Podcasts about companie

În programul cultural din seara aceasta avem opera Gämingdämmerung de Richard Wangner. Timestamps: 0:00 – ALL INTRO 3:34 – Paul s-a jucat Zelda II: The Adventure of Link 9:36 – Edgar s-a jucat Star Trek Voyager: Across the Unknown 20:33 – Scrisori de la Voi 22:38 – Gaming is over: Microsoft schimbă subit CEO-ul Microsoft Gaming cu unul PRO AI; 35:19 – Sony inchide Bluepoint; Analiză Epyllion relevă plafonarea industriei de gaming; Tencent închide TiMi Montreal fără niciun joc scos, a finanțat în secret Highguard; 44:23 – Ubisoft insistă că scoate jocuri în timp ce concediază oameni non-stop; Jucător de Street Fighter săltat de ICE; Companie cumpără site-uri de gaming și le transformă în slop; YouTube: https://www.youtube.com/c/jocsivorbe1416 https://www.youtube.com/c/JocȘiVorbeBits Twitch: www.twitch.tv/jocsivorbe iTunes: https://podcasts.apple.com/us/podcast/all-vorbe/id1331438601 Spotify: https://open.spotify.com/show/3RFgOJDgyEnpvkUQoSh0Tc Facebook: www.facebook.com/JocSiVorbe/ Instagram: https://www.instagram.com/jocsivorbe/e Discord: https://discord.gg/m5a6DDfBFc Tip Jar: https://ko-fi.com/jocsivorbe Patreon: https://www.patreon.com/jocsivorbe RSS și linkuri de download: http://feeds.soundcloud.com/users/soundcloud:users:281506836/sounds.rss

Au trecut aproape zece ani de la prima noastră discuție cu Voicu Oprean. Atunci, AROBS era o companie românească în ascensiune, cu orizonturi deschise. Astăzi privim un alt tablou: o companie listată la bursă, cu peste o mie de oameni și prezență în mai multe țări, care a intrat recent în piața americană prin achiziția Codingscape din Las Vegas, o tranzacție de aproape 12 milioane de dolari. E un pas care arată o etapă de maturizare, în care o firmă românească nu doar livrează în SUA, ci intră acolo ca partener cu drepturi depline.Această mișcare nu vine din impuls, ci dintr-un tip de disciplină acumulată în timp. În cercetările Institutului European pentru Studii Economice Regionale (2022), companiile din Europa Centrală care ajung la extinderi stabile sunt cele care știu să combine ritmul local cu structuri clare. AROBS se înscrie în această categorie: a crescut prin proiecte, apoi prin achiziții în România și Europa, iar trecerea spre SUA pare o continuare firească a drumului. În discuția cu Voicu, se vede exact acest amestec. El spune direct:„Ne-am dorit să fim mult mai aproape de clienți… să fim acolo unde se iau deciziile”În podcast discutăm despre cum s-a ajuns la această achiziție, despre provocările legislative și culturale întâlnite și despre felul în care echipe din două continente învață să lucreze împreună. Ne-am oprit și asupra modului în care se transformă rolul unui fondator când organizația trece de la apropierea inițială la structuri mai sofisticate. Aici se vede ceea ce psihologul organizațional Teresa Amabile numește „continuitatea muncii reale” în companiile care cresc sănătos: liderii rămân conectați la echipe, chiar și atunci când nu mai sunt implicați în fiecare detaliu.

Urmăriți un reportaj halucinant despre posibilitatea foarte reală ca în viitorul apropiat școlile din SUA să fie dotate cu sisteme de drone pentru protejarea elevilor de atacatorii înarmați.Vizionare plăcută!Pentru Pomelnice și Donații accesați: https://www.chilieathonita.ro/pomelnice-si-donatii/Pentru mai multe articole (texte, traduceri, podcasturi) vedeți https://www.chilieathonita.ro/

George Roth este unul dintre acei oameni care par să lege fire invizibile între lumi. A crescut în Cluj, într-un oraș care, în anii '70 și '80, pulsa de talent și de o curiozitate intelectuală discretă. A studiat Matematica și Informatica la Universitatea Babeș-Bolyai, iar primele sale proiecte s-au născut într-un laborator de calcul din Cluj, într-o perioadă în care ideea de tehnologie părea încă o poveste spusă la viitor. După Revoluție, lumea i s-a schimbat radical. A trăit, ca mulți alții atunci, speranța începutului și dezamăgirea care a urmat. În 1991 a plecat în Statele Unite, fără planuri, doar cu o diplomă, un costum și dorința de a reuși.Primele luni în America au fost despre supraviețuire. A lucrat la o benzinărie din Los Angeles, apoi a vândut produse chinezești — o experiență care, în ciuda disconfortului, l-a învățat regulile pieței și valoarea perseverenței. Mai târziu, a prins un loc la American Express, în Arizona, unde a dezvoltat modele matematice pentru prevenirea fraudei. De acolo, traseul lui s-a intersectat cu lumea financiară americană: a lucrat cu Barclays Global Investors, Bank of America și alte companii, construind sisteme de date complexe. Tot atunci, a început să creadă că România și Statele Unite nu trebuie să fie două lumi separate.În 1999 a fondat Recognos, o companie care a crescut la Cluj, și care a pus bazele unor tehnologii moderne de procesare a datelor. Douăzeci de ani mai târziu, această inovație a fost achiziționată de UiPath, iar George Roth a devenit parte din echipa care duce mai departe una dintre cele mai importante povești ale industriei tech românești. Dincolo de rolul său în UiPath, continuă să fie un liant între diaspora și țară — consul onorific al României la San Francisco, co-fondator al Romanian American Business Network, mentor pentru tinerii antreprenori.

Ca de obicei, lumea tech de aseară e cu totul și cu totul alta față de cea cu care ne-am trezit. După luni întregi de discuții și amânări, TikTok și Casa Albă au găsit, în sfârșit, un mijloc prin care rețeaua de socializare să-și continue activitatea în SUA, separată (teoretic) de compania-mamă și Beijing. Care a fost soluția? Niște oameni extrem de bogați și, evident, „prieteni” ai administrației Trump. Despre cine sunt aceștia, de ce sunt ei „aleșii”, cum va arăta un TikTok „americanizat” și nu numai a discutat, în acestă ediție de Upgrade 100 Live, Marian Hurducaș, cu invitații săi:- Marian Andrei, jurnalist și expert în tehnologie, cunoscut în special pentru moderarea emisiunii I LIKE IT. Are o vastă experiență în analiza trendurilor din industria tech și aduce mereu o perspectivă informată și echilibrată asupra impactului tehnologiei în viața de zi cu zi.- Tudor Galoș, consultant în domeniul protecției datelor, cu o expertiză solidă în GDPR. A lucrat cu numeroase companii pentru a le ajuta să navigheze complexitatea reglementărilor legate de date și este recunoscut pentru abilitatea sa de a explica pe înțelesul tuturor cum putem să ne protejăm informațiile personale.

Schneider, Dirk www.deutschlandfunk.de, Corso

Bertholt Brecht mat der legendärer sloweenescher Band Laibach kräizen, fir dem Auteur säin Text "Die Heillige Johanna der Schlachthöfe" ze adaptéieren, dat war d'Erausfuerderung, där sech déi 2010 gegrënnte Kompanie ErosAntEros gestallt huet.

Industria vinului se schimbă: obiceiurile de consum și efectele schimbărilor climatice. Generația tânără a preluat, în unele situații, managementul companiilor și vrea să îndrepte firmele și tehnologia către noile cerințe ale pieței.  Invitaţi la Rural: Mihaela De Poix, fondatoare Cramele Serve, Silviana Petre-Badea, director general Cramele Serve, Mihaela Gherghișan, corespondent RFI România la Bruxelles.

Au început cursurile anului școlar 2024-2025, care are 36 de săptămâni. Principalele noutăți pentru elevi, părinți și profesori (EduPedu) - Un sfert dintre copiii și tinerii României nu sunt la școală. La țară, un copil din trei a abandonat școala (Europa Liberă) - După 20 de ani în care a construit autostrăzile cu frâna de mână trasă, România încearcă acum de la zero, cu o companie nouă (HotNews.ro) - Patimile juridice ale Arhiepiscopului Teodosie: Ierarhul a fentat legea penală de două ori, iar acum se pregătește să repete figura a treia oară (Libertatea) Au început cursurile anului școlar 2024-2025, care are 36 de săptămâni. Primul modul durează până pe 25 octombrie – calendar / Principalele noutăți pentru elevi, părinți și profesori (EduPedu)Cursurile anului școlar 2024-2025 încep luni, 9 septembrie. Pe parcursul a 36 de săptămâni vor fi 5 module de învățare, despărțite de 5 vacanțe.Sancționarea elevilor prin retragerea burselor școlare, mutarea disciplinară la altă clasă, suspendarea elevilor, exmatricularea sau trimiterea lor în sală de detenție sunt câteva din noile reguli care se aplică în noul an școlar 2024-2025 care începe luni. Școlile pot interzice total intrarea cu telefoane în incintă, prin propriile regulamente interioare.Deschiderea anului școlar 2024-2025 cu președintele României, Klaus Iohannis, și ministra Educației, Ligia Deca, va avea loc luni la Colegiul Național „Mihai Viteazul” din București, potrivit unei informări de vineri a Ministerului Educației. De la ora 11, Ligia Deca va merge să deschidă anul școlar 2024-2025 la Școala Gimnazială Orizont din Sectorul 6 București.EduPedu detaliază. Un sfert dintre copiii și tinerii României nu sunt la școală. La țară, un copil din trei a abandonat școala (Europa Liberă)700.000 dintre copiii și tinerii din România care au între 3 și 23 de ani nu sunt în cataloagele niciunei grădinițe, școli, vreunui liceu sau facultăți. Asta înseamnă că un sfert dintre ei nu urmează nicio formă de învățământ din țară.Niciun oficial nu știe unde sunt și ce fac ei. Statul a început un plan de reducere a abandonului școlar, dar efectele nu sunt deocamdată vizibile. România deține recordul negativ la abandon școlar între cele 27 de țări din Uniunea Europeană. A început acum peste 20 de ani și a tot crescut după valurile de plecări la muncă, în afara țării, ale părinților, în preajma anului 2007. Printre cele mai mai des întâlnite cauze ale abandonului școlar sunt sărăcia și faptul că părinții nu-și îndrumă copiii către școală.Continuarea pe pagina Europei Libere. Un nou început de an școlar cu discursuri festiviste rupte de realitate. Despre rata de angajare va vorbi cineva pe 9 septembrie? (Republica)Contributorul Republica, Dragoș Damian, atrage atenția că toată povestea recentă cu nota de la bacalaureat a premierului Ciolacu a distras, mai bine spus a manipulat atenția opiniei publice. Nu ne-a lăsat să ne concentrăm pe problemele vechi și noi din sistemul de educație - consumul de droguri, alcool și țigări, școlile supraaglomerate în 3 schimburi, abandonul școlar, creșterea NEET-ului, ineficiența sistemului de învățământ dual, facultățile de diplome și multe-multe altele. Dar în primul rând pe prăpastia dintre programa școlară și universitară și piața muncii.Nu sunt de ajuns investițiile cu care se vor lăuda politicienii pe 9 septembrie și nu are nici o importanță nota la bacalaureat. Avem nevoie de un sistem de învățământ foarte bine conectat la piața muncii. Rata de angajare, un indicator de eficiență despre care toți vorbesc, dar pe care nu și-l asumă nimeni, mai scrie Dragoș Damian, CEO al Terapia Cluj.  Vlad Gheorghe: DREPT nu este partidul lui Mircea Geoană, nu este „făcut” pentru Mircea Geoană, nu îl susține pe Mircea Geoană / Este platforma juridică pentru ca independenții, partidele mici noi sau cele locale să poată candida (G4Media)Fostul europarlamentar Vlad Gheorghe afirmă că partidul DREPT nu este partidul lui Mircea Geoană, nu este „făcut” și nu îl susține pe acesta, ci este platforma juridică pentru ca independenții, partidele mici noi sau cele locale să poată candida.„Știu că sunteți sătui de partide, ce vă propun este doar o formă de organizare, că așa putem să ne păzim voturile. Fac un apel către toți candidații independenți din țară și din diaspora, către toate partidele mici, toți oamenii buni care vor să pună mâna la schimbarea României în bine să vină alături de noi!Toți cei care v-ați săturat de politica strâmbă din România, acum avem un partid DREPT și îi aștept alături de mine pe toți oamenii drepți care vor să se implice. DREPT este doar platforma juridică pentru ca independenții, partidele mici noi sau cele locale să poată candida adunând la comun toate resursele și să își poată apăra votul în secții. Facem #AlianțaIndependenților în Parlamentul României și învingem PSD, PNL și pe toți cei cu apucăturile lor!”, afirmă Vlad Gheorghe într-o postare pe pagina sa de Facebook.Partidul DREPT poate avea reprezentanți în Biroul Electoral Central și în secțiile de vot, a decis, sâmbătă, Înalta Curte de Casație și Justiție. Decizia este definitivă.Liderii PSD suspectează că Partidul DREPT era un vehicul politic care să îl ajute pe Mircea Geoană, potrivit informațiilor G4Media. După 20 de ani în care a construit autostrăzile cu frâna de mână trasă, România încearcă acum de la zero, cu o companie nouă: „Nu vrem un mamut, cum a ajuns CNAIR, ci o companie suplă, ca una privată” (HotNews.ro)Toate marile proiecte de infrastructură rutieră din România vor fi gestionate de o nouă companie, construită acum de la zero,  o companie care va avea cu 6.900 de posturi mai puțin ca CNAIR.Procesul de transfer al marilor proiecte de la actuala Companie de Drumuri (CNAIR) a început și ar trebui să se finalizeze în următorii trei ani. Între timp, un prim proiect de 1 miliard de euro a fost lansat deja spre licitația de construire de către nou-înființata Companie Națională de Investiții Rutiere (CNIR). Și urmează altele mult mai importante, în frunte cu celebra Autostrada a „Unirii” A8, care va lega Transilvania de Moldova.  Printre alte proiecte care vor fi gestionate de CNIR: Autostrada Ploiești – Brașov, Autostrada Brașov – Bacău, Drumul Expres Focșani – Brăila, Drumul Expres Bacău – Piatra Neamț, Drumul de mare viteză București – Giurgiu, Drumul Expres Filiași – Târgu Jiu. HotNews.ro a discutat cu noul director al Companiei Naționale de Investiții Rutiere, Gabriel Budescu. Patimile juridice ale Arhiepiscopului Teodosie: Ierarhul a fentat legea penală de două ori, iar acum se pregătește să repete figura a treia oară (Libertatea)Curtea de Apel Constanța va lua în discuție, pe data de 11 septembrie 2024, al doilea termen în procedura de cameră preliminară al dosarului în care Arhiepiscopul Tomisului, Teodosie Petrescu, a fost trimis în judecată pentru cumpărare de influență, după ce a fost de acord să plătească un comision de 20% unui antreprenor care îi promitea că îi va aduce 800.000 de lei de la Secretariatul de Stat pentru Culte în vederea renovării unor biserici. Integral în Libertatea.

Il est temps d'embarquer sur le Nautilus, le fameux sous-marin futuriste du Capitaine Nemo ! Dans la série estivale disponible gratuitement sur france.tv et sur France 2, le célèbre héros imaginé par Jules Verne est un prisonnier qui est parvenu à s'échapper de sa colonie pénitentiaire, non sans avoir dérobé, au passage, le fameux submersible. Sa quête ? Se venger de la Companie des Indes Orientales qui lui a tout pris. Mais les détenus qui l'accompagnent, improvisés soudainement marins, ne voient pas d'un très bon œil cette mission et commencent même à douter des intentions de Nemo. D'autant que, lors d'une collision maritime avec justement un navire de la Companie des Indes Orientales, Nemo décide, au grand désarroi du reste de son équipage, de prendre en otage femmes et enfants. Parmi eux, Humility Lucas, une jeune femme téméraire et particulièrement intelligente qui compte bien mettre tout son savoir en œuvre pour s'échapper du Nautilus. Nautilus : un sous-marin de légende au cœur d'une série palpitante Attaques sous-marines, poissons géants, rebondissements et trahisons : disons-le tout de go, Nautilus réunit tous les éléments d'une bonne série d'aventure ! Et parvient à garder le cap tout au long des dix épisodes que compte cette production internationale disponible sur france.tv et sur France 2. Une production destinée aux enfants certes, mais également aux fans – plus grands – de séries légères et rythmées qui trouveront ici de quoi satisfaire leurs envies. Il faut dire que Nautilus n'a pas lésiné sur la qualité aussi bien visuelle que scénaristique pour offrir un spectacle d'excellente facture. À commencer par le sous-marin éponyme qui, avec ses inspirations steampunk, offre une esthétique particulièrement travaillée. Un soin que l'on retrouve aussi au niveau de la faune marine, plus vraie que nature, qui ne manquera pas d'impressionner les plus jeunes ! Une réalisation tricéphale, assurée par Michael Matthews, Ben C. Lucas et Isabelle Sieb, et réussie qui sert des intrigues palpitantes se déroulant aussi bien sur une île tropicale que sous les eaux glaciales de l'Arctique. Un voyage télévisuel qui transporte le téléspectateur aux quatre coins du globe, mais qui ne serait rien sans un cast savamment choisi ! Ainsi, Shazad Latif, acteur britannique vu dans Star Trek : Discovery, incarne à merveille Nemo, héros malgré lui, bien décidé à mener à bien sa quête malgré les obstacles qui vont jalonner son chemin. Face à lui, Georgia Flood interprète Humility, une jeune femme vive et débrouillarde qui va donner quelques leçons à l'équipage masculin. À ses côtés, Loti (Céline Menville), sa dame de compagnie habile et pleine de ressources, qui vient compléter ce duo de femmes, tout sauf en détresse. Et bien sûr, une série d'aventure ne saurait être, sans la présence de grands antagonistes, ici représentés par la Companie des Indes Orientales et les terribles Capitaine Youngblood (Jacob Collins-Levy) et Directeur Crawley (Damien Garvey). Tout est réuni pour que parents et enfants passent un bon moment ! [bs_show url="nautilus"] Nautilus vous donne donc rendez-vous à partir du 12 août à 21h10 sur France 2 ou du 5 août au 25 octobre en intégralité gratuitement sur france.tv.

Angela este președinte al fundației Alături de Voi. De 20 de ani, conduce una dintre cele mai mari și mai inovative întreprinderi sociale. Este un antreprenor social recunoscut internațional, premiată în Top 100 Femei în Întreprinderi sociale. A inițiat prima organizație de creditare a întreprinderilor sociale, AFIN, un accelerator de întreprinderi sociale cu 50 de „absolvenți” în România, Republica Moldova și Ucraina. Conduce mai multe afaceri sociale, de la o prăjitorie de cafea, la una dintre cele mai performante agenții de turism, și de la o companie de producție de echipament de lucru, la un business de arhivare de documente. Povestea ei este o poveste de creativitate în business și de urmărire a unui ideal pe termen lung, indiferent de obstacolele care i-au apărut pe drum. Am vorbit cu Angela despre mentalitatea și principiile ei și despre cum să găsești soluții pentru a face schimbarea pe care dorești să o vezi în jurul tău. **** Acest podcast este susținut de Dedeman, cea mai mare companie antreprenorială, 100% românească, ce crede în puterea de a schimba lumea prin perseverență și implicare, dar și în puterea de a o construi prin fiecare proiect - personal sau profesional, mai mic sau mai mare. Dedeman promovează inovația, educația și spiritul antreprenorial și este partenerul de încredere al The Vast&The Curious aproape de la început. Împreună, creăm oportunități pentru conversații cu sens și întrebări care ne ajută să evoluăm și să devenim mai buni, ca oameni și ca organizații.  **** Podcastul Vast&Curious este susținut de AROBS, cea mai mare companie de tehnologie listată la Bursă. E o companie românească, fondată acum 26 de ani la Cluj de antreprenorul Voicu Oprean. AROBS este astăzi o companie internațională, cu birouri în nouă țări și mai mult de 1.200 de oameni și parteneri în Europa, Asia și America.  AROBS crede într-o cultură a implicării, a evoluției continue și a parteneriatului pe termen lung.  **** Note, un sumar al conversației, precum și cărțile și oamenii la care facem referire în podcast se găsesc pe andreearosca.ro Pentru a primi noi episoade, vă puteți abona la newsletter pe andreearosca.ro. Dacă ascultați acest podcast, vă rog lăsați un review în Apple Podcasts. Durează câteva secunde și ne ajută să îmbunătățim temele și calitatea și să intervievăm noi oameni interesanți. 

O mare companie sud-coreeană a mărit programul de lucru la șase zile pentru managerii de nivel mediu. Decizia a fost luată ca urmare a rezultatelor financiare slabe obținute anul trecut de firmă. Este o hotărâre care vine în contradicție cu tendințele tot mai pronunțate de flexibilizare a forței de muncă. Într-o perioadă în care statele și companiile experimentează reducerea timpului de lucru sau chiar metoda unui venit minim garantat care să ofere posibilitatea ca unii cetățeni să rămână acasă fără să lucreze și să primească o sumă de bani, o companie sud-coreeană a luat decizia de a mări săptămâna de lucru.Experții în domeniul resurselor umane constată că relațiile de muncă devin tot mai flexibile, în sensul că în special tinerii angajați își doresc să lucreze câteva zile ale săptămânii de acasă și nu de la birou sau schimbă destul de repede locurile de muncă. Acestea sunt tendințele către care se îndreaptă piața muncii, tocmai pentru că noii angajați care vin în companii își doresc o flexibilitate sporită a angajatorului în raport de salariat.În pofida acestui fenomen prezent pe piața globală, compania sud-coreeană Samsung, una dintre cele mai mari firme de tehnologie din lume, a impus managerilor să își extindă programul de lucru la șase zile pe săptămână. Nu există un anunț oficial al firmei, dar mass-media locală a publicat această știre citând surse bine informate din cadrul companiei.Motivul creșterii programului de lucru? Samsung a avut în trimestrul al patrulea al anului trecut rezultate financiare foarte slabe, respectiv o scădere a profitului cu 73% față de aceeași perioadă a anului anterior. De altfel, scăderea profitului net pe întregul an este importantă ajungând la cel mai redus nivel din anul 2011, chiar dacă în termeni nominali, anul trecut, Samsung a înregistrat un profit net de aproximativ 11 miliarde dolari.Cifrele arată că firma sud-coreeană trece printr-o criză, iar conducerea companiei încearcă să-i atenueze efectele. Nici un manager de companie nu poate fi liniștit când profitul scade, iar Samsung a răspuns acestei probleme chemând directorii companiei să lucreze mai mult, adică șase zile pe săptămână.Acum, experții se întreabă dacă nu cumva și celelalte mari firme sud-coreene vor urma exemplul Samsung și vor extinde programul de lucru pentru managerii de nivel mediu sau, dacă va fi cazul, pentru toți salariații.Mâine, Samsung va raporta rezultatele financiare pe primul trimestru, dar cifrele de vânzări sunt încurajatoare, în sensul că, în primele trei luni ale acestui an, firma sud-coreeană are, la nivel global, o cotă de piață mai mare decât concurentul american, Apple. Rămâne de văzut dacă firmele sud-coreene vor schimba tendința de pe piața muncii și vor crește numărul de ore lucrate.În ceea ce privește datele statistice de la nivel european privind rata de ocupare a forței de muncă, acestea arată că România este pe ultimele locuri la nivelul Uniunii Europene.Concret, România, Grecia și Italia au cele mai mici rate de ocupare dintre statele membre, între 66% și 69%, față de media europeană de 75%. Rata de ocupare arată numărul de persoane care lucrează efectiv dintre cele apte de muncă, având vârste cuprinse între 20 și 64 de ani. Este posibil ca în România acest indicator statistic să fie parțial viciat de muncitorii care lucrează în afara țării, în sensul că o parte dintre românii plecați la muncă în străinătate apar în statisticile privind populația activă, dar, de fapt, lucrează în afara țării, ceea ce reduce rata ocupării.Totuși, de ce România are o rată de ocupare redusă? Sunt mai multe explicații. Plecarea la lucru în Europa, ajutoarele sociale care nu reușesc să găsească o variantă care să încurajeze angajarea sau munca „la negru” sau „la gri”. Studiile arată că piața muncii din România ar avea nevoie de un milion de angajați. Dar, unde să îi găsească? Sunt șanse mici să se găsească în țară o parte din necesarul de forță de muncă și șanse la fel de reduse să-i convingă cineva pe cei aflați în România și care nu lucrează să vină la muncă.

Jurnaliștii bulgari denunță un contrat semnat de compania publică bulgărească de gaze și o societate turcească. Deși Bulgaria poate transporta doar 1,3 miliarde de metri cubi de gaz pe an prin infrastructura turcească, plătește pentru 1,8 miliarde. Contractul păgubos ar costa Bulgaria jumătate de milion de euro pe zi. Revista presei Europa Plus: „Contractul de gaz cu Botash – 500.000 de dolari pe zi și alte câteva probleme,” iată un titlu din publicația boulevardbulgaria.bg. Publicația scrie despre contractul dintre Bulgargaz, compania publică bulgară și compania turcească Botash în 2023, pe o perioadă de 13 ani. Potrivit acestui contract, Bulgaria poate descărca gaz lichefiat la terminalele din Turcia și îl transportă prin infrastructura companiei Botash. Sofia plătește pentru transportul a 1,8 miliarde de metri cubi pe an, deși infrastructura îi permite transferul a doar 1,3 miliarde de metri cubi. Jurnaliștii bulgari susțin că acest contract costă statul aproximativ 500.000 de dolari pe zi. „Contractul rămâne un secret de afaceri,” adaugă publicația, precizând că acesta a intrat în atenția Comisiei Europene deoarece „încalcă regulile de concurență din UE, este dezavantajos pentru Bulgaria și Rusia se folosește ce acesta pentru spionaj.”Orașe smart în Albania construite de arabii din Abu DhabiMinistrul de Interne de la Tirana, Taulant Balla, a semnat acordul pentru dezvoltarea proiectului SMART CITY în mai multe orașe din Albania, în cadrul vizitei oficiale pe care a efectuat-o la Abu Dhabi, citim în shqiptarja.com.„După ceremonie, ministrul Balla a spus că Emiratele Arabe Unite sunt cel mai bun exemplu de excelență și standarde înalte de securitate în ceea ce privește monitorizarea traficului și siguranța publică”.„Memorandumul de înțelegere și cooperare va viza toate principalele orașe ale țării inițial, apoi va fi extins în întreaga țară, cu scopul de a crește siguranța publică printr-un sistem de supraveghere cu camere și radare. Radarele vor fi folosite în principal pentru garantarea siguranței rutiere în toate orașele în care se va desfășura acest proiect, în timp ce restul cu camere vor permite și redistribuirea forțelor de poliție stradală pentru alte servicii,” a spus ministrul albanez. Un regizor nord-macedonean a câștigat Riverside Film FestivalFilmul Comerțul plăcerii semnat de regizorul nord-macedonean Goce Cvetanovski „ a câștigat premiul pentru cel mai bun lungmetraj la „Riverside Film Festival” din California, SUA, relatează slobodenpecat.mk.Filmul urmărește povestea unei jurnaliste care, obsedată de dispariția celei mai bune prietene a ei, pregătește o operațiune secretă cu scopul de a demasca o rețea de trafic de femei. Dar pe măsură ce se apropie de lider, situația scapă de sub control.Comerțul plăcerii a câștigat până acum opt premii la festivaluri de film din întreaga lume, inclusiv cinci pentru cel mai bun lungmetraj. Pelicula a mai fost premiată în Statele Unite, la cel de-al 30-lea Festival Internațional de Film de la Sedona, Arizona. Au contribuit la redactarea Revistei Presei Europa Plus:Borislava Ivanovska - Bulgaria;Erzen Shushku - Albania;Ivana Panovska - Macedonia de Nord Europa Plus este un proiect RFI România realizat în parteneriat cu Agenția Universitară a Francofoniei

Te-ai gândit vreodată că nivelul ierarhic la care ajungi într-o companie reprezintă de fapt nivelul tău de incompetență? Sună foarte ciudat, dar treaba asta are un uriaș substrat de adevăr: pe măsură ce avansăm în ierarhia profesională, devenim tot mai puțin conștienți de lipsurile și deficiențele pe care le avem și ajungem frecvent să fim incompetenți pentru poziția înaltă la care am ajuns. Cum se întâmplă asta? Descoperim împreună Principiul lui Peter în noul episod al Ideilor Hacking Work.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăti.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Explorăm modelul FSNP al lui Bruce Tuckman, o călătorie de la formarea echipei la atingerea performanței. În 1965, Tuckman a schițat o hartă fascinantă a evoluției echipelor, de la străini până la colegi invincibili, printr-un ciclu de viață divizat în patru etape esențiale: Forming, Storming, Norming și Performing.Fiecare etapă contribuie la transformarea unei echipe, de la îndoială și conflict, la colaborare și succes. Dar care este importanța liderului în navigarea prin aceste faze? Cum poate fiecare membru să contribuie la atingerea vârfurilor de performanță? Descoperim împreună în acest episod scurt al Ideilor Hacking Work. —Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăti.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Ți s-a întâmplat vreodată să te dai bolnav ca să scapi de muncă pentru câteva zile? Care crezi că este cauza acestui comportament? Da, putem să cădem de acord că unii oameni sunt pur și simplu puturoși și vor căuta mereu metode de a tăia frunze la câini contra salariu. Dar cei mai mulți dintre cei care folosesc acum această metodă cu alt scop. Află care e acesta!—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăti.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+—Ne găsești pe

De câte ori ai făcut ceva greșit, ai ratat vreun obiectiv sau ai pierdut o competiție sau un pariu ai simțit că ai eșuat, că ai dat greș. Și sigur că nu ți-a plăcut, că nu-i confortabil. Însă întrebarea importantă care se pune pentru astfel de situații este: ce ai avut de câștigat din acest eșec?Știm cu toții, dacă suntem sinceri cu noi, că învățăm mai bine, mai mult, mai durabil din greșeli decât din succese. Dar ce învățăm mai exact?

Într-o lume unde vârsta pare să impună limite, episodul de azi al Ideilor Hacking Work îndrăznește să conteste această perspectivă. Explorăm valoarea inestimabilă a experienței și înțelepciunii pe piața muncii. De la provocările întâmpinate de angajații vârstnici în căutarea unui loc de muncă, până la percepțiile și realitățile care modelază atitudinile angajatorilor, acest episod este o invitație să privim dincolo de prejudecăți.Descoperim experiențele angajatorilor, analizăm datele demografice și spusele experților, totul pentru a întelege cum societatea și piața muncii pot valorifica mai bine experiența și maturitatea.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Nu mai fiți săraci! Probabil ai auzit asta măcar o dată, sub diferite forme și de la instituții care ar trebui să te protejeze, nu să te acuze. Sărăcia e prezentată drept o mentalitate în care rămâi blocat pentru că așa vrei tu, sau pentru că ți-e lene să te îmbogățești. Noi credem că fenomenul este unul complex, corelat cu educația și condițiile de trai. Hai să vezi cum îți afectează sărăcia creierul și de ce nu e atât de ușor să te îmbogățești peste noapte. —Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăti.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Ți-e dor să te privească în ochi atunci când vorbește cu tine? Telefonul din mână pare mai interesant decât ceea ce ai tu de spus? Pare că ne întâlnim doar ca să rămânem deconectați. Acest comportament se numește phubbing, iar persoana ignorată simte că este lipsită de importanță. Vorbim pe bune despre acest fenomen și implicațiile lui negative, într-un episod scurt de Ideile Hacking Work.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăti.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Deși pierdem șirul orelor petrecute pe telefon, ne confruntăm cu un paradox care afectează grav oamenii și organizațiile. Tot mai multe persoane refuză să poarte o conversație telefonică. Telefobia, cunoscută și ca anxietate telefonică, devine astfel o realitate frecventă în societatea modernă. Încercăm să deslușim rădăcinile acestei frici în episodul de astăzi.—Nu uita că ne poți asculta săptămânal la radio în fiecare marți, miercuri și joi la ora 10:20 la Radio România Cultural și la 07:20 la Radio Cluj.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

În acest episod explorăm modul în care munca la distanță a estompat granițele profesionalismului. De la vestimentație neconformă la e-mailuri informal scrise, descoperim nevoia cursurilor de etichetă în mediul de lucru post-pandemic.Ce subiecte vom aprofunda:Impactul muncii de acasă asupra etichetei profesionale.Exemple reale ale provocărilor de la birou în noua normalitate.Cum abordează companiile de top aceste schimbări.Importanța cursurilor de etichetă pentru un mediu de lucru respectuos.Descoperă în acest scurt episod al Ideilor Hacking Work de ce este necesar să găsim un echilibru între flexibilitate și rigorile dintr-un spațiu de lucru profesionist. —Nu uita că ne poți asculta săptămânal la radio în fiecare marți, miercuri și joi la ora 10:20 la Radio România Cultural și la 07:20 la Radio Cluj.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Tu cât de productiv ești vinerea? Așa-i că-ți amâni câteva dintre sarcini pentru ziua de luni?Studii recente arată că vinerea este ziua în care ne scade semnificativ pofta de muncă. Ce efecte are acest fenomen și cum putem trăi cu el?—Nu uita că ne poți asculta săptămânal la radio în fiecare marți, miercuri și joi la ora 10:20 la Radio România Cultural și la 07:20 la Radio Cluj.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Tu cât de „prieten” ești cu colegii tăi de la muncă?Cu toții ne dorim relații valoroase și puternice atât în viața personală, cât și la muncă. De unde vine această nevoie și cum răspund angajatorii la ea?—Nu uita că ne poți asculta săptămânal la radio în fiecare marți, miercuri și joi la ora 10:20 la Radio România Cultural și la 07:20 la Radio Cluj.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Nefericirea face parte din meniul zilei pentru tot mai mulți oameni activi professional. Dar de ce se întâmplă treaba asta?Adam Grant, cel mai cunoscut și iubit psiholog organizational, autor al unor cărți excepționale, a formulat recent rețeta sigură a nefericirii. Vorbim astăzi despre cei trei cavaleri întunecați ai nefericirii la job: epuizarea emoțională, mediul de lucru toxic și groaza indusă de automatizare și robotizare. Fiecare dintre acești cavaleri ai apocalipsei contribuie la storsul vieții din noi și la nesiguranța zilei de mâine.—Nu uita că ne poți asculta săptămânal la radio în fiecare marți, miercuri și joi la ora 10:20 la Radio România Cultural și la 07:20 la Radio Cluj.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Un angajat ideal deține o trăsătură adesea trecută cu vederea, dar esențială pentru succes. Descoperă care este aceasa e și cum redefinește ea dinamica profesională, în acest nou episod scurt al Ideilor Hacking Work.Alătură-te discuției inspirate de insight-urile unui expert de la Harvard Business School și 5 modalități concrete prin care poți cultiva această trăsătură la locul de muncă.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăti.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Salariu mai mare sau mai mult timp liber? Aceasta este întrebarea la care reflectăm tot mai mulți dintre noi. Astăzi aducem în discuție o revoluție silențioasă, dar profundă, cu privire la modul în care înțelegem munca și succesul.Studii recente sugerează o schimbare de paradigmă: angajații valorizează din ce în ce mai mult echilibrul dintre viața personală și cea profesională, chiar dacă asta înseamnă salarii mai mici. Cum se adaptează un lider bun în noua eră a muncii în care angajații nu mai sunt motivați exclusiv de salariu? Hai să descoperim împreună în acest noi episod al Ideilor Hacking Work. —Nu uita că ne poți asculta săptămânal la radio în fiecare marți, miercuri și joi la ora 10:20 la Radio România Cultural și la 07:20 la Radio Cluj.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

De ce simțim atât de des că locul nostru de muncă nu e chiar locul în care ne-am dori să fim? Ca să funcționăm bine, avem nevoie să știm că suntem acceptați și apreciați în grupurile importante pentru noi: familie, prieteni, colegi de muncă. Vorbim astăzi despre unele dintre cele mai valoroase trăiri umane – nevoia de apartenență, apreciere și autenticitate. Îți spunem ce beneficii aduce organizației un angajat împlinit, într-un episod concentrat Ideile Hacking Work.—Nu uita că ne poți asculta săptămânal la radio în fiecare marți, miercuri și joi la ora 10:20 la Radio România Cultural și la 07:20 la Radio Cluj.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Un creier bolnav ne costă dublu față de un corp bolnav. Cu alte cuvinte, stresul, epuizarea și burnoutul ne costă până la 60 de zile de muncă pe an, arată cercetările. Acum să ne uităm fiecare dintre noi la angajatorii noștri și să analizăm onest: firma în care muncim are o abordare superficială și de ochii lumii a sănătății mintale? Face doar well-being washing sau oferă sprijin real angajaților afectați de stresul și incertitudinea în care trăim și muncim cu toții, în ultimii ani?—Nu uita că ne poți asculta săptămânal la radio în fiecare marți, miercuri și joi la ora 10:20 la Radio România Cultural și la 07:20 la Radio Cluj.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

De prea multe ori, muncim și suferim! Chiar dacă zâmbim la ședințe și părem funcționali după câteva cafele tari, de cele mai multe ori mintea noastră este încercată de suferințe care nu au ajuns nici măcar la urechile șefului cel mai mare. Potrivit unui sondaj recent realizat în șase țări europene, aproximativ 40% dintre angajați se confruntă cu un risc semnificativ de sănătate mintală precară. ”Diagnosticul” acesta nu rămâne însă între pereții casei, ci este ”târât” la birou, având repercusiuni serioase asupra organizațiilor. Conform Telus Health, un angajat stresat pierde peste 60 de zile pe an în productivitate, treaba asta având consecințe palpabile asupra performanței organizaționale.—Nu uita că ne poți asculta săptămânal la radio în fiecare marți, miercuri și joi la ora 10:20 la Radio România Cultural și la 07:20 la Radio Cluj.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Poate funcționa la noi săptămâna de lucru de patru zile? Angajații zic DA, angajatorii spun BA și strâmbă din nas. O idee îndrăzneață care poate deveni realitate numai dacă învățăm să lucrăm împreună, fără să ne poziționăm în tabere adverse.Cum putem colabora pentru a munci mai eficent? —Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăti.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Astăzi deschidem o mică cutie a Pandorei: munca peste program. Șefii o văd adesea ca pe un semn al motivației și angajamentului, în timp ce angajații se simt ca într-o cursă epuizantă, fără linie de sosire. Să ne așezăm comod și să vorbim despre cum munca peste program, departe de a fi demnă de o medalie de onoare, poate fi de fapt o barieră în calea productivității.Conform unui studiu recent realizat de Slack pe un eșantion de peste 10.000 de angajați, munca peste program nu doar că nu ne face supereroi ai eficienței, ci, dimpotrivă, ne scade productivitatea cu 20% în comparație cu cei care respectă limitele orare ale programului de lucru. De ce se întâmplă asta?—Nu uita că ne poți asculta săptămânal la radio în fiecare marți, miercuri și joi la ora 10:20 la Radio România Cultural și la 07:20 la Radio Cluj.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Imaginează-ți că managerul tău îți măsoară productivitatea în funcție de numărul de ore pe care le petreci la birou, sub ochii lui. Dacă lucrezi de acasă, pentru șeful tău e ca și cum n-ai lucra. Sună deplasat și totuși este o realitate tristă pentru mulți angajați din întreaga lume, nu doar din România.Managerii neinstruiți evaluează incorect productivitatea și eforturile angajaților care lucrează de la distanță, ba chiar le discreditează munca. În acest episod vorbim despre efectele muncii de la distanță asupra evaluării rezultatelor noastre dacă aceasta e făcută de șefi incompetenți.—Nu uita că ne poți asculta săptămânal la radio în fiecare marți, miercuri și joi la ora 10:20 la Radio România Cultural și la 07:20 la Radio Cluj.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăți.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

Rob Collins is the CEO of Coign (Pronounced like “coin”). Rob founded Coign in the late spring of 2022 with a mission to convince Conservatives to give up their woke credit cards, sign up for a Coign card and align Conservative dollars with Conservative causes. Conservative parallel economy and efforts to push back on woke companie

Cybersecurity breaches and data stolen doesn't always have to be public data or financial. Companie can have data they consider just as secret and sensitive as someone's financial information. This episode talks about a story of an internal employee breaking trust and leading to international espionage and prison. Be aware, be safe. Support the show and get access to behind the scenes content as a patron - https://www.patreon.com/SecurityInFive *** Support the podcast with a cup of coffee *** - Ko-Fi Security In Five Mighty Mackenzie - https://www.facebook.com/mightymackie Where you can find Security In Five - https://linktr.ee/binaryblogger Email - bblogger@protonmail.com

Doina Borș, sursa de inspirație pentru Doina Vin, într-un nou episod WINEderfulWoMen, vorbind despre alegerea propriului drum în viață dincolo de presiunea unei afaceri de familie. Pasiunea pentru vin versus pasiunea pentru propriile pasiuni. La ce sclipesc ochii când se gândește la Moldova? Revenirea acasă și intrarea în businessul de familie. Cum a fost parcursul de studii și carieră dinspre Austria spre Germania? Cum este să lucrezi într-o companie internațională de energetică dominată de bărbați? Pasiunea pentru design interior și căutarea talentelor care ne fac să strălucim. Drumul către maturitate și omenie, cine au fost mentorii și confidenții? Filosofii de viață desprinse într-un interviu la distanță. Un episod senin, plin de recunoștință și smerenie. Companie bună pentru acest episod poate să facă o Fetească Neagră fructată și elegantă. Partenerul Sezonului: USAID Moldova Co-creator de conținut: Agora.md Producătoare: Natalia Efros

Un nou episod al podcastului Banii Vorbesc este aici pentru tine și pentru toți cei care aleg să investească în companiile din România. Avem un subiect despre care nu am mai vorbit până acum și anume: Cum și De Ce alege o companie să se listeze la BVB? Sunt informații importante pentru un investitor să […]

Australia are una dintre cele mai mari rate din lume privind deținerea de animale de companie, aproximativ 61% dintre gospodării deținând cel putin un animal de companie. 

Twenty Minute VC Podcast Notes Key Takeaways Check out the 20VC Episode Page & Podcast NotesRead the full notes @ podcastnotes.org David Friedberg is Founder and CEO of The Production Board (TPB), a holding company established to solve the most fundamental problems that affect our planet, by reimagining global systems of production. Prior to founding The Production Board, David founded The Climate Corporation, a 10-year journey that culminated in their $930M acquisition by Monsanto. If that was not enough, David is the Founder and Chairman at Metromile and also sits on the board of Soylent, Clara Foods, Tillable, Cana Technologies and more. In Today's Episode with David Friedberg You Will Learn: 1.) Origins: How David made his way into the world of startups and technology from academia and physics? What were David's biggest takeaways from scaling The Climate Corp to $930M exit to Monsanto? How did the exit put pressure on David for all future companies he builds? How does he manage that? 2.) The Macro: Venture + The Economy How does David foresee the impending rate hikes? What impact will this have on venture and the economy? What segment of the market will be first to be hit? Why is growth investing last to be hit? How does early stage play out in this very new environment? How will we see the velocity of capital deployment change in this new period? What does David believe are some of the crucial flaws of the venture model? How does David reflect on his own price sensitivity? What lessons has he learned from deals he has done or missed that have changed his perspective? 3.) David Frankel: The Business Builder What is David's rubrik for business value creation? How has this changed with time? How mentally plastic does one have to be around the time it takes to see margins, unit economics etc change from negative to positive? How does David and the team approach building new companies at TPB? Where do they find the founding teams? How do they incentivise them? How does TPB approach continuous funding for the companies they create? What milestones need to be hit? How do they assess them? How does David approach liquidity with regards to exits for the companies they create? Why does their holding company structure mean they have different incentives to VCs? 4.) David Friedberg: Father and Husband How does David reflect on his own relationship to money today? How has it changed over time? What have been David's biggest realisations on what provides him true happiness? How did having children change his operating mentality? What does being a great father mean to David? Item's Mentioned In Today's Episode with David Friedberg David's Favourite Book: Zen Mind, Beginner's Mind

Twenty Minute VC Podcast Notes Key Takeaways Check out the 20VC Episode Page & Podcast NotesRead the full notes @ podcastnotes.org David Friedberg is Founder and CEO of The Production Board (TPB), a holding company established to solve the most fundamental problems that affect our planet, by reimagining global systems of production. Prior to founding The Production Board, David founded The Climate Corporation, a 10-year journey that culminated in their $930M acquisition by Monsanto. If that was not enough, David is the Founder and Chairman at Metromile and also sits on the board of Soylent, Clara Foods, Tillable, Cana Technologies and more. In Today's Episode with David Friedberg You Will Learn: 1.) Origins: How David made his way into the world of startups and technology from academia and physics? What were David's biggest takeaways from scaling The Climate Corp to $930M exit to Monsanto? How did the exit put pressure on David for all future companies he builds? How does he manage that? 2.) The Macro: Venture + The Economy How does David foresee the impending rate hikes? What impact will this have on venture and the economy? What segment of the market will be first to be hit? Why is growth investing last to be hit? How does early stage play out in this very new environment? How will we see the velocity of capital deployment change in this new period? What does David believe are some of the crucial flaws of the venture model? How does David reflect on his own price sensitivity? What lessons has he learned from deals he has done or missed that have changed his perspective? 3.) David Frankel: The Business Builder What is David's rubrik for business value creation? How has this changed with time? How mentally plastic does one have to be around the time it takes to see margins, unit economics etc change from negative to positive? How does David and the team approach building new companies at TPB? Where do they find the founding teams? How do they incentivise them? How does TPB approach continuous funding for the companies they create? What milestones need to be hit? How do they assess them? How does David approach liquidity with regards to exits for the companies they create? Why does their holding company structure mean they have different incentives to VCs? 4.) David Friedberg: Father and Husband How does David reflect on his own relationship to money today? How has it changed over time? What have been David's biggest realisations on what provides him true happiness? How did having children change his operating mentality? What does being a great father mean to David? Item's Mentioned In Today's Episode with David Friedberg David's Favourite Book: Zen Mind, Beginner's Mind

David Friedberg is Founder and CEO of The Production Board (TPB), a holding company established to solve the most fundamental problems that affect our planet, by reimagining global systems of production. Prior to founding The Production Board, David founded The Climate Corporation, a 10-year journey that culminated in their $930M acquisition by Monsanto. If that was not enough, David is the Founder and Chairman at Metromile and also sits on the board of Soylent, Clara Foods, Tillable, Cana Technologies and more. In Today's Episode with David Friedberg You Will Learn: 1.) Origins: How David made his way into the world of startups and technology from academia and physics? What were David's biggest takeaways from scaling The Climate Corp to $930M exit to Monsanto? How did the exit put pressure on David for all future companies he builds? How does he manage that? 2.) The Macro: Venture + The Economy How does David foresee the impending rate hikes? What impact will this have on venture and the economy? What segment of the market will be first to be hit? Why is growth investing last to be hit? How does early stage play out in this very new environment? How will we see the velocity of capital deployment change in this new period? What does David believe are some of the crucial flaws of the venture model? How does David reflect on his own price sensitivity? What lessons has he learned from deals he has done or missed that have changed his perspective? 3.) David Frankel: The Business Builder What is David's rubrik for business value creation? How has this changed with time? How mentally plastic does one have to be around the time it takes to see margins, unit economics etc change from negative to positive? How does David and the team approach building new companies at TPB? Where do they find the founding teams? How do they incentivise them? How does TPB approach continuous funding for the companies they create? What milestones need to be hit? How do they assess them? How does David approach liquidity with regards to exits for the companies they create? Why does their holding company structure mean they have different incentives to VCs? 4.) David Friedberg: Father and Husband How does David reflect on his own relationship to money today? How has it changed over time? What have been David's biggest realisations on what provides him true happiness? How did having children change his operating mentality? What does being a great father mean to David? Item's Mentioned In Today's Episode with David Friedberg David's Favourite Book: Zen Mind, Beginner's Mind

In this episode, NCCAkron's Executive/Artistic Director, Christy Bolingbroke enters the 'studio' with Guillaume Gabriel, cofounder of French company, Companie Hervé Koubi. The company's work was born from a mixture of techniques and influences, at the crossroads of urban dances and ballet and with the coming together of Koubi's French-Algerian and African family history. https://www.cie-koubi.fr

Probabil mulți dintre voi nu ați auzit de BlackRock, o companie gigantică care deține întreaga planeta. Prin active financiare, ea reușește să controleze cam tot ceea ce facem și consumăm zilnic: mâncarea pe care o mâncăm, banii noștri și pensiile noastre, investițiile pe care le facem, până și știrile pe care le urmărim - toate sunt legate direct sau indirect de BlackRock. Cum anume, și ce putem face ca să ieșim din acest cerc vicios, aflați în episodul zilei.   Mă puteți găsi aici: post@cameliaweb.com || www.cameliaweb.com Sinonime și explicații suplimentare aici: https://www.patreon.com/cameliaweb1