posent aujourd'hui, tant les difficultés de recrutement, de mobilité et de fidélisation s'accumulent. Face à ces tensions croissantes, Vincent Lescaillez, Directeur général adjoint en charge des ressources humaines à Bordeaux Métropole et président de l'Association des DRH des grandes collectivités (ADRHGCT), partage une lecture lucide, experte, mais non alarmiste.Avec lui, on explore les limites du cadre actuel… mais aussi les opportunités de faire évoluer les choses, sans dénaturer les valeurs du service public.Vincent Lescaillez est Directeur général adjoint RH à Bordeaux Métropole. Il est également président de l'ADRHGCT, qui réunit les DRH des grandes collectivités françaises. Son parcours dans les collectivités territoriales et son implication au sein de ce réseau en font un observateur privilégié des transformations à l'œuvre dans la gestion des ressources humaines publiques.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0222Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La fonction publique doit-elle se conformer aux standards de productivité du privé ? Ou bien inventer une autre voie, fidèle à ses missions et à ses valeurs ? Dans cet épisode, Romain Bisseret partage son regard sur les tensions entre efficacité, sens du service public, et santé des agents.Romain Bisseret est coach en productivité personnelle et formateur de formateurs. Ancien musicien et comédien, il a construit un parcours éclectique avant de se consacrer à l'accompagnement professionnel. Son approche : aider chacun à mieux s'organiser sans sacrifier sa santé mentale. Bien qu'il n'ait jamais travaillé dans la fonction publique, il intervient ici pour éclairer les enjeux d'organisation et de charge mentale auxquels sont confrontés de nombreux agents.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0221Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pourquoi la fonction publique, pourtant au cœur du pacte républicain, peine-t-elle à attirer et fidéliser ? Dans cet épisode, je reçois Émilie Agnoux pour une conversation dense et passionnante sur les ressorts profonds de l'attractivité. Rémunération, sens, engagement citoyen, rapport au devoir de réserve : tout y passe, avec exigence et lucidité.Émilie Agnoux est haute fonctionnaire territoriale depuis plus de 10 ans. Elle a cofondé en 2021 le think tank Le Sens du service public, qui rassemble des agents issus des trois versants de la fonction publique autour de trois grands axes : égalité d'accès aux services, transition écologique et exigence démocratique. Le collectif produit analyses et propositions concrètes pour redonner au service public sa place centrale dans la société.https://www.fonctionpubliquemonamour.fr/0220Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, Johanne Fora-Porthault, présidente de l'association FP21, propose une lecture passionnante sur les décalages entre aspirations des jeunes et fonctionnement institutionnel.À travers son regard engagé et constructif, elle met en lumière un besoin urgent de reconnexion entre deux mondes qui peinent à se comprendre.Johanne Fora-Porthault est présidente de l'association FP21 – Fonction publique du 21e siècle depuis décembre 2024. Cette structure indépendante explore les conditions d'un renouvellement de la culture administrative.Elle a notamment coordonné une étude qualitative sur le rapport des jeunes générations à l'engagement public, basée sur des entretiens croisés entre jeunes et acteurs du service public.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-il possible de rester fonctionnaire tout en lançant sa propre entreprise ? La disponibilité offre cette opportunité, mais oser sauter le pas peut faire peur. Dans cet épisode, Sigrid Berger partage son expérience unique et ses conseils pratiques pour réussir cette transition délicate.Ce sujet est essentiel pour la fonction publique car il montre comment les agents peuvent enrichir leurs compétences et évoluer professionnellement tout en gardant un lien rassurant avec leur carrière initiale.Sigrid Berger est la fondatrice de Profil Public, plateforme spécialisée dans le recrutement innovant au sein du secteur public. Ancienne fonctionnaire, elle a fait le choix de la disponibilité pour développer son activité entrepreneuriale tout en conservant un pied dans l'administration publique.Site web : De fonctionnaire à entrepreneure : Réussir le pari audacieux de la disponibilitéHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La bureaucratie a-t-elle tué l'envie d'agir ? Dans cet épisode coup de poing, Isaac Getz — chercheur et cofondateur du Cercle des pionniers de la libération de l'administration — nous invite à une transformation profonde de la fonction publique. Pas une énième réforme sur le papier, mais un changement de culture. Moins de contrôle, plus de confiance. Moins d'injonctions, plus de responsabilité. Isaac Getz est professeur, conférencier, et auteur de plusieurs best-sellers sur le leadership et la transformation des organisations, dont "L'entreprise libérée". Il est également cofondateur du "Cercle des pionniers de la libération de l'administration", un collectif de hauts fonctionnaires et d'acteurs publics engagés pour une transformation par la confiance et le sens.Le forum "Libre et responsable d'agir au service du public" le 4 juillet 2025 de 13:30 à 18:30 au CNFPT à Parishttps://my.weezevent.com/libre-et-responsable-dagir-au-service-du-publicLe site web : Libérer l'administration : et si on faisait (vraiment) confiance aux agents ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Concours désertés, métiers introuvables, offres sans réponse : la fonction publique territoriale est-elle face à une crise de l'emploi ?Dans cet épisode, Cindy Laborie, décrypte les enseignements de la 13e édition du Panorama de l'emploi territorial du FNCDG. Ce baromètre national, construit à partir des données des centres de gestion, permet de prendre la mesure des tensions RH, mais aussi d'identifier des marges de manœuvre.Un échange éclairant pour mieux comprendre les dynamiques de recrutement, les attentes des agents… et les défis à venir pour les collectivités.Cindy Laborie est responsable des affaires juridiques à la Fédération nationale des centres de gestion (FNCDG), réseau national d'appui RH aux employeurs publics territoriaux.Elle participe activement à la production du Panorama de l'emploi territorial, un outil de référence qui analyse les données de recrutement, de concours, de mobilité et de gestion des emplois dans la FPT.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Insultes, menaces, agressions, diffamation… La vie d'agent public est parfois bien plus exposée qu'on ne le pense.Face à ces risques, un outil existe : la protection fonctionnelle. Mais de quoi parle-t-on vraiment ? Comment y accéder ? Et protège-t-elle vraiment les agents ?Dans cet épisode, Elma Cugny-Larrey décortique cette procédure encore méconnue, en éclairant ses conditions d'accès, ses effets… et ses limites. Un indispensable pour tous les agents, RH et encadrants.Elma Cugny-Larrey est avocate en droit public et spécialiste du droit de la fonction publique. Forte de près de dix ans d'expérience, elle accompagne aussi bien les institutions que les agents dans la gestion de leurs problématiques juridiques, contentieuses ou disciplinaires. Elle est également sollicitée pour réaliser des enquêtes administratives en toute indépendance.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si les émotions étaient aussi contagieuses qu'un virus ? Dans cet épisode, Christophe Haag, nous propose une réflexion inédite : chacun d'entre nous diffuse autour de lui une empreinte émotionnelle, positive ou toxique. Ce phénomène, appelé contagion émotionnelle, transforme nos interactions quotidiennes en véritables chaînes d'influence.Un concept à la fois puissant et perturbant, surtout dans le monde professionnel où les dynamiques hiérarchiques renforcent cet effet. Alors… quel agent pathogène es-tu au travail ?Christophe Haag est professeur à EM Lyon business school, docteur en psychologie sociale, chercheur en comportement organisationnel et auteur de plusieurs ouvrages sur l'intelligence émotionnelle. Il est reconnu pour sa capacité à vulgariser les recherches académiques et à les connecter à des enjeux concrets du monde professionnel.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Longtemps considérée comme un pilier de la méritocratie républicaine, la fonction publique est-elle toujours cet espace où chacun peut entrer, progresser et construire une trajectoire professionnelle stable, quel que soit son milieu d'origine ?Dans cet épisode, Clément Peruyero, nous présente les résultats d'une étude menée avec Camille Peugny pour France Stratégie. Ce travail, fondé sur les données de l'enquête Formation et qualification professionnelle (FQP), propose une lecture nuancée de la mobilité sociale dans les trois versants de la fonction publique. Un sujet aussi sensible que stratégique, alors que les inégalités d'accès et de carrière persistent.Clément Peruyero est doctorant en économie à l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Ses recherches portent sur la transmission intergénérationnelle des inégalités, notamment dans le secteur public.Questions abordées dans l'épisode : La fonction publique est-elle encore un espace de promotion sociale ?Les enfants de fonctionnaires ont-ils un accès facilité à la FP ?Comment les parcours diffèrent-ils selon les versants ?Quel est le rôle des concours dans la reproduction ou l'ouverture sociale ?Quelles pistes d'action pour une fonction publique plus équitable ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'échange avec Élodie Gentina, enseignante-chercheuse et experte en management intergénérationnel. Après avoir exploré les attentes des jeunes vis-à-vis de la fonction publique, nous plongeons dans un autre défi majeur : comment les manager ?

avec Emmanuel Laurent Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'échange avec Maître Elma Cugny-Larrey, avocate spécialisée en droit de la fonction publique. Ensemble, nous plongeons dans un sujet souvent méconnu mais essentiel pour les agents publics : l'enquête administrative. Quand est-elle déclenchée ? Par qui ? Avec quelles garanties pour les agents concernés ?

Dans cet épisode, Christophe Haag revient sur l'intelligence émotionnelle, un sujet clé de ses recherches. Il aborde les découvertes récentes en neurosciences sociales et l'importance de cette forme d'intelligence dans la gestion des émotions et des relations.Selon lui, l'intelligence émotionnelle permet non seulement de réguler le stress, mais aussi d'améliorer la qualité des interactions humaines, que ce soit dans un cadre professionnel ou personnel.Il cite les travaux de chercheurs comme Peter Salovey, un pionnier dans le domaine, et explique comment cette forme d'intelligence a été difficile à faire accepter dans les milieux académiques. Christophe insiste sur le fait que cette compétence peut être développée, contrairement à la personnalité, qui est en grande partie héritée génétiquement.L'épisode se termine par une réflexion sur la plasticité cérébrale, qui permet à chacun de renforcer ses capacités émotionnelles tout au long de sa vie.

Passer un oral de concours, c'est souvent un défi bien plus redouté que les écrits. Comment convaincre un jury ? Comment surmonter le stress et affirmer sa légitimité, même quand on doute de soi ?Dans cet épisode, je reçois Delphine, coach en préparation aux concours, qui partage les stratégies clés pour faire la différence à l'oral. On y parle de posture, d'état d'esprit, et des erreurs à éviter absolument pour donner envie au jury de vous choisir.Questions clés :Se préparer mentalement : comment croire en soi sans en faire tropConvaincre un jury : les attentes qu'on sous-estime souventLa part de "jeu de rôle" dans un oral réussiLes astuces concrètes pour marquer des points dès les premières minutesChapitrage :0:34 Convaincre un Jury à l'Oral3:01 La Confiance en Soi et le Jury6:22 Être Soi ou Jouer un Rôle ?8:42 L'Unicité des Parcours9:41 Gérer le Stress à l'Oral11:34 Comprendre le Rôle des JurysPour joindre Delphine : www.valletcoaching.comSa chaine youtubeSon linkedin Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'explore avec Jonathan Loyarte un sujet souvent mentionné mais rarement analysé en profondeur dans la fonction publique : la charge mentale. Comment se manifeste-t-elle ? Est-elle plus forte que dans le privé ? Quels sont les leviers pour mieux la gérer ?

Dans cet épisode, j'échange avec Élodie Gentina, enseignante-chercheuse et spécialiste de la Génération Z et de l'intergénérationnel. Ensemble, nous explorons un phénomène méconnu mais crucial : ces jeunes qui entrent dans la fonction publique… puis la quittent. Et parfois, qui y reviennent.

Tu prépares un concours et tu veux maximiser tes chances de réussite ? Attention aux pièges dans lesquels tombent trop de candidats !Avec Delphine Vallet, de La Pause Concours, coach et experte des concours de la fonction publique, on passe en revue les 3 erreurs les plus fréquentes… et surtout comment les éviter.Questions clés :Tu penses qu'un concours, c'est juste apprendre des cours et bachoter ? Mauvaise idée !Tu ne vois pas bien l'impact de ton positionnement dans ta copie ? Le jury, lui, le verra immédiatement…Tu te focalises sur l'épreuve au lieu de penser au poste derrière ? Grosse erreur stratégique !Un épisode concret, pragmatique et sans langue de bois, qui va changer ta manière d'aborder ta préparation.

Dans cet épisode, j'échange avec Johan Theuret sur un sujet qui fait débat : les arrêts maladie dans la fonction publique. Sont-ils réellement plus nombreux que dans le privé ? Si oui, pourquoi ? Entre idées reçues, réalité des conditions de travail et enjeux politiques, nous déconstruisons ensemble les stéréotypes pour mieux comprendre ce phénomène.

Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Anicet Le Pors, ancien ministre de la Fonction publique, juriste, économiste et penseur engagé du service public. Architecte du statut général des fonctionnaires en 1983, il a consacré sa carrière à la défense des valeurs de la fonction publique, du mérite et de l'intérêt général.

Dans cet épisode, j'échange avec Johanne Fora-Porthault, présidente de l'association FP21 et directrice du programme La Friche au ministère de la Transition écologique. Ensemble, nous explorons la relation parfois complexe entre la Génération Z et la fonction publique : aspirations, attentes, points de friction et leviers d'engagement.

Dans cet épisode, j'accueille Priscilla Gore, ancienne professeure des écoles devenue entrepreneure et créatrice de contenu. À travers son parcours atypique, elle nous partage sa vision de la reconversion, du service public et de l'engagement professionnel.