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La segunda parte de la charla con Delfina Irazusta de RIL. En este episodio revela cómo detectar oportunidades donde nadie está mirando y qué hace que un proyecto realmente escale. Si sentís que tu emprendimiento puede ser más grande pero no sabés cómo, esto te va a pegar fuerte00:00 Comienzo 00:50 ¿Dónde buscar a alguien que valide o invierta en una idea o proyecto?03:00 ¿Qué hizo la diferencia para acceder a una gran oportunidad?04:57 ¿Qué debería tener listo alguien antes de aplicar o buscar financiamiento?07:23 ¿Tiene límites el crecimiento de un proyecto?08:42 ¿Cómo saber si estás creciendo a un ritmo saludable?09:48 ¿Cómo cuidar la esencia del proyecto mientras crece?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Dónde buscar a alguien que valide o invierta en una idea o proyecto?Hoy existen muchas más herramientas de las que parece. Desde organismos públicos que lanzan convocatorias y fondos no reembolsables, hasta organismos internacionales que impulsan desafíos de innovación. También están las aceleradoras, empresas con concursos abiertos y redes de emprendedores que conectan con inversores. La clave es entender en qué etapa está tu proyecto y buscar opciones acordes. Hay oportunidades desde montos pequeños para testear ideas hasta inversiones grandes. Lo importante es buscar activamente y postularse muchas veces, entendiendo que no todas van a salir, pero una puede cambiar todo.¿Qué hizo la diferencia para acceder a una gran oportunidad?Animarse a aplicar incluso cuando parece que no se encaja es clave. Muchas veces uno mismo se limita antes de intentarlo. Pero también es fundamental estar preparado cuando la oportunidad aparece. En este caso, había un equipo sólido, una base de datos construida durante años y una comunidad desarrollada que permitió sostener lo que se proponía. Eso hizo posible acceder a una oportunidad global y escalar a otro nivel.¿Qué debería tener listo alguien antes de aplicar o buscar financiamiento?Es importante tener claridad en lo que se hace y poder explicarlo de forma simple. Una idea ambiciosa necesita un plan concreto para llevarse a la práctica. También lleva tiempo construir una narrativa clara sobre el impacto que genera el proyecto. Ese proceso implica ordenar ideas, entender qué se quiere lograr y cómo se mide. No es inmediato, pero es clave para transmitir valor.¿Tiene límites el crecimiento de un proyecto?El crecimiento puede planificarse y medirse. Es importante saber en qué punto estás y hacia dónde querés ir. Tener claridad sobre eso permite proyectar el desarrollo y definir objetivos concretos. En este caso, el crecimiento se piensa de forma estructurada, con metas claras y una expansión alineada a una visión más grande.¿Cómo saber si estás creciendo a un ritmo saludable?El ritmo depende de las decisiones personales y del estilo de vida que se quiera sostener. No todos los caminos implican el mismo nivel de exigencia. Se puede tener ambición y al mismo tiempo elegir un ritmo que permita equilibrio. Lo importante es ser coherente con eso y construir un modelo que lo haga posible.¿Cómo cuidar la esencia del proyecto mientras crece?La cultura no se sostiene sola, hay que trabajarla activamente. Definir qué representa el proyecto y generar espacios para reforzarlo es clave. Eso implica invertir tiempo en el equipo, en la conexión y en mantener claros los valores. A medida que el proyecto crece, aparece el desafío de equilibrar velocidad y esencia, y cada decisión va marcando ese camino.#escalabilidad #crecimiento #desarrollo #Pymes

Si sentís que estás corriendo todo el día pero sin orden, sin foco o sin energía, este episodio es para vos. Hablamos de cómo pasar del caos a los procesos, organizar tu tiempo y no quemarte en el intento. Claves reales para emprender mejor en un contexto cada vez más competitivo. Respondimos preguntas de emprendedores00:00 Comienzo 00:39 ¿Cómo profesionalizar los procesos y pasar de algo informal a un sistema más ordenado?02:49 ¿Cómo organizar la agenda y definir prioridades en el día a día?05:30 ¿Cómo administrar la energía a lo largo de un año exigente?07:31 ¿Cómo enfrentar un contexto con más competencia y menos rentabilidad?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Cómo profesionalizar los procesos y pasar de algo informal a un sistema más ordenado?Se puede empezar a ordenar sin necesidad de herramientas complejas. Al principio es normal resolver todo de forma personalizada, pero llega un punto en el que eso deja de ser sostenible. Cuando el volumen crece, aparecen desordenes en pagos, tiempos y organización. Incorporar procesos permite que todo funcione mejor, tanto para el equipo como para el cliente. Muchas veces es el propio equipo el que empieza a marcar la necesidad de ordenar. La clave está en entender que el orden no limita, sino que mejora el funcionamiento general.¿Cómo organizar la agenda y definir prioridades en el día a día?El foco está en identificar qué actividades realmente generan impacto. Es fácil llenarse de tareas, sobre todo cuando hay muchas cosas que motivan, pero no todas tienen el mismo peso. Por eso es importante revisar qué aporta valor y concentrarse en eso. También ayuda pedir feedback para entender en qué uno es más efectivo. A partir de ahí, se priorizan las actividades clave. Además, sostener hábitos personales como el ejercicio, la lectura y momentos de pausa permite mantener energía y claridad.¿Cómo administrar la energía a lo largo de un año exigente?Pensarlo como una carrera de largo plazo ayuda mucho. No se trata de ir al máximo todo el tiempo, sino de regular para sostener el ritmo. Es importante arrancar con energía, pero sabiendo que hay que llegar bien al final. Medirse, no agotarse de entrada y generar momentos de recuperación durante el año son claves. También sumar espacios que recarguen energía permite sostener el rendimiento en el tiempo.¿Cómo enfrentar un contexto con más competencia y menos rentabilidad?Un escenario con más competencia obliga a mejorar. Cuando hay más oferta, todos tienen que elevar su nivel. Eso beneficia al cliente, pero también exige mayor eficiencia. Con márgenes más ajustados, es fundamental revisar la estructura y optimizar recursos. Además, cada emprendimiento debe definir cómo quiere competir: por precio o por valor. Ambas estrategias son válidas, pero requieren enfoques distintos. Adaptarse a este contexto es clave para sostenerse y crecer.#tiempo #organización #productividad #Pymes #emprendedores

De viajar sola por 200 municipios a construir una red que hoy conecta gobiernos en toda la región: la historia de Delfina Irazusta y RIL no es casualidad. En este episodio revela cómo detectar oportunidades donde nadie está mirando y qué hace que un proyecto realmente escale. Si sentís que tu emprendimiento puede ser más grande pero no sabés cómo, esto te va a pegar fuerte00:00 Comienzo 01:02 ¿Fue intencional que RIL escale de esta forma?03:40 ¿Qué debería preguntarse alguien que quiere saber si su proyecto es escalable?05:06 ¿La escala va en línea con nuestra visión entonces?05:38¿Entonces cualquier proyecto puede escalar?06:12 ¿Qué señales externas ayudan a entender si algo es escalable?07:50 ¿Qué habría que tener claro antes de empezar a escalar?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Fue intencional desde el inicio escalar y hacer crecer el proyecto a gran escala?En parte sí, aunque al comienzo fue una prueba piloto basada en una metodología inspirada en CREA. Esa referencia ya marcaba una dirección grande. Además, se dio una combinación clave: entrar en un mercado vacío, donde nadie estaba trabajando con gobiernos locales. Eso permitió crecer rápido. A eso se sumó un enfoque muy claro en generar valor real. Esa mezcla de oportunidad, foco y contexto creó las condiciones para escalar.¿Qué rol tuvo el recorrido inicial en ese crecimiento?Fue fundamental. Hubo un trabajo muy intenso, recorriendo más de 200 municipios, validando la propuesta en cada lugar. Esos viajes no solo implicaron esfuerzo, sino también aprendizaje constante. Cada encuentro era una conversación para entender necesidades reales. Y hubo un patrón que se repetía: los equipos valoraban esos espacios porque muchas veces era la única instancia donde se reunían. Ahí apareció una oportunidad clara sobre cómo mejorar la gestión interna.¿Qué debería preguntarse alguien que quiere saber si su proyecto es escalable?Más que pensar directamente en la escala, es clave identificar la ambición que hay detrás. En este caso, la motivación era profunda: lograr que las personas tengan igualdad de oportunidades sin importar dónde nacen. Esa visión es lo que impulsa el crecimiento. Cuando la ambición es grande, el proyecto se adapta y evoluciona en función de eso.¿Entonces cualquier proyecto puede escalar?Depende de la intención de quien lo lidera. No todos buscan escalar y eso también es válido. Lo importante es la coherencia con lo que cada uno quiere. Hay proyectos que nacen para crecer mucho y otros para mantenerse en una escala más chica. La clave está en escuchar esa motivación interna.¿Qué señales externas ayudan a entender si algo es escalable?No hay una única fórmula, pero hay indicadores importantes. Puede ser que el mercado valide el producto, que haya una comunidad que encuentre valor o que un tercero esté dispuesto a invertir. No es necesario que estén todas al mismo tiempo, pero al menos una debería aparecer. En este caso, la validación fuerte llegó después de varios años, lo que también muestra que los tiempos pueden ser distintos.¿Qué habría que tener claro antes de empezar a escalar?Primero, identificar si hay un espacio real en el mercado y si se está aportando algo diferente. Después, la capacidad de ejecutar es clave. No alcanza con la idea: hay que cumplir, sostener calidad y generar resultados consistentes. Cuando el usuario realmente valora lo que hacés, ahí aparece una base sólida para crecer.#escalabilidad #crecimiento #desarrollo #Pymes

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¿Un líder nace o se construye? En este episodio vas a descubrir las señales reales que separan a alguien que inspira… de alguien que solo aparenta. Hablamos de confianza, coherencia, ego y decisiones que definen tu impacto en otros. Si querés liderar mejor (o dejar de seguir a quien no suma) este episodio te va a hacer replantear todo.00:00 Comienzo 00:46 ¿Quién fue tu primera inspiración como líder?01:45 ¿Alguna experiencia que refleje ese liderazgo?02:23 ¿Qué hace que una persona genere confianza y sea seguida?03:19 ¿Hay señales de alerta para no seguir a un líder?04:11 ¿Alguna vez te desilusionaste de alguien?05:48 ¿Qué valor es innegociable en un líder?06:04 ¿Te inspira más el logro o el cómo?06:55 ¿Qué parámetros medís para seguir a alguien entre tanto ruido?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp  YT: Emprende con propósito (https://www.youtube.com/channel/UCtx_YSTTLzddsBX2lOLhYbw) TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Quiénes fueron tu primeros líderes?Desde chico, una de las primeras imágenes que tuve fue Jesús, por las historias de cómo formaba equipos y guiaba a otros. Más adelante apareció Mandela, sobre todo cuando viajé a Sudáfrica y entendí el impacto real de su liderazgo. Mi padre también fue una gran referencia: tenía la capacidad de movilizar a otros, de impulsarlos a hacer cosas que parecían imposibles. Con el tiempo entendí que eso era liderar: influir, abrir caminos y ayudar a otros a ver más allá de sus propios límites.¿Alguna experiencia que refleje ese liderazgo?Sí, muchas veces vi cómo ideas que parecían imposibles se convertían en realidad, como ayudar a personas con adicciones a salir adelante y construir algo distinto para sus vidas. Ese tipo de acciones, hechas sin necesidad ni obligación, muestran lo que es liderar de verdad: impactar en otros y acompañarlos a crecer.¿Qué hace que una persona genere confianza?La confianza aparece cuando sentís un interés genuino del otro. No solo en lo que hacen, sino en quién sos. También es clave la coherencia entre lo que alguien dice y lo que hace, incluso cuando nadie lo ve. Esa congruencia es lo que realmente construye credibilidad.¿Y qué señales te alertan sobre lo contrario?Es difícil crecer al lado de alguien que está enfocado solo en sí mismo y no celebra el crecimiento de los demás. Un buen líder impulsa a su entorno. También genera desconfianza quien muestra una imagen pero actúa distinto en privado. Esa falta de coherencia rompe cualquier vínculo.¿Te pasó de admirar a alguien y cambiar tu percepción?Sí, y también entendí que muchas veces tiene que ver con etapas. A veces juzgamos sin conocer el contexto del otro. Lo que intento hacer es aprender de eso y decidir cómo quiero actuar yo cuando esté en ese lugar. También valoro mucho a personas que eligen enfocarse en lo positivo de los demás, como Doti, que tiene una forma muy natural de pensar en el otro y ayudar sin juzgar.¿Qué valor es indispensable en un líder?La base es la confianza. Y eso se construye desde un lugar de genuino interés por las personas. Sin eso, es muy difícil que alguien quiera seguirte.¿Qué pesa más: lo que logra o cómo lo logra?Al principio uno mira los resultados, pero con el tiempo empieza a importar más el proceso. Porque no todo vale para llegar. El equilibrio entre ambas cosas es lo que realmente define a un líder.¿Cómo elegir a quién seguir en un mundo con tantas voces?Cada uno conecta con quienes están alineados con sus propios valores. En mi caso, sigo a personas como John Maxwell, Ken Blanchard o Craig Groeschel, porque lo que enseñan está en línea con cómo viven. Eso es lo que termina marcando la diferencia.

Qué harías si te digo que podrías estar pagándote mal, eligiendo mal a tus socios y validando mal tu negocio… sin darte cuenta. En este podcast respondimos preguntas de emprendedores que te pueden ahorrar años de errores. Si estás emprendiendo (o por hacerlo), esto te va a hacer ver todo distinto.00:00 Comienzo 00:36 ¿Cómo manejar la estacionalidad y definir cuánto pagarse dentro del emprendimiento?02:33 ¿Cómo elegir al mejor franquiciado?04:45 ¿Cómo saber si un emprendimiento es viable?06:20 ¿En tiempos de crisis hay oportunidades?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar  IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Cómo manejar la estacionalidad y definir cuánto pagarse dentro del emprendimiento?Muchas actividades tienen estacionalidad, por eso es clave identificar una banda promedio de ingresos a lo largo del año. Aunque haya fluctuaciones, ese rango te da una referencia para tomar decisiones más estables. Con el tiempo también es importante separar tu rol como dueña del rol operativo. El objetivo es entender cuánto valdría en el mercado el trabajo que hacés, como si contrataras a otra persona para hacerlo. Muchas veces no podés pagarte al principio, y eso es normal: primero se cubren todos los costos y, si queda algo, recién ahí te pagás. El desafío es llegar a un punto donde puedas asignarte un sueldo claro, y después diferenciar eso de las ganancias del negocio, que se reparten aparte.¿Cómo elegir al mejor franquiciado?Primero hay que mirar hacia adentro y entender qué estás ofreciendo. El tipo de franquiciado que atraés depende directamente de la calidad de tu propuesta: procesos, manuales y claridad para enseñar lo que hacés. No es lo mismo saber hacer algo que poder enseñarlo. En cuanto al perfil, lo principal es buscar buenas personas, con valores alineados. Después, alguien con capacidad económica para sostener la inversión sin subestimarla. Y algo fundamental: ser completamente transparente desde el inicio, con reglas claras e iguales para todos. Eso genera confianza y a largo plazo trae mejores resultados.¿Cómo saber si un emprendimiento es viable?El mercado es quien finalmente lo define. El desafío está en que los tiempos del mercado no siempre coinciden con nuestras expectativas. Por eso hay que salir rápido, probar, equivocarse temprano y aprender. Es clave tener clara la propuesta de valor y qué te hace diferente. Si el mercado no responde, puede ser por el producto, el precio o incluso la ubicación. Ajustar rápido es esencial. Al final, son los clientes quienes validan si la idea funciona o no.¿En tiempos de crisis hay oportunidades?Sí, aunque suene repetido, es real. En contextos difíciles muchas personas se frenan, y eso reduce la competencia. Eso abre oportunidades para quienes deciden avanzar. De hecho, muchos crecimientos fuertes ocurren en momentos complejos. Sin embargo, no se trata de lanzarse sin pensar, sino de tener una idea clara y validarla. Lo importante es no dejar de emprender solo por el contexto, porque muchas grandes oportunidades nacen justamente en la dificultad.

Un  programa especial, sensible, delicioso, reflexivo y  siempre con alta emocionalidad, con  la cálida conducción de @inmaortizsaracho. Escúchanos en rscradio.com.ar  y Radio Garden Internacional #escuchacosasbuenas

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Esta es la segunda parte de la charla con el maestro Juan Carlos Pallarols, uno de los orfebres más reconocidos de Argentina, para hablar sobre trabajo, familia y el valor de los sueños a lo largo de toda una vida. Pallarols reflexiona sobre el oficio, la cultura del esfuerzo y cómo cada persona puede aportar, desde su lugar, a construir un país mejor.00:00 Comienzo 00:47 ¿Cómo es trabajar hoy en familia, viendo a tus hijos y nietas involucrados en el taller?01:50 ¿Hubo algún momento en que te replanteaste si estabas haciendo lo correcto?03:55 ¿Qué podemos hacer nosotros, desde nuestro lugar, para construir un país mejor?06:15 ¿Qué es ganar para vos? 08:20 ¿Faltan historias inspiradoras? ¿Qué tenemos que volver a valorar como argentinos?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Cómo es trabajar hoy en familia, viendo a tus hijos y nietas involucrados en el taller?Trabajar en familia es todavía más lindo, porque uno puede seguir de cerca el aprendizaje y el progreso. Ver cómo las nuevas generaciones se interesan, aprenden el oficio y continúan el camino es una alegría muy grande. Este taller lleva décadas en manos de la familia y en pocos años cumplirá tres siglos funcionando con un Pallarols o una Pallarols al frente. Esa continuidad es parte de nuestra identidad y demuestra que cuando el trabajo se vive como una tradición familiar, se transforma en algo que trasciende a las personas.Cuando mirás tu vida y tu carrera, ¿hubo algún momento en que te replanteaste si estabas haciendo lo correcto?Nunca. Al contrario, con el paso del tiempo cada vez estuve más convencido. Este camino empezó cuando era muy chico y hoy, después de tantos años, siento que todo tiene sentido. Para crecer también hay que llevar una vida equilibrada: comer bien, pensar bien, descansar bien y seguir aprendiendo todos los días. Pero hay algo fundamental: uno se muere el día que deja de soñar. Mientras haya sueños, siempre hay un motivo para seguir avanzando y mejorar un poco más cada día.¿Por qué creés que se perdió un poco ese espíritu?Antes las familias eran grandes y los vínculos muy fuertes. En mi casa, por ejemplo, nos sentábamos a la mesa ocho hermanos, mis padres y también mis abuelos. Éramos muchos, pero nos llevábamos muy bien y cada uno cumplía un rol. Hoy se ha perdido parte de ese sentido de comunidad. También nos pasa como país: discutimos y competimos entre nosotros en lugar de pensar qué podemos hacer juntos para mejorar lo que tenemos.¿Creés que Argentina todavía tiene potencial para crecer?Absolutamente. Tenemos un país hermoso, con recursos naturales, ríos, montañas, mar y una gente extraordinaria. Las condiciones están dadas. Muchas veces digo que en Argentina todo crece, incluso cuando uno no siembra nada. Eso demuestra el potencial enorme que tenemos. El éxito está garantizado si cada uno hace bien su trabajo y pone cariño en lo que hace.Entonces, ¿qué significa realmente ganar en la vida?Ganar es esto: compartir una conversación, recordar, disfrutar el momento. Estamos ganando tiempo, minutos, horas y felicidad. Cuando uno ama lo que hace y lo comparte con otros, eso ya es una forma de triunfo. Por eso creo que debemos abrazar el país con amor y con inteligencia, y cada uno hacerse responsable de su propio metro cuadrado. Ahí empieza todo.#argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

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En este episodio cuento cómo comencé a liderar sin darme cuenta, incluso antes de tener un rol formal. Hablo de los desafíos reales: aprender a empatizar, soltar el control, decir que no y tener conversaciones incómodas. También sobre la toma de decisiones, en qué enfocar la energía y qué hábitos sostener en su día a día.00:00 Comienzo 01:04 ¿Cuándo te cae la ficha de que eras líder, pero sin título?03:23 ¿Eso se desarrolló con el tiempo o ya lo tenías?03:47 ¿Qué parte de tu carácter tuviste que mejorar para liderar mejor?04:41 ¿Qué te cuesta más: decir no, sostener un sí o pedir?05:36 ¿Cómo influís sin imponerte?07:10 ¿Qué pasa cuando no te sentís valorado?08:10 ¿Y con quienes no quieren ser liderados?08:37 ¿Qué aprendiste de evitar conversaciones difíciles?09:43 Si alguien copiara tu agenda, ¿qué debería hacer y qué no?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿En qué momento te diste cuenta de que influías en otros sin tener un título formal?Un amigo me ayudó a verlo. En un momento estaba buscando qué hacer laboralmente porque quería venir a Argentina y no conseguía oportunidades. Surgió la opción de trabajar como agente inmobiliario, pero yo pensaba que no era bueno vendiendo ni que la gente me escuchara. Entonces este amigo me hizo notar cosas que yo no veía: había armado un equipo de fútbol, organicé entrenamientos, conseguí sponsors, definí reglas. También me recordó experiencias trabajando con mis padres, donde me daban responsabilidades para ordenar grupos, incluso con gente mayor que yo. Eso me hizo dar cuenta de que sí tenía habilidades de liderazgo, aunque antes, en el colegio, yo era más de seguir a los demás que de proponer.¿Eso se desarrolló con el tiempo o ya lo tenías?Creo que se fue desarrollando. Haberme ido de casa joven, adaptarme a otros contextos y ver a mis padres liderar influyó mucho. Sin darme cuenta, fui incorporando esas actitudes.¿Tuviste que mejorar para liderar mejor?Principalmente la empatía. Entender que no todos tienen mis tiempos ni mi forma de ver las cosas. Aprender a escuchar otras opiniones, aceptar que mi idea no siempre es la mejor y permitir que otros participen. También trabajar en soltar el control, aunque es algo que todavía sigo aprendiendo.¿Qué te cuesta más: decir no, sostener un sí o pedir?Decir que no me cuesta mucho. En cambio, sostener decisiones importantes no tanto. Cuando decidimos venir a Argentina, implicó incomodidades durante años, pero lo sostuvimos.¿Cómo influís sin imponerte?Aprendí a elegir batallas y definir qué es no negociable. Después, en lo demás, participo sin imponer. Me enfoco más en la visión, la cultura y en acompañar a las personas, entendiendo que el liderazgo es servir.¿Qué pasa cuando no te sentís valorado?Sí, pasa. Es difícil de resolver. Me apoyo en el equipo y me enfoco en las personas que generan mayor impacto, tratando de acompañarlas de cerca.¿Y con quienes no quieren ser liderados?Si siento que no puedo ayudar o no hay apertura, elijo enfocar mi tiempo donde sí hay impacto. Busco que ese esfuerzo genere efecto en otros.¿Qué aprendiste de evitar conversaciones difíciles?Que es un error. Las cosas no se resuelven solas. Si no se hablan, se agrandan. Es clave tener esas conversaciones a tiempo.Si alguien copiara tu agenda, ¿qué debería hacer?Debería cuidar hábitos como levantarse temprano, tener momentos de crecimiento, agradecer y hacer ejercicio. También cerrar el día reflexionando. Lo que no copiaría es mi dificultad para decir que no y mi tendencia a sobrecargarme. Hoy trato de enfocarme en pocas prioridades y aceptar que no todo se puede hacer en un día.

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En este episodio respondemos desde nuestra experiencia y perspectiva (sin nada resuelto), algunas preguntas que fueron llegando de emprendedores. La idea es abrir el diálogo con ustedes y escuchar los temas que les interesan para que todos podamos seguir creciendo en comunidad00:00 Comienzo 00:27 ¿Tres valores para tener una relación sana con tu negocio?01:51 Según tu experiencia, ¿cuál es el hábito menos valorado por los emprendedores que a largo plazo termina marcando la mayor diferencia en el éxito de cualquier negocio?03:31 ¿Cómo conformar un equipo de profesionales voluntarios que trabajen pocas horas semanales y permitan sostener una ONG en el tiempo?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito (https://www.youtube.com/channel/UCtx_YSTTLzddsBX2lOLhYbw) TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Tres valores para tener una relación sana con tu negocio?El primero es ser buena persona. A todos nos gusta entrar a un lugar y encontrarnos con alguien amable, que escucha y transmite confianza. Alguien que no intenta engañar ni “vender pescado podrido”, sino que actúa con honestidad y buenos valores. El segundo valor es la actitud, ligada a la competencia profesional: saber de lo que se habla y, si no se sabe, tener la responsabilidad de buscar la respuesta. Ser profesional implica preparación y compromiso. El tercer valor es el trabajo en equipo, cambiar el “yo” por el “nosotros”. Cuando se buscan soluciones que incluyan a todos y no solo el beneficio propio, se construyen relaciones sólidas. Si sos buena persona, profesional y pensás en clave colectiva, generás vínculos duraderos y dan ganas de hacer negocios con vos.Según tu experiencia, ¿cuál es el hábito menos valorado por los emprendedores que a largo plazo termina marcando la diferencia en el éxito de cualquier negocio?Es la disciplina. La pasión, la visión y los sueños se notan rápido y suelen dar gratificación inmediata, pero la disciplina es silenciosa y constante. Es la que te levanta cuando llueve, cuando hay obstáculos o cuando no ves resultados. No siempre muestra frutos en el corto plazo y muchas veces se disfraza de esfuerzo y constancia diaria. Sin embargo, con el tiempo produce un efecto multiplicador. Cuando alguien pregunta qué hiciste para crecer “de golpe”, la respuesta suele ser años de trabajo sostenido. La disciplina está en cada llamado, en el cuidado al cerrar un servicio y en la constancia al generar contenido. Es tiempo invertido con coherencia.¿Cómo conformar un equipo de profesionales voluntarios que trabajen pocas horas semanales y permitan sostener una ONG en el tiempo?Primero, las personas deben sentirse identificadas con el propósito. El voluntariado nace del honor y del compromiso con una causa que los atraviesa. Luego, es fundamental compartir la visión y el sueño, para que no solo colaboren en una tarea puntual, sino que comprendan el impacto global de lo que hacen. Cuando entienden el panorama completo, se comprometen con mayor motivación. También es clave que puedan ver el fruto de su trabajo: conocer historias, resultados y transformaciones concretas fortalece el sentido de pertenencia. Finalmente, generar espacios de encuentro y cohesión consolida el equipo. La camaradería y el vínculo entre quienes participan sostienen la energía colectiva y permiten que la organización crezca de manera sostenible.#argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

Un episodio sobre cómo salir de la rutina y lo que puede pasar cuando nos animamos a cambiar los planes. Un viaje inesperado al Dakar que deja aprendizajes sobre frustración, foco, equipo y preparación. Una invitación a bajar el ruido, hacer tu propia carrera y mejorar un 1% cada día.00:00 Comienzo 00:30 ¿Romper los planes está bueno?03:16 Manejar la frustración y emociones 04:29 Tu carrera puede cambiar en el medio05:50 ¿Cómo manejar la ansiedad de llegar al objetivo?07:00 Muchas veces ganar depende del 1%Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast: Romper los planes, incluso para alguien muy estructurado, puede ser algo muy positivo. A veces tenemos todo organizado, como unas vacaciones, y de repente surge un cambio de rumbo. En esos momentos redescubrimos lo valioso de la espontaneidad. Eso fue lo que significó un viaje que originalmente iba a ser al Caribe, pero terminó llevándonos a Arabia Saudita, en medio del desierto, acompañando a Kevin Benavidez en el Dakar.Viajar y encontrarse con culturas, aromas y paisajes distintos abre la mente y nos saca de lo conocido. Hay algo especial en explorar lugares nuevos y vivir experiencias diferentes. En este caso, el viaje tuvo además un propósito: acompañar a Kevin en su nueva etapa en auto. La llegada fue impactante, con un traslado nocturno en 4x4 atravesando dunas hasta un campamento en medio del desierto.Aunque no era fanático del Dakar, la experiencia despertó recuerdos del Rally de Córdoba. Al día siguiente, ver pasar a los competidores fue impactante, especialmente a Luciano, quien luego ganaría la competencia. La magnitud del evento lo convirtió en una experiencia inolvidable.Más allá del viaje, quedaron aprendizajes aplicables a la vida. Uno clave es el manejo de la frustración. En un entorno impredecible, los competidores se enfocan en lo que pueden controlar. Incluso ante problemas, mantienen la calma y siguen adelante.También se destaca el valor del equipo y el respeto. No hay lugar para culpas, sino para entender que el resultado depende del trabajo conjunto. Cuidar esos vínculos es fundamental.Otro punto es la preparación. Los profesionales llegan con planificación, aunque siempre existe lo inesperado. Por eso, rodearse bien marca la diferencia.La concentración y los hábitos también son claves. Mantener rutinas permite sostener el enfoque y la calma aun en momentos de presión.Finalmente, aparece la gestión de la ansiedad. En competencias largas, es fundamental enfocarse en el proceso. A veces el objetivo cambia, pero la clave es adaptarse sin perder claridad. Ejemplo de esto es Luciano, que ganó por una diferencia mínima tras miles de kilómetros.Llevado a la vida, cada uno tiene su propio desafío. La clave es bajar el ruido externo y enfocarse en mejorar cada día. La pregunta es simple: ¿cuál es tu desierto y qué 1% querés mejorar este año?#argentina #dakar #kevinbenavides #lucianobenavides #altorendimiento #deportistasargentinos

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Visitamos el taller del maestro Juan Carlos Pallarols, uno de los orfebres más reconocidos de Argentina, para conversar sobre oficio, trabajo y legado. Hablamos de su historia, de las enseñanzas de su abuelo y de por qué sigue “jugando” en el taller a los 83 años. Una charla sobre valores, arte y la importancia de mantener vivos los oficios.00:00 Comienzo 00:53 ¿Cuándo sintió que su apellido pasó a convertirse en un símbolo?01:49 ¿Qué lo mueve a seguir recorriendo el país y compartiendo con otros?03:45 ¿Se puede recuperar esa cultura del oficio?04:44 Usted contaba que su abuelo le enseñó a trabajar jugando. ¿Qué recuerda de ese momento?05:42 ¿Cuándo supo que quería seguir ese camino?06:44 Después de tantos años, ¿qué valores siguen presentes en el taller?08:10 En un mundo cada vez más tecnológico, ¿cómo se puede volver a valorar lo manual?09:28 Con 83 años, ¿qué lo motiva a seguir yendo al taller?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Cuándo sintió que su apellido pasó de ser simplemente un apellido a convertirse en un símbolo?Un símbolo te lo acepto, una marca no. Una marca es como una raza de perro o una marca de autos, y no me siento así ni quiero serlo. Nada es por casualidad. Vinicius de Moraes decía que la verdad de la vida era el arte del encuentro, y los encuentros van marcando el rumbo de la vida.¿Qué lo mueve a seguir recorriendo el país y compartiendo con otros?Recorro el país porque lo amo y porque en proyectos como el bastón de mando presidencial o el cáliz para el nuevo Papa busco que participe la gente. Cada ciudadano puede darle un golpecito a la pieza y dejar un mensaje. Eso me enriquece. El encuentro cambia el rumbo de la vida. Y hay una palabra que para mí es fundamental: el oficio. Un país crece cuando tiene gente que sabe trabajar.¿Se puede recuperar esa cultura del oficio?Para mí el oficio es el amor más grande de mi vida. En el oficio está la familia. Trabajé con mi abuelo, con mi padre, con mis hijos y hoy con mi nieta. El oficio transmite valores y forma personas.Usted contaba que su abuelo le enseñó a trabajar jugando. ¿Qué recuerda de ese momento?Hay un cartel en el taller que dice “Sigo jugando con el abuelo”. Él me decía que el trabajo tenía que ser una diversión. Un día, cuando yo tenía unos cuatro años, me puso a revolver cantos blancos en agua como si fueran porotos. Estuve horas haciéndolo. Esa lección me enseñó paciencia.¿Cuándo supo que quería seguir ese camino?Creo que ese mismo día. Y también cuando empecé a hacer pequeñas piezas y mi abuelo me enseñó que el trabajo siempre se paga. Tenía unos cinco años y entendí que lo que uno hace tiene valor.Después de tantos años, ¿qué valores siguen presentes en el taller?Todos. Sigo jugando y me alegra ver que quienes trabajan conmigo también lo hacen. El taller es como una casa. Si no hay alegría, el oficio se vuelve un castigo.En un mundo cada vez más tecnológico, ¿cómo se puede volver a valorar lo manual?Hoy se habla mucho de inteligencia artificial y de robots. Yo, por ejemplo, me hago hacer los zapatos a mano porque estoy alimentando un oficio. Los robots pueden ayudar donde el ser humano corre peligro, pero hacer competir al hombre con un robot es una crueldad. Tenemos que colaborar.Con 83 años y una trayectoria enorme, ¿qué lo motiva a seguir yendo al taller?Seguir jugando. Es muy lindo llegar a esta edad y seguir soñando, rodeado de buena gente y de valores compartidos.#argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

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En este episodio respondemos preguntas de ustedes que fueron llegando, sin nada resuelto y desde la experiencia que me trajo hasta acá. Hablamos de foco, propósito y equipo como pilares para construir un proyecto sólido. Además, reflexionamos sobre cómo integrar el trabajo en equipo dentro de la marca personal y cómo seguir creciendo después de un gran año.00:00 Comienzo 00:35 ¿Qué tres cosas debería hacer alguien durante su primer año emprendiendo?02:23 En el área de la marca personal, ¿cómo podemos comunicar el valor del trabajo en equipo?04:02 ¿Creés que se puede mejorar el 2025 y qué acción puede marcar la diferencia?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp (https://www.instagram.com/somosecp/)YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Qué tres cosas debería hacer un emprendedor durante el primer año de su emprendimiento?Antes de empezar, lo primero es tener muy claro qué problema venimos a resolver. Un emprendimiento debe responder a una necesidad real y ocupar un espacio que hoy no está cubierto. El crecimiento del proyecto depende de que exista una demanda concreta. Si la idea no cambia nada para las personas, difícilmente se sostenga en el tiempo. La segunda clave es el foco. Cuando uno observa a las personas a las que les va bien, encuentra una característica común: una concentración muy fuerte en lo que hacen. Pienso en Santiago Lange, que cuando competía tenía toda su atención puesta en navegar si había viento. El foco implica saber dónde poner la energía y sostenerlo con constancia.La tercera recomendación aparece cuando empezamos a sumar personas al proyecto. En ese momento es fundamental explicar para qué hacemos lo que hacemos. Transmitir el propósito permite que quienes se suman se sientan parte. Así se construye cultura y se fortalece el equipo.En el área de la marca personal, ¿cómo podemos generar y comunicar el valor del trabajo en equipo?El trabajo en equipo puede ser parte de una marca personal. Una forma de mostrarlo es a través del lenguaje. El vocabulario influye mucho: cambiar el “yo” por “nosotros” o el “mío” por “nuestro” transmite una idea de construcción colectiva. Hay personas con una marca personal fuerte que siempre reconocen que lo que lograron fue gracias al equipo y a la colaboración. En mi caso, por ejemplo, Doti muchas veces prefiere que yo tome el micrófono o haga una entrevista. Pero al mismo tiempo me dice que se siente parte de todo lo que transmitimos. Cuando la comunicación incluye a los demás, las personas se sienten parte del logro y también quieren verte crecer.¿Creés que se puede mejorar el 2025 y qué acción puede marcar la diferencia?Si el buen resultado del año pasado fue producto de un trabajo constante, este año seguramente te encuentre mejor como persona y como profesional. El crecimiento se construye paso a paso, como colocando un ladrillo sobre otro.La clave es seguir trabajando con disciplina, constancia y buscando mejorar un poco cada día. Esa mejora no siempre se mide solo en números. Puede verse en mejores decisiones, mejores clientes o una mejor calidad de vida. Si mantenemos claras nuestras prioridades y seguimos creciendo, cada año puede convertirse en una versión mejor del anterior.#argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

En este episodio seguimos charlando con Pablo Baldoma Jones, emprendedor argentino y cofundador de Alto, hoy parte de Revelo. Hablamos de la fe, el propósito y el verdadero significado del éxito. De emprender más allá del dinero, del impacto que dejamos y de cómo las decisiones importantes se sostienen en valores. Un diálogo profundo sobre legado, raíces y la conexión entre lo espiritual y lo profesional.00:00 Comienzo 01:06 ¿Sos una persona de fe? ¿Qué rol juega en tu vida como empresario?02:44 ¿En qué momento entendiste que el éxito no se mide solo por el resultado financiero?03:15 ¿Tenés días malos como empresario?03:45 ¿La fe jugó un rol en decisiones importantes?05:44 ¿Cómo definís el éxito?06:55 ¿Qué consejos le dejarías a los emprendedores?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Sos una persona de fe? ¿Sentís que las oportunidades que se te presentan tienen que ver con algo más grande que vos o es simplemente casualidad?Sí, totalmente. Soy una persona de fe. La fe me ayuda mucho en el trabajo y el trabajo me ayuda mucho en la fe; hay un círculo virtuoso entre ambas. Creo profundamente que cada uno tiene un propósito. En mi caso, emprender es el mío. Y ese propósito no depende del ámbito: no hace falta estar en una ONG, en la iglesia o en la política para generar impacto. También se puede hacer desde el sector privado o desde cualquier trabajo, siempre que sea deliberado. El impacto que podemos generar desde una empresa es enorme. Y si eso implica quemarse un poco, para mí vale la pena. Vale la pena darlo todo, pero también disfrutar, porque disfrutar es parte del propósito. Cuando uno deja de disfrutar, deja de generar el impacto que quiere.¿Esto fue así toda tu vida o hubo un momento en que entendiste que el éxito no se mide solo por el resultado financiero?Si uno mide el impacto únicamente por lo económico, se desilusiona rápido. Emprender no es genial todos los días.No es un camino de rosas.No. Ocho de cada diez días son malos. Si el motor es solo el dinero, uno abandona. Es como entrenar: muchas veces no tenés ganas, pero el objetivo está más allá del día a día. Lo económico no puede ser el único motor.¿Tu fe influyó en decisiones importantes como vender la compañía o volver a Argentina?En mi caso, todo está vinculado a eso. Volver al país tiene que ver con las raíces, con honrar lo que me dio. Con mi socio decidimos no trabajar para el sector público por una cuestión ética, aunque económicamente convenía. Las empresas deben ser rentables, claro, pero no es el valor principal. La fe me sostuvo en momentos de presión, cuando dan ganas de tirar la toalla, cuando hay tensiones familiares. Es una ayuda suprarracional para equilibrar.¿Cómo definís el éxito?Para mí, el éxito terrenal es dejar un legado a mis hijas y aportar, aunque sea un granito de arena, al país, al continente y al mundo. Tal vez no vea ese resultado, pero construir algo que trascienda generaciones es éxito. Y en lo espiritual, éxito es conocer profundamente a Dios.¿Qué consejos le dejarías a los emprendedores?Primero, aprender a disfrutar el camino. Más que perseguir sueños idealizados, enfocarse en hacer algo muy bien hasta terminar encontrando placer en eso, incluso si al principio no resulta tan disfrutable. Emprender no siempre es fácil, pero cuando desarrollás maestría, empezás a divertirte en el proceso. Segundo, rodearte de personas que te inspiren y te impulsen a crecer. Buscar mentores y referentes que, incluso en contextos difíciles, te recuerden que sí es posible y te desafíen a preguntarte: ¿por qué no?

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En este episodio hablamos sobre el verdadero rol de la inteligencia artificial en los negocios: cómo usarla sin perder el toque humano. Reflexionamos sobre el equilibrio entre tecnología, vínculo emocional y toma de decisiones estratégicas en una era cada vez más competitiva. Estas fueron las que respondí:00:00 Comienzo 01:07 ¿Cómo te llevás con la tecnología?01:20 ¿Qué tecnología usás? 03:00 ¿Viste algún negocio que se haya quedado atrás?04:35 ¿Creés que todos los negocios deberían tener IA?05:16 ¿Hay una carrera entre los usuarios?05:58 ¿Creés que va a reemplazar algún tipo de trabajo?06:26 ¿Cómo nos volvemos indispensables para que la tecnología no nos reemplace?07:25 ¿Para qué usás vos la IA hoy? 08:38 ¿Cuál es el límite para no perder ese toque humano?09:20 Para arrancar un negocio desde cero, ¿qué tecnología no puede faltar?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito (https://www.youtube.com/channel/UCtx_YSTTLzddsBX2lOLhYbw) TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Cómo te llevás con la tecnología?Me considero alguien que la adoptó más tarde que otros. Durante mucho tiempo sentí que apoyarme demasiado en herramientas digitales era dejar de hacer mi trabajo y perder autenticidad. Pensaba que le quitaban personalización y humanidad a los procesos. Con el tiempo entendí que no usarla no la hace desaparecer, igual que ocurrió cuando surgieron modelos innovadores que generaban resistencia. Hoy creo que la clave es aprovecharla como soporte sin resignar criterio ni impronta propia.¿Qué tecnología usás?Sí, especialmente de ChatGPT, aunque empecé a utilizarlo hace poco en comparación con parte del equipo. Al principio dudaba de su aporte, pero comprendí que bien empleado potencia el trabajo en lugar de reemplazarlo.¿Viste algún negocio que se haya quedado atrás?El desafío actual es que casi toda herramienta tiene competencia, lo que genera comparación constante. Es una etapa exigente, con mucha oferta y usuarios atentos a cada detalle. Cuando el vínculo con una marca se limita a una app o un bot, la diferencia se reduce a funciones copiables. Por eso es esencial preservar la relación personal y el componente emocional, que son únicos.¿Creés que todos los negocios deberían tener IA?Hoy todos tenemos acceso a inteligencia artificial sin desarrollos complejos. Desde cargar datos en una planilla hasta aplicar algoritmos para analizarlos, mejora la toma de decisiones. Quien no la use probablemente quede en desventaja frente a quien sí lo haga.¿Hay una carrera en la que si no entrás podés quedar afuera?Sí, pero con equilibrio. Tanto quien ignora la tecnología como quien delega todo en ella asume riesgos. No se puede sostener un negocio solo con automatización ni negando su existencia. Es una herramienta instalada que debe integrarse con criterio.¿Creés que va a reemplazar algún tipo de trabajo?Las tareas básicas y repetitivas son más reemplazables. En cambio, los roles que aportan análisis, creatividad e impronta personal tienen más posibilidades de evolucionar.¿Cómo nos volvemos indispensables para que la tecnología no nos reemplace?Paradójicamente, usando la tecnología y fortaleciendo el vínculo humano. El contacto, la escucha y la empatía adquieren mayor valor. El diferencial está en equilibrar eficiencia digital con relación genuina.#IA #Inteligenciaartificial #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

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En este episodio respondí preguntas de emprendedores que fueron llegando desde mi experiencia, sin tener nada resuelto pero aportando lo que viví en mi historia emprendedora. Estas fueron las que respondí:00:00 Comienzo 00:40 ¿Cuáles son las claves para hacer foco en este 2026?01:40 ¿Cómo ordenar las ideas para pasar de un emprendimiento a una empresa?05:04 ¿Cómo escalar una empresa familiar?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito  TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast: ¿Cuáles son las claves para afrontar el 2026 y en qué conviene enfocarse en un contexto tan cambiante?Estamos atravesados por mucho ruido y por eso es fundamental decidir dónde poner el foco. Hoy la inteligencia artificial dejó de ser opcional y se convirtió en una herramienta clave. En un mundo cada vez más competitivo, lo central es identificar el diferencial propio, porque todo lo que es fácilmente copiable rápidamente pierde valor. El escenario al que vamos tiene más oferta, más competencia y precios que se ajustan con facilidad, por lo que el verdadero foco debe estar en aquello que te hace distinto y en el valor real de tu producto o servicio.Cuando aparecen muchas ideas al emprender y surge la necesidad de ordenar para crecer, ¿cómo se pasa de emprendimiento a empresa?Ese proceso no es inmediato ni mágico. Convertirse en empresa implica construir procesos, sistemas, equipo y estructura, y dejar de depender de una sola persona. Muchas veces se imagina el crecimiento como un salto gigante, cuando en realidad es una sucesión de pequeños escalones. Es como querer correr una maratón cuando recién se está dando el primer kilómetro. Disciplina, paciencia, orden, tenacidad y una visión clara y ambiciosa son fundamentales para avanzar de manera sostenida.¿Cómo se puede escalar una empresa familiar sin que el crecimiento genere conflictos?Para escalar es necesario entender bien el mercado, tener clientes, un problema claro que se esté resolviendo y un equipo comprometido y competente. El orden, los procesos, los indicadores y el foco son indispensables. En las empresas familiares, además, es clave establecer reglas, roles y expectativas claras, ya que muchos conflictos surgen por cosas que no se hablan. También es importante saber cuándo dar un paso al costado y planificar transiciones y sucesiones de manera ordenada, para que el crecimiento sea saludable y sin sobresaltos.#argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

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En este episodio conversamos con Pablo Baldoma Jones, emprendedor argentino y cofundador de Alto, hoy parte de Revelo. diferencias culturales para hacer negocios. 00:00 Comienzo 01:10 ¿Emprender afuera es tan fácil como muchas veces se cree?02:20 ¿Los desafíos son distintos afuera?03:23 ¿Qué hábitos o prácticas de afuera creés que podrían aplicarse en Argentina?04:18 ¿Qué aportan los argentinos a otros países?05:40 ¿Creés que hay cultura de trabajo y talento en Argentina?06:50 ¿Qué te lleva a decidir volver al país?07:45 ¿Qué plan tenés en la cabeza hoy? ¿Cuál es el proyecto?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast: ¿Es realmente tan fácil o tan lindo como parece desde acá? Vivo en Madrid y soy de La Plata. Me fui por una estrategia de expansión de la compañía en Europa, no por enojo ni rechazo al país, y eso salió bien. Vivir en España está buenísimo, es un país muy atractivo, con mucha innovación, pero con ritmos distintos. Con el tiempo uno extraña mucho la idiosincrasia argentina. Estoy muy contento allá, pero también planificando volver para seguir invirtiendo en el país después de la venta de la empresa en marzo de 2025.¿Afuera es más fácil emprender o los desafíos son similares?Irse del país, como emprender, suele ser por necesidad o por oportunidad. En mi caso fue por oportunidad. Depende mucho del país: en Estados Unidos nos resultó mucho más fácil crecer y generar redes. En Europa y especialmente en España fue más complejo. Los procesos son más tradicionales, los tiempos más largos y se trabaja menos horas. Allá se trabaja para vivir bien, no se vive para trabajar como muchas veces hacemos nosotros.¿Qué prácticas creés que estaría bueno traer a Argentina?Principalmente la simplificación regulatoria. Empezar una empresa en Estados Unidos es rápido y online, mientras que acá los procesos son largos y burocráticos. Parte de mi decisión de volver es apostar, aunque sea desde el lugar del empresariado, a empujar cambios. Tal vez uno solo no pueda, pero en conjunto sí.¿Qué creés que Argentina puede aportar al mundo?Nuestras desventajas nos entrenan para el cambio constante. La resiliencia, la adaptación y la capacidad de manejar la incertidumbre son enormes ventajas afuera. Cosas que a otros países les preocupan, como la inflación o los cambios bruscos, para nosotros son parte de lo cotidiano, y eso se valora mucho.¿Hay talento en Argentina?Hay talento en todo el país. Lo vimos cuando abrimos la posibilidad de trabajar en proyectos globales desde cualquier lugar. En tecnología y software hay una oportunidad enorme, producto de la educación y de vivir en un contexto cambiante que nos obliga a adaptarnos todo el tiempo.Decidieron volver al país. ¿Qué te moviliza a tomar esa decisión?Es una decisión familiar y emocional. Me gusta Argentina, su gente, su diversidad, su caos. Pero también vuelvo con ganas de invertir y aportar algo a un país que me dio educación, amigos y oportunidades.¿Con qué proyecto volvés y por qué elegís hacerlo acá?Vuelvo por oportunidad. Analicé muchos problemas globales y encontré uno claro en Argentina: la forma de construir. Estudié cómo otros países aplican tecnología a industrias tradicionales y decidí unir tecnología y construcción. Así nace un proyecto enfocado en industrializar viviendas, producirlas en fábrica y entregarlas con eficiencia, incorporando sistemas constructivos innovadores y sostenibles, como la madera tecnificada, que es estética, eficiente y ambientalmente responsable. Es una innovación fuerte que va a desafiar la cultura, pero creemos que vale la pena.

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En este episodio conversamos sobre los inicios de RE/MAX en Argentina, los desafíos de traer un modelo de negocio innovador y la resistencia al cambio en el mercado local. 00:00 Comienzo 01:01 ¿Qué fue lo que te llamó la atención de RE/MAX en EEUU para traerlo?01:40 ¿Lo más difícil de adaptar al traer un modelo extranjero al país?02:56 ¿Tenían conocidos en el rubro?03:33 ¿Sintieron el rechazo del rubro o pasaron desapercibidos?04:49 ¿Hubo momentos en los que pensaste que el proyecto no iba a funcionar?05:48 ¿Qué es lo más importante que debe tener un socio para emprender?06:30 ¿Qué valores se mantienen intactos desde el primer día?08:07 ¿Qué decisión marcó el paso de emprendedor a empresario?08:52 ¿En qué área pusiste una impronta 100% argentina?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Qué fue lo que te llamó la atención del modelo de RE/MAX para traerlo ?No tenía experiencia en franquicias ni en el rubro inmobiliario, y justamente eso despertó mi curiosidad. Veía una forma de trabajo muy distinta a la de Argentina y me pregunté por qué allá funcionaba de otra manera. Esa diferencia me hizo pensar que había una oportunidad real de adaptar el modelo al mercado local.¿Qué fue lo más difícil de adaptar un modelo extranjero?Las personas y las costumbres. Llegar sin trayectoria ni antecedentes implicaba romper esquemas muy arraigados. Introducir una manera distinta de trabajar genera resistencia, porque el cambio incomoda.¿Contaban con experiencia previa en el rubro inmobiliario?No. Éramos dos extranjeros en Buenos Aires, sin contactos ni experiencia inmobiliaria o empresarial. Todo era nuevo y cada día implicaba aprender, equivocarse y volver a intentar.¿Sintieron rechazo por parte del sector inmobiliario?Al principio pasamos desapercibidos. Cuando el modelo empezó a crecer, apareció la resistencia. El miedo al cambio generó oposición, pero para entonces ya teníamos estructura y equipo.¿Hubo momentos en los que pensaste que el proyecto no iba a funcionar?Los primeros años fueron muy lentos. La duda no era si el modelo funcionaba, sino si nosotros éramos capaces de sostenerlo. Mirarse al espejo y hacerse preguntas fue parte del proceso.¿Qué es lo más importante que debe tener un socio para emprender?Confianza y complementariedad. Compartir valores, visión y compromiso es clave para sostener un proyecto en el tiempo.¿Qué valores se mantienen intactos desde el primer día?La responsabilidad compartida. Estábamos dispuestos a perderlo todo como equipo, sin reproches ni señalamientos, avanzando siempre juntos.Si pudieras volver a empezar, ¿harías algo distinto?Seguramente habría decisiones diferentes, pero cada error fue parte del aprendizaje. No se puede separar el resultado del camino recorrido.¿Cuáles son los valores que más los definen?La cultura de trabajo, la responsabilidad individual, la pasión y el deseo de generar un impacto positivo más allá del dinero.¿Cuál fue una decisión clave para pasar de emprendedores a líderes del mercado?No abandonar. Durante años el avance no se veía, pero la disciplina y la constancia construyen resultados con el tiempo.¿Qué impronta argentina le dieron al modelo original?Especialmente en marketing, comunicación y eventos. Respetando los lineamientos de RE/MAX, buscamos una marca cercana, menos vertical y más humana.¿Qué decisión los diferenció incluso dentro de la marca?Elegimos no abrir locales propios para no competir con los franquiciados. Todo el foco está en acompañarlos y hacerlos crecer, generando un modelo ganar-ganar.

En este episodio comparto dos carreras que me dejaron recalculando y muchas conversaciones internas que aparecieron cuando el cuerpo no respondió y el pelotón se fue. Hablamos de proceso, entrenamiento, frustración, vulnerabilidad y de por qué lo que no se entrena (en la bici y en la vida) siempre se nota. Un episodio para pensar cómo reconfigurar objetivos, pedir ayuda a tiempo y seguir pedaleando también en los proyectos y el trabajo.00:00 Comienzo 00:30 Las carreras que te dejan pensando02:05 Algunas ideas que me quedaron de esta carrera02:29 No siempre se gana, siempre se aprende02:32 Lo que no se entrena, se nota04:55 Cuando diseñás un plan08:40 La vulnerabilidad como aliada Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: Hay carreras que te dejan recalculando, con esa sensación de que algo no salió como esperabas. El Gran Fondo Argentina fue una de ellas. Son 120 kilómetros y ya la había corrido otras veces, con experiencia, con equipo, con planificación. Sin embargo, desde el arranque el cuerpo no respondió. Los primeros 60 kilómetros se hicieron pesados y, llegando al kilómetro 80, me quedé sin pelotón. Ese momento en el que ves cómo el grupo se va y vos quedás atrás marca un quiebre físico, pero sobre todo mental.Cuando te quedás solo, todo cambia. Se termina la ayuda aerodinámica, el esfuerzo se multiplica y la cabeza empieza a jugar su propio partido. Aparecen las preguntas, las dudas, las ganas de bajarte. Cambia el objetivo, cambia la carrera y cambia la conversación interna. Lo que antes era disfrutar, ahora es resistir. Y ahí entendés que no siempre se gana, pero siempre se aprende. El resultado no fue el que soñaba y la frustración estuvo, pero también estuvo la oportunidad de leer lo que había pasado y seguir adelante.Eso me llevó a otra carrera, en Colonia, buscando respuestas antes de un desafío mayor. Y ahí apareció una verdad simple: lo que no se entrena, se nota. En la bici, los fondos son clave. No son épicos ni glamorosos, pero construyen base. En la vida pasa lo mismo. La pasión y el entusiasmo te empujan un tramo, pero sin procesos, sin orden y sin trabajo sostenido, no alcanzan para llegar bien a la meta.Otra enseñanza fuerte aparece cuando el plan se rompe. Cuando el pelotón se va, cuando el equipo sigue y vos te quedás, tenés que decidir si seguís y para qué. Reconfigurar el objetivo también es avanzar. A veces ganamos buscando una marca personal, y otras veces ganamos aprendiendo, creciendo y escuchando las conversaciones que surgen en soledad.El foco tiene que estar en el proceso. No en el resultado inmediato, sino en mejorar, analizar y ajustar. Hay aprendizajes silenciosos que aparecen en la frustración y en el dolor, y que nos permiten reconstruirnos. En esa carrera entendí algo más: no avisar, no levantar la mano, no siempre es fortaleza. A veces es orgullo, a veces miedo. Pero la vulnerabilidad bien usada es una aliada. Pedir ayuda no es rendirse, es cuidar el ritmo propio y el del equipo.Cuando estás rodeado de personas que te bancan, que esperan y acompañan, llegar juntos es siempre mejor que llegar solo. Ojalá estas ideas te sirvan para tu vida, tu trabajo o tu proyecto. Porque, al final, la bici y la vida se parecen mucho más de lo que creemos.#ciclismo #carreras #bici #granfondo #sietelagos  

Este podcast cuenta cómo el deporte se incorporó en mi vida y me aportó en mi desarrollo como emprendedor. Habla de la importancia de frenar, ordenar la agenda y cuidar la energía. Cómo los hábitos impactan en el trabajo y en la toma de decisiones. Una charla honesta sobre equilibrio, constancia y rendimiento.. Estas fueron las preguntas que respondí:00:00 Comienzo 01:11 ¿En qué momento decidiste incorporar el deporte en tu vida?02:50 Cuando arrancaste, ¿sentías culpa por no estar trabajando?04:52 ¿Qué hábitos del deporte aplicás al negocio?07:35 Si escribieras un manual del emprendedor deportista, ¿cuál sería el valor clave?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: ¿Cómo y por qué el deporte empezó a tener impacto en tu vida y en el negocio?Sebastián cuenta que el punto de quiebre fue una combinación de factores: el desgaste físico de trabajar jornadas larguísimas, una operación que lo hizo bajar de peso y un contexto personal difícil. Venía de una vida completamente absorbida por la oficina, sin horarios ni descanso. En 2014, casi de casualidad, empezó a correr. Al principio fue un cambio físico, pero rápido se transformó en algo mucho más profundo: una forma de cuidarse y de poner un límite al trabajo constante.Cuando arrancaste, ¿sentías culpa por no estar trabajando?Sí. Durante mucho tiempo, si no trabajaba 14 horas por día, sentía que estaba fallando. El deporte le dio una excusa concreta para cortar con esa inercia. Entendió que, sin pausas, el emprendedor nunca frena. Con el tiempo, el ejercicio se volvió un hábito necesario: no solo despeja la cabeza, sino que mejora el humor y el rendimiento. Hoy sabe que, sin ese espacio, rinde peor.¿Qué cosas del deporte aplicás directamente al negocio?Sebastián explica que cambiar de actividad le permite a la mente salir del “monoambiente” mental del trabajo. El deporte ayuda a pensar distinto, a dispersar la cabeza y a incorporar disciplina desde un lugar sano, como hobby. Esa combinación impacta directamente en la forma de encarar problemas y tomar decisiones.¿El deporte mejora tu liderazgo y tu forma de vincularte?Sí. Reconoce que antes tenía un modelo desequilibrado: todo era trabajo y sacrificio. Hoy entiende que ese ejemplo no construye autoridad real. Tener una vida más balanceada lo hace más cercano, más centrado y más coherente. Eso mejora la conexión con los equipos y con las personas que lo rodean.Si escribieras un manual del emprendedor deportista, ¿cuál sería el valor clave?Encontrar un hobby y armar una rutina. Para Sebastián, el emprendedor necesita oxigenarse, nutrirse de otros espacios y conversaciones. El deporte es una gran opción, pero lo importante es encontrar algo que motive, poner pequeños objetivos y, si hace falta, hacerlo acompañado. Darle sentido al entrenamiento lo vuelve sostenible y mejora todo lo demás.#negociosydeportes #disciplina #desconectar #habitos #trabajoduro #entrenamiento #cilcismo #maratones #motivacion #inspiracion

Este podcast es la segunda parte de la entrevista a Gastón Remy. Creo que es una de esas historias que vale la pena contar y no es tan conocida. Estas fueron las preguntas que le hice:00:00 Comienzo 01:11 ¿Cuál es la diferencia entre el éxito hoy vs el éxito antes y cómo lo definirías?03:00 ¿Cómo identificás hoy dónde querés estar?04:27 ¿Cómo identificar mentores y qué impacto tuvieron en tu historia?06:20 En las redes y el ruido que hay hoy, ¿qué crees vos que se gana y se pierde?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo las respuestas de Gastón Remy: ¿Cuál es la diferencia entre el éxito hoy vs. el éxito antes y cómo lo definirías?Antes, el parámetro de éxito social y profesional estaba muy asociado a la obsesión por el trabajo, el logro y el hacer constante, casi como si eso terminara definiéndote. Yo nunca sentí que “me la creyera”, siempre fui muy familiero y amigo de mis amigos, pero alrededor de eso se iban desarrollando otros rasgos ligados a esa obsesión por el laburo. Hoy, mirando para atrás, estoy contento de haber dejado eso, o al menos de ser mucho más consciente.Hoy tengo más herramientas y veo que el éxito más grande pasa por alinear la plenitud. El éxito, entre comillas, es una mirada mucho más holística y redonda, que tiene que ver con unificar lo personal y lo profesional. Me viene la palabra congruencia.¿Cómo identificás hoy dónde querés estar?Hay una tendencia al “sí” fácil, a no parar la pelota y ocupar muchos lugares al mismo tiempo. Hoy soy mucho más selectivo y miro tanto el corto como el largo plazo. Trato de estar cerca de gente que me haga sentir bien, con la que comparta miradas o que me nutra con perspectivas nuevas.Le doy mucha importancia a los espacios, a las personas y al tipo de proyectos. Me encanta encontrar eso en gente muy diversa: tengo socios deportistas de élite, hice un proyecto como Seamos Uno con un cura jesuita —sin ser religioso— que sigue siendo mi amigo, y aunque pensamos distinto, me nutro de su mirada. También en Nucba, con jóvenes profesionales del mundo tecnológico, aprendo muchísimo. Por ahí pasa la cosa.¿Cómo identificar mentores y qué impacto tuvieron en tu historia?La mentoría me llegó primero desde una lógica corporativa, como una herramienta de gestión del capital humano, algo más lejano. Hasta que entendés que hay un valor enorme. Pasa de ser un programa a ser alguien que, mirando para atrás, decís: “esta persona me ayudó mucho en mi vida”.Tuve mentores de todo tipo y también impulsé mentorías cruzadas, entendiendo que no siempre son unidireccionales. Las intergeneracionales, por ejemplo, pueden ser recíprocas. Hoy me ocupo de mantener esas relaciones, de forma informal o formal. En el mundo emprendedor es muy común y muy valioso.En las redes y el ruido que hay hoy, ¿qué creés que se gana y se pierde?Coincido totalmente en que hay mucho ruido. Está muy difícil separar la paja del trigo. Cuando el “para qué” no está claro, yo me sentí vacío, incluso logrando cosas que desde afuera parecían exitosas.Pero el ejemplo más claro para mí es Seamos Uno. No había sueldo ni beneficio personal, solo tiempo y dinero puestos al servicio de un propósito. Arrancamos dos personas y terminamos con cinco mil voluntarios, cuarenta millones de dólares en donaciones y un millón de cajas de comida entregadas durante la pandemia. Cuando el propósito es claro, se termina el discurso y se siente en el cuerpo. La energía, la entrega y la comunidad que se generan son increíbles. Ahí entendés que lo próximo que hagas tiene que tener esos ingredientes. Cuando algo te cambia, hay un antes y un después.

Este podcast tiene preguntas de emprendedores que fueron llegando. Es un espacio en donde comparto algunas experiencias que tuve que me sirvieron, sin tener nada resuelto, pero creo que la información se comparte y puede que algo de lo que me sirvió a mi le agregue valor a otro en su experiencia. Estas fueron las preguntas que respondí:00:00 Comienzo 00:47 ¿Emprender es hacer lo que uno quiere o lo que el mercado quiere?01:59 ¿Qué fue lo más difícil a la hora de armar un equipo y por qué dar ese paso?04:02 ¿Qué rol pensás que va a ocupar el marketing y las redes en el futuro?04:58 ¿Qué ejemplos emprendedores viste en otros países?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del episodio: ¿Emprender es hacer lo que uno quiere o lo que el mercado quiere?Hay un poco de las dos. Por un lado, uno tiene que disfrutar lo que hace. O sea, yo creo que por más que te paguen o que sea muy rentable, lucrativo, hacer X, si uno no lo disfruta, con el correr del tiempo no te van a dar ganas de laburar. Y además también no le vas a poner todo el cariño extra que para mí requiere la pasión para diferenciarte en lo que vayas a emprender.A la vez, no sirve enamorarse de una idea sin escuchar al mercado, porque no vas a tener demanda, con lo cual hacen falta las dos y en el medio. Lo ideal sería cruzar algo que a vos te guste y al mismo tiempo esté faltando en el mercado, así que yo diría que es un poquito de los dos.¿Qué fue lo más difícil a la hora de armar un equipo y por qué dar ese paso?No sé si hay un momento puntual en el que “consolidás” algo. Creo que es una consecuencia del tiempo, la disciplina, la tenacidad y de no rendirse. Armar un equipo es un gran desafío. En mi caso era joven y con poca experiencia, y entendí que para formar un equipo primero tenés que conocerte: es difícil pedirle algo a otro cuando no sabés qué pedirte a vos mismo.Hay que definir roles, responsabilidades, qué hace cada uno y qué es negociable o no. Yo no lo tenía claro, y eso complica todo. Cuando las expectativas no están definidas, es difícil para todos. Con el tiempo aprendés, te golpeás y corregís.En nuestro caso, la consolidación llevó cerca de quince años. También es clave rodearte de personas buenas, incluso mejores que vos, que te ayuden a ordenarte. Los emprendedores solemos subestimar tiempos y desafíos, por eso necesitamos un equipo que pueda decirnos las cosas y complementarnos.¿Qué rol pensás que va a ocupar el marketing y las redes en el futuro?Si tengo que arriesgar una opinión, coincido en que hoy hay mucho contenido. Lo bueno del marketing y de las redes es que cualquier persona puede crear un canal que compita con un medio tradicional. Pero, al mismo tiempo, eso lo vuelve difícil.Creo que el valor del marketing hacia adelante necesita un componente personal fuerte: un vínculo real, una conexión auténtica con la gente. En esta era tan artificial, es fundamental sumar emoción y humanidad para poder llegar. Si no, se vuelve muy difícil conectar con las personas. Esa es mi opinión.¿Qué ejemplos emprendedores viste en otros países?Argentina tiene un talento y un músculo emprendedor que se destaca; el emprendedor argentino tracciona y eso nos coloca en un lugar privilegiado. Pero también creo que nos falta el orden y la disciplina que se ve en otros países. Si observás a emprendedores o atletas de alto rendimiento, los exitosos son extremadamente constantes. Su rutina es tan metódica y “aburrida” que a veces cuesta creerla.Ahí es donde creo que tenemos margen para mejorar: incorporar disciplina, procesos y constancia.

Este podcast habla sobre los prejuicios que tenemos los emprendedores acerca del dinero. Muchos de ellos fui dejándolos atrás a medida que avanzaba en mi camino al frente de RE/MAX y se los comparto en este podcast. Estos fueron los temas de los que hablé: 00:00 Comienzo 00:59 ¿Cómo fue tu primer contacto con el dinero?03:20 ¿Cuál fue tu peor decisión financiera?04:42 ¿Qué hizo que cambies tu forma de ver el dinero?05:56 ¿Cuándo empezaste a gestionar el dinero y no solamente gastándolo?08:13 ¿Por qué dejar la comodidad económica para emprender?11:29 ¿Te cambió el dinero?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del episodio: Yo no me crié con mucha guita. En mi casa, si quería plata, tenía que laburar: lavar el auto, cortar el césped, salir a cortarles a los vecinos para ganarme unos pesos. Mis viejos fueron mis primeros jefes y agradezco eso, porque me enseñaron que nada era fácil y que el esfuerzo tenía valor. Con los años nuestra situación económica fue mejorando, pero siempre me quedó la pregunta de cómo manejar el dinero con los hijos. Uno quiere darles lo mejor, pero al mismo tiempo sabe que, si les das todo servido, no desarrollan el músculo de salir a buscarlo. Esa línea es difícil. De chicos les pedimos todo a nuestros padres, ellos aprenden a decirnos que no, y uno se acostumbra a eso.En mis últimos años viviendo con mis padres, éramos misioneros. Cuando estás en esa tarea, sabés que hay gente que te ayuda y que tenés que ser muy responsable con el dinero. Por eso crecí con la idea de que había que ser cuidadoso y que, si era barato y grande, mejor. Cuando empecé a salir con Dot, eso se notaba: hacíamos listas de regalos con un presupuesto y ella compraba una sola cosa, linda y pensada. Yo, en cambio, quería comprar mucho y barato. Varias veces traté de ahorrar y me salió mal, y eso me obligó a mirarme un poco más.Con el tiempo empecé a ganar más dinero y aparecieron mambos que no sabía que tenía. Me pasaba que, si tenía un auto más lindo, lo dejaba a unas cuadras porque me daba cosa estacionarlo cerca. Ahí entendí que culturalmente tenemos la idea de que el dinero está mal. Y me di cuenta de que esa incomodidad puede ser una limitación para crecer. Si no encontrás ejemplos de gente que progresa y está bien que lo haga, terminás resistiendo ese crecimiento adentro tuyo.Cuando decidimos emprender en Argentina veníamos de una buena situación en Estados Unidos. Pensábamos que en dos años íbamos a estar bien y fueron diez. Nos endeudamos, trabajamos sin parar, sin vacaciones, con lo justo para todo. Después de siete años dejamos de caer y recién tres o cuatro años más tarde terminamos de cancelar nuestras obligaciones. Al principio a nadie le importaba, pero después ya éramos “el señor y la señora Remax” mudándose a lugares más chicos, y uno empieza a pensar qué va a decir la gente. Fue una década de remarla.Con el tiempo entendí que el dinero es solo una moneda. No te hace mejor persona. Lo que sí hace es mostrar quién es quién. Creo que Argentina necesita más historias aspiracionales, personas que hicieron su camino trabajando. En otros países abundan esos relatos; acá nos quedamos muchas veces con la idea de que “el dinero es malo”. Y no lo es.Para mí fue un proceso de amigarse con el dinero y asegurarme de que no me cambiara. Quiero creer que mantengo mi esencia, que sigo disfrutando de las mismas cosas y rodeándome de la misma gente. Hoy vivo un momento introspectivo, que tiene que ver con la edad y con entender mejor mi relación con el esfuerzo, el crecimiento y el dinero, sin perder la base de quién soy.

Este podcast habla sobre cómo diferenciarte en un mercado saturado sin competir por precio. Estos fueron los temas de los que hablé:00:00 Comienzo 00:42 ¿Cómo competir en un mercado en donde todos hacemos lo mismo?01:43 Una experiencia sobre la CONFIANZA03:16 Una experiencia sobre la MILLA EXTRA05:25 Una experiencia sobre EL SERVICIO 06:55 Diferenciarnos por los VALORES08:50 Conclusión Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del episodio: ¿Cómo nos diferenciamos?La verdadera diferenciación no está en el precio, sino en el valor que generamos. Que cada persona que entra a nuestro local, nos llama o nos visita se sienta escuchada, cuidada y especial. Ser fieles a nuestros valores y rodearnos de personas que respetan hace que ese impacto se multiplique. La confianza es el motor que nos distingue.La competencia crece por todos lados y lo más fácil es caer en la guerra de precios, pero esa estrategia es frágil. Baja márgenes, atrae clientes low cost y desgasta. En un mundo saturado y repetitivo —donde todos hacen lo mismo— la verdadera pregunta es: ¿cómo destacarse sin regalar tu trabajo? La respuesta vuelve a aparecer: aportando valor real, no descuentos.Buscando un reloj discontinuado, no elegimos el puesto más barato, sino el que generó confianza. El vendedor fue transparente: el precio ya era el precio final. Esa honestidad construyó más valor que cualquier rebaja. Cuando las decisiones son importantes, la gente busca tres cosas: ser escuchada, conectar y confiar. Ahí empieza la diferenciación.En un viaje aniversario, un hotel transformó una situación común —la habitación no estaba lista— en una experiencia memorable: desayuno de cortesía y un upgrade significativo. Para ellos fue un costo mínimo; para nosotros un gesto gigantesco. Pequeñas acciones pueden dejar una huella enorme en un cliente y comunicar: “Vos importás.”En un safari, un hotel prestaba cámaras profesionales Canon a los huéspedes. Una alianza simple entre marcas generaba valor inmediato y una experiencia inolvidable. Este tipo de colaboraciones muestra cómo dos emprendedores pueden sumar fuerzas para ofrecer algo único: yo aporto esto, vos aportás esto, y ganamos todos.Frente a una chita difícil de ver, el guía decidió moverse porque estaban mal posicionados, aun sacrificando la mejor vista. “Debemos liderar con el ejemplo”, dijo. Quien respeta en un ámbito, respeta en todos: normas, personas, clientes, entorno. La integridad también diferencia. Porque quien falta el respeto a otros… mañana te lo falta a vos.El mercado cambió y el cliente también. Entre miles de ofertas, la guerra de precios es la salida fácil, pero no la más inteligente. Podemos competir desde otro lugar: valor, coherencia, experiencias memorables y respeto. Eso es lo que realmente nos distingue.EL RUIDO DEL MERCADOEL VENDEDOR DE RELOJESEL HOTEL EN LONDRESLA CÁMARA EN EL SAFARISER FIEL A LOS VALORESCONCLUSIÓN

Este podcast es una entrevista a Gastón Remy. Creo que es una de esas historias que vale la pena contar y no es tan conocida . Es un abogado neuquino que pasó por las cúpulas del mundo corporativo, lideró transformaciones gigantes y después pegó un volantazo para dedicarse al impacto social. De Neuquén a Harvard, hoy emprende en tecnología, construcción y comunicación, con la misma energía con la que alguna vez presidió el Coloquio IDEA buscando más voces en la mesa. Estas fueron las preguntas que le hice:00:00 Comienzo 00:59 ¿De dónde sacás la semilla emprendedora?02:39 ¿Por qué pegar el volantazo y pasar de la corpo a emprender?05:43 ¿Cómo manejaste la presión externa ante el cambio de carrera?07:26 ¿Cuando crecemos como emprendedores, la presión es más grande?08:43 ¿Cómo lidiás con las inseguridades o desafíos de emprender?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Spotify: https://open.spotify.com/show/1CpvK90Kvh80vEvkXC5fiJ?si=o7IO2iOrQDu2hodQspFv4g Te dejo las frases destacadas de Gastón Remy: "Sí, yo me quiero quedar en Argentina, quiero que mis hijos crezcan en Argentina y quiero poner mi granito de arena en Argentina.""Yo nunca los viví como volantazos, sino mucho más como profundizar un camino.""En los últimos tiempos empecé a recurrir a otro tipo de herramientas que tienen que ver más con la meditación, que tienen que ver más con terapias.""Hoy, mirando para atrás, siento un nivel de libertad y de plenitud enorme en ese sentido.""Esta pasión con la que vivimos, estas formas de vincularnos, esta forma de conectarnos, hoy el mundo la empieza a apreciar mucho más, antes hasta te daba algo de vergüenza, el argentino medio gritón, medio, sus formas. Y de golpe esto está en la New York Times diciendo, 'miren este movimiento cultural'."“Esto es algo más profundo. El mundo, el mundo de las pantallas, el mundo de la inteligencia artificial, el mundo de la velocidad extrema y de las ansiedades empieza a valorar este costado casi primitivo que tenemos de, de vincularnos y de vivir la vida con mucha pasión."“Hay un personaje que se va armando alrededor del desarrollo profesional, y ahí sí,  empecé a tener unos conflictos con qué es persona y qué es personaje.""Se vincula con esto, entonces, la primera parte mía fue, fue la aspiracional con la que, por lo menos, nuestra generación creció, hacer una carrera, si es corporativa, hacer la escalerita.""El cambio grande para mí fue irme de Vista después de la IPO, y ahí sí puse en jaque al personaje.""Te diría que fue como un acto bastante de despojo y de y de ponerme a, a prueba."#empresarios argentinos #empresasargentinas #emprendedores #emprendedoresargentinos #cambiodecarrera #cambioderunbo #transiciones #liderazgo #lideresemprendedores #lideresempresarios

Este podcast tiene preguntas de emprendedores que fueron llegando. Es un espacio en donde comparto algunas experiencias que tuve que me sirvieron, sin tener nada resuelto, pero creo que la información se comparte y puede que algo de lo que me sirvió a mi le agregue valor a otro en su experiencia. Estas fueron las preguntas que respondí:00:00 Comienzo 00:35 ¿Cómo creés que va a ser la vida del emprendedor en un futuro? ¿Qué herramientas tendremos?02:35 ¿Le recomendarías a un emprendedor que se tome vacaciones en el primer año de su proyecto? ¿Cuánto tiempo?03:34 ¿Cómo se maneja la presión en un emprendimiento grande y a lo largo de los años?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo las frases destacadas del podcast: ¿Cómo creés que va a ser la vida del emprendedor en un futuro? ¿Qué herramientas tendremos?A veces, a los emprendedores nos cuesta no tanto encontrar esas herramientas, sino sostener el uso, el compromiso y formar buenos hábitos. No se trata solo de la herramienta, sino de la disciplina para usarla consistentemente.Por supuesto, hoy la inteligencia artificial, el data mining, toda esa información nos ayuda a llegar mucho más preparados a un cliente y nos permite escalar. Antes, era un proceso mucho más humano y analógico, ¡y hoy podemos optimizar mucho más nuestros tiempos!Identifica dos o tres herramientas clave. Tal vez una que te ayude a ordenar tu agenda y establecer prioridades. Otra podría ser un CRM (Customer Relationship Management) para llevar un seguimiento de tus clientes, identificar el proceso de venta y darle un seguimiento adecuado. ¡Incluso para recordar fechas especiales! También puedes usar un BI (Business Intelligence) con tablas y herramientas que te permitan volcar y procesar la información de manera rápida y ordenada. Pero al final, lo más importante no es la herramienta en sí, sino la capacidad de sostener el compromiso con esas decisiones.¿Le recomendarías a un emprendedor que se tome vacaciones en el primer año de su proyecto? ¿Cuánto tiempo?En lo personal, yo no lo hice, y creo que a la "máquina" hay que cuidarla siempre desde el principio, teniendo en cuenta cuáles son los momentos y prioridades.Me ha pasado ver a gente que, a mi criterio, se toma vacaciones demasiado rápido, se desentiende o corta por completo. ¡Y todavía no hay equipo, proceso, ni sistemas! ¡Es como un embrión apenas gateando y ya nos vamos!Por eso, creo que en los comienzos se requiere tiempo y dedicación. Sí, hay que cortar, salir, buscar aire y oxígeno para volver con más fuerza. Pero para mí, funciona mejor quizás dos o tres fines de semana de escape en el primer año, y a medida que la cosa empieza a caminar, ¡viajes largos! ¡Pero no descuidar el negocio!¿Cómo se maneja la presión en un emprendimiento grande y a lo largo de los años?En Argentina, 20 años son como un tanto más de años en otras partes del mundo. El desafío que tiene cualquier emprendedor en nuestro país es sortear todos los desafíos diarios. ¡En un país volátil, con reglas cambiantes y mucha inestabilidad!Y después, está el desafío de trabajar, liderar y trabajar con personas. Lo más lindo que tiene mi trabajo es trabajar con personas, ¡pero también lo más desafiante!Estas han sido nuestras recetas para llegar hasta acá, para poder sostener y seguir creciendo. No perder el hambre, las ganas de hacerlo. Y ese hambre no está atado a un extracto bancario, sino a alcanzar a más gente, a dejar una huella y un impacto mayor, a ser de valor, a hacer la diferencia. Como dicen los americanos, Make a difference. ¡Que lo que hagas no dé lo mismo! Que moviste la estantería, hiciste una pregunta incómoda, movilizaste a alguien.

Este podcast habla de cómo hago para mantener una rutina, hábitos y cotidianidad cuando tu vida implica viajar cada 2 o 3 semanas a distintos lugares. Estas fueron las preguntas que respondí:00:00 Comienzo 01:06 ¿Qué no puede faltar en tu valija cuando vas de viaje y qué aprendiste a dejar?02:12 ¿Hay algún viaje que te marcó más, ya sea por destino o aprendizaje?02:52 ¿Cómo manejás el cambio horario cuando viajás lejos?04:13 ¿Recomendás viajar con el equipo?05:09 ¿Cómo mantenés las prioridades en el viaje con el cambio de rutina?06:50 ¿Cómo es la logística de armar tantos viajes?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo las frases destacadas del podcast: "Para mí viajar es también aprender.""Las personas hacen el viaje.""Creo que uno como, como líder, quiero que nuestra tarea es, formar a la gente y, y creo que es como delimitar la cancha, simplemente.""Hace un tiempo que sí invertimos en eso para que la gente pueda también formarse, crecer, al fin y al día que la gente sepa cuando vos estás, estás y cuando la gente te necesita, estás.""Siempre llevo un libro, siempre un libro para llevar, un libro o dos. A veces no leo todo lo que quisiera en un viaje, pero un libro o dos siempre llevo, y llevo dos porque de repente soy de cambiar libros también, ¿no?.""La computadora es otro tema importante, me cuesta dejar la computadora por más que me esté yendo un día a pueblo Brugo.""Recuerdo mi primer viaje al continente africano, Sudáfrica, cuando nos invitaron nuestros amigos Val y Peter a Sudáfrica fuimos a dar una conferencia y bueno, fue la primera vez que yo pisaba África, nunca había hecho un safari, entonces tenía todo ese costado y además de vivirlo con gente en espacios como íntimos, se dieron conversaciones. Conocimos a Brian Buffini, que es un mentor y amigo hoy. Entonces, eso lo recuerdo como un viaje especial.""Busco generar esos espacios para trabajar en medio de los viajes, son como pequeños ladrillos en el calendar donde viste dejar un espacio y bueno acá puedo meter un zoom o una reunión y después volver a lo que estoy haciendo.""Los viajes para nosotros es como que primero que mezclamos mucho negocio con placer. Toda nuestra familia vive afuera, a través de la empresa tenemos muchos amigos afuera y después.""Viajar me ha ayudado también a desprenderme de miedos y temores. Hay gente que y literalmente de repente le da miedo salir de su ciudad.""Me he dado cuenta hoy que viajar no es algo que solamente que disfruto, sino que a su vez también me nutre, me enriquece y hoy he sembrado vínculos y relaciones, que después terminan impactando en las personas alrededor nuestro, en nuestro ecosistema, y me encanta.”  “Muchas veces que vos vas a un lugar de repente a alimentarte, a nutrirte, a crecer, porque son oportunidades como dije anteriormente de crecimiento.""Si me estoy yendo a un viaje específico que sabemos que va a ser intenso, no me agendo muchas cosas a distancia. Hemos tenido viajes incluso donde hemos interrumpido y uno de los dos tenido que regresar, digamos a, a la oficina o a la familia."“A veces la gente pregunta cuál lugar te gusta más, y para mí no es una cuestión geográfica, no es la belleza de la ciudad, sino es con quién hiciste ese viaje o a quién conociste en ese viaje, las personas hacen el viaje también."#viajar #viajes #viajartrabajando #placerynegocios #liderazgo #equipo #vulnerabilidad #lideresemprendedores #emprendedoresargentinos #resiliencia #disciplina #esfuerzo #entrenamiento #exito #trabajoduro #preguntas #habitos #conversacionesdificiles #feedback #liderazgo #lideresemprendedores #lideresempresarios

Este podcast es una entrevista al CEO de Lendar, una plataforma que conecta personas para brindar préstamos hipotecarios en Argentina. Estos fueron los temas que tocamos 01:07- El escenario en Argentina01:45- ¿Cómo detectan esta necesidad?03:36- ¿La cuota es similar a la de un alquiler? ¿Hay un costado social en esto?05:29- ¿Quién puede invertir en Lendar?06:55- ¿Cómo identifico si mi perfil es correcto para pedir un préstamo? ¿Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp)Te dejo un resumen del podcast: * "Había una brecha muy grande entre quien quería invertir y quien tomaba un crédito."* "Lo que hicieron básicamente fue encontrar una tasa de equilibrio entre las dos partes, ¿sí?"* "Entonces, el que toma un préstamo, si toma un préstamo a 5 años, paga una tasa del 13,5%, una tasa nominal anual del 13,5%."* "Y quien invierte, invierte a 5 años, tiene la misma tasa del 13,5%, ¿Por qué? Porque entre las dos partes no hay ningún intermediario, entonces, quien toma un préstamo tiene la misma tasa del que invierte."* "Een un banco vos tenés la posibilidad de sacar hasta el 80% del valor de la propiedad, ¿sí? Un banco te presta hasta casi la totalidad de la propiedad, lo que tiene Lendar te presta hasta el 35%, mucho menos que un banco."* "Ahí ya podemos separar a dos clientes que tienen dos necesidades diferentes, el que va a buscar casi la totalidad de la casa financiada y el que va a buscar un poquito, que le falta un poco para llegar a esa casa."* "O sea, yo puedo sacar un préstamo donde mi cuota sea similar a 600.000 pesos, va a ser mayor y si es mayor de repente, ¿qué peso debería tener digamos de mi de mi ingreso la cuota de una hipoteca?"* "¿Cuánto pagas de alquiler y cuánto puedes pagar hoy por un préstamo hipotecario, por una financiación pero de qué, de tu casa propia?"* "Y lo que ven con esto es que lo que están pagando hoy de alquiler es un poquito más o lo mismo o un poquito menos inclusive, de la cuota que van a tener, pero de su casa propia."* "A mí me parece que tiene un costado lindo, tiene un costado social, podríamos decirlo, porque le estás dando un canal para que personas puedan mover dinero."* "Y en Argentina, como en América Latina, no tenemos mucha educación de qué hacer con el dinero que nosotros tenemos guardado."* "Una persona que necesita hacerse de un poco más de dinero para alcanzar el sueño, la casa que sueña, pero por otro lado tiene que surgir alguien que quiera prestarle a esta persona el dinero, ¿no?"* "Lo que tiene el lindo esto, que uno cuando evalúa inversiones en general, ¿qué es lo que evalúa? Super simple, evalúa riesgo y rentabilidad, a mayor riesgo mayor rentabilidad o a mayor rentabilidad mayor riesgo."* "Todo eso se tiene que hacer sobre una planificación financiera, pensar qué vas a invertir, cómo lo vas a invertir, qué vas a necesitar, si esa inversión te impacta el recorrer de tu día, ¿no? y tu vida diaria."* "El emprendedor en sí se dedica 100% a su negocio y a veces pasa, que es un error que cometemos todos, es que no pensamos qué hacemos con el dinero que estamos generando."* "Y errores muy comunes que nos suelen pasar es no invertir en nada, dejar la plata parada o invertir en algo que no conocemos y no sabemos porque alguien nos recomienda y nos dice, mete la plata acá y quizás mucho eso no conocemos y tampoco nos va tan bien.* "No es tan lejano, es simplemente afinar un poco el lápiz y sacar un poco más de números, básicamente para estar más tranquilo en ese tiempo."

Este podcast tiene algunas reflexiones sobre la charla que dio John Maxwell cuando vino a Argentina este año. Creo que muchas pueden ser de valor para los emprendedores y para encarar la vida00:00 Comienzo 01:23 ¿Cómo seguir desafiándonos cuando somos más grandes?02:03 La diferencia entre significado y éxito03:05 Preguntas que tiene que hacer todo emprendedor04:05 ¿Cómo me diferencio de otras personas?05:20 Alcanzar tu potencial06:39 Decisiones correctas Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast: Hay un camino claro y estructurado para alcanzar el máximo potencial, alejándose de la vaga idea del éxito y enfocándose en el crecimiento personal y el impacto positivo en el mundo. Se presentan tres pilares fundamentales, extraídos de las enseñanzas de John Maxwell:1. Autoconocimiento Profundo: La Base del CrecimientoLa clave: No se puede arreglar lo que se desconoce. Antes de aspirar a más, es crucial invertir tiempo en comprenderse a uno mismo.Desarrollo: Esto implica identificar las fortalezas y debilidades, reconocer qué funciona y qué no en la propia vida y carrera. El autoconocimiento sienta las bases para un crecimiento auténtico y sostenible.Aplicación: Utiliza herramientas como tests de personalidad, diarios de reflexión, o feedback de personas de confianza para obtener una visión más clara de ti mismo.2. Desarrollo de Fortalezas: El Motor del ProgresoLa clave: Enfócate en lo que haces realmente bien. Dedica tu energía y tiempo a potenciar tus habilidades naturales y áreas de talento.Desarrollo: Identifica las actividades y tareas que te resultan más fáciles y gratificantes, aquellas donde puedes generar un mayor impacto.Aplicación: Prioriza estas actividades y delega o elimina aquellas que no te permiten brillar. Busca oportunidades para seguir perfeccionando tus fortalezas.3. Decisiones Correctas: El Camino al Crecimiento IntencionalLa clave: El crecimiento no es accidental, requiere decisiones conscientes y una inversión constante en el desarrollo personal.Desarrollo: Elige actividades, relaciones y proyectos que te impulsen a crecer, aprender y superarte. Invierte en formación, mentoría y experiencias que te permitan ampliar tus horizontes.Aplicación: Dedica tiempo cada día a actividades que te permitan crecer, ya sea leer, aprender nuevas habilidades, o conectar con personas inspiradoras.El crecimiento personal, es un proceso continuo y que requiere atención consciente y esfuerzo constante. Al centrarse en el autoconocimiento, el desarrollo de fortalezas y la toma de decisiones correctas, es posible desbloquear el máximo potencial y vivir una vida con propósito y significado.Las 7 preguntas de Maxwell que todo emprendedor deben hacer a otros: ¿Cuál es el aprendizaje que tuviste en tu vida?¿Qué estás aprendiendo ahora mismo? ¿Cómo el fracaso ha moldeado tu vida?  ¿A quién conoces que yo debería conocer?¿Qué estás leyendo que yo debería estar leyendo?¿Qué has hecho que yo debería hacer?¿Qué puedo hacer para agregar valor a tu vida? ¿Cómo puedo servirte?#liderazgo #equipo #vulnerabilidad #lideresemprendedores #emprendedoresargentinos #resiliencia #disciplina #esfuerzo #entrenamiento #exito #trabajoduro #preguntas #habitos #conversacionesdificiles #feedback #liderazgo #lideresemprendedores #lideresempresarios

Este podcast es la segunda parte de la entrevista a Sofía Contreras, experta en marketing digital y autora del libro “Cómo pasar a la acción”. Estos fueron los temas que tocamos 00:00 Comienzo 01:11 ¿Qué quisiste provocar en el lector de este libro?02:55 ¿Por qué cuesta pasar a la acción?06:10 ¿Qué recomendarías hoy para implementar hábitos?10:00 ¿Se pueden hackear esos malos hábitos?11:42 ¿Qué son los no negociables y para qué nos sirven?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecpTe dejo un resumen del podcast: "Cuando nosotros vamos a niveles de profundidad en nuestros miedos, la mayoría de las cosas decantan en separación de vínculos"."Hay que pensarlo desde en qué está basado ese miedo, qué es lo que me da miedo en realidad.""En vez de poner el foco en la consecuencia de accionar como algo negativo, vamos a poner el foco en la posibilidad de accionar como algo positivo"."Todo en la vida es crecimiento compuesto"."Para nuestra mente es mucho más fácil pensar en negativo"."Todo lo que nosotros nos decimos a nosotros mismos configura lo que pensamos que es posible y lo que vamos a seguir haciendo después"."En esos momentos de importancia, de momentos troncales de tu vida ¿qué te decís?""Es un camino de destrucción y construcción constante uno mismo"."El principal miedo por el cual no pasamos a la acción es el miedo de que algo no vaya a funcionar o que sea una decisión incorrecta".Siempre preguntate cuál es el costo de la inacción, de no hacer eso que te da miedo y en cómo se va a ver tu vida en 3, 5 años si no lo hacés”. “Todo lo que nos decimos a nosotros mismos es lo que nos va a configurar nuestra manera de pensarnos en un futuro”. "Multiplicá tu edad por 365 y te dice la cantidad de días que ya has transitado en esta tierra y de días que te da dimensión de todo lo que podemos hacer".#liderazgo #equipo #vulnerabilidad #lideresemprendedores #emprendedoresargentinos #resiliencia #disciplina #esfuerzo #entrenamiento #exito #trabajoduro #preguntas #habitos #conversacionesdificiles #feedback #liderazgo #lideresemprendedores #lideresempresarios 

Este podcast es de esos episodios en donde respondo preguntas que van llegando en redes sociales y en las charlas con ustedes. Siempre desde mi experiencia y tratando de agregar valor muchas veces sin tenerlo resuelto. Estas fueron las preguntas que respondimos: 00:00 Comienzo 00:42 ¿Cómo hago para no hacer todo en mi emprendimiento?02:38 ¿Qué hacemos con las actividades que detectamos que nos sirven para avanzar? ¿Cómo trabajamos sobre ellas?04:11 ¿Cómo detecto en qué soy bueno/a y potencio eso?06:50 ¿Qué estrategia usarías para comenzar un proyecto con pocos recursos?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast: ¿Cómo hago para no hacer todo en mi emprendimiento?Cuando uno está comenzando el proyecto, suele tomar toda tu vida. 20 años después yo sigo creyendo que esto. Cuando estás dando los primeros pasos, es un escenario, al ir avanzando uno puede comenzar a delegar, pero tenés que desarrollar la etapa de expansión del equipo.¿Qué hacemos con las actividades que detectamos que nos sirven para avanzar? ¿Cómo trabajamos sobre ellas?Es importante tener un objetivo puesto delante. Las actividades diarias deben estar alineadas a eso. Las que quizás incluso son primarias cuando empiezan a generar los resultados que uno está esperando. Creo que hay que seguir trabajándolo, y creo que lo que uno puede hacer es ir mejorando gradualmente. “Hábitos atómicos" es un buen libro para trabajar eso. Podés ir ampliando y agregando añadiendo un hábito adicional cada mes/trimestre/semestre. Craig Groeschel habla también de incorporar todos los años un hábito. Los resultados van a ser exponenciales. ¿Cómo detecto en qué soy bueno/a y potencio eso?Hay días en los que uno no tiene muchas ganas de nada, y eso es normal que suceda. Creo que es una oportunidad de la vida para de repente preguntarte ¿qué quiero hacer?. Un test de fortalezas, de debilidades, de autoconocerte está bueno para arrancar. ¿Qué estrategia usarías para comenzar un proyecto con pocos recursos?Todo lo que nosotros hacemos vende y comunica. Siempre puede haber un potencial cliente delante tuyo, un potencial inversor tuyo, tenemos que tener eso siempre presente. Es importante en una primera etapa buscar inversores, pero para eso tenés que entender que va más allá de un PowerPoint, los negocios son personas, y cuando presentes el tuyo sos lo más importante. #liderazgo #equipo #vulnerabilidad #lideresemprendedores #emprendedoresargentinos #resiliencia #disciplina #esfuerzo #entrenamiento #exito #trabajoduro #preguntas #habitos #conversacionesdificiles #feedback #liderazgo #lideresemprendedores #lideresempresarios

Este podcast habla de la necesidad que tenemos muchas veces de competir por ser el mejor. De cómo eso termina siendo más importante que nuestros propios sueños, de cómo los opaca y terminamos priorizando estar arriba del escenario. Estos fueron los temas que tocamos 00:00 Comienzo 00:35 Cuando arrancamos no es por los likes01:00 Una reflexión de Maxwell01:35 El aplauso puede ser peligroso02:00 Viví por convicción03:13 Trabajá para ser verdadero, no viral 04:26 ¿Seguirías haciendo lo que hacés si nadie te aplaude?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar  IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast: Hoy reflexionaremos sobre la autenticidad y el propósito en lo que hacemos. ¿Seguirías haciendo lo que estás haciendo si nadie te aplaude? Esta pregunta nos invita a cuestionar nuestras motivaciones. ¿Es este tu sueño? ¿Estás siendo auténtico? Pregúntate: Si continúas en este camino, ¿a dónde vas? No te esclavices a las opiniones de los demás.CUIDADO CON LOS LIKESA veces, la coherencia no te dará likes. Te descubrís buscando validación externa, pero al principio no era así. No buscabas fama. Terminamos haciendo cosas para destacar, para que otros vean, en lugar de hacer lo que realmente nos mueve. Si te esclavizas a las opiniones de los demás, no te valorás a vos mismo.¿CUÁNTOS APLAUSOS NECESITAS?El aplauso puede volverse peligroso. ¿Cuánta validación necesitas hoy para sentirte bien y seguir adelante? ¿Estás buscando un placer efímero?TRES IDEAS CLAVE1- Vivir con intención: Vivir por convicción, no por aprobación. La validación debe venir de adentro. No te preguntes "¿Qué va a opinar la gente?". No vivas una vida falsa. Lo hacé porque te representa y agrega valor.2- Ser verdadero, no viral: Buscá la autenticidad. Si te enfocás solo en el resultado, apurás los procesos y perdés la conexión con tu esencia. No crezcas desalineado.3- Ser visto no es ser recordado: Lo importante es ser genuino y dejar una huella. Construí algo que te represente. El que busca ser viral quiere que lo vean, el que busca la verdad quiere que algo ocurra.Si seguirías haciendo lo que hacés aunque nadie te viera, estás en el camino correcto. Es algo tuyo, que dará frutos tarde o temprano. Sé auténtico, sé genuino, sé real.#liderazgo #equipo #vulnerabilidad #lideresemprendedores #emprendedoresargentinos #resiliencia #disciplina #esfuerzo #entrenamiento #exito #trabajoduro #preguntas #habitos #conversacionesdificiles #feedback #liderazgo #lideresemprendedores #lideresempresarios #pasaalaaccion 

Este podcast es la primera parte de una charla con Sofía Contreras, experta en marketing digital y autora del libro “Cómo pasar a la acción”. Estos fueron los temas que tocamos 00:00 Comienzo 01:10 Pasar a la acción01:40 ¿Qué es el éxito?03:59 ¿Qué es la falacia de la llegada?05:00 “Hablar es fácil, lo difícil es accionar” 07:50 ¿Escribir un libro te cambia?12:15 ¿Qué pasa con toda esa energía que ponemos en el trabajo a lo largo de nuestra vida?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito  TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast: "Siempre tuve una proyección de carrera atada a un objetivo de éxito que yo perseguía.""Durante todos los años de mi carrera, mi único foco era el trabajo. Mi único determinante de lo que era el éxito era el trabajo. ¿Por qué? Porque yo venía de una familia en donde el trabajo era muy importante y donde tenía un padre muy conectado con el trabajo también."Todo lo que nosotros vamos atravesando mientras vamos creciendo, nos van configurando cuáles son nuestras versiones de éxito.""Entonces, mi versión de éxito ¿cuál era? Un título universitario, un posgrado, eh, una carrera profesional, con muchos hitos. Entonces yo me pasé muchísimos años de mi vida persiguiendo ese éxito profesional y ningún otro. Hasta que sucedieron ciertos quiebres, que me hicieron ver la vida real que quería vivir, que cuando yo llegue al fin de los tiempos y mire para atrás, la que va a ver esa vida y va a estar feliz, satisfecha o no, voy a ser yo."“El libro es una invitación para que todas las personas que están atravesando su vida en este momento, o sea cualquier persona que esté viva, frene, salga del piloto automático, entienda la vida que está viviendo y empiece a crear la vida que merece vivir”. “Todos estamos atravesados por conceptos externos de lo que es vivir una vida exitosa y no nos damos cuenta, y lo peor que te puede pasar es llegar a la meta y darte cuenta de que no era la tuya.”“La falacia de la llegada es que nos pasamos toda nuestra vida apuntando a hitos, grandes hitos. Y pensamos que cuando alcancemos estos hitos vamos a ser felices. Pero en realidad ¿cuántos son los hitos de tu vida? ¿Y cuántos días vivís realmente? Entonces nos pasamos toda nuestra vida esperando por un hito específico, que es la falacia de la llegada, pensamos que vamos a ser felices cuando lo alcancemos, y cuando lo alcanzamos, esa felicidad… No tiene el sabor por ahí que nos imaginábamos, Exacto, o dura muy poquito.""Mostrame con hechos, mostrame con datos, mostrame con la realidad de lo que hiciste."“Cuando nos decimos mucho que vamos a hacer algo, le empezamos a dar esas señales repetidas a nuestra mente, entonces pensamos que ya lo hicimos. No le damos la intensidad real que necesitan las cosas para suceder y no le damos la acción que necesita para suceder, entonces las dejamos.”“Tenemos que empezar a enseñarle a nuestra mente qué es lo positivo si accionamos, no lo negativo, y por eso es muy importante mantenerse callado muchas veces cuando queremos hacer algo.""Nuestra biología, nuestra mente está preparada para embarrarnos la cancha porque está preparada para protegernos ante la adversidad, ante el gasto de energía, ante los desafíos, no quiere que suframos, y al no querer que suframos nos evita accionar, nos evita hacer cosas, y en esa evitación es que no avanzamos hacia cosas que son importantes para nosotros.”“La vida es un cambio constante, si nosotros no habilitamos ese cambio y no accionamos en un sentido, ya sea que esté bien o que no sea el sentido que pensabas del resultado que te podías encontrar, la única forma de que sepas eso es la acción, no es en tu mente, no es en tu idea, no es en tus pensamientos, es accionando."

Este podcast habla sobre algunas técnicas que uso para aprovechar el tiempo al máximo. Si hay algo que nos democratiza como emprendedores es que todos, desde el más exitoso hasta el que recién comienza, tenemos la misma cantidad de horas del día para ser mejores. Este podcast habla de cómo trato de usarlas al máximo. Estos fueron los temas que tocamos: 00:52- ¿Cómo hacés para exprimir cada segundo del día?03:42- ¿Cómo se organiza el día, la semana, el mes?05:47- ¿Cómo protegés tu tiempo de lo urgente y te enfocás en lo importante?07:12- ¿Está bueno ir más lento a veces?07:52- ¿Qué errores ves que cometen los emprendedores en relación al tiempo?10:00- ¿Qué implica procrastinar?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast: Este episodio del podcast profundiza en la gestión del tiempo y la organización personal, especialmente para emprendedores. Se explora cómo equilibrar la vida personal y profesional, evitar la sensación de estar constantemente ocupado sin ser productivo, y maximizar el aprovechamiento del tiempo. Algunos conceptos:La trampa del superhéroe: Sebastián Sosa comparte cómo muchos emprendedores se sienten obligados a trabajar sin descanso, sacrificando su vida personal y bienestar.El valor de la reflexión: Se destaca la importancia de hacerse preguntas, detenerse a analizar la situación y planificar estratégicamente en lugar de simplemente reaccionar a las demandas del día a día.La organización como clave: Se discuten estrategias para estructurar el día y la semana, asignando bloques de tiempo específicos para diferentes actividades (reuniones, trabajo concentrado, actividades personales).Aceptar la imperfección: Se reconoce que no todos los días serán igualmente productivos, y se enfatiza la importancia de no dejarse llevar por la frustración y seguir adelante.Reconocer las emociones: Se habla de como, reconocer el impacto emocional puede generar un mejor aprovechamiento del tiempo.Algunas frases importantes: "Lo que hoy no hice, no lo recupero mañana por más que haga el doble. Hay priorizar y aprovechar cada día al máximo.”“Bajar las ideas al papel y organizarlas: Una estrategia simple para tener una visión más clara de las tareas y compromisos.”“Yo armo la semana con días temáticos: Dedicar días específicos a ciertos tipos de actividades para evitar la dispersión y optimizar el enfoque.”"Vas cayendo, que no somos tan eficientes, que está bueno que la vida tenga otras áreas... la famosa rueda de la vida". “No hay que caer en el facilismo de tener todo en el mundo del trabajo, también prestar atención a otras áreas de la vida.”“Es clave encontrar mecanismos de control sobre las emociones: Entender que el estado anímico impacta mucho en el tiempo de las acciones, reconocerse y entenderse para mejorar en cada acción.”"Vas cayendo, que no somos tan eficientes, que está bueno que la vida tenga otras áreas... la famosa rueda de la vida" “No caigas en el facilismo de tener todo en el mundo del trabajo, también prestar atención a otras áreas de la vida.”No procrastinar: Es importante aprovechar y no dejar para mañana lo que se puede hacer hoy.#liderazgo #equipo #vulnerabilidad #lideresemprendedores #emprendedoresargentinos #resiliencia #disciplina #esfuerzo #entrenamiento #exito #trabajoduro #preguntas #habitos #conversacionesdificiles #feedback #liderazgo #lideresemprendedores #lideresempresarios 

Este podcast es la segunda parte de la entrevista al economista Santiago Bulat, en la cual hablamos de la actualidad económica de Argentina y Latinoamérica y cómo fue cambiando el contexto para los emprendedores en estos últimos años. Estas fueron las preguntas que le hice: 01:10- ¿Qué indicadores económicos mirarías hoy para analizar cómo viene todo?05:11- ¿Qué le dirías a quienes están arrancando sus primeros pasos?07:20- ¿Cuáles son los errores financieros más frecuentes para un emprendedor que arranca?09:00- ¿Qué nos limita a la hora de ordenar las finanzas?09:53- Herramientas y podcast recomendados para aprender de economía Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo algunas frases de Santi que me impactaron por si querés guardarte un resumen del podcast: "Cuando uno desglosa, hay que ir a los costos.""Cuando arrancó el año, pensé: “Si para fin de año no estamos llegando a un riesgo país de 400, yo levantaría una alerta de que esto no está yendo todo lo bien que uno esperaría.""Asegurate de armar una mesa que te asesore.""Ser probablemente un buen líder de un proyecto, no es ser el mejor en el proyecto sino saber cómo delegar y a quién delegar."“El BCRA debería mantener su cantidad de dólares y elevarla y que baje la tasa de interés local”. “Hoy el emprendedor se puede permitir costear la fidelización del cliente, permitiendo cuotas o pagos más flexibles”. "La plata nunca puede estar quieta.""En Argentina pensamos que todo lo que sucede es por Argentina"."Es muy importante tratar de entender qué está pasando en el mundo"."Si el nivel de reservas no sube mucho, eventualmente si hay una salida de depósitos por desconfianza del mundo o por algo local o por lo que fuere, te van a salir a correr con el dólar y el Banco Central no va a tener recursos para bajarlo, entonces, el Banco Central debería volver a comprar dólares"."La tasa de interés local que yo entiendo debería empezar a bajar"."Hay una demanda tremenda de préstamos comerciales, los bancos están como más... Sí, pero las tasas han subido, entonces se ha achatado eso"."Después hay que mirar mucho los costos"."Ahora te está bajando un costo importante, que es el costo inflacionario".“Cuando arrancás, es importante armar equipo y nunca ser el que más sabe de la mesa”. #liderazgo #equipo #vulnerabilidad #lideresemprendedores #emprendedoresargentinos #resiliencia #disciplina #esfuerzo #entrenamiento #exito #trabajoduro #preguntas #habitos #conversacionesdificiles #feedback #liderazgo #lideresemprendedores #lideresempresarios 

Este podcast de esos en donde respondo preguntas que van llegando sobre distintos temas, siempre desde mi experiencia personal y sin tener muchas veces los temas resueltos, pero tratando de aportar valor desde mi historia. Estas fueron las preguntas que respondí: 00:32- ¿Cómo hacés para realizar algo que no querés pero que sabés que sirve para crecer?02:55- ¿Cuál fue tu mayor desafío como líder y cómo lo superaste?04:57- ¿Cómo despertar el chip del emprendedurismo en alguien que no lo tiene?07:11- ¿Cómo saber si tengo que seguir insistiendo con una idea o tengo que dejarla ir?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo algunas ideas por si querés guardarte un resumen del podcast: ¿Cómo hacés para realizar algo que no querés pero que sabés que sirve para crecer?Creo que uno debe validar la tésis que te dice que eso que no querés hacer, es lo que te va a hacer crecer, con pequeñas ideas e ir entrenando al cerebro. Además, preguntate: ¿con quién te rodeas? Es crucial estar cerca de personas que te desafíen, que te impulsen a crecer. A veces, la línea entre la pasión y la locura es muy delgada. ¿Dónde termina una y comienza la otra? En nuestro negocio, y en muchos otros, el impacto que generamos en la vida de los demás a través del liderazgo es inmenso. Así que, busquemos siempre una vida mejor, para nosotros, para nuestras familias y para nuestro entorno.¿Cuál fue tu mayor desafío como líder y cómo lo superaste?Para mí, fue darme cuenta de que no solo estaba en el negocio de bienes raíces, sino también en el negocio de desarrollar y formar personas. Y hubo momentos de frustración, claro que sí. La tentación de cambiar a todo el equipo cuando las cosas no salen como esperabas es grande. Pero luego te das cuenta de que los jugadores que tienes son los que puedes tener. Tu rol es llevar a ese equipo de un lugar a otro, sabiendo que el nuevo destino es mejor, aunque el camino sea cuesta arriba. Asume la responsabilidad, entiende que tú eres responsable de los resultados de tu equipo, de tu empresa. Y recuerda, los desafíos son constantes, ¡así que incomodate de vez en cuando para seguir creciendo!¿Cómo insertar el chip del emprendedorismo en alguien que no nació con ese perfil?Aquí la clave está en despertar la curiosidad, en mostrar las posibilidades que existen. Animalos soñar, a buscar un mecanismo para lograr sus metas. No puedes obligar a un caballo a beber si no tiene sed, ¿verdad? Haz preguntas que les inviten a descubrir qué les mueve, qué les gustaría hacer. Muéstrales un mundo de posibilidades. Invitalos a participar, a rodearse de personas que persiguen sus sueños con pasión. Y recuerda, es importante soñar y creer que es posible lograrlo. Las historias locales, las anécdotas de personas cercanas, pueden ser una gran fuente de inspiración.¿Cómo saber cuándo las cosas no caminan y cuándo es necesario buscar otra alternativa?Aquí la línea es muy delgada. ¿Cuándo termina la pasión y comienza la demencia? Es difícil de identificar. Es común que la gente te diga que estás loco al emprender. Pero es importante analizar los resultados, ser honesto contigo mismo y decidir si sigues adelante o si es necesario cambiar de rumbo. Yo mismo pasé por una situación así, en la que los números no eran los esperados y el negocio no caminaba. Me cuestioné muchas cosas. Es importante sentir paz al hacer lo que debes hacer. Y recuerda, las cosas no siempre son fáciles. Ten un buen servicio, escucha a tus clientes, rodéate de personas que te den una visión objetiva.#liderazgo #equipo #vulnerabilidad #lideresemprendedores #emprendedoresargentinos #resiliencia #disciplina #esfuerzo #entrenamiento #exito #trabajoduro

Este podcast es una reflexión sobre la importancia de ser curioso, del poder de análisis que nos muestran las preguntas que hace una persona. Muchas veces uno puede darse cuenta de la capacidad que tiene alguien o de su conocimiento a partir de las preguntas que hace. Tocamos estos temas: 00:55- La pregunta que replantea todo02:00- La calidad de las preguntas03:33- Hacer preguntas, ¿es una señal de debilidad?04:58- ¿Cómo mejoramos las preguntas que hacemos?06:35- La pregunta correcta 07:37- Tres ideas finales Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo algunas ideas por si querés guardarte un resumen del podcast: Formular preguntas de calidad es herramienta fundamental para el crecimiento personal y profesional. Las preguntas que hacemos reflejan nuestro estado actual y la perspectiva desde la cual abordamos la vida. Es necesario adoptar una mentalidad inquisitiva para mejorar continuamente y profundizar nuestras relaciones.Uno de los puntos clave es la importancia de prepararse antes de una interacción o reunión, considerando que el tiempo de las personas es valioso. Al formular preguntas intencionales, demostramos respeto por el tiempo del otro y maximizamos el potencial de la conversación. Además, las preguntas bien formuladas pueden revelar nuevas perspectivas y desafiar nuestras propias limitaciones.Muchas personas no son conscientes del poder y la magnitud que tienen las preguntas. A menudo, nos limitamos a hacer las mismas preguntas de siempre, sin explorar nuevas vías de indagación. Es necesario rodearnos de personas que nos desafíen a hacer preguntas diferentes y a cuestionar nuestras propias suposiciones.Muchas veces creemos que hacer preguntas puede ser percibido erróneamente como una señal de debilidad o vulnerabilidad. Sin embargo, en realidad, hacer preguntas demuestra fortaleza y apertura a nuevas ideas. Al superar el miedo a preguntar, nos abrimos a un mundo de posibilidades y oportunidades de crecimiento.Desde ECP promovemos la idea de que hacer preguntas de calidad es esencial para el aprendizaje, la construcción de relaciones profundas y el crecimiento personal y profesional. Al adoptar una mentalidad inquisitiva y prepararnos para hacer preguntas intencionales, podemos transformar nuestra perspectiva y alcanzar nuestro máximo potencial.Te dejo 3 ideas de Craig Groeschel para hacer mejores preguntas:Obtener conocimiento: Aprender y alimentarnos intelectualmente.Construir relaciones profundas: Profundizar en nuestras conexiones interpersonales a través de preguntas significativas.Ayudar a otros a crecer: Fomentar el desarrollo de los demás a través del intercambio de preguntas y respuestas.#liderazgo #equipo #vulnerabilidad #lideresemprendedores #emprendedoresargentinos #resiliencia #disciplina #esfuerzo #entrenamiento #exito #trabajoduro #preguntas #habitos #conversacionesdificiles #feedback #liderazgo #lideresemprendedores #lideresempresarios

Este podcast es una entrevista al economista Santiago Bulat, en la cual hablamos de la actualidad económica de Argentina y Latinoamérica y cómo fue cambiando el contexto para los emprendedores en estos últimos años. Estas fueron las preguntas que le hice: 01:32- ¿Las oportunidades de aquel entonces son las oportunidades de hoy?03:26- ¿La baja de la inflación abre otro tipo de negocios? ¿Hay un beneficio cuando es alta?07:26- ¿Cómo salimos de acá? ¿Hoy es un buen momento para emprender o hay que esperar que pase?10:13- ¿Cuál es la importancia del sector privado?Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.arTambién podés seguirnos en las otras redes:Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecpYT: Emprende con propósito TikTok: @somosecpTe dejo algunas frases de Santi que me impactaron por si querés guardarte un resumen del podcast: "Hoy no hay las mismas oportunidades que había en aquel momento para los distintos sectores.""Había mucha oportunidad más coyuntural que hoy desapareció.""Hoy la gente tiene menos ingreso disponible para gastar en cosas de ocio.""Una economía con mucho desequilibrio, inflación permanente, subas del tipo de cambio, inestable, es una economía que no crece.""Las oportunidades de aquel entonces son las oportunidades de hoy.""Como política estamos apostando a incrementar volumen, consumo.""Las buenas ideas logran transitar estos momentos difíciles.""Hay que salir a buscar nuevos negocios, salir a conocer más personas, hacer que mi producto llegue a la persona que quiero que llegue.""En el lado de los costos, hay que ser mucho más minucioso.""Si esto vino para quedarse o por el tiempo que sea, hay mucha gente que tendrá que reinventarse.""Argentina es un país de oportunidades""En la parte de ingresos brutos es lo más raro que tenemos con respecto al mundo."#economia #economiaargentina #emprendedores #finanzas #emprendedoresargentinos #resiliencia #disciplina #esfuerzo #entrenamiento #exito #trabajoduro #preguntas #habitos #conversacionesdificiles #feedback #liderazgo #lideresemprendedores #lideresempresarios 

“Frida Kahlo: In her own image” es una exhibición que ofrece una mirada íntima a la vida de una de las mujeres mexicanas más influyentes del siglo XX. Sobre su obra, su identidad y su vigencia conversamos con Perla Labarthe Álvarez, directora del Museo Frida Kahlo.